時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

護士長工作計劃 護士長工作計劃及安排篇一

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗,、微笑服務(wù),。

2、繼續(xù)開展健康

對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,，如加強導診服務(wù)等。

4,、對新分配的護士進行崗前培訓,，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度,、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、合格者給予上崗,。

二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：

對門診部導嚴內(nèi)容進行培訓,，每周兩次,，每月護士培訓及考試。對護理制度、應(yīng)急預(yù)案進行了重新培訓,，利用科晨會提問度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

三,、加強了院內(nèi)感染病知識

大廳不單單實施導診工作,，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家病診斷預(yù)防知識,，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,。

四、落實優(yōu)質(zhì)護理,，勇于創(chuàng)新,，提升護理服務(wù)

實施“服務(wù)在細處，幫人在急處”的服務(wù)信條,，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手,，點點滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥,，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務(wù),。與此同時通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,，豐富工作內(nèi)涵,，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會。

五,、護理質(zhì)量持續(xù)改進

針對今年,，按照“二級綜合細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改。每月依照pdca的管理模式,，制定了門診部導,，月月考核、評價、分析,、改進,，以求導進。

六,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避風險,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。不斷強化安全意識了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,，使不安全因素降到最低,。

護士長工作計劃 護士長工作計劃及安排篇二

(一)在護理部主任的領(lǐng)導下，各手術(shù)科室主任的指導下,，負責手術(shù)室的行政,、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門之間有效合作,。

(二)負責制訂本科室計劃(含護理、教學,、科研)并組織實施,。合理安排人員，進行科學分工,。經(jīng)常督促檢查,，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量,，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作,，要親自參加或指導操作。

(三)負責組織本室各級護理人員的業(yè)務(wù)學習,，根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)、技術(shù)需要,，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務(wù)知識,、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核,。

(四)督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，定期或不定期對工作人員、無菌物品,、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學要求,。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

(五)督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓,，制訂防范措施。

(六)負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品,、儀器、設(shè)備指定專人負責,，建立帳目,，定期組織清點、維修,。建立貴重,、精密儀器使用登記卡(即負責人力、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理),。

(七)負責本室的毒、麻,、限、劇藥品的保管,。

護士長工作計劃 護士長工作計劃及安排篇三

一,、護理部在工作管理中針對x月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫,、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況,。

二、x月中旬,，護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查,，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護士長,，匯報主管院長,。

三、下旬,、護理部和客服部一起召開工休座談會,，聽取病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容,，上報主管院長,。

四、月底,，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理,、四室管理,、消毒隔離、無菌觀念,、搶救物品,、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室,。

五,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護人員的建議,，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,，并給予獎勵。

六,、本月護理部到臨床科室進行護理查房,，和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。

七,、院領(lǐng)導親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課,。

八、x月護理部重點工作是

1,、節(jié)后病人增多,，護士長合理安排工作,，各科護理人員停止節(jié)日休假,，保證護理工作的正常運行。

2,、護士長加大監(jiān)管力度,，保證護理質(zhì)量,，加強護理安全。

3,、護理部加強巡視病房,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長，制定整改措施,，及時整改,。

4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,，掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況,。

5,、由于老年病人增多，各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度,，防止皮膚壓傷,，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外發(fā)生,。

護士長工作計劃 護士長工作計劃及安排篇四

我所擔任護士長工作已有三年的.時間,，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新,，我為自己做出了護士長年度工作計劃,。

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過

請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進一步

規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人

的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。

（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

以上就是我所羅列的護士長工作計劃,，相信大家一起努力,，在xx年中的工作中一定能取得好的成績。

護士長工作計劃 護士長工作計劃及安排篇五

護士長周程表 一周工作重點：

星期一 查對常備,、急救藥品數(shù)量并記錄,。

星期二 整理辦公室衛(wèi)生。

星期三 整理醫(yī)囑單,、注射單,、護理單。

星期四 補充護理辦公室用品,。

星期五 液體總數(shù)總結(jié),。

星期一內(nèi)容)落實本周工作重點,總結(jié)上周工作,帶領(lǐng)全科護士查房(病房管理. 基礎(chǔ)護理.重患護理)

星期二:檢查辦公室護士.治療室工作.參加醫(yī)囑核對.督促基礎(chǔ)護理（稱體重）

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務(wù)學習,操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四:深入病房檢查責任護士工作情況,督促檢查護理員工作.

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時.準確無誤,組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房.