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領導的自我評價篇一
本人入職以來,,在領導和同事的指導協(xié)助下,,基本保質(zhì)保量完成各項分配到的工作,。在這段時間里本人熟悉了企業(yè)的業(yè)務內(nèi)容和各項事務處理流程;完成了網(wǎng)站改版,、dm單張的策劃與制作和xx平臺內(nèi)容整理,。
工作上我認真、細心且具有較強的責任心和進取心,,勤勉不懈,,具有工作熱情;性格開朗,,樂于與他人溝通,,有很強的.團隊協(xié)作能力;責任感強,,確實完成領導交付的工作,,和企業(yè)同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,。
在工作期間,,也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,為彌補自己的不足之處,,我會每天都去學習,,每天進步一點點,邊學邊做,,快速的掌握專業(yè)技能,,本職工作得以順利完成。同時,,我會再接再厲,,不斷進取,每天有進步,,讓自己能夠更加熟悉業(yè)務,,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,,和企業(yè)一起成長,。
總之,在這一個月的工作中,,我深深體會到有一個和諧,、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上,、大氣磅礴的企業(yè)和領導是員工前進的動力,。企業(yè)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,,嚴格要求自己,,為企業(yè)的發(fā)展竭盡全力,。
領導的自我評價篇二
20xx年3月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護理員,。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽,,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,這是護士長教我的第一課,。我原本以為“護理”只要對患者耐心,,工作認真、吃苦耐勞就夠了,,可事實并非這樣簡單,。
這一年來我成長了很多。從科室舉辦的“微笑服務,,打造陽光團隊”活動到醫(yī)院的三甲評審結束,,從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,,要做一名的護士,,容易,可要成為一名合格的??谱o士,,真的不易。
做為一名合格的護士,,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重,、理解,、同情和關心病人,對病人無論性別,、種族,、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育,。同時,,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應的,。
做一名合格的護士,,要具有扎實的理論基礎和精湛的技術,全面發(fā)展,,與時俱進,。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,,如計算機,、外語、人文科學等等,。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,,還應是一個合格的咨詢師、宣教家,、教育家,,必要的營養(yǎng)師等等。因此,,一個合格的護士,,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,,不斷在工作中經(jīng)驗,,不斷提高自己。
做一名合格的護士,,要有健康的身體,、充沛的精力。對工作一絲不茍,,認真負責,。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,,精力旺盛,,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速,、靈敏,、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,,嚴格學習“三基三嚴”理論,,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應及時,、準確的處理,,并完善各項護理文書。要認真按照護理級別巡視病房,,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生,。
做為一名合格的護士,,不論是正式、招聘,、護理員都要具備主人翁精神,、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關系較為復雜,,一不小心便會誤入雷區(qū),,造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的,,斷不可脫離集體,,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量,。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團結協(xié)作的集體,,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團結向上,。團結就是力量,協(xié)作是帆,,人情如水,,只有團結協(xié)作,人情共濟,,船才會開得更穩(wěn),、更遠。
做為一名合格的護士,,應有高度的法律意識,。隨著人們生活水平的提高,病人對護理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會的建設,,病人就醫(yī)知情權和醫(yī)藥知識不斷增長,,護理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,,嚴格要求自己,,避免與病人爭吵,認真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,,規(guī)范化操作,,各種操作有理有據(jù),熱情服務,,努力營造一個良好而安全的醫(yī)護環(huán)境,。
總之,作為一名合格的護士,,要熱愛本職工作,,樹立良好道德,有高度責任心,,吃苦耐勞,、踏踏實實認真工作。要不斷學習,,解放思想,,適應時代需求不斷提高。
本人專業(yè)知識扎實,,已通過護士執(zhí)業(yè)考試,。責任心強,富有愛心和耐心,,工作細心,,學習能力強,與人溝通能力強,,人際關系融洽,。
性格開朗,樂觀,,自信,,自尊;能很好的與人溝通,,有良好的團隊合作精神,;有責任心,樂于助人,;敢于挑戰(zhàn)困難,;對工作充滿熱情;接受能力較強;喜歡音樂,,看書,,運動,美術,,會彈吉他,;專業(yè)知識扎實,有一定的實踐經(jīng)驗與操作技能,。
對待工作認真負責,,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神,;活潑開朗,、樂觀上進、有愛心并善于施教并行,;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的`能力與綜合素質(zhì),。在未來的工作中,,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,,與公司同步發(fā)展。
領導的自我評價篇三
我叫,,今年25歲,,本科學歷,中共黨員,。**年竟聘了教導處副主任,,兩年來,工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項任務,,現(xiàn)對自己的工作進行簡單總結。
兩年來擔任教導處副主任,,抓初二年級的教學管理,,做一個班的班主任,教一個班的語文課,。語文教學上從語文課堂入手,,大膽探索,不斷進取,,教學成績在歷次的統(tǒng)考中均名列前茅,,并連續(xù)3個學期及格率達百分之百。在教學的同時注意對學生進行學習習慣的培養(yǎng),提倡大語文觀念,,教研教改成果顯著,。先是在全縣語文優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎,并多次為縣市現(xiàn)場會提供優(yōu)質(zhì)課,,參與研究的網(wǎng)絡資源的開發(fā)與應用研究課題獲省一等獎,。另有多篇論文研究性報告在省市論文評選中獲獎,并獲日照市課堂教學年先進個人及教壇新秀稱號,,**年**月獲“教學能手”稱號,。
兼任的班主任工作,所在班級學風正,,氣氛濃,。班級凝聚力強。從事的年級管理結合本人工作實際及工作成績,,我認為我已經(jīng)具備了年級工作的五個必備條件:
第一:堅韌的求是精神,。
我的老家是大青山北面的一個小山村,從小大山就給了我強健的身軀和勤勞的習慣,,而教師又給了我做人的乳汁和力量,。在為人師的道路上我的信念堅定永恒,因為我心中永遠激蕩著剛剛踏上講臺的誓言:既然選擇了為人師,,就選擇了付出,,選擇了汗水,我會努力因為我無悔,。艱苦的教學之余,,我憑著堅韌的毅力于**年**月讀完了漢語言本科的全部課程,并順利參加了自學考試,。年輕的歲月,,青春的豪氣譜寫了一首奮斗的歌。而每每看到學校雕塑底下的警語每一個生活在這里的師生,,走進校門當刻苦學習,,立志成材,不負人民重托就讓我信心大增,,它激勵著我不斷走向成熟,。3年了,學校的辦學條件越來越好,,但我摯著的追求始終不改,,只為心中一句話:我是教師。
第二:大膽的創(chuàng)新意識,。
作為一名青年教師,,不惟書,,不惟上,敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn),,在語文授課上,,著手實施大語文工程,拋開了傳統(tǒng)的課本限制,,重點培養(yǎng)學生的學習習慣和語文修養(yǎng),。自己摸索的語文學習一步到位法簡便實用,將其初步用于去年的優(yōu)質(zhì)課評選,,就獲得了二等獎的好成績,。所承擔的研究性學習的研究課題從改變學生的學習方式入手,通過給學生提供多渠道獲取知識的機會,,培養(yǎng)了學生自主,、合作、探究的學習方式,,現(xiàn)已舉辦過幾次公開課,,效果較好。在這些實驗中受益至深的學生李新星,、王玉狀的創(chuàng)新作品分獲市三等獎,,縣一等獎的好成績。
第三:良好的師德修養(yǎng),。
本人堅持學高為師,品正為范,,工作以校為家,,急學生之所急,想學生之所想,,經(jīng)常利用空閑時間與學生交流,,做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮(zhèn)的所有村莊,。在去年的教師節(jié)征文比賽中,,獲獎學生周培風、王奉愛在我最喜愛的老師中寫到:湯老師幾乎犧牲了所有的時間查宿舍,,批作業(yè),。有他的關懷,草木縱然搖擺,,山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲,。師德考核連續(xù)列優(yōu)秀等級。
第四,、獨特的管理經(jīng)驗,。
