制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
醫(yī)院工作計劃篇一
一,、 每年對全體醫(yī)護人員開展形式不同的母乳喂養(yǎng)政策和知識的培訓(xùn)。
1,、母乳喂養(yǎng)政策包括:《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》,、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)新生兒安全管理規(guī)定》等,。
2、母乳喂養(yǎng)知識要點:
(1) 母乳喂養(yǎng)的好處
(2) 什么是純母乳喂養(yǎng),,6個月以內(nèi)純母乳喂養(yǎng)和繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的重要性
(3) 分娩后皮膚早接觸,、早開奶的重要性
(4) 24小時母嬰同室的重要性
(5) 產(chǎn)婦喂養(yǎng)的姿勢和嬰兒含接的姿勢
(6) 按需哺乳的重要性
(7) 如何保證產(chǎn)婦有充足的乳汁
(8) 特殊情況如艾滋病、病毒性肝炎等的母乳喂養(yǎng)
(9) 產(chǎn)婦上班后如何堅持母乳喂養(yǎng)
二,、 每年對新上崗和新入職人員進行集中崗前培訓(xùn),,其中母乳喂養(yǎng) 政策及知識、技術(shù)培訓(xùn)時間不少于8小時,,培訓(xùn)考核合格后上崗,。
三、 每年對產(chǎn),、兒科醫(yī)務(wù)人員進行母乳喂養(yǎng)知識的復(fù)訓(xùn),,時間不少于3小時,使他們能全部掌握并運用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,,保證純母乳喂養(yǎng)工作的實施,。
四、 產(chǎn)科主任,、護士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強化培訓(xùn),。
醫(yī)院工作計劃篇二
一元復(fù)始,萬象更新,。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,,感慨時光流逝,盤點所失所得,。在舉杯相邀的時刻,,急救科制訂20xx年計劃如下。
發(fā)展
“發(fā)展是第一要務(wù)”,,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,,只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬元大關(guān),;科研上省級課題實現(xiàn)零的突破,;ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。
達到重點學(xué)科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心
1,、達到市重點學(xué)科要求
提高技術(shù)水平,,開展新項目,拓展市場,,挖掘潛力,,增加全年度科研的人力、物力的投入,,制訂一系列獎勵制度,,采取派出去、請進來的方法,,提高全科人員科研意識和科研能力,。
2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作
召開一次全市會議,,學(xué)習(xí)省急診質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn),,推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力,。
和諧平臺,、發(fā)展平臺、展示平臺
1,、和諧平臺
急救科全體人員,,一視同仁,公平競爭,,團結(jié)友愛,,民主管理。與同事和諧相處,;與病人家屬,,加強溝通,和諧攜手,,共同與病魔作斗爭,;與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處,贏得他們的幫助與支持,。
2,、發(fā)展平臺
提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺,,努力開疆劈圖,。
3、展示平臺
提供人人有展示能力的機會,。
1,、充實人員,,提高素質(zhì)
20xx年計劃醫(yī)師增加4名,護士增加7名,。
2,、加強學(xué)習(xí),提高內(nèi)涵
⑴科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次,。
⑵外出學(xué)習(xí):計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學(xué)術(shù)交流,;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學(xué)術(shù)交流。原則上不派人參加學(xué)習(xí)班,,開展新技術(shù)、新項目例外,。
⑶外出進修:計劃派一名醫(yī)師進修,;派一名護士長進修;護士1~2名進修,。
3,、成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力
引進腦外醫(yī)師一名,、骨科醫(yī)師一名,、普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科,。
4,、成立高壓氧科,提高急救能力
計劃20xx年成立高壓氧科,,收治顱腦損傷病人,。
5、帶教繼教,,推廣新知
⑴做好醫(yī)學(xué)院學(xué)生及衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生帶教工作,。
⑵六月份舉辦一次ⅰ類學(xué)分學(xué)習(xí)班,內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學(xué)》,。
⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學(xué)習(xí)3~5名,。
⑷為全院舉行二次講座。
6,、臨床科研,,并駕齊驅(qū)
在做好臨床工作同時,利用我科設(shè)備優(yōu)勢,,動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋,,多審報市、省級課題,;并且要做好已經(jīng)報批的五項課題科研工作,。
要求大家勤動筆,、廣思路,多寫論文,。主治醫(yī)師,、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。
組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書,。
7,、加強宣傳,外樹形象
⑴印發(fā)急救科簡介資料,,介紹我科技術(shù)力量,、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等,,方便群眾就醫(yī)。
