制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

一,、 每年對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識(shí)的培訓(xùn),。

1、母乳喂養(yǎng)政策包括：《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》,、《國(guó)際母乳代用品銷售守則》,、《母乳代用品銷售管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等,。

2,、母乳喂養(yǎng)知識(shí)要點(diǎn)：

（1） 母乳喂養(yǎng)的好處

（2） 什么是純母乳喂養(yǎng)，6個(gè)月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的重要性

（3） 分娩后皮膚早接觸,、早開奶的重要性

（4） 24小時(shí)母嬰同室的重要性

（5） 產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿勢(shì)和嬰兒含接的姿勢(shì)

（6） 按需哺乳的重要性

（7） 如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁

（8） 特殊情況如艾滋病,、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)

（9） 產(chǎn)婦上班后如何堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)

二、 每年對(duì)新上崗和新入職人員進(jìn)行集中崗前培訓(xùn),，其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識(shí),、技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)，培訓(xùn)考核合格后上崗,。

三,、 每年對(duì)產(chǎn),、兒科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的復(fù)訓(xùn),，時(shí)間不少于3小時(shí)，使他們能全部掌握并運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,，保證純母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,。

四、 產(chǎn)科主任,、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),。

醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠(yuǎn)的歲月,，感慨時(shí)光流逝,，盤點(diǎn)所失所得。在舉杯相邀的時(shí)刻,，急救科制訂20xx年計(jì)劃如下,。

發(fā)展

“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，面對(duì)溫州急診急救醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，只有發(fā)展才能有競(jìng)爭(zhēng)能力,。計(jì)劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬(wàn)元大關(guān)；科研上省級(jí)課題實(shí)現(xiàn)零的突破,；ⅰ級(jí)刊物論文發(fā)表實(shí)現(xiàn)零的突破,。

達(dá)到重點(diǎn)學(xué)科要求；不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

1,、達(dá)到市重點(diǎn)學(xué)科要求

提高技術(shù)水平,，開展新項(xiàng)目，拓展市場(chǎng),，挖掘潛力,，增加全年度科研的人力、物力的投入,，制訂一系列獎(jiǎng)勵(lì)制度,，采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,，提高全科人員科研意識(shí)和科研能力,。

2、加強(qiáng)溫州市急診質(zhì)控中心工作

召開一次全市會(huì)議,，學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),，推進(jìn)溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機(jī)提高我院急救科的影響力,。

和諧平臺(tái),、發(fā)展平臺(tái)、展示平臺(tái)

1,、和諧平臺(tái)

急救科全體人員,，一視同仁，公平競(jìng)爭(zhēng),，團(tuán)結(jié)友愛,，民主管理。與同事和諧相處,；與病人家屬,，加強(qiáng)溝通,，和諧攜手，共同與病魔作斗爭(zhēng),；與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,，贏得他們的幫助與支持。

2,、發(fā)展平臺(tái)

提供全科人員,，人人有發(fā)展的平臺(tái)，努力開疆劈圖,。

3,、展示平臺(tái)

提供人人有展示能力的機(jī)會(huì)。

1,、充實(shí)人員,，提高素質(zhì)

20xx年計(jì)劃醫(yī)師增加4名，護(hù)士增加7名,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)涵

⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次,。

⑵外出學(xué)習(xí)：計(jì)劃主治醫(yī)師級(jí)以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流,；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,，開展新技術(shù),、新項(xiàng)目例外。

⑶外出進(jìn)修：計(jì)劃派一名醫(yī)師進(jìn)修,；派一名護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)修,；護(hù)士1~2名進(jìn)修。

3,、成立創(chuàng)傷外科,，提高創(chuàng)傷急救能力

引進(jìn)腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名,、普外二名,，組織成立創(chuàng)傷外科。

4,、成立高壓氧科,，提高急救能力

計(jì)劃20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人,。

5,、帶教繼教,，推廣新知

⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作,。

⑵六月份舉辦一次ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,，內(nèi)容為省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測(cè)治療學(xué)》。

⑶接收縣級(jí)醫(yī)院以上的醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)3~5名,。

⑷為全院舉行二次講座,。

6、臨床科研,，并駕齊驅(qū)

