總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇一

一、努力學(xué)習(xí),，理論結(jié)合實(shí)踐,，不斷提高自身工作能力

在風(fēng)景園林崗位工作的實(shí)習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí),、掌握方法,、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,，切實(shí)做到用理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,。思想上積極進(jìn)取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性,。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我的感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí),，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了,，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,，無法學(xué)以致用。

同時(shí),，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式,。信息時(shí)代，瞬息萬變,，社會(huì)在變化,，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí),，你就會(huì)落伍,。通過這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合風(fēng)景園林崗位工作的實(shí)際情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)景園林崗位工作各項(xiàng)政策制度,、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解,，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作,。

二、圍繞工作,，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)

在風(fēng)景園林崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作,。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠,，覺得在風(fēng)景園林崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的,，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,，和同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足,，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位,。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色,，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教使自己對(duì)風(fēng)景園林崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng),、全面的認(rèn)知和了解。根據(jù)風(fēng)景園林崗位工作的實(shí)際情況,，結(jié)合自身的優(yōu)勢,，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

三,、轉(zhuǎn)變角色,，以極大的熱情投入到工作中

從大學(xué)校門跨入到風(fēng)景園林崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,，不能發(fā)現(xiàn)問題,，從而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做,，我就有一點(diǎn)失望,，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向,。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事,，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作,，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么,，這就是一個(gè)熱情的問題,，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做,，沒有做不好,，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

四,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事

在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí),，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì),，才能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步,。沒有共同進(jìn)步，相互合作,，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙,。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)同心協(xié)力,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人,，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任,，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡單總和,，工作團(tuán)體的成員不會(huì)為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng),。

五,、存在的問題

幾個(gè)月來,，我雖然努力做了一些工作,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)風(fēng)景園林崗位工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問題,，我決心實(shí)習(xí)報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作,。

針對(duì)實(shí)習(xí)期工作存在的不足和問題,，在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)：

1、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)景園林崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù),。

2,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

3、踏實(shí)做好本職工作,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有只有更好”,。

4,、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為單位做一些力所能及的工作,，為單位做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇二

（一）加強(qiáng)營銷、彰顯特色,，園林經(jīng)濟(jì)總量略低于去年,。

面對(duì)“三公消費(fèi)”限令、國際經(jīng)濟(jì)萎靡,、國內(nèi)需求不振等因素的影響,，沉著應(yīng)對(duì)、多措并舉,，全力保持園林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相對(duì)穩(wěn)定,。上半年，全系統(tǒng)售票入園__萬人次,、經(jīng)濟(jì)收入4億元,，兩項(xiàng)指標(biāo)略低于去年同期。

一是高度重視園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,。

以近5年經(jīng)濟(jì)收益的平均值為基準(zhǔn),，簽訂《事業(yè)單位公益目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》,，各單位按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任把合理的指標(biāo)作為推動(dòng)工作的重要目標(biāo)、把壓力作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的強(qiáng)大動(dòng)力,。同時(shí),，重新修訂《市園林綠化系統(tǒng)單位綜合管理工作考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)》，首次將經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收納入總分的增減分項(xiàng)目,，作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的基本依據(jù),，對(duì)園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。

二是強(qiáng)化票務(wù)管理中心職能,。

局黨委多次專題研究中心的建設(shè)和發(fā)展問題,，進(jìn)一步明確職能定位、理順工作關(guān)系,、完善運(yùn)作機(jī)制,，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員力量，通過整合資源,、集中優(yōu)勢,、錯(cuò)位發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)整體宣傳營銷的能力和成效,。定期研究入園人次和園林經(jīng)濟(jì)狀況,，組織參展__休閑博覽會(huì)、國際旅游博覽會(huì),、貴州國內(nèi)旅游交易會(huì),、蘇州國際旅游節(jié)等會(huì)展平臺(tái)，園林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)性,、針對(duì)性和時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng),。

