總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇一
1,、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,,城區(qū)綠化覆蓋率。
2,、管護工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,,其中包括一名駕駛兼管護人員。
1,、加強綠化養(yǎng)護,,適時進行補種植,認真做好病蟲害防治,。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路,、行政區(qū)、水黃路,、商貿(mào)區(qū)及涼都大道,。對城區(qū)綠化面積管護到位,修剪草坪及綠籬4次,;施肥兩次,,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,,投入資金9600元購買除草劑120瓶,;除蟲3次,投入資金萬元,。種植草坪6000平方米,,投入資金1萬余元。年初對百花苑的補種工程進行了驗收,,編寫了驗收報告,,驗收結果。人行道鏟草一次,,保證花壇,、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘,、缺段,,線條流暢、造型優(yōu)美,、富有人文景觀,;行道樹樹形美觀、分枝點合適,,主,、側(cè)枝分布均勻,數(shù)量適宜,、內(nèi)膛不空又通風透氣,;草坪修剪平整一致,整體效果良好,。并對所有花草樹木適時澆水,,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對病蟲害防治以預防為主,,綜合防治,、仔細觀察、適時用藥,、勤防勤治,、抓住時機、重點防治,、將病蟲害控制在最低限度,。
2、加強綠化隊伍管理,。為適應城市綠化建設和管理需要,,不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平,我們加強業(yè)務培訓工作,,采取理論學習與實際操作相結合,,不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,,從而增長見識,,拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。
1,、目前我站有臨時工10人,綠化面積約10萬m2,,春夏季節(jié),,由于工作量增加,,無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護,。
2,、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,,導致工作滯后無法正常開展。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇二
今年以來,,我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領導下,,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領,抓學習,、抓創(chuàng)新,、抓長效,、抓落實,,進一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認識,。以抓好養(yǎng)護管理,確保綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階為目標,;以全心全意為人民服務為宗旨,,狠抓作風建設工作和密切聯(lián)系群眾;扎實地做好了公共綠地建設與管理工作,。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮斗,克服各種困難,,圓滿完成了1-9月的各項工作任務,,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:
1、學習是武裝頭腦,、提高人員素質(zhì)的重要途徑,。我所堅持集中學習制度,要求人人寫學習筆記,,會后要有心得體會,。截至目前,先后集中學習傳達了省,、市,、縣相關文件及會議講話精神,、學習了兩本《手冊》,進行了專業(yè)技能知識的學習和培訓,。通過學習和培訓,,使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標,、提升了業(yè)務技能,,為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
2,、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,,在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風建設和密切聯(lián)系群眾”活動和“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動,。制定了《xx縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯(lián)系群眾工作措施》,,同時根據(jù)局黨組制定的“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動實施方案,,安排組織全所干部職工認真學習活動相關文件精神以及資料并做好筆記,,開展了討論。通過活動的開展,,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,。所領導率先垂范,支部認真組織實施,,干部職工充分認識活動的重要性積極參加活動,,提高了干部職工的學習興趣,激發(fā)了開展工作的積極性,;增強了全體職工的意識觀念,,轉(zhuǎn)變了工作作風,強化了干部職工隊伍素質(zhì),,促進了我所各項工作的順利開展,。
3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,,在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認識局情,,推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關于開展“正確認識局情,,推進精細管理”討論活動實施方案,、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進行了“正確認識局情,,推進精細管理”大討論,,發(fā)現(xiàn)問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動,,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,,把以“精為目標,,以細為手段”和精細化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程,逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題,,提出有利建議26條,。
4、根據(jù)局黨組關于開展“學習型,、服務型,、創(chuàng)新型”機關創(chuàng)建活動的實施意見,,積極在黨員和職工中進行宣傳和動員,,成立了園林所開展“三型”機關創(chuàng)建活動工作領導小組,擬定了相關學習計劃,。
6,、強化基層組織建設工作;各項制度健全,,運行正常,;計劃、總結完善,。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,,按時按質(zhì)完成各項工作任務。
1,、認真完成綠化苗木補植和移植,,確保成活率。1-9月先后5次對城區(qū)內(nèi)綠地需補植的苗木品種和數(shù)量進行了清理,,并及時安排工作人員進行了補植,,共種植、移栽各種樹木1300余株,,灌木5000余㎡,,草坪3900㎡;補植品種包括香樟樹,、蘭天竺,、十大功勞、金葉女貞,、紅葉石楠,、大桅子、紅花繼木,、油蔥草,、灑金珊瑚、小桅子,、海桅子,、杜鵑,、八角金盤、鴨腳木,、麥冬,、混播草坪等。開道口移植樹木3次,,移植樹木70株,,麥冬草坪平方米;二環(huán)路取死樹357株,;魁山公園地質(zhì)災害移植樹木90余株,。
2、加強綠化管護力度,。為保證樹木正常生長,,鞏固已取得的綠化成果,針對城區(qū)綠化點多,、線長,、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求,,嚴格實行責任到人,,分片包干,定人員,、定任務,、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術規(guī)程,,適時進行抹芽,、修剪、除草,,定期進行澆水,、施肥、打藥,、病蟲害防治等,,同時總結經(jīng)驗,探索新方法,,掌握新引進樹種的生長習性,,不斷提高養(yǎng)護管理水平,重點加強對新植樹木的養(yǎng)護管理,,確保樹木成活,。1-9月對我所管護區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,施肥10次,,防治病蟲害喬灌木打藥12次,;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米,。同時,做好了抗旱保綠地工作,,堅持節(jié)約,、高效的原則,針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴密的澆灌計劃,,利用我所僅有的2臺水車,,每天工作不少于14小時,及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌,,每天用水量達70余噸,,保證了管護區(qū)內(nèi)苗木正常生長。
確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔,。凱西河,、小東河,、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,,保持河水河面的清潔。及時清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾,,春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物,。
3、做好美化亮化工作,,盈造節(jié)日氣氛,。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,,插絹花造景4萬余朵,,分別擺放于公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處,。按照執(zhí)法局工作安排,,認真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施。
