總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

園林施工員工作總結(jié)十篇一

時光荏苒，我xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè),，xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今,。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來,，我一直嚴(yán)格要求自己，認真對待自己的工作,，并努力提高自身能力,。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會,，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。

工作上,，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,，也懂得如何跟甲方溝通交流,，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。

在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。之后我還參加了利茂,，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計,。在這一期間里,，我付出了很多，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學(xué)習(xí),，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作,，對設(shè)計流程要熟悉,，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會與人交流,，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀,。

隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點,。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足,。

在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)工作能力,，爭取更大的成績。

園林施工員工作總結(jié)十篇二

本年度單位在建項目____,，無重大安全,、質(zhì)量事故。各項目安全,、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標(biāo)和目標(biāo),。在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力,，八分公司單位安全,、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績。同時,、個別項目由于技術(shù)含量高,，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高,，現(xiàn)就2019年度的主要工作,、存在的問題及下年度的工作重點分述如下：

1、 認真落實各項管理規(guī)定,，從源頭消除事故隱患,。各項目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行,，層層落實安全,、質(zhì)量責(zé)任制。營城橋項目,、通南橋項目,、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅決落實各級文件精神,，確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責(zé),，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平,，使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀(jì)守法,、遵章守規(guī)、服從管理,，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、 加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理,。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案,、通南橋施工方案等),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,，邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,，在不到半年的時間里，鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,，不管有多忙,，湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù),、學(xué)管理的氛圍,。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能,，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”,。在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工,。

3,、 加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”,。防高空墜落，加強“四口”,、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架,、龍門架等安裝、拆除,、作業(yè)過程中的高空墜落防護,，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落,。營城大橋,、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件,、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓,、碰撞,、沖擊、剪切,、卷入,、絞饒、甩出,、切割,、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故,。各項目部以教育培訓(xùn)為手段,，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認真檢查,，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,，預(yù)防起重傷害是重點,，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷,、墜落,、觸電、機體毀壞等,。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理,，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮,、違規(guī)操作,、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓,、絕緣可靠,、加強屏護、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距,、接地與接零可靠及加強漏電保護等,。

4、 作好了安全技術(shù)交底工作,。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序,、有行為、有記錄,、有簽字,。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,，聽過交底后,，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范,。

5,、 加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度,。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評,。

園林施工員工作總結(jié)十篇三

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，督促安全文明生產(chǎn),、工程質(zhì)量、工程進度，防范風(fēng)險,，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低,。

年初我被派往xxxxxxxx項目部工作，該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長約xxx公里的條形公園,。由于該工程地處濱江路,，西面緊鄰濱江公園，路上游人,、行人較多,，所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,，按照公司的制定的方針,、要求及工程部下達的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

1,、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

2,、根據(jù)公司安全部的要求，督促項目部制作了警示標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語,。

3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。

4,、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線,，嚴(yán)禁使用花線。

5,、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴(yán)格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí),，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。

1、苗木質(zhì)量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,，就苗木的胸徑,、冠幅、分枝點,、土球大小等對施工員提供合理化建議,。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪,，喬木的捆綁,、起吊，種植土的填埋,，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時,，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

1,、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容,、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度,。

2,、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量,。

1,、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章,。

2,、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項目的要求,，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識,。

3,、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4,、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商,、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,，為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,，最近給他們發(fā)放了部分工資,，有少量拖欠，我還需跟蹤,。

2,、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解,，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同,。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

苗木供貨商供苗xxx多萬元欠款xx多萬元

鋪裝供貨商供磚xxx多萬元欠款xxx多萬元

商砼供貨商結(jié)清無欠款

水泥供貨商有少量欠款

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3,、因牽涉到工程質(zhì)保金,，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

園林施工員工作總結(jié)十篇四

轉(zhuǎn)眼2017年即將過去,，今年以來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展,、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,，實則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強,，需腳踏實地，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步,。

半年來，我認真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班,，對自己的本職工作認真負責(zé),，絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家,，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,，做到想公司所想，做公司所做,。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全,。

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫,，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益,。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草,、澆水,、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題、設(shè)計問題,、交叉施工問題,、工程進度問題、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們堅強的意志工作中,，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,。共計栽植苗木16余種,，其中有喬木14578株，灌木3700余株,，地被35萬余株,、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xxxxx元,。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程,。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致,，共同努力的結(jié)果,，是我們卓信園林所有人的驕傲。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一,，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一,。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進行。

2,、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化,。

3、時限性,。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,，具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期,，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的,。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序,、合理、可操作性強,，保證公司經(jīng)濟效益最大化,。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,，我們也要進行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法,，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作,，加大施工,、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常,、良性的工作團隊,，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,，腳踏實地，再接再厲,。