三是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)園林門票價(jià)格調(diào)整。

按照市政府“適度調(diào)整園林門票價(jià)格,，加強(qiáng)蘇州園林科學(xué)保護(hù)和合理利用”的批示精神,，在市委宣傳部、物價(jià)局的全力支持和配合下,，先后完成實(shí)地調(diào)研,、建議書、成本監(jiān)審,、可行性評(píng)估,、客流控制方案、輿論正面引導(dǎo)等基礎(chǔ)性和前期性工作,，力爭實(shí)現(xiàn)“控制入園人次,、保護(hù)文化遺產(chǎn)、提高游覽品位,、增強(qiáng)經(jīng)營效益”的`目標(biāo),。同時(shí),，全面梳理票務(wù)價(jià)格體系，完成各基層單位票務(wù)合作協(xié)議備案,，規(guī)范優(yōu)惠折扣和促銷方式,，門票經(jīng)濟(jì)管理逐步規(guī)范。

四是豐富特色鮮明的旅游產(chǎn)品,。

實(shí)施園林品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,，做精做優(yōu)虎丘年會(huì)和花會(huì)、拙政園杜鵑花節(jié)和荷花節(jié),、獅子林迎春梅花展,、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網(wǎng)師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統(tǒng)文化旅游項(xiàng)目,，積極完善上方山百花節(jié),、天平山卡通節(jié)、動(dòng)物園犀牛展,、江楓洲游園會(huì)等新興休閑旅游項(xiàng)目，推進(jìn)園林旅游發(fā)展由文化優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,。

五是拓展宣傳營銷的形式和渠道,。

加強(qiáng)與央視、南方衛(wèi)視,、旅游衛(wèi)視,，以及名城__網(wǎng)、__網(wǎng)等媒體的合作,，組織“緣來是你·__園林主題推廣活動(dòng)”,、《長城之內(nèi)是花園》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等攝制活動(dòng),，推出“園林一把手訪談”,、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動(dòng),，開展報(bào)刊,、電視臺(tái)、電臺(tái),、微博等新聞動(dòng)態(tài)宣傳,，同時(shí)，優(yōu)化講解員隊(duì)伍配置,，推廣無噪音無線講解器和手機(jī)導(dǎo)游軟件,，推出數(shù)字化自助游園服務(wù)，蘇州園林的知名度,、美譽(yù)度進(jìn)一步提升和擴(kuò)大,。

（二）突出重點(diǎn),、統(tǒng)籌推進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成績顯著,。

一是扎實(shí)做好上方山石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,。

完成了項(xiàng)目方案征集辦法、設(shè)計(jì)導(dǎo)則編制,、方案設(shè)計(jì)全球招標(biāo),、中標(biāo)方案調(diào)整優(yōu)化及專家論證等工作，辦理項(xiàng)目選址意見書和規(guī)劃紅線,、土地預(yù)審,、環(huán)評(píng)批復(fù)、文物意見,、可研報(bào)告審批等手續(xù),，組織施工圖繪制；組建園林文化發(fā)展公司,，落實(shí)過橋資金4.5億元,；啟動(dòng)了上方山內(nèi)部土地征收，協(xié)調(diào)橫塘街道拆遷,、“吳越春秋”回購和定銷房建設(shè),，完成華南虎基地搬遷，石湖生態(tài)園項(xiàng)目前期準(zhǔn)備已基本就緒,。

二是高效能實(shí)施虎丘景區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè),。

實(shí)施了一榭園景區(qū)建設(shè)，相繼完成前期手續(xù)辦理,、設(shè)計(jì)方案調(diào)整變更,，基本完成駁岸、假山砌筑,、樹木移栽,、游客中心建筑結(jié)構(gòu)澆筑、主體建筑木構(gòu)件安裝等,，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%）,，項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。完成花神廟景區(qū)選址,、規(guī)劃用地許可,、地質(zhì)勘探、土地勘測定界,、施工圖編制等前期工作,，加快北門停車場項(xiàng)目建設(shè)，抓緊編制南入口城市設(shè)計(jì)方案,，超前思考并形成了有利于虎丘景區(qū)發(fā)展的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

三是加快推進(jìn)虎丘濕地公園項(xiàng)目建設(shè)。

完成了公園詳細(xì)規(guī)劃深化和調(diào)整,，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，制定土地征收及居民安置工作建議方案，實(shí)施虎丘大道,、華元路西延段等道路改造,、公園核心區(qū)旅游配套及基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，逐步打造城區(qū)北部“城市綠肺”,。

