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義煤集團 通訊員享受技術(shù)津貼篇一

立項人:躍進煤礦黨委副書記 張勝利

一 個 重 點

一、內(nèi)容描述

創(chuàng)建躍進煤礦“八位一體”宣傳思想教育工作平臺

二,、原因描述

隨著我國改革發(fā)展步伐的不斷加快,，企業(yè)戰(zhàn)略重組新形勢新任務的要求，加上現(xiàn)代新技術(shù),、新手段的不斷運用,，我們宣傳思想工作要適應時代的發(fā)展，就必須開拓創(chuàng)新,，勇于突破,，進一步強化輿論宣傳陣地建設(shè)。

創(chuàng)建躍進煤礦“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺,，正是在這樣的新形勢,、新任務下應運而生的，它的產(chǎn)生必將有力地推動我礦宣傳思想工作再上新臺階,，為集團公司的持續(xù)健康發(fā)展再做新貢獻,。

三,、措施描述

通過整合我單位原有報紙期刊--《躍進之歌》、《躍進周刊》,、有線電視--《躍進新聞》,、有線廣播、宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳媒體,，創(chuàng)新探索使用網(wǎng)絡(luò),、手機報、微信圈等新興傳媒終端,，建立健全多方位,、立體式、全覆蓋的“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺,，全面強化輿論宣傳陣地建設(shè),。

四、效果描述

通過創(chuàng)建躍進煤礦“八位一體” 宣傳思想教育工作平臺,，使我礦輿論宣傳陣地建設(shè)更快適應新形勢變化的需要,，在集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的進程中，唱響主旋律,，打好主動仗,，傳播正能量，為推動企業(yè)科學發(fā)展提供思想保證和輿論支撐,。

五,、完成時間安排

2013年12月25日 完成“八位一體” 宣教平臺項目

立項審核

2014年一季度 “八位一體” 宣教平臺正式啟動。

深入研究信息化條件下新聞傳播的規(guī)律和傳播藝術(shù),，主動適應信息技術(shù)對新聞采訪,、編輯、制作和傳輸?shù)男乱蟆?/p>

2014年二季度 充分發(fā)揮“八位一體” 宣教

平臺在我礦,、義煤公司,、河南能源新聞宣傳中的優(yōu)勢作用，以加強形勢任務教育宣傳為重點,，做好企業(yè)文化深度融合宣貫,，努力營造改革發(fā)展深厚氛圍。

2014年三季度 “八位一體” 宣教平臺要在增強

吸引力和擴大輻射力方面下功夫,，要在拓展宣傳深度和廣度上做文章,。

2014年四季度 全面完成集團公司下達的宣傳思 2

想工作目標任務，保持集團公司新聞宣傳工作先進單位榮譽,?！鞍宋灰惑w” 宣教平臺成為全年工作“亮點”，得到集團公司認可推廣,。

一 個 難 點

一,、內(nèi)容描述

規(guī)范躍進煤礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序,。

二、原因描述

由于躍進煤礦周圍毗鄰農(nóng)村,，居住在南部山區(qū)和附近的部分村民需經(jīng)礦區(qū)通行,，造成礦運矸線路人、車混行,，治安管理難度大,，易發(fā)生物資和煤炭失竊事件等諸多不確定因素；矸石山有村民揀煤,，不易管理,，易發(fā)生不確定事故；礦工業(yè)區(qū)地方狹小,，運矸車輛在礦工業(yè)區(qū)內(nèi)亂停亂放,，影響我礦煤炭外運車輛的通行，這些因素給礦工業(yè)區(qū)的治安管理帶來了很大難度,。

三,、措施描述

一是加大對工業(yè)區(qū)的治安防范管理力度，發(fā)揮科技防控優(yōu)勢,，針對重點部位和場所加大防范管理,，打擊盜竊物資和煤炭事件；在重要路段設(shè)置警示標志,，規(guī)范行人通行,。二是清理矸石山揀煤村民,，消除不安全隱患,，保障我礦的安全生產(chǎn)。三是給運矸車輛發(fā)放通行證,，噴涂編號,，要求所有車輛要嚴格按照順序進入工業(yè)區(qū)，在規(guī)定的停放區(qū)域停放車輛,，保障我礦運煤通道的暢通,。

四、效果描述

通過規(guī)范管理進入礦工業(yè)區(qū)的外來人員,，降低了物資和煤炭失竊事件的發(fā)案率,，矸石山揀煤村民也大幅減少，礦區(qū)運矸車輛停放有序,，運煤通道暢通,，給工業(yè)區(qū)營造了良好的治安防范管理秩序，保障我礦安全生產(chǎn)的正常進展,。

五,、完成時間安排

2013年12月25日 礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序立項審核,。2014年一季度 在礦工業(yè)區(qū)、矸石山開展工業(yè)區(qū)治安防

范管理宣傳,，在運矸線路設(shè)置警示標志,，營造濃厚的治安防范管理氛圍，啟動躍進煤礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序項目,。

2014年二季度 加大對進入工業(yè)區(qū)外來人員的管理力

度,，規(guī)范運矸線路行人的通行，要求所有運矸車輛在工業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定停放,。