在做好臨床工作同時(shí),，利用我科設(shè)備優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員全科醫(yī)務(wù)人員開動(dòng)腦筋,，多審報(bào)市,、省級(jí)課題；并且要做好已經(jīng)報(bào)批的五項(xiàng)課題科研工作,。

要求大家勤動(dòng)筆,、廣思路，多寫論文,。主治醫(yī)師,、主管護(hù)師以上要求每年寫出二篇以上論文。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實(shí)用危重病監(jiān)測(cè)技術(shù)》一書,。

7,、加強(qiáng)宣傳，外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡(jiǎn)介資料,，介紹我科技術(shù)力量,、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等,，方便群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,，宣傳科普知識(shí),。

⑶成立急救科報(bào)道小組。報(bào)道我科搶救成功事例及好人好事等,。

⑷出好黑板報(bào),。

8、安全醫(yī)療,，常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地,，我們服務(wù)的對(duì)象病情來(lái)勢(shì)兇、進(jìn)展快,、病因不明,、變化快，是高風(fēng)險(xiǎn)地方,。故此,，要求我們時(shí)刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,，認(rèn)真做好三查七對(duì)，提高全科人員法律意識(shí),，提高自我保護(hù)意識(shí),，做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯(cuò),，避免醫(yī)療事件發(fā)生,，杜絕發(fā)生。

總之,，在新的一年里,，我科計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求新,，以“便民,、利民、為民”為方針,，一心一意謀發(fā)展,，把市重點(diǎn)學(xué)科——二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

告別了xx我們又迎來(lái)了新的一年,，xx年我們走過(guò)了不平凡的一年,，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、找出差距、以利再戰(zhàn),，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下： 心得體會(huì)

回顧一年來(lái)的工作,，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

堅(jiān)持以人為本的用人理念,，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作,。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng),、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員,，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，xx年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人,，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人,，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人,。

今年以來(lái),，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè),，規(guī)范醫(yī)院制度管理,，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定,。并以此為突破口,，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō),，應(yīng)該怎么說(shuō),；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,，不能亂了規(guī)定,，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí),。

為提升員工的職稱水平,，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局,、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試,，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03－xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人,，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評(píng)聘,，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

在實(shí)際工作中,，距離醫(yī)院要求還存在一定差距,，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好,、思想上比較容易麻痹等。

xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

1,、在人員招聘,、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作,、生活急需開始的理念,；

2、進(jìn)一步開源節(jié)流,，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用,；

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍,；

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作,。

新的一年已經(jīng)到來(lái),，xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神,、扎實(shí)的作風(fēng),、規(guī)范的管理，知難而進(jìn),，使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠兄弟科室的支持幫助，科研科全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、勤懇工作，創(chuàng)新工作思路,，全年工作取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)科建設(shè)

重點(diǎn)學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志,，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)對(duì)提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作，提出了許多建設(shè)性意見,?？蒲锌普J(rèn)真貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,，著力打造國(guó)家、省,、院三級(jí)學(xué)科建設(shè)體系,。

1、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？粕陥?bào)實(shí)現(xiàn)零的突破

科研科多方協(xié)調(diào)解決國(guó)家臨床?？粕陥?bào)工作的存在的問(wèn)題和困難，認(rèn)真組織做好申報(bào)工作,，經(jīng)過(guò)不懈努力,，20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定為國(guó)家中醫(yī)“十二五”重點(diǎn)專科建設(shè)培育項(xiàng)目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國(guó)家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目,。2個(gè)國(guó)家級(jí)學(xué)科的獲批，結(jié)束了我院無(wú)國(guó)家級(jí)?？频臍v史,，標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破，是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑,。

2,、積極做好省臨床

安徽省自然科學(xué)基金6項(xiàng);安徽高校省級(jí)自然科學(xué)研究項(xiàng)目12項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),，一般項(xiàng)目3項(xiàng),，自籌項(xiàng)目8項(xiàng);安徽高校省級(jí)優(yōu)秀青年基金1項(xiàng);安徽省中醫(yī)藥課題2項(xiàng);蚌埠市科技計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng);蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項(xiàng)。