四是搶抓天平山環(huán)境綜合整治生態(tài)提升工程的重大機(jī)遇,。

市委蔣書記4月24日調(diào)研會(huì)后，我局反應(yīng)敏捷,、主動(dòng)作為,、貫徹堅(jiān)決、行動(dòng)迅速,，建立起強(qiáng)有力的工作組,，多次組織專題會(huì)議和現(xiàn)場辦公會(huì)，研究解決規(guī)劃設(shè)計(jì),、環(huán)境整治,、資源優(yōu)化、景點(diǎn)建設(shè),、資金調(diào)配等關(guān)鍵問題，確定階段性的目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)內(nèi)容和工作措施,。經(jīng)多次與吳中區(qū)政府、市規(guī)劃局的協(xié)調(diào)和銜接,，對(duì)靈天路改道,、“鏝頭石”景區(qū)恢復(fù)和游客中心新建等規(guī)劃方案，已達(dá)成共識(shí)并得到市政府的認(rèn)可,，為整體工程的推進(jìn)贏得主動(dòng),。同時(shí)，天平山景區(qū)先期實(shí)施的主入口區(qū)域和靈天路責(zé)任路段的路面維修,、綠化補(bǔ)植和衛(wèi)生整治初見成效,。

五是高標(biāo)準(zhǔn)完成北京園博會(huì)展園項(xiàng)目建設(shè)。

“憶江南”采用“集錦式”手法,，薈萃了世

上半年還啟動(dòng)了拙政園,、留園、網(wǎng)師園停車場項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,，特別是網(wǎng)師園停車場土地劃撥問題取得突破性進(jìn)展,。動(dòng)物園搬遷后的東園規(guī)劃設(shè)計(jì)初步方案已完成,，滄浪亭綜合整治項(xiàng)目、獅子林出口區(qū)域改造等80多項(xiàng)基建維修項(xiàng)目正在推進(jìn)當(dāng)中,。

（三）生態(tài)優(yōu)先,、量質(zhì)并舉，城市宜居環(huán)境持續(xù)改善,。

一是深化生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作,。

二是實(shí)施綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。

受領(lǐng)市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“牽頭實(shí)施城區(qū)高速公路主要出入口環(huán)境綜合整治”的任務(wù)后,，我局立即組織實(shí)地踏勘、現(xiàn)狀調(diào)研,、方案設(shè)計(jì)等工作,，按照“全面整治、重點(diǎn)提升,，綠化成勢,、局部成景”的要求，具體實(shí)施新區(qū),、官瀆里,、城區(qū)3個(gè)出入口工程，目前已分別進(jìn)場施工,，正在推進(jìn)之中,。

加快推進(jìn)輕軌沿線及站點(diǎn)綠化復(fù)建、火車站地區(qū)蘇站路以北廣場,、4個(gè)土地儲(chǔ)備中心移交地塊等綠化建設(shè),，全面完成環(huán)古城風(fēng)貌保護(hù)帶三期續(xù)建、環(huán)古城綠化帶駁岸修復(fù),、金閶區(qū)西出入口高架及地面道路景觀等項(xiàng)目,，增綠2萬m2。

三是落實(shí)年度新增綠地實(shí)事項(xiàng)目,。

四是重視綠化養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化管理,。

五是加強(qiáng)園林綠化行業(yè)指導(dǎo)和管理。

（四）傳承文脈,、塑造經(jīng)典,，園林景區(qū)管護(hù)水平不斷提升。

一是擴(kuò)大文化遺產(chǎn)科學(xué)保護(hù)的影響,。

全面完成《中國世界文化遺產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息與監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》國家試點(diǎn)課題,，成為全國遺產(chǎn)監(jiān)測工作的先行和示范。以虎丘申遺點(diǎn)環(huán)境整治和遺產(chǎn)監(jiān)測為重點(diǎn)，完成《大運(yùn)河蘇州古城段遺產(chǎn)監(jiān)測框架體系研究報(bào)告》,、大運(yùn)河蘇州段監(jiān)測平臺(tái)安裝和第一輪監(jiān)測數(shù)據(jù)填報(bào),。建立“蘇州古建筑修復(fù)師專家?guī)臁保瓿伞笆澜邕z產(chǎn)青少年教育研究”教育部子課題,，進(jìn)一步推進(jìn)了世界遺產(chǎn)的科研,、交流和合作。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)廳堂陳設(shè)的恢復(fù)和調(diào)整,。

