總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

保安員個人工作總結(jié)篇一

光陰似箭日月如梭,，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊,，實(shí)感時間的飛逝,，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品味,，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；仡?010年這一年來的工作,，我的感受很多,，收獲也頗豐。在公司,、大隊(duì)以及小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

首先,，我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作,，以及其他的日常工作,，按時交接班，不脫崗,，不遲到,、早退。

2,、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來,。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時,，起立,、微笑、行注目禮或問好,。

4,、對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問,、登記和電話預(yù)約工作,，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,，公司的人員和財物不受損失,。

5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時,，主動上前幫忙。

6,、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,，送上車,。

7、雪天,，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋,，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

8,、冬天,，有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時，主動上前為其開關(guān)門,。

9,、積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動和比賽。

保安員個人工作總結(jié)篇二

20__年即將過去,，新的一年即將到來,，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春快樂,、萬事如意,。

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,，狠抓基層建設(shè)

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴,，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,，其中人大代表團(tuán)2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,，知名企業(yè)合作會6次,，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

2,、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,，項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防,、群檢,、群治，以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位,。

3,、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),，安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,，進(jìn)行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限,。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,，進(jìn)行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,，提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測,。保障線路暢通、正常使用,，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求,，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),，消防演習(xí)的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評,。

二,、嚴(yán)格管理,、提升品質(zhì),，改變觀念,、創(chuàng)新管理

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評,，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),，按照項(xiàng)目部的要求,，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn),、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。,，安保部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完]成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。通過思想教育工作,，提升了保安員思想道德品質(zhì),，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng),。通過工作實(shí)踐的摸索,，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。安全管理部通過對__年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),，總結(jié)過去,、展望未來,，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),，以利于__年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。

以下幾項(xiàng)工作是保安部__年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：

1,、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚,、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在__年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn),、狠抓落實(shí),。

保安員個人工作總結(jié)篇三

1。組織落實(shí)

自從10月10日接手保安部以來,，根據(jù)酒店治安,、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動,，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)了三級安全管理目標(biāo)職責(zé)書,。

2,。制度落實(shí)

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實(shí)際情景出發(fā),，建立了一套安全防范的制度,，使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依,。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位職責(zé)制,、大門崗職責(zé),、巡邏崗位職責(zé),、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點(diǎn)部位檔案等。

3。宣傳教育落實(shí)

為了使消防,、安全工作深入人心,，增強(qiáng)員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳,、教育、培訓(xùn),，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎樣樣使用滅火機(jī)150人次,，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次,，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門,、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理,、我部門每周一,、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的資料,，加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,，時間長,，任務(wù)重，我們落實(shí)重點(diǎn)防范,，加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，同時落實(shí)動火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動火,，沒有操作證，不準(zhǔn)動火,，真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

接手以來，落實(shí)安全巡邏檢查200余次,，每半月組織安全大檢查4次,，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起等情景。針對查出來的問題,，我們都已下達(dá)了整改通知書,，責(zé)令其限期整改,，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

保安員個人工作總結(jié)篇四

光陰似箭日月如梭,，轉(zhuǎn)眼已近歲末,，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實(shí)感時間的飛逝,，讓我們的腳步也顯得如此匆忙,。可細(xì)細(xì)品味,，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,。回顧2015年這一年來的工作,，我的感受很多,，收獲也頗豐。在公司,、大隊(duì)以及小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績,，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

首先,，我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作,，以及其他的日常工作，按時交接班,，不脫崗，不遲到,、早退,。

2、每天早晨7：20至7：50立崗,，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來,。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時,，起立,、微笑、行注目禮或問好,。

4,、對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問,、登記和電話預(yù)約工作,，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財物不受損失,。

5,、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫忙,。

6,、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車,。

7,、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋,，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪,。

8、冬天,，有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時,，主動上前為其開關(guān)門。

9,、積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動和比賽,。

其次，我做為組長,，主要輔助班長的工作,，每個月定時收取伙食費(fèi)，制做,、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,，以及其他上傳下達(dá)工作。

以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1,、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己,。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累,。

2015年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來2016年,，新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊(duì)的明天會更好,，做為其中的一份子,，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，爭取明年的工作更上一個新臺階。

安全是保安的本職工作,，這就好比是一個數(shù)字,，安全就是這數(shù)字的1，其余都是0,，如果沒有這個1其余的就沒有意義,，這就要求在以后的工作中都要圍繞著安全來展開，每項(xiàng)工作都必須扎扎實(shí)實(shí),。

