計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

后勤部工作計劃總結(jié)篇一

根據(jù)延慶縣教育委員會計劃財務(wù)科20xx年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況,，繼續(xù)貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，小學(xué)后勤部工作計劃,。加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理的使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī),、制度，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。抓好常規(guī)工作,，突出重點工作，力求創(chuàng)新,。下面把這一年的工作總結(jié)如下.

（一）財務(wù)工作：

1,、會計人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)制度，認(rèn)真做到依法理財,，真實準(zhǔn)確地上報各種表冊,，為上級提供及時的信息和材料。

2,、財務(wù)人員積極地參加會計培訓(xùn)工作,，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，便于更好得勝任財務(wù)工作,。

3,、收費工作中，認(rèn)真把關(guān),，做到一公示,、二告知、三備案的收費程序,，沒有違規(guī)的收費行為,。

4、加強管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底進(jìn)行財務(wù)公開,，向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督工作。

6,、按時發(fā)放門診費,，做好職工公費醫(yī)療工作,。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、加強資產(chǎn)總量管理,，新購物品及時上帳和入庫,，做到帳帳相符，帳實相符,，年終做好清產(chǎn)核資工作,，鼓勵教師多用現(xiàn)代教育設(shè)備教學(xué)，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，檢查實驗開出率,。

2、根據(jù)上級的指導(dǎo),，做好設(shè)備購置,、修繕可行報告，立項上報,、積極爭取增加設(shè)備,，改善辦學(xué)條件。

（三）確實抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

1,、落實教育大會要求,，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，把北堡學(xué)校撤并紅寺學(xué)校,，完成布局調(diào)整,，更好開展教學(xué)活動。

2,、積極栽種花草,，綠化美化校園，使全體師生在一個優(yōu)美的校園工作和學(xué)習(xí),。

（四）教育信息化建設(shè)：

完成多媒體教室的建設(shè)工作,，培訓(xùn)教師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。根據(jù)延慶縣財政局關(guān)于建設(shè)財政專網(wǎng)的通知,，認(rèn)真落實文件精神，做好配合工作,，建設(shè)財政專網(wǎng)的實施工作,。建成了電子備課室、并加強管理,、確保其科學(xué)利用,，為教育教學(xué)更好地服務(wù),。保證里現(xiàn)有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并做好校產(chǎn)上賬工作,。

（五）學(xué)校食堂工作：

食堂***和炊事員嚴(yán)格按學(xué)校制度執(zhí)行,，從購買食品、食品存放,、衛(wèi)生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題,。

（六）落實安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

后勤人員每人都能嚴(yán)格履行責(zé)任書,，從參與安全管理工作,，假期做好防汛、防盜工作,，并做好防汛防火等各種準(zhǔn)備,，以防突發(fā)。每學(xué)期定期普查學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線、專室等進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長,、基建辦、計財科,，對車輛及時檢查維修,，對車輛及時檢查維修，教育司機積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄,，提高防患意識，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育工作,。

（七）做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、對花草樹木進(jìn)行及時澆水,、修剪，施底肥,，保證其旺盛生長,。

2、對死的月季花,、龍爪槐進(jìn)行補種,，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。

3,、教育學(xué)生愛護校園的一草一木,，起到了雙重效果

我們結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，虛心學(xué)習(xí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,，并召開教職工會議和后勤人員總務(wù)會議,，真誠接授大家提出的意見，不斷提高服務(wù)意識和方法,，力求在總務(wù)工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時代的.服務(wù)方法,，走入現(xiàn)代化服務(wù)當(dāng)中去，使后勤工作能更大地為教育教學(xué)服務(wù),。

后勤部工作計劃總結(jié)篇二

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo),，下面分三個方面做以總結(jié)：

1、 調(diào)整了各班的桌椅,，進(jìn)行歸類登記,。

2、 安裝了幾件體育設(shè)備,，對一些設(shè)備刷了油,。

3、 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,，每月檢查一次,。

4、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,，進(jìn)行了消防安全檢查,，落實了責(zé)任,。

