做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

1,、杜絕死亡、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰;

7、安全隱患整改率達(dá)100%;

二,、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過(guò)各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀(guān)念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng),，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆,、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)危化品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。

4)車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，如何制定安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃

在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠(chǎng)采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中我工廠(chǎng)將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為引領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度，深化專(zhuān)項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故，控制較大事故,，杜絕重特大事故,，力爭(zhēng)事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管”的工作思路,，主要抓好以下工作： (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》工作,，建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,，關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作,，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況,。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全,、交通,，消防等指標(biāo)考核部門(mén)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點(diǎn)建立村居之間,、安委會(huì)成員單位之間,、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，以點(diǎn)帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5. 大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作,。20xx年我鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ)，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,，加大力度推進(jìn)對(duì)村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶，購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù),，借助中介專(zhuān)業(yè)力量,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外,，創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)方式開(kāi)展特種設(shè)備監(jiān)管,，借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶,。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,，組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,，重點(diǎn)抓好?；贰⒓揖?、公共聚集場(chǎng)所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居、企業(yè)開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,，爭(zhēng)取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，充分掌握逃生,、自救、互救方法,。

共

2

1

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)市,、區(qū),、相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署,，聯(lián)系我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,，制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,、重要指示精神,，認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神和黨中央、國(guó)務(wù)院和省委,、省政府,、市委市政府,、區(qū)委區(qū)政府決策部署，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,，深刻汲取“3?21”等事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度，深化專(zhuān)項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故，杜絕重特大事故,，力爭(zhēng)不發(fā)生事故,，確保區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

一,、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理

1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè),、下屬單位安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員,、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)科室項(xiàng)目監(jiān)管人員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化局安全監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè),。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20__年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》工作，建立和完善項(xiàng)目監(jiān)管,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移,。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)工作,，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),，加大對(duì)項(xiàng)目企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我局實(shí)際,，及時(shí)制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法，認(rèn)真考核我局各科室,、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職情況,。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能,，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng),、聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門(mén)的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。重點(diǎn)建立項(xiàng)目之間,、局與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推進(jìn)特種設(shè)備安全使用操作,，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，以點(diǎn)帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,，組織開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè),、下屬單位適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,，重點(diǎn)抓好建筑工地、公共聚集場(chǎng)所,、消防等使用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點(diǎn)組織項(xiàng)目企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合演練、在建企業(yè)全員演練,，大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè),，開(kāi)展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

6.積極開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)教育工作,。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開(kāi)展好施工作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展科室負(fù)責(zé),，項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升項(xiàng)目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全局的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

7.大力開(kāi)展安全宣傳工作,。一是做好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)月的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，可通過(guò)電視,、媒體,、手機(jī)信息、標(biāo)語(yǔ),、圖片等渠道宣傳各類(lèi)安全生產(chǎn)常識(shí),、小知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全意識(shí),，通過(guò)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率,。以各類(lèi)主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到街道、社區(qū),、工地,、企業(yè)、學(xué)校,，組織,、指導(dǎo)各單位開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作,。根據(jù)市,、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排，積極主動(dòng)做好應(yīng)急處置工作,堅(jiān)決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生,，確保安全施工,。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查。對(duì)建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案,、復(fù)工防疫措施逐一展開(kāi)檢查并報(bào)備,，符合條件的方可進(jìn)入復(fù)工流程;二是積極開(kāi)展疫情防控情況督查。核查各在建項(xiàng)目疫情防控措施落實(shí)情況,重點(diǎn)了解工地人員健康狀況,、生活場(chǎng)所的清潔消毒情況,、生活保障和個(gè)人防護(hù)情況等;三是落實(shí)防疫應(yīng)急措施。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀，必須及時(shí)就診,，第一時(shí)間上報(bào)并按要求做好隔離措施;四是加強(qiáng)防疫調(diào)度監(jiān)管,。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工、疫情信息上報(bào)不及時(shí),、過(guò)程管控不到位的責(zé)任單位依法進(jìn)行處罰,。

二、加強(qiáng)執(zhí)法力度,，深入開(kāi)展隱患排查治理工作

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管,，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各科室,、下屬單位要強(qiáng)化對(duì)全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)監(jiān)管工作,，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各科室要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè),，加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對(duì)各類(lèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅(jiān)持開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。職能科室對(duì)我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量,。

3.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。局安全監(jiān)督站重點(diǎn)開(kāi)展好起重機(jī)械、腳手架,、消防通道等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

4.大力推進(jìn)防火安全工作,。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案等要求，科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè),、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展各類(lèi)消防安全隱患排查行動(dòng),，特別要重點(diǎn)對(duì)施工工地、中心公園等公眾聚集場(chǎng)所,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開(kāi)展火災(zāi)隱患治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，確保全局防火安全。

5.強(qiáng)化建筑施工安全管理,。局職能科室、安全監(jiān)督站要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理,。針對(duì)過(guò)去存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng),，對(duì)曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我局建筑施工領(lǐng)域的安全,。

6.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度，利用定期會(huì)議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效。

三,、突出整改重點(diǎn),，全力做好省安全生產(chǎn)巡查反饋意見(jiàn)整改落實(shí)及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)省第四安全生產(chǎn)巡查組巡查反饋問(wèn)題，對(duì)照整改“責(zé)任清單”,，采取有力有效措施,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，逐條,、逐項(xiàng)推進(jìn)整改工作的落實(shí),，確保所有巡查反饋的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治任務(wù)分工方案》，在建筑施工,、城鎮(zhèn)燃?xì)?、城市地下管網(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域，牽頭開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,，做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

1.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,。著力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力，充分利用科技和信息化手段,，充分依靠群眾和社會(huì)力量,，確保把所有影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查出來(lái)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映,、舉報(bào)的問(wèn)題,，全面整改到位并從中吸取教訓(xùn)，確保不發(fā)生類(lèi)似事故,，舉一反三防范好其他安全生產(chǎn)事故,。

2.堅(jiān)持條塊結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”要求,，突出專(zhuān)業(yè)性和精準(zhǔn)性,，全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)工作指導(dǎo),，推動(dòng)問(wèn)題隱患整改落實(shí),。

3.堅(jiān)持齊抓共管。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng),，消除監(jiān)管的空白和盲區(qū)，確保橫向到邊,、縱向到底,，不留死角、不留盲區(qū),，形成排查整治的工作合力,。

4.堅(jiān)持過(guò)程與結(jié)果相統(tǒng)一。進(jìn)一步夯實(shí)整治過(guò)程,、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,，細(xì)而又細(xì),、實(shí)而又實(shí)地抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，真正把專(zhuān)項(xiàng)整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來(lái),，體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上來(lái),，體現(xiàn)到提升本質(zhì)安全水平上來(lái)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