2,、成果方面

由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊(duì)的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營(yíng)養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。

3、著作論文方面

截止20xx年12月31日，全院共發(fā)表論文345篇,，其中sci論文21篇,、medline收錄論文7篇、外文期刊論文4篇,、二類期刊35篇,、三類期刊92篇。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),，高檔次論文不斷涌現(xiàn),，說(shuō)明我院科技競(jìng)爭(zhēng)力正持續(xù)提升?？蒲锌普J(rèn)真做好論文版面費(fèi)報(bào)銷工作,，并將發(fā)表論文統(tǒng)計(jì)、核對(duì),、匯編成冊(cè),，為醫(yī)、教,、研表彰做準(zhǔn)備工作,。

4、學(xué)術(shù)活動(dòng)

為活躍學(xué)術(shù)氛圍,，擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流,，借建院60周年之機(jī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，科研科積極邀請(qǐng)專家來(lái)我院講學(xué),，成功邀請(qǐng)到以我校著名校友段樹民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長(zhǎng),、中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)顧琴龍教授、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)王綠化教授,、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來(lái)我院講學(xué),，收到很好效果。

三,、實(shí)驗(yàn)室生物安全

實(shí)驗(yàn)室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,，科研科認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識(shí),，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,，規(guī)范病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，防止病原微生物逃逸和擴(kuò)散,，確保實(shí)驗(yàn)室生物安全,，并順利通過(guò)了省市兩級(jí)政府主管部門組織的專項(xiàng)檢查,。

四、藥物臨床試驗(yàn)管理

科研科科注重對(duì)臨床試驗(yàn)的管理,，組織各專業(yè)研究人員參加國(guó)家局gcp培訓(xùn),，提高其gcp意識(shí);響應(yīng)省藥監(jiān)局號(hào)召，積極參加藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系會(huì)議,，與省內(nèi)同行交流機(jī)構(gòu)管理體會(huì);嚴(yán)格試驗(yàn)審查和準(zhǔn)入,，注重對(duì)受試者的保護(hù)，強(qiáng)化臨床試驗(yàn)的質(zhì)量控制,，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗(yàn)研究項(xiàng)目23項(xiàng)，其中國(guó)際多中心臨床研究2項(xiàng);器械臨床驗(yàn)證10項(xiàng),。

五,、研究生培養(yǎng)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據(jù)國(guó)家教育部,、衛(wèi)生部,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對(duì)研究生生活補(bǔ)助力度,，碩士生由原來(lái)的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅(jiān)強(qiáng)制度保障,。

按學(xué)院要求,，認(rèn)真組織20xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作，共遴選出導(dǎo)師106人,。

對(duì)研究生培養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)行追蹤控制,，從進(jìn)院培訓(xùn)，輪轉(zhuǎn)考核,、發(fā)放補(bǔ)助,、開題報(bào)告、中期考核,、論文發(fā)表,、直至畢業(yè)答辯離院。尤其是邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué),，拓寬了研究生視野,，擴(kuò)大了研究生知識(shí)面。本年度20xx級(jí)106位研究生全部順利通過(guò)論文答辯并獲得碩士學(xué)位,，20xx級(jí)125名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn),。

六,、醫(yī)學(xué)會(huì)工作

科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù)，認(rèn)真推選各學(xué)會(huì)專家委員,，為各會(huì)員提供各種及時(shí)信息服務(wù),，按時(shí)繳納醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及換屆改選工作,，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會(huì)與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用,。全年共推選學(xué)會(huì)省級(jí)專家68名、市級(jí)專家16名,。

七,、三甲復(fù)審工作

科研科牽頭條款10個(gè),，檢查專家評(píng)價(jià)a級(jí)6個(gè),、b級(jí)3個(gè),、c級(jí)1個(gè),，達(dá)標(biāo)情況超過(guò)了三級(jí)綜合醫(yī)院甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,。衛(wèi)生廳專家反饋意見認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范,，但是高水平成果和國(guó)家級(jí)科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升,。

醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，加大臨床、醫(yī)技,、護(hù)理人員“三基”（基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本技能）理論和操作考核力度,，把“三嚴(yán)”（嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度）落實(shí)到各項(xiàng)工作中,，特制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃及考核實(shí)施方案,，具體如下：

“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)要求全員參與，人人達(dá)標(biāo),。

要把“三嚴(yán)”的作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中,。按照“三基”訓(xùn)練與專科訓(xùn)練相結(jié)合,，一般訓(xùn)練與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,，當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、操作訓(xùn)練,、派出進(jìn)修、?？婆囵B(yǎng),、自學(xué)函授等途徑,，對(duì)各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多種形式、全方位的培訓(xùn),，從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì),，確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定全院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃,，組織落實(shí)考核工作,，科技教育處、護(hù)理部負(fù)責(zé)安排“三基”知識(shí)培訓(xùn)講座,，確定參加考試的各級(jí)人員等,。

各學(xué)科“三基三嚴(yán)”考核小組具體負(fù)責(zé)本科室人員的培訓(xùn)考核工作，要利用科室會(huì)議,、晨會(huì)交班時(shí)間對(duì)全科人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義,、目的、重要性的宣講教育,，提高對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí),，積極開展“三基”訓(xùn)練。

全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達(dá)到100％,，考核合格率≥90％,。

1、基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療及護(hù)理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。如：人體解剖、生理,、病理,、藥理學(xué)、醫(yī)院感染,、基礎(chǔ)護(hù)理、輸血,、水電解質(zhì)平衡,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像,、臨床藥學(xué),、臨床營(yíng)養(yǎng)、核醫(yī)學(xué),、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論,。

2、基本知識(shí)：包括為疾病診斷,、治療,、護(hù)理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí),。如：醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護(hù)理技術(shù)規(guī)范,、各種疾病的陽(yáng)性體征,、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。

3,、基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能和急救技術(shù)。

基本操作技能：如各種注射法,、各種穿刺技術(shù),，穿脫隔離衣、鼻飼及胃腸減壓,；手術(shù)的基本操作方法：包括洗手,、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用,、打結(jié),、基本縫合方法等。

急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù),、氣管插管,、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù),、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù),。

臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計(jì)劃與護(hù)理計(jì)劃等的思維判斷能力（如病歷,、醫(yī)囑、處方,、護(hù)理文件的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等）。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,、《護(hù)士條例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關(guān)管理規(guī)定等。 以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容,。培訓(xùn)教材主要參考《天津市衛(wèi)生技術(shù)人員三基培訓(xùn)教材臨床分冊(cè)》,、《天津市衛(wèi)生技術(shù)人員三基培訓(xùn)教材醫(yī)技分冊(cè)》,、《天津市衛(wèi)生技術(shù)人員三基培訓(xùn)教材護(hù)理分冊(cè)》等。

采用醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座,、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,，要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論、專業(yè)和急救知識(shí)及技術(shù),?？萍冀逃幎ㄆ诮M織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核，并做好記錄,。

1,、學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段（1月1日至10月31日） 安排10個(gè)月的時(shí)間采取自主學(xué)習(xí)、崗位訓(xùn)練,、專題講座,、示范教學(xué)的方法，有計(jì)劃,、分步驟地抓好醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作技能。

（1）開展自學(xué)自練：醫(yī)務(wù)人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能。

（2）集中培訓(xùn)演練:以院,、科為單位,，采取專題講座、集體討論,、集中訓(xùn)練等方式,，抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)科目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。各學(xué)科在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的主持下,，每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次、充分利用晨間交班時(shí)間提問(wèn),；科技教育處每月至少組織一次集中培訓(xùn),、觀摩技能操作錄像，并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課,，護(hù)理部每月負(fù)責(zé)組織全院護(hù)理人員理論與技能培訓(xùn)。

2,、考核階段（11月1日至12月20日） 采取閉卷考試與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的形式,，深化訓(xùn)練效果。

1,、每項(xiàng)考核工作結(jié)束后,，由醫(yī)院統(tǒng)一對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示,，考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，作為執(zhí)業(yè)周期考核,、職稱晉升,、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。

