總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

月銷售工作總結(jié)篇一

在商業(yè)競爭日益激烈的今天，銷售工作成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,。而年終工作總結(jié)，則是對過去一年銷售工作進行總結(jié),、反思和總結(jié)經(jīng)驗的重要過程,。對于銷售人員來說，年終工作總結(jié)不僅是展示自己工作成果的機會,，更是學習和進步的契機,。本文將以1200字的篇幅，總結(jié)我作為一名銷售人員過去一年的工作體會和心得,。

第二段：工作態(tài)度和能力的成長

在這一年的工作中,，我經(jīng)歷了從一個剛?cè)肼毜男氯说街饾u熟悉銷售工作的歷程。剛開始的時候,，我沒有太多經(jīng)驗和技巧,，但我對銷售工作充滿了熱情和動力。通過不斷地學習和實踐,，我不僅提高了自己的銷售技巧,，也拓展了自己的人脈和銷售渠道。我逐漸意識到,，銷售工作不僅僅是銷售產(chǎn)品,，更是與客戶建立長久的合作關(guān)系，以及與團隊協(xié)作共同達成銷售目標,。我努力培養(yǎng)自己的銷售技能,、人際關(guān)系和團隊合作能力，以更好地適應(yīng)和成長,。

第三段：團隊協(xié)作和溝通能力的提升

在過去的一年里,，我所在的銷售團隊積極參與團隊活動，并不斷提高我個人的團隊協(xié)作和溝通能力,。在團隊中,，我學會了傾聽和尊重他人的觀點，同時也能夠積極地表達自己的意見和想法,。我發(fā)現(xiàn),，良好的團隊合作和有效的溝通對于銷售工作的成功至關(guān)重要。通過和團隊成員的互動和協(xié)作,，我不僅得到了他們的幫助和支持,，也學到了不少銷售技巧和解決問題的方法。我相信,，在今后的工作中,，能夠與團隊保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,，將是提高銷售績效和達成銷售目標的關(guān)鍵。

第四段：客戶關(guān)系的建立和維護

作為一名銷售人員,，與客戶建立和維護良好的關(guān)系是我工作中最重要的任務(wù)之一,。在過去的一年里，我積極拜訪客戶,，與他們建立了深厚的信任和合作關(guān)系,。通過與客戶的面對面交流，我了解到他們的需求和問題,，并提供了合適的解決方案。同時,，我也通過電話,、郵件等方式與客戶保持著密切的聯(lián)系，不斷了解他們的反饋和意見,。通過建立良好的客戶關(guān)系,，我不僅成功贏得了一批新客戶，也得到了老客戶的長期支持和信任,?？蛻舻臐M意度和反饋對于我個人的銷售業(yè)績和發(fā)展至關(guān)重要。因此,，在未來的工作中,，我將繼續(xù)努力，與客戶保持緊密的合作關(guān)系,，并不斷提高自己的服務(wù)水平和專業(yè)能力,。

第五段：學習與進步的重要性

在過去的一年里，我深刻體會到了學習與進步的重要性,。銷售工作是一個不斷學習和成長的過程,，只有不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，才能更好地適應(yīng)市場的變化和客戶的需求,。因此,，我不斷參加培訓和學習課程，提高自己的銷售理論知識和實踐應(yīng)用能力,。同時,，我也積極關(guān)注銷售領(lǐng)域的最新動態(tài)和趨勢，使自己的銷售策略和方法始終保持更新和有效,。通過不斷學習和進步,，我相信自己將能夠在銷售領(lǐng)域中取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。

結(jié)尾：

總結(jié)一年的銷售工作,，我深感這是一次難得的學習和成長之旅,。通過與客戶和團隊的合作，我不僅提高了自己的銷售技巧和團隊協(xié)作能力,，也建立了良好的客戶關(guān)系,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷學習和進步,，為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。同時,，我也將保持積極的態(tài)度和熱情,，面對銷售工作的挑戰(zhàn)和機遇，成為一名更為出色的銷售人員,。

月銷售工作總結(jié)篇二

銷售工作是現(xiàn)代經(jīng)濟中不可或缺的一環(huán),，作為銷售人員，我在銷售工作中積累了豐富的經(jīng)驗和心得,。下面我將對自己的銷售工作進行總結(jié),，并分享我在工作中的心得體會。

首先,，我要總結(jié)我在銷售工作中取得的成績,。在過去的一年中，我通過不斷努力和學習,，成功完成了業(yè)務(wù)目標,，并實現(xiàn)了銷售額的增長。這得益于我與客戶保持良好的溝通和關(guān)系的建立,。在銷售過程中,，我注重與客戶的互動，耐心傾聽客戶需求,，并提供專業(yè)的解決方案,。同時，我也不斷挑戰(zhàn)自己,，不斷尋找創(chuàng)新的銷售策略和方法,，以提高銷售效果。這些努力使我在銷售工作中獲得了不錯的業(yè)績,，并受到了公司的認可和贊賞,。

