時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

后勤部工作計(jì)劃篇一

是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。以下是小編整理的后勤部工作計(jì)劃，歡迎閱讀,。

以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì)、全國公安廳局長會(huì)議和各級公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo),，xx年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

（一）增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

（三）繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng),。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。

（四）改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無投訴,。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。

7,、實(shí)行全員參與,、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所,。

10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

11、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺(tái)帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行;門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14,、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù),、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技,、藥房,、財(cái)務(wù),、倉庫、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點(diǎn)、分析,，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì),、團(tuán)支部等群眾組織作用，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士,、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度,。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi),，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇。

1,、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo),、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識(shí),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉,，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性,、計(jì)劃性;抓好基層、基礎(chǔ),、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理;確?！八膫€(gè)零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn),、要求,，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作,。

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全,、快效,、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù),。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一、保障有力,、服務(wù)到位、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo),。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),。

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確,，制度明了。

（二）創(chuàng)建平安校園,。

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人、小買部食品安全責(zé)任人,、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人。對外來人員,，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),，同意進(jìn)入,，填寫好“會(huì)客單”,，出門時(shí)注銷,。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,，xx年完成全部改造,。

5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,，隨時(shí)迎接上級部門的檢查。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能,。

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi),，不外流,。

在xx年即將過去，而xx年到來之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化,、人性化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1,。增強(qiáng)安全意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2,。強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。

3,。繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

4,。加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理,；加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力,。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅(jiān)決避免冷,、硬、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送、下修工作,。

xx年是鼠年,，馬兒健步如飛,，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

后勤部工作計(jì)劃篇二

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

1,、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記,。

2,、安裝了幾件體育設(shè)備,，對一些設(shè)備刷了油。

3,、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次,。

4,、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神,，進(jìn)行了消防安全檢查,，落實(shí)了責(zé)任,。

5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，報(bào)表工作。

6,、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作,。

7,、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。

8,、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡,，報(bào)表等項(xiàng)工作,。

9、食堂,，住宿生工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng),。

10，強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,。

1,、食堂工作方面,。

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn),，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做,，況且這三,，四百人的飯菜如何做開始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜,，咋辦我們就是多看，多問,，一樣的貨誰便宜買誰的,，為不在稱上受騙,，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好,，沒有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個(gè)人對市場行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄,，上當(dāng)受騙,。每天早上買菜回來,，劉志強(qiáng)，劉德軍就開始劈木頭,，引火做飯,，王老師和徐老師她們身體都不好,。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難,，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,，這些人一天連續(xù)六，七個(gè)小時(shí)的作業(yè),，確實(shí)很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果,，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多,，這些成績的取得也離不開全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生,，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷,，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大,，不在很多班級表現(xiàn)也很好,，如一年三班,，整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班,，五年一班以上班級提出表揚(yáng)。

2,、住宿生方面。

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,，本學(xué)期有100左右人次住宿,，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好，睡得安全,。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。這些成績與班主任,，輔導(dǎo)老師，陪宿教師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護(hù),，付出了辛苦的汗水,，付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生,，有時(shí)側(cè)所堵了,，清掃完之后,，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持,，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所,，住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是班主任教師的動(dòng)員,，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增,，保持較穩(wěn)定班級還有五年一,，五年二，三年一,，三年三，以上班級提出表揚(yáng),，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人,。

賣店工作人員,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力,，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo),。

再值得表揚(yáng)的是徐師付,，放哪都放心,，干啥大家都滿意,，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚,，所以無論是前勤，后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同,，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo),，群眾都會(huì)看到,。

1,、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決,。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié),。

后勤部工作計(jì)劃篇三

制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。下面是小編給大家整理的后勤部工作計(jì)劃模板,，希望大家喜歡!

2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、協(xié)助各個(gè)部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營。

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制。

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施,。

6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施,。

7,、對管事部的庫房,，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

9,、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核,。

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作,。

14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15,、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施,。

16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平,。

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行,。

20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施,，管理要有魄力，樹立榜樣,。

本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,，加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,。

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化途徑,。

1、建立員工個(gè)人工作檔案,，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,，體檢狀況，工作考核狀況等,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量,。

二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),，規(guī)范收費(fèi),，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電,、煤氣,、材料等，減少浪費(fèi),。

4,、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

5,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作,。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。

1,、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作,。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4,、認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃,、易爆,、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管,、限量發(fā)放,，以備不測。

6,、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，實(shí)行安絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,，不斷完善和改進(jìn)工作。