4,、加強安全生產(chǎn)管理和園林設施維護,。做好重大節(jié)日前后公園防火預備工作,不定時開展防火安全檢查,。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理,。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截干,并指導,、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪,。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約20xx余株。
5,、完成城區(qū)公園綠地配套設施損壞情況的統(tǒng)計工作,。其中:交通島圍欄及其它護欄102m,,靠背座椅木條112根,青石板及步行青石916塊,,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等,。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道,、公園內(nèi)園林設施進行檢查維修,,對東河公園、玄武公園,、凱西公園,、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添,,更換果皮箱35個,;維修北塔公園山頂廣場欄桿;維修公園廁所7次,;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80余次,;維修公園內(nèi)水泵7次,確保了綠地,、公園內(nèi)正常用水,。
6、加強園林綠化督查力度,。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結合的方針,,對破壞園林綠化及設施的行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理,。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起,;發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起,;巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次,。確保園林樹木及園林設施的完好,發(fā)揮了其正常功能,。
7,、新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,,泰和綠洲對面的綠地及草坪,,宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護任務,新保健院側(cè)街頭綠化,、體育館側(cè)街頭綠化,、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護任務。
1、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作,。該景觀工程全長:4300米,,綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場,,20xx年3月21日已基本完工,,施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質(zhì)量驗收條例》嚴格施工程序,并于20xx年3月27日完成工程初驗,。配合施工單位完成了該項目的審計工作,。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一,、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作,,并開工建設。
3,、辦xx縣委督查督辦事項共25條,,辦結17條。
4,、回復效能微博件1條,。
5、辦理“96918”事件共14條,,反饋處理情況14條,。
在今后的工作中,我們將以“作風建設工作和密切聯(lián)系群眾”活動,、“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機,,深入貫徹落實十八大會議精神,,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,,在執(zhí)法局黨組的領導下,,以抓“項目攻堅”和“作風轉(zhuǎn)變”為著力點,打造優(yōu)秀團隊,,建設陽光城管理,,創(chuàng)建“學習型、服務型,、創(chuàng)新型”機關,,弘揚“質(zhì)樸敞亮,勤勉奮進”的城市精神,,保持“健康,、快樂、向上”的精神狀態(tài),發(fā)揚“敬業(yè),、包容,、大氣”的工作作風,推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展,。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇三
時光荏苒,,20xx年很快就要過去了?;厥走^去的一年,,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下,,堅持“營造一流企業(yè),,爭創(chuàng)一流工程,提供一流服務”的宗旨,,充分發(fā)揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用,,通過公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,,克服種種困難,,取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值億元,,實現(xiàn)銷售額億元,,與去年同比增長30%、35%,,全年實現(xiàn)利稅1390萬元,,同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下:
20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,,公司緊緊抓住機遇,,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,,大力實施“建一項工程,,樹一座豐碑,占一方市場”的精品戰(zhàn)略,,把保證和滿足用戶需求放在首位,。在苗木銷售上,加強服務,,整合資源,,以精、優(yōu),、全,、低為基礎,理順與需苗單位的關系,建立長久合作機制,。
首先,,經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,,低于世界平均水平15個百分點,,根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預測,,未來20年內(nèi),,中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約個百分點,。另外從我國城市的功能分區(qū)看,,我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價值化,,必將對功能區(qū)重新劃分,,而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建,。根據(jù)這一思路,,公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎設施公司的合作,,把出精品,、創(chuàng)放在首位,工程無論大小,,只要是公司總包的,,都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感,對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責,,盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量,、服務滿意。雍景苑景觀工程,、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程,、臺州東京灣小區(qū)綠化工程,、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū),、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果,。20xx年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,,超千萬工程3個,,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模,、大規(guī)格,、多品種、高檔次,、低價格,、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大,。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,,比去年整整翻了一番。其次,,加強了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要,企業(yè)能較好地整合資源,,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應,。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說,,主要的外部資源有:銀行及金融機構、政府,、專業(yè)承包商,、材料供應商、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會,、大專院校的研究機構等,與這些資源建立良好的合作關系,,企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,,而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司,,強化資源整合能力,,提高了自身的核心竟爭力。
第三,,規(guī)范施工工序,、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎,,公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議,,強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,,具體做到了以下幾點:
1,、組織好設計交底和圖紙會審工作,。
2、加強施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作,、定點放線的處理,、種植穴、槽的挖掘,、把好苗木質(zhì)量關,、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作,。