接管大廈時施工現(xiàn)場凌亂,，很多項(xiàng)目還在施工和安裝，許多困難都排在我們面前,，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大廈,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求和期望，開始了保安工作,，保安工作歸納如下：

1,、規(guī)范管理、明確任務(wù)

根據(jù)大廈特點(diǎn)制訂了工作方案,。從最基礎(chǔ)的工作做起,，由于隊(duì)員沒有寫字樓工作的經(jīng)驗(yàn)、沒有接管過新樓盤,，對寫字樓的管理無從下手，召集大家集思廣益,，分組工作,，發(fā)現(xiàn)問題集中討論，并堅(jiān)持將執(zhí)勤中遇到的問題及時匯總,、匯報,，制定案例為以后的勤務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。執(zhí)勤時做到無空崗,、無漏崗現(xiàn)象,，始終保持著上崗率100%,，定期召開晨會、周會,，對消防和安全保衛(wèi)進(jìn)行培訓(xùn),，同時制定崗位職責(zé)、工作流程,。明確守為目標(biāo),，讓每個崗位上力爭做到完美。

2,、落實(shí)責(zé)任 加強(qiáng)培訓(xùn)

為了規(guī)范隊(duì)員工作的方式方法,，增強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識(以前的施工管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的保安服務(wù))結(jié)合大廈的實(shí)際情況制定崗位職責(zé)、工作流程,。積極開展隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文明禮貌等培訓(xùn)工作,。我們從簡單入手，每周對員工進(jìn)行培訓(xùn),。培養(yǎng)隊(duì)員的工作意識,、服務(wù)意識，是對工作的責(zé)任心,。對新到隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)講解;定期組織考核,。

3、門禁制度,、登記制度

由于辦公區(qū)域是開放式辦公,，嚴(yán)格控制進(jìn)出大廈的人員、車輛,，對所有進(jìn)出大廈的人員,、車輛實(shí)行登記制度。對所有在大廈內(nèi)施工的單位,進(jìn)行監(jiān)督管理,全面保證了大廈的治安和防火工作,。

4,、節(jié)能降耗

貫徹公司提倡的節(jié)能降耗精神, 制定并執(zhí)行大廈節(jié)能照明方案，并在工作流程中規(guī)定開關(guān)燈,、空調(diào)面板的時間,。對樓內(nèi)照明進(jìn)行統(tǒng)計，根據(jù)工作的需要設(shè)置照明,，嚴(yán)格執(zhí)行照明及空調(diào)啟停時間,，并在保安隊(duì)中養(yǎng)成了節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的好習(xí)慣,。

5,、積極的態(tài)度完成各項(xiàng)任務(wù)

配合公司總部入駐前的各種協(xié)調(diào)工作：家具進(jìn)場、空氣凈化處理及入駐儀式等,。日常積極配合公司各部門工作,，為飲水機(jī)換水,。

春節(jié)期間為確保大廈的安全，在人員缺編的情況下放棄休息超時工作,。春節(jié)后連續(xù)3次下雪,，保安隊(duì)伍全體出動掃雪，保證園區(qū)內(nèi)各道路無積雪,，積極配合保潔清潔車庫內(nèi)車輛帶進(jìn)雪跡,。

回顧過去展望未來，我們深知,，在工作中雖然取得了一些成績,，但是也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作中加以改進(jìn),，是最好的解決辦法,，我們一定要從思想根源找問題的核心，從實(shí)際行動中體現(xiàn)我們保安的工作價值,。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,，我們要和全體物業(yè)員工一起，奮進(jìn),、努力,、堅(jiān)持、認(rèn)真,。主要從以下幾個方面著手：

1,、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性,、主動性,，進(jìn)一步完善安保工作。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,，工作檢查制度化,，工作流程規(guī)范化。

2,、加大培訓(xùn)力度,。計劃全年安全、消防知識培訓(xùn),，提高全員防范,、處置事故的能力。不斷練兵,，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化工作質(zhì)量,，嚴(yán)格要求員工工作言行,。

3,、加強(qiáng)安全檢查力度，堅(jiān)持作好相關(guān)紀(jì)錄,。在日常安全巡查,、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,，要求立即整改并做好整改復(fù)查,，杜絕安全隱患。

4,、加強(qiáng)部門隊(duì)員學(xué)習(xí),、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍,、個人素質(zhì),，提高部門整體工作水平。

