計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
護士長工作計劃及周安排篇一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019護士長工作計劃范文,,更多2019護士長工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。
2,、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的`學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
護士長工作計劃及周安排篇二
在20xx年新的一年里,,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄,。
2,、重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。
3、做好低年資護士的傳,,幫,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。
4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效。
2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷,。
護士長工作計劃及周安排篇三
一,、成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo):為加強對精神病患者的管理,我院成立了重癥精神病人管理小組,,組長由院長周興奎兼任,,公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,成員有呂建華,、張康,、范瑞琳及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)重性精神疾病工作領(lǐng)導(dǎo),、檢查,、協(xié)調(diào)。
二,、年度工作目標:普及精神疾病防治知識,,提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5‰以上,,管理治療網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達70%,,登記患者網(wǎng)絡(luò)錄入率達到100%,規(guī)范管理率達到95%以上,,全年對納入管理的重性精神病按著進行1次健康體檢,,隨訪不少于4次,在管患者病情穩(wěn)定率達到60%以上,。
三,、主要工作內(nèi)容
員培訓(xùn),提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,,增強患者家屬護理,、村委會人員相關(guān)知識與技能。
2,、為精神病人建立健康檔案進行康復(fù)指導(dǎo),。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會功能情況,、康復(fù)措施,、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,,指導(dǎo)患者參與社會活動,,接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流,,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。
建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時,,上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。
4,、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,,并進行分類干預(yù),,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,,督導(dǎo)患者服藥,,防止復(fù)發(fā),及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,,并進行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整,,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院,。
5、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo):加強宣傳,,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,指導(dǎo)患者參與社會活動,,接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進行交流,發(fā)放精神病科普宣傳資料,,講解精神病人護理知識,,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
6,、健康體檢:根據(jù)精神病人病情,,每年安排適當?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的`體檢,體檢內(nèi)容主要是身高、體重和血壓等一般項目,。
護士長工作計劃及周安排篇四
20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,,結(jié)合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20xx工作計劃如下:
1、加強護理管理,,在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,,保“二乙”醫(yī)院護理要求為目標,,保障護理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),同時做好我科護士的量化和績效考核工作,,加強增收節(jié)支,,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。
2,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的`護理服務(wù)。
3,、將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
4、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化。
6 ,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,,領(lǐng)會文件精神和工作要求,,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。
2,、進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長作用,,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察、健康教育,、心理護理和生活護理,,為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識。加強溝通技巧,,提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。
3,、加強護士分層管理,,明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé),制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護士,。分級培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作。
4,、結(jié)合??铺攸c,,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細節(jié),,開展特色,,確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務(wù)品牌,。
5,、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,,不斷改進護理服務(wù)工作,。
1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),,按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,,重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,加強??萍寄艿呐嘤?xùn),強化她們的學(xué)習(xí)意識,,具體措施:
1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、護理核心制度,。
2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),。
3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,技能操作計劃,,并準備好課件,,組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,記錄成績,。
5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。
6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