然而，在取得成績的同時,，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難,。在銷售過程中，客戶的需求和市場的變化是不可預測的,，需要我們及時調(diào)整銷售策略和方法,。有時候,，遇到急切的客戶或者談判困難，我會感到壓力和挫敗,。然而,，我從這些困難中學到了很多。我認識到客戶的挑剔性和要求之所以高,，是因為他們對產(chǎn)品有自己的期望和目標,，只有將產(chǎn)品與客戶需求緊密結(jié)合，才能取得銷售的成功,。因此,，我始終堅持以客戶為中心，注重了解客戶需求,，與客戶建立信任和合作的關(guān)系,。

對于銷售人員來說，與客戶的溝通和交流是至關(guān)重要的,。通過與客戶的溝通，我們可以了解到客戶的需求和意見,，從而提供更好的服務(wù)和解決方案,。在銷售過程中，我始終注重有效的溝通技巧和良好的聆聽能力,。我會主動與客戶交流,，在產(chǎn)品介紹和解釋時，使用明確的語言和簡潔的表達方式,，以確?？蛻舻睦斫夂徒邮堋Ｍ瑫r,，我也會耐心地聆聽客戶的反饋和意見,，及時解決問題和提供幫助。通過良好的溝通和交流,，我與客戶建立了良好的合作關(guān)系,，并取得了較好的銷售成績。

銷售工作需要我們具備堅韌不拔的毅力和耐心,。在銷售過程中,，我們經(jīng)常會遇到困難和挫折，需要在不斷嘗試和反思中突破自我,。尤其是在與潛在客戶的往來中,，銷售人員需要有足夠的耐心和恒心，不能輕易放棄,。我曾遇到過一個潛在客戶,，在前幾次聯(lián)系中都表現(xiàn)出不太感興趣的態(tài)度,，但我并沒有放棄。我不斷調(diào)整自己的銷售策略,，通過更深入的了解客戶需求,，并提供個性化的解決方案，最終成功贏得了該客戶的信任和合作,。這個經(jīng)歷讓我明白,，只要我們堅持不懈，專注于客戶需求,，并不斷改進自己的銷售技巧,，就能夠克服困難，取得成功,。

在總結(jié)工作的同時,，我也認識到自己還有很多需要提高的地方。在銷售工作中,，只有不斷學習和成長,，才能適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。因此,，我將繼續(xù)提升自己的銷售能力和專業(yè)知識,，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場趨勢，以便更好地為客戶提供服務(wù)和解決方案,。

總而言之,，銷售工作是一項具有挑戰(zhàn)性和機遇的工作。通過總結(jié)和反思過去的工作經(jīng)驗,，我明白了銷售工作的重要性和復雜性,，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。我將以此為基礎(chǔ),，繼續(xù)努力,，不斷提高，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,，實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績,。

月銷售工作總結(jié)篇三

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。本站小編為大家整理了一篇關(guān)于銷售經(jīng)理銷售工作總結(jié)范文,，僅供參考,。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒,，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān),、銷售經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,，搶市場,，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖,?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一,、任務(wù)完成情況

今年實際完成銷售量為8000萬,，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬,其他2800萬,，基本完成年初既定目標,。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快,，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在xx萬左右),，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快,，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,，“雙達”品牌增長也不理想,。

二,、客戶反映較多的問題

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定,，退,、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥,，劉楓客戶的蝶閥等,，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2,、 細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔，油漆顏色出錯,，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象,。

3,、 交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4、 運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多,，尤其是老客戶,，如白旗、開運等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價,。

5,、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解,，儱侗,、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、 報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整,，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三,、銷售中存在的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團結(jié),、上進的隊伍。團隊有分工,，有合作,，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,，都能獨當一面,，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,，找到合理的解決方法,，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,，能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大,，但問題方面也不少,。

1、 人員工作熱情不高,，自主性不強,。上班聊天、看電影,，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。究其原因，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低,，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低,，導致心理不平衡,。

2、 組織紀律意識淡薄,，上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,，公司應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導管理,，而且公司領(lǐng)導要出面制止,。

3、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,，比如貨物的包裝,、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間,，為客戶盡量把運輸費用降低等等,。

4、 統(tǒng)計工作不到位,，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失,，造成勞動浪費,，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表,，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期,。

5、 銷售,、生產(chǎn),、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任,，互相指責,。

6、 技術(shù)支持不順,，標書圖紙,、銷售用圖紙短缺。

7,、 部門責任不清,，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視,，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四,、對于公司管理提出我自己的一點想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,，已擁有先進的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu),，生產(chǎn)管理也進步明顯,，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,，只要我們戰(zhàn)略得當,，戰(zhàn)術(shù)得當,，用人得當，前景將是非常美好的`,。

“管理出效益”,，這個準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,，卡天天打,，可是遲到、早退的沒有處罰,，加班的也沒有獎勵,，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,，即使有人提起最后也是不了了只,，這是姑息、縱容,，長此以往,，公司利益必然受損。

過程決定結(jié)果,，細節(jié)決定成敗 ,。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中,，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法、方案,，有很宏偉的計劃,，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等,，開會時一遍又一遍的說,，可就是沒有結(jié)果，為什么?這就是政令不通,，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面：