5,、加強(qiáng)與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào),，做好重大接待的安保工作。

6,、加強(qiáng)與客戶的溝通,，創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境,。針對個別隊(duì)員缺乏禮貌用語現(xiàn)象,，開展一系列的培訓(xùn)工作，做到三聲,、三勤三講即進(jìn)門時有迎聲,、問時有答聲、走時有送聲,。三勤是做到腿勤,、手勤、眼勤,。三講,，講文明執(zhí)勤，講團(tuán)結(jié)協(xié)作,，講步調(diào)一致,。

7、規(guī)范員工在職培訓(xùn),，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。立足《培訓(xùn)綱要》，結(jié)合實(shí)際工作中的典型案，認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,，精心組織培訓(xùn),。旨在通過員工培訓(xùn)制度，提高業(yè)務(wù)技能,，以達(dá)到更好地為客戶提供服務(wù)的目的,。

8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，盡職盡責(zé)完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

保安員個人工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼20__年又過去了,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,，我較好地完成了本項(xiàng)目部一年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。

一,、在勞動紀(jì)律方面

為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序,，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在一年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的,、可行的獎懲條例，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工,，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,，同時營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)x課時,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)__課時,，組織消防演練x次，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務(wù)及操作技能,，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面

及時檢查,、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔,、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣,。

三,、在安全上也加強(qiáng)防范

增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄,，對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感,。當(dāng)然,，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性,，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通,，同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四,、業(yè)務(wù)拓展情況

年初至今一年時間陸續(xù)拓展x個項(xiàng)目,，增加人員x人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理,，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,，形象,、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可,。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,，才會有大量的“買主”。

一年來,，每天都在發(fā)生著巨大的變化,，作為保安部的我們配合甲方迎檢x余次，檢查部門主要包括消防支隊(duì),、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,，共查出問題x項(xiàng),，現(xiàn)場進(jìn)行了整改，主要問題項(xiàng),。在工作中積極配合甲方,，有問題及時協(xié)助甲方處理,，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定,。

當(dāng)然整體來看是不錯,，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨０仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),，嚴(yán)重影響了保安員形象,，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,，由上級解決。針對這點(diǎn),，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),，以達(dá)到完善管理要求,。

保安員個人工作總結(jié)篇六

第一篇：保安部個人年終工作總結(jié)

光陰如梭，時光荏苒,。20**年就要成為歷史了,，內(nèi)心不禁感慨萬千！轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。進(jìn)公司半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,，在各位同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對我而言，10年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一,、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好。

20**新的一年,，對自己來說又是新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,，將來能和同事們和睦相處,。像其他人學(xué)習(xí),，從中克服自己的不足，把工作做的更好,，再接再厲,，更上一層樓。

感謝你們對我的關(guān)懷,，感謝你們對我的幫助,，感謝你們?yōu)槲易龅囊磺械囊磺小Ｔ改銈儯汉霞覛g樂、平安幸福,，恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上,！謝謝！

第二篇：保安部個人工作總結(jié)

在任何一個崗位上,，只要努力工作,，都能取得成績，下面是一個新入保安公司員工的個人總結(jié),，公供參考,。

1、遵章守紀(jì),，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,，是各項(xiàng)工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動,互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好,、多敬禮、態(tài)度熱情,、行為規(guī)范,。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo),。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。

3,、迎接挑戰(zhàn),、行職責(zé)。自年初,，在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn),。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時,虛心向部門及領(lǐng)班請教,，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會,。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活,、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，不隱瞞,、及時上報、及時處理,、有錯必糾,、有錯必改、分析原因,、改進(jìn)工作,。同時貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關(guān)等],及時通報車主或...等處理方式,，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé),、到位.在上級部門督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé),。

4,、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好,。

5,、不斷學(xué)***取,提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題,、解決方法及案例分析等是直接,、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解,、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識,。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

20**年,，在公司“尊重他人,、積極溝通、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理,、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作,。

第三篇：保安部個人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，不知不覺中20**年的上半年已經(jīng)過去了，驕陽似火的*月姍姍來臨,，在這上半年我學(xué)到了許多,，不管是工作上，生活上我都取得了一定的經(jīng)驗(yàn),，本班在經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，在主管的指示帶領(lǐng)下，在各個部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合與支持下,，穩(wěn)步前進(jìn),，取得了一定的成績。為了更加高效,、安全的完成下一步工作,，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一：監(jiān)控、消防