⑵印發(fā)常見病有關(guān)資料,,宣傳科普知識,。
⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等,。
⑷出好黑板報,。
8、安全醫(yī)療,,常抓不懈
急救科是醫(yī)院的前沿陣地,,我們服務(wù)的對象病情來勢兇、進展快,、病因不明,、變化快,是高風(fēng)險地方,。故此,,要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認真做好三查七對,,提高全科人員法律意識,,提高自我保護意識,做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,,減少醫(yī)療差錯,,避免醫(yī)療事件發(fā)生,杜絕發(fā)生,。
總之,,在新的一年里,我科計劃與時俱進,,務(wù)實求新,,以“便民,、利民、為民”為方針,,一心一意謀發(fā)展,,把市重點學(xué)科——二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。
醫(yī)院工作計劃篇三
告別了xx我們又迎來了新的一年,,xx年我們走過了不平凡的一年,,xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績、找出差距,、以利再戰(zhàn),,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下: 心得體會
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
堅持以人為本的用人理念,,扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),,各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強,、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,,xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人,、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人,。
今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,,對財務(wù)管理,、人力資源管理,、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定,。并以此為突破口,,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,,應(yīng)該怎么辦,;哪些該說,哪些不該說,,應(yīng)該怎么說,;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,,不能亂了規(guī)定,,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí),。
為提升員工的職稱水平,,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局,、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,,xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,,護師5人、護士20余人,,為03-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。
為了配合職稱評聘,,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。
在實際工作中,,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高,、服務(wù)意識還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等,。
xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責(zé),,開拓創(chuàng)新,,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1,、在人員招聘,、新進人員生活保障、日常工作等各方面,,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,,進一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作,、生活急需開始的理念,;
2、進一步開源節(jié)流,,降低各項人力資源辦公費用,;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍,;
4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。
新的一年已經(jīng)到來,,xx年人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神,、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理,,知難而進,,使人力資源管理工作更上一層樓。
醫(yī)院工作計劃篇四
在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠兄弟科室的支持幫助,,科研科全科同志團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,、勤懇工作,,創(chuàng)新工作思路,全年工作取得了一定的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、學(xué)科建設(shè)
重點學(xué)科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標(biāo)志,加強重點學(xué)科建設(shè)對提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)具有重要的推動作用,。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè)工作,,提出了許多建設(shè)性意見??蒲锌普J真貫徹落實院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,不斷加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作,,著力打造國家、省,、院三級學(xué)科建設(shè)體系,。
1、國家級重點??粕陥髮崿F(xiàn)零的突破