5.各科室,、下屬單位要積極按時(shí)完成局交辦的工作任務(wù)，工作計(jì)劃,、方案及信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,。

20安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表2

20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，安全第一為重要思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20__年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平,，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

三,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1,、杜絕死亡事故，無(wú)重大傷亡事故,，無(wú)重大設(shè)備安全事故,，無(wú)重大泄漏污染事故;

2、火災(zāi),、爆炸事故為零;

3,、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教育面為100%,。

四,、任務(wù)計(jì)劃

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的.全過(guò)程控制,。

(二)加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

1,、我司計(jì)劃在20__年實(shí)行開(kāi)展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于x次,，繼續(xù)開(kāi)展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少x次全年不得少于x次,，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用,，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

2,、我司計(jì)劃在20__年里開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少x次，安全例會(huì)每月召開(kāi)x次全年共計(jì)x次,，安全委員會(huì)議每季度召開(kāi)x次全年共計(jì)x次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，認(rèn)真召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。做到“月初有布置,、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議,、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式,。

3、我司計(jì)劃在20__年里開(kāi)展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動(dòng)x次,，以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識(shí),。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),，認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，積極組織事故應(yīng)急演練,。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力,、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。

(三)抓好車(chē)輛管理維修檢查等安全工作

1,、車(chē)管科要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛檢查制度,，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車(chē)輛二級(jí)維護(hù),、例保和車(chē)輛日常維護(hù)制度的落實(shí),，為營(yíng)運(yùn)車(chē)輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛檢驗(yàn)制度,，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé),，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,，按時(shí)車(chē)輛年審、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存,，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄，確保資料的追溯性,。

2,、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管,，認(rèn)真開(kāi)展好20__年“元旦”,、“春節(jié)”、“清明”,、“五一”,、“中秋”、“國(guó)慶”,、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。切實(shí)抓好消防、治安,、維穩(wěn)等安全工作,，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移,、防微杜漸,、未雨綢繆,，繼續(xù)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)消防,、治安安全,，加強(qiáng)運(yùn)輸途中,、下游卸氣站,、停車(chē)場(chǎng)防火,、治安,、維穩(wěn)等安全工作,。

(四)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

1,、運(yùn)輸生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,，20__年要繼續(xù)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故,，減少各類(lèi)事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開(kāi)展“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”,、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,，配合行業(yè)主管部門(mén)要求。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對(duì),，對(duì)安全管理制度,、gps使用管理情況、車(chē)輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查,，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善,，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

(五)高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警惕

1,、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次,。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全年不得少于x次安全專(zhuān)題警示教育活動(dòng)，包括事故演練,，行業(yè)部門(mén)開(kāi)展的安全警示教育等活動(dòng),。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,，對(duì)各個(gè)安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)、安全專(zhuān)題活動(dòng),、應(yīng)急預(yù)案,、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,，定期公布，好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，差的給予處罰,，努力排除安全隱患，營(yíng)造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境,。

(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益,、合法權(quán)益的重要依據(jù),，是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺(tái)帳管理制度，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理,，部分檔案要1年1換1存,。使基礎(chǔ)臺(tái)帳、檔案資料管理規(guī)范化,。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新,、完善、增添,，使管理有法可依,、有章可循。

20度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省,、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合20__年全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及工作實(shí)際,，制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一,、工作目標(biāo)

以習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)中重要講話(huà)精神為指引,，全面貫徹落實(shí)省委省政府《兩個(gè)規(guī)定》和市委市政府《兩個(gè)規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》，突出抓好綜合監(jiān)管,、打非治違,、隱患治理、基層基礎(chǔ)等工作,，加快推進(jìn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化,、安全責(zé)任規(guī)范化、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化,、打非治違常態(tài)化進(jìn)程,，著力提升安全監(jiān)管能力、嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故,，全力遏制較大安全生產(chǎn)事故，努力減少一般安全生產(chǎn)事故,，促進(jìn)城市管理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作原則

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,，通過(guò)堅(jiān)持月檢,、季檢安全生產(chǎn)檢查制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)安全生產(chǎn)督查制度,，堅(jiān)持安全隱患排查整改制度,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制度，扎實(shí)抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,，確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故,。

三、工作措施

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。按照安全生產(chǎn)“黨政同則,、一崗雙責(zé)”要求，年初,，同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,，做到橫向到邊、縱向到底,。按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求,，局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室,、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各科室,、局屬單位是本部門(mén),、單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。各局屬單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，并同部門(mén),、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，真正做到各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，提升安全生產(chǎn)管理水平,。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查考核,。根據(jù)市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo)，按照《永州市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況,，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況,，各類(lèi)事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源的治理情況。一季度進(jìn)行行業(yè)(供水、供氣,、路燈,、垃圾處理、污水處理,、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,，二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查，三季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，四季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水,、供氣、路燈,、垃圾處理,、污水處理、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,。

安全生產(chǎn)考核實(shí)行安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度,，安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標(biāo)準(zhǔn)，各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核基準(zhǔn)分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》從安全生產(chǎn)制度落實(shí),、安全隱患排查整改,、安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料三個(gè)方面進(jìn)行考核，考核分值100分,，考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分,。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值，對(duì)所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

分管領(lǐng)導(dǎo),、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分，分管2個(gè)局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,，分管領(lǐng)導(dǎo),、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分，相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標(biāo)管理考核分值,。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為,。按照事故原因不查清不放過(guò),，事故責(zé)任人不處理不放過(guò)，事故防范措施不落實(shí)不放過(guò),，干部職工得不到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則,，實(shí)行責(zé)任倒查,，層層追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(四)提升安全生產(chǎn)宣教水平,。一是扎實(shí)有效開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，積極推進(jìn)安全宣教平臺(tái)建設(shè);二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持“安全為上,、文化為先,、職工為本、素質(zhì)為根,、機(jī)制為重”的指導(dǎo)思想,，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，提升全員安全素質(zhì),。組織開(kāi)展好“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng),，提高市民燃?xì)獍踩庾R(shí)和事故防范能力。三是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,。督促局系統(tǒng)及本局職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，各科室、局屬單位要組織不同崗位開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，特別是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn),。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時(shí)要加大對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力,。五是加強(qiáng)安全監(jiān)控體系建設(shè)，真正建立起“全員參與,、全員排查,、全員預(yù)防、全員監(jiān)控,、全員整改”機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患的群防、群控,、群治,。六是充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作的重要性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、各科室,、局屬單位要按照規(guī)定和要求認(rèn)真及時(shí)逐級(jí)上報(bào)各類(lèi)安全生產(chǎn)工作信息，不得遲報(bào),、漏報(bào)和不報(bào),，確保及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