2、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進入的每一位實習(xí)同學(xué),,都要給予科室的崗前培訓(xùn),,并制定實習(xí)生帶教計劃,,予以專科知識講課,,進行??评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科,。
1,、消毒物品合格率達到百分之百
2、做到下手下送,,更好為臨床服務(wù)
3,、按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護理質(zhì)量
4,、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,線.刷洗、消毒,、滅菌遵守操作流程,,保證消毒質(zhì)量,。
護士長工作計劃及周安排篇五
20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,,結(jié)合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20xx工作計劃如下:
1、加強護理管理,,在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,,保“二乙”醫(yī)院護理要求為目標,,保障護理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,,加強增收節(jié)支,,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。
2,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。
3、將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
4,、對重點員工的管理,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
5,、完善護理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??谱o理的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化,。
6 ,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,,領(lǐng)會文件精神和工作要求,,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。
2、進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長作用,,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察,、健康教育,、心理護理和生活護理,為患者提供全程,、連續(xù),、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識,。加強溝通技巧,提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。
3、加強護士分層管理,,明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé),,制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,,全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作,。
4、結(jié)合??铺攸c,,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細節(jié),,開展特色,,確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務(wù)品牌,。
5,、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,,不斷改進護理服務(wù)工作,。
1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),,按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,,重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,加強??萍寄艿呐嘤?xùn),,強化她們的學(xué)習(xí)意識,具體措施:
(1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、護理核心制度。
(2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),。
(3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,,技能操作計劃,,并準備好課件,,組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,記錄成績,。
(5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。
(6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。
2、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進入的每一位實習(xí)同學(xué),,都要給予科室的崗前培訓(xùn),,并制定實習(xí)生帶教計劃,予以??浦R講課,,進行專科理論和操作考核,,合格后方可離科,。
1、消毒物品合格率達到百分之百,。
2,、做到下手下送,更好為臨床服務(wù),。
3,、按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護理質(zhì)量,。
4,、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌,、滅菌,。
5,、刷洗、消毒,、滅菌遵守操作流程,,保證消毒質(zhì)量。
護士長工作計劃及周安排篇六
20xx年是實施國家“十二五”規(guī)劃,,加快醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展的開局之年,。新的一年中,我院護理工作將認真貫徹國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,,按照《20xx年全省醫(yī)政工作要點》的要求,,以開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”為契機,以我院開展的“作風(fēng),、紀律,、秩序?qū)m椪位顒訛閯恿ΓM一步加強護理管理,,不斷規(guī)范護士行為,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,,打造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品牌,。制定具體計劃如下:
1. 護理安全工作是精神科臨床護理的首要工作,也是重點工作,。護理安全工作的核心是保障患者生命安全,。因此,護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進行安全教育,,提高護理人員安全意識,,使護理人員充分認識到護理安全工作的重要性。
學(xué)習(xí)網(wǎng)鏈,,重點學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內(nèi)容,。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素,、工作亮點為學(xué)習(xí)目標,以反面新聞,、典型案例為告誡點,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到引以為戒,,促進護理工作的良性發(fā)展,。
室協(xié)調(diào),如果無法解決,,應(yīng)做好相關(guān)記錄并上報,。
主動排除危險因素,,同時做好自我防護。
20xx年貫徹落實了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程創(chuàng)建工作,,2,、3、5三個病區(qū)首先進行“示范病房”工作試點,,也都呈現(xiàn)各自的特點和突破,,示范病區(qū)創(chuàng)建工作進展順利, 20xx年將在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動,。
展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房數(shù)量達到40%以上。
院報,、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動”的好經(jīng)驗,、好做法,。
善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作,,作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒。
1. 進一步落實護理部——科護士長(質(zhì)控小組)——護士長三級管理職能,,做到責(zé)任明確,,逐級負責(zé)。尤其加大對護士長的管理,,做好基礎(chǔ)質(zhì)量的控制,,定期督查護士長的.質(zhì)檢情況。