科研科多方協(xié)調(diào)解決國家臨床??粕陥蠊ぷ鞯拇嬖诘膯栴}和困難,認真組織做好申報工作,,經(jīng)過不懈努力,,20xx年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)“十二五”重點專科建設(shè)培育項目;20xx年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目,。2個國家級學(xué)科的獲批,結(jié)束了我院無國家級??频臍v史,,標(biāo)志著我院學(xué)科建設(shè)實現(xiàn)了新的突破,是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)新的里程碑,。
2,、積極做好省臨床
安徽省自然科學(xué)基金6項;安徽高校省級自然科學(xué)研究項目12項,其中重點項目1項,,一般項目3項,,自籌項目8項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金1項;安徽省中醫(yī)藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項。
2,、成果方面
由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎,。
3、著作論文方面
截止20xx年12月31日,,全院共發(fā)表論文345篇,,其中sci論文21篇、medline收錄論文7篇,、外文期刊論文4篇,、二類期刊35篇、三類期刊92篇,。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長,,高檔次論文不斷涌現(xiàn),說明我院科技競爭力正持續(xù)提升,??蒲锌普J真做好論文版面費報銷工作,并將發(fā)表論文統(tǒng)計、核對,、匯編成冊,,為醫(yī)、教,、研表彰做準(zhǔn)備工作,。
4、學(xué)術(shù)活動
為活躍學(xué)術(shù)氛圍,,擴大學(xué)術(shù)交流,,借建院60周年之機,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,科研科積極邀請專家來我院講學(xué),,成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長,、中華醫(yī)學(xué)會呼吸病學(xué)分會主任委員王辰教授,、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長顧琴龍教授、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長王綠化教授,、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來我院講學(xué),,收到很好效果。
三,、實驗室生物安全
實驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,,科研科認真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神,提高業(yè)務(wù)水平與防范意識,,加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,,規(guī)范病原微生物實驗活動,防止病原微生物逃逸和擴散,,確保實驗室生物安全,,并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。
四,、藥物臨床試驗管理
科研科科注重對臨床試驗的管理,,組織各專業(yè)研究人員參加國家局gcp培訓(xùn),,提高其gcp意識;響應(yīng)省藥監(jiān)局號召,,積極參加藥物臨床試驗機構(gòu)聯(lián)系會議,與省內(nèi)同行交流機構(gòu)管理體會;嚴格試驗審查和準(zhǔn)入,,注重對受試者的保護,,強化臨床試驗的質(zhì)量控制,積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題,。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗研究項目23項,,其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項。
五、研究生培養(yǎng)
為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理,,根據(jù)國家教育部,、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局,、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神,,結(jié)合醫(yī)院實際,科研科制定了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,,新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對研究生生活補助力度,,碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅強制度保障,。
按學(xué)院要求,,認真組織20xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作,共遴選出導(dǎo)師106人,。
對研究生培養(yǎng)全過程進行追蹤控制,,從進院培訓(xùn),輪轉(zhuǎn)考核,、發(fā)放補助,、開題報告、中期考核,、論文發(fā)表,、直至畢業(yè)答辯離院。尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進行講學(xué),,拓寬了研究生視野,,擴大了研究生知識面。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位,,20xx級125名研究生也順利進入臨床輪轉(zhuǎn),。
六、醫(yī)學(xué)會工作
科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工作者服務(wù),,認真推選各學(xué)會專家委員,,為各會員提供各種及時信息服務(wù),按時繳納醫(yī)學(xué)會會費,,積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作,,起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會省級專家68名,、市級專家16名,。
七、三甲復(fù)審工作
科研科牽頭條款10個,,檢查專家評價a級6個,、b級3個,、c級1個,達標(biāo)情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標(biāo)準(zhǔn)要求,。衛(wèi)生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規(guī)范,,但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進一步提升。