2014年三季度 對第一,、二季度工業(yè)區(qū)治安防范管理工

作進行考核，確保工業(yè)區(qū)治安防范管理的持續(xù)開展,。

2014年四季度 通過進一步規(guī)范運矸車輛停秩序,、清理

矸石山揀煤村民，解決我礦工業(yè)區(qū)治安防范管理秩序困難局面,。

一 件 大 事

一,、內(nèi)容描述

加強平安基礎(chǔ)建設(shè)，推進“平安躍進”創(chuàng)建,，提高公眾 4

安全感和滿意度,，創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二,、原因描述

省,、市黨委、政府和集團公司對綜治和平安建設(shè)工作進行了決策部署,，要求通過抓好基層平安創(chuàng)建,，使平安建設(shè)基礎(chǔ)工作進一步加強，社會服務和管理進一步到位,，公眾安全感和滿意度進一步提升,，確保實現(xiàn)省綜治委“兩個領(lǐng)先、五個不發(fā)生”目標,。

為認真落實義馬市綜治委《關(guān)于開展“微平安”創(chuàng)建工作的意見》和《義煤集團開展“平安企業(yè)”建設(shè)活動實施方案》,，躍進煤礦制定《開展“平安躍進”建設(shè)活動實施方案》，積極開展創(chuàng)建平安科室,、平安區(qū)隊,、平安班組等活動，把“平安躍進”建設(shè)引向深入,，為集團公司和我礦持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

三、措施描述

（一）領(lǐng)導責任制落實。各科室（區(qū)隊）黨政一把手為本單位綜治或平安建設(shè)的第一責任人,，綜治和平安建設(shè)工作要納入本單位工作計劃,，建立健全綜治、治保,、民調(diào),、幫教和消防組織及制度措施。每月至少進行一次矛盾糾紛排查,、一次綜治暨平安建設(shè)會議,、一次普法宣傳教育、一次治安防范檢查（包括夏季“三防”,、冬季“四防”和消防安全等）,。

（二）綜治機構(gòu)健全。綜治辦機構(gòu)健全,，達到“五有標

準”：有專職人員,，有工作制度，有宣傳版面,，有辦公場所,，有工作標牌；綜治和平安建設(shè)費用納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,，足額保障,。

（三）治安防范嚴密。保衛(wèi)科,、居委會等單位要健全完善治安防范職責,，辦公區(qū)、生活區(qū),、生產(chǎn)區(qū)有專人看護或巡防,；重要區(qū)域或場所安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，財務室,、重要物資倉庫,、易爆倉庫、主要領(lǐng)導辦公室要安裝報警裝置,，專人值班，使用正常,；健全停車場,、門衛(wèi)室、庫房,、工房,、職工澡堂、幼兒園等物防設(shè)施，專人值班,，落實看護責任,。宣傳部、保衛(wèi)科,、團委及各單位要積極開展法治宣傳教育,，內(nèi)職工違法犯罪率1‰以下；無嚴重刑事犯罪,；可防性案件發(fā)案率4‰以下,，無重大可防性案件發(fā)生，無“法輪功”等邪教組織活動,。

（四）安全生產(chǎn)落實,。各科室、區(qū)隊建立生產(chǎn)安全,、消防安全責任制及規(guī)章制度,，嚴格管理易燃、易爆等重要物品,，開展生產(chǎn)安全,、消防安全教育，內(nèi)無重大生產(chǎn)安全,、消防安全事故發(fā)生,。

（五）群眾工作扎實。群眾工作站（信訪辦）要健全群眾工作制度,，落實群眾工作責任,，工作臺賬和資料齊全；各科室,、區(qū)隊內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)處率達到100%,，無民轉(zhuǎn)刑案件，無越級集體上訪,，無嚴重非正常上訪,、無群體性事件；杜絕重大企地矛盾事件,。

（六）按時完成礦綜治領(lǐng)導小組和綜治辦下達的各項任務指標,；積極參加綜治會議和各項平安建設(shè)活動。

四,、效果描述

通過開展“平安躍進”創(chuàng)建活動,，力爭2014年底完成“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，以小平安促大平安,，不斷提升我礦平安創(chuàng)建水平和平安義煤建設(shè)整體水平,。

五、完成時間安排

2013年12月25日 完成“平安躍進”創(chuàng)建項目立項

審核

2014年一季度 研究、制定,、貫徹《躍進煤礦201

4年創(chuàng)建“平安躍進”建設(shè)活動實施方案》,，對平安建設(shè)工作目標、任務進行責任分解,、實施并進行季度考核,。

2014年二季度 實行百分制評定即依據(jù)創(chuàng)建標準

和內(nèi)容制定滿分值100分的評定辦法，由礦綜治辦具體組織,，對各基層單位進行季度考核,、評定。及時指導,、督促平安建設(shè)工作,。

2014年三季度 對各基層單位進行季度考核、評定,，對各項責任目標進度及完成情況進

行落實,、通報。

2014年四季度 年終進行考核總評,，落實綜治工作一

票否決制,。全面完成集團公司下達的平安建設(shè)工作目標任務，礦“平安躍進”創(chuàng)建領(lǐng)導小組依據(jù)考評結(jié)果,，命名“平安科室”,、“平安區(qū)隊”、“平安班組”和“平安建設(shè)先進個人”,，對獲得榮譽的單位,、個人給予表彰獎勵。

一 個 亮 點

一,、內(nèi)容描述

躍進煤礦干部走動管理

二,、原因描述

為進一步加強安全管理，轉(zhuǎn)變干部作風,，強化管理干部對工作現(xiàn)場進行嚴密閉合的控制調(diào)節(jié),，深入現(xiàn)場對照排查治理安全隱患，實行全天候,、全過程的精細化走動式管理,，形成走動管理無盲區(qū)、無漏洞,，進一步增強走動干部的責任感,，把隱含預防、風險預控落實到現(xiàn)場,，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、解決辦法