2. 加大護理管理力度,,各級護理管理人員按照各自分工,,定期對病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理,、護理文書,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、崗位職責(zé)等進行檢查督導(dǎo),,并嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理標準,。
3. 加強對護理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查,重點強化核心制度,,對新增規(guī)章制度結(jié)合臨床實際情況進行不斷論證,、完善,使之更合法,、符合臨床實際情況,,起到指導(dǎo)、保護,、律我的作用,。
4. 建立檢查,、反饋機制,每季度召開一次護理質(zhì)量專題講評會,,分析存在的問題,,提出解決問題措施,限期改正,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。
在患者入院、住院,、出院的整個過程中,,認真實施健康教育,尤其是各項護理工作的告知義務(wù),,應(yīng)向患者及家屬進行詳細的介紹,、解釋,以取得患者和家屬的理解,、配合,。病區(qū)護理人員應(yīng)在護士長的指導(dǎo)下,在資深護理人員的帶動下,,認真,、具體、詳細地向患者及家屬進行健康宣教,。嚴格落實崗位責(zé)任制,,對健康教育落實不到位者以及對分管病人健康教育落實不到位者,給予教育,、批評,,責(zé)令其改正,并嚴格按照質(zhì)控標準進行處理,。通過健康教育,提升護理服務(wù)品質(zhì),改善護理服務(wù)形象,。
護理行業(yè)是終生修習(xí)的職業(yè),夯實基礎(chǔ)、加強在職教育必不可少。
法律法規(guī)、專業(yè)理論、操作技能,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等),,落實分層次培訓(xùn),,提高專業(yè)理論水平,提高操作技能水平。達到制度,、職責(zé)必須掌握,,專業(yè)理論重點掌握,,操作技能過關(guān),。
季度組織1—2次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),;每病區(qū)/科室每月組織1次科內(nèi)業(yè)務(wù)講座,實時總結(jié)臨床經(jīng)驗,;每周提問一次(尤其對于年輕護士),。
視野,增長知識,。
途徑進行提高學(xué)歷水平的學(xué)習(xí),,鼓勵護理人員進行心理咨詢等邊緣學(xué)科知識的學(xué)習(xí),。同時達到每年25學(xué)分(1類+2類)的要求。
1. 做好臨床帶教工作,。指派經(jīng)驗豐富,、素質(zhì)高的主管護師或護師負責(zé)新護士,、進修護士、實習(xí)生的帶教工作,,使其具有護理安全的意識,,掌握精神科常見疾病的臨床表現(xiàn)及護理要點、健康教育,、工作流程,。
2. 護理部做好新護士、進修護士的崗前培訓(xùn)工作,,不定期檢查帶教質(zhì)量,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教老師與進修生,、實習(xí)生的意見,,相互傳授、交流教學(xué)經(jīng)驗,。
3. 抓護理人員的科研意識,,鼓勵護理人員學(xué)習(xí)科研方法,閱讀護理雜志,,積極撰寫論文,,爭取科研立項。
4,、根據(jù)醫(yī)院總體部署,,選派專家對基層單位進行幫扶指導(dǎo)。
1. 擬定于20xx年6月舉辦“山東省第九屆精神科護理學(xué)術(shù)交流會”,。
2. 迎接、慶?!?.12”護士節(jié),,并舉辦相應(yīng)的有意義的活動,。
護士長工作計劃及周安排篇七
人們都說“三分治療,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”·xxx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xxx年護理工作計劃:
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,,我們在xxx年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士長工作計劃及周安排篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,,在這20xx年的新時刻,,我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長,做如下計劃:
一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé),。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作。
五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。
六,、及時傳達護理部的工作要求,,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。
八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄,。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,,及時取得支持和配合。
護士長工作計劃及周安排篇九
20__年,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,,并結(jié)合護理部工作計劃,,努力做好以下幾方面的工作:
加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效,。
尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的.意識,,提高護理質(zhì)量。
護士長經(jīng)常檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
從細節(jié)上抓起,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,使護理記錄得到有效的提高,。
業(yè)務(wù)完成達137%,,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,,也是護理所要突破的瓶頸,。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>
護士長工作計劃及周安排篇十
在新的一年來臨之際,,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:
1,、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年xx月起,,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,,達到預(yù)期目標,。
2、護士每月輪流進行理論主講,,其目的加深并鞏固個人理論知識,,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力,。
3,、每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),,考核分數(shù)納入該月獎金的審核,。
4、按時,、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實際操作任務(wù)。
5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識,、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí),。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,,以病房照明燈無損壞,、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理,。
2,、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點放置,。
3、每周更換一次床單位,,有血漬,、潮濕必須立即更換。
4,、每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭,、護欄,、中心供氧設(shè)置一次。
1、每周一按時更換消毒液,,周二護士長進行檢查,。
2、掌握無菌操作原則,,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,,增強護士的無菌操作觀念。
3,、減少治療室人員走動,,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4,、配置藥物時,,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作,。
5,、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,,嚴格消毒,。
6、每周安排衛(wèi)生班,,對衛(wèi)生死角進行打掃,。
7、做好病區(qū)終末消毒工作,。
1,、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
2,、防止差錯事故的發(fā)生,,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,,減少差錯事認真仔細完成每項工作。