與近幾年實(shí)施的陳設(shè)項(xiàng)目相比,，今年實(shí)施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿,、天平山天云寺三大陳設(shè)項(xiàng)目投入多,、規(guī)模大、難度高,。拙政園住宅恢復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃投入1000萬元,，上半年先后對(duì)功能定位、表現(xiàn)形式,、家具材質(zhì),、游覽線路等問題進(jìn)行廣泛討論，現(xiàn)已完成一到四進(jìn)底層家具圖紙的設(shè)計(jì)和繪制工作,?；⑶鸫笮蹖毜铌愒O(shè)恢復(fù)項(xiàng)目已完成53個(gè)佛像生漆脫胎翻模、磚細(xì)佛臺(tái)制作,，完成工作量的50%,。天云寺陳設(shè)項(xiàng)目主要優(yōu)化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯(lián)陳設(shè)方案，目前正在進(jìn)行招標(biāo),。與此同時(shí),，積極推進(jìn)天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室,、怡園藕香榭,、耦園儲(chǔ)香館等陳設(shè)調(diào)整,，努力實(shí)現(xiàn)廳堂陳設(shè)布置與所在園林景區(qū)內(nèi)在的和諧一致,、脈絡(luò)分明、相得益彰,。

三是大力加強(qiáng)園林景區(qū)的精細(xì)管理,。

妥善處理樹木與建筑、景觀的協(xié)調(diào)關(guān)系,，各園林景區(qū)開展樹木修剪和植物調(diào)整,，不斷美化優(yōu)化游覽環(huán)境。天平山景區(qū)整治“百草園”、“咪彌嶺”區(qū)域環(huán)境,，虎丘濕地公園完善網(wǎng)格化管理模式,，蘇州公園、東園,、楓橋景區(qū)調(diào)整標(biāo)識(shí)標(biāo)牌系統(tǒng),，獅子林、留園,、藝圃通過生物治水改善景觀水質(zhì),，石湖景區(qū)、桂花公園等積極應(yīng)對(duì)禽流感疫情,，拙政園,、虎丘山深入開展外環(huán)境整治，環(huán)秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制,，各園林景區(qū)保持了精細(xì)秀美的經(jīng)典形象,。上半年，天平山景區(qū)創(chuàng)成國家4a級(jí)旅游景區(qū),，石湖景區(qū)正在積極做好國家旅游局4a級(jí)景區(qū)的驗(yàn)收工作,。

四是廣泛開展重點(diǎn)課題的專題研究。

推進(jìn)蘇派盆景陳列室建設(shè),，完成萬景山莊大水石盆景,、留園大型水旱盆景制作，蘇派盆景藝術(shù)在復(fù)興中彰顯特色,。加強(qiáng)園林傳統(tǒng)花卉的培育和研究,，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護(hù)管理辦法》規(guī)范性文件的送審,，《蘇州園林保護(hù)和管理?xiàng)l例》初稿正在征求意見階段,，園林景區(qū)法規(guī)體系進(jìn)一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調(diào)研》,、《__世界遺產(chǎn)病害調(diào)查》課題研究,，《耦園志》、《虎丘志》,、《__園林風(fēng)景志》,，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價(jià)值和學(xué)術(shù)水平。

五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法,。

印發(fā)《市太湖風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核實(shí)施辦法》,、《市__風(fēng)景名勝區(qū)保護(hù)管理工作考核臺(tái)帳資料備查內(nèi)容》，市域景區(qū)管理考核進(jìn)一步規(guī)范,。嚴(yán)格景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址,，會(huì)同省住建廳,、太湖辦對(duì)太湖大橋復(fù)線、上方山石湖生態(tài)園,、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個(gè)項(xiàng)目選址進(jìn)行論證,，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進(jìn)一步強(qiáng)化。

（五）求真務(wù)實(shí),、干事創(chuàng)業(yè),，系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)全面加強(qiáng)。