（一）對干部要求實行走動式管理,，對干部下井次數(shù),、查隱患抓“三違”情況進行考核。如有事不能下井者,，要自行調(diào)換班次,，但必須事先告知調(diào)度室和信息站。

（二）開展干部指揮在現(xiàn)場,、情況掌握在現(xiàn)場,、解決問題在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場,、創(chuàng)造業(yè)績在現(xiàn)場的“干部五在”活動,，達到開展一次檢查、消除一批隱患,、提高一個檔次的目的,，形成了覆蓋全礦各個專業(yè)、各個崗位的安全互動管理格局,。

（三）在安全質(zhì)量管理中,，做到季度有目標，月度有考核,、天天有通報,，以文明生產(chǎn)為突破口，建立安全管理長效機制,。

（四）規(guī)范躍進煤礦“干部走動管理”制度,，使各級干部切實履行現(xiàn)場安全監(jiān)管職責，實現(xiàn)對礦井隱患全方位地排查和整改,。

四,、效果描述

通過躍進煤礦“干部走動管理”活動，使廣大干部做到“頭腦要清,，眼睛要亮,，要求要嚴，工作要實”,，按照各自的分管工作和責任范圍,，保證全礦各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動科學、規(guī)范,、高效運行,。

五、完成時間安排

2013年12月25日 完成“干部走動管理”平臺項目

立項審核

2014年一季度 “干部走動管理” 平臺正式啟動,。研究,、制定,、貫徹《躍進煤礦201

4年創(chuàng)建“干部走動管理”活動實施方案》，2014年二季度 深入基層,、深入現(xiàn)場,、深入崗位，進行逐人,、逐崗,、逐事的巡查、糾錯,。檢查所到之處的不安隱患,，及時安排處理，力爭把隱患消失在萌芽狀態(tài),。保證全礦各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動科學,、規(guī)范、高效

運行,。

2014年三季度 落實好“干部走動管理”閉合機制年四季度

要求,，對各基層單位進行季度考核、評定,，對各項責任目標進度及完成情況進行落實,、通報。

對一年來“干部走動管理”工作進

行總結(jié)：凡因走動式管理開展差,，巡查工作不主動,，查出的問題不處理的單位，不得評為先進集體,。凡連續(xù)兩個月無正當理由無故未按規(guī)定要求完成巡查次數(shù)和糾錯問題的個人,，可視為不作為的干部，不得評為先進個人,。2014

義煤集團 通訊員享受技術(shù)津貼篇二

義煤集團副處級以上領(lǐng)導干部“四個一”

活動方案

黨總支副書記,、工會主席 何 偉

按照義煤公司“四個一”活動的方案要求，為更好地實施“四個一”活動各項內(nèi)容,，結(jié)合公司當前發(fā)展實際和我的分管業(yè)務,，擬定以下方案：

一、重點工作：“加強兼并重組礦井黨組織建設(shè)”實施方案

隨著兼并重組工作的進展,，公司各兼并重組礦井始終堅持黨的領(lǐng)導,，努力做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就建設(shè)到哪里,，通過對45家兼并重組礦井黨建工作的調(diào)查分析,，發(fā)現(xiàn)黨的工作還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在黨員身份多樣化,，黨員隸屬多頭管理,；組織和黨員隊伍建設(shè)體制機制不完善,；黨務工作人員缺乏等問題，針對這種情況,，制定如下實施方案,。1,、2-3月份,，制定完善各種黨建制度，并組織學習,。2,、4月份，對各兼并重組礦井黨建情況進行調(diào)研,，進一步掌握基層黨建情況,。3、5月份,，召開基層黨組織建設(shè)工作會議,，動員各兼并重組新公司規(guī)范黨建工作，扎實組織好組織生活,。4,、6月份，逐步建立健全基層黨組織,，充分發(fā)揮黨組織在兼并重組企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。5、7-8月份,，根據(jù)黨建工作開展情況,，修訂完善基層黨組織考核細則，督促規(guī)范基層黨組織各種組織生活,。6,、9月份，對基層黨組織工作開展情況進行首次考核,、評比,，評比結(jié)果與績效考核掛鉤。7,、10-11份,，對考核發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)進行整改,、完善,，進一步提高基層黨建工作質(zhì)量。8,、12月份,，對基層黨建工作進行年終考核,、評比。

二,、難點工作：“實現(xiàn)“零違紀 零犯罪”的目標”實施方案

因兼并重組礦井的特殊合作性質(zhì),，小煤礦合作方占49%的股份，其管理體制和機制和國有企業(yè)有所差異,，以利益最大化為目的,，合作后存在腐敗易發(fā)點增多情況。

1,、每季度開展黨課教育活動,。2、2月份,，制定全年反腐倡廉教育計劃,，完善相關(guān)制度。3,、3-4月份,，對河南能源企業(yè)文化進行宣灌，對河南能源,、義煤公司,、洛陽煤業(yè)職代會精神進行學習。4,、5月份,，制作廉政文化版板、發(fā)放廉政書籍,。5,、6-7月份，對《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔 從政若干準則》與《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》進行學習,，舉辦重溫入黨誓詞活動。6,、8-9月份,，警示教育活動。7,、10月份,，舉辦愛國主義教育活動。8,、11-12月份,，對公司“三重一大”、效能監(jiān)察,、財務審計等工作督促審核,，總結(jié)分析,，提出明年黨風廉政教育計劃。