3,、工作完成的真實性,,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲,。
4,、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,,防止特殊事件的發(fā)生,,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,,做好溝通進行處理。
5,、對差錯事故的發(fā)生,,進行分析總結(jié)。
6,、定期組織學(xué)習(xí),,加強責(zé)任心的培養(yǎng)。
1,、與醫(yī)生進行溝通,,做到“不懂就問”、“不清楚就問”,、“不明白就問”,。
2、尊重醫(yī)生,,做到一切已病人利益為原則,,進行溝通處理。
3,、醫(yī)護之間做好配合,,爭取為病人做到最好的診療護理工作。
4,、團結(jié)一致,,積極進取。
1,、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。
2,、針對特殊疾病的護理文書書寫,,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,,對好的護理文書進行討論,,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。
3,、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄,。
4、按時,、按質(zhì)上交出院病歷,。
1、做好科室新入病人的接待工作,,微笑服務(wù),,認真宣教,。
2、責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo),。
3,、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口,。
4,、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo),。
護士長工作計劃及周安排篇十一
1,。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄,。
2。重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3,。做好低年資護士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。
4,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
二,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈
1。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5,。護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
1,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。
2。注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。
4深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
四,、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的`頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益,。
六、加強院感知識培訓(xùn),,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止刺傷和其他利器損傷。
護士長工作計劃及周安排篇十二
2015年,,把“以病人為中心”的服務(wù),,具體到護理行為的每一細節(jié),我們從自身做起,,高標準,、嚴要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,。我們堅信,有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo),,更有全科護理人員齊心協(xié)力,,我們定能完成各項工作。現(xiàn)計劃如下:
(一)加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、重點加強對新進護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識。護理人員嚴格要求自己,,衣帽整潔,、美觀、樹立白衣天使的形象,。
2,、加強護理安全管理,有效地回避護理風(fēng)險,各病區(qū),、病房堅持有巡回護士,,及時發(fā)現(xiàn)病人藥物過敏反應(yīng)或輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時刻。為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務(wù)。
3,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,嚴重違反操作者給予通報批評,。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
4,、加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,強化護士良好的職業(yè)認同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神.
5,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。
(二),、保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
1、對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),,盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核,。護師以上的職稱,每個月給護理組所有成員講課一次,,還有技術(shù)操作的正確指導(dǎo),,如:小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作,。
2、護理查房或者床頭交***時提問護士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。
3,、加強對病房的管理,提高病人的滿意度,。
4,、配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù),。
(三),、其他
1、給護理組騰出***間,,地點設(shè)置:方便,、快捷、有利以急診搶救工作,。
2,、開設(shè)醫(yī)院食堂,方便值班人員,、加班人員用餐,。
4、每個病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈,,特別是搶救室,。
5、制空組的成員,,重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù),,分清工作細節(jié)。
,、6,、重新規(guī)劃清潔工作,使技術(shù)人員和清潔員都認清自己的工作范圍,。
護士長工作計劃及周安排篇十三
20xx年,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,我們要從自身做起,,高標準,、嚴要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,。無論從服務(wù)、管理,,還是護理質(zhì)量追求上,,都力爭邁上一個新臺階,重點做好以下方面:
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、堅持科室例會制度:學(xué)習(xí)護理專業(yè)及管理相關(guān)資料,,安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,提出和落實相應(yīng)的整改措施,。并不斷豐富例會內(nèi)容,。
2、落實神外科科護理常規(guī),,正確填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,。
3、每月對護理工作進行檢查,,并及時向大家反饋質(zhì)控檢查情況,,不斷提高科室的護理質(zhì)量水平。
4,、加強危重病人的護理,,堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。
5,、嚴格履行護理人員職責(zé),明確各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,杜絕各種不良現(xiàn)象,。
(2)護理操作時必須三查七對。
1,、對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,評選最佳護士,進行鼓勵,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題,,落實整改措施。
2,、規(guī)范護士的'語言行為,,在日常工作中落實護士文明用語,。
3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育,以及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作的考核,,合格者才能準予上崗,。
4、科室定期召開工休座談會,,征求病人意見,解決問題,。