一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),。

舉辦全系統(tǒng)科級(jí)干部理論培訓(xùn)班,、參加市委“菜單式選學(xué)”和“自我選學(xué)”培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),，理解理論內(nèi)涵,，指導(dǎo)工作實(shí)踐。深化“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),，開展“黨員關(guān)愛行動(dòng)月”活動(dòng),，健全黨員關(guān)愛幫扶困難群眾的長效機(jī)制。20__～20__年度全系統(tǒng)5個(gè)先進(jìn)基層黨組織,、28名優(yōu)秀黨員,、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級(jí)機(jī)關(guān)20__～20__年度先進(jìn)基層黨組織”表彰,，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務(wù)型基層黨組織”表彰,。

二是激活干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要,，把思路清,、沖勁足、專業(yè)型,、實(shí)干型,，想干事、敢干事,、會(huì)干事的人用起來,，大力構(gòu)建“選賢任能、用當(dāng)其時(shí),、知人善任,、人盡其才”的選拔任用機(jī)制。上半年,，經(jīng)與市委組織部,、編委和人社局的積極溝通協(xié)調(diào),，申請(qǐng)核增或調(diào)整9家事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),，增編6個(gè)基層黨支部書記職位，既增強(qiáng)了基層黨組織的建設(shè)，又?jǐn)U大了基層干部提拔的空間,。

制定《機(jī)關(guān)副科職職位公開競爭上崗實(shí)施方案》,，首次從基層單位選拔機(jī)關(guān)副科職職位，解決公務(wù)員身份,，有利于疏通從基層到機(jī)關(guān),、從機(jī)關(guān)到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道,；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評(píng)價(jià)和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相結(jié)合的競聘形式,，對(duì)45名競聘人員進(jìn)行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領(lǐng)導(dǎo)干部,；注重配齊,、配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，橫向調(diào)整5名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，力求班子成員的優(yōu)勢互補(bǔ),、結(jié)合；6名機(jī)關(guān)借用人員回基層工作,，選派4名機(jī)關(guān)干部,、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力,，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調(diào)和宏觀決策能力,，達(dá)到推進(jìn)工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔,、調(diào)整,，全系統(tǒng)反響良好。

關(guān)心和愛護(hù)基層勤勉實(shí)干的同志,，對(duì)章沛祖,、談秋毅、項(xiàng)衛(wèi)東等進(jìn)行提拔任用,，徐益華書記安排出國考察,。上半年，還積極組織申報(bào)江蘇省“333”重點(diǎn)人才,、姑蘇高技能突出人才,、姑蘇高技能重點(diǎn)人才，這些都極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)先爭優(yōu),、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募で楹透蓜拧?/p>

三是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。

貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)”,、省委“十項(xiàng)”和市委“十二項(xiàng)規(guī)定”,，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書并完善相關(guān)制度,，部署“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)督查和重點(diǎn)工作檢查，開展“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”主題教育實(shí)踐和“廉政教育月”活動(dòng)，有力促進(jìn)了反腐倡廉的制度化,、規(guī)范化和長效化,。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇,、“”提案建議,、公眾監(jiān)督等辦理工作，完善政務(wù)信息公開制度,，督查經(jīng)濟(jì)責(zé)任暨預(yù)算執(zhí)行審計(jì)整改情況,，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。上半年,，我局獲評(píng)“與企業(yè),、群眾接觸相對(duì)較多的機(jī)關(guān)部門優(yōu)勝單位”。

四是加強(qiáng)精神文明建設(shè),。

深入創(chuàng)建“文明行業(yè),、文明單位”、“群眾最滿意的服務(wù)窗口”,，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)·蘇園杯”競賽,、勞模先進(jìn)評(píng)選等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),、提高服務(wù)質(zhì)量,。組織開展職工征文、職工消防與健身運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),，以及“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建,、“六五普法”、“工人先鋒號(hào)”,、學(xué)雷鋒志愿服務(wù),、幫困助學(xué)等，努力建設(shè)健康向上的企事業(yè)文化和職工文化,。