四,、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，積極做好后勤保障工作,。

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,，積極配合完成園中心工作,，做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng),、六一慶?；顒?dòng)的后勤保障工作。

主要工作及措施,。

(一)繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

1,、學(xué)期初做好課本,、作業(yè)本、辦公用品,、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放,。

2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，并對不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換,，保證教學(xué)工作正常開展。

3,、做好食堂的有序,、安全、健康的運(yùn)行,。

4,、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作,。

5,、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

6,、加強(qiáng)校園建設(shè),，美化校園環(huán)境，營造舒適,、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

(二)保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1,、校外小店的招標(biāo)工作,。

2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作,。

3,、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購工作,。

4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作,。

一,、建立大房產(chǎn)觀念。

通過探索與實(shí)踐,，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動(dòng)后勤的快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),，公司要緊抓市場脈搏,，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì)、講環(huán)境,、講服務(wù),、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房,、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、建立大安全格局,。

安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全,、兒童安全,、商鋪安全、食品安全,、水暖電氣安全,、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn),。因此，后勤中心應(yīng)深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí),，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住、管好,、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，避免各類事故的發(fā)生,。

三、常抓不懈,，提高績效管理水平。

自后勤中心推行黨委績效管理評價(jià)體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作,，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行,，績效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心。接下來,，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高,。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評價(jià)體系中來，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對于重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí),，通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成,。

四、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑,。

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用,，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力,，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。因此,，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手,，積極考慮,，全面探索。過去,，我們結(jié)合后勤實(shí)際,，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃,，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用,、路燈、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績,，我們更清楚接下來的工作,，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長久性、有效性,。

五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制,、服務(wù),。

過去，我們在后勤體制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求,，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù),，對外自主經(jīng)營,，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場,。我們要對服務(wù)全過程中的“人,、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度,。

六、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作,。

20__年國際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安,，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,，我們要充分利用下半年的時(shí)間,，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收,，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展,。

上半年,，公司取得了一定的成績，但由于實(shí)際客觀原因,，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工,。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工,。

一,、統(tǒng)一思想：

循學(xué)校總體工作思路,，通過完善和加強(qiáng)后勤管理,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,，建立良好的后勤管理秩序,。樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育,、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強(qiáng)有力的后勤保障,。

二、重點(diǎn)工作：

1,、嚴(yán)格落實(shí)崗位考核細(xì)則,，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作,，提前做好新學(xué)生入校的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度,。

3,、認(rèn)真籌劃，合理布局,，對學(xué)校老舊設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行改造維修。

4,、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習(xí)及住宿環(huán)境,。

5,、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善,。

6,、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

7,、加強(qiáng)對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理,。

三、工作措施：

(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，從學(xué)校整體利益出發(fā),，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作,。

2,、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，完善崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位考核,，狠抓工作落實(shí)。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(二)勤儉節(jié)約,，加強(qiáng)財(cái)、物管理。

1,、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原則,，制訂改造維修方案,。

2、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電,。

3,、嚴(yán)格請購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷制度,，強(qiáng)化庫房管理,。

4、物盡其用,，充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能,，對使用設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理,，落實(shí)責(zé)任。對班級備品,、桌椅進(jìn)行登記,，由后勤部核實(shí)兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中,。

(三)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，優(yōu)化育人環(huán)境,。

1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作,。

2、加大對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整治,，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善,。

(四)合理使用公物,，及時(shí)進(jìn)行維修維護(hù)。

1,、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作,。

2,、及時(shí)對學(xué)校公共區(qū)、門窗,、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,，做好物品的維修工作，以保障公共財(cái)物的合理使用,。

(五)搞好采購工作,，保證教育教學(xué)的正常需要。

1,、所需采購物品提前申報(bào),。

2、除教學(xué)用教材外,，學(xué)校其余用品由后勤部負(fù)責(zé)采購,，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張浪費(fèi),。

1,、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育,、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化,。結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀,，提高保育員的工作能力。

2,、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識(shí),、常見癥狀、隔離等知識(shí),。以學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤,。

3、爭取機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識(shí)及操作技能,，提高自身的'專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù),。

4,、每月開展一次檢查、評比或交流活動(dòng),，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,，通過活動(dòng)的開展，大家相互學(xué)習(xí),、取他人之長處補(bǔ)自己知不足,。

5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),，在色、香,、味上動(dòng)腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。

6,、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,，不斷提高保育員的保育水平,。

二、衛(wèi)生保?。?/p>

1,、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會(huì)建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師,、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品,。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施,，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類體檢工作,，及時(shí)分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)行管理,。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,，及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣,，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