監(jiān)控：

本季度監(jiān)控共為公司查閱各種事故錄像二十余起,。

部分如下：

*月*日司陪房7129丟失被子兩床,，經(jīng)過錄像查詢可以看到司機(jī)帶走被子。*月*日溫泉接待客人報丟失錢包,，經(jīng)過錄像查詢可以看到未在接待丟失。*月*日客人在女賓接待打員工錄像,，詳細(xì)的記錄了客人打人的鐵證,。*月*日廣場有客人報車子被刮傷，要求賠償,，經(jīng)查沒有可疑車子刮傷其車,。*月*日休息廳報晚上有人撬了水吧的柜子，懷疑是保安,，經(jīng)查非保安人員,。等等眾多錄像資料，如*月*日失竊事件,，*月*日大堂門口玻璃破碎事件,。在一定的程度上維護(hù)了公司的利益與減免了財產(chǎn)的損失。

培訓(xùn)了2名專業(yè)監(jiān)控消防操作人員,，李淵和郭建,，雖然目前由于部門人員緊缺有時候要機(jī)動調(diào)崗,，但相對以前的的部門操作流程，更專業(yè),，更合理,。?*月份修復(fù)好了北大門背景音樂，為以后園區(qū)接待營造舒適的氛圍,。*月份修復(fù)好vip背景音樂,，為vip泡澡客人提供舒適的氛圍。

多次自己動手修復(fù)監(jiān)控問題,，維修時間多次持續(xù)到凌晨1點(diǎn)以后,。

*月份自己修復(fù)好園區(qū)8個監(jiān)控鏡頭。主要是由于雷雨天氣燒壞了電源線路,，自己排查并修復(fù)故障,。

*月份修復(fù)好洗衣房因裝修損壞的鏡頭。

對于需要專業(yè)的軟件,，工具才能修復(fù)的故障,，我都事先排查故障原因，找出故障地點(diǎn),，再匯報至專業(yè)人員處,，方便其事先帶好相應(yīng)工具，節(jié)省維修時間,。

消防：

今年與去年同期相比,，今年的消防普查尤為頻繁，嚴(yán)格,。天沐老消防主機(jī)由于年久老化,，加上消防主機(jī)的遷移更是雪上加霜，已經(jīng)讓這臺老機(jī)器已經(jīng)不負(fù)重荷頻頻出現(xiàn)故障問題,。

全程跟進(jìn)三回路裝修,，消防改造后的探點(diǎn)、手報,，安裝,。在跟進(jìn)的過程中也讓我對于消防器材的使用故障排查取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。

多次多天全程跟進(jìn)消防維修,，為其工作人員辦好公司的各種手續(xù),，如飯卡，參觀證,，讓其可以更方便維修消防器材,。

二：帶班工作：

帶班心得匯總：

今年四月份開始正式帶班目前已經(jīng)3個多月，在這3個月里我算是真正的明白了一個領(lǐng)班、一個基層管理的責(zé)任,。

開始我試著用無為而治的方法來帶領(lǐng)這個班,，充分的讓他們發(fā)展，有什么問題,，我都一一解答,，對他們較為放松，半個月后我發(fā)現(xiàn)這樣下去這個班沒有凝聚力,，不能令行禁止,。于是我改變策略用的嚴(yán)行而治，不久后我就發(fā)現(xiàn)有人說我擺架子,，員工敷衍我,，一個任務(wù)分下去總是找各個理由來搪塞。

這時我就想如果我一味的打擊他們終究不是一個辦法,，正如兵法云：詭道是不擇手段的打擊對手,，王道是提升自己的實(shí)力。如果按照這個說法,，我只要提升自身的管理水平,，發(fā)揮自己的人格魅力，應(yīng)該可以帶好這個班,。

從那以后我在每天的班前會提醒他們每天的每個崗位的工作要求和責(zé)任,，告訴他們一個小錯一次警告，第二次批評,，三次我就會嚴(yán)格處理,，采取罰款措施，我不會罰***元,，***元的罰,，我只要罰就罰50，希望大家明白,。上面這句話我是每天必須說的,，以后再我陸續(xù)罰了2次以后，班上的風(fēng)氣明顯好了,，各個崗位的形象也大大提升。

在下班后我與他們一起玩,，和他們開玩笑增進(jìn)彼此的了解,，在碰到員工對上班的問題不解或者處罰不理解時，我就把他叫道我的房間開導(dǎo)他,，告訴他只要在未來三個月他沒有犯錯,，表現(xiàn)好，我可以向部門提出退還你的罰款。目前全班凝聚力,、團(tuán)結(jié)力,，都在穩(wěn)步上升。以上是我這三個月帶班心得,，下面我匯報一下這個三個月本班主要取得的成績：