醫(yī)院工作計劃篇五
為進一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大臨床,、醫(yī)技,、護理人員“三基”(基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能)理論和操作考核力度,,把“三嚴”(嚴格要求、嚴密組織,、嚴謹態(tài)度)落實到各項工作中,,特制定20xx年“三基三嚴”培訓(xùn)計劃及考核實施方案,具體如下:
“三基三嚴”培訓(xùn)要求全員參與,,人人達標(biāo),。
要把“三嚴”的作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中。按照“三基”訓(xùn)練與??朴?xùn)練相結(jié)合,,一般訓(xùn)練與重點培養(yǎng)相結(jié)合,當(dāng)前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合的原則,,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、操作訓(xùn)練、派出進修,、??婆囵B(yǎng)、自學(xué)函授等途徑,,對各級專業(yè)技術(shù)人員進行多種形式,、全方位的培訓(xùn),從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì),,確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展,。
醫(yī)院“三基三嚴”培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定全院“三基三嚴”培訓(xùn)計劃,組織落實考核工作,,科技教育處,、護理部負責(zé)安排“三基”知識培訓(xùn)講座,,確定參加考試的各級人員等,。
各學(xué)科“三基三嚴”考核小組具體負責(zé)本科室人員的培訓(xùn)考核工作,要利用科室會議、晨會交班時間對全科人員進行“三基三嚴”培訓(xùn)意義,、目的,、重要性的宣講教育,提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認識,,積極開展“三基”訓(xùn)練,。
全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達到100%,考核合格率≥90%,。
1,、基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療及護理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。如:人體解剖,、生理、病理,、藥理學(xué),、醫(yī)院感染、基礎(chǔ)護理,、輸血,、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗,、醫(yī)學(xué)影像,、臨床藥學(xué)、臨床營養(yǎng),、核醫(yī)學(xué),、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論。
2,、基本知識:包括為疾病診斷,、治療、護理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識,。如:醫(yī)療診療規(guī)范,、臨床常用護理技術(shù)規(guī)范、各種疾病的陽性體征,、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。
3、基本技能:包括醫(yī)護人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能和急救技術(shù),。
基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術(shù),,穿脫隔離衣,、鼻飼及胃腸減壓,;手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣,、手術(shù)器械的正確使用,、打結(jié)、基本縫合方法等,。
急救技術(shù):心肺復(fù)蘇技術(shù),、氣管插管、心電監(jiān)護儀的使用技術(shù),、電除顫儀器的使用技術(shù),、呼吸機的使用與維護技術(shù)。
臨床思維能力:能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,,結(jié)合病人的病情,,擬定出診斷治療計劃與護理計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑,、處方,、護理文件的書寫能力、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等),。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻血法》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的有關(guān)管理規(guī)定等,。 以上內(nèi)容均為考試和考核內(nèi)容,。培訓(xùn)教材主要參考《天津市衛(wèi)生技術(shù)人員三基培訓(xùn)教材臨床分冊》、《天津市衛(wèi)生技術(shù)人員三基培訓(xùn)教材醫(yī)技分冊》,、《天津市衛(wèi)生技術(shù)人員三基培訓(xùn)教材護理分冊》等,。
采用醫(yī)務(wù)人員自學(xué)與科室講座、醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行,,要求醫(yī)務(wù)人員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論,、專業(yè)和急救知識及技術(shù)??萍冀逃幎ㄆ诮M織全體醫(yī)務(wù)人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)及考核,,并做好記錄。
1,、學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段(1月1日至10月31日) 安排10個月的時間采取自主學(xué)習(xí),、崗位訓(xùn)練,、專題講座、示范教學(xué)的方法,,有計劃,、分步驟地抓好醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和工作技能,。
(1)開展自學(xué)自練:醫(yī)務(wù)人員按照共同科目和專業(yè)科目要求進行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,進一步強化基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能,。