3,、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查,。通過這些措施,,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無一起安全事故發(fā)生,,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”,。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,,人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,,一些從業(yè)人員因循守舊,,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術出身,,既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏,;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙,。針對這一現(xiàn)況,,公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭做到人盡其才,,才盡其用,,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵,。同時,企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),,努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會,。
質(zhì)量管理始于培訓終于培訓,,公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,,公司對各種培訓進行衡量,、測試和評估。20xx年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓,,共有17人參加,,通過省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育,,并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書,。有11人被破格評定為助理工程師,。同時,今年又招收了8位項目綠理,、施工員,,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,,劉斌,、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。這不僅是他們個人的光榮,,更是我們整個公司的光榮。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,,是企業(yè)文化的外顯形態(tài),。具體地說,企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象,、經(jīng)營服務形象,、管理者形象、員工形象,、公共關系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源,、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認證,、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作,。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,改變以往“重項目,、輕管理”的觀念,,切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同,、守信用aaa級企業(yè),。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗,對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,,團隊合作就是一種必不可少的選擇,,公司在這方面做到了以下幾點:
1、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度,。
2、抓緊對人才的充電,,實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度,。
3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔子的同時,,公司支持他們在各自的領域一展身手,不但道義上肯定,,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件,。
4、實行激勵性制度及合理,、公平的競爭分配制度,。顧客的滿意是公司的目標,而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關鍵,,而充分的薪酬,、成長的機會、履行工作的職權,、足夠的培訓,、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的。
5,、每個項目施工以前,,公司都會讓相關的部門參與建立一個小組,大力發(fā)揮團隊的力量,,全程參與,、群策群力。
同時,,我公司也非常重視精神文明建設,,經(jīng)常組織黨、團,、青活動,,如:籃球比賽,、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織,、春游等。公司自成功搬遷后,,緩解了辦公壓力,,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,,我們給職工實行“三險一金”,,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難,。通過這些活動,、措施,公司員工間關系融洽,,工作環(huán)境和諧,。
這一年,是艱苦奮斗的一年,,這一年,,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年,。20xx年,,公司全體員工將繼續(xù)努力,團結奮進,,為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇四
今年以來,,我所在x縣城市管理行政執(zhí)法局的領導下,,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領,抓學習,、抓創(chuàng)新,、抓長效、抓落實,,進一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認識,。以抓好養(yǎng)護管理,確保綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階為目標,;以全心全意為人民服務為宗旨,,狠抓作風建設工作和密切聯(lián)系群眾;扎實地做好了公共綠地建設與管理工作,。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮斗,,克服各種困難,,圓滿完成了1x9月的各項工作任務,現(xiàn)將具體工作情況總結如下:
1,、學習是武裝頭腦,、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅持集中學習制度,,要求人人寫學習筆記,,會后要有心得體會。截至目前,,先后集中學習傳達了省,、市、縣相關文件及會議講話精神,、學習了兩本《手冊》,,進行了專業(yè)技能知識的學習和培訓。通過學習和培訓,,使全體干部職工統(tǒng)一了思想,、明確了目標、提升了業(yè)務技能,,為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎,。
2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,,在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風建設和密切聯(lián)系群眾”活動和“實現(xiàn)偉大中國夢,,建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動。制定了《x縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯(lián)系群眾工作措施》,,同時根據(jù)局黨組制定的“實現(xiàn)偉大中國夢,,建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動實施方案,安排組織全所干部職工認真學習活動相關文件精神以及資料并做好筆記,,開展了討論,。通過活動的開展,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,。所領導率先垂范,,支部認真組織實施,干部職工充分認識活動的重要性積極參加活動,,提高了干部職工的學習興趣,,激發(fā)了開展工作的積極性;增強了全體職工的意識觀念,,轉(zhuǎn)變了工作作風,,強化了干部職工隊伍素質(zhì),促進了我所各項工作的順利開展。
3,、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,,在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認識局情,推進精細管理”討論活動,。積極組織制定了我所關于開展“正確認識局情,,推進精細管理”討論活動實施方案、計劃,。并于7月24日上午組織全所干部職工進行了“正確認識局情,,推進精細管理”大討論,發(fā)現(xiàn)問題36條,。通過層層動員和廣泛發(fā)動,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,,把以“精為目標,,以細為手段”和精細化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程,逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題,,提出有利建議26條,。
4、根據(jù)局黨組關于開展“學習型,、服務型,、創(chuàng)新型”機關創(chuàng)建活動的實施意見,積極在黨員和職工中進行宣傳和動員,,成立了園林所開展“三型”機關創(chuàng)建活動工作領導小組,,擬定了相關學習計劃。
5,、強化基層組織建設工作,;各項制度健全,運行正常,;計劃,、總結完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,,按時按質(zhì)完成各項工作任務,。
1、認真完成綠化苗木補植和移植,,確保成活率,。1x9月先后5次對城區(qū)內(nèi)綠地需補植的苗木品種和數(shù)量進行了清理,并及時安排工作人員進行了補植,,共種植,、移栽各種樹木1300余株,灌木5000余㎡,草坪3900㎡,;補植品種包括香樟樹,、蘭天竺、十大功勞,、金葉女貞,、紅葉石楠、大桅子,、紅花繼木,、油蔥草、灑金珊瑚,、小桅子,、海桅子、杜鵑,、八角金盤,、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次,,移植樹木70株,,麥冬草坪平方米;二環(huán)路取死樹357株;魁山公園地質(zhì)災害移植樹木90余株。