我一直擔任班主任工作,,且積極參與年級的總結出勤等管理工作。對于當前學生成長規(guī)律和青少年學生心理特點及當今家庭情況都有較深入的了解,。且本人一向謙虛好學,。因此同學校各處室,各部門領導和老師們形成了和諧的人際關系,,為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。嚴格自律的同時,與其他教師合作的縣級研究課題改革學生評價方案把學生評價多元化,,體系化,,讓他們找到自己的閃光點,增強了進取精神,,效果良好,。
第五、醇厚的人格魅力,。
一個真正的管理者,,應該是一個人性的管理者。因為他的管理對象都是人的個體存在,。其方式應該是感情和心靈的交流,。這就要求管理者具備得道多助,失道寡助的處世思想,,己所不欲勿使于人的處事方法,,行百里者,半九十的進取精神,,不以物喜,,不以已悲的曠達胸襟。著名電視主持人白巖松曾說過人格是最高的學問,。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的管理者呢?我的理解是先成為一名優(yōu)秀的人,,再成為一名優(yōu)秀的教師,最后成為一名優(yōu)秀的管理者,。在這條路上,,我會不斷前進,以我的真摯,、寬容,、愛心、溫情的人性善待每一個人,。
鑒于以上因素,,我認為我已經(jīng)具備了從事教導副主任工作的實力,并且一旦竟聘成功,,我將認真履行教導副主任的工作職責,,切實做好年級管理工作,。
第一:教師管理。
一是要做好教師師德建設工作,。這是教師履行教師職責,,為人師表,教書育人的核心與根本,。配合《公民道德建設綱要》及教育局今年的教壇丹心工程,,從正面加大學習的力度;同時把領導評議、教師互評,、學生,、甚至學生家長納入教師師德考核。通過正面學習和監(jiān)督約束的加強,,讓我們的教師不但在校園內(nèi),,而且在校園外也要樹立無私奉獻,敬業(yè)愛崗的教師形象,。
二是提高教師知名度,。指導一批自身素質(zhì)較高的教師改善學法,改革教法用先進的教育理論指導教學實踐,。通過培養(yǎng)具有先進教育理論的骨干教師,,以點帶面,點面結合,,點上突破,,面上推廣等形式。讓教師走出校園,,爭創(chuàng)名師,。按照音體美,政治,、語文,、英語,,數(shù)理化史地生開展三期工程,,爭取在下年的優(yōu)質(zhì)課評選中全面開花。
第二,、學生管理,。
一是改革學生德育的內(nèi)容,加強對學生心理特點或成長規(guī)律的實踐和研究力度,。進入初中,,男女生表現(xiàn)出不同的性格特征,這就需要科學規(guī)劃學生在不同年齡階段及不同心理的德育內(nèi)容和德育模式,。同時注重把德育與時代進步結合起來,。通過講座,,談體會,壁報,,演講,,座談等靈活多樣的形式,不僅培養(yǎng)學生的愛國主義,,集體主義,,還要讓學生明白三個代表,以德治國等時代性強的德育內(nèi)涵,,加強新時期的德育教育,。
二是以學生日常行為規(guī)范和行為習慣的養(yǎng)成教育為重點。級部設立學生會,,民主竟崗,,讓大膽負責的學生會干部在級部指導下進行自我管理,形成自律機制,。
三是加大學生評價體系改革的力度,。在我擔任班主任期間,就曾把對學生的評價改為星級達標,,從行為習慣和學習常規(guī)兩大方面進行評價,。行為習慣的評價包括課堂回答,完成作業(yè),,創(chuàng)造實踐,,文明禮貌,學習常規(guī)評價包括:課堂自覺,,課下自覺,,午晚睡自覺,家庭自覺,,把學生家長的意見也引入到對學生的評價中,。這樣就給學生一個更公平、更公正,、更正確的評價,。這樣開放的、全面的,、多元的,、發(fā)展的評價體系。對學生整體素質(zhì)的培養(yǎng)與形成具有極強的導向作用,。應予以推廣,。
四是改革評價用語。
在教師批語和班主任的品評總結中推廣以下用語:言輕意重的指令,,欲擒故縱的激將;春風化雨的稱謂;曲徑通幽的批評;寬容真誠的賞識,。這些語言可以對學生進行情的激發(fā),,美的熏陶,理的啟迪,,新的創(chuàng)造,。
五是設立靈臺叩問錄。
級部將開設與學生展開心靈對話的直通走廊,,及時解決學生在成長過程中遇到的問題,,困惑,用對學生無微不至的關懷感化其稚嫩的心靈,,以利于學生健康人格及正確的世界觀,、人生觀的養(yǎng)成。
六是加強同校外德育基地的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,充分發(fā)揮社區(qū)教育的育人功能,。通過系列的社會實踐活動,增強學生的社會責任感,。
最后,,我再次感謝領導們給了我這次竟聘的機會,我會好好的珍惜,,努力的爭取,。
領導的自我評價篇四
1、政治立場堅定,。中心領導班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,始終在思想上,、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,。保持和維護本單位安全穩(wěn)定;發(fā)揮黨組織政治核心作用,,嚴格遵守上級規(guī)章制度。
2,、班子成員能夠樹立大局意識,,團結協(xié)作,有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。黨政正職之間能夠精誠團結,,其他班子成員在日常工作中,,都能擺正自己的位置,,相互配合,相互支持,,相互補臺,,民主意識較強,。
3、堅持廉潔自律,。在中心重大問題和重大決策上堅持民主集中制,,堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度,積極營造團結,、實干,、步調(diào)一致、廉潔從政的氛圍,,履行黨風廉政建設責任,,廉潔自律,遵守黨紀國法和領導干部廉潔自律若干規(guī)定,。
4,、工作作風務實。牢固樹立正確的政績觀和權力觀,,不急功近利,,不弄虛作假,作風務實,,傾聽群眾意見,,解決實際問題,盡力為群眾辦實事,,辦好事,。工作上敢于正視問題,不唱高調(diào),,實事求是,。
不足:班子整體系統(tǒng)學習不夠深入,學風不濃,。 不能很好地學以致用,。
“四風”方面 :
形式主義方面:
1、對工作的深入思考和研究不足,。調(diào)研不夠深入,,有浮在表面的現(xiàn)象。
2,、抓執(zhí)行,、落實力度不夠。有時存在不能夠帶頭執(zhí)行的情況,。
3,、深入一線調(diào)查分析解決實際問題不夠。對職工思想動態(tài)了解不深。
官僚主義方面:
1,、對科室工作布置多,、要求多、指導少,。有時對下級的工作指導和解決實際問題不夠,。
2、與職工接觸少,,日常溝通交流不夠,。
3、工作考核重結果,,忽視細節(jié)管理,。對工作細節(jié)的管理不夠深入。有時執(zhí)行考核標準不夠嚴格,。
享樂主義方面:
1,、存在自我滿足,安于現(xiàn)狀現(xiàn)象,。滿足于已經(jīng)取得的成績,。 缺乏拼搏精神和艱苦奮斗精神,進取心不足,。
2,、日常工作多憑經(jīng)驗,創(chuàng)新能力不足,,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,。
3、工作中有時有畏難情緒,,缺乏迎難而上,、攻堅克難的精神。
奢靡之風方面:
1,、勤儉節(jié)約意識不強,,八項規(guī)定出臺前有存在超標招待現(xiàn)象。
2,、八項規(guī)定出臺前,,在接待、搞活動過程中有擺放水果等浪費現(xiàn)象,。
3,、艱苦奮斗、勤儉辦事的原則有所放松;厲行節(jié)約,、反對浪費的長效機制不健全,。
領導的自我評價篇五
xxxx公司新一屆領導班子組建于20xx年6月,,現(xiàn)由3人組成,即:總經(jīng)理1名,、黨委書記1名、副總經(jīng)理3名,。20xx年公司領導班子在市局的正確領導下,,認真學習貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,始終堅持團結奮進,、務實進取的團隊精神,立足企業(yè)實際,,帶領干部職工狠抓各項工作的落實,,保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn),,健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定,。
本屆領導班子始終把思想建設放在首位,堅持黨的各項方針政策,,時刻與市局保持一致,,工作中著眼全局,關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營活動中,,首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益,想方設法保障職工權益,,在企業(yè)十分困難的情況下,,積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,,不搞形象工程,,力求干一件事,成一件事,,在職工中具有較高的威信,。
工作中,領導班子能夠堅持民主集中制,,黨政主要領導相互支持,、配合默契,注重聽取班子成員的意見,,不搞一言堂,,不搞特權,不謀私利,。班子成員間坦誠相待,,工作中相互配合,不局限各自分工,能夠做到相互“補位”,。
領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法,,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習,,能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求,,積極開展學習讀書活動,虛心聽取職工意見和建議,,不斷改進經(jīng)營工作,。
公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力,能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路,。與xx集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營。對社會流動人員的收編管理是xxxx公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務,,總公司設專門機構開展工作,,今年繼續(xù)完善管理方式,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡建設奠定基礎,。
公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施,,與市政府相關部門溝通及時,充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金,。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),,減少資產(chǎn)損失300萬元,千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益,。就兩家基層企業(yè)動遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商,,最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分,,在約定時間內(nèi),,總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,,設備百余臺,,順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接。