9,、按照河南能源,、義煤公司黨的群眾路線教育實踐活動部署，開展好各階段的教育實踐活動,。三,、一件大事：“樹立‘有困難找工會’”品牌實施方案 洛陽煤業(yè)所屬45對礦井在兼并重組之前都屬于私營、地方國有或多方合資經(jīng)營煤礦,，工會組織的職能欠缺,，員工入會意識比較薄弱，入會率低,，沒有在思想上產(chǎn)生認同感和歸屬感，為充分發(fā)揮“職工之家”的職能作用,，以“情系四季”活動為切入點,，做好職工群眾的娘家人，叫響“有困難找工會”的品牌,，主要從以下方案實施,。1、2月份,，召開職代會,，認真履行職工代表各項權(quán)益； 2,、3月份,，完善工會制度，健全基層工會組織,；開展“春送春風”活動,，到基層走訪。3,、4月份,，啟動“夏送夏涼”活動。健全群監(jiān)會,、協(xié)管會組織,，完善各種制度，讓職工群眾,、家屬協(xié)管監(jiān)督安全,，服務生產(chǎn)。4,、5月份,，組織井口親情囑安全活動,，家屬協(xié)管員到井口為職工服務。5,、6月份,，組織井口慰問活動，送清涼茶,、防暑物品,。6、7-8月份,，啟動“愛在金秋”活動,，對公司職工子女大學就讀情況進行調(diào)查，以“金秋助學”為平臺,，進一步擴大助學幫扶的長效機制,。7、9月份,，組織學生感恩回饋活動,，教育學生熱愛礦山，奉獻礦山,。8,、10-12月份，啟動“冬送溫暖”堅持服務職工,，以“元旦”,、“春節(jié)”前后的幫扶送溫暖為重點內(nèi)容，進一步做好為困難職工排憂解難工作,。

9,、認真參與、開展好上級工會組織的其他活動,。

四,、亮點工作：“以河南能源企業(yè)文化引領(lǐng)和推動公司兼并重組礦深度融合”實施方案

以形式多樣、新穎獨特的各種文化活動宣傳企業(yè)文化內(nèi)容,，解讀企業(yè)文化理念內(nèi)涵,，大力營造企業(yè)文化宣貫濃厚氛圍，切實讓“人企合一,、順勢而行”企業(yè)哲學和“用心做事,、追求卓越”核心價值觀成為全體員工的首要共識和自覺行動，真正使企業(yè)文化入腦,、入心,、入行。1、2月份,，制定開展“讀好書,、品名著、提素質(zhì),、樹形象”全員讀書活動計劃,；發(fā)放企業(yè)文化學習試卷。2,、3月份,，完成首季讀書計劃，每人上交一篇讀書心得體會,。3,、4月份，加強企業(yè)文化宣灌活動,。4,、5-6月份，制作文化版板,；開展以“勵志.向上”為主題的員工教育活動,，為職工播放映時代主旋律勵志電影。5,、7月份，組織黨員奉獻系列活動,。6,、8-9月份，在兼并重組新公司推廣讀好書活動,。7,、10月份，多種形式開展員工道德教育活動,，8,、11月份，對公司各部門,、各區(qū)域,、各新公司讀書情況進行考核。9,、12月份,，對全年企業(yè)文化宣灌工作進行總結(jié)、分析,，提出明年宣灌,、推進計劃。

10、按照義煤公司企業(yè)文化辦公室整體部署,，組織好其他文化宣灌,、推進活動。

2014

年2月19日

義煤集團 通訊員享受技術(shù)津貼篇三

單位：

姓名：

分數(shù)：

一,、單項選擇題（30 題,，每題1 分共30分。）

1,、用于公路路基的填料要求挖取方便,，壓實容易，強度高,，水穩(wěn)定性好,，確定填料最小強度和最大粒徑應通過（）。

a,、查閱規(guī)范b,、取土試驗c、力學計算d,、擊實試驗

2,、當路基附近的地面水和淺層地下水無法排除，影響路基穩(wěn)定時,，可設(shè)置（）來排除,。

a.邊溝

b.滲溝

c.滲井

d.截水溝

3、預裂爆破的主要目的是（）,。

a.為了節(jié)省炸藥

b.為了加強巖石的破碎效果

c.形成光滑平整的邊坡

d.形成隔震減震帶

4,、級配礫石或者滿足要求的天然砂礫做為路面基層時，應控制其（）,。

a.壓實度和含水量

值和含水量

c.壓實度和彎拉應力

d.壓實度和cbr 值

5,、橋梁兩端兩個橋臺的側(cè)墻或八字墻后端點之間的距離稱為（）。

a.橋梁全長

b.橋梁孔徑

c.計算跨徑

d.總跨徑

6,、不良地質(zhì)地段的隧道開挖施工時,，應采取的施工措施是（）。

a.快襯砌

b.強爆破

c.長開挖

d.弱支撐

7,、長隧道通風控制系統(tǒng)通過檢測到的環(huán)境數(shù)據(jù),、交通量信息等，可以起到控制風機運行以保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,，提高能見度,，（），保證行車安全等作用,。