(五)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,。一是加強(qiáng)城區(qū)大型群眾性活動(dòng)的安全防患，認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施的落實(shí),，防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生,。二是加強(qiáng)執(zhí)法過(guò)程中的安全檢查和監(jiān)督，在拆除違法設(shè)置廣告,、非法建設(shè),、查處非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中，要嚴(yán)密組織,，行動(dòng)有序,，要明確現(xiàn)場(chǎng)安全員，防止意外事故發(fā)生,。三是切實(shí)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的檢查力度,，堅(jiān)決打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng),、倒罐液化石油氣違規(guī)行為。四是認(rèn)真組織開(kāi)展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng),。要按照市安委會(huì)的安排部署,，開(kāi)展燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，深入排查燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷,，落實(shí)整改措施,，確保燃?xì)獍踩?開(kāi)展燃?xì)夤艿离[患攻堅(jiān)整治，全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿婪植记闆r,，督促燃?xì)馄髽I(yè)全力整治管道周邊亂搭,、亂建、亂挖,、亂鉆和壓力管道超期未檢問(wèn)題,，從嚴(yán)打擊破壞損害燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施行為，完善燃?xì)夤艿拦芾砗捅Ｗo(hù)工作機(jī)制,，堅(jiān)決防止燃?xì)夤艿腊踩鹿拾l(fā)生;適時(shí)組織對(duì)縣區(qū)供水,、供氣,、路燈、垃圾處理,、污水處理等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查,。五是加強(qiáng)污水、垃圾處理,、醫(yī)療廢物處置及市政維護(hù)行業(yè)安全生產(chǎn),，強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí)。六是加強(qiáng)路燈行業(yè)安全生產(chǎn),，切實(shí)抓好路燈檢修操作和線(xiàn)路維修操作,。七是加強(qiáng)對(duì)各單位辦公場(chǎng)所的安全檢查和監(jiān)督，確保電腦,、空調(diào),、飲水機(jī)、電燈照明等用電設(shè)施和門(mén)窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全,，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,，避免人身財(cái)產(chǎn)損失。八是加強(qiáng)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,，各單位在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排,、同部署、同檢查,、同處罰,。

(六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，進(jìn)一步做好危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作,，對(duì)本局職責(zé)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、登記建檔,，完善監(jiān)控設(shè)施,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立完善各類(lèi)危險(xiǎn)源,、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,，提高自動(dòng)監(jiān)控水平。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,，并落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施,。二是完善預(yù)案體系，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力,。按照國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求,，各部門(mén)、各單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、完善,、評(píng)審,、備案工作，構(gòu)建“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,，適時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)急處置能力,。要進(jìn)一步完善應(yīng)急處置程序,，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速,，施救科學(xué),，救援有力，形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門(mén)、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局,。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào),、預(yù)警機(jī)制，落實(shí)防汛,、防冰雪,、防極端氣候等安全措施，有效防范突發(fā)意外事故,。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，全面提升救援隊(duì)伍救援能力。從基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備,、經(jīng)費(fèi)保障、人員素質(zhì),、管理機(jī)制五個(gè)方面加強(qiáng)全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè),。結(jié)合工作實(shí)際，組建內(nèi)部應(yīng)急救援專(zhuān)兼職隊(duì)伍,，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,，開(kāi)展預(yù)防性演練，提高自防自救能力,。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分類(lèi)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，做到機(jī)構(gòu)、人員,、制度“三到位”,。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、裝備適配、保障有力”的要求,，抓好應(yīng)急裝備建設(shè),，適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練,，逐步提高應(yīng)急能力,。

(七)牽頭做好對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作。按照市安委會(huì)的安排部署,，制定《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊(duì)檢查永州經(jīng)開(kāi)區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》,堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,，每月對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督查，跟蹤督查檢查安全隱患整改落實(shí)情況,，填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作信息表》,，將信息表和檢查督查工作情況及時(shí)報(bào)市安委辦備案。

四,、工作要求

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),。各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，真正做到各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,。

(二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,、加強(qiáng)安全隱排查整改力度,、健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料，增強(qiáng)目標(biāo)管理的針對(duì)性,、科學(xué)性和有效性,。局安全生產(chǎn)辦將強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的月檢、季檢,、督查和年終考核,。

(三)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各局屬單位要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真查處各類(lèi)事故,，確保事故查處嚴(yán)肅認(rèn)真，責(zé)任追究落實(shí)到位，各項(xiàng)整改措施到位,。對(duì)不重視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的部門(mén)和單位及其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行從嚴(yán)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究黨紀(jì),、政紀(jì)和法律責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡考核不合格的,，單位及單位主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人不得評(píng)先、評(píng)優(yōu),。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表4

20__年,，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,、事故隱患整改,、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來(lái),，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，加大安全整治力度,。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,，同時(shí)順利完成公司組織的__年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查工作。截止日前,，工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查71次,，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理,。通過(guò)檢查活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(二)順利完成保電專(zhuān)項(xiàng)工作,。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)保電工作10次,，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過(guò)工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電,、國(guó)慶保電,、七一保電、特高壓投送電保電,、500kv__線(xiàn)保電等一批重要節(jié)假日的保電工作,。

(三)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張,。工作票合格率100%,，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線(xiàn)路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,，線(xiàn)路跳閘率為0次/(百公里?年),。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,，迎接公司開(kāi)展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問(wèn)題共計(jì)20余處,，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改,。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,，在今后工作中,，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),，按照公司統(tǒng)一要求,，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),，一級(jí)一級(jí),，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí),。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能,，我們先后制定并順利實(shí)施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》,、《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、活動(dòng)主題,、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求,。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位資格,，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線(xiàn)青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,，著力提高安全意識(shí),，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。工區(qū)組織培訓(xùn)一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,，并對(duì)其進(jìn)行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè),。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn),，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào)、預(yù)警,、預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練,，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿(mǎn)完成__年迎峰度夏,，防汛保供電等任務(wù),。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)施工線(xiàn)路遺留問(wèn)題較多,，線(xiàn)下遺留樹(shù)木和違建房屋不斷增多,，處理復(fù)雜。

(二)電力設(shè)施破壞,、線(xiàn)下施工,、異物等時(shí)刻威脅著線(xiàn)路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線(xiàn)下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,，各種超大機(jī)械施工較多,，給線(xiàn)路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類(lèi)事件的時(shí)候很被動(dòng),，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前,，工區(qū)共存在線(xiàn)下施工點(diǎn)22處,，為保證線(xiàn)路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū)3處,，下發(fā)施工安全告知書(shū)13份,，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識(shí),、理論技能水平有待提高,。隨著線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重,，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三,、__安全生產(chǎn)工作思路