4,、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。

5,、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

1,、每月檢查戶外大型活動(dòng)器具,、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限,。

2、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,。嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3、每月一次安全檢查,，并做好記錄,。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)匯報(bào)、處理,，消除不安全隱患,，使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全,。

4,、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)(或家長、或教工,、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)及安全保護(hù)能力,。

5、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作,。食品倉庫專人保管，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生,、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤,。

四,、財(cái)物管理：

1、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神,，規(guī)范物品的審批,、采購制度。

2,、做好物品的調(diào)配工作,，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3,、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌,，避免造成不必要的物品堆積,。

4、做好物品管理的常規(guī)工作,，及時(shí)為幼兒,、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料,。

5,、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理,、登記、歸放,、暑期班準(zhǔn)備等工作,。

后勤部工作計(jì)劃篇四

xx第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“安全第一,、保障有力,、服務(wù)到位、勵(lì)行節(jié)約”,。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化,、科學(xué)化,，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧,、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園,。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊,。

4、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),。

后勤部門按照全?？偰繕?biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé),，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確，制度明了,。

（二）創(chuàng)建平安校園,。

1、落實(shí)安全管理責(zé)任制,，與各部門簽定安全責(zé)任書,。具體分工。

食堂食品安全責(zé)任人,、水電安全責(zé)任人,、小買部食品安全責(zé)任人、門衛(wèi)安全責(zé)任人,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位,，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員，電話聯(lián)系,，未經(jīng)許可,，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入,，填寫好“會(huì)客單”,，出門時(shí)注銷。

3,、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境,。

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4,、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

（四）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能,。

1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的."育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤,。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度。

（五）開元節(jié)流,。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、在不影響正常的教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電,，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作,；做到不浪費(fèi)，不外流,。

在xx年即將過去,，而xx年到來之時(shí)，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

后勤部工作計(jì)劃篇五

全新的工作，馬上就要要開始了，作為我們工廠的后勤部,，在接下來的工作當(dāng)中,，我們一定會(huì)努力的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)該去做什么事情,？讓大家看到我們后勤部的一個(gè)團(tuán)結(jié),，讓我們工廠時(shí)刻的都有無障礙的發(fā)展下去，哪里需要幫助哪里就有后勤,，這一直都是我們部門的一個(gè)口號,，一直都是我們遵循的一個(gè)原則，我也希望自己能夠在這個(gè)原則上面繼續(xù)的發(fā)展下去,，希望自己能夠有一個(gè)好的方向去提高工作能力,，我們后勤部門一直都遵循著公司的制度，一直都在為我們工廠而服務(wù),，這是毋庸置疑的,，也是為了需要去保持下去的，再下一階段的工作當(dāng)中,，有更多的東西讓我們?nèi)グl(fā)揚(yáng),，需要我們?nèi)プ龊梦覀円龅木褪峭瞥绾眠@些，我們要做的就是在最極端的工作當(dāng)中,，繼續(xù)的努力提高我們的能力,，讓我們工廠各部門積極的配合，讓我們工廠都能夠有一個(gè)好的目標(biāo),，有一個(gè)好的發(fā)展,，也就下一階段的工作，我現(xiàn)在好好的規(guī)劃一番,。

首先是在部門管理方向,，我們一定要積極的落實(shí)好相關(guān)的制度，只有把部門管理好了,，我們才能團(tuán)結(jié)起來,，為公司服務(wù)，為工廠服務(wù),，有些東西一定要去主動(dòng)的去想,，一定要積極的去落實(shí)，而不是需要讓上級領(lǐng)導(dǎo)來說,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)來提醒我們后勤部門,，一直都知道自己的職責(zé)所在，都知道自己需要做什么事情,，時(shí)刻都在為自己公司而考慮,，刻都在問我們的后勤工作者,，考慮我們后勤部門就是團(tuán)結(jié)各部門，哪里有需要,？哪里就有后勤,？這一點(diǎn)是毋庸置疑的，有些時(shí)候這些東西都是應(yīng)該主動(dòng)的去落實(shí),，不應(yīng)該讓別的部門來催,，只有后勤部門沒有問題，其他部門才會(huì)沒有問題,，我們才會(huì)更加強(qiáng)大,，我們工廠才會(huì)更團(tuán)結(jié)起來，做后勤工作,，讓我真的非常的開心,，也讓我知道自己的價(jià)值在哪里，我們后勤工作一直都是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，都是比較重要的,，工廠一直都非常重視，所以在下一階段的工作當(dāng)中,，有些東西肯定是要做相關(guān)的改善,。