a.控制風機的震動

b.火災排煙處理

c.控制隧道內(nèi)的環(huán)境溫度

d.保持洞內(nèi)的濕度

8,、路基土在工地測得干密度為1.63g/cm3,，濕密度為1.82g／cm3，而在實驗室測得最大干密度為1.66g/cm3,，則路基土壓實度為（）,。

a.91.21％

b.98.19％

c.100％

d.109.64％

9、含有較多的黏粒及其他親水性較強的蒙脫石或伊利石等黏土礦物成分,，且有遇水膨脹,，失水收縮的特點的土質(zhì)，我們通常稱之為（）,。

a,、膨脹土b、礦物質(zhì)土c,、軟土d,、雜填土

10、橋梁上部結(jié)構(gòu)懸臂澆筑法施工中,，為減少因溫度變化而使對合攏段混凝土產(chǎn)生拉應力,，合攏段混凝土澆筑時間應安排在一天中的（）時段澆筑。

a.平均氣溫

b.最高氣溫

c.最低氣溫

d.任意

11,、.采用預裂爆破法施工隧道時,，其分區(qū)起爆順序為（）。

a.底板眼→輔助眼→掏槽眼→周邊眼

b.輔助眼→掏槽眼→周邊眼→底板眼

c.掏槽眼→周邊眼→底板眼→輔助眼

d.周邊眼→掏槽眼→輔助眼→底板眼

12,、按公路工程基本建設(shè)程序的要求,，項目建議書通過后的步驟應是（）。

a.編制初步設(shè)計文件

b.進行項目可行性研究

c.列入基本建設(shè)計劃

d.編制施工圖文件

13,、水泥強度是指（）的強度,。

a、硅酸鹽

b,、凈漿

c、砂石

d,、膠砂

14,、后張法預制梁灑水濕養(yǎng)不少于（），蒸汽養(yǎng)生恒溫不宜超過（）,，也可采用噴灑養(yǎng)生劑養(yǎng)生,。

a、5d 80℃

b,、5d 100℃

c,、7d 80℃ d、7d 100℃

15,、橋梁樁基鉆孔施工中遇有孔身偏斜,，且偏斜嚴重時，應采取的措施是（）。

a,、采取深埋護筒法

b,、在偏斜處吊住鉆錐反復掃孔，使鉆孔正直

c,、應回填粘性土到偏斜處,，待沉積密實后重新鉆進

d、適當減小水頭高度或加稠泥漿

16,、某二級公路橋梁施工發(fā)生質(zhì)量事故,，經(jīng)搶修施工，工程達到合格標準,，但造成直接經(jīng)濟損失（含搶修費）達185．86萬元,，該工程質(zhì)量事故屬于（）。

a,、質(zhì)量問題b,、質(zhì)量缺陷c、一般質(zhì)量事故d,、重大質(zhì)量事故

17,、按《公路工程國內(nèi)招標文件范本》規(guī)定，如有分包計劃,，分包工作量不能超過（）,。

a、50％

b,、30％

c,、20％

d、10％

18,、在地形艱險及爆破量較小地段（如打水溝,、挖基坑等），應優(yōu)先選擇以下哪種爆破方式（）,。

a,、鋼釬炮b、深孔爆破c,、藥壺炮d,、貓洞炮

19、在施工組織設(shè)汁的基本內(nèi)容中,，（）主要用于指導準備工作的進行,，為施工創(chuàng)造物質(zhì)技術(shù)條件。

a,、總說明b,、施工方案c,、施工進度計劃d、施工現(xiàn)場平面布置 20,、在高處作業(yè)要求中,，安全帶的使用應（）。a,、高掛高用b,、低掛高用c、高掛低用d,、低掛低用

21,、下面哪個路基施工項目不能在冬期進行施工（）。a,、含水量高的流動土質(zhì),、流沙地段的路塹開挖 b、河灘地段開挖基坑修建防護工程 c,、泥沼地帶的換填土

d,、挖填方交界處，填土低于1m的路堤施工

22,、填石路堤施工時石料規(guī)格不

一,、性質(zhì)不勻或就地爆破堆積，亂石中空隙很大,，最有可能造成（）,。

a、路基彈簧

b,、邊坡坍塌

c,、路基沉陷

d、路基網(wǎng)裂

23,、由建設(shè)單位主持,，檢查施工合同的執(zhí)行情況，評價工程質(zhì)量是否符合技術(shù)標準及設(shè)計要求,，是否可以移交下一階段施工稱為（）,。

a、竣工驗收

b,、中間交工驗收

c、交工驗收

d,、工序驗收

24,、工程量清單是招標和合同文件的組成部分，是一份以一定計量單位說明工程實物（）的文件,。

a,、數(shù)量

b,、質(zhì)量

c、總量

d,、價格

25,、橋梁施工控制方法，除了糾偏終點控制方法,、自適應控制方法,，還包括（）。

a,、誤差的容許值法

b,、敏感部位控制法

c、常規(guī)控制方法

d,、總體控制方法

26,、橋梁灌注樁鉆孔施工，最廣泛應用于卵石,、漂石地質(zhì)條件下的施工機械是（）,。

a、液壓循環(huán)鉆機

b,、沖擊鉆機

c,、旋挖鉆機

d、潛水鉆機

27,、現(xiàn)場經(jīng)費包括現(xiàn)場管理費和（）,。

a、企業(yè)管理費

b,、財務費用

c,、施工技術(shù)裝備費

d、臨時設(shè)施費

28,、安全色有四種顏色,，其中黃色表示（）。

a,、禁止

b,、警告

c、指令

d,、提示

29,、在對進度計劃進行計劃目標與施工能力的適應性審查時，應重點審查（）,。

a,、施工總工期的安排應符合合同工期

b、主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實

c,、各項施工方案和施工方法應與施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應

d,、所需主要材料和設(shè)備的運送日期已有保證 30,、在連續(xù)梁橋支架施工過程中，主要應注意控制（）,。

a,、支架基礎(chǔ)

b、拱架加載

c,、卸架工藝d,、支架沉降

二、多項選擇題（每題2分,，共20分,。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,，至少有1個錯項,。錯選，本題不得分,；少選,，所選每個選項得0.5分。）