下半年,,總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務,。xxxx公司近20年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款,,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,,總公司多次召開專門會議研究償還方案,認真審核,、規(guī)范操作,,截止12月末共償還職工債務1600多萬元,,同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,從根本上解決了退休職工的后顧之憂,,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%,。
償債工作雖然得到職工們的高度認可,但是職工要求還款的心情過于迫切,,使得總公司接訪壓力猛增,。今年以來,初步統(tǒng)計,,總公司接待上訪人數(shù)達1,,000多人次,,其中集體上訪10批次300多人,。為更好地做好解釋工作,領導班子成員人人懂政策,,人人接上訪,,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧,。
總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》,,自覺接受群眾監(jiān)督。領導班子重大問題集體決策,,各項制度民主透明,,選人用人程序規(guī)范,職工信息反饋渠道暢通,,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,,正確對待權力,認真履行好職責,,做到制度之內(nèi)“不缺位”,,制度之外“不越位”。
理論學習不夠深入,,政治理論水平有待提高,。
領導的自我評價篇六
我是出生在**縣并受**人民長期培養(yǎng)的一名基層干部,參加工作三十多年來,,在黨和人民的關懷和培養(yǎng)下,,我在職務不斷提升的同時,自認為更多的是鍛煉了黨性,,加強了修養(yǎng),,增長了知識,提高了能力,,積累了經(jīng)驗,,形成了良好的工作作風,。
主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一、具有較強的領導能力和分析判斷能力,。
多年的基層領導工作經(jīng)歷使我深切感到,,自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高,在思想上,、政治上,、行動上能始終同縣委、政府保持高度的一致,,想問題,、辦事情、作決策始終能以大局為重,,以群眾的利益為根本,,冷靜全面地分析問題、解決問題,。
在事關全局的重大問題上,,是非分明,立場堅定,。
近年來,,圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,我曾反復分析了**的縣情現(xiàn)狀,,積極向縣委,、政府諫言獻策,為**經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展,,盡到了自己的職責和義務,。
二、具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力,。
我曾擔任過縣委,、政府兩辦主任,一直十分注重協(xié)調(diào)縣委,、政府與幾大班子,、縣直各單位、各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各農(nóng)場的關系,,保持各級班子之間的協(xié)調(diào)配合和政令暢通,保證了縣委,、政府工作的高效運行,。
近幾年全縣的*節(jié)、*奠基,、接待上級領導視察等重大活動都籌辦的井然有序,、獨具特色,,給外界留下十分好的印象。
同時,,注重協(xié)調(diào)各分管協(xié)調(diào)部門與部門之間,、部門與上級部門之間的關系,形成合力,,共促**經(jīng)濟社會快速發(fā)展,。
根據(jù)**“一大”(資源豐富、潛力巨大)一“小”(經(jīng)濟總量小,、財政收入少)的縣情,,我積極協(xié)調(diào)市、縣兩級財政,、國稅,、地稅部門的關系,努力爭取上級部門在政策,、資金上的支持,,切實解決財政運行中的困難,。
積極協(xié)調(diào)區(qū),、市、縣三級國土資源部門,,及時開展了*土地清理工作,,進一步規(guī)范了土地管理秩序,實現(xiàn)了**土地的合理,、規(guī)范,、科學使用,并順利通過了*地質(zhì)公園的驗收,。
積極協(xié)調(diào)區(qū),、市、縣三級信訪部門之間的關系,,統(tǒng)一答復口徑,,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,群體訪為干部領訪,,實現(xiàn)了由無序上訪向有序,、規(guī)范上訪的轉(zhuǎn)變。
三,、具有較強的管理經(jīng)濟的能力,。
多年分管經(jīng)濟工作的實踐使我深深感到,必須掌握一定的政策理論知識和經(jīng)濟管理知識,,才能切實做好經(jīng)濟工作,。
**年分管**工作以來,,我認真研究國家的大政方針政策、產(chǎn)業(yè)政策和入世后中國的經(jīng)濟發(fā)展政策,,努力學習各類經(jīng)濟管理知識,,不斷提高了自己的政策理論水平和經(jīng)濟管理水平,為管理經(jīng)濟工作打下了其實的基礎,。
***年初,,在引進**時,面對眾多的競爭對手,,我和縣委,、政府主要領導進行了認真分析,認為引進**利大于弊,,使縣委,、政府最終下定決心,承諾投資**萬元,,終使**落戶**,。
現(xiàn)在看來,**分公司已成為全縣產(chǎn)值第一,、稅收第二的支柱企業(yè),,預計到***年底,**分公司將累計向**縣繳納稅金近***萬元,。
同時,,在分管經(jīng)濟工作時,我從**經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),,認真摸清了全縣企業(yè)的家底和所有的稅源,,分析研究了制約**財政增收的難點突破口,內(nèi)挖潛力,、外引稅源,,年爭取財政部貧困旗縣補貼款***萬元,主持修改完善了《**縣人民政府工作規(guī)則》,,推行了財政包干制度,,使財政收入總量、質(zhì)量和經(jīng)濟總量有了大幅度提高,。
四,、具有求真務實的工作作風。
多年的工作實踐,,使我養(yǎng)成了辦事注重效率,、求真務實的工作作風。
一是言必行,、行必果,。
**年初,,按照縣委、政府的要求,,我組織政府辦公室,、財政局、招商局,、國土資源分局等部門,,開始修編《**縣招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法》,歷時半年多,,多次討論,,幾易其稿,終于形成了一個可操作性強的優(yōu)惠政策,,為加速推進全縣招商引資工作奠定了基礎,。
**二期精煉油項目,***年就提到了議事日程上,,經(jīng)過三年多的數(shù)次協(xié)調(diào),,***最終決定實施,并建立***基地,。
二是調(diào)查研究注重實際,。
在財稅工作調(diào)研中,我根據(jù)各蘇木鎮(zhèn)財稅工作的實際情況,,該表揚的表揚,、該批評的批評,、該懲罰的懲罰,。
對確實因客觀原因不能完成既定任務的,及時進行調(diào)整,,力爭符合實際,。
三是以人為本,真心辦事,。
分管信訪工作期間,,對歷年積案,分門別類,、區(qū)別對待,,及時化解。
對縣里面能夠解決的,,按照“屬地管理,、歸口辦理”的原則,責成相關部門,,予以及時解決,,一些群體訪,、陳年訪、越級訪,、疑難訪得到了有效解決,。
對縣里面不能解決的,積極創(chuàng)造條件,,予以解決;實在解決不了的,,在講清政策的同時,采取領訪的方式,,逐級向上反映,,力爭早日解決。
五,、具有較強的.勤政廉潔的宗旨意識,。
作為受黨和人民培養(yǎng)的基層領導干部,我始終把為群眾服務作為永恒的追求,,時時用《廉政準則》和黨的各項紀律法規(guī)嚴格要求自己,,扎扎實實為人民辦實事、做好事,。
者,,不宣傳報道自己;特別是在分管財政、計劃,、招商,、國土資源工作時,接觸的項目和工程比較多,,但在工程和項目建設中,,能堅持執(zhí)行有關規(guī)定,從不插手建設工程的招投標,,也不介紹任何單位和施工隊伍,。
在公務接待上,能省則省,,不講排場,。
在生活上,認真管好自己的親屬和身邊的工作人員,,經(jīng)常教育他們遵紀守法,,自重、自警,、自省,、自勵。
幾年來,我還積極參與了向非典康復患者捐款,、向縣人民教育基金會捐資,、向印度洋地區(qū)海嘯地震災民捐款捐物及向縣內(nèi)貧困人員和弱勢群體等捐款等獻愛心活動。
人無完人,、金無足赤,。
盡管在多年的工作中,我得到了各方面的鍛煉和提高,,自身綜合素質(zhì)得到了加強,。
但我也清楚的認識到,自身還存在許多缺點和不足,。
特別是距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距,。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面:共2頁,當前第1頁12一是在解放思想和開拓創(chuàng)新方面做得不夠,應進一步加大解放思想,、開拓創(chuàng)新的勇氣和力度,,力爭把工作做的更具超前性,更具創(chuàng)造性,。
二是理論學習還不夠深入,,理論思考和科學實踐水平、知識積累有待進一步提高,。
三是在深入基層,,聯(lián)系群眾方面做得很不夠。
由于近幾年工作繁雜,,到基層和群眾中調(diào)查研究的次數(shù)少了,,有時決策某些問題時,與基層和群眾的要求有一定的差距,。
今后將多深入基層,,及時傾聽群眾的呼聲,努力為群眾辦實事,、解難事,、做好事。
總之,,作為一名黨員領導干部,我將倍加珍惜黨和人民賦予的權利,,不斷提高領導水平和工作能力,,全心全意為人民服務,為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的一切力量,。
具有較強的領導能力和分析判斷能力,。
多年的基層領導工作經(jīng)歷使我深切感到,自己的黨性修養(yǎng)得到了不斷的鍛煉和提高,在思想上,、政治上,、行動上能始終同縣委、政府保持高度的一致,,想問題,、辦事情、作決策始終能以大局為重,,以群眾的利益為根本,,冷靜全面地分析問題、解決問題,。
在事關全局的重大問題上,,是非分明,立場堅定,。
近年來,,圍繞發(fā)展和穩(wěn)定這一主題,我曾反復分析了我縣情現(xiàn)狀,,積極向縣委,、政府諫言獻策,為經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展,,盡到了自己的職責和義務,。
具有較強的勤政廉潔的宗旨意識。
作為受黨和人民培養(yǎng)的基層領導干部,,我始終把為群眾服務作為永恒的追求,,時時用《廉政準則》和黨的各項紀律法規(guī)嚴格要求自己,扎扎實實為人民辦實事,、做好事,。
在工作上,講求實效,,力求儉樸,,輕車簡從,下基層調(diào)研或落實工作時盡量不帶或少帶人,,不安排記者,,不宣傳報道自己;特別是在分管財政、計劃,、招商,、國土資源工作時,接觸的項目和工程比較多,,但在工程和項目建設中,,能堅持執(zhí)行有關規(guī)定,,從不插手建設工程的招投標,也不介紹任何單位和施工隊伍,。