在領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合幫助下,，未出現(xiàn)重大安全事故、無車子刮傷記錄,、無賓客投訴,。

在崗形象：

在帶班3個月嚴(yán)抓崗位形象，對于在崗位上,，玩手機(jī),，串崗，離崗,，抓到一次口頭警告,，二次口頭批評，三次罰款***元,，在嚴(yán)格的制度下,，崗位形象目前已經(jīng)大有好轉(zhuǎn)。滅火器更新：

*月份配合劉云華主管對度假區(qū)內(nèi)所有問題滅火器進(jìn)行檢查,，清理,，分為4次灌粉，并將新的滅火器擺放到位,，做好記錄,，并通知對應(yīng)區(qū)域的安檢員檢查簽字確認(rèn)。以后的滅火器不允許亂動,，就算有問題也是先通知其安檢人員,。

加強(qiáng)安全檢查，做到反饋及時,、跟蹤到位,。

每周堅(jiān)持周一的例會，對上周的工作,、下周的計劃進(jìn)行匯報,。就算休息也趕過來參加會議。

本班人員分析：

陳寶洪--------性格不穩(wěn)定,，但只要交代的任務(wù)都會做好,。做人不夠成熟，無威懾力,?？梢耘囵B(yǎng)前提是可以穩(wěn)定的在度假區(qū)工作,，目前了解情緒不穩(wěn)定，想離職,。

喻心如-------心細(xì)是他的優(yōu)點(diǎn),，想把事情做的完美，但無控制力,，往往不能完美的完成事情,。心態(tài)穩(wěn)定，較難培養(yǎng),。

郭建----------小孩,，聽話，但話多,，有一定的急才,，交代下來的事情可以很好的完成，長期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工,，軍訓(xùn)方面有待加強(qiáng),。心態(tài)穩(wěn)定，適度培養(yǎng),。

周斌---------有肯學(xué)的精神,，但毅力不夠，無執(zhí)行力,，長期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工,，心態(tài)穩(wěn)定，適度培養(yǎng),。

萬波----------心態(tài)不穩(wěn)是他目前的問題,，聰明，好學(xué),，當(dāng)過兵,。如果可以穩(wěn)定心態(tài)可以培養(yǎng)。

胡自軍------有較強(qiáng)的自尊,，有能力做好事情,，前提是看其心情而定。

三：存在的不足和今后的努力方向：

隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

自己的管理水平還需要提高,。

部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

消防培訓(xùn)需要加大力度,。

隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。

作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),。

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。

即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓保安部領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來度假區(qū)的國內(nèi)外顧客滿意,。

第四篇：保安部個人工作自我總結(jié)

在任何一個崗位上，只要努力工作,，都能取得成績,，下面是一個新入保安公司員工的個人總結(jié)，公供參考,。

過去的20**年,，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員,，以小區(qū)人,、財、物安全防范為己任,，以業(yè)主至上,、服務(wù)第一為導(dǎo)向,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,，現(xiàn)就20**年工作體會總結(jié)如下：

1,、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié),。

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并付實(shí)際行動,，互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),，禮貌禮節(jié)做得怎樣,，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問好,、多敬禮,、態(tài)度熱情、行為規(guī)范,。

2,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,，服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量,。

3,、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé),。

自年初,，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn),。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時,，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會,。工作方法從嚴(yán)肅,、說教向靈活、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，不隱瞞、及時上報,、及時處理,、有錯必糾、有錯必改,、分析原因、改進(jìn)工作,。

同時貫徹上級部門的各項(xiàng)工作指示,。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題[車身刮痕，特別是新痕,，車窗未關(guān)等],，及時通報車主或……等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé),、到位.在上級部門督導(dǎo)下,，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,，使工作順利進(jìn)行,，較好地行了工作職責(zé)。

4,、正確樹立服務(wù)意識,。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,，這多少給工作帶來一些困擾,，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),，才能將本職工作做好。

5,、不斷學(xué)***取,，提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會:對存在的問題,、解決方法及案例分析等是直接,、有效的學(xué)習(xí)；物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲之一,，進(jìn)一步認(rèn)識到：掌握,、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障,；利用業(yè)余時間,，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識,。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等,。

20**年,，在公司“尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù),、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