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，遏制安全事故,，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是抓基層基礎(chǔ),。按照“重基層、打基礎(chǔ),、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。

二是抓隱患治理,。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問(wèn)題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法,，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點(diǎn)防范,。重點(diǎn)要放在線(xiàn)下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線(xiàn)路外力破壞,，積極爭(zhēng)取主動(dòng),，努力使各種線(xiàn)下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查,，落實(shí)整改措施,，及時(shí)消除安全隱患，確保安全,。

四是抓宣傳教育,。加強(qiáng)警示教育,，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理,，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀(guān)念和自我保護(hù)意識(shí),，形成人人重視安全,、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍,。

2021年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表5

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理的方針，緊緊圍繞建設(shè)平安北碚,、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),，不斷提高全員安全意識(shí)和防范能力,限度地降低各類(lèi)事故與人員傷害,最終實(shí)現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。

二,、安全社區(qū)概念和實(shí)施依據(jù)

(一)安全社區(qū)建設(shè)基本概念

1,、基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門(mén)合作的組織機(jī)構(gòu)和程序，聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個(gè)人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作,，持續(xù)改進(jìn)地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū),。

2、創(chuàng)建對(duì)象：以靜觀(guān)鎮(zhèn)為單位開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建,。

3、達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會(huì)辦公室組織考評(píng),，社區(qū)評(píng)定分?jǐn)?shù)達(dá)到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格,。評(píng)定分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)達(dá)到市級(jí)安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評(píng)定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，整改后次年需重新申報(bào)評(píng)定,，經(jīng)評(píng)定仍達(dá)不到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格,。

4,、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦牽頭組織,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展,，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺(tái)，作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容,，納入安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。

(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實(shí)施依據(jù)

市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施以《__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見(jiàn)》(渝府發(fā)[20__]2號(hào))、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)__區(qū)20__-20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20__]8號(hào))和《__市安全社區(qū)建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),。

三,、工作目標(biāo)

按照一年打基礎(chǔ)、二年上臺(tái)階,、三年見(jiàn)成效,、四年邁大步的思路,，按照區(qū)里安排，今年我鎮(zhèn)啟動(dòng)創(chuàng)建市級(jí)安全社區(qū)建設(shè),。

四,、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

20__年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：?jiǎn)?dòng)階段,、實(shí)施階段,、評(píng)定階段、總結(jié)階段,。

(一)啟動(dòng)階段(20__年4月底前),。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由田河堰同志擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,。

根據(jù)《__市安全社區(qū)建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,。我鎮(zhèn)全面開(kāi)展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案,，制定具體的實(shí)施計(jì)劃,。

(二)實(shí)施階段(20__年5月-11月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃,，整合各方面資源,，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展,。按照實(shí)施計(jì)劃,，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。

(三)評(píng)定階段(20__年12月),。12月上旬,，按照《__市安全社區(qū)建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定內(nèi)容，做好評(píng)定工作準(zhǔn)備,，接受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行初步評(píng)定,，12月中旬，接受市政府安委會(huì)辦公室組織開(kāi)展20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核,。

(四)總結(jié)階段(20__年1月),。對(duì)20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。

五,、工作要求

(一)高度重視,，精心安排。

安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識(shí),，提高社區(qū)安全管理水平,，減少事故和傷害的重要途徑，是落實(shí)建設(shè)平安北碚,、實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑,，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)與健康的宏偉工程。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,，認(rèn)真研究,，精心組織，周密部署,，把此項(xiàng)工作抓好,、抓實(shí)、抓出成效,。

(二)保障有力,，措施到位。

各社區(qū),、各科室要?jiǎng)?chuàng)造條件,、調(diào)動(dòng)力量、克服困難,，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,，做到資金、人員,、責(zé)任,、任務(wù)四落實(shí)。對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要深入研究,、全面分析,、制定措施、及時(shí)解決,，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施,。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效,。

街道將堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的方針,，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目，堅(jiān)決不搞形式,，不走過(guò)場(chǎng),，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2021年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，再結(jié)合市場(chǎng)部安全工作實(shí)際,，特制定20xx年安全工作計(jì)劃。

一,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以部門(mén)抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章,、違規(guī)、違紀(jì)為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,。

二、牢固樹(shù)立“安全第一,、生命至上”的安全思想意識(shí)

部門(mén)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，確保部門(mén)安全生產(chǎn)。

三,、提升安全管理理念,，完善安全管理基礎(chǔ),，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

1,、推行目標(biāo)管理，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)到每個(gè)崗位,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

2,、根據(jù)部門(mén)安全工作特點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合上級(jí)新規(guī)定新要求,，對(duì)安全管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂,、補(bǔ)充,，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺(tái)帳,，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

3,、加強(qiáng)安全管理力度,，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識(shí)，提高制度執(zhí)行效力,。

四,、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整治，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷,。

1,、堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治理，落實(shí)整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、加強(qiáng)安全檢查，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性,，定人,、定責(zé)、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類(lèi)事故隱患整改,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過(guò)宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作，逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工崗前培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。

3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

4.深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

市場(chǎng)部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，確保公司安全,、穩(wěn)定發(fā)展。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

b)車(chē)間間有定期向后續(xù)成品及其它車(chē)間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車(chē)間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿(mǎn)足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),，滿(mǎn)足工序間均衡銜接，無(wú)停工待料現(xiàn)象,。車(chē)間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化，方便作業(yè)人員取放工件,。車(chē)間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)閑置設(shè)備,、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,，使用狀態(tài)良好,。車(chē)間生產(chǎn)部

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

2、對(duì)1號(hào),、5號(hào)樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進(jìn)行接管驗(yàn)收工作,，提交遺漏工程整改報(bào)告。

4,、營(yíng)造,、布置春節(jié)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氛圍；

5、清洗銷(xiāo)售中心窗簾,、維護(hù)銷(xiāo)售中心設(shè)施,、設(shè)備的正常運(yùn)行；

6,、清潔各樣板房衛(wèi)生死角,，檢查各樣板房維修落實(shí)情況；

7,、保證節(jié)日期間各設(shè)施,、設(shè)備的安全和保持正常運(yùn)行。

8,、場(chǎng)地租賃業(yè)務(wù),；

9、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況,；

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

為強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)分管,、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)出事、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，確保國(guó)家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章、制度得到貫徹執(zhí)行,。

一,、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

在分管范圍內(nèi)全年實(shí)現(xiàn)“三零”事故。

二,、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1,、對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé);

3、定期組織專(zhuān)業(yè)性安全檢查,，對(duì)查出安全隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施,，確保整改到位;

4、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備事故的調(diào)查,、分析和處理工作;