在公務接待上,,能省則省,不講排場,。
在生活上,,認真管好自己的親屬和身邊的工作人員,經(jīng)常教育他們遵紀守法,,自重,、自警、自省,、自勵,。
幾年來,我還積極參與了向非典康復患者捐款,、向縣人民教育基金會捐資,、向印度洋地區(qū)海嘯地震災民捐款捐物及向縣內(nèi)貧困人員和弱勢群體等捐款等獻愛心活動。
人無完人,、金無足赤,。
盡管在多年的工作中,我得到了各方面的鍛煉和提高,,自身綜合素質(zhì)得到了加強,。
但我也清楚的認識到,自身還存在許多缺點和不足,。
特別是距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距,。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是理論學習還不夠深入,理論思考和科學實踐水平,、知識積累有待進一步提高,。
二是在解放思想和開拓創(chuàng)新方面做得不夠,應進一步加大解放思想,、開拓創(chuàng)新的勇氣和力度,,力爭把工作做的更具超前性,更具創(chuàng)造性,。
三是在深入基層,,聯(lián)系群眾方面做得很不夠。
由于近幾年工作繁雜,,到基層和群眾中調(diào)查研究的次數(shù)少了,,有時決策某些問題時,與基層和群眾的要求有一定的差距,。
今后將多深入基層,及時傾聽群眾的呼聲,努力為群眾辦實事,、解難事,、做好事。
總之,,作為一名黨員領導干部,,我將倍加珍惜黨和人民賦予的權利,不斷提高領導水平和工作能力,,全心全意為人民服務,,為黨和人民的事業(yè)貢獻自己的一切力量。
領導的自我評價篇七
按著科學發(fā)展觀學習教育活動對照檢查階段工作的要求,,結合我園工作實際對領導班子的情況加以分析:
1,、領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園,,認真執(zhí)行法律法規(guī),,健全組織機構,建立完善了各項規(guī)章制度,,園長親自抓,,層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識,,本著領導為教師服務的宗旨,,為教師辦實事,解決教師生活中的實際問題,。本著民主集中制的原則,,落實了園務公開制度,做到真公開,、全公開,、常公開,各種制度,、承諾,,公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識,,自覺奉獻,,早來晚走,與教師同甘共苦,,在教師中樹立良好的形象,,贏得大家的認同,有一定的威信,,幼兒園工作上下順暢,。
2,、加強教師師德園風建設。幼兒園組織全體教職工認真學習有關現(xiàn)代教育教學理論,,開展師德師風和廉潔從教的教育,,促使教師自覺地為人師表,進一步形成良好的師風,、教風和園風,。幼兒園建設體現(xiàn)了特色的環(huán)境,突出了以人為本的文化氛圍。
3、教學工作取得較大成績,。園長親自抓,保教主任組織教研活動,,指導教學,幼兒園各種教學活動開展井然有序,。先后承擔了各種市,、區(qū)教學研討活動的接待工作,教師的專業(yè)成長有了較大提高,。
1,、缺乏學習。領導班子平時雖說比較注重學習,,組織的各項活動和學習都能積極參加,,并且認真記錄、認真思考,,但經(jīng)常拘于日常事務工作,,主動學習的自覺性不高。在學習上側重于與本職工作有關的內(nèi)容,,只滿足完成本職工作,,沒有自覺地去學習,結合自己的思想實際的少,,思想政治素質(zhì)還不完全適應形勢發(fā)展的要求,。
2、思想解放程度不夠,。思維方式方面受條條框框束縛太多,,按部就班,創(chuàng)新精神差,。在困難和矛盾面前,,心存急燥,缺乏開放性,、發(fā)散性思維,。對不良行為有的不能理直氣壯地作斗爭,。
3、工作作風還沒有完全做到深入細致,。工作方法簡單,,工作缺乏全面,、深入細致地了解和掌握,,在知人、知事,、知情上還有一定差距,。深入基層調(diào)查研究、指導工作不夠細致,。同時對教師關心不夠,。在工作中,安排工作多,,壓任務,、壓擔子多,與教師思想交流少,,組織的溫暖沒有得到充分體現(xiàn),。
4、工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧,。在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),,務虛的多,抓實的少,;實際工作中注重抓硬任務,、硬指標的多,抓思想工作少,,尤其是在整體工作的安排布置上,,雖然都能盡量做到周密細致,有布置,、有檢查,,但有時受一些階段性工作的影響,工作有虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。
5,、班子內(nèi)部有時有了問題不能及時的相互補臺,有互相推卸責任的現(xiàn)象,。
1,、領導班子成員年輕、他們有工作熱情,,不怕吃苦,,肯付出,,但經(jīng)驗不足,管理方法,、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強,。
2、對于班子的要求和管理不夠,,對班子成員管的松,,干部管理制度不完善
進一步加強領導班子建設,通過學習提高整體素質(zhì),,提高管理水平和管理藝術,,建設一支能夠適應新形勢,不怕吃苦,,敢于創(chuàng)新,,政治水平高、業(yè)務素質(zhì)強的領導集體,。
1,、加強理論學習,在建設學習型班子上下功夫,。堅持學習的制度化,、正常化,,將學習貫穿到解放思想,、更新觀念、拓寬思路,、改進方式,、提升服務的各個方面;不斷拓寬視野,,增強大局意識和創(chuàng)新意識,,注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力。堅持統(tǒng)籌兼顧,,正確處理好開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動與做好當前各項工作的關系,。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,克服教條主義和本本主義,,針對影響全局科學發(fā)展的重大問題,,認真學習與深入研究,用科學的理論來指導實際工作,,從而達到學以致用的目的,。進一步激發(fā)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,,把開展學習實踐活動作為推動各項工作的重要動力,,作為提升科學發(fā)展水平的重要抓手,努力做到兩不誤,、兩促進,。
2、堅持學用結合,,在實踐中解放思想,。班子成員要進一步更新觀念,開拓創(chuàng)新,,求真務實,,努力做到政治堅定,作風優(yōu)良,,工作過硬,牢固樹立全心全意為人民服務的意識,。做到慎權,、慎欲、慎言,、慎行,,樹立正確的人生觀、世界觀,、權利觀,、利益觀、地位觀,。做到理論聯(lián)系實際,,增強運用理論指導實踐的能力。領導班子成員要把精力集中到謀事創(chuàng)業(yè)上,,帶頭把精力放到謀劃科學發(fā)展上來,。要帶頭講奉獻,把謀大局,、干實事,、要把群眾的滿意作為第一追求,扎扎實實為群眾辦實事,,讓群眾得實惠,。以身作則要做到做好,身先士卒,,身體力行,,抓好抓細抓出成效。
3,、加強自身修養(yǎng),,強化思想作風建設,。首先,班子成員要正確對待自己手中的權利,,權利來自于人民,,應該服務于人民,這是為官者的基本行為準則,,也是我們每個人對自身最大的負責任,,所以我們要把精力放在做好本職工作上,而不是放在爭權奪利上,,要時刻牽掛著群眾的冷暖,。其次,正確對待自己的能力,,客觀地看待自己的成績,,清醒地認識自己的不足,要經(jīng)受得住榮辱的考驗,,要體現(xiàn)一種平常心態(tài),,不要把自己看得妄自高大,也不要妄自菲薄,。第三,,要樹立一榮俱榮,一損俱損的整體意識和團隊精神,,工作是大家干的,,也只有靠大家共同努力,才能干好工作,。同時要正確對待別人的長處,,別人總有比自己強的地方,不要持己之長,,鄙人之短,,要胸懷寬廣,海納百川,,取長補短,,在學習實踐中不斷豐富自己。
4,、健全制度,,建立有利于科學發(fā)展的長效機制。進一步建立健全各種工作制度,,用制度管人,、以制度促事。要繼續(xù)完善各種工作制度和激勵機制,建立健全各項工作的考核責任制,,嚴格兌現(xiàn)獎懲,,實行能者上、庸者下的任用機制,,同時嚴格加強督查考核,,讓多干事、干成事的人有位子,、有臺子,。促進全園工作的整體推進。
領導的自我評價篇八
我于xx年底任*縣委副書記,、紀檢委書記,,任職以來,堅持以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧理論和江“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞縣委工作重心,,結合分管工作實際,,認真謀劃,積極探索,,重點突破,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將近年來個人工作思想情況小結如下:
一,、思想作風方面
1、共產(chǎn)主義理想信念堅定,。在工作中,,我始終認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧理論和江“三個代表”重要思想,,堅持以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義思想為指導,不斷剖析自身的非無產(chǎn)階級思想觀點,,排除侵襲與干擾,,牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀和價值觀,,夯實思想防線,,自覺有效的抵制各種錯誤思潮的侵襲,在大是大非面前做到了不變質(zhì),、不變色,。
2、工作作風進一步轉(zhuǎn)變。近年來,,始終堅持在工作中積極轉(zhuǎn)變工作作風,、思想作風,不斷改進工作方法,,探究科學的領導方式和藝術,,堅決反對和克服形式主義、不求創(chuàng)新,、弄虛作假,、虛報浮夸等不良作風,扎扎實實地投入到我縣政治經(jīng)濟建設工作之中,。
3,、牢固樹立宗旨意識。始終堅持從人民的根本利益出發(fā),,明確領導就是服務的觀念,、權力就是責任的觀念、公仆就是奉獻的觀念,,把群眾利益放在第一位置,、把群眾要求當作第一追求,時刻把努力保持與人民群眾的密切聯(lián)系,,自覺實踐全心全意為人民服務的宗旨,,努力做到依靠群眾,緊密貼近群眾,,與群眾同甘共苦,。同時,在實踐“三個代表”重要思想過程中,,認真開展調(diào)查研究,,大膽創(chuàng)新,勇于進取,,提出了大量切合實際的黨風廉政建設和反腐敗斗爭新舉措,,實事求是地認真加以組織落實,并取得良好成效,。
4,、嚴格遵守組織紀律。在工作中,,時刻牢記黨的組織紀律,,堅持民主集中制,自覺維護班子的整體形象,,注重班子的團結,。
5,、較好地遵守和執(zhí)行了廉潔自律法規(guī)制度。能夠嚴格按照廉潔勤政各項
規(guī)章制度
的要求,,自覺進行對照檢查,,樹立正確的權力觀,處理好權力與利益的關系,。始終牢記手中的權力是黨和人民給的,,人民的利益高于一切;始終將“掌權”看作為人民服務的機會,將“用權”看作為人民服務的責任,。在工作中始終不偏離黨的宗旨,,自覺地為民盡責、為黨分憂,,把廉潔從政,、勤政為民作為自己工作的座右銘