1,、山嶺地區(qū)的雨期路基施工一般應選擇在（）地段進行,。

a.砂類土

b.巖石

c.碎石

d.重黏土

e.膨脹土

2、大體積混凝土施工中,，為防止混凝土開裂,，可采取的做法有（）。

a.采用低水化熱品種的水泥

b.適當增加水泥用量

c.降低混凝土入倉溫度

d.在混凝土結(jié)構(gòu)中布設(shè)冷卻水管,，終凝后通水降溫

e.一次連續(xù)澆筑完成,，摻入質(zhì)量符合要求的速凝劑

3、在工程質(zhì)量檢驗時,，石方路基的實測項目有（）,。

a.平整度

b.邊坡平順度

c.強度

d.橫坡

e.厚度

4、水泥混凝土路面斷板的防治措施有（）,。

a.加鋪瀝青磨耗層

b.提高基層施工質(zhì)量

c.路基要做好封層

d.嚴格控制水泥混凝土水灰比

e.嚴格掌握切縫時間

5,、根據(jù)《公路工程技術(shù)標準》，路基,、路面排水設(shè)計除應綜合規(guī)劃,、合理布局，并與沿線排灌系統(tǒng)相協(xié)調(diào)外,，還要考慮（）,。a、冰凍的作用

b、防止污染水源

c,、防止水土流失

d、地下水,、毛細水的作用

e,、保護生態(tài)環(huán)境

6、按測量儀器工具的使用和保管的要求,，儀器應停止使用的狀況有（）,。

a、使用時間過長

b,、顯示不正常

c,、超過了規(guī)定的周檢確認時間間隔

d、儀表封緘的完整性已被破壞

e,、功能出現(xiàn)了可疑

7,、常用模板設(shè)計時，在計算荷載作用下,，應對（）分別進行強度,、剛度及穩(wěn)定性驗算。

a,、模板

b,、支架

c、地基

d,、新澆結(jié)構(gòu)物

8,、橋梁明挖擴大基礎(chǔ)施工放樣工作,，下列說法正確的有（）。

a,、根據(jù)橋梁中心線與墩臺的縱橫軸線，推出基礎(chǔ)邊線的定位點

b,、根據(jù)邊線的定位點放線畫出基坑的開挖范圍

c,、基坑底部的尺寸一般較設(shè)計平面尺寸每邊各增加0.5～1.0m富余量

d、坑壁垂直的無水基坑坑底,，可不必加寬

e,、坑壁垂直的無水基坑坑底，必須加寬

9.某特大橋梁工程施工中,，因責任過失而造成主體結(jié)構(gòu)倒塌,，負責對此質(zhì)量事故進行調(diào)查處理的單位有（）。

a.國務院交通主管部門

b.省級交通主管部門

c.縣級交通主管部門

d.建設(shè)單位

e.施工單位

10,、公路建設(shè)管理法規(guī)規(guī)定,，公路工程施工總承包一級企業(yè)經(jīng)理應（）。

a,、具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷 b,、具有高級職稱

c,、具有10年以上從事工程技術(shù)工作經(jīng)歷 d、具有10年以上從事財務工作經(jīng)歷 e,、具有中級職稱

三,、問答題（結(jié)合黃衢高速浙江段b5合同段實際情況回答下列問題，每題10分,，2題共20分）

1,、黃衢高速浙江段b5合同段設(shè)計主線路面結(jié)構(gòu)與匝道路面結(jié)構(gòu)相同嗎？挖方路段與填方路段路面結(jié)構(gòu)相同嗎,？若不相同,，試列出各種路面結(jié)構(gòu)構(gòu)成，包括總厚度,，各層厚度,，各層材料。

2,、黃衢項目部（k34+100-k38+000）管轄范圍共有幾座橋,？試說出每座橋的名稱、孔數(shù)-跨徑及上部結(jié)構(gòu)梁板型式（主線上左右幅分開說明）,。

四,、案例分析題（每題15分，2題共30分）

1,、背景材料：某高速公路m 合同段,，路面采用瀝青混凝土，路線長19.2km,。該路地處平原地區(qū),，路基橫斷面以填方3～6m 高的路堤為主，借方量大,，借方的含石量40％～60％,。地表層以黏土 為主，其中k7+200～k9+800 段,，地表層土厚7～8m,，土的天然含水量為40％～52％，地表無常年積水,，孔隙比為1.2～1.32,，屬典型的軟土地基。結(jié)合實際情況,，經(jīng)過設(shè)計,、監(jiān)理、施工三方論證，決定采用砂井進行軟基處理,，其施工工藝包括加料壓密,、樁管沉入、機具定位,、拔管,、整平原地面等。完工后,，經(jīng)實踐證明效果良好。