1)工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作,，報告進展狀況,，領(lǐng)導也抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導 ,。

2)例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,，可以共同獻計獻策，并相互溝通,。公司的例會太少,，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃,，對自己工作的看法,，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要,。

3)定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后,，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃,，要否調(diào)整,，并布置下一段時期的工作任務(wù)。

4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,，調(diào)動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,，工作之間不配合,，上班沒有積極性。就我的個人看法,，我認為銷售部的工資偏低,，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),，實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,，認可銷售部員工的辛苦,，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,，畢竟失去一位員工的損失太大了,。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導與員工不融洽,，遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,，員工對自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見,，不一定都對,，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好,，為公司也為自己爭些體面,，請各位老總們斟灼。

月銷售工作總結(jié)篇四

首先是在自己的能力上面,，我一直都保持著比較有耐心的狀態(tài),，因為我知道自己現(xiàn)在狀態(tài)需要保持下去，也知道自己現(xiàn)在是一個什么樣的精神,，有的時候作為一名保險銷售工作人員,，一定要有足夠的耐心，一定要認可自己的東西,，不管是在銷售什么產(chǎn)品,，一定要首先認可自己做銷售的產(chǎn)品。

只有認可了自己的產(chǎn)品上能夠把這些東西推銷給別人,，這是別人給予的一種信任,，也是一種職業(yè)道德，我一直都本著這個原則,，都希望自己能夠在這個過程當中學習到更多的東西,，能夠給自己一個合理的交代著自己的工作，一份滿意的答復,，有的時候我一直都在把這些東西往好的方面想,。

也希望能夠在一些，生活工作當中,，繼續(xù)做好這些,，因為不是說一些事情能夠長期的保持下去，但是他一定要有一個合理的解釋與交代,，我一直都把自己這份工作看的很重要,，也希望能夠在這個過程當中得到一份心安理的更加希望，這不是說說而已,。

在能力上面,，我一直都期待自己能夠找到一份合理合適的工作，提高自己對于保險銷售工作人員，我時刻都在提高作者能力,，都在為自己在這個過程當中,，是否能夠成長而感到高興，這是我應(yīng)該做好的,，也是我持續(xù)要發(fā)展下去的一種狀態(tài)，三月份的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了,。

我更加希望能夠保持足夠多的動力，時刻的清楚自己的方向,，給大家給大家都有一個交代,，我也認為我能夠在接下來的工作坐當中繼續(xù)處理好，繼續(xù)讓自己發(fā)揮好足夠的耐心,，有些時候就是要這樣去展示自己,，更加希望我能夠有這么一個精神狀態(tài)，有這么一個好的優(yōu)點,，繼續(xù)發(fā)揚,。

這是我一直以來的方向，也是我一直以來需要去做的事情,，有的時候我也會去想想自己身上的一些缺點,，因為只有去想想這缺點，才能夠勇敢的目標,，我一定會更加努力的,，在四月份的工作當中會保持優(yōu)秀的狀態(tài)，保持好的精神面貌,，提高自己的價值,。

月銷售工作總結(jié)篇五

20xxx年已經(jīng)過去了，仔細回想一下,，來公司已經(jīng)一年,，在這一年里，通過自己的努力,，對通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了一定的了解,；雖然沒有意向客戶，但是也知道了客戶的一些情況,、客戶的職務(wù)架構(gòu),、和儀表采購的方式，也從之前對通信的一無所知到漸漸認識和了解,。

作為一名銷售人員,，我覺得我有必要對自己xx年的工作做出總結(jié)?；仡欉@一年的銷售工作,，和其他銷售人員比起來,，我意識到自己這樣的進度有點慢，所以為了跟上公司的步伐,，為了能更好的做好銷售工作,，也為了能在新的一年里更好的完成公司所分配的任務(wù)，綜合自身情況,，我了解到了自己的缺點和不足,，總結(jié)一下大體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（2） 對于客戶問題的處理不是很積極直接，導致走的彎路很多,；

（4） 銷售技巧有待加強,，所以在今后的工作中，一定要多和同事學習,，也多學習銷售方面的知識,，希望可以提高自己的銷售技巧和處事能力。

通過來司三個月的實習的總結(jié)和公司部門領(lǐng)導以及同事的幫助下,，對于來年的工作我也有了一定的規(guī)劃和安排,，對自己20xxx年的工作規(guī)劃也漸漸明朗，先談?wù)勎覍λ撠焻^(qū)域的具體認識以及該區(qū)域的大體情況,。

其實剛開始接觸通信行業(yè)前,，對于這方面的信息都是一無所知，進入公司之后,，劃分了區(qū)域,，也開始負責貴州、重慶和云南三個地市,?？墒沁@三個地勢具體的是一個什么樣子的，都不了解,，簡單的一通電話過去,，客戶也都應(yīng)付答之。也可能自己這邊和客戶聊的比較少,，有時候電話打過去了只是和客戶談業(yè)務(wù),，其他聊得也比較少，所以客戶關(guān)系也就不是那么牢靠,，愿意和你說的客戶也就比較少,，可是打的電話多了，也知道大概情況,，所以不會向剛開始那么盲目,，不知道給客戶說什么，讓客戶一口回絕的次數(shù)也不像剛開始那么多了。下面針對三個地勢進行一一分析：