,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,。二,、履行工作職責情況任職三年來,我分管的紀檢監(jiān)察和信訪工作,,這兩項工作既是黨委,、政府加強干部管理,嚴肅黨紀政紀,,轉(zhuǎn)變作風和體察民情,,維護群眾利益的窗口,又為社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供著強有力的政治紀律保障和支撐,。在這三年來的工作中,,我堅持以科學發(fā)展觀引導正確的政績觀,以正確的政績觀實踐科學的發(fā)展觀,,特別是將“官位”作為化解難題的“支點”和造福一方的“杠桿”,分管工作取得階段性成效,,全縣黨風政風發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn),,干部和機關作風發(fā)生了新的變化,黨群,、干群關系進一步密切,,紀檢監(jiān)察業(yè)務工作穩(wěn)步向縱深推進,嚴懲了一批腐化墮落分子,,有力地弘揚了正氣,,遏制了歪風邪氣;信訪工作得到大力加強,信訪件呈逐年下降趨勢,,大量群眾反映和關注的熱點,、難點問題得到有效治理和解決,。
(一)黨風廉政建設和反腐糾風工作情況
1、狠抓領導干部廉政勤政意識,。切實抓好領導干部貫徹落實廉潔自律有關規(guī)定,,突出重點,促進領導干部廉潔自律工作深入開展,。一是嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定,。加大對領導干部執(zhí)行重大事項報告、禮品登記和收入申報等制度落實情況的監(jiān)督,。二是狠抓科級領導干部述廉工作,。要求全縣鄉(xiāng)科級干部結合公務員考評進行述廉,并作為業(yè)績評定,、年終評優(yōu),、選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù),。三是做好對領導干部八小時以外的監(jiān)督,。實施了新的領導干部報告?zhèn)€人重大事項及外出審批制度,做到了關口前移,,防微杜漸,。經(jīng)過近年來的宣傳教育及廉政制度的不斷健全完善和貫徹執(zhí)行,全縣黨員干部,,特別是黨政領導干部廉潔從政意識普遍得到了提高,,責任意識大幅度提升,無論是言論上還是行動上都有了明顯進步,,邁上了一個新的臺階,。
2、嚴肅查處,、懲治腐敗現(xiàn)象,。在辦案工作中,嚴格實行了紀委領導包案制和全員辦案工作制,,并加強與大信訪和公,,檢、法,、司機關的緊密聯(lián)系,,做到了相互配合、拓寬案源,、挖掘線索,。三年來查處違紀違法案件30件,其中涉及鄉(xiāng)科級干部違紀案件11件11人,。查處涉案資金446.32萬元,,挽回經(jīng)濟損失80.5 6萬元,。所有案件都嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿,、定性準確,、處理恰當、手續(xù)完備,、程序合法”方針,,嚴把案件審理關,保證了案件質(zhì)量,。在辦案中注重抓辦案的社會效果,,通過對一批大案要案的嚴肅查處和公開處理,有效地懲治和震懾了腐敗分子。
3,、抓難點熱點問題切實維護群眾的根本利益,。工作中主要做到“三個關注”。一是關注敏感問題,,開展跟蹤執(zhí)法監(jiān)察,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時糾正,。針對群眾提出的教育亂收費,,實行亂收費一票否決制,推行六條禁令,,加大檢查力度,,共查處教育違規(guī)收費20余萬元;狠剎了婚喪嫁娶大操大辦之風,實行婚禮宴請“限額制”和申報審批制,,遏制大操大辦宴席80余起;清理清退黨政機關事業(yè)單位,、國家公職人員無償占用農(nóng)村耕地草場,并公開招標承包清理清退出的耕地草場,,為農(nóng)村集體挽回經(jīng)濟損失55萬余元,。二是關注重點領域,對建設工程招標投標,、清理國有土地和干部多占住房等重點領域的問題進行了專項執(zhí)法監(jiān)察,,對這些領域中的違紀違規(guī)問題進行查處和糾正。對全縣101個單位的3887名干部進行逐個調(diào)查落實,,清退多占住房150余套,補交差價達55.8萬元;對全縣行政事業(yè)單位個人借用公款情況進行清查清退,,查出縣行政事業(yè)單位341人借用公款133.7萬元;xx年下大力氣整治國有土地濫開亂耕現(xiàn)象,,在清理中收繳違法開墾機械和交通工具10余臺,清退非法侵占牧道開墾的土地5633畝,,防止了國有土地資產(chǎn)的流失,。三是關注重要專項資金,,如下崗職工基本生活保障金、再就業(yè)基金,、移民經(jīng)費,、救災資金等工作重點監(jiān)督,確保按時足額落實到位,。通過開展糾風,、執(zhí)法監(jiān)察促進了黨和國家方針政策、縣委縣政府重大決定的貫徹落實,,糾正了不少侵害群眾利益的難點熱點問題,,維護了社會穩(wěn)定。
4,、抓制度落實促源頭治腐工作,。圍繞管錢、制權,、用人三個關鍵環(huán)節(jié),,著重抓好這些方面的規(guī)章制度的落實,把制度建設貫穿于反腐倡廉工作的各個環(huán)節(jié),,體現(xiàn)到各個方面,。近年來,紀委監(jiān)察局圍繞縣委,、縣政府中心工作,,對已有的廉潔勤政規(guī)章制度不斷進行完善和重申,并根據(jù)實際分別制定出臺了《禁止公車私用管理制度(試行)》《**縣干部住房管理制度》,、《**縣禁止公款吃喝管理制度》等多項行之有效,、切實可行的制度。在建立健全各項制度的同時,,全面落實了一把手審批財務制度,,狠抓了黨風廉政建設責任追究;進一步落實了經(jīng)營性土地使用權出讓招標拍賣、建筑工程項目公開招投標,、政府采購及產(chǎn)權交易四項制度,,xx年對13000畝國有荒地以經(jīng)營性土地“招、拍,、掛”的形式,,進行了公開招投標,收入達150萬元以上;xx年嚴格規(guī)范建筑工程招投標,,實行了“制標人”抽簽制,,有效堵塞了招標過程中的漏洞,增強了監(jiān)督,,得到了社會各界的好評;不斷加大對干部人事工作的監(jiān)督檢查力度,,嚴格執(zhí)行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》,,嚴把干部廉政審核關。通過建立健全各項制度,,形成用制度規(guī)范權力行為,、按制度辦事、靠制度管人的機制,,著力鏟除滋生腐敗的土壤,。
(二)信訪工作情況
1、落實了網(wǎng)絡機制,。建立健全了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會以及縣直各單位信訪聯(lián)系點的信訪聯(lián)絡,。成立了由各級黨政一把手負總責,,分管領導具體負責的的信訪工作領導小組,定期召開信訪苗頭排查會,,分析信訪形勢,、動態(tài),及時排查每一時期群眾關心的熱點,、難點,、焦點問題,研究處置方案,。通過不斷加強縣信訪網(wǎng)絡建設,,構筑縱橫相接,上下聯(lián)動的網(wǎng)絡體系,,從而及時掌控信訪動態(tài),,爭取主動,減少被動,,有力地把矛盾迅速解決在萌芽狀態(tài)和初始階段,,形成了小事不出村,難事不出鄉(xiāng),,大事不出縣的工作格局,。
2、縣領導信訪接待日制度形成了“一次接訪,,多級聯(lián)動”的接訪工作格局,。每月由縣委、政府,、人大,、政協(xié)四套班子的縣級領導親自掛牌接待來訪群眾,保證每天都有縣領導接待。在接待方式上采取了“兩固定兩公開”即:固定時間,、固定地點,公開接待,、敞開接待,,實行了接待來訪、解決問題一條龍的工作模式,。
3,、部門參與,做到“源頭治理,,暢通渠道”,。積極轉(zhuǎn)變干部工作作風,變?nèi)罕姷纳显L為干部的下訪,,加強調(diào)查研究,,建立健全了信訪調(diào)研制度,明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直上訪量大的單位每月向信訪局匯報一次信訪情況,,重大信訪信息隨地報告,集體訪信息及時跟蹤連續(xù)報告,。
4,、聘請法律顧問,推進依法信訪,。為全面做好涉法信訪案件,,維護上訪秩序,規(guī)范上訪行為,,引導群眾衣法有序在信訪,,積極與政法部門聯(lián)系,聘請法律顧問參與信訪涉法案件的處理和解釋工作,。
5,、以重點年、重點月為契機,,通過多種渠道,,運用多種形式,進一步加大對《信訪條例》及相關法律法規(guī)的宣傳貫徹力度,,使我縣的信訪工作步入了規(guī)范化,、法制化軌道,提高了依法做好信訪工作的水平,。同時,,還通過舉辦培訓班、發(fā)放宣傳單等形式加強對群眾的宣傳教育,增強了各族群眾的法律意識,,教育和引導群眾依法有序地進行信訪活動,。
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領導的自我評價篇九
xx公司新一屆領導班子組建于20xx年6月,,現(xiàn)由3人組成,,即:總經(jīng)理1名、黨委書記1名,、副總經(jīng)理3名,。20xx年公司領導班子在市局的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大精神,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神,,立足企業(yè)實際,,帶領干部職工狠抓各項工作的落實,保證了企業(yè)持續(xù),、平穩(wěn),,健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
本屆領導班子始終把思想建設放在首位,,堅持黨的各項方針政策,,時刻與市局保持一致,工作中著眼全局,,關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營活動中,首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益,,想方設法保障職工權益,,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,,不搞形象工程,,力求干一件事,成一件事,,在職工中具有較高的威信,。
工作中,領導班子能夠堅持民主集中制,,黨政主要領導相互支持,、配合默契,注重聽取班子成員的意見,,不搞一言堂,,不搞特權,不謀私利。班子成員間坦誠相待,,工作中相互配合,,不局限各自分工,能夠做到相互“補位”,。
領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法,,
不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習,,能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求,積極開展學習讀書活動,,虛心聽取職工意見和建議,,不斷改進經(jīng)營工作。
公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力,,能夠站在發(fā)展xx行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路,。
與x集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營,。對社會流動人員的收編管理是xx公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務,,總公司設專門機構開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡建設奠定基礎,。