2,、醫(yī)院將“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,，與科室質(zhì)控掛鉤；對(duì)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作做得好的學(xué)科給予表彰,，對(duì)成 效突出的科室和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)不重視“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作，教 育培訓(xùn)管理混亂,， 缺乏規(guī)范的原始記錄者,， 給予通報(bào)批評(píng)、 限期改正,。 凡經(jīng)補(bǔ)考“三基”考試考核仍不合格者,，當(dāng)事人予以下崗處理。

醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

我院代表團(tuán)受到湖南省兒童醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家們的熱情接待,，代表團(tuán)一行領(lǐng)略了該

院的優(yōu)美醫(yī)療環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷，通過(guò)相關(guān)部門對(duì)接更多了解各自所在科室的重點(diǎn)要求,，對(duì)兒科工作制度,、急診流程、門診管理,、護(hù)理管理,、護(hù)理文書、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行攻堅(jiān)學(xué)習(xí),。吳蘭華護(hù)士長(zhǎng)代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無(wú)私地幫助,，希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機(jī)會(huì)，共同進(jìn)步,。

政策等方面的國(guó)際專家組成,。jci標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水

平,。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式,。這項(xiàng)認(rèn)證被認(rèn)為是醫(yī)院走向國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“通行證”,。

對(duì)于這樣一個(gè)國(guó)際化,、世界性的認(rèn)證，對(duì)于嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)及要求,，我們能夠接受,、領(lǐng)悟、融會(huì)

貫通嗎,？在綜合性三甲醫(yī)院,，兒科做為一個(gè)特殊行業(yè)和群體，如何在jci迎評(píng)中符合要求,，怎樣做才能通過(guò)jci評(píng)審,？在醫(yī)院jci辦公室大力支持下，由護(hù)理部牽頭,，帶著這樣的.疑問(wèn),，20xx年9月3至6日，在大科護(hù)士長(zhǎng)吳蘭華帶領(lǐng)下,，率兒科馬香萍醫(yī)生,、張紅護(hù)士長(zhǎng)及新生兒科張蕾醫(yī)生、唐春護(hù)師一行5人赴湖南省兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)交流,，深入了解jci工作細(xì)節(jié)內(nèi)容,，挖掘jci的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作。

我院代表團(tuán)受到湖南省兒童醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家們的熱情接待,，代表團(tuán)一行領(lǐng)略了該院的優(yōu)美醫(yī)療

環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷，通過(guò)相關(guān)部門對(duì)接更多了解各自所在科室的重點(diǎn)要求,，對(duì)兒科工作制度,、急診流程、門診管理,、護(hù)理管理,、護(hù)理文書、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行攻堅(jiān)學(xué)習(xí),。吳蘭華護(hù)士長(zhǎng)代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無(wú)私地幫助,，希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機(jī)會(huì)，共同進(jìn)步,。

通過(guò)學(xué)習(xí)交流,，有如下心得體會(huì)可分享。

首先我們覺得jci的理念是最大限度地實(shí)現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，以病人為中心,，建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵(lì)持續(xù)不斷的質(zhì)量改進(jìn)并符合當(dāng)?shù)氐奈幕?。其中追蹤的模式是最吸引我們的地方,，也就是由醫(yī)生,、護(hù)士,、管理人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),，選擇若干典型病人全過(guò)程追蹤。這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)是系統(tǒng),、連續(xù),、深入，其核心的思想是醫(yī)療服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng),，由多環(huán)節(jié)組成,，是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，醫(yī)療質(zhì)量的保證也必須是系統(tǒng)性的,，強(qiáng)調(diào)相互配合,。

其次簡(jiǎn)化、規(guī)范化,、流程化,、自動(dòng)化是提高醫(yī)療安全的重要保證。醫(yī)療的復(fù)雜性以及標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低是影響醫(yī)療安全的一個(gè)重要因素,。jci所提倡的報(bào)告醫(yī)療不良事件是一件知易行難的事情,。我們知道鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員報(bào)告醫(yī)療不良事件以及高危因素，并討論分享是提高醫(yī)療安全的一個(gè)重要措施,。