2、加強綠化管護力度,。為保證樹木正常生長,鞏固已取得的綠化成果,,針對城區(qū)綠化點多,、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展,、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求,,嚴格實行責任到人,分片包干,,定人員,、定任務、定質(zhì)量的管理制度,。始終嚴格按照日常管護技術規(guī)程,,適時進行抹芽、修剪,、除草,,定期進行澆水,、施肥、打藥,、病蟲害防治等,,同時總結經(jīng)驗,探索新方法,,掌握新引進樹種的生長習性,,不斷提高養(yǎng)護管理水平,重點加強對新植樹木的養(yǎng)護管理,,確保樹木成活,。1x9月對我所管護區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,施肥10次,,防治病蟲害喬灌木打藥12次,;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時,,做好了抗旱保綠地工作,,堅持節(jié)約、高效的原則,,針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴密的澆灌計劃,利用我所僅有的2臺水車,,每天工作不少于14小時,,及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌,每天用水量達70余噸,,保證了管護區(qū)內(nèi)苗木正常生長,。
確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河,、小東河,、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,保持河水河面的清潔,。及時清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾,,春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物,。
3、做好美化亮化工作,盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié),、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,,插絹花造景4萬余朵,,分別擺放于公園廣場,、職中門前交通島和德中路入口等處,。按照執(zhí)法局工作安排,,認真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施,。
4,、加強安全生產(chǎn)管理和園林設施維護,。做好重大節(jié)日前后公園防火預備工作,不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截干,,并指導、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪,。1x9月共修剪城區(qū)行道樹約20xx余株,。
5,、完成城區(qū)公園綠地配套設施損壞情況的統(tǒng)計工作。其中:交通島圍欄及其它護欄102m,,靠背座椅木條112根,,青石板及步行青石916塊,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等,。拆除有隱患的健身器材3處,。定期對街道,、公園內(nèi)園林設施進行檢查維修,對東河公園,、玄武公園,、凱西公園、火神廟廣場,、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添,,更換果皮箱35個;維修北塔公園山頂廣場欄桿,;維修公園廁所7次,;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80余次;維修公園內(nèi)水泵7次,,確保了綠地,、公園內(nèi)正常用水。
6,、加強園林綠化督查力度,。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結合的方針,對破壞園林綠化及設施的行為及時發(fā)現(xiàn),,及時處理,。1x9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起;發(fā)現(xiàn)與市政,、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起,;巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次。確保園林樹木及園林設施的完好,,發(fā)揮了其正常功能,。
7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,,泰和綠洲對面的綠地及草坪,,宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護任務,新保健院側(cè)街頭綠化,、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護任務,。
1,、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長:4300米,,綠化面積3825平方米,。該項目元月20日正式入場,20xx年3月21日已基本完工,,施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質(zhì)量驗收條例》嚴格施工程序,,并于202x年3月27日完成工程初驗,。配合施工單位完成了該項目的審計工作。
2,、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一,、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作,并開工建設,。
3,、辦x縣委督查督辦事項共25條,辦結17條,。
4,、回復效能微博件1條。
5,、辦理“96918”事件共14條,,反饋處理情況14條。
在今后的工作中,,我們將以“作風建設工作和密切聯(lián)系群眾”活動,、“實現(xiàn)偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機,,深入貫徹落實十八大會議精神,,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,,在執(zhí)法局黨組的領導下,,以抓“項目攻堅”和“作風轉(zhuǎn)變”為著力點,打造優(yōu)秀團隊,,建設陽光城管理,,創(chuàng)建“學習型、服務型,、創(chuàng)新型”機關,,弘揚“質(zhì)樸敞亮,勤勉奮進”的城市精神,,保持“健康,、快樂、向上”的精神狀態(tài),,發(fā)揚“敬業(yè),、包容、大氣”的工作作風,,推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展,。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇五
本人自xxxx年x月進入公司以來,一向在公司項目部擔任園林工程師,,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守,。在工作當中,,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并進取學習各類規(guī)范,、圖集標準,。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱,。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部,、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施,。一年中完成的主要工作如下:
1.負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,,所以對每一個細節(jié)都要嚴格把關,,在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收,。
2.協(xié)助楊工,、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,,其余均處于結構施工期間,,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護及外腳手架的防護,,并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3,、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝,;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵,,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,,為外部環(huán)境及時施工供給了作業(yè)條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,,為二期順利進行預售供給了良好的外部環(huán)境保證,。
5.在一年的施工管理當中,雖然取得了必須的成績,,但存在的問題仍較多,,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全禮貌施工,,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài),。
在今后的工作當中,,我將進取響應公司的領導,與公司同仁密切配合,,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,,并不斷經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識,、技能的學習,,提升自我的工作本事,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,,為上東的發(fā)展貢獻自我最大的力量。
針對公司目前的情景,,提議如下:
1,、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,,構成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,,下發(fā)各個項目部以便于操作,。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司,。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責鑒別,,職責確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作。這樣能夠減少售后服務工作的對接,,便于及時地處理維修工作,。