公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施,與市政府相關部門溝通及時,,充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金,。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,,千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益,。就兩家基層企業(yè)動遷與xx區(qū)政府多次協(xié)商,最終達成了比較合理的補償方案,。并且由于前期準備工作充分,,在約定時間內(nèi),總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,,共搬走鋼材5000余噸,,設備百余臺,順利完成與xx區(qū)動遷辦的交接,。
下半年,,總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務。xx公司近20年特困,,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款,,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,總公司多次召開專門會議研究償還方案,認真審核,、規(guī)范操作,,截止12月末共償還職工債務1600多萬元,同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,,從根本上解決了退休職工的后顧之憂,,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認可,,但是職工要求還款的心情過于迫切,,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,,初步統(tǒng)計,,總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人,。為更好地做好解釋工作,,領導班子成員人人懂政策,人人接上訪,,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》,,自覺接受群眾監(jiān)督,。領導班子重大問題集體決策,各項制度民主透明,,選人用人程序規(guī)范,,職工信息反饋渠道暢通,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,,正確對待權力,,認真履行好職責,做到制度之內(nèi)“不缺位”,,制度之外“不越位”,。
理論學習不夠深入,政治理論水平有待提高,。
領導的自我評價篇十
財務部是公司的關鍵部門,,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,,我們的工作著重于公司的.經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結。
1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
(1)認真執(zhí)行《會計法》,,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,,月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作,。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,,制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,,加強團隊建設,,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。要以“細”為起點,做到細致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,,通過行使財務監(jiān)督職能,,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,,挖掘財務活動的潛在價值,。
一是政治立場堅定,堅守道德重品行,。始終自覺維護市委,、市政府的重大決策,大局意識和原則性強,,在大是大非面前和事關方向性,、原則性問題上,立場堅定,、旗幟鮮明,,在思想上、行動上堅決與黨中央和上級黨委保持高度一致,。始終牢記做人以德為本,、做事以德為先,,自覺踐行社會主義核心價值觀,帶頭講黨性,、重品行,、作表率,筑牢做人干事根基,。
二是敢于擔當負責,,思路明晰有序。工作中敢抓敢管,、敢作敢為,,不找借口、不講條件,,千方百計落實市委,、市政府決策部署,對出現(xiàn)的各種問題,、矛盾,,不回避、不退縮,,頂住壓力將其克服解決,;涉及棘手的事、多部門的事,,不推諉,、不敷衍,主動承擔責任,,敢于負責到底,。
三是工作作風過硬,工作實績效果明顯,。工作事業(yè)心和責任感強,,精神狀態(tài)好,愛崗敬業(yè),,敢于負責,,不怕吃苦受累,工作勤奮,,做事扎實,,無論在什么崗位、領導分配做什么工作,,都能嚴肅認真對待,,盡心盡力干好。認真履行職責,,盡心盡力做好本職工作,。老干部工作,,堅持做到帶著責任做工作,懷著感情搞服務,,可以說對待老干部勝過對待自己的父母,。日常工作,按照領導要求,,同辦公室的同志們一起,,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實職能,,深入到項目,、工地現(xiàn)場了解情況,積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的困難和問題,;采取會議調(diào)度,、現(xiàn)場督查、重點包靠等措施推動工作,。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設用地拆遷,、用電、用水等問題上百個,,組織園區(qū)和重點項目工程建設,、規(guī)劃審查等調(diào)度會議40多次,組織現(xiàn)場觀摩12次,,印發(fā)會議紀要,、簡報60多期,新聞報道27次,,有力地推動了工作落實,,保證了突破濱海工作的快速推進,取得了很大成效,。
四是領導水平高,民主團結意識強,。有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術,,由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任,角色轉(zhuǎn)換快,,工作中善于抓主要矛盾,,處理問題迅速果斷,能最快地熟悉本職工作,,有較強的應對復雜局面和解決復雜矛盾的能力,。注重加強學習,堅持用理論武裝頭腦,,虛心向基層和向身邊同志學習,,政策理論水平比較高,,實際工作能力強,適應新崗位比較快,,有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。在民主意識上講團結、重配合,,尊重領導,,服從指揮,維護團結,,善待同志,,講誠守道,主動與領導和同事處理好關系,,不論思想上,、工作上,還是生活上有什么問題和想法,,都主動向領導匯報,,爭取領導的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心,,通過交流,,在工作上形成共識,注重在團結中推動工作,。
五是嚴守行為操守,,堅持廉潔從政,。認真落實市委和辦公室各項規(guī)章制度,,嚴于律己,,克己奉公,,自覺遵守工作紀律和生活紀律,,作風嚴謹,,聽招呼,、守規(guī)矩,,做到令行禁行,。
嚴格執(zhí)行中央和省,、市委關于加強領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制,,注重抓好分管部位的反腐倡廉工作,,加強對相關科室同志的教育、提醒和監(jiān)督,,使每位同志自覺做到自重,、自省、自警、自勵,。認真履行黨員領導干部廉政承諾,,嚴格執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人有關事項和住房、用車等規(guī)定,,加強對配偶,、子女的教育引導,從未做有損黨員領導干部形象,、有損市委機關榮譽的事,。堅持勤儉辦事,堅決反對奢侈浪費之風,。自覺接受各方面的監(jiān)督,,促進了廉潔從政。
存在主要問題是理論學習抓的還不夠緊,,與同志們溝通,、交流不夠經(jīng)常。
xxxx公司新一屆領導班子組建于20xx年6月,,現(xiàn)由3人組成,,即:總經(jīng)理1名、黨委書記1名,、副總經(jīng)理3名,。2011年公司領導班子在市局的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大精神,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,始終堅持團結奮進、務實進取的團隊精神,,立足企業(yè)實際,,帶領干部職工狠抓各項工作的落實,保證了企業(yè)持續(xù),、平穩(wěn),,健康發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。
本屆領導班子始終把思想建設放在首位,,堅持黨的各項方針政策,,時刻與市局保持一致,工作中著眼全局,,關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。經(jīng)營活動中,,首先考慮是否維護企業(yè)和職工利益,,想方設法保障職工權益,在企業(yè)十分困難的情況下,積極調(diào)動職工積極性,著力培育職工對企業(yè)的歸屬感,,不搞形象工程,,力求干一件事,成一件事,,在職工中具有較高的威信,。
工作中,領導班子能夠堅持民主集中制,,黨政主要領導相互支持,、配合默契,注重聽取班子成員的意見,,不搞一言堂,,不搞特權,不謀私利,。班子成員間坦誠相待,,工作中相互配合,不局限各自分工,,能夠做到相互“補位”,。
領導班子能夠把學習做為加強自身建設的重要方法,不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓,、而且以非常認真的態(tài)度對待每一次中心組學習,,能夠按照創(chuàng)建學習型黨組織的要求,積極開展學習讀書活動,,虛心聽取職工意見和建議,,不斷改進經(jīng)營工作。
公司領導班子成員不斷提升總攬全局的能力,,能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的高度科學謀劃企業(yè)的發(fā)展思路,。
與xx集團的合作經(jīng)營經(jīng)過近一年的探索已初步形成規(guī)模,并開始投入試生產(chǎn)經(jīng)營,。對社會流動人員的收編管理是xxxx公司占領行業(yè)陣地的一項長期工作任務,,總公司設專門機構開展工作,今年繼續(xù)完善管理方式,,為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開再生資源網(wǎng)絡建設奠定基礎,。