我一定會(huì)遵循我們工程的各種規(guī)章制度，一定要落實(shí)其他全面的保障,，我們公司各員工的利益,，特別是后勤部門的每一個(gè)員工，我們都要繼續(xù)的,，不少相關(guān)的福利,，不能夠讓員工們感覺到寒心,，所以再下一集那個(gè)工作當(dāng)中,，有些東西是重點(diǎn)去執(zhí)行的，一定不能去忽視,，也一定不能去搪塞,，理由更加不能用自己的一些冠冕堂皇的理由去敷衍過去，有些東西一定要嚴(yán)格的執(zhí)行起來,，所以我一定會(huì)在接下來的工作當(dāng)中維持好我們后天部門的日常秩序,，維持好我們的內(nèi)部管理，有一個(gè)好的管理結(jié)構(gòu),，才能夠讓我們的工作發(fā)揮到更大的價(jià)值,。

后勤部工作計(jì)劃篇六

隨著新學(xué)期的到來，化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生會(huì)又開始了新的工作,，后勤部的工作也將開始新的征程,。

上一學(xué)期我們部在學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門的配合和支持下，我們較為順利地完成了學(xué)校給予的各項(xiàng)工作,，在取得成績的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力。現(xiàn)對我部工作做以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一.活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)工作熱情,，提高工作效率。

二.我部將在這學(xué)期舉辦一個(gè)“水果拼盤”大賽,，積極調(diào)動(dòng)大一大二學(xué)生參加活動(dòng)的熱情,，我們將積極工作，保證活動(dòng)的有序順利進(jìn)行,，努力讓獲獎(jiǎng)的選手參加校級的比賽,，提高我院在校級比賽中的成績，提高我院的聲譽(yù)和地位,。

三.做好部內(nèi)團(tuán)結(jié)工作,，部員們積極合作做好我院的衛(wèi)生檢查和督促工作。

四.樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,，學(xué)生會(huì)是服務(wù)同學(xué)的組織,，為同學(xué)們服務(wù)是我們的宗旨。

總結(jié)上學(xué)期的工作,，看到不足,，發(fā)揮優(yōu)勢，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到學(xué)生會(huì)工作中去,，保證活動(dòng)和工作的順利開展,，在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將我院學(xué)生工作推向新的層次,。

后勤部,。

后勤部工作計(jì)劃篇七

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的`后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

（一）以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試，做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè),，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的.首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

后勤部工作計(jì)劃篇八

根據(jù)延慶縣教育委員會(huì)計(jì)劃財(cái)務(wù)科xx年的工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的具體情況,，繼續(xù)貫徹市縣教育大會(huì)精神，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理的使用資金,，以最大限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī),、制度，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。抓好常規(guī)工作,，突出重點(diǎn)工作，力求創(chuàng)新,。下面把這一年的工作總結(jié)如下,。

（一）財(cái)務(wù)工作：

1、會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真做到依法理財(cái),，真實(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種表冊,，為上級提供及時(shí)的信息和材料。

2,、財(cái)務(wù)人員積極地參加會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作,，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，便于更好得勝任財(cái)務(wù)工作,。

3,、收費(fèi)工作中，認(rèn)真把關(guān),，做到一公示,、二告知、三備案的收費(fèi)程序,，沒有違規(guī)的收費(fèi)行為,。

4、加強(qiáng)管理,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,，向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報(bào)資金使用情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

5,、協(xié)同教導(dǎo)處發(fā)放學(xué)生的助學(xué)金,，減免教科書的工作，并做好年終決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，保證實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

6,、按時(shí)發(fā)放門診費(fèi),，做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作。

（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，新購物品及時(shí)上帳和入庫，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，年終做好清產(chǎn)核資工作，鼓勵(lì)教師多用現(xiàn)代教育設(shè)備教學(xué)，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，檢查實(shí)驗(yàn)開出率,。

2、根據(jù)上級的指導(dǎo),，做好設(shè)備購置,、修繕可行報(bào)告,，立項(xiàng)上報(bào),、積極爭取增加設(shè)備，改善辦學(xué)條件,。

（三）確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1,、落實(shí)教育大會(huì)要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，把北堡學(xué)校撤并紅寺學(xué)校,，完成布局調(diào)整,，更好開展教學(xué)活動(dòng)。