3、組織拓展培訓,,能夠增強員工之間的團結配合意識,,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇六
本人自20xx年6月參加工作以來,認真工作,,對自己的崗位一直盡忠職守,,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力,,在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下,,已成長為一個具有較強業(yè)務能力的技術人員,以下是本人的一點心得:
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),,日曬雨淋,,屬室外作業(yè)者,而對著焰熱的夏日,,和連綿不斷的秋雨,,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,,要能吃苦和吃得苦,,工作粗中帶細,所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,,雖說景觀和綠化談不上搞科研,,但是也要仔細推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,,屬話說“差之毫厘,,失之千里?!?/p>
園林工作屬于一種“確,、細、精”的工作,,要明確自己的工作區(qū)域,,景觀和綠化要搞得細致,精湛,。要做到這些,,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,,種植的植物品種是否存在習性上的問題,如把陰生植物設計在陽光較強的地方,,或者相反,,還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設計的漏洞,,種種圖紙上顯示的,。問題要及時反映解決,這樣工作起來才得心應手,,再次可以參照別的施工圖紙,例如,,種大樹時,,可以參照園建的標高圖,這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符,,也就可以控制種大樹的深淺,,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關鍵,,所以我們要把“小心推敲,,認真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習,,進取,總結經(jīng)驗,,總結出屬于自己的經(jīng)驗,,
在工作的三年多以來,我除了在工作中不斷進取,,學習,,創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,,知識和操作技巧外,,還參加了各種各樣的培訓班,學習班,,如:
(1)11月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到東莞市,,深圳園博園參觀。
(2)6月參加了市風景園林協(xié)會組織的考察團到華東八市(包括上海,、江蘇,、蘇州、杭州,、寧波,、無錫,、紹興等)考察園林工程。
(3)11月參加了珠海市建設局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術人員—安全,、質(zhì)量員的培訓,。
(4)3月參加了廣東省風景協(xié)會舉辦的“項目負責人培訓班”。
隨著社會的進步,,時代的發(fā)展,,我們要不斷升值自己,讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,,與時俱進,,施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應,、征服,,創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇七
其特點是綜合性,、藝術性和獨特性,。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化,,工程規(guī)模日趨大型化,,園林綠化工程與土木、建筑,、市政,、燈光及其它工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,園林綠化工程還涉及美學,、藝術,、文學等相關領域,其藝術文化內(nèi)涵逐步提高,,此外還具有施工方法不一,,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,,受自然條件影響大等特點,,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。例如在我們寧夏的園林綠化工程的施工期很短,,只有短短的五十天,,而且植物對地方的自然條件也有很強的要求,因此在我們寧夏能種植的樹種也是很少的,,我們看見的絕大多數(shù)都是例如樟子松,、云杉、側(cè)柏,、檜柏,、新疆楊,、刺槐、國槐,、旱柳,、垂柳、檉柳,、沙棗等一些耐旱,、耐寒、耐鹽堿,、抗風沙適應性很強的植物,。讓我學到了也明白在園林綠化種植中的適地適樹的道理。
作為一名監(jiān)理員,,我覺得一項工程中質(zhì)量控制是最重要的,因此通過學習和一些資料我想總結一下我覺得在園林綠化施工中應怎樣做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控,,主要應從以下幾方面著手:
(一)對我們監(jiān)理人員來說在進行施工現(xiàn)場前的準備工作
1,、首先對工程的概況要了解,熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況
2,、對設計圖和設計說明等資料要熟悉,,并進行施工現(xiàn)場復查,同時按照施工規(guī)范等搞好施工之前的組織設計審查,。
(二)嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
1,、督促施工單位選擇肥沃、疏松,、排水良好的種植土壤,,栽植土的ph值應控制在―,土壤含鹽量不得高于,,對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土
2,、嚴把植物材料關,以確保工程的施工質(zhì)量,。監(jiān)理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木,,并在苗木進場前對苗木的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行驗收,對不符規(guī)格的苗木一律清退,。為了適地適樹,,在施工中盡量使用我們寧夏的本地苗木,但是作為監(jiān)理的我們要對苗木進行嚴格的審查,,尤其是對能引起楊柳科,、槐樹等樹種大面積的蟲害如桑天牛,、木毒蛾、光肩星天牛還有影響其他苗木生長的病蟲害要嚴格審查,,避免對工程造成很大的損失,,影響以后的綠化效果。
(三)做好園林綠化工程施工現(xiàn)場監(jiān)理
在學習中我們知道了在園林綠化種植工程中有很多隱蔽工程,,而且同時這些隱蔽工程對整個園林綠化種植工程有很大的影響,。例如在種植前的施肥、種植穴的開挖,、苗木種植,、種子種植,種植移植來的大樹,,對這些工程我們監(jiān)理人員做好旁站工作并做好旁站記錄,。尤其為了保證移植的大樹的成活率,我們監(jiān)理人員要督促施工人員對大樹進行保護,。
(四)完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
在工程結束后的工程資料整理也是一項很重要的工作,。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),,通過竣工驗收,,全面
綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設計標準,、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求,,因此,竣工驗收必須有土壤化驗報告,、工程中間驗收記錄,、設計變更文件、竣工圖和工程決算,、購進苗木檢驗報告,、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術資料,。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇八
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍,。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,,樹立了一些新觀念,,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績,。下面分三個方面作簡要總結:
一,、20xx年完成的主要工作
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,,上下都十分關心,。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試,。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步,。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,,為提高公司市場競爭力打下了基礎。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎,。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,,打下了堅實的基礎:
一是榮獲國家x批準的城市園林綠化一級企業(yè);
二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);
三是通過了iso-9000認證;
四是x屆省級文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進一步完善了朱洪村花圃建設;