5,、 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點,，報表工作,。

6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作,。

7,、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。

8,、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡，報表等項工作,。

9,、 食堂,，住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動,。

10,， 強化了門衛(wèi)工作。

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這三，四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,，咋辦 我們就是多看,，多問，一樣的貨誰便宜買誰的,，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學(xué)校,，想把工作做好，沒有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙,。每天早上買菜回來,，劉志強，劉德軍就開始劈木頭,，引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn),，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤,，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六,，七個小時的作業(yè),，確實很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多,，動員學(xué)生，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班,，整個一年組都不錯,，三年三班，五年一班以上班級提出表揚,。

2,、 住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿,，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任，輔導(dǎo)老師,，陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護,，付出了辛苦的汗水,，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生,，有時側(cè)所堵了，清掃完之后,，兩天吃不下飯,，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所,，住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是班主任教師的動員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一,，其特點是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年一，五年二,，三年一,，三年三，以上班級提出表揚,，最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人,。

3、 賣店工作

賣店工作人員,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品,，確保學(xué)生的健康,，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo),。

再值得表揚的是徐師付,，放哪都放心，干啥大家都滿意 ,，開始在食堂幫忙,，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚,，所以無論是前勤，后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同,，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo),，群眾都會看到,。

1、 住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn),。

2,、 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3,、 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

后勤部工作計劃總結(jié)篇三

在20xx年即將過去，而20xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

1. 增強安全意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2. 強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3. 繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴。

4. 加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

增強政治意識,、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制。

加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理,；做到重點突出,、動態(tài)控制。實行全員參與,、全面落實防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理,；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。

20xx年是馬年，馬兒健步如飛,，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌,。

xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部

后勤部工作計劃總結(jié)篇四

始終遵循學(xué)校總體辦學(xué)思路,、圍繞“一個”中心：安全穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,、做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位，責(zé)任到位,，措施到位,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛能,，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。

1,、做好計劃

根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃，有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。制定年度預(yù)算,，做好學(xué)校美化,、綠化,，各項維修等工作的規(guī)劃。

2,、加強隊伍建設(shè)

加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),，提高管理人員自身素質(zhì)，掌握一定技能,，提高管理水平,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象,。組織參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制,，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有記錄，事事有落實,。

3,、加強校園文化建設(shè)

根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開展校園文化建設(shè)工作，修建幼兒園

活動場,，粉刷墻壁,，種植各種花草樹木，確保校園凈化,、美化,、綠化，進(jìn)一步打造布局合理,、環(huán)境優(yōu)雅,、格調(diào)新穎，具有文化內(nèi)涵的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。

4,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

根據(jù)區(qū)教育局20__年工作部署,，對教學(xué)樓防水，校園圍墻,，廁所,，鍋爐設(shè)備，進(jìn)行合理改造,。完善我校少年宮活動室,，理化生實驗室，圖書室,，醫(yī)務(wù)室建設(shè),，逐步規(guī)范化。切實加強各功能教室,、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用,。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。

5、抓好校舍,，校產(chǎn)管理工作

(1)加強對校產(chǎn)校具的管理,，完善管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識,，做到妥善保管,，合理使用，正常維護,。

(2)充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)的行為。

(3)加強用電,、用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,、一度電、一分錢,。

(4)建立執(zhí)行請購,、審批、報銷,、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程,，強化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循,，有據(jù)可查,。

6、重點抓好安全工作

(1)高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻,，職責(zé)明確,。

(2)加強安全,、衛(wèi)生知識的宣傳,，及時采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識,，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施電器、線路設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,、切實做好各種意外事故的防范工作。

(4)協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上,、放學(xué)道路安全管理工作,。

(5)認(rèn)真做好各項后勤常規(guī)管理工作。

7,、重點抓好食堂管理工作

(1)按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料,。

(2)學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，積極改進(jìn),、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施,、設(shè)備，確保硬件達(dá)標(biāo),。

(3)依據(jù)食堂管理制度,，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際健全食堂管理制度,，規(guī)范各項操作程序,。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實,，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量,。

(5)樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,，采取安全防范措施，明確責(zé)任,，做好防火,、防盜、防中毒工作,，定時打掃,、做好保潔工作。