第五篇：保安部經(jīng)理個人工作總結(jié)

二0**個人工作總結(jié)

(保安部經(jīng)理—***)

轉(zhuǎn)眼間二〇一四年已一晃而過,，在過去的一年里,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將自己二〇一四工作作如下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格要求,、以身作則。作為部門經(jīng)理是一部之長,，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求,。為此，我首先嚴(yán)格要求自己,，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,，在日常工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員，全年,，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為,。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài),，積極完成各項(xiàng)本職工作,。

二、重抓隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),。一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此,，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì),，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。二是強(qiáng)化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下,，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，以制度來管理隊(duì)員,，以章程來規(guī)范隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎,，有過必罰,，獎罰分明的人性化管理模式。

以上,，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,，部門出臺采取了一序列的措施：

一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低,；

二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展,。

四,、加強(qiáng)隊(duì)員的服務(wù)意識、禮貌用語等的培訓(xùn),，不斷提高保安員的服務(wù)質(zhì)量,。服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到酒店高標(biāo);已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作,。

為此，我首先從自己開始,，以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員;其次擬定培訓(xùn)計劃,，適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn),，并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止,。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度,，擺正自身的位置,，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己,。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量,。

五、加強(qiáng)治安與消防安全管理,，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,，時刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已,，加強(qiáng)對酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查安全隱患,，全年來共開展安全巡邏4380次,，很大程度上確保酒店安全。

(二)堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施,，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保酒店的消防安全,。

(三)善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理。

二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除,；

三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門,、車窗等,。全年來，車場未發(fā)生一起安全事故,。

總結(jié)回顧一年來的工作,，自身還有很多不足待于改進(jìn)，確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求,。

我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)有效地使工作順利開展,，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保安員個人工作總結(jié)篇七

我于____x年____x月____x日進(jìn)入____x小區(qū),，根據(jù)物業(yè)的需要,，目前擔(dān)任保安隊(duì)長一職,，負(fù)責(zé)小區(qū)治安管理工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，能確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和物業(yè)同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽和睦,，有信心配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

我自____x年____x月工作以來，一直從事（保安隊(duì)長）工作,，因此,，我對小區(qū)這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,。馬上進(jìn)入工作,，對本職位工作有如下體會：

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指正,，促進(jìn)了我工作的成熟。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解,。

公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能,。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就像是需要渡過磨合期的新車,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時,，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會做好工作,，成為優(yōu)秀的物業(yè)中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,，在這____x個月的工作中,，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,，有一個積極向上,、大氣磅礴的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。____x物業(yè)公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機(jī)會,，為物業(yè)的發(fā)展竭盡全力，為小區(qū)的安全盡職盡責(zé),。

保安員個人工作總結(jié)篇八

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯、畏懼,。xx公司總裁xxx曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?！币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全,。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余,，在隊(duì)長帶領(lǐng)下,，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括,，隊(duì)列訓(xùn)練,，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢。所以我不怕苦不怕累,，直堅(jiān)持,。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,，長掌消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主,、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

保安員個人工作總結(jié)篇九

過去一年,，是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是保安部貫徹公司,、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,，再創(chuàng)佳績,。

保安部在x年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》,、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》,；重新修改了《各崗位職責(zé)》,；重新整理了消防《四個能力》、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》,、《保安員工作紀(jì)律》、《保安獎罰制度》等,，并定期進(jìn)行培訓(xùn),。

安防管理：

本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度,，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,，鞏固安全防范措施；巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況,，各隊(duì)員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉,。6：00—20：00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍,，20：00—00：30每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓棟、樓頂,、地下車庫及外圍等,，00：30—6：00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂,、地下車庫及外圍等,，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,，像出租房、公司這一類,，此事因各部門配合做好登記,、審查工作，以免混進(jìn)不法人員,，下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn),。

消防管理：

x年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處,；本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)消防‘四個能力’,，每月進(jìn)行1—3次消防演練,，讓隊(duì)員能熟悉和簡單的使用消防器材,；每月一次消防大檢查，每日視查的工作,；另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,，經(jīng)報告業(yè)委會,、房管局，x年10月份對全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修（現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲）,。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,，希望能引起重視。