1,、對于xx地市,，可能和地域有關(guān)系，電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,，談話過程中透漏的有用信息也很少,。出差拜訪了一下，其實感覺客戶還都挺好,，也和一些客戶聊了一下明年的意向,，沒有明顯透漏的，但是談話中多少會有需要采購的意思,。所以，接下來的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,，探尋采購具體的采購意向,，以爭取抓到訂單。

3,、和xx地市的客戶聊得還都行,，簡單意向也探到了一些有用的信息，但是具體的也都沒有定,，所以接下來跟進尤為重要,，也要進一步的拉近關(guān)系，以便順利拿到單子,。同時也要抓緊和計劃,、采購部門的聯(lián)系，以便因小失大,。

20xxx年是新的一年,，也是新的開始，同時也面臨著轉(zhuǎn)正問題,，也會有相應(yīng)的任務(wù)劃分,，當然也要面臨著諸多的考核，所以一定要多了解產(chǎn)品信息,，客戶信息和周邊知識,，以提高自己的談資。這樣也就不會碰到客戶不知道說什么,，也不會遇到像之前只是簡單的推銷產(chǎn)品了,。

同時面臨著下一年的`工作任務(wù)，我也知道銷售人員的一言一行代表著公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì),，以高標準要求自己，在高標準的基礎(chǔ)之上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。同時也根據(jù)自己所管轄地區(qū)的具體情況,，做到以下幾點：

1,、認真學習、努力提高

可能工作初期遇到了一些困難,，自己學習緩慢,，對產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由，所以接下來的工作中必須要大量學習產(chǎn)品的相關(guān)知識,，以及銷售人員的相關(guān)知識,，這樣才能在時代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰。同時也因為我們的工作也在隨時代的變化而不斷改變,，所以想要適應(yīng)這份工作,，唯一的方法就是加強自己的學習能力和為人處事能力。

2,、安排出差,，電話輔助

很多客戶對于電話可能不大認可，所以電話溝通對于一些客戶和訂單來說就稍顯困難,。所以電話溝通只是銷售工作的一部分,，對于有意向但是又拿不下來訂單的也應(yīng)該安排出差拜訪、送禮,、請客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,，一定要盡最大能力抓住訂單，決不可讓到手的意向丟失,。

3,、多方交流，查漏補缺

初到公司,，由于對公司不是很了解,，對于新同事、新知識比較陌生,，自己表現(xiàn)可能會顯得稍有膽怯,，雖然自己未意識到，但是讓別人看著也是非常不好,。在同事的幫助之下,，漸漸的有了認識和了解，可能改變的比較慢,，也讓領(lǐng)導著急,，所以這方面自己今后應(yīng)該多加注意才是。同時作為銷售人員,，雖然還未轉(zhuǎn)正,，但是也知道自己的任務(wù)和職責,，所以也一直在嚴格的要求自己，努力做好自己的份內(nèi)工作,。雖然出了兩個小單子,，由于自己學習有些緩慢，也讓領(lǐng)導這邊費了不少心,，被領(lǐng)導指出之后自己也也深刻認識到了嚴重性,，所以接下來的工作中，一定加快工作步伐,，努力趕上以前的進度,，跟上公司的步伐，不給公司拖后腿,。

我認為：勇于承認缺點和不足并正確認識,，在以后的工作和生活中不斷加以改進，對于自己來講是開展好工作的前提和保證,。也深知道,，作為銷售人員必須要有一定的抗壓能力，同時也要做到勤奮努力,，一步一個腳印，注意細節(jié)問題,。對待本職工作和部門領(lǐng)導交代的每一件事都認真對待,、及時辦理，不拖延,、不敷衍,。

以上就是我今年的工作總結(jié)，希望自己在今后的工作中,，能夠突破,、完善自己，不給公司拖后腿,。也很感謝部門領(lǐng)導的正確引導和公司同事的熱心幫助,，也感謝公司提供的這么好的一個平臺，所以一定不負眾望,，努力干好銷售工作,。

月銷售工作總結(jié)篇六

時間比較短，在這一個月的時間里,，也不可能有太大的變化,，因此，在寫月銷售工作總結(jié)時,，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解,。

1,、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來,，同各方面的干部、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導出觀點,，到群眾中找事實的寫法。

2,、一定要實事求是,，成績不夸大，缺點不縮小,，更不能弄虛作假,，這是分析、得出教訓的基礎(chǔ),。

3,、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4,、要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的,；有重要的，有次要的,，寫作時要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1,、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,，要求既有詳細數(shù)據(jù),，又有情況分析。

2,、行動報告：當月都干了什么工作,，都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,，要求簡單明了,。