在施工過程中,，針對土石填筑工程,，項目部根據(jù)作業(yè)內(nèi)容選擇了推土機、鏟運機,、羊足碾,、布料機、壓路機,、灑水車,、平地機和自卸汽車以及滑模攤鋪機等機械設(shè)備。在鋪筑瀝青混凝土路面面層時,，因瀝青混凝土攤鋪機操作失誤致使一工人受傷,，并造成設(shè)備故障。事故發(fā)生后,，項目部將受傷工人送醫(yī)院治療,，并組織人員對設(shè)備進行了搶修，使當天鋪筑工作順利完成,。

問題：

（1）,、本項目若采用拋石擠淤的方法處理軟基，是否合理?說明理由,。

（2）,、選擇施工機械時，除了考慮作業(yè)內(nèi)容外,，還應考慮哪些因素?針對土石填筑施工,，項目部所選擇的機械是否妥當？說明理由,。

（3）,、項目部還應做哪些工作來處理該背景中的機械設(shè)備事故?

2、背景材料：某公路隧道為單洞雙向行駛兩車道隧道,，全長4279m,，最大埋深1049m。隧道凈空寬度9.14m，凈空高度6.98m,，凈空面積為56.45m2,。該隧道其圍巖主要為弱風化硬質(zhì)頁巖，屬ⅳ～ⅴ級圍巖,，穩(wěn)定性較差,。根據(jù)該隧道的地質(zhì)條件和開挖斷面寬度，承包人擬采用臺階分部法施工,。隧道開挖過程中,，由于地下水發(fā)育，洞壁局部有股水涌出,，特別是斷層地帶巖石破碎,，裂隙發(fā)育，涌水更為嚴重,。施工中采取了超前圍巖預注漿堵水,，在該隧道施工過程中還進行了監(jiān)控量測，并指導二次襯砌的施作,。

問題：

（1）根據(jù)背景材料,，施工單位開展監(jiān)控量測的主要目的是什么?

（2）根據(jù)背景材料，超前圍巖預注漿堵水應符合哪些規(guī)定?

（3）根據(jù)背景材料,，二次襯砌的施作應在什么條件下才能進行?

義煤集團 通訊員享受技術(shù)津貼篇四

義煤集團副處級以上領(lǐng)導干部“四個一”

活動方案

洛陽煤業(yè)副總 劉沖

我叫劉沖,，現(xiàn)任洛陽煤業(yè)機電副總經(jīng)理，負責區(qū)域公司所轄兼并重組礦井機電運輸系統(tǒng)管理工作,。根據(jù)義煤集團黨委關(guān)于在全公司副處級以上干部中開展“四個一”活動方案的要求,，結(jié)合自己業(yè)務和崗位工作實際，以突出重點,、攻克難點,、抓好大事、打造亮點為中心,，特制定自己的“四個一”方案,。

一、抓住“一個重點” — 全面開展機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”建設(shè)

為深入貫徹河南能源”從零開始,，向零奮斗”的安全管理理念,，以落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn),、管業(yè)務必須同時管安全”原則為抓手,，強化責任落實，深化“雙基”建設(shè),，加大科技投入,，加強安全培訓,，全面構(gòu)建“理念先進、管理科學,、抓手有力,、基礎(chǔ)牢固、效果顯著”的安全生產(chǎn)長效機制,，全面落實好河南能源2014年機電運輸工作重點要求,，全面提升礦井機電運輸系統(tǒng)內(nèi)的整體安全管理水平。

采取措施：

1,、以安全“雙基”建設(shè)為抓手,，通過機電運輸系統(tǒng)安全評價、質(zhì)量標準化,、風險預控體系的建設(shè),，定期對礦井機電運輸系統(tǒng)的整體考評，確保系統(tǒng)運行安全,，真正

落實“抓系統(tǒng)”同時抓安全的工作方針。

2,、規(guī)范技術(shù)管理,，強化基礎(chǔ)裝備提升。嚴格按照“雙基”建設(shè)工作要求,，研究制定礦井機電運輸系統(tǒng)各項切實可行具有操作性的管理制度及配套考核機制,，通過強化考核獎懲切實保障專業(yè)管理各項舉措的落實，進一步對規(guī)范機電運輸系統(tǒng)的技術(shù)管理工作,。同時嚴格河南能源2014年機電運輸工作重點,，在提高兼并重組礦井基礎(chǔ)裝備水平的同時，通過加大系統(tǒng)優(yōu)化,，不斷推廣無極繩絞車,、副井提升機制動系統(tǒng)在線監(jiān)測保護裝置等新技術(shù)和新裝備的應用，進一步推進基礎(chǔ)管理建設(shè)步伐,。

3,、推進管理方式轉(zhuǎn)變，深化指導服務,，提升人員素質(zhì),。以基層建設(shè)為工作重心，將管理重心向基層和現(xiàn)場轉(zhuǎn)變,，深入礦井指導幫扶,，落實走動式管理，切實轉(zhuǎn)變管理方式,，深化指導服務,，促進系統(tǒng)安全穩(wěn)健,。人員素質(zhì)提升方面圍繞“三述三化一確認”工作法開展和四項基本制度流程化梳理為核心，開展逐級培訓制度,，達到工作程序規(guī)范化和人員素質(zhì)提升目標,，夯實基層建設(shè)，落實“系統(tǒng)抓”和“管理,、裝備,、培訓并重”原則。

（二）階段目標和時間節(jié)點：

2014.1～2014.3 制定和完善機電運輸系統(tǒng)各種安全管理制度和考核機制,，對礦井進行指導,、協(xié)助、建立和完善各級考核機制,，常態(tài)化開展各項工作,。