2,、積極栽種花草,，綠化美化校園，使全體師生在一個(gè)優(yōu)美的校園工作和學(xué)習(xí),。

（四）教育信息化建設(shè)：

完成多媒體教室的建設(shè)工作,，培訓(xùn)教師隊(duì)伍，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,。根據(jù)延慶縣財(cái)政局關(guān)于建設(shè)財(cái)政專網(wǎng)的通知,，認(rèn)真落實(shí)文件精神，做好配合工作,，建設(shè)財(cái)政專網(wǎng)的實(shí)施工作,。建成了電子備課室、并加強(qiáng)管理,、確保其科學(xué)利用,，為教育教學(xué)更好地服務(wù)。保證里現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并做好校產(chǎn)上賬工作,。

（五）學(xué)校食堂工作：

食堂炊事員嚴(yán)格按學(xué)校制度執(zhí)行，從購買食品,、食品存放,、衛(wèi)生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。

（六）落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

后勤人員每人都能嚴(yán)格履行責(zé)任書,，從參與安全管理工作,，假期做好防汛、防盜工作,，并做好防汛防火等各種準(zhǔn)備,，以防突發(fā)。每學(xué)期定期普查學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線、專室等進(jìn)行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長,、基建辦、計(jì)財(cái)科,，對車輛及時(shí)檢查維修,，對車輛及時(shí)檢查維修，教育司機(jī)積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄,，提高防患意識(shí)，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育工作,。

（七）做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、對花草樹木進(jìn)行及時(shí)澆水,、修剪，施底肥,，保證其旺盛生長,。

2、對死的月季花,、龍爪槐進(jìn)行補(bǔ)種,，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機(jī)。

3,、教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木,，起到了雙重效果。

我們真誠接授大家提出的意見,，不斷提高服務(wù)意識(shí)和方法,，力求在總務(wù)工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時(shí)代的服務(wù)方法，走入現(xiàn)代化服務(wù)當(dāng)中去,，使后勤工作能更大地為教育教學(xué)服務(wù),。配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。

利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

后勤部工作計(jì)劃篇九

1,、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作，搞好下半年全市資產(chǎn)負(fù)債表的.編制,。適當(dāng)時(shí)機(jī),，到有關(guān)市學(xué)習(xí)先進(jìn)市g(shù)dp核算經(jīng)驗(yàn)。

2,、做好下半年基本單位名錄庫的維護(hù)工作。

3,、做好我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的制定,、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作，為核算工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、做好1-11月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查、核算工作,。

5,、做好下半年年統(tǒng)計(jì)年鑒的印發(fā)工作。

6,、做好月度快報(bào),、綜合月報(bào)的編印發(fā)工作。

7,、搞好統(tǒng)計(jì)分析,。搞好季度綜合統(tǒng)計(jì)分析(輪寫，包括相應(yīng)的信息),，重點(diǎn)行業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,。按照胡市長要求，重點(diǎn)搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析,。

8,、搞好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)換屆。準(zhǔn)備好有關(guān)講話材料,，落實(shí)好學(xué)會(huì)理事成員人選,，搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準(zhǔn),，召開會(huì)員代表大會(huì)。

9,、做好縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作,。8月底前對社會(huì)事業(yè)考核辦法進(jìn)行模擬考核。

10,、完成省局及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

總的看，下半年工作任務(wù)比較多,，有些業(yè)務(wù)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,。我們將按照局黨組要求，努力完成各項(xiàng)任務(wù),。

后勤部工作計(jì)劃篇十

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào),、基地滅四害工作,。

2、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價(jià)位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,，最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào)，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗,。

1,、制定了后勤部會(huì)議制度，嚴(yán)肅了會(huì)議紀(jì)律,。會(huì)議制度中明確提出晨會(huì),、例會(huì)、半月協(xié)調(diào)會(huì),、月總結(jié)會(huì)會(huì)議時(shí)間,、會(huì)議召開內(nèi)容，會(huì)議紀(jì)律,，列會(huì)要求等,。對于未列會(huì)且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰。

2,、嚴(yán)格要求周例會(huì)需要工作總結(jié)及計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至辦公室,，且內(nèi)容要細(xì)化至各項(xiàng)工作落實(shí)時(shí)間、由誰負(fù)責(zé)完成,、是否按要求完成,、如未完成，原因是什么,、何時(shí)能夠徹底完成,。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立,、倉庫要求,、倉庫保管、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,。

4,、從新要求考勤工作，世貿(mào),、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本,?？记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作，并制定了48小時(shí)留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時(shí)，要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6,、要求各部門進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時(shí)間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案，填寫培訓(xùn)記錄,。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