3、市場情況總結(jié)分析,，包括：

（1）市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格,、促銷、返利,、利潤都是多少,；

（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量、品種,、日期,；

（3）經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài)、能力,、銷售業(yè)績情況怎樣,；

（5）市場評價：市場情況是好是壞，發(fā)展前景如何,，存在什么問題,，有什么機會。

（6）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費用的申請,，其他需要公司支持的'事項,。

4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作,。

5,、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯,。

月銷售工作總結(jié)篇七

在這過去的一年中我學到了很多,，也充分的鍛煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的,，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面,，下面我就說說這一年來我對銷售工作的認識,，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們,。

1. 作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品,，這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,，接受你的產(chǎn)品。

2.工作一定要勤奮,，這個勤奮不是做給領(lǐng)導看,，是讓自己更快的成長以獲得的自信，一流的銷售是混業(yè)績,，二流的銷售是混日子,，三流的銷售時混飯吃，我現(xiàn)在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,，認真,，努力，主動的去做,，其實做銷售做久了壓力是比較大的,，除了要對工作總結(jié)外還要不斷的學習接觸到與之相關(guān)的知識和專業(yè)技術(shù)，當然最重要的還是如何做出業(yè)績,，怎樣使利潤最大化,，這都是要通過勤奮來完成，有句話是沒有銷售不出去的東西,，只有銷售不出去的人,，其實做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態(tài)度,，有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系,，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,，因為很多客戶往往是不容易搞定的,，這就看怎么放平心態(tài)，正確的面對,，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的,，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關(guān)鍵的一點，所以不論在何時,，請注意自己的說話和言行,，拿起電話的時候，要讓充滿激情,，面帶微笑,，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠，從而被你打動,。

4.請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,，如果不行就辭職吧,，這是一種心態(tài)問題，一來你為公司創(chuàng)造的多,，你自己得到的也多,，二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點，因為被人利用說明你還是有價值的,，最可悲的是利用價值都沒有,，也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。

5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品,，而是去幫助他們解決問題的,，這是一個各有所有的雙贏，主管說這個非常重要,，直接影響了心態(tài),，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6. 做銷售的一定要有自信,，一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,，那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了，自信主導著銷售的內(nèi)心,，有的自信你可以隨機應(yīng)變的應(yīng)對客戶的刁難和困難,，我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下，還要唱著歌開開心心的來上班,。

7.一定要有耐心和恒心,，相信自己只要付出一定會有回報，只是時間問題,，我曾經(jīng)一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績,，但是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房.我又對自己充滿了信心，當然耐心不等同于混日子和等單,，是要我們時刻保持上進心,，不斷的去努力。

8.作為一個銷售人員總結(jié)是很重要的',，不僅是對自己的工作內(nèi)容,、工作效率,、工作方式,、溝通方式、錯誤的發(fā)生,、工作計劃,、出差計劃、項目運作等,，還要對自己說話技巧,、肢體動作,，甚至是個人的為人處世等進行總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足,，才知道自己還有哪些可以上升的空間,。

最后，我想說不管在哪里工作,，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對的問題,，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!

月銷售工作總結(jié)篇八

我于xx年12月2日進入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前就職于房產(chǎn)電話銷售。試用期間,，我主要是在實體店負責電話的銷售,，同時進一步學習網(wǎng)絡(luò)銷售，這使我從中體會到了電話知識的豐富,，電話市場的復雜,，電話產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用等等，使我對于目前的電話產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認識,。所以近期的工作中,，我一直在積極、主動的學習知識,，發(fā)現(xiàn)問題,，并積極的配合公司的要求來展開工作。接下來的工作我們主要集中在了解市場需求,，挖掘進貨渠道,，調(diào)整產(chǎn)品，總結(jié)思路培養(yǎng)老客戶,，降低采購成本,，增加合作商家，提高銷售等方面,。通過分析交流總結(jié)經(jīng)驗,，盡快制定采購標準，早日完成產(chǎn)品的調(diào)整，然后集中精力促進銷售,，培養(yǎng)品牌,。

二期自營部成立不久，萬事開頭難,，現(xiàn)在的自營部需要活躍思維,，加強交流，分享集體智慧,，群智經(jīng)營,。工作中簡化流程，提高辦事效率,，然后逐步規(guī)范進銷存的程序,。我在此拋磚引玉，分享一些自己的想法,。

對于實體店方面：一樓商品雜而不專,，且缺乏價格優(yōu)勢，建議減少品類,，主打流行熱銷品,，暫時先模仿其他商家進貨，并提高單品的擺貨量,，腰帶方面,，擴大價格區(qū)間，滿足不同的價位需求,。草編包整體進價相對較高,，在不影響現(xiàn)有合作關(guān)系的前提下，適當?shù)莫毩⑦M貨,。我們可以嘗試利用宜佳旺個區(qū)域的項目,，廣布銷售終端，進行賒銷,，擴大銷售,。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存，回流資金,。