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,,為提高綜合競爭力,,增加發(fā)展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務,。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會,、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務,,公司新建改建綠化工程量x多萬元;先后修剪,、清理綠地約x多萬平方米、行道樹x公里;上街草花x多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓,、臺、亭,、閣等等,,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了x等x位先進個人和許多先進事跡,,公司為此進行了專門的通報表彰,。園林是一支拉得出,打得響,,戰(zhàn)斗力強的隊伍,。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,,付出了很多辛苦,。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程,。x公園是市重點工程,。該工程由x副總經(jīng)理帶領xx等職工,經(jīng)過x個緊張,、扎實的日夜施工,,冒高溫,頂酷暑,,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收,。受到市領導和市民的好評,。x國道綠化項目和x園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領下,,已基本竣工,。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事,。我們本著群眾利益無小事,,努力為民辦實事的理念,全年先后處置x電話及居民來信,、來訪要求排憂解難的事項x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺風的襲擊下,,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險突擊隊,,急群眾所急,,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作,。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,,受到了領導和廣大市民的好評,。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇九
今年以來,我單位按照市委,、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟,、推進三大目標的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,,凝聚力量,,銳意進取,真抓實干,,各項工作均取得了明顯成效?,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,,我單位承擔國家園林城市創(chuàng)建工作,。目前,國家園林城市創(chuàng)建工作已完成,,進入提檔升級和鞏固成果階段,。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積萬平方米,,其中道路綠化新增萬平方米,,公園綠地新增萬平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積萬㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡,,生態(tài)建設新增綠化面積8萬㎡,。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程,。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口,,路長5000余米,花池總長8500余米,。綠化提升面積萬㎡,,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段,。中間分車帶花池增植連翹,、丁香、紫薇,、榆葉梅,、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏,、黃楊球,、大葉黃楊、月季,、毛白楊進行了補栽補植,,以期達到三季有花、四季常綠的效果,。
2,、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,,綠化面積萬平方米,,人工水系面積1500余平方米,,綠地率64%,,規(guī)劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場,、水系,、摩崖石刻、驛亭,、群馬雕塑,、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,,其他工程加緊實施,,力爭入凍施工期結束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作,。從合歡街至五道口路段,,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水,、打藥,、疏松土壤、修剪,、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作,。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程,。對4個長280延長米,,寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛,、金葉女貞,、海棠、碧桃四個品種,,同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松,、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米,。目前正在進行工程苗木管護階段,。
5、完成春季苗木補植工作,。今年春季,,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路,、市府路,、澮濱街、大運高速連接線,、文明東路,、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松,、毛白楊,、檜柏、黃楊球,、衛(wèi)矛,、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株,,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施,。
6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路,,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,,懸掛鮮花花盆,目前進入養(yǎng)護階段,。
(二)社會綠化建設
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積萬㎡,。計生服務中心、財富家園小區(qū),、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作,。惠澤苑二期,、錦都經(jīng)典二期,、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1,、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變,。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場,、市民公園進行春季植物局部修剪造景,,并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變,。
2,、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法,,一個標準”即:《園林中心綠地管理辦法》,、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》,創(chuàng)新園林管理機制,,通過采取年初建帳,、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,,加大苗木管護力度,,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護管理水平,,從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變,。今年,,為打造文明示范路,,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪,。對綠帶內(nèi)枯枝死葉,、白色垃圾等實施了六次清理整治,并進行中耕除草、樹穴松土,、樹枝等垃圾清理管護工作,。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3,、苗木日常規(guī)范管護有序進行,。今年以來,為緩解春季旱情,,3,、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啟動,,進行抗旱保苗,。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園,、廣場公園的春季修剪工作中,,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街,、文明東路,、高速引線、紫金園,、各街頭游園,、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,,施藥面積20余萬平方米,,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率,。
4,、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,,中心共6次粉刷樹木25萬余棵,。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米,、清除垃圾360立方,。
(四)新田廣場、市民公園建設與管理
1,、在建設方面,,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復,、湖內(nèi)景石砌筑,、平臺欄桿粉刷等四項工作,;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,,亮燈運行,,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞,、鉆石燈2盞,、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞,。今年,,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,,共栽植地被植物1500㎡,、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡,、灌木4000余株,。
2、在管理方面,,新田廣場管理處依照“科學組織,,紀律嚴明,分工明確,,責任到人”的總體思路,,緊緊圍繞一個“勤”字核心,即“工作勤奮,,紀律勤抓”,,“勤檢查,勤落實”,,重點抓好新田廣場,、市民公園的衛(wèi)生、綠化,、秩序,、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作,。
(五)省級園林單位,、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風雷,、錦都佳園,、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路,。目前已完成材料匯編和報送工作,。