1、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理,，安排機(jī)關(guān)服務(wù)部,、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人員需在學(xué)習(xí)后上交學(xué)習(xí)心得,，并對同崗位同事進(jìn)行心得傳授,，共同進(jìn)步。

2,、嚴(yán)抓工作紀(jì)律,，考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行簽到,、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報(bào)主題設(shè)置為“勞動(dòng)最光榮”、“滿眼春意,，踏青時(shí)機(jī)”兩個(gè)板塊,。希望各個(gè)部門踴躍投稿、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計(jì)入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責(zé),、工作程序進(jìn)行細(xì)化制定，逐步完成后勤部手冊,，按手冊辦事,、按手冊管理，使工作更加有章可循,，有制可依,。

后勤部工作計(jì)劃篇十一

2、加強(qiáng)整體互動(dòng),，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),，產(chǎn)生對知識(shí)的渴望、渴求,，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望,。

3、發(fā)揮群體智力,，自覺,，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,，用心去做,，用心去體會(huì)一切。

4,、掌握不進(jìn)則退的原則,，要不斷地超越自我,，超越目標(biāo)。

6,、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新,。

7,、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入,，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作,、學(xué)會(huì)生存”,。

9、增強(qiáng)集體觀念,，有熱情,、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫,。

10,、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動(dòng)工作,、克服觀望和等待的消極心態(tài),，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致,。

12,、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動(dòng)了我的奶絡(luò)》兩本書。

2,、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。

3,、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù),。

4、每周對食堂煤氣用具,、煤氣管、電器設(shè)備,、門窗,、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5,、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7,、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,。

8,、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查。

10,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入。

12,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全,。

（一）庫房管理與采購,。

1、購置和發(fā)放新生床上用品,、書包,、服裝等。

2,、做好開學(xué)前,，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

3,、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

4,、做好省級評估用物的購買與制作,。

5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點(diǎn),。

6,、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

8,、維修各班級的壞床,。

9、投放沙池玩具、體育器材,。

（二）維修工作,。

2、每周檢查各班級和走廊,、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

4,、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。

5,、定期給所有電腦升級殺毒。

6,、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

（三）財(cái)務(wù)工作。

1,、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳,。

2、每月按時(shí)公布伙食盈虧帳,。

3,、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金,、津貼,。

4、做好各班幼兒的請假登記,。

5,、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

（四）食堂工作,。

1,、每天做好室內(nèi)外、餐廳,、晚托班的整潔,。

2、根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放,。

3,、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

4,、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。

（五）門衛(wèi)工作,。

1、種好種植園地和綠化帶植物,，定期施肥剪枝,。

2、油漆動(dòng)物籠子,，做好清潔,、購進(jìn)動(dòng)物。

3,、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

后勤部工作計(jì)劃篇十二

日月如梭、光陰似箭,、不知不覺四月份的各項(xiàng)工作就結(jié)束了,，四月份學(xué)校后勤處在后勤方面認(rèn)真工作，努力進(jìn)取,，為學(xué)校的工作順利開展做好一切后勤準(zhǔn)備,，保障學(xué)校各方面工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點(diǎn)總結(jié)：

1.后勤處本著“合理預(yù)算,，勤儉節(jié)約”和“日清月結(jié)”的原則,，認(rèn)認(rèn)真真地記好每一筆開支，力爭把每一分錢都花在該花的地方,，并定時(shí)向校長匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,，給校長做好知心的財(cái)政參謀，使校長對經(jīng)費(fèi)的使用和支配更為清楚和合理,。

2.順利下?lián)苣昙壗M,、教研組開展教研活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)。

3.順利發(fā)放一,、三,、五年級的校服，并對不合規(guī)格的校服全面調(diào)配好,。

4. 各功能室所需的柜,、儀器等設(shè)備設(shè)施全面上柜、上架,，并造冊登記,。

5. 順利發(fā)放“個(gè)性化班級建設(shè)”購買材料所需經(jīng)費(fèi)，“個(gè)性化班級建設(shè)”評比工作順利進(jìn)行,。

6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室（擺放好課桌及維修好電教平臺(tái)）,，使學(xué)校舉行的各項(xiàng)比賽及公開課得以順利舉行。 五月份后勤處重點(diǎn)工作：

1．進(jìn)一步做好校園綠化、美化工作,。

2．加強(qiáng)校園水,、電及校舍等設(shè)備的檢查工作。

3．完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作,。

4．做好學(xué)生飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作,。

5.配合教導(dǎo)處，完善五月份教育局的督學(xué)組檢查所需購買的材料,。

建議：?？偛棵吭孪?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)要及時(shí)，以便后勤處順利開展各項(xiàng)工作,。