(2)集中培訓(xùn)演練:以院、科為單位,,采取專題講座,、集體討論、集中訓(xùn)練等方式,,抓好重點內(nèi)容和重點科目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,。各學(xué)科在科主任、護士長的主持下,,每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,、充分利用晨間交班時間提問;科技教育處每月至少組織一次集中培訓(xùn),、觀摩技能操作錄像,,并組織院內(nèi)高年資主治醫(yī)師及專家授課,護理部每月負責(zé)組織全院護理人員理論與技能培訓(xùn),。
2,、考核階段(11月1日至12月20日) 采取閉卷考試與現(xiàn)場操作相結(jié)合的形式,深化訓(xùn)練效果,。
1,、每項考核工作結(jié)束后,由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結(jié)果進行公示,,考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個人業(yè)務(wù)檔案,,作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升,、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù),。
2、醫(yī)院將“三基三嚴”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,,與科室質(zhì)控掛鉤,;對“三基三嚴”培訓(xùn)工作做得好的學(xué)科給予表彰,對成 效突出的科室和個人給予獎勵,。對不重視“三基三嚴”訓(xùn)練工作,,教 育培訓(xùn)管理混亂,, 缺乏規(guī)范的原始記錄者, 給予通報批評,、 限期改正,。 凡經(jīng)補考“三基”考試考核仍不合格者,當(dāng)事人予以下崗處理,。
醫(yī)院工作計劃篇六
我院代表團受到湖南省兒童醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家們的熱情接待,代表團一行領(lǐng)略了該
院的優(yōu)美醫(yī)療環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷,,通過相關(guān)部門對接更多了解各自所在科室的重點要求,,對兒科工作制度、急診流程,、門診管理,、護理管理、護理文書,、醫(yī)院感染等方面進行攻堅學(xué)習(xí),。吳蘭華護士長代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無私地幫助,希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機會,,共同進步,。
政策等方面的國際專家組成。jci標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水
平,。也是世界衛(wèi)生組織認可的認證模式。這項認證被認為是醫(yī)院走向國際市場,、參與國際競爭的“通行證”,。
對于這樣一個國際化、世界性的認證,,對于嚴謹,、嚴密的標(biāo)準(zhǔn)及要求,我們能夠接受,、領(lǐng)悟,、融會
貫通嗎?在綜合性三甲醫(yī)院,,兒科做為一個特殊行業(yè)和群體,,如何在jci迎評中符合要求,怎樣做才能通過jci評審,?在醫(yī)院jci辦公室大力支持下,,由護理部牽頭,帶著這樣的.疑問,20xx年9月3至6日,,在大科護士長吳蘭華帶領(lǐng)下,,率兒科馬香萍醫(yī)生、張紅護士長及新生兒科張蕾醫(yī)生,、唐春護師一行5人赴湖南省兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)交流,,深入了解jci工作細節(jié)內(nèi)容,挖掘jci的重點及難點工作,。
我院代表團受到湖南省兒童醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家們的熱情接待,代表團一行領(lǐng)略了該院的優(yōu)美醫(yī)療
環(huán)境及溫馨的人文關(guān)懷,,通過相關(guān)部門對接更多了解各自所在科室的重點要求,,對兒科工作制度,、急診流程,、門診管理、護理管理,、護理文書,、醫(yī)院感染等方面進行攻堅學(xué)習(xí)。吳蘭華護士長代表醫(yī)院感謝湖南省兒童醫(yī)院無私地幫助,,希望兩家醫(yī)院在今后能有更多的合作交流機會,,共同進步。
通過學(xué)習(xí)交流,,有如下心得體會可分享,。
首先我們覺得jci的理念是最大限度地實現(xiàn)可達到的標(biāo)準(zhǔn),以病人為中心,,建立相應(yīng)的政策,、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進并符合當(dāng)?shù)氐奈幕F渲凶粉櫟哪J绞亲钗覀兊牡胤?,也就是由醫(yī)生,、護士、管理人員組成一個團隊,,選擇若干典型病人全過程追蹤,。這種方法最大的優(yōu)點是系統(tǒng)、連續(xù),、深入,,其核心的思想是醫(yī)療服務(wù)是一個系統(tǒng),由多環(huán)節(jié)組成,,是團隊作戰(zhàn),,醫(yī)療質(zhì)量的保證也必須是系統(tǒng)性的,強調(diào)相互配合,。
其次簡化,、規(guī)范化,、流程化、自動化是提高醫(yī)療安全的重要保證,。醫(yī)療的復(fù)雜性以及標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低是影響醫(yī)療安全的一個重要因素,。jci所提倡的報告醫(yī)療不良事件是一件知易行難的事情。我們知道鼓勵醫(yī)護人員報告醫(yī)療不良事件以及高危因素,,并討論分享是提高醫(yī)療安全的一個重要措施,。
最后我們感覺醫(yī)生是一個很難改變習(xí)慣的群體。通過對jci的學(xué)習(xí),,我們覺得醫(yī)生的思路和行為改變是一個很難的部分,,即使像洗手這樣的小問題,我們醫(yī)生都有自己的體系,,大部分醫(yī)生的思維和視野比較容易局限在自己的專業(yè)方面,,習(xí)慣了以專業(yè)為尊,若要改變,,難度很大,。無論在醫(yī)療質(zhì)量管理中,還是醫(yī)院信息化的發(fā)展中,,鼓勵醫(yī)生的參與是必不可少的,。 我們醫(yī)院jci的學(xué)習(xí)與認證才剛剛開始,后面的路還長,,還會遇見很多困難,,比如東西方文化理念的碰撞、固有思維的阻礙,、jci標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)的差異,、長期養(yǎng)成的工作習(xí)慣等等,我們必須堅持,、堅強,,必須將jci認證工作推行下去!希望大家都參與進來,,敢于選擇,!敢于挑戰(zhàn)!敢于攀登,!