(6)積極聽取師生反饋意見,，盡量滿足師生要求,。

8、廣開渠道,，開源節(jié)流,，按要求完成招商引資任務(wù)，積極籌措資金,，改善辦學(xué),。

1、總務(wù)后勤人員會議

2,、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放3,、做好教師節(jié)慶祝活動4,、做好常規(guī)管理工作

5,、制定鍋爐房，教學(xué)樓防水,，圍墻改造,，幼兒活動場地建設(shè)方案

九月份

1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園,、食堂,、宿舍美化亮化2、完善班級,，各科室物品設(shè)備使用管理制度,。

3、校園安全檢查，落實秋季傳染病防治措施,。4建造幼兒園活動場地

5,、十一長假值班工作安排。6,、做好冬季采暖準(zhǔn)備工作十月份

1,、檢修電、水,、鍋爐,、教學(xué)設(shè)施

2、秋季衛(wèi)生安全大檢查,。

3,、組織食堂人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，加強常規(guī)管理,。

4,、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭,、提練制做標(biāo)志性景觀十一月份

1,、做好冬季防寒準(zhǔn)備工作

2、安全工作大排查十二月份1,、期末相關(guān)工作

2,、寒假維修計劃

3、期末校產(chǎn)清點

4,、假期值班值宿

后勤部工作計劃總結(jié)篇五

2、加強整體互動,，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望,。

3、發(fā)揮群體智力,，自覺,，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做,，用心去體會一切,。

4、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我,，超越目標(biāo)。

6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,，敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新。

7,、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入,，即“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會做事、學(xué)會合作,、學(xué)會生存”,。

9、增強集體觀念,，有熱情,、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫,。

10,、有計劃、有目標(biāo)地主動工作,、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致,。

12,、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

2,、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。

3,、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護,。

4、每周對食堂煤氣用具,、煤氣管,、電器設(shè)備、門窗,、進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

7,、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅守崗位,，按時關(guān)鎖大門,。

8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

9,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源,、門窗的常規(guī)檢查,。

10、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗收,，幼兒的用餐留樣，并做好登記,。

11,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入,。

12、食堂做好各種機器的安全操作,。

13,、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

（一）庫房管理與采購

1,、購置和發(fā)放新生床上用品,、書包、服裝等,。

2、做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

3,、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼,。

4、做好省級評估用物的購買與制作,。

5,、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作,。

8,、維修各班級的壞床。

9,、投放沙池玩具,、體育器材。

（二）維修工作

2,、每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。

4,、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器,，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。

5、定期給所有電腦升級殺毒,。

6,、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

（三）財務(wù)工作

1,、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2,、每月按時公布伙食盈虧帳,。

3、按時發(fā)放各種工資,、獎金,、津貼。

4,、做好各班幼兒的請假登記,。

5,、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

（四）食堂工作

1,、每天做好室內(nèi)外,、餐廳、晚托班的整潔,。

2,、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,，分餐發(fā)放,。

3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具,。

4,、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

（五）門衛(wèi)工作

1,、種好種植園地和綠化帶植物,，定期施肥剪枝。

2,、油漆動物籠子,，做好清潔、購進(jìn)動物,。

3,、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。

后勤部工作計劃總結(jié)篇六

新的一年里,，總辦全體員工將以新的起點,，新的形象，新的工作作風(fēng),，酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門緊密配合，團結(jié)一心,，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理,，新年新氣象。也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃,。

一xx年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1本店的客戶群定位,。

2年度競爭對手分析。

3廣告宣傳力度,。

二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析

減少酒店營業(yè)本錢,。1培養(yǎng)客戶群。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍,。2有效控制員工流失。

三要用軟性服務(wù)去留住客人

1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

督察力度加強,。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行,。紀(jì)律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證,。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以,，必需要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門管理人員要帶頭,，從自己管起，完全杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止,、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口,。

四創(chuàng)新管理求實效

營造“溫馨家園”1美化酒店環(huán)境,。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,，嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外,，還將進(jìn)行不定期的檢查,，并且嚴(yán)格依照規(guī)范，決不走過場,，決不流于形式,，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度,，實行獎罰兌現(xiàn),，以增強員工的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性,，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階,。

打造員工“舒適家園”2創(chuàng)新宿舍管理。

今年我將加大管理力度,，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,，并在每個寢室本設(shè)立寢室長，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,，將檢查情況進(jìn)行通報,。