在將來的工作中,，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

園林施工員工作總結(jié)十篇五

本人xxx,，自xx年于xxxx學(xué)院農(nóng)藝,、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè)，xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,，至今工作已滿8年了,。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵我在工作的同時積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,，自己努力工作鉆研專業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工,、中級綠化工,、園林預(yù)算、園林材料管理,、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗,，并利用業(yè)余時間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了專科證書,，初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,，增長了園林設(shè)計，綠化施工管理,、植物種植養(yǎng)護技術(shù),、綠化工程預(yù)算,、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步,。

從xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求,。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)驗我深入到一線工作,，從最基礎(chǔ)的工作做起，不怕吃苦,、敢于承擔(dān),、勇于進取,，通過扎實的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師,、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工,、工程管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗,、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。通過在實踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實際,，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。

從08年開始到xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高,。遠到xxx新校區(qū),、xxx機,，近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與,。在承攬工程的前期，從開始在科長工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算,、標(biāo)書制作到能夠獨立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,，我投入了大量精力,。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,，自學(xué)有關(guān)知識,，學(xué)中干,，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范,。

綠化工程建設(shè)要先行進行規(guī)劃和設(shè)計，在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,，在經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,，一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí),。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖,。終于慢慢啃下了這根骨頭，現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配,，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計經(jīng)驗,，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作，使設(shè)計達到客戶滿意,。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,，項目管理得好才能建設(shè)精品工程,，才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設(shè)計,、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見,；參與工程的地質(zhì)勘測,、進行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析,；現(xiàn)場線路,，水,、電等相關(guān)方協(xié)調(diào),；從苗木、物資采購,，現(xiàn)場管理，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,，實踐中進行鍛煉，在實際工作中增長才干,。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,，采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進行骨干培養(yǎng)，盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨立進行項目管理,，使我很快能夠基本獨立完成項目管理,，應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,，我決定百尺竿頭更進一步，努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項目管理人員,。

在做好本職工作的同時，我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技,、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),，以及工程管理的先進方法,，各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

技術(shù)工作看似輕松,，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易,，在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進,，在工作中通過多看,、多問,、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過各級部門的多次檢查和驗收,，及公司和客戶對施工組織設(shè)計和施工方案的審批意見，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時我還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作,。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜,，我會找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,，這勢必促使我以更嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去?？傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，做一名合格的園林工作者。

園林施工員工作總結(jié)十篇六

本人自2017年x月參加工作以來,，認真工作,，對自己的崗位一直盡忠職守,，鍛煉吃苦耐勞的精神,，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋,，屬室外作業(yè)者,，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨,，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦,，工作粗中帶細,，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹科學(xué)的工作精神是不成的,。

不斷加強學(xué)習(xí),，素質(zhì)進一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

一年來，盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé),。主要有從事苗圃的會計工作,嚴(yán)格要求自己堅持做到帳票一致,記帳清楚,。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成苗圃的各面工作,。認真完成園林學(xué)會各項工作,。積極參加科協(xié)會議,，按照科協(xié)要求開展統(tǒng)計報表填報工作,。加強學(xué)會組織機構(gòu)建設(shè),，扎實開展學(xué)會日常工作。積極發(fā)展新會員,，完善學(xué)會日常管理工作，完善學(xué)會網(wǎng)站,。參與群眾綠化庭院建設(shè)的組織、實施工作,。參與舉辦國慶六十周年大型花卉展覽,，在花展籌備期間負責(zé)為各縣區(qū)參展單位提供后勤保障服務(wù)，并主動為各參展單位解決實際困難,，在參與協(xié)調(diào)工作過程中,，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經(jīng)驗,。

除完成科里日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外,，還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年來的鍛煉與學(xué)習(xí),，工作經(jīng)驗水平,、組織能力有了進一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),，進取,，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進取,，學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,。

時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊,。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步,，時代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己,，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進,，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,，我們只有適應(yīng)、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。

園林施工員工作總結(jié)十篇七

20xx年9月至97年擔(dān)負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,，由于分公司原來沒有整定人員,，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖,、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路）,，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作,。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接,。

xx年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中,，提高工作效率和管理水平,。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作,，完成固定資產(chǎn)的新增,、變更、報廢,、計提折舊等項工作,。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作,。

三是作為專業(yè)負責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,，組織完成配電線路參數(shù),、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫,，并用autocad繪制分公司地理圖,，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎,。