5、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備月度安全量化考核工作,。

三、考核兌現(xiàn)：

1：年薪中3000元,、安全獎(jiǎng)勵(lì)金xx元用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,，生產(chǎn)中心分管范圍內(nèi)發(fā)生重大以上事故全部否決;發(fā)生較大工藝和設(shè)備事故每發(fā)生一起扣1000元;由于專(zhuān)業(yè)管理不到位而導(dǎo)致的事故視情節(jié)扣500元~5000元,。

2、不及時(shí)調(diào)查處理工藝,、設(shè)備事故或不及時(shí)上報(bào)事故處理意見(jiàn)的扣100～500元,。

3、本部門(mén)人員因發(fā)生違反廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)而受到查處的扣部門(mén)負(fù)責(zé)人50～100元/人次,。

4,、工藝、設(shè)備月度安全量化考核不到位,，扣部門(mén)負(fù)責(zé)人50～100元,。

5、不按規(guī)定組織專(zhuān)業(yè)檢查扣部門(mén)負(fù)責(zé)人50～100元,。

6,、不按規(guī)定組織特種設(shè)備、壓力管道,、壓力容器檢查的扣部門(mén)負(fù)責(zé)人50～100元/項(xiàng)次,。

四、本責(zé)任書(shū)有效期為一年,，年終根據(jù)全年安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

五,、本責(zé)任書(shū)一式二份,，簽狀人一份,，安全環(huán)保部一份,。

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年月

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

工作計(jì)劃

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

1.落實(shí)安全職責(zé)

在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，企業(yè)對(duì)各級(jí)人員和各部門(mén)規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé),，其執(zhí)行情況要求各級(jí)人員年底寫(xiě)出

述職報(bào)告

2.完善規(guī)章制度

安全管理部門(mén)年底組織相關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善,，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn),。

3.分解安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)部門(mén)及車(chē)間/班組,，并每季度進(jìn)行考核，其對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和通報(bào),。

4.組織培訓(xùn)教育

安全管理部門(mén)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施和評(píng)價(jià)培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：

1)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;

2)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、應(yīng)急救援預(yù)案方面;

3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)控制方面;

4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;

5)危險(xiǎn)源監(jiān)控方面;

6)從業(yè)人員崗位技能和勞動(dòng)防護(hù)方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;

8)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面。5.定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)價(jià)目的,、范圍,、程序、方法及準(zhǔn)則,，由安全管理部門(mén)在正常情況下每年組織實(shí)施,，并記錄、通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施,，其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：

1)安全管理方面;

2)生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施方面;

3)作業(yè)過(guò)程,、作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)防護(hù)方面;

4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;

5)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源控制及安全防范措施方向;

6)消防安全方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生方面;

8)隱患治理方面;

9)資源提供方面,。

6.嚴(yán)格作業(yè)安全

企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施,，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批,。其危險(xiǎn)性作業(yè)包括：

1)動(dòng)火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時(shí)用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險(xiǎn)性作業(yè)。

7.實(shí)施安全檢查

安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計(jì)劃,，并按計(jì)劃中的內(nèi)容要求,、時(shí)間要求、責(zé)任要求,、實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)的檢查,，并保存檢查記錄，其檢查包括：

1)專(zhuān)業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查,。

8.治理隱患項(xiàng)目

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,，確定隱患的治理項(xiàng)目、治理措施,、治理資金,、治理期限、治理責(zé)任人,。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后,，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,，并驗(yàn)證其治理效果。

9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康

安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,，確定危險(xiǎn)作業(yè)崗位,，制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案，隔離危險(xiǎn)有害場(chǎng)所,，設(shè)置報(bào)警設(shè)施,、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,，定期對(duì)危險(xiǎn)有害場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè),，并對(duì)從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。

10.加大安全投入

根據(jù)國(guó)家規(guī)定,，加大安全生產(chǎn)的資金投入,，并專(zhuān)款專(zhuān)用及專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其資金主要用于安全設(shè)施,、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等,。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,。在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康,，不破壞環(huán)境

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

四,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各類(lèi)事故處理

應(yīng)急預(yù)案

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

共

2

1

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九

建立健全組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人,。形成安全生產(chǎn)教育的良好局面,。

二、抓空閑,，促學(xué)習(xí)

利用年初冬閑季節(jié),，開(kāi)展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育，努力提高職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，形成人人講安全,，事事講安全的良好氛圍，牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,。

三、學(xué)安全,，嚴(yán)要求

對(duì)新上崗的職工首先必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,，定時(shí)、定點(diǎn),、定人員進(jìn)行培訓(xùn),，否則不準(zhǔn)上崗操作。

四,、在在薰衣草和薄荷收割時(shí),，要對(duì)煉油工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合格后方可上崗,。

五,、對(duì)拖拉機(jī)手要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，對(duì)未經(jīng)申驗(yàn)的車(chē)輛堅(jiān)決不允許上路，申驗(yàn)合格后,，領(lǐng)證方可上路,，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查。

廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，將安全生產(chǎn)深入人心，筑起安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn),，努力創(chuàng)造社會(huì)關(guān)注安全的氛圍,，努力開(kāi)創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十

保安部

2.安保部將著重從選拔員工方面入手,。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗(yàn)的人員參與小區(qū)的安保工作,。對(duì)于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn)。如從體能,、軍事,、消防、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),，也可根據(jù)小區(qū)外國(guó)居民比較多的特點(diǎn)進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。

3.安保工作的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在門(mén)崗,、巡邏崗等方面,。門(mén)崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實(shí),。主要體現(xiàn)在對(duì)人員車(chē)輛進(jìn)入的詢(xún)問(wèn)、盤(pán)查,、登記,、紀(jì)錄的落實(shí)。做到熱情服務(wù),、禮貌待人,，嚴(yán)格把好門(mén)崗關(guān)，決不輕易讓外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),，大件物品放行要做到確認(rèn)無(wú)誤,。強(qiáng)化門(mén)崗對(duì)外形象，爭(zhēng)取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象”,，以體現(xiàn)國(guó)信物業(yè)風(fēng)范,。

4.巡崗方面：嚴(yán)格按路線(xiàn)巡邏。在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。不能解決的及時(shí)匯報(bào),。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。諸如違建問(wèn)題,，能制止的及時(shí)制止,，不能制止的應(yīng)及時(shí)通知工程人員現(xiàn)場(chǎng)處理，安保人員現(xiàn)場(chǎng)配合,。

5.門(mén)崗與巡邏崗的配合方面：在某些人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)之前,，特別是需要跟進(jìn)的，門(mén)崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn),?；ハ喾e極配合，以確保不出現(xiàn)失誤,。

工程部:

逐步完善健全工程維修服務(wù)工作程序,、流程、制度,規(guī)范服務(wù)工作行為,提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

完善各種設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作制度,、操作規(guī)程,及各種表格記錄,并完成如下工作:

1.小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維護(hù)工作;

2.電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取能自己解決常規(guī)問(wèn)題;

3.紅外報(bào)警系統(tǒng),、中央空調(diào)的維修保養(yǎng)計(jì)劃安排工作;

5.按照計(jì)劃對(duì)所有的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和對(duì)外委托的維保;

6.提高專(zhuān)業(yè)技能,建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,，對(duì)業(yè)主開(kāi)展特約服務(wù).