醫(yī)院工作計劃篇七
行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn),。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。長期以來,,我院一直將加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,堅持標(biāo)本兼治,,綜合治理,,認真開展糾風(fēng)專項治理工作。為進一步加強醫(yī)院管理,,抓好行風(fēng)建設(shè),,貫徹落實衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,搞好我院的行風(fēng)建設(shè),,促進方案,我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進一步提高,,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,使我院的各項工作全面上水平,,我院制定如下計劃:
一,、降低醫(yī)藥費用,減輕病人負擔(dān),。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲,,降低藥品價格,醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購,、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作,。最大限度地減少購藥成本,,從源頭上堵住藥品回扣的渠道,。我院對各科的藥比進行了制定工作,對超過上限比例的科室,,予以經(jīng)濟處罰,。我院采取了多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題,。
二,、強化質(zhì)量監(jiān)控,提高服務(wù)質(zhì)量,。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,,我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長,,組員為xxx和xxx,。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,,完善了醫(yī)生外出會診,、參加會議等管理制度,健全了門診工作管理制度,,加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
三,、改進方案,服務(wù)作風(fēng),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,。為強化服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時,,認真落實已制定的規(guī)范與制度,對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務(wù),,幫助病人解決困難,,將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,,努力改變&方^案范%文庫-整理^&“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,,要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請、不收紅包的承諾,,自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。同時,加大對病人的宣傳力度,,通過入院介紹,、致住院病人書等形式,讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),,形成一種病人不送,,醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。
四,、根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求,,我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負責(zé)和管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則,,堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局,;加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的收受回扣、紅包,、亂收費問題的查處力度,;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和診療行為,,公開承諾規(guī)范服務(wù)項目和診療行為的十必須和十不要;繼續(xù)開展誠信守諾服務(wù),,深化以滿足患者知情同意權(quán)為主要內(nèi)容的醫(yī)務(wù)公開工作,,建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、維護醫(yī)患雙方權(quán)益的溝通|方|案范|文庫=整理%^制度,;邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗,,廣泛開展弘揚白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動,,使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù),、全心全意為患者服務(wù)的思想。
糾風(fēng)工作的目的是為了加強衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),,推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,,是為了實現(xiàn).“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo),。我們必須認真落實以上各項計劃,,做到使病人滿意、群眾滿意,、社會滿意,。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫(yī)療工作的同時,,切實加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,增強醫(yī)院的競爭力,促進方案,醫(yī)院的改革與發(fā)展,。全院職工要弘揚“仁心仁術(shù),,方便為懷”的精神,爭取以一流的員工素質(zhì),、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量,,使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求
醫(yī)院工作計劃篇八
新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,,特制定20xx年客戶服務(wù)部的工作計劃,。
﹙1﹚鑒于客服部的重要性,不但要承擔(dān)導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對咨詢工作開展管理,,所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)外,對于新入職的員工要求各科開展培訓(xùn),。熟悉我院制定的文明用語,。
2﹚每日不定時的對門診大廳,,住院大廳,走廊等開展巡視工作,,及時了解和處理新發(fā)生各項事物和工作,。
﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,,不斷改進工作,,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求,。多加強與患者和家屬溝通,。
﹙2﹚做好門診。住院各科室協(xié)調(diào)工作,,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,,做到和平共處。一同成長,。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,,爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好,!