對于網(wǎng)絡(luò)方面：網(wǎng)絡(luò)競爭越來越激烈,，盡管如此，網(wǎng)絡(luò)也必將成為各路商家必爭之地,，所以我們應(yīng)該提高對網(wǎng)絡(luò)的認識,，加強網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。以后的網(wǎng)絡(luò)推廣工作中要制定詳細的計劃,，定時定量,。促銷活動和事件炒作要精心策劃,，有步驟的實施,。利用網(wǎng)絡(luò)打造品牌的過程中,，我們可以發(fā)揮創(chuàng)意制造事件，炒作品牌,；賦予文化,，提升品牌。網(wǎng)銷寶,、直通車的競價推廣不適合我們目前的產(chǎn)品,，建議暫時取消。我們可以再開一個淘寶店,，作為試驗店,，大膽嘗試。

此外,，維護客戶十分重要,，我們應(yīng)該有意識的通過實體和網(wǎng)絡(luò)收集客戶信息，利用客戶信息,，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)留住客戶,，通過打造品牌提升客戶認知度。

我希望在自己以后的工作中,，與我們的團隊一起打造出一個優(yōu)秀的電話品牌,。發(fā)揮“高效、務(wù)實,、精干,、創(chuàng)新”的精神，利用公司的現(xiàn)有資源,，打造一個宜佳旺自己的電話品牌,。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長中，我相信伴隨著公司的發(fā)展,，自己也會取得進步,，獲得成績。

在以后的工作中我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他同事學習,，進一步提高自己的工作能力，爭取在各方面取得更大的進步,，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。特此，希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正,。

月銷售工作總結(jié)篇九

作為銷售人員,，我有幸能夠在過去的一年里參與并深入了解銷售工作。這一年來，我積累了豐富的經(jīng)驗,，也收獲了許多寶貴的心得,。在此將我的銷售工作總結(jié)及心得體會分享給大家，希望能夠幫助到正在從事銷售工作的同仁們,。

第二段：提升專業(yè)知識和技能

在銷售工作中,，我深刻認識到提升專業(yè)知識和技能的重要性。只有掌握了產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,，才能更好地與客戶溝通并解答他們的問題,。為此，我花費時間學習公司產(chǎn)品的知識,，并通過參加產(chǎn)品培訓和交流活動不斷提升自己的專業(yè)水平,。同時，我也加強了自身的溝通技巧和銷售技巧,，通過了解客戶的需求,，找到切入點，從而能更好地推銷產(chǎn)品,。

第三段：建立良好的客戶關(guān)系

在銷售過程中,，建立良好的客戶關(guān)系是至關(guān)重要的。通過與客戶的深入交流,，了解他們的需求和痛點,，我能夠為他們提供更準確和個性化的解決方案。在與客戶的溝通過程中,，我努力傾聽客戶的聲音,，并及時調(diào)整銷售策略和方案。除了銷售過程中的交流,，我也會主動與客戶保持聯(lián)系,，關(guān)心他們的使用情況并提供售后服務(wù)。通過這樣的積極行動,，我建立了一批穩(wěn)定的客戶群體,，也得到了客戶的認可和信任。

第四段：持之以恒的努力與拼搏

銷售工作是一項需要長期投入和堅持的工作,。在工作中,，我深刻體會到成功并非一蹴而就，而是需要持之以恒的努力與拼搏,。有時候,，面對困難和挫折，我遇到了無數(shù)次的失敗與壓力,。但我堅信只有不斷學習和進步,，才能夠取得更大的突破,。因此，我不斷調(diào)整自己的心態(tài),，積極面對挑戰(zhàn),，并樂于接受團隊內(nèi)部的幫助和指導。通過自己的不懈努力和團隊的協(xié)作精神,，我成功地完成了一系列銷售任務(wù)，并取得了可喜的成績,。

第五段：總結(jié)與展望

回顧過去的一年,，我難以忘懷刻苦奮斗的經(jīng)歷和取得的成就。在銷售工作中,，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能,，也學會了與客戶建立良好的關(guān)系并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時,，我也更加明確了自己在銷售道路上的方向,，堅定了未來的發(fā)展目標。未來,，我將繼續(xù)學習和進步,，不斷提升自己的銷售能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

總之,，銷售工作雖然充滿了挑戰(zhàn)和壓力，但也給我?guī)砹藷o限的機會和成長,。在這個過程中,，我體會到了專業(yè)知識和技能的重要性，了解到與客戶建立良好的關(guān)系的價值,，也通過持之以恒的努力與拼搏積累了豐富的經(jīng)驗,。我將以此為基礎(chǔ)，在未來的工作中不斷努力,，更加熱愛銷售事業(yè),，為實現(xiàn)更大的目標而奮斗。

月銷售工作總結(jié)篇十

20xx年在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,，不斷的鍛煉和提高自己,。眼看20xx年即將成為過去，回顧與同行的這3年時間,，感慨頗多,。

在博思的這3年，是很充實的3年,。在這里,，我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在沈陽機床不同的是,，在博思可以一邊學習,，一邊提高，同時能把所學的東西迅速運用于實踐中,，遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,，都可以隨時請教領(lǐng)導和同事，而他們都會毫不猶豫的幫助我,，這也是我在這里感覺最快樂的地方,。