后勤部工作計(jì)劃篇十三

1,、加強(qiáng)三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的'有關(guān)幼兒保育,、保健,、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法,，使保育工作操作規(guī)范化,。結(jié)合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹立正確的教育觀,、兒童觀,，提高保育員的工作能力。

2,、扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī),，并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識(shí),、常見癥狀、隔離等知識(shí),。以學(xué)習(xí),、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，并與考核掛鉤,。

3、爭取機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識(shí)及操作技能,，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù),。

4,、每月開展一次檢查,、評比或交流活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距,，通過活動(dòng)的開展，大家相互學(xué)習(xí),、取他人之長處補(bǔ)自己知不足,。

5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),，在色、香,、味上動(dòng)腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。

6,、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體保育員努力完成各項(xiàng)工作要求,，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,，不斷提高保育員的保育水平。

1,、科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴(yán)格按照婦幼保健所制定的指標(biāo),，有保健老師在聽取膳食委員會(huì)建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜,。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進(jìn)餐情況,，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

2,、認(rèn)真做好晨間檢查,，積極開展預(yù)防性措施，加強(qiáng)體育鍛煉,。降低幼兒常見病的發(fā)病率,。按時(shí)完成各類體檢工作，及時(shí)分析,，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,，建立個(gè)案進(jìn)行管理。

3,、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,，及時(shí)糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,。

4,、每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作,。

5,、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查,。

1,、每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限,。

2,、督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

3,、每月一次安全檢查,，并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào),、處理,，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化,、更安全,。

4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動(dòng)(或家長,、或教工,、或幼兒)增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí)及安全保護(hù)能力。

5,、加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作。食品倉庫專人保管,，閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生,、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識(shí)，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范物品的審批,、采購制度,。

2、做好物品的調(diào)配工作,，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。

3、定期整理倉庫,，管理員對倉庫或所需物品了如指掌,，避免造成不必要的物品堆積。

4,、做好物品管理的常規(guī)工作,，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),，及時(shí)提供所需材料,。

5、全園上下加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。做好期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記,、歸放,、暑期班準(zhǔn)備等工作。

后勤部工作計(jì)劃篇十四

隨著新學(xué)年的到來,，經(jīng)濟(jì)與商業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì)又開始了新一年的工作,，我們后勤部的工作也邁向了新的征程。

上一學(xué)年,，在學(xué)院團(tuán)總支及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在學(xué)生會(huì)其他各部的積極配合和支持下，我們較為順利地完成了學(xué)生會(huì)賦予我們的各項(xiàng)工作,，在取得成績的同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將成為新一學(xué)年我部工作的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

為了更好地發(fā)展我院的各項(xiàng)事業(yè),，推動(dòng)學(xué)生會(huì)和本部門工作的發(fā)展,，我們對本學(xué)期的工作做一下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一,，在活動(dòng)中，積極主動(dòng),。在完成自己本職工作的`同時(shí),，應(yīng)幫助學(xué)生會(huì)其他成員，提高工作效率,。

二,，妥善保管后勤物品。對借出的物品做詳細(xì)記錄,，并盡快取回物品,，對使用的物品細(xì)心維護(hù)、保養(yǎng),。并對物品進(jìn)行定期檢查,，對不足物品及時(shí)采購。

三,，本學(xué)期,，我部將舉辦特色活動(dòng)寢室文化節(jié)。我們將創(chuàng)新形式,，創(chuàng)新手段,，采取適當(dāng)措施提高同學(xué)們的參與積極性。我們講積極工作,，保證活動(dòng)的順利有序進(jìn)行,。提高我院在校比賽中的成績，提高我院的聲譽(yù)和地位,。

四,，做好部內(nèi)團(tuán)結(jié)工作，準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)和會(huì)議,，做好我部各項(xiàng)工作,。

五，遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)行為規(guī)范和準(zhǔn)則,。在值班工作中,，督促我部成員按時(shí)到場，不遲到,，不早退,。

六，樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,，學(xué)生會(huì)是為學(xué)生服務(wù)的組織,，服務(wù)學(xué)生是我們的宗旨。

我們將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在新學(xué)期中,，我們將會(huì)努力工作,，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項(xiàng)活動(dòng)和工作開展,。在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，將我院的工作推向更高層次。

后勤部工作計(jì)劃篇十五

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部,、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階,。