(4)繼續(xù)做好(建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督體系)工作,對全院11個“聆聽箱”每周進行1至3次開箱檢查,,及時了解患者及家屬心聲,。意見和建議。使我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更好,。
(5)繼續(xù)保持與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的友好聯(lián)系,,以便及時了解外面對我院的醫(yī)療水平,服務(wù)質(zhì)量,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評價,。
(6)繼續(xù)保持與社會監(jiān)督員聯(lián)系,認真聽取他們對我院的醫(yī)療水平,,服務(wù)質(zhì)量,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見和建議。以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。
(7)收集醫(yī)院的好人好事,,及時宣傳和表揚,提高醫(yī)院正氣,。
(8)繼續(xù)做好戒煙工作,,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
(9)配合院領(lǐng)導(dǎo)做好開展“爭做文明人,,共建生態(tài)城”的文明創(chuàng)建活動,。
(10)及時回復(fù)和處理患者家屬服務(wù)投訴,,盡量做到患者家屬較滿意,減少醫(yī)療糾紛事故發(fā)生,。
20xx年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,,新的挑戰(zhàn),。客戶部堅信在院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,,醫(yī)院明天會更好,!
醫(yī)院工作計劃篇九
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,,確保醫(yī)院正常工作秩序,,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,,做到安全生產(chǎn)無事故,,推動了單位的和諧科學(xué)發(fā)展。
一,、工作目標(biāo)年度安全生產(chǎn)工作以消防安全,、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點,以安全無事故為目標(biāo),,切實加強院科二級管理,,進一步完善安全工作長效機制,力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項任務(wù),,確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全,。
二、具體措施
(一),、領(lǐng)導(dǎo)重視,。根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際,及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,列入班子議事日程,。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,明確法人為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,,各科室主任為科室第一責(zé)任人,。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書,。定期組織召開安全工作分析會議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況,。每月開展一次的安全檢查,。針對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改,。
(二),、加強宣傳、提高認識安全生產(chǎn)工作重點在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識,,只有充分認識到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,,才能做好這項工作。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育,。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,,廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動,通過掛紅幅,、寫標(biāo)語,、出墻報、黑板報等宣傳安全工作知識,,組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其相關(guān)的法律法規(guī),。同時開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,,進一步提高了干部職工的安全生產(chǎn)法律意識,安全意識和自我保護能力,。
(三),、健全制度,重抓落實安全工作責(zé)任重大,,重于泰山,。為了切實防止重大事故的發(fā)生,醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實到科,、到人,,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。重點是做好規(guī)范操作,,規(guī)范服務(wù)工作,。為了落實安全工作的具體細則,我院進行了每月一次的檢查考核外,,著重是加強了對藥房,、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查,督定加鎖,、2個人保管,。二是加強對收費,、財務(wù)的現(xiàn)金進行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜,。中午注意安全保管,,下班前存入銀行。三是加強了醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理,,要求規(guī)范操作,,有不安全苗頭及時報告。四是防火,、防盜,,單位對各樓層的滅火器進行了重新灌裝,在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,,每年開展一次全院職工的消防演練,。五是加強了門衛(wèi)、總值班人員的巡邏,,做好了防盜,、防火工作,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,。
(四),、加強了安全醫(yī)療工作,防止了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,。安全工作包括安全醫(yī)療,。單位對安全醫(yī)療工作十分重視,在化驗室,、藥庫,、藥房、收費室安裝了防盜門,。在每月一次的職工大會上,,每月一次的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中,都十分強調(diào)安全醫(yī)療工作,,分管院長大講安全醫(yī)療工作的重要性,,平時加強了安全醫(yī)療的檢查,發(fā)現(xiàn)差錯,,隱患及時做好糾正,。今年我院做到了安全無事故。