2014.4～2014.12 按照“雙基”工作要求，全年推進各項措施的實施,、執(zhí)行和落實,，對公司機電運輸系統(tǒng)進行

全面開展考核，不斷提升機電運輸管理水平,，全年實現(xiàn)機電運輸安全管理零事故目標,。

二、解決“一個難點” — 礦井設(shè)備月檢修集中強化管理全面提高“三率”指標

兼并重組礦井人員少技術(shù)力量薄弱,，普遍存在對機電設(shè)備不進行檢修或檢修隨意性強的特點,，往往是設(shè)備不壞不修，設(shè)備完好率低,、故障率和待修率居高,，需要制定出一套行之有效的針對兼并重組礦井特色的檢修和設(shè)備管理方法。

（一）采取措施：

1,、編制涵蓋礦井主要,、大型和常用機電設(shè)備的詳細日檢、月檢,、年檢的檢修項目,、周期和內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備“三率”考核辦法。

2,、由公司每月月初對礦井下達設(shè)備檢修計劃單,，計劃單覆蓋全礦井所有機電設(shè)備，對每種設(shè)備需要檢修的項目和內(nèi)容以及責任人都進行了明確指定,，礦井按照計劃單執(zhí)行月檢修（由于兼并重組礦井機電檢修人員數(shù)量不足,，針對這種情況，可將計劃單內(nèi)的每種機電設(shè)備分解到一個月內(nèi)完成,，每幾天指定完成一個檢修項目,，現(xiàn)場拍照留檔備查,，不定期對礦井該日期區(qū)段內(nèi)的檢修設(shè)備情況進行現(xiàn)場抽查落實）。

3,、在加強設(shè)備檢修管理的同時,，強化監(jiān)督檢修質(zhì)量的前提下，全面提高礦井設(shè)備“三率”指標,。

（二）階段目標和時間節(jié)點：

2014.2～2014.6 主要,、大型和常用機電設(shè)備的詳細日檢、月檢,、年檢的檢修項目,、周期和內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備“三率”考核辦法。

2014.7～2014.12 復工復產(chǎn)礦井全部開始試行,。

三,、推進“一件大事” — 開展采掘運輸統(tǒng)一規(guī)范化管理活動

兼并重組礦井采掘運輸系統(tǒng)的機電運輸管理，沒有統(tǒng)一的規(guī)范,，管理責任和范圍不明確,，造成安全管理混亂，給安全生產(chǎn)埋線了安全隱患,。

（一）采取措施：

1,、根據(jù)2014年機電管理工作重點，按照模板化深入推進采掘機電運輸統(tǒng)一規(guī)范化工作,，制定具體實施方案。

2,、選擇專業(yè)管理基礎(chǔ)工作好的礦井分期分批對礦井相關(guān)人員,，以模板礦井進行現(xiàn)場培訓推廣。

3,、督促礦井制定計劃逐月落實實施,，根據(jù)礦井計劃逐月進行階段性驗收考核。

（二）階段目標和時間節(jié)點：

2014.1～2014.2 編制完善采掘運輸機電統(tǒng)一管理規(guī)范標準和實施方案,。

2014.3～2014.5 加快人員培訓,，固化工作模式，建成一到兩個標準化工作面,，進行推廣學習,，以點帶面。

2014.6～2014.8 對各礦井單位進行統(tǒng)一規(guī)范化標準建設(shè)的全面驗收,、考核,。

四、培育“一個亮點” — 無人值守自動化建設(shè) 根據(jù)河南能源2014年機電運輸工作重點要求和兼并重組管理實際,，提高礦井機電運輸系統(tǒng)工作效率和減少人力投入,，是機電設(shè)備自動化的發(fā)展趨勢,，通過無人值守自動化建設(shè)工作開展，是真正實現(xiàn)減員提效價值核心,，是解決兼并重組礦井人員少,、素質(zhì)低的有效途徑。

（一）采取措施：

1,、持續(xù)推進復工復產(chǎn)礦井井下供電系統(tǒng),、主排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng),、主煤流系統(tǒng)及主扇風機在線監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)建設(shè),，大力提升系統(tǒng)效率及安全保障水平。

2,、投運系統(tǒng)實現(xiàn)主煤流系統(tǒng),、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng),、井下變電所等無人值守,，實現(xiàn)減人提效。

3,、對資金充裕,、投資方支持，符合改造條件的礦井和考察后適宜改造的系統(tǒng)拿出具體的自動化改造方案和實施規(guī)劃,，建立試點礦井,，與礦方進行溝通，確定后進行改造,。綜合對改造前與改造后的使用效果和經(jīng)濟效益進行分析,，提煉經(jīng)驗和亮點撰寫總結(jié)報告。

（二）階段目標和時間節(jié)點：

2014.3～2014.4 對各礦井機電運輸系統(tǒng)進行現(xiàn)場考察調(diào)研分析,。

2014.5～2014.7 對資金充裕,、投資方支持，系統(tǒng)條件符合的礦井,，編制自動化建設(shè)實施方案和規(guī)劃,，建立試點礦井，與改造礦井溝通協(xié)調(diào),，并對制定的方案進行論證和審查,，并確定。

2014.8～2014.11 確定方案后,，按照方案進行改造,，并在此時間段實施完成。

2014.11～2014.12 撰寫總結(jié)提煉經(jīng)驗和亮點,。

2014年2月19日