四是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離,，提高了供電可靠性,，為配電線路自動化進行了有益嘗試。

園林施工員工作總結(jié)十篇八

屈指算來,，到公司已近半年的時間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令公司的'發(fā)展更上一個臺階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，也算是較好的完成各項工作任務(wù),。

自20__年7月份進入公司到現(xiàn)在有半年之多的時間了，來到公司重慶項目部以后領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)中安七組團土建施工,。在工程建設(shè)中,，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進度,，四是抓班組管理,，五是抓材料節(jié)約管理。今年,，中安七組團項目的工程進度情況比較嚴(yán)峻,。甲方場地交付不及時、甲方進度款不及時,、施工場地復(fù)雜,。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失平時在施工過程中會遇到很多問題,，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,，在這半年的施工工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗,，使我受益匪淺。同時也有一些心得體會與想法,，借此機會簡單談?wù)劊?/p>

一,、安全文明施工，以人為本的社會,，當(dāng)然安全是重中之重,；

班組長督導(dǎo)本班的安全作業(yè)，拒絕違章指揮,，上班前要對所使用的工具,、設(shè)備、防護用具,、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施是我的責(zé)任，指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患,。負責(zé)對新工人進行班組安全教育,，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護用具，做到安全時刻記在心上,。

二,、抓工程質(zhì)量

對定位放線的控制，現(xiàn)場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI(lǐng)班組長放線,，也是經(jīng)過數(shù)次的復(fù)核,，以保證誤差在允許的范圍內(nèi)；隨時注意工人的施工工藝,，別墅區(qū)園林工程的兩大特點就是施工場地大,，施工工人多，單靠班組長來督導(dǎo)施工難度很大,，也許稍不注意就會做錯,，來不及發(fā)現(xiàn)就會造成后期的返工，一是造成損失,，二是拖延工期,；所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督，到處轉(zhuǎn),、到處看,、隨時想，做到先交底后施工及時發(fā)現(xiàn)問題及時更改,。到了后面越來越關(guān)鍵,，特別是在驗收之前一定要檢查好每一個完成面，如有損壞及時的修整,。爭取一次性通過驗收,，更多的爭取進度獎，不能功虧一簣,。

三,、抓工程施工進度

在這方面嚴(yán)格按照進度控制管理制度進行，首先是施工進度計劃的編制,，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制分部分項施工組織方案和施工進度計劃,。在施工過程中不斷對照現(xiàn)場的施工進度，并保證現(xiàn)場的施工進度提前計劃一周以上,，以應(yīng)對特殊情況,；特別是在甲方施工場地交付不及時的時候，提前和甲方交談,，當(dāng)甲方實在不能按時交付施工場地時,，把推延工期責(zé)任劃清，及時調(diào)整班組的施工計劃,，以免窩工,。

在進行七組團外圈施工時，材料需量大以及落差高的特點成為整個場地最難的一部分,。于是選擇以吊車為主人工未付的轉(zhuǎn)運方式來完成大量的材料轉(zhuǎn)運,，其吊車轉(zhuǎn)運占半分之九十，再轉(zhuǎn)運使也需要人工配合,，為了不影響白天施工,，在外圈臨江邊施公前就要提前轉(zhuǎn)運材料，不得不加班轉(zhuǎn)運材料以保證工作的連續(xù)性,。合理調(diào)整材料轉(zhuǎn)運方式,，準(zhǔn)確的計劃材料數(shù)量，在保證材料夠用的情況下避免轉(zhuǎn)運過多造成浪費,。

我們主要的分項工程包括園建,、綠化、水電,。由于綠化在園建之后,，后期的采購、資金計劃,、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計劃,，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預(yù)留更多的調(diào)整空間。所以在十月初進行外圈的施工時,，增加了工人,，將工期往前趕。

四,、班組的管理,，班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者,，又是管理者,，具有承上啟下的特殊作用，俗話說：“火車跑得快,，全靠車頭帶,。

”一個優(yōu)秀的班組，一個先進的班組,，一定有一個稱職的班組長,。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,，團結(jié)協(xié)作,，合理的組織人力、物力,，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行,，最終做到按質(zhì)、按量、如期,、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo),。當(dāng)然在管理過程中要學(xué)會學(xué)會恩威并施，以保證班組長從心底服從工長得安排,。我在這方面的經(jīng)驗上實有欠缺,，管理起來還是比較費勁。但在以后的工作中一定要悉心處理,，汲取之前的經(jīng)驗,。

五、抓材料節(jié)約管理,。

都熟知建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分,，在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制,、現(xiàn)場管理,、成本控制是建筑工程管理的重要。