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會(huì)化,、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng),落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人,、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn),。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料,。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物、保管,、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的`工作,確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3,、加強(qiáng)食堂,、商店、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)是衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包責(zé)任制的運(yùn)作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會(huì)化試驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、創(chuàng)新,、力求在運(yùn)作中逐漸完善,認(rèn)真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會(huì)和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動(dòng),征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求,。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核,。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力,。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量,、收費(fèi)管理,做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān)。

2,、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,。

后勤部工作計(jì)劃篇十六

在20xx年即將過去，而20xx年到來之時(shí),，在以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1. 增強(qiáng)安全意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

2. 強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。

增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理,；加強(qiáng)對院內(nèi)探視、的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理,；采取面對面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷,；堅(jiān)決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理,；做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動(dòng)做好下收、下送,、下修工作。

20xx年是馬年,，馬兒健步如飛,，我們會(huì)有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌。

xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部

后勤部工作計(jì)劃篇十七

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署,、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),，這半年來基本上做到了事事有著落。

在簽署分期分期買賣合同時(shí),，對于我來說可以說是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎,，我們都知道合同具有法律效力,，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來巨大的損失,，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單（包括：戶口本,、結(jié)婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時(shí),，現(xiàn)在還比較生疏,，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣,，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,，如果不公證,？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,，是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處,、銀行,、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,，我將做得更好、更完善,！(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),，這是我個(gè)人的想法。),。

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,，要做到及時(shí),、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。

一、行政事情辦理軌制,。

三,、擬定年度、月度事情規(guī)劃,、查抄監(jiān)督催促落到實(shí)處環(huán)境,。

四、每1個(gè)月召開科務(wù)集會(huì),討論事情規(guī)劃,研究總務(wù)科的重大不懂的題目;,。

五,、每周下病房一次,實(shí)時(shí)了解醫(yī)療熬頭線對于總務(wù)事情的要求,。

六,、每1個(gè)月舉行一次全院安全查抄,發(fā)現(xiàn)不懂的題目實(shí)時(shí)處理完成,。

一、每周由科長帶擁涉及職員深切各病區(qū)到各處觀察檢查打聽,。

二,、征詢病區(qū)護(hù)士長對于總務(wù)科事情的意見和要求,并做好計(jì)錄。

后勤部工作計(jì)劃篇十八

沒有考核就意味著沒有管理,！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,，20xx年將是公司l績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作,。

1.協(xié)助制定各部門和崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。(元旦至春節(jié))。

2.讓績效面試成為公司溝通機(jī)制的一部分,。正式的業(yè)績面試是第一季度,。績效面試結(jié)束后,，要對優(yōu)秀的成績進(jìn)行提升,，對不足的績效進(jìn)行改進(jìn)。

人力資源部倡導(dǎo)將20__作為公司的績效考核年度,，績效管理的理論和實(shí)踐將成為管理者溝通和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。第一季度，人力資源部重點(diǎn)組織公司內(nèi)部的績效管理培訓(xùn),，協(xié)助各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施績效管理,。人力資源部介入績效管理的不同階段，與部門主管討論操作中的實(shí)際問題,，并進(jìn)行有針對性的溝通和培訓(xùn),。

由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)，公司管理人員參與,。每兩周一次,，用績效管理理論討論公司中的具體問題。

根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系,，20年底對現(xiàn)有體系進(jìn)行必要調(diào)整,。

第四，員工溝通,。

1.每六個(gè)月在公司內(nèi)部進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。

2.協(xié)助各職能部門落實(shí)公司內(nèi)部溝通機(jī)制。

xx年內(nèi),，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次,。所有溝通均應(yīng)以書面形式記錄，記錄中的問題應(yīng)在人力資源部的建議下提交給各級相關(guān)主管,。讓溝通形成機(jī)制,，以新同事入職,、入職、離職為關(guān)鍵溝通點(diǎn),，生日,、續(xù)約為輔助溝通點(diǎn)。

1.歡迎新同事加入我們,。

2.精神啟示,；

3.放松片刻，度過一個(gè)愉快的周末,；

4.生日祝福,；

5、中高層管理人員交流會(huì),。

不及物動(dòng)詞下屬培訓(xùn),。

通過培訓(xùn)交流和參與日常綜合管理活動(dòng)，招聘與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)和招聘面試,。

《員工手冊》中進(jìn)一步完善公司管理制度,，

20xx。

年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,，6月份形成《員工手冊》2.0版,。

平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色,。

形成公司文化手冊,。