本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛,，車位路面66個,，地下車庫144個。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車輛的停放,，x年本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車輛管理,，小區(qū)路面劃分車位、車位編號,、指示標(biāo)志,，并在墻上張貼單行線標(biāo)志；車庫人員指揮車輛停放,，及時報給門崗小區(qū)車位情況,；門崗嚴(yán)格登記、控制外來車輛進(jìn)入小區(qū),；另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況,，并記錄。一年來,，通過大家的努力,，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好,。但也有個別業(yè)主不聽指揮,，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通,、管理,。保安部通過對x年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去,、展望未來,，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于x年做的更好：

1,、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不齊,，本隊(duì)將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3,、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到,、處理應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在x年的工作中,，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn),、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

4,、做好消防‘四個能力’的培訓(xùn),、落實(shí)。

保安員個人工作總結(jié)篇十

20xx年即將到來,，我們感慨萬分,，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn)，為了更好的做好20xx年工作,，保安部和清潔部向商場作出20xx年在過去一年的工作的總結(jié),，總結(jié)出過去一年來做過的工作成績和不足。

(2)對保安的早中晚進(jìn)行值班調(diào)整,，固定晚班,，專人值班，停車場內(nèi)值班,，人員固定;

(5)在人員缺少招新保安部,，是一大難事，保安部和清潔部在商場辦公室的指引下,，動員員工家屬,、朋友介紹等手段招工，同時商量場辦公室也在人才市場和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果,。

對于來應(yīng)聘的人員,，我們保安部和清潔部耐心細(xì)致的講解工作條件，待遇等,，并把好入選頭道關(guān),，認(rèn)為符合條件的由商場進(jìn)行應(yīng)聘;(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時,，生活有許多不便,，特別是吃飯問題，保安部和清潔部建議商場并給員工買兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯,，柜子存放衣服,，使員工能安心工作,。

消防安全工作是商場的工作重點(diǎn),，保安部和清潔部遵照商場辦公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈,，時刻不放松的原則,，經(jīng)常利用下班時間組織員進(jìn)行消防知識和技能培訓(xùn)，同時積極配合商場消防升級設(shè)備維修工作,，不論是在經(jīng)營期間還是夜間維修,，保安都有專人負(fù)責(zé)，特別是消防改造維修要用電焊,，保安員就提著滅火器守在旁,，確保商場的財產(chǎn)安全，和改造維修順利進(jìn)行,。

消防工作是商場工作頭等大事,，我們每個員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦,，20xx年保安部在商場辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識和技能培訓(xùn)12次,，派人去東莞市培訓(xùn)2次，商場牽頭組織商場鋪位消防培訓(xùn)2次,，建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大搞高商場員工和鋪位經(jīng)營者的消防知識和撲救初起火災(zāi)的能力,。確保商場的消防安全,。

商場治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭求商場辦公室同意把16#門崗移到單車停放處,，重點(diǎn)對單車的年管并監(jiān)督廣場,，通過治安隊(duì)便衣和商場監(jiān)控電子眼，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,，對鋪位與鋪位之間,，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時間到達(dá)現(xiàn)場,，能處理的及時處理,，不能處理的匯報辦公室以及110進(jìn)行處理，真正做到全年商場無重大惡性事故發(fā)生,，對商場內(nèi)商鋪?zhàn)兏b修,，我們都進(jìn)行及時匯報。

同時加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作，對小偷來商場鋪位進(jìn)行偷盜,，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐,，并告試各鋪位，做好自身防犯工作,，據(jù)20xx年統(tǒng)計,，保安員在商場鋪位協(xié)助下抓捕小偷20多人次，繳獲截獲單車13輛,，截獲衣物手機(jī),、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為,，保障商場正常經(jīng)營,，同時清潔部也做好商量場的衛(wèi)生工作任務(wù)。

地下停車場是商場一個配套服務(wù)體系,，它的停車規(guī)模和設(shè)施,，員工的負(fù)責(zé)性較好，每天流動停放車車輛數(shù)百輛,，這就給車場增加很大的壓力,，保安部配合商場場辦公室強(qiáng)化了車場管理，固定了車場人車登記巡察收費(fèi)人員,。調(diào)整了車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量,，大大地降低車場事故發(fā)生,，如車輛被刮、被撞,，車窗門沒有關(guān)好我們保安都能及時發(fā)現(xiàn)并處理好,，特別是個別車主對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場收費(fèi)人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細(xì)致的解釋工作,。

(1)由于勞動法實(shí)施,，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,，同時部份員工工作不認(rèn)真,，偷懶。