客服部:

2.結(jié)合實(shí)際，制定出有償及無(wú)償服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并將通知到每戶(hù)業(yè)主;

5.開(kāi)展小區(qū)文化活動(dòng),，例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡，春,、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等;

6.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富,、充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù).

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十一

文件編號(hào)

執(zhí)行部門(mén)

監(jiān)督部門(mén)

考證部門(mén)

一、上月生產(chǎn)概況

工廠(chǎng)上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為

在上月中完成了計(jì)劃額度的97%,，分析未完成額度主要是因?yàn)椴豢煽氐囊蛩兀ù竺娣e的停電）導(dǎo)致,，但生產(chǎn)過(guò)程中也存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。

（1）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為

%,，低于計(jì)劃額度,。

（2）車(chē)間設(shè)備保修率為

%。

二,、本期生產(chǎn)計(jì)劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想

1．制訂依據(jù)

本期計(jì)劃在充分考慮年度計(jì)劃的平衡,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、工廠(chǎng)產(chǎn)能分析,、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了科學(xué),、合理的規(guī)劃。

2．指導(dǎo)思想

（1）工廠(chǎng)今年總產(chǎn)值增長(zhǎng)原則,。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量原則,。

（3）生產(chǎn)平衡原則。

（4）生產(chǎn)計(jì)劃的柔性原則,。

三,、本期工作的重點(diǎn)

（1）保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的`交貨期。

（2）保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作,，保證其平穩(wěn)運(yùn)行。

（4）精加工車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,。

（5）總成車(chē)間的生產(chǎn)配套平衡,。

四、本期計(jì)劃產(chǎn)值

本期計(jì)劃產(chǎn)值為

萬(wàn)元,，希望各部門(mén)通力合作完成任務(wù),，具體如下表所示。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十二

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過(guò)宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門(mén),、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作,。強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門(mén),、每一個(gè)班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén),、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

一、工作目標(biāo)

1,、杜絕死亡,、重傷事故;

2、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4,、杜絕交通事故;

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰;

7,、安全隱患整改率達(dá)100%;

二、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。

1,、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度,。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等),，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀(guān)念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書(shū)

3)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè),，確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)?；泛侠泶娣牛⒃O(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故。

4)車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5、“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

6,、落實(shí)好值班,、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

共

2

2

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十三

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃范文(一)

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為1平方米,，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木、袋苗修剪居多,，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3,、養(yǎng)護(hù)范圍：

二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專(zhuān)業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1、管理程序：包括淋水,、開(kāi)窩培土,、修剪、施肥,、除草,、修剪抹芽、病蟲(chóng)害防治,、扶正,、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程。

2,、管理工具：

a,、花剪、長(zhǎng)剪,、高空剪,、鏟草機(jī)、剪草機(jī)

b,、噴霧器,、桶、斗車(chē),、竹箕

c,、鏟、鋤,、鋸子,、電鋸、梯子

d,、燃料,、維修費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機(jī)肥料一次,，每株施餅肥0.25千克，追肥一次,，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,，采用穴施、及噴灑,、水肥等,，然后用土覆蓋，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài),，無(wú)須造型修剪,，及時(shí)剪除黃枝、病蟲(chóng)枝,、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車(chē)輛通行的下垂枝,，及時(shí)清理干凈修剪物。

每周清除樹(shù)根周?chē)s草一次,，確保無(wú)雜草,。

b、灌木,、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，修剪成圓形,、方行或錐行的,，每周小修一次，每月大修一次,，剪口平滑,、美觀(guān)，及時(shí)清除修剪物,，及時(shí)剪除枯枝,、病蟲(chóng)枝，及時(shí)補(bǔ)種老,、病死植株,，每周清除雜草一次。

c,、草本類(lèi)：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害,，每周剪除殘花一次、清除雜草一次,，及時(shí)剪除枯枝,、黃枝。

d,、臺(tái)灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻,、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng),，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次,。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長(zhǎng)旺盛,，葉色墨綠光亮，盆身潔凈,。

物業(yè)綠化工作計(jì)劃表(二)

一,、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米,，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木,、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。

2,、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1,、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，我公司按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織,，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專(zhuān)業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1,、管理程序：包括淋水,、開(kāi)窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲(chóng)害防治,、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過(guò)程,。

2,、管理工具：

a、花剪,、長(zhǎng)剪,、高空剪、鏟草機(jī),、剪草機(jī)

b,、噴霧器、桶,、斗車(chē),、竹箕

c、鏟,、鋤,、鋸子、電鋸,、梯子

d,、燃料、維修費(fèi)

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次,，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克，采用穴施,、及噴灑,、水肥等，然后用土覆蓋,，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲(chóng)害,，保持樹(shù)木自然生長(zhǎng)狀態(tài),，無(wú)須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝,、病蟲(chóng)枝,、蔭蔽徒長(zhǎng)枝及阻礙車(chē)輛通行的下垂枝,，及時(shí)清理干凈修剪物。

每周清除樹(shù)根周?chē)s草一次,，確保無(wú)雜草,。

b,、灌木、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)害,，修剪成圓形、方行或錐行的,，每周小修一次,，每月大修一次，剪口平滑,、美觀(guān),，及時(shí)清除修剪物，及時(shí)剪除枯枝,、病蟲(chóng)枝,，及時(shí)補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次,。

c,、草本類(lèi)：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，每周剪除殘花一次,、清除雜草一次,，及時(shí)剪除枯枝、黃枝,。

d,、臺(tái)灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，施肥均勻,、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上,，及時(shí)防治病蟲(chóng),，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上,，每月修剪1-2次,。

e、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次,，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長(zhǎng)旺盛，葉色墨綠光亮,，盆身潔凈,。

四、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份,，露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài),。

1、冬季修剪：全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝,、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2,、行道樹(shù)檢查：及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎,、立樁情況,，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮,、搖樁等情況時(shí)立即整改,。

3、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié),。

可在樹(shù)下疏松的土中挖集刺蛾的蟲(chóng)蛹,、蟲(chóng)繭，集中燒死,。

1月中旬的時(shí)候,，蚧殼蟲(chóng)類(lèi)開(kāi)始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,，我們可以采取刮除樹(shù)干上的幼蟲(chóng)的方法,。