1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、營造學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)團體,,提高聽取院,、科各級專家授課率。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4,、堅持護理查房制度:對護理診斷,、護理措施進行探討,并提問護士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
5,、組織護士外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面,。
6,、鼓勵大家進行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
1,、科室堅持每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
2,、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
3,、堅持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),避免感染發(fā)生,。
4,、治療室、換藥室及病房內(nèi),,堅持定期用消毒液拖地,,出院病人嚴格進行終末消毒。
5,、堅持晨間護理一床一濕掃,,對各種消毒液濃度定期測試檢查。一次性用品使用后,,及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。
1,、進一步落實責(zé)任護士分床管理制度,強化安全意識教育,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,,避免差錯事故。
2,、堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,急病人所急,,想病人所想,。通過護士的言傳身教,深入開展病人的健康教育活動,,使病員得到滿意的服務(wù),。
3,、細化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)容,促進病人身心早日康復(fù),。
我們堅信,,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護理人員團結(jié)一心,,我們一定會完成各項工作,使患者及家屬真正放心,、滿意,。
護士長工作計劃及周安排篇十四
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語,。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù),。
2,、繼續(xù)開展健康
對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,,如加強導(dǎo)診服務(wù)等。
4,、對新分配的'護士進行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度,、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、合格者給予上崗,。
二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
對門診部導(dǎo)嚴內(nèi)容進行培訓(xùn),,每周兩次,,每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度,、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
三,、加強了院內(nèi)感染病知識
大廳不單單實施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,,帶領(lǐng)大家病診斷預(yù)防知識,,并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,。
四、落實優(yōu)質(zhì)護理,,勇于創(chuàng)新,,提升護理服務(wù)
實施“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實優(yōu)質(zhì)護理,,護理人員從細微處入手,點點滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強溝通,,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,,加強安全管理等舉措的落實,,使護理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。
五、護理質(zhì)量持續(xù)改進
針對今年,,按照“二級綜合細則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標準化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo),月月考核,、評價、分析、改進,,以求導(dǎo)進,。
六,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。不斷強化安全意識了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,,使不安全因素降到最低。
護士長工作計劃及周安排篇十五
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,,結(jié)合骨科??频奶攸c,,認真落實以病人為中心,,夯實基礎(chǔ)護理,注重??谱o理,,力求從點滴細微的工作著手,改變服務(wù)理念,,優(yōu)化工作流程,,改善護患關(guān)系,,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx護理工作計劃如下:
組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,,充分調(diào)動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。
以患者滿意為總體目標,,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
1、合理安排,彈性排班
骨一科床位48張,,護士15人,,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,,護理工作量,,實行合理安排,彈性排班,。
2,、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,,做好護理安全工作,,對患者進行護理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,,落實患者安全目標,,減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理,,患者的護理級別與病情相符,,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨,、有序的病房環(huán)境,。
3、加強管理,,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班,、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正,。
4,、細化工作流程,明確崗位責(zé)任
對各班職責(zé)進行修訂,,改變排班模式,,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護理分工,,力求新的職責(zé)更合理實用。
5,、抓好基礎(chǔ)護理,、專科護理,,實行責(zé)任護士負責(zé)制
每位護士分管8-12個病人,,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負責(zé),為患者提供整體護理服務(wù),,密切觀察患者病情,,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理,、基礎(chǔ)護理,,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷,。
6,、深化護士分層使用,依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,,危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng),。
7、不斷總結(jié),,提高護理質(zhì)量,,增加病人滿意度
每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想,。每月進行病人滿意度調(diào)查,,認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,,提出整改措施,,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿意度,。
8,、加強患者健康教育
由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護理。
9,、護士實行績效分配
分配原則:效率,、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,,兼顧公正,、公平。
分配依據(jù):病人滿意度,、工作的時間,、存在的.風(fēng)險、護理質(zhì)量,、責(zé)任心,。