在這里，我有一種求知的欲望,，比學生時代更強烈,，因為這些東西都是我所急需的，是也我在這里工作的價值,。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高,，以尋求各種問題是件的解決方法，提高自己的風險防范意識,。在博思的這3年,，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲,。雖然我目前的業(yè)績還不是很理想,，但我相信后面的路程我會走的更好。

跟其他同事相比,，在博思我所取得的成績是微不足道的,，通過反思這段時間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足,。

1,、來到公司這么長時間，一共才開發(fā)了53個客戶,，這是很失敗的,，在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡(luò),，讓他們一直處于沉睡狀態(tài),，或許這是我開發(fā)客戶速度緩慢的原因之一。

2,、最近事情比較多,，沒有合理規(guī)劃時間，工作條理性不強,，就這樣浪費了很多時間,。有時候很多事情集中到一塊了,，感覺手忙腳亂，不知道從哪里下手,，結(jié)果東一下西一下,，什么都沒做好，還沒有效率,。

3,、客戶詢價之后，沒有及時跟進,。由于沒有整理這些記錄,，沒有及時主動聯(lián)系客戶，這樣就跟很多機會失之交臂,。

針對以上不足,，我決心從下面這幾個方面去改進：

首先,，加強與客戶的溝通與聯(lián)系,。電話量還是要繼續(xù)保持，要抽出大部分時間走訪有意向客戶,，隨時掌握其最新動態(tài),，縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶,，可以采取電話回訪的方式,，增進與客戶的溝通與交流。

其次,，嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,，不能僅僅局限于跑用戶，還可以嘗試網(wǎng)絡(luò)查找,，或者是通過地毯式的方式收集用戶信息,。

再次，堅持今日事今日完畢,，并在下班前做好明天的規(guī)劃,。這樣工作就具有針對性，哪些事完成了,，哪些事還有待改進,，都一目了然，縱然第二天事情多,，也不會找不到頭緒,。

最后，增強自己工作的主動性,，做事情要分清主次,，盡量不受外界其他因素的干擾,。同時，還要多與同事溝通,，學習他們的優(yōu)點,，彌補自己的不足。

20xx年,，由于經(jīng)融危機的影響機械產(chǎn)品的銷售可能會有小幅下降,，但僅局限與通用設(shè)備和常規(guī)產(chǎn)品，但其他產(chǎn)品還有發(fā)展的空間,，1月份是中國的春節(jié),，國內(nèi)大部份廠家用戶都放假，采購量回落,，估計年出2—4月份應(yīng)該有一波采購高峰,，這幾個月要積極尋找用戶，爭取業(yè)績達到300—400萬元,。

5—7月份應(yīng)該是相對比較繁忙,，應(yīng)抓緊時間通過電話、走訪,、以及開發(fā)陌生用戶等方式積累潛在客戶,，每個月至少新增10—15個新客戶（也就是每周新增3—5個），每月業(yè)績至少增加100萬元,。

8月是一個過渡期,，機械行業(yè)將再次進入旺季，此時應(yīng)把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍,，增加與客戶之間的溝通與聯(lián)系,，盡最大努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,，是機械行業(yè)的高峰時期,，也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作,，把服務(wù)做到位,，另一方面，要利用前幾個月積累的資源,，厚積薄發(fā),，實現(xiàn)業(yè)績上的突破，平均月銷售達到120萬元以上,。

隨著機械市場日漸飽和以及競爭的與日俱增,，機械行業(yè)的普通設(shè)備利潤率已呈下降趨勢，為適應(yīng)市場需求和公司發(fā)展方向,，20xx年我不應(yīng)僅僅局限于撫順市場的開發(fā),，其他地區(qū)必將成為新一輪市場爭奪戰(zhàn)的焦點,。而且其他地區(qū)還有很大的發(fā)展空間,。

除了對工作方面所做的要求和期望外,，在自身素質(zhì)方面,，我認為自己還有很大的提升空間,。做業(yè)務(wù)，就要性格開朗一點,，多與外界接觸溝通,。20xx年,，我要更加開放自己的思想,，把自己真正融入到集體生活之中,；工作之余，多到外面去走動走動,，開闊自己的視野,，豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷，這樣對我自己的成長是很有幫助的,，也是很有必要的,；更為重要的是，要學會獨立自主的處理各項事情,，不能什么都過分依賴于別人,，在這一方面各位領(lǐng)導和同事都是我學習的榜樣,。

當然,，在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方，我將不斷總結(jié)和反省自己,，努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,，實現(xiàn)更大的突破。祝親們公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,，走在銷售行業(yè)的前端,，向我們的理想靠攏。

月銷售工作總結(jié)篇十一

捧著累累的碩果,，迎著冬日的陽光,，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了年終工作總結(jié)會會的召開,。對于我個人來說,，是豐收的一年，特別是在這xxxx年里收獲了太多太多,，需要感謝的人太多太多,。在這里，我謹向關(guān)心支持我們電話銷售部的領(lǐng)導和廣大員工表示衷心的感謝,！并對電話銷售這方面工作做一個總結(jié)：