五是狠抓安全穩(wěn)定工作,。

層層簽訂社會(huì)治安綜合治理與安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”,。廣泛開展安康杯,、安全生產(chǎn)月、防震減災(zāi)宣傳周等活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)“四大整治,、四大提升”,、“打非治違”、“路長制和門前三包”,、“夏季環(huán)境衛(wèi)生全民大行動(dòng)”等專項(xiàng)工作。突出節(jié)假日,、重大園事,、防火防盜、災(zāi)害性天氣等重點(diǎn),，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案,。完成拙政園、耦園監(jiān)控設(shè)施改造提升,，提高全系統(tǒng)技防水平,。做好干部職工思想穩(wěn)定工作，加強(qiáng)物業(yè)管理,、租賃經(jīng)營,、勞務(wù)聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件,、事故的苗頭和隱患,。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇三

紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項(xiàng)目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米,，容積率1,。10，綠化率33%,。由五棟18層住宅樓,、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園,、沿街商鋪,。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計(jì)有限公司深化設(shè)計(jì)，紹興市第一園林工程有限公司整改,。

20__年底,，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付?；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會(huì)到了一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng),、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、審核,、施工，最后到竣工驗(yàn)收整改,，資料歸檔管理整個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣,，有效合理的現(xiàn)場施工管理是項(xiàng)目開發(fā)的重要環(huán)節(jié),，它是整個(gè)流程的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)將設(shè)計(jì)師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的一個(gè)過程,。在施工過程中,，很多設(shè)計(jì)中未考慮周全的意外因數(shù)及實(shí)際情況在整個(gè)施工過程中都會(huì)毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正,，美化,。

一期場外綠化工程缺陷及不足：

一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時(shí)按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝,、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意,；在綠化軟景施工方面，施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達(dá)到設(shè)計(jì)要求但還不完美,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際環(huán)境經(jīng)過重新對(duì)小區(qū)土坡高度調(diào)整,，土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果，后期因現(xiàn)場效果實(shí)際需要在草坪及灌木密度,、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想,。

不足之處：由于本項(xiàng)目是通過包直接發(fā)包而總包則采用最低價(jià)中標(biāo)原則，在整個(gè)現(xiàn)場過程控制中難度較大,，特別是入場苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場苗木種植效果控制,，不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)重代溝,，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足,。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時(shí)施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格,，部分品種有超量入場的現(xiàn)象,。后期養(yǎng)護(hù)階段由于綠化施工單位養(yǎng)護(hù)人員欠缺及養(yǎng)護(hù)知識(shí)不足不能及時(shí)按我司要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，與理想的設(shè)計(jì)狀態(tài)有所差距,。

在一期場外綜合管線施工前,，由于現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)人未及時(shí)溝通討論各自為戰(zhàn)，后在施工時(shí)未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位,，各工種作業(yè)時(shí)間出現(xiàn)相互破壞情況,，井位及設(shè)備箱未能及時(shí)安排合理位置，部分管線未能按規(guī)范要求施工,，致使管線外露,。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一,，出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的情況出現(xiàn),。

一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實(shí)，導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露，后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染,。在由于雨污水井位置考慮不全面,，出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn),，提前做好管線評(píng)審及整合工作,。

一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理,，在以后的施工中,，在土方回填方面建議總包只負(fù)責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度，后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填,，這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型,、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理,。一期場外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整,，在三期場外施工時(shí)，建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降,，這樣一來避免各管線單位重復(fù)工作,，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。

消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理,，且在施工過程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況,，導(dǎo)致雨水未能及時(shí)排出，現(xiàn)在積水現(xiàn)象,。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝,，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面,。

在電氣,、路燈、草坪燈,、臺(tái)階燈數(shù)量及點(diǎn)位應(yīng)在施工前全面考慮,。因一期在道路路燈施工前，未及時(shí)的組織軟硬景施工單位碰頭,，導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點(diǎn)位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn),，尤其是在臺(tái)階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺，臺(tái)階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加,，在三期的臺(tái)階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少,，沒必要每步一個(gè)避免造成不必要的浪費(fèi)。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價(jià)格低廉且色差較小與我項(xiàng)目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材,，在三期的石材使用中,，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格,，在相應(yīng)的規(guī)格及效果的.前提下再考慮提高苗木密度,，增加常綠苗木及名貴樹種的比例,，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