時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，第二要加強寢室的平安管理,。實行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身、財富平安,。

初出家門的年青人,，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方,。大多年齡小，社會經(jīng)驗缺乏,，因此,，很多方面都需要我關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化,，關(guān)心他生活,，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關(guān)愛,，使他感受到家庭般的溫暖,。

五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1加強宿舍水、電,、氣的管理

將“提倡節(jié)約,、反對浪費、開源節(jié)流”觀念深入員工心中,，要加強宣傳,、教育。增強員工的節(jié)約意識,。同時更要加強這方面的管理,。水、電及空調(diào)的使用方面,，將根據(jù)實際情況限時開放,，并加強督促與檢查，杜絕“長流水,、長明燈,、長開空調(diào)”現(xiàn)象，并加強員工澡堂的管理,，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

并根據(jù)實際情況，將參照以往的有關(guān)規(guī)范規(guī)定,。重新梳理,，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目,。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實相符，日清月結(jié),，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止蛻變受損。

酒店經(jīng)理工作計劃(二)

后勤部工作計劃總結(jié)篇七

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,，嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會,、例會,、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間,、會議召開內(nèi)容,，會議紀(jì)律，列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室,，且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實時間,、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成,、如未完成,，原因是什么、何時能夠徹底完成,。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設(shè)立、倉庫要求,、倉庫保管,、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定。

4,、從新要求考勤工作,，世貿(mào)、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退,，各部門分別填寫工作交接記錄本?？记诘攸c設(shè)置在辦公室,。

5、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時,，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案，填寫培訓(xùn)記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步。

2,、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行簽到、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”、“滿眼春意,，踏青時機”兩個板塊,。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定，逐步完成后勤部手冊,，按手冊辦事,、按手冊管理，使工作更加有章可循,，有制可依,。

后勤部工作計劃總結(jié)篇八

2,、 實施餐飲部的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實施員工培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、 協(xié)助各個部門的工作，以保證酒店的每天正常運營

4,、 做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制

5、 做好酒店每位員工的各項福利計劃標(biāo)準(zhǔn)與實施

6,、 員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施

7,、對管事部的庫房，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要,，另外加強責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團結(jié)全體人員，形成良好的氛圍,。

9,、 后勤員工的定期培訓(xùn)與考核

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項工作

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施

16,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平

18,、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之，合重人力成大家事,。

19,、強化系統(tǒng)運作,，機制運行

20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣

后勤部工作計劃總結(jié)篇九

一,、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部,、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化,、社會化方面再有新突破,再上新臺階,。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化,、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭,、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

三,、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江講話精神,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“三個代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快,、務(wù)實、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn),。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例,。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料,。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量,、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人,。

繼續(xù)按慣例對各班級、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修,、賠償與班級考核評比掛鉤。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動,。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,適時抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

3、加強食堂,、商店,、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包責(zé)任制的運作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會化試驗取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促,、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益,。

(三)進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力,、物力。

1,、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位,、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān),。

2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,。

3,、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少民工支出。

后勤部工作計劃總結(jié)篇十

為了加強管理,，增強員工的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞飯店的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,，積極做好飯店的安全防范工作,，維護飯店的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。首先,、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題（）。其次,、增強服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié),，追求完美,。第三，必須注重策略,，理解客人,，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作,。首先，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求,，切實落實好各項安全防范措施,，保證飯店的正常秩序。其次,，加強與公安,、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保飯店各項消防工作安全順利,。

4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護,。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進(jìn)行。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道,，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強做好消防安全工作的自覺性,。

總之，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效,、務(wù)實、文明的**保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為**的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

酒店后勤部工作計劃(二)

后勤部工作計劃總結(jié)篇十一

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文.歡迎參考.

對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個非常重要的部門,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職,、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.

我們堅信,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.

在幾年前,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,醫(yī)"學(xué)教育網(wǎng)|整理認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.

本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子,、藥品存放架、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車、電視架,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被,、褥,、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效.

洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務(wù)項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力,、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成.并參與院總值班和院內(nèi)感染工作.

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民,、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù).

所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失,、任勞任怨、加班加點,、隨叫隨到,、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則.為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力.