我們對電話銷售團隊進行了整合,，渠道部銷售人員現(xiàn)有人,，網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人，客服部銷售人員現(xiàn)有人,；完成了呼叫系統(tǒng)上線,，對呼入呼出業(yè)務(wù)進行了詳細分工；制訂了銷售規(guī)則,，與產(chǎn)品部門合作進行了職稱英語,、四六級等多次電話銷售促銷活動，完成總業(yè)績百分之xx,，其中,，完成重點產(chǎn)品電話銷售工作百分之xx。我們具體做好了以下幾項工作：

（一）,、強化培訓,。強化產(chǎn)品知識與話述集中培訓。為保證培訓工作按質(zhì),、按量完成,，根據(jù)所開設(shè)專業(yè)，結(jié)合培訓人員需求,，選擇培訓教材,、教學光碟。培訓前發(fā)到培訓人員手中,，做到人一套,，方便教學、方便復習,、自學,，提高了教學質(zhì)量，鞏固了教學成果,。教師做到分工明確,，責任到人。每次培訓,，由專業(yè)授課教師,，按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,，實作具體,、有針對性，一看就會,。如,，x月x日，老師為我們進行了職稱英語培訓，取得了很好的效果（我用27號前后的兩組數(shù)字進行比較）,。

（二）,、更新系統(tǒng)。聘請專業(yè)技術(shù)人員,，積極進行呼叫系統(tǒng)的更新,，以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ)，整合呼入咨詢電話,，來電量較更新前明顯上升,。

（三）、細化分工,。對呼入呼出進行了細化,，并明確分工。在呼出方面,，加大呼出密度,，以便更多的人了解到學校，了解到學校的產(chǎn)品,，為學校爭取到更多的客戶資源,。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作，進行了多次促銷活動,，取得了較好效果,；呼出方面，進行未付款訂單的跟進,，在學員跟進方面,，及時了解學員處于哪個進度及時進行跟進。每個新開發(fā)的學員,，都制表統(tǒng)計,，在開發(fā)學員的得失之處做分析,。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況,，對于未成交的學員做出總結(jié)，以便更好地跟進,，對于成交的學員我們及時分享經(jīng)驗,，以供大家學習。同時,，執(zhí)行了同等學歷的老學員二次銷售,，及時和老學員溝通。在啟用新品時,，首先通知老學員,，得到他們的承認后方可啟用，若他們不接受，我們作相應(yīng)的改進滿足他們的需求,。對于老學員的回訪,，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,，在重要的日子里送些小禮品以增進感情,。在平時，我們也和老學員保持聯(lián)絡(luò),，關(guān)心他們的狀況,，增進感情。如果方便的話,，可以登門拜訪老學員,，以便促進我們和老學員之間的關(guān)系。經(jīng)過我們的努力,，半年來,，老學員成單量達到個。

（四）,、完善制度,。為更好地促進工作，我們研究制訂并嚴格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,，對工作執(zhí)行流程,、業(yè)績認定、數(shù)據(jù)安全等方面進行了嚴格規(guī)定,，違規(guī)操作情況明顯下降,。各位領(lǐng)導、同志們,，以上這些成績的取得,，是校領(lǐng)導關(guān)心、支持的結(jié)果,，是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果,。這些成績，為進一步加快我校教育發(fā)展夯實了根基,，為新起點創(chuàng)造新氣象奠定了堅實的基礎(chǔ),。

雖然在20xx年來我們的工作取得了一定成績，但是離領(lǐng)導的要求還存在很多差距和不足,，主要有以下幾方面的問題：

1,、呼入方面。咨詢應(yīng)對能力不足,，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,，需要與產(chǎn)品加強協(xié)作,，加大培訓力度。

2,、呼出方面,。目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化,。在真正意義上的電話銷售,，即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

3,、有的僅憑感覺銷售,。對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析，對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計分析,。

4,、團隊氛圍一度出現(xiàn)問題。業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,，直接影響整體業(yè)績,。

新起點，新希望,。成績代表過去,，我們的工作將開始新的起點。

下一步,，我們將努力做好以下幾方面的工作：

1,、加強合作，進一步強化培訓,。新的一年,，我們希望和產(chǎn)品部進一步加強合作，多為我們進行產(chǎn)品培訓,，協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列,。對于學校的職員來說，熟悉學校的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,，學校可能會有產(chǎn)品改進或者新品的推出,，經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓,，讓職員對學校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能,，讓大家成長得更快。

2,、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,。及時了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè)績起伏加強管理，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,。

3,、積極研究發(fā)掘銷售規(guī)律。以指導好銷售工作的開展,，為學校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,。

以上是我半年來的工作總結(jié)和計劃建議，有什么不當?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導指正,。

在新的一年里,，我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，盡的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標,。我們大家會一起努力,，緊密結(jié)合自身的實際，長遠規(guī)劃,，埋頭實干,，站在新的起點上，向著更高的,、更美好的目標邁進,，將工作做到更好！在不久的將來,，我相信學校一定會發(fā)展得更好,、更快！