由于施工單位自身管理意識(shí)薄弱,，在苗木養(yǎng)護(hù)方面沒有合理安排的技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護(hù)跟進(jìn),，只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護(hù)。俗話說三分靠種,，七分靠養(yǎng),，后期的養(yǎng)護(hù)決定一個(gè)小區(qū)場外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良,，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量,。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低,；樹木支架不牢,，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí),，導(dǎo)致綠地雜草叢生,；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此,，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量,。

在考慮小區(qū)瀝青道路面層級(jí)配時(shí)未去其他樓盤查看,，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大,，感官非常不好,。

在一期場外施工時(shí)設(shè)計(jì)單位能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)計(jì)，但希望在三期的場外施工時(shí)最好綠化植栽設(shè)計(jì)師能在苗木種植關(guān)鍵時(shí)間段內(nèi)駐點(diǎn)指導(dǎo),。

通過一期場外景觀工程實(shí)踐教訓(xùn)對(duì)自己的能力及管理方法也有近一步的認(rèn)識(shí)且去反思和感悟,。作為一名景觀工程師要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及能力，應(yīng)清晰的認(rèn)識(shí)自己所處的位置和崗位職責(zé),，凡事要多多溝通,。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足，及時(shí)彌補(bǔ)并采取有效的對(duì)應(yīng)措施,。盡量避免實(shí)際施工過程中出現(xiàn)交叉返工,、效果調(diào)整等現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計(jì)階段初期全面考慮實(shí)際施工中出現(xiàn)的狀況。項(xiàng)目設(shè)計(jì)前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計(jì)師實(shí)地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項(xiàng)目周邊樓盤項(xiàng)目和市政植物種植情況,，已適地適樹為原則,，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N，種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木,，且在前期設(shè)計(jì)中充分考慮由于施工時(shí)間的變動(dòng)為保證效果的替代苗木,。在場外景觀設(shè)計(jì)階段合理優(yōu)化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng),、井位,、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。

在場外綠化景觀施工前,，要充分調(diào)查我項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,，著重考察該項(xiàng)目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量，盡量全面了解該項(xiàng)目經(jīng)理的能力,，特別是綠化軟景的植配能力,。

在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理,、設(shè)計(jì)驗(yàn)收,，及時(shí)調(diào)整喬木點(diǎn)位,。在園林景觀鋪裝,、苗木等材料施工單位對(duì)每批次入場的材料、苗木報(bào)驗(yàn)單提前24小時(shí)報(bào)監(jiān)理,，材料,、樹木到達(dá)后在門外進(jìn)行監(jiān)理抽檢，合格后由監(jiān)理簽字放行入場,，并及時(shí)做好封樣材料比對(duì)工作,。嚴(yán)格控制了投入材料的質(zhì)量。對(duì)采購的苗木,，要求在苗木進(jìn)場前,，先對(duì)苗木的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)不符要求的苗木一律清退,。且不得用于工程,。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等,。從貨源到使用認(rèn)證,，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際的工作當(dāng)中紀(jì)要掌握工程原理,，又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的能力且要有較強(qiáng)的審美觀,，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建造出既經(jīng)濟(jì),、實(shí)用又美觀的園林作品來彌補(bǔ)主體的缺陷,，給房子加分。

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)五篇 園林綠化管理工作總結(jié)篇四

本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。 綠化工作看似簡單,，實(shí)則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時(shí)間性很強(qiáng),，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

一、挖掘內(nèi)部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，提高管理水平：

近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,，其中__x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

二、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,，積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng),。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民提供良好休息空間。

三,、保證綠化成果,，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別,。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基

本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時(shí)限性,。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性,。 而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1） 重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理 的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

（2） 工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、 雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個(gè)月不用澆水,，但植物生長量加大，又會(huì)增加修剪的工作量,。因此,，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力,、物力,，適應(yīng)植物生長的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,，

（3） 季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn),，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。 結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗(yàn),，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的.阻斷害蟲越冬途徑,。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早,、全、細(xì),、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí),，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時(shí),，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四,、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧__,，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,，構(gòu)建__園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機(jī)遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，積極分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,，加大創(chuàng)建,、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序，做到管理秩序化,、辦事公開化,、

處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),。積極參加__市園林協(xié)會(huì)和__市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。