在冬季防治害蟲(chóng)，往往有事半功倍的效果,。

4,、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草,、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水,。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài)。

1,、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2,、修剪：繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝,、病枝進(jìn)行修剪。

月底以前,，把各種樹(shù)木修剪完,。

3、防治害蟲(chóng)：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主,。

三月份：氣溫繼續(xù)上升,，中旬以后，樹(shù)木開(kāi)始萌芽,，下旬有些樹(shù)木(如山茶)開(kāi)花,。

1、植樹(shù)：春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī),。

土壤解凍后,，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹(shù)。

植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),，事先挖(刨)好樹(shù)坑,，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,、隨澆水,。

種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn),、隨種,，并充分澆水，以提高苗木存活率,。

2,、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大,，為防止春旱,，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

3,、施肥：土壤解凍后,，對(duì)植物施用基肥并灌水。

4,、防治病蟲(chóng)害：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻,。

一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治),。

防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法,。

物業(yè)綠化工作計(jì)劃表(三)

一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,，推動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展

積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅(jiān)持多年,。

為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地,、更有效地開(kāi)展，今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù),，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線(xiàn)。

植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手,，打造綠色家園”,，以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹(shù)活動(dòng)的`開(kāi)展。

組織居民群眾進(jìn)行植樹(shù),、宣傳,、咨詢(xún)、展覽等形式多樣的活動(dòng),，提高大家的綠化意識(shí),，推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展,，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加,。

二,、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè),、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類(lèi)管理,，重點(diǎn)推進(jìn),，努力做到因地制宜，布局合理,，整潔優(yōu)美,。

在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園,、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬,、灌、花,、草配置得當(dāng),，園藝特色明顯，景觀(guān)設(shè)計(jì)有時(shí)代感,，感觀(guān)效果好,，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

四,、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面,。

社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,。

五、加強(qiáng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)管理措施

加強(qiáng)制度管理,，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人,。

要樹(shù)立全局意識(shí),，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感,，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育,，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí),，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,，花木每年整形修剪一次,，確保花木造型美觀(guān),。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗,，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺,，保證綠化完整,。

(4)切實(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥,。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況,，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛,。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分,。

(7)做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作,，在立冬前進(jìn)行培土、包干,、涂白,，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十四

20__年_月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的會(huì)議精神,，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生,，保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,，以零死亡事故為目標(biāo),，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識(shí)為主線(xiàn),，以項(xiàng)目部全體員工為主要對(duì)象,，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段,，全面落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。

一,、工作目標(biāo)

“四零三控制二堅(jiān)持”,，即：本月無(wú)死亡事故(含外協(xié)用工)、無(wú)車(chē)輛傷害事故,、無(wú)墜落傷害事故,，無(wú)機(jī)械傷害事故，加強(qiáng)對(duì)重傷事故,、輕傷事故,、職業(yè)病發(fā)生率的控制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改善,。

二、保障措施

(一)安全生產(chǎn)

1.進(jìn)取開(kāi)展新員工“三級(jí)”安全教育,、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位本事考核工作,。

2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié),、布置,、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),，督促各中隊(duì)進(jìn)取開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng),，同時(shí)做好單位的月度安全績(jī)效考核工作,。

4.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)危險(xiǎn)源的管理,，做到有檢查、有記錄,，定期檢查(周,、月檢查)和日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),。

6.進(jìn)取推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志,、勞保用品穿戴點(diǎn)檢,、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),，努力創(chuàng)立團(tuán)結(jié),、互助、和諧,、健康安全班組,。

7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。

8.加強(qiáng)廠(chǎng)內(nèi)車(chē)輛管理,，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流,，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,，防止廠(chǎng)內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作,，確保假日安全,。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”(即事故原因不清楚不放過(guò)，職責(zé)不明不放過(guò),，措施不落實(shí)不放過(guò),，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))原則處理各類(lèi)事故，舉一反三,，有效防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過(guò)”材料后方可報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。

11.督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作,。

(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作,。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件,，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十五

20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始,、向零奮斗”的安全理念,，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),，區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司20xx年安全

工作總結(jié)

一,、安全工作效果

通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展，我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,，創(chuàng)建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄,，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

二,、主要安全工作開(kāi)展情況

(一)安全工作亮點(diǎn)

工熟知什么是重大安全隱患,、什么是較大安全隱患、什么是“三違” ,。提高了員工排查隱患,、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開(kāi)展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng),，提高區(qū)隊(duì)管理水平,。從事故、“三違”,、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章,、零隱患)目標(biāo),，對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì)，每月考核一次,，并將安全區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實(shí)行精細(xì)化管理。

(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并且進(jìn)行層層落實(shí),，不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》,、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。

(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況

1,、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)號(hào)令文件情況

(文)和文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試,。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái),，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

2,、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治

活動(dòng)方案

針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案,。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三”區(qū)隊(duì),，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

3,、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的工作,，按照上級(jí)視頻會(huì)議要求

分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改,。

(四)各類(lèi)安全活動(dòng)開(kāi)展情況

1,、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專(zhuān)業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查,，并對(duì)查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改,。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為,。生產(chǎn)線(xiàn)五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè),，否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,，人人都當(dāng)安檢員,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

2,、開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)

從20xx年10月23日到20xx年1月31日開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng),，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開(kāi)設(shè)高位鉆場(chǎng),，對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,，取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭,、面的頂板管理,，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

3,、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)

為確保完成全年安全目標(biāo),，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng),，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”,、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng),，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,，確保四季度無(wú)事故,，實(shí)現(xiàn)安全年。

(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,，將“科學(xué)發(fā)展,，善行成器”、“從零開(kāi)始,，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中,。以“4a” (管理一流、隊(duì)伍一流,、形象一流,、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化,、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“雙基”建設(shè)工作,，礦井面貌顯著改觀(guān)，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，安全管理水平進(jìn)一步提升,，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事,、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心,。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后,，我公司“雙基”工作不斷提高,，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：

1,、將“雙基”工作列入重要日程

“雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的可靠保證,，是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施,。為此，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程,。公司總經(jīng)理,、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),。明確分工,，責(zé)任到人，全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置,、檢查、考核,、評(píng)比,、總結(jié)工作。

2,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，完善制度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

(基準(zhǔn)分90分)1分,，對(duì)該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%，每低于基準(zhǔn)分1分,，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%,。同時(shí)，當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。此外，我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制,。對(duì)單位“雙基”考核得分的單位掛紅旗,，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動(dòng),。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎(jiǎng)給紅旗單位,。