最后我們感覺醫(yī)生是一個(gè)很難改變習(xí)慣的群體,。通過(guò)對(duì)jci的學(xué)習(xí)，我們覺得醫(yī)生的思路和行為改變是一個(gè)很難的部分,，即使像洗手這樣的小問(wèn)題,，我們醫(yī)生都有自己的體系，大部分醫(yī)生的思維和視野比較容易局限在自己的專業(yè)方面,，習(xí)慣了以專業(yè)為尊,，若要改變，難度很大,。無(wú)論在醫(yī)療質(zhì)量管理中,，還是醫(yī)院信息化的發(fā)展中，鼓勵(lì)醫(yī)生的參與是必不可少的,。 我們醫(yī)院jci的學(xué)習(xí)與認(rèn)證才剛剛開始,，后面的路還長(zhǎng)，還會(huì)遇見很多困難,，比如東西方文化理念的碰撞,、固有思維的阻礙、jci標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)的差異,、長(zhǎng)期養(yǎng)成的工作習(xí)慣等等,，我們必須堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng)，必須將jci認(rèn)證工作推行下去,！希望大家都參與進(jìn)來(lái),，敢于選擇！敢于挑戰(zhàn),！敢于攀登,！

醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。長(zhǎng)期以來(lái)，我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理,，認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，抓好行風(fēng)建設(shè),，貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,，搞好我院的行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)方案,我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,，使我院的各項(xiàng)工作全面上水平，我院制定如下計(jì)劃：

一,、降低醫(yī)藥費(fèi)用,，減輕病人負(fù)擔(dān)。為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,，降低藥品價(jià)格,，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作,。最大限度地減少購(gòu)藥成本,，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對(duì)各科的藥比進(jìn)行了制定工作,，對(duì)超過(guò)上限比例的科室,，予以經(jīng)濟(jì)處罰。我院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施,，要切實(shí)解決群眾看病貴的問(wèn)題,。

二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,，提高服務(wù)質(zhì)量,。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx任組長(zhǎng),，組員為xxx和xxx,。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤,，完善了醫(yī)生外出會(huì)診,、參加會(huì)議等管理制度，健全了門診工作管理制度,，加大了對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、改進(jìn)方案,服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,，對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理,，要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù)，幫助病人解決困難,，將病人對(duì)本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變&方^案范%文庫(kù)-整理^&“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請(qǐng),、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。同時(shí),，加大對(duì)病人的宣傳力度，通過(guò)入院介紹,、致住院病人書等形式,，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣,。

四,、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,，堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局；加大對(duì)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣,、紅包,、亂收費(fèi)問(wèn)題的查處力度；規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為,，公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的十必須和十不要,；繼續(xù)開展誠(chéng)信守諾服務(wù)，深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等,、維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^制度；邀請(qǐng)兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來(lái)醫(yī)院介紹經(jīng)驗(yàn),，廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神,，做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動(dòng)，使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù),、全心全意為患者服務(wù)的思想,。

糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè)，推動(dòng)衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,，是為了實(shí)現(xiàn).“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo)。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃,，做到使病人滿意,、群眾滿意、社會(huì)滿意,。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針,，在抓好醫(yī)療工作的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)方案,醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),，方便為懷”的精神,，爭(zhēng)取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平,、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求

醫(yī)院工作計(jì)劃篇八

新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,，特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃,。

﹙1﹚鑒于客服部的重要性，不但要承擔(dān)導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對(duì)咨詢工作開展管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)外，對(duì)于新入職的員工要求各科開展培訓(xùn),。熟悉我院制定的文明用語(yǔ),。

2﹚每日不定時(shí)的對(duì)門診大廳，住院大廳,，走廊等開展巡視工作,，及時(shí)了解和處理新發(fā)生各項(xiàng)事物和工作。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,，了解客戶的需求，不斷改進(jìn)工作,，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,，以達(dá)到和滿足客戶的需求。多加強(qiáng)與患者和家屬溝通,。

﹙2﹚做好門診,。住院各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處,。一同成長(zhǎng)。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的誤會(huì),，減少投訴事件的發(fā)生，爭(zhēng)取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好,！