(2)人在崗位,，心不在崗位,，無責(zé)任心，對工作不負(fù)責(zé),，出現(xiàn)上班遲到,，不聽從部門指揮和服從工作安排,。

(3)有個別員工在上班時玩弄手機(jī)，存在賭博行為,。

為在新的一年里更好地完成以后的工作,，我們各部門要認(rèn)真地在公司和商場辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),，克服我們現(xiàn)有的缺點(diǎn),，在新一年里做好各項(xiàng)工作。

保安員個人工作總結(jié)篇十一

光陰似箭時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去,。

回顧在胡市支行一年來的工作,?？梢哉f成績尚可，但也存在不足,。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn)：

一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯、畏懼,。

我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，干好日常看似平淡的工作,，要想得到,，做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓銀行安心，讓儲戶有信心,。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,，我經(jīng)常思索：如何才能xx地做好安全防范工作，如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力,！

二,、回顧一年來的工作，在取得成績的同時,，我也清楚地看到自身存在的差距和不足,。

突出表現(xiàn)在：

1、思想上依賴xx性較強(qiáng),，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,，顯得不夠自信與畏怯；

2、有時候辦事不夠機(jī)動圓練,，太過墨守陳規(guī),；

4、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí),；

5,、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

6,、工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。來年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。

xx年過去了,，在這一年里,，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性,、流動性,、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),，做到了每個樓院有一到兩名保潔員,，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,，成立了有xx人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會議,，多次由閆主任帶頭xx低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,，對衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車,，小廣告幾千塊,。

通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅,、蛹,、無滿溢,，垃圾入桶,，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評,。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,，讓他們對各自的樓院,、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),，便于我們工作,，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化,、美化的"日常養(yǎng)護(hù)管理,，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,，我社區(qū)還開展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥xx余包,，鼠藥5包,。社區(qū)里蟑,、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會盡心盡職長抓不懈,，在去年工作中還存在不足,，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,，給居民創(chuàng)造一個整潔,、優(yōu)美的生活環(huán)境。

保安員個人工作總結(jié)篇十二

我于____年9月份在深圳中安保工作,，現(xiàn)任東莞市保安總公司,，保吉安服務(wù)部晟泰分隊(duì)分隊(duì)長。幾個月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任分隊(duì)長以來,，對公司的基本狀況,、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念,、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時,，創(chuàng)造條件,、靈活運(yùn)用、采取多種方式,，在分隊(duì)內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí),、敬崗位、講團(tuán)結(jié),、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：

一,、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),，增強(qiáng)崗位技能

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺,，社會經(jīng)驗(yàn)匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況,，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會的復(fù)雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,，培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,，沉著冷靜，獨(dú)立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力,。

二、狠抓崗位執(zhí)勤,，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn),。

保安人員的一舉一動，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人,，但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,，夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真,。在與隊(duì)員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實(shí)際能力,、態(tài)度,、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意,。

三,、時刻洞察隊(duì)員心態(tài)，及時解決疑難病癥

隊(duì)員們大都來自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件,，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn),，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別。在物欲橫流,，瞬息萬變,，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,，大相徑庭,。隨時摸清、分析,、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理,，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊(duì)伍的流失,，鼓舞保安隊(duì)伍的士氣,，遏阻意外事件的突發(fā)，的確起到了事半功倍的理想效果,。

四,、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)組織作為社會實(shí)踐活動的聯(lián)合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力,。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。

保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場上的一支球隊(duì),，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準(zhǔn),，技能再突出，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北,。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓隊(duì)員們共同探討,，研究處理,，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感,，信任感,，讓他們真正體會到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識自己真實(shí)的人生價值,。

五,、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力

作為最基層工作的分隊(duì)長,，確實(shí)具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量,。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,，加深了解，增進(jìn)友誼,，縮短距離,，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),，也大大提高了公司的知名度和影響力,。

建議合理支配和使用人才，最大限度的提高分隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性,。

分隊(duì)負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作,，具體問題均由他們身體力行,、親自面對或解決?？蛻絷P(guān)系的融洽與否,，分隊(duì)負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說,，創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難,。要真正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦,，輕易丟失,，就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用，切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì),，最大限度地調(diào)動他們工作的積極性,，名副其實(shí)地做到知人善任，人盡其才,。唯有這樣,，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開辟新點(diǎn),，不斷發(fā)展,，不斷壯大，始終獨(dú)占鰲頭,，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔,。

工作中存在的主要問題：

日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善,。

今后,，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓,，深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,，并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝危M心盡力,，奉獻(xiàn)所學(xué),，奮斗終生。