(六)嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來,,我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《x城市綠化條例》,、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī),加大對破壞城市園林設施行為的查處力度,。截止目前,,中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元,,有效地維護了我市城市綠化建設成果,。
(七)黨風廉政建設工作
1、繼續(xù)完善黨風廉政建設各項制度,,認真落實黨風廉政建設責任制,。
2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設,,今年我單位無大操大辦,、吃拿卡要、公車私用,、迂腐案件發(fā)生,。
3、健全完善公務用車管理使用制度,。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,,嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務用車的行為。
4,、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動,,狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣,繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批,、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度,。
(八)開展集中教育整頓活動工作
今年,我單位根據(jù)市委,、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理,、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件精神,認真開展了“夯實基礎管理,、落實工作責任”集中教育整頓活動,。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓,通過仔細查找,,認真剖析,,總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題:
1、綠化管護簡單粗放,,與國家園林城市標準還有較大差距,。
2,、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,,還停留在簡單的修剪,、綠地管護上。
3,、社會綠化管理薄弱,,亟待加強。
為解決上述問題,,我們充分利用查找問題階段的成果,,重點圍繞思想認識、責任落實,、制度建設,、工作作風等方面存在的突出問題,分類,、分領域,、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,,確定了整改責任人,,明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》,、《綠地植物養(yǎng)護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》,,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,,進一步細化了任務與責任,,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化,、規(guī)范化邁進,。
1、實施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程,、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程,、新田路綠化升級改造工程。
2,、圍繞明年5月召開的月季花卉,,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。
3,、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,,同時做好抗旱、防澇,、病蟲害防治等工作,。
4,、實施綠色圖章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題,。督促指導各單位,、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,,大力開展市級園林單位,、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
5,、借鑒長治市園林綠化管理模式,,結合觀摩學習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確,、責任到人,、監(jiān)督有力、科學規(guī)范的園林綠化長效管理機制,,進一步推動園林到園藝,、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變,,全面提升園林綠化建設管理水平。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇十
一年來,在市園林局的指導支持下,,我部搶抓機遇,,深化改革,,開拓奮進,,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區(qū)的“綠文章,、水文章”,,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,,讓新區(qū)天更藍,、水更清,、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,,城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
1,、新增園林綠地萬,其中包括:
①公共綠地萬,。其中匡河公園綠化6萬,,科技綠軸南段綠化萬,,街頭空地綠化萬。
②新建道路綠化萬,。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,,龍圖路、嘉和路,、萬佛湖路,、匯林路綠化萬。
③建成單位、居民區(qū)附屬綠地萬,。其中a室外綠化萬,,b室外綠化萬,c等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化萬,。
2,、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設:d景觀綠化萬。
3,、做好四季蒔花的栽植,、養(yǎng)護與更換工作。全區(qū)主次干道交口,、各景點萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次,。
4、以迎中博會為契機,,組織全面的補植補栽,,共補植香樟250株、各類灌木約9000株,、草皮一萬多平方米,。
5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織,、實施工作,,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,,另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設項目如e,、f等布置花展,,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作,。
1,、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規(guī)范,,結合實際情況和已有工作經(jīng)驗,,制定和實施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,,使日常養(yǎng)護如除草,、培土、施肥,、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護細節(jié)有一個指導性的衡量標準和衡量規(guī)范
2,、組織園林養(yǎng)護工人進行紀律教育和技術業(yè)務學習,,培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規(guī)章制度、熟悉技術操作養(yǎng)護管理工作隊伍,。
3,、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,,做好各類綠化違章,、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置,;
1,、積極響應市政府及城市園林規(guī)劃要求,認真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施,、建設,、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作,;
2,、建立和完善植物養(yǎng)護管理技術檔案,方便總結,、分析和改進工作,,時做好養(yǎng)護備案制度;
3,、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài),、工作經(jīng)驗;
4,、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,,安排專職統(tǒng)計人員,按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結,。
20xx年,,全區(qū)綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,,我部將繼續(xù)學習,、改進綠化管理模式,從小事抓起,,從基層工作抓起,,使綠化工作具體化,、規(guī)范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,,通過分類分步改革,,為園林發(fā)展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎,。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,,集中力量,,高標準、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務,,這是改善生態(tài)環(huán)境,,造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè),,也是每個公民義不容辭的責任,。
我們將攜手共進,為把xx區(qū)建設成為春意盎然的魅力新區(qū),、時尚新城,,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,,人民安居樂業(yè)的目標而努力奮斗!