3、建立安全管理“零”理念臺(tái)賬

根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺(tái)賬,，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)建立了專(zhuān)業(yè)“零”理念臺(tái)賬,，并由十“零”細(xì)化到了三十“零”，各專(zhuān)業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和存在問(wèn)題上賬管理,，進(jìn)行分析,，查找原因，逐條整改,，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場(chǎng)隱患,，提高了礦井安全管理水平,。

(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,，組織開(kāi)展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),，并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收,，根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);九是開(kāi)展標(biāo)桿區(qū)隊(duì)評(píng)比活動(dòng),，經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊(duì)，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊(duì),、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流，以點(diǎn)帶面,，強(qiáng)勁輻射,，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績(jī),。

(七)“五自”安全管理體系開(kāi)展情況

1、礦井自主

創(chuàng)新礦井自主管理,，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和特

色的4a(管理一流,、形象一流、隊(duì)伍一流 ,、業(yè)績(jī)一流)文化,，實(shí)現(xiàn)礦井自主管理。

2,、系統(tǒng)自控

創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)管理辦法,，總工協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn)，提升專(zhuān)業(yè)板塊管理水平,，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓,、抓系統(tǒng)”，確保礦井安全目標(biāo)的完成,。

3,、區(qū)隊(duì)自治

激活區(qū)隊(duì)管理潛能，給予區(qū)隊(duì)充分的自治權(quán)利,，讓區(qū)隊(duì)自主分配,，區(qū)隊(duì)對(duì)班組考核分配工資，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,。

4,、班組自理

推行班組自主管理，由工會(huì),、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長(zhǎng)選拔和競(jìng)聘上崗,，讓員工信得過(guò)的人擔(dān)任班組長(zhǎng)管理班組取得了明顯效果,。

5、員工自律

構(gòu)建全員參與的安全管理體系,，各單位以開(kāi)展

軍訓(xùn)

(八)隱患排查治理情況

查隱患,、及時(shí)的消除隱患,，制止違章，對(duì)查出的隱患按期整改閉合,，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全,。

(九)安全培訓(xùn)工作開(kāi)展情況

四級(jí)培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全,。由黨委書(shū)記、安全副總主管培訓(xùn)工作,，設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,，專(zhuān)職管理人員2名，專(zhuān)職教師3名,，兼職教師4名,，專(zhuān)兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱(chēng)均為工程師以上,。公司培訓(xùn)中心建有專(zhuān)用教室,，占地70 m2，配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140 m2,，各種實(shí)驗(yàn)器材,、裝置齊全，能滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)要求,。

培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》,、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》,。

公司現(xiàn)有安全管理人員69人,，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗,，能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求,。

通過(guò)近幾年的努力,，我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽(yáng)市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲獎(jiǎng)杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評(píng)為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,。

(十)安全投入使用情況

20xx年公司加大安全投入,，確保安全費(fèi)用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中,，更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障,。

(十一)應(yīng)急管理情況

得了良好的效果。

八,、20xx年公司亮點(diǎn)工程開(kāi)展情況：

1,、擴(kuò)修并亮化了500余米的-350大巷。

2,、亮化了-350中央變電所,。

3、亮化了22軌道上山風(fēng)筒的接口,。

4,、新引進(jìn)并安裝了綜采、綜掘設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)了采,、掘機(jī)械化。

5,、亮化了22回風(fēng)上山,、22皮帶上山的抽放鉆場(chǎng)。

6,、擴(kuò)修,、亮化了-350候車(chē)室。

7,、22101上順槽底板亮化,。

九、礦井六大系統(tǒng)建設(shè)情況

公司礦井目前已完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng),、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。井下人員定位系統(tǒng)計(jì)劃年底之前安裝完成,，井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已納入改造計(jì)劃,。

十、存在問(wèn)題及下步工作思路

(一)存在問(wèn)題

1,、區(qū)隊(duì)“雙基”工作發(fā)展還不平衡,。

2、“五自”管理體系還需要完善,。

3,、職工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

4、公司 “雙基”,、培訓(xùn)考核制度需要進(jìn)一步完善,。

5、礦井精細(xì)化管理還有待提高,。

(二)重點(diǎn)監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié)

1,、21141工作面上隅角瓦斯問(wèn)題。

2,、21141下順槽改造巷巷道壓力問(wèn)題,。

3、600米皮帶巷擴(kuò)修處頂板管理,。

4,、22101上順槽瓦斯問(wèn)題。

(三)工作思路,、目標(biāo)和措施

1,、基本思路：我們將以河南煤化集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展、善行成器”的企業(yè)哲學(xué)和“從零開(kāi)始,，向零奮斗”的安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全“雙基”建設(shè)和安全培訓(xùn)工作,。堅(jiān)持以“4a”文化模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化,、一流”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開(kāi)展“雙基”和安全培訓(xùn)工作,。

2,、工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”,、“四個(gè)提高”?！叭齻€(gè)創(chuàng)新”即創(chuàng)新誠(chéng)信班組建設(shè),、創(chuàng)新員工崗位行為規(guī)范、創(chuàng)新員工安全教育;“四個(gè)提高”即提高干部執(zhí)行力,、提高員工素質(zhì),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平、提高科技投入,，實(shí)現(xiàn)安全工作平穩(wěn),、有序發(fā)展。

3,、具體措施：

(1)圍繞“一個(gè)中心”(以安全,、效益為中心)。

(2)狠抓“兩個(gè)重點(diǎn)”(創(chuàng)新管理制度,，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化;提升公司品位,，打造文明公司),。

(3)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”(管理一流、隊(duì)伍一流,、形象一流,、業(yè)績(jī)一流)。

(4)完成“六項(xiàng)任務(wù)”(創(chuàng)新提升管理,，安全就是效益,，責(zé)任勝于能力，團(tuán)隊(duì)決定輸贏(yíng),，素質(zhì)決定成敗,，形象折射管理)。

(5)21141工作面上隅角開(kāi)掘高位鉆場(chǎng),，并埋入抽放管,，相結(jié)合對(duì)上隅角瓦斯進(jìn)行抽放。

(6)21141下順槽改造巷對(duì)巷道進(jìn)行注漿,。

(7)600米皮帶巷擴(kuò)修處加強(qiáng)對(duì)頂板的支護(hù),，采用錨網(wǎng)、錨索,、多

錨桿相結(jié)合支護(hù)方式,。

(8)加大對(duì)22101上順槽瓦斯監(jiān)管力度，確保瓦斯平穩(wěn),。

雖然我們?cè)诎踩ぷ髦凶龀隽艘欢ǖ某煽?jī),，但離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還有很大距離，我們將會(huì)繼續(xù)努力使公司安全管理水平再上臺(tái)階,，確保公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,。