（4）繼續(xù)做好（建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督體系）工作,，對(duì)全院11個(gè)“聆聽箱”每周進(jìn)行1至3次開箱檢查，及時(shí)了解患者及家屬心聲,。意見和建議,。使我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更好。

（5）繼續(xù)保持與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的友好聯(lián)系,，以便及時(shí)了解外面對(duì)我院的醫(yī)療水平,，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評(píng)價(jià),。

（6）繼續(xù)保持與社會(huì)監(jiān)督員聯(lián)系,，認(rèn)真聽取他們對(duì)我院的醫(yī)療水平,，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見和建議,。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,。

（7）收集醫(yī)院的好人好事，及時(shí)宣傳和表?yè)P(yáng),，提高醫(yī)院正氣,。

（8）繼續(xù)做好戒煙工作，創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院,。

（9）配合院領(lǐng)導(dǎo)做好開展“爭(zhēng)做文明人,，共建生態(tài)城”的文明創(chuàng)建活動(dòng)。

（10）及時(shí)回復(fù)和處理患者家屬服務(wù)投訴,，盡量做到患者家屬較滿意,，減少醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

20xx年即將過(guò)去,，我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。客戶部堅(jiān)信在院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，醫(yī)院明天會(huì)更好,！

醫(yī)院工作計(jì)劃篇九

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生,，確保醫(yī)院正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求,，我院積極做好安全生產(chǎn)工作,，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，推動(dòng)了單位的和諧科學(xué)發(fā)展,。

一,、工作目標(biāo)年度安全生產(chǎn)工作以消防安全,、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點(diǎn),，以安全無(wú)事故為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)院科二級(jí)管理,，進(jìn)一步完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,，力爭(zhēng)完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項(xiàng)任務(wù)，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,。

二、具體措施

（一）,、領(lǐng)導(dǎo)重視,。根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,，列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，明確法人為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓，各科室主任為科室第一責(zé)任人,。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書,。定期組織召開安全工作分析會(huì)議，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況,。每月開展一次的安全檢查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行了整改,。

（二）、加強(qiáng)宣傳,、提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性，才能做好這項(xiàng)工作,。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育,。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),，通過(guò)掛紅幅,、寫標(biāo)語(yǔ)、出墻報(bào),、黑板報(bào)等宣傳安全工作知識(shí),，組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》,、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其相關(guān)的法律法規(guī),。同時(shí)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,，進(jìn)一步提高了干部職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)，安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

(三),、健全制度，重抓落實(shí)安全工作責(zé)任重大,，重于泰山,。為了切實(shí)防止重大事故的發(fā)生，醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實(shí)到科,、到人,，單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。重點(diǎn)是做好規(guī)范操作,，規(guī)范服務(wù)工作,。為了落實(shí)安全工作的具體細(xì)則，我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外,，著重是加強(qiáng)了對(duì)藥房,、化驗(yàn)室有毒藥品與試劑的平時(shí)檢查，督定加鎖,、2個(gè)人保管,。二是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，現(xiàn)金要求不留辦公室過(guò)夜,。中午注意安全保管，下班前存入銀行,。三是加強(qiáng)了醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理,，要求規(guī)范操作，有不安全苗頭及時(shí)報(bào)告,。四是防火,、防盜，單位對(duì)各樓層的滅火器進(jìn)行了重新灌裝,，在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,，每年開展一次全院職工的消防演練。五是加強(qiáng)了門衛(wèi),、總值班人員的巡邏,，做好了防盜、防火工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,。

(四)、加強(qiáng)了安全醫(yī)療工作，防止了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,。安全工作包括安全醫(yī)療,。單位對(duì)安全醫(yī)療工作十分重視，在化驗(yàn)室,、藥庫(kù),、藥房、收費(fèi)室安裝了防盜門,。在每月一次的職工大會(huì)上,，每月一次的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中，都十分強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療工作,，分管院長(zhǎng)大講安全醫(yī)療工作的重要性,，平時(shí)加強(qiáng)了安全醫(yī)療的檢查，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),，隱患及時(shí)做好糾正,。今年我院做到了安全無(wú)事故。