公司領導密切關注國有企業(yè)改制相關政策的出臺與實施,與市政府相關部門溝通及時,,充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭取資金,。依法實施基層企業(yè)破產(chǎn),減少資產(chǎn)損失300萬元,,千方百計捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益,。就兩家基層企業(yè)動遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商,最終達成了比較合理的補償方案。并且由于前期準備工作充分,,在約定時間內(nèi),,總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場65戶鋼材經(jīng)營業(yè)戶的搬遷工作,共搬走鋼材5000余噸,,設備百余臺,,順利完成與xxxx區(qū)動遷辦的交接。
下半年,,總公司利用動遷補償款開始陸續(xù)償還部分職工債務,。xxxx公司近20年特困,近2千名職工基本人人都有企業(yè)應償還的欠款,,為使有限的資金分配最大限度地趨于合理,,總公司多次召開專門會議研究償還方案,認真審核,、規(guī)范操作,,截止12月末共償還職工債務1600多萬元,同時為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險,,從根本上解決了退休職工的后顧之憂,,使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達到100%。
償債工作雖然得到職工們的高度認可,,但是職工要求還款的心情過于迫切,,使得總公司接訪壓力猛增。今年以來,,初步統(tǒng)計,,總公司接待上訪人數(shù)達1,000多人次,其中集體上訪10批次300多人,。為更好地做好解釋工作,,領導班子成員人人懂政策,人人接上訪,,沒有拖諉扯皮現(xiàn)象,,保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。
總公司領導班子嚴格執(zhí)行中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律“七個不準”的規(guī)定》,,自覺接受群眾監(jiān)督,。領導班子重大問題集體決策,各項制度民主透明,,選人用人程序規(guī)范,,職工信息反饋渠道暢通,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,,正確對待權力,,認真履行好職責,,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”,。
理論學習不夠深入,政治理論水平有待提高,。
領導的自我評價篇十一
一年來,,在縣委、縣政府以及園區(qū)黨工委的領導下,,我認真履行崗位職責,,扎實開展工作,較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)將一年來的思想和工作做一總結:
一年來,,我始終把加強思想政治放在自身建設的首位,自覺抓學習,、強素質(zhì),、講黨性,著力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。一是堅持學習政治理論,。日常工作中,把學習和工作結合起來,,努力掌握精神實質(zhì),。在思想政治上,能始終同黨中央,、省市縣委保持高度一致,,并落實到工作和行動中。二是認真遵守黨紀政紀,。積極參與反腐宣傳教育活動,,自覺學習黨風廉政建設材料,觀看了多部反腐倡廉電視錄像,,進一步強化了廉政自律意識,,提高了防腐抗變能力。三是強化學習理論知識,。堅持理論聯(lián)系實際,,注重在學中思、在學中干,、在干中學,,著力提高學習的實際效果,個人的學習能力和政治素養(yǎng)有了明顯提高,,進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,。
做官先做人,,注重自身道德修養(yǎng),時刻注意自身形象,。堅持把工作放在第一位,,正確對待名與利、榮與辱,、得與失,,始終保持堅定的理想信念和奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。在工作生活中,,以誠待人,,與人為善,團結共事,,顧全大局,。對組織和領導交辦的工作任務,不講條件,,不講客觀,,全力以赴地完成?!拔寮佣?、白加黑”,加班加點,,在應對緊急任務和多重任務時,,能打通宵,連軸轉(zhuǎn),,不叫苦,,不叫累,甘于清苦,,甘于奉獻,。
一年來,我始終保持博采勤思的學習習慣和開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,,勤鉆業(yè)務,,勇于創(chuàng)新,敢于突破常規(guī)性套路,,大膽創(chuàng)造性工作,,在園區(qū)建設工作中取得了一定的成績。在目前嚴格的國家貨幣政策,、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策下,,園區(qū)建設遇到了資金、土地等瓶頸因素,,在園區(qū)黨工委的領導和支持下,,通過市場化資金運作,、土地置換等途徑,使園區(qū)一個個項目順利落地,,特別是通過山祿群眾事件的處理,,提高了應變決策能力和駕馭全局的能力。園區(qū)管委會的工作是一個協(xié)調(diào)性的工作,,每一個項目都需要和規(guī)劃,、國土、城建,、工商、稅務,、安監(jiān)等相關職能部門對接工作,,大大提升了我的領導能力和組織協(xié)調(diào)能力,緊迫多雜的工作增長了我的業(yè)務知識,、提高了業(yè)務能力,。
一年來,在工作中,,我兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、盡職盡責,、精益求精,,始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感,較好地完成了各項本職工作和領導交辦的各項任務,。期間,,我作為副主任,協(xié)助周主任完成各項工作,,主抓政工,、后勤和部分主要項目的包保工作。一是進一步加強機關建設,。根據(jù)園區(qū)黨工委和管委會的要求,,重新制發(fā)了管理制度,內(nèi)容包括學習,、考勤,、接待、車輛使用等多方面的內(nèi)容,,堅持用制度管事,,用制度規(guī)范行為,使機關運轉(zhuǎn)有章可循,、高效有序,。二是出色地完成了各種會議,、活動的組織和籌備。每一次會議和活動,,我都提前介入,,做好預案,周密安排,,精心組織,,沒有出現(xiàn)任何紕漏。三是作為第一責任人,,包保的魯西南汽車城,,規(guī)劃占地200畝,總投資2.8億,,規(guī)劃建設17個4s店,,目前已投資8800萬元,有7個汽車4s店正式營業(yè),,在建3個,,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。協(xié)助周主任和支持其它同志開展工作,,金興商貿(mào)城,、山祿大蒜交易市場、金宇家居園等項目順利落地,、建設,、運營,為把金鄉(xiāng)打造成“蘇魯豫皖邊區(qū)商貿(mào)物流中心區(qū)”打下了堅實的基礎,。
無論身居何位,,我時常告誡自己,作為一名黨員干部,,肩負著黨的重托和人民的期望,,代表著領導機關的形象,必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,,時刻保持清醒的頭腦,,正確對待權力,堂堂正正做人,,清清白白從政,,扎扎實實干事。我始終認真執(zhí)行上級黨組織的決定,,自覺服從安排,,嚴格按共產(chǎn)黨員的標準要求自己,堅持自重,、自省,、自警,、自勵,雖不具備腐敗的條件,,但常思貪欲之害,,常懷律己之心。同時,,嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定,,按照黨風廉政建設責任制的要求管好自己,管好家屬,,管好身邊工作人員,,維護黨的紀律,體現(xiàn)自身素質(zhì),。
雖然取得了一定的成績,,由于我到商貿(mào)物流區(qū)工作時間較短,當前園區(qū)建設面臨諸多瓶頸問題,,并且商貿(mào)物流領域的知識和業(yè)務還比較欠缺,,今后必須加大學習力度,,轉(zhuǎn)變作風,,創(chuàng)新思路,解除瓶頸,,為企業(yè)提供更好的服務,。
領導的自我評價篇十二
能認真履行崗位職責,服從組織安排,,積極支持配合一把手做好招商引資和紀檢,、監(jiān)察工作。在開展招商引次工作中能吃苦耐勞,,任勞任怨,,主動到沿海等地開展招商活動,積極邀請客商來縣考察,。認真做好引資企業(yè)的服務工作,,幫助外資企業(yè)解決一些實際問題在招商引資上取得了成效。為人正直,,待人熱情,,作風正派,廉潔自律,。希望做好招商引資工作的跟蹤問效服務,。
能認真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項決策,,并能結合本鄉(xiāng)的實際抓好落實,。作風扎實,,能深入各村了解掌握情況,摸清鄉(xiāng)情,、村情,,熟悉農(nóng)村經(jīng)濟管理和財稅工作,能積極組織開展財稅征收工作,,超額完成了縣里下達的財稅任務,。招商引資、公路建設等工作成效明顯,。帶頭執(zhí)行各項規(guī)定,,財務管理較嚴。千方百計增收節(jié)支,。積極支持鄉(xiāng)黨委書記工作,,維護班子團結,廉潔自律意識較強,。希望在今后工作中膽子更大些,。
長期扎根邊遠山區(qū)工作,毫無怨言,。農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富,,思路清晰,做事謹慎,、細致,,講究方式方法,分管農(nóng)業(yè),、統(tǒng)計,、土管和圩鎮(zhèn)建設等工作能認真抓好落實,經(jīng)常深入基層解決實際問題,。工作責任心強,,兢兢業(yè)業(yè),踏實肯干,,為人忠厚本份,,待人和氣,處事公正,,團結同志,,廉潔奉公。希望今后工作更大膽些,。
黨性原則強,,自覺維護團結,顧全大局,不計較個人得失,,光明磊落,,作風正派。他勤于學習,,重視調(diào)查研究,,工作深入細致,善于總結經(jīng)驗,。他始終把黨和人民的利益放在首位,,遵循全心全意為人民服務的宗旨,兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作,。他作風民主,,善于傾聽不同意見,集思廣益,,注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,。他為人寬厚,平易近人,,關心同志,,愛護干部。他謙虛謹慎,,嚴于律己,,寬以待人,生活儉樸,,對家屬和身邊工作人員嚴格要求,,始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色,。