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇十一
20xx年以來,,我們按照縣委、縣政府的工作部署和要求,,緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標,,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,,加強領導,,積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,,道路綠化為骨架,,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下,。
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設,。公園面積公頃,年度計劃建設面積萬平方米,,計劃完成投資xx萬元,。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長公里,,包括:
1,、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點s206襄河大橋),,城市對外交通公路綠化建設公里,,完成投資xx萬元。
2,、沿河景觀帶,,回廊、綠地建設,,綠化建設面積3萬平方米,。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,,綠化面積23萬平方米,。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,,主要有新城大道,、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路,、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道),。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹,、側(cè)分帶綠化,,綠化面積約萬平方米。
(四)新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,,約24萬平方米;完成站東路,、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路,、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程,。以及南二、南三,、林南路,,南一、秦崗,、萬利路的行道樹綠化工程,;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。
(五)建設具有一定規(guī)模的苗圃園,,栽培樹苗,、花卉、盆景等,。建設面積8888888萬平方米,,完成投資xx萬元。
(六)完成小區(qū)補綠,、街頭增綠工作,。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化,;對安置小區(qū)開展植綠,、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點,、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,,共確定49個約萬平方米,,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,,縣直45家單位各包一塊。
(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米,。
(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,,以xxx五城聯(lián)創(chuàng)xxx為抓手,,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,,以綠化為重點,,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。
(二)實施四大制度,。即:
(1)建立xxx綠色圖章xxx制度,。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建,、擴建的建設項目,、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案,。
(2)實施綠化施工市場的準入制。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度,。
(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,,使經(jīng)營機制更顯靈活,;建立機動、靈活,、長效的管理機制,;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
(四)規(guī)范運作,,做好制度建設,。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程,、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。
園林綠化工程工作總結簡短 園林綠化施工工作總結篇十二
我于20xx年x月x日通過招聘到集團公司x辦事處工程部上班,。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,,而且對工程管理,、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,,并取得了必須的成績?,F(xiàn)將工作狀況簡要總結如下:
x市x區(qū)項目建設辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年x月,承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務,。工程主要分布于xx和xx各街道,、街頭游園廣場、植物園南門等,。主要工程內(nèi)容有苗木,、花卉種植、綠化管道安裝,、園路鋪裝,、假山和置石等。工程承建單位為xx,,主要有游園,、街道、x公園,、x園,、x所、x管理所共六家單位,。
園林綠化工程具有是綜合性,、藝術性和獨特性。其內(nèi)容多樣化,、復雜化,,園林綠化工程與土木建筑、市政工程協(xié)同作業(yè)日趨增多,,具有施工方法不一,,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,,受自然條件影響大等特點,,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點,,我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1,、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理,、苗木運輸和假植,、種植穴、槽,、樹木種植,、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案,。做到施工方法先進,,技術合理,,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量,。
2,、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。雖然,,今年苗木的采購以烏海市建設委員會為主,,但監(jiān)理工程師仍督促施工單位在苗木進場前,要求其先對苗木的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復檢,,對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程,。這其中就包括各種綠化管材,、鋪裝材料等。從貨源到使用認證,,嚴格做到層層把關,。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
督促施工單位選擇肥沃,、疏松,、排水良好的種植土壤,栽植土的ph值應控制在xx,,對喜酸性的樹木ph值控制在x,,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來,,植株才能長勢良好,。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土,、砂礫層,;改造前的有些游園綠地臟、亂,、差,,遍地都是垃圾,不利于苗木生長,,要求施工單位有針對性地進行了換土,。栽植前的場地整理、種植穴的大小,、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按xx執(zhí)行,。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序,。
4,、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,,保留骨架,,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā),。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,,隨后填土,分層搗實,,待填土達土球深度的1∕3時,,邊填土邊灌水,澆足第一次水,。
5,、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。目前,,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,,但xx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木一個生長季節(jié),,目的就是確保綠化苗木成活,,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影管x,,如果后期養(yǎng)護管理不到位,,如澆水不及時,導致樹木成活率低,;樹木支架不牢,,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,,導致綠地雜草叢生,;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題,。因此,,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量,。如今年濱河新區(qū)由于各街道經(jīng)常性缺水,,所以不得已選用水車多次澆水,。
6、園路,、小品的施工質(zhì)量的監(jiān)控
嚴格按照建筑工程質(zhì)量要求,,監(jiān)理人員設法使影響工程質(zhì)量的人、機,、料,、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài),,使各工序質(zhì)量確保合格,。對于達不到合格要求的,立即責令返工處理,。
我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關:⑴,、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然,、園路要根據(jù)景觀效果來布置,,以達到步以景移的效果;⑵,、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度,,牢固無空鼓,,路面表面平整,無積水現(xiàn)象,;⑶,、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2,,并應豎向接拼排列,,不得平鋪;水泥環(huán)保磚路面要求色澤一致,、面料無裂紋,、掉角等缺陷。
監(jiān)理人員嚴格把好簽字關,,使工程投資控制到預期的效果,。施工中嚴格執(zhí)行以下兩點:
1、明確職責,,分清什么文件該簽,,什么文件不該簽,什么時候可以簽,,什么時候不可以簽,。
2,、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙,要慎重對待簽字,,現(xiàn)場監(jiān)理人員應及時,、準確、客觀,、公正地簽署手中的文件資料,,特別是有關工程量的資料。這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)xxx工程量,,只有這樣才能保證工程計量的準確無誤,,使投資控制到預期的效果,維護建設單位利益及承包方正當?shù)慕?jīng)濟利益,。我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負責該工程的投資審核,。
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分??⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié),,也是保證合同(工程任務單),提高質(zhì)量水平的最后一道關口,,通過竣工驗收,,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設計標準,、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求,。
經(jīng)過監(jiān)理單位的積極協(xié)調(diào)和努力,xx各參建單位的忘我工作和積極配合,,20xx年xx地養(yǎng)護管理工作,。樹木成活率、花卉成活率,、草坪覆蓋率,、整形修剪等,均符合cjj/t82x99的要求,。園路鋪裝,、假山工程符合相關要求,達到合格標準,。
在20xx年x區(qū)園林綠化工程的監(jiān)理過程中,,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:
1,、xx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證,。
2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性:在項目實施過程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,,站在不同的角度為了一個共同目標,,做好了各自的工作。