素質(zhì)全面,,腦子靈活,駕馭全局的能力強,,有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術,,工作思路清晰,能開拓創(chuàng)新,,能團結班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性,。講實話、干實事,、求實效,,扎實工作,推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展,,招商引資有實效,,特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模,護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績,林改工作成典型,,基礎設施大推進,,干群評價較高,作風民-主,,講究方法,,性格直率,為人正派,,廉潔自律,。不足,下農(nóng)村基層調(diào)研較少,。
綜合素質(zhì)高,,有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術,能駕馭全局,,在推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和改變上溪面貌上傾注了大量的心血,,實績明顯,干群評價高,,敬業(yè)精神強,,工作務實,勤懇扎實,,能辦實事,。腦子靈,點子多,,作風民-主,,決策穩(wěn)妥;在山區(qū)工作多年,能守住寂寞,,耐住清貧,,為人正直,待人誠懇,,正派廉潔,。
領導的自我評價篇十三
暑假過去了,通過這一個多月的實習,,我學到了不少知識,,通過這篇實習報告,總結一下我對著一個月的實習認識,,我在施工的各個方面表達一下我對建筑的認識,。
首先我認為施工的安全是最重要的。隨著我國建設小康社會的不斷深入,,城鎮(zhèn)化建設的速度與規(guī)模與日懼增,,無論是城市還是鄉(xiāng)村,,建筑工地鱗次櫛比,一幢幢高樓拔地而起,,一座座老城舊貌換新顏,,人們對現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能的追求是不斷在升級,,施工技術正隨著建筑物的高度而迅速提升,。而同時,隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn),,這當中最重要的要屬施工的安全,。安全問題貫穿于工程建設的始終,從施工到投入使用,,安全無時無刻不牽掛著建設者和使用者的心,。 施工技術的發(fā)展代表著我國建筑業(yè)發(fā)展的水平。
“經(jīng)濟合理,,技術先進”的發(fā)展方向才是一個國家建筑業(yè)是否發(fā)達的代表,。提高施工技術是有許多先決的條件,如經(jīng)濟實力,、施工人員的素質(zhì),、施工機械的水平、施工現(xiàn)場管理的能力等諸多因素,。在某理工大學體育館工程,,遇見過這樣的事例。該地區(qū)沒有能起吊設計中鋼梁的起重機械,,不得以從外地租用了兩輛大型起重機械才把鋼梁安裝完畢,,進行施工的企業(yè)也是南方的某著名鋼結構公司,這樣無行中增大了施工成本和竣工的時間,。影響建筑安全的因素是錯綜復雜的,,除工程建設本身眾多因素的相互干擾與影響,工程的技術問題,,材料的品質(zhì)問題,,工程的經(jīng)濟問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全,。
工程安全不僅僅是工程技術問題,,更是一個社會經(jīng)濟問題,它與人們的生活息息相關,,涉及社會經(jīng)濟的發(fā)展和人類社會的進步,。因此,在進行建筑工程設計和施工的每個環(huán)節(jié),,在追求工程經(jīng)濟效益及社會效益的同時,,千萬記住:安全是工程建設永恒的主題!在建設施工安全方面,國家及地方主管部門抓得格外嚴格,。
除進行經(jīng)濟處罰外,,出現(xiàn)人身傷亡事故的施工項目部、建設單位,、監(jiān)理單位等所有相關人員都要受到行政處罰,,有關單位還會遭受降低企業(yè)資格等級的處罰??蛇€是有不可預料的“災害”發(fā)生,,如吊車工操作不當身亡;某工地在進行吊運過程中,吊物下落把一名正在操作攪拌機的施工人員頭部打裂,,當場死亡,。這些觸目驚心的事例再次說明:“施工安全重于泰山”。
其次施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關系,,兩者相互制約,,相互促進。必須有嚴格的管理,,質(zhì)量才能有保障,,反過來,有好的質(zhì)量必須有一整套嚴格的管理制度與之相照應,?!督ㄖこ藤|(zhì)量驗收規(guī)范》gb50300—20xx在建筑工程質(zhì)量上做出了細致的規(guī)定,每個施工單位都以它做為施工質(zhì)量評判的標準,。下面就施工中常見的質(zhì)量事故做簡要分析,,闡述施工質(zhì)量與管理的關系。
一. 底層模板支架沉降
1. 原因分析:在施工過程中,,管理不善,,支模前不進行設計,立模后不仔細檢查支架是否穩(wěn)固,,施工班組操作技工沒有進行培訓,,不熟悉施工方法,盲目蠻干,,導致發(fā)生工程事故,。
2. 保證質(zhì)量措施:模板支架在澆筑砼前必須按規(guī)范要求,經(jīng)過認真的設計計算來確定,。施工前應將支?;梁粚嵦钇剑藕弥Ъ茌S線位置,,鋪墊碎石墊層,,支架下應設置墊塊,。
二. 脹模
澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移,、爆裂甚至坍塌,,出現(xiàn)脹模。
1. 原因分析:模板側向支撐剛度不夠,,模板太薄強度不足,,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過大,就會出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象,。
2. 保證質(zhì)量措施:模板就位后,技術人員應詳細檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對拉,或用對拉螺栓將兩側模板拉緊;柱模應計算澆筑砼時的側壓力,,檢查箍距是否滿足要求,,及時加設達到標準的水平斜撐、剪刀撐等,。
三. 鋼筋加工制作錯誤
1. 原因分析:施工管理混亂,,沒有嚴格的檢查制度,操作人員不經(jīng)培訓即到施工現(xiàn)場進行操作;不懂鋼筋級別,,工地沒有配料單,,操作人員責任心不強,使下料長度失控,,時長時短,。
2. 保證質(zhì)量措施:施工現(xiàn)場必須建立健全的質(zhì)量檢查制度,每道工序都要有檢查,,應嚴格按設計圖紙要求制作出鋼筋配料單,,鋼筋應先經(jīng)過調(diào)直,除銹后再下料,。同一規(guī)格的鋼筋應統(tǒng)一掛牌,,標明鋼筋的級別、種類,、直徑等,,運輸、堆放,、吊裝時要有專人負責,。技術人員要認真做好鋼筋的隱蔽工程驗收記錄。
四. 漏放構造鋼筋
1. 原因分析:對結構設計認識不全面,,對構造鋼筋的作用重視不夠,。再我看來多數(shù)都是重視不夠而忘記還應該放置構造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,,柱下彎起鋼筋等等,。
2. 保證質(zhì)量措施:認真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋,補足構造鋼筋,,尤其是現(xiàn)澆板邊,、角部位,梁的支座部位,,墻或板預留洞口的周圍,。施工時應采取有效措施保護構造鋼筋的位置,不得隨意踩踏等,。
五. 混凝土澆筑不當使構件存在缺陷
此缺陷在拆模后看的清楚,,給予補救已經(jīng)來不及。因為砼已經(jīng)初凝,,會出現(xiàn)蜂窩,、麻面、凸凹不平,、露筋,、孔洞、夾渣等現(xiàn)象,,影響結構耐久性要求,。
保證質(zhì)量措施:常用的處理方法有局部修復、灌漿,、補強等,。要制定合理的施工技術方案,明確操作要求,,并向工作班組進行技術交底工作,。明確責任,實行分界掛牌制,,加強現(xiàn)場管理,,澆筑砼時注意觀察模板受荷后的情況,如果發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,。
可見,,質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在的漏洞才出現(xiàn)的!因此,加強管理才能盡量減少質(zhì)量方面問題的出現(xiàn),。
最后就是 施工監(jiān)理組織的問題,。 自19xx年開始,我國在建設領域開始進行建設工程監(jiān)理制度試點工作,5年后逐步推行,。19xx年《中華人民共和國建筑法》以法律制度形式做出規(guī)定:“國家推行建設工程監(jiān)理制度”,,從而使建設工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進入執(zhí)行階段,。它是我國工程建設管理體制的重大改革,對我國工程建設的管理產(chǎn)生了深遠的影響,。
建設工程監(jiān)理的重要內(nèi)容概括為:“三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”,,既控制工程建設的投資,,建設工期和工程質(zhì)量;進行工程建設合同管理和信息管理;協(xié)調(diào)有關單位之間的關系。建筑產(chǎn)品具有價值大,,使用壽命長的特點,,并且關系到人民的生命財產(chǎn)安全和健康生活環(huán)境。工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位的委托,,服務于建設單位,,從產(chǎn)品需求者的角度對建設工程生產(chǎn)過程進行監(jiān)督管理。采用事前,、事中,、事后的管理方式對材料、設備,、構配件質(zhì)量分項,、分部工程質(zhì)量嚴格進行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量和使用安全,。
比較正規(guī)的監(jiān)理企業(yè),,他們?nèi)藛T素質(zhì)高,企業(yè)管理制度健全,,企業(yè)文化做得相當優(yōu)秀,。這當中有的監(jiān)理公司人員老化,知識陳舊,,已經(jīng)不能適應當今的監(jiān)理活動,。還有的監(jiān)理玩忽職守,那施工單位的好處,,不認真履行監(jiān)理職責,,沒有很好的服務于建設單位,這樣的不規(guī)范,、不正規(guī)的現(xiàn)象相信會隨著市場的開放,,法制的健全、完善而得到解決!
我國建筑業(yè)比起發(fā)達的西方國家還有著很多的差距,,只有我國建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過他們,。當然,要改進的地方還有很多,一步一步腳踏實地的搞建設才是出路,。
通過施工業(yè)務實習讓我更多的了解我國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀,。實習是一面鏡子,它可以照出我學習的成果;進行施工的施工企業(yè)是一面鏡子,,它可以照出企業(yè)的實力;當?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子,,它可以照出中國建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;中國建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子,,它可以照出中國在世界各國建筑業(yè)中的位置!我為圓滿的完成實習而高興,,更為以后能為中國建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻而驕傲和自豪!