總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

化工廠工作總結(jié)篇一

單位平?jīng)龊Ｂ莨拘彰殑?wù)/崗位制造分廠原料工段長(zhǎng)我叫xxx,，分管平?jīng)龊Ｂ葜圃旆謴S原料區(qū)域設(shè)備運(yùn)行,、安全生產(chǎn)、人員管理和清潔化生產(chǎn)等工作,，自20xx年任職已兩年,。任期內(nèi)，在×××,、×××的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠各××部門、××部門的××及××,、尤其×××人員的共同努力,，在自己分管的×××等方面開展了一些工作，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將11年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）主要指標(biāo)完成情況

2,、今年1-10月份共生產(chǎn)生料2563284萬噸,；停機(jī)次數(shù)共計(jì)327次；

3,、全年無各類重大人身,、設(shè)備和質(zhì)量事故發(fā)生。

（二）加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，確保任務(wù)完成

集中分廠可以集中的資源,，發(fā)動(dòng)工段可以發(fā)動(dòng)的力量，全力推進(jìn)二期生產(chǎn)線工程建設(shè)和試生產(chǎn)準(zhǔn)備,。認(rèn)真抓好施工單位技術(shù)和質(zhì)量管理工作,，確保各子項(xiàng)目的質(zhì)量，會(huì)同監(jiān)理從每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一梳理,，不放過任何設(shè)備安裝死角,。發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)公司,、分廠領(lǐng)導(dǎo)在安裝過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。

（三）二期試生產(chǎn)工作取得圓滿成功

平?jīng)龊Ｂ菔羌瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)西部戰(zhàn)略的第一個(gè)項(xiàng)目，能否順利點(diǎn)火,，關(guān)系到集團(tuán)在西部的影響,，意義重大而深遠(yuǎn)。通過各類會(huì)議進(jìn)行宣貫二期生產(chǎn)線試生產(chǎn)的工作重點(diǎn),，帶領(lǐng)工段全體員工統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)、形成合力,，一心一意攻克二期項(xiàng)目各個(gè)困難,。果然功夫不負(fù)有心人，二期窯投料磨開機(jī)一次性成功,，沒有出現(xiàn)任何反工,。

（四）知識(shí)競(jìng)賽喜獲第三

原料工段在“首屆陜甘區(qū)域七一安全月知識(shí)競(jìng)賽”中榮獲三等獎(jiǎng)，是制造分廠唯一一個(gè)堅(jiān)持到最后的工段,。給分廠爭(zhēng)的了榮譽(yù),，樹立了分廠的形象。

（五）細(xì)小問題得到整改

由于公司在點(diǎn)火投料后,，處于生產(chǎn)與安裝的交叉作業(yè),，受安裝單位物品擺放較多及安裝遺留問題、現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏治理不夠及時(shí)的影響,，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理困難,，保持不夠。為落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理的治理，主要通過以下方式開展治理工作：利用分廠,、工段資源,，對(duì)特殊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,、死角衛(wèi)生通過治理源頭,，進(jìn)行集中清理，再劃分到班組進(jìn)行保潔,；定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌,、安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行檢查與維護(hù)，破損的及時(shí)補(bǔ)修,、更換,，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔；完善值班管理,，通過制度進(jìn)行上墻，抓班組交接班會(huì)的開展,，員工主動(dòng)性有所提高,。

1、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)比較薄弱

我段員工雖士氣較高,，但經(jīng)驗(yàn)缺乏,，執(zhí)行力駕馭不足，細(xì)節(jié)把握不夠,，在工作質(zhì)量,、效率以及問題協(xié)調(diào)反饋等方面沒有緊迫感，基礎(chǔ)管理水平和公司要求還有一定差距,；班組安全會(huì)流于形式,，實(shí)效性不強(qiáng)，各員工存在應(yīng)付班組安全會(huì),，沒有把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,，存在“藝高人膽大”的思想；員工的`安全技能不高,，特別是新進(jìn)員工的安全技能還有待大幅度提高,。

2、人員管理不到位,，操作員規(guī)范管理欠缺

對(duì)重要工藝參數(shù)控制不嚴(yán),，如增濕塔水泵，導(dǎo)致增濕塔濕底堵料頻繁,。操作員對(duì)影響運(yùn)行的一些瓶頸問題只是進(jìn)行了研討,，未達(dá)到操作思想的統(tǒng)一及操作水平共同提高的目的，造成操作員水平參差不齊,；操作員及工藝技術(shù)人員培養(yǎng)不夠,，現(xiàn)操作員及工藝技術(shù)人員僅僅能滿足一條生產(chǎn)線的需要,，且部分還在跟師培訓(xùn)中，未達(dá)到獨(dú)立頂崗的水平,；平時(shí)工作有布置,，但落實(shí)情況未形成檢查，造成工作執(zhí)行情況未形成閉環(huán),。員工的凝聚力行為規(guī)范的約束未制定規(guī)章制度,，有許多地方還需要不斷的去增加和完善，特別是一些細(xì)小的規(guī)定沒有在書面上反映出來,。

3,、對(duì)于工段日常工作的安排，沒有完全形成完整工作

有個(gè)別工作只進(jìn)行了布置,，卻沒有過程中監(jiān)督,，事情沒有完成也沒有形成考核等情況。使得工段的執(zhí)行力度在一段時(shí)間得不到受控,；對(duì)于工段員工的考核沒有完全做到賞罰分明,，導(dǎo)致工段員工在工作上有情緒，工段凝聚力在一段時(shí)間內(nèi)有所下降,，后經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),，我們迅速扭轉(zhuǎn)了工作思路，目前正逐漸步入正軌,；和工段員工的溝通較少,，不能及時(shí)的準(zhǔn)備了解工段員工的內(nèi)心動(dòng)態(tài)，因此不能準(zhǔn)確引導(dǎo)員工的工作,，造成部分工作滯后,；對(duì)于日常檢修作業(yè)組織安排不到位，未能深刻考慮到其中的細(xì)節(jié)問題,，對(duì)于一些設(shè)備的檢查確認(rèn)沒有形成專業(yè)的表格,，檢查標(biāo)準(zhǔn)不夠高，與公司精細(xì)化管理的要求極不相符,；設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)臺(tái)賬管理方面做得努力不夠,，培訓(xùn)工作抓得不是很實(shí)，有些時(shí)候也流于形式,，對(duì)于實(shí)踐的培訓(xùn)做得較少,，而且對(duì)于員工技能的進(jìn)展情況也沒有及時(shí)去關(guān)注，沒有集大家的智慧去探討關(guān)于培訓(xùn)的問題,。

1,、集中精力抓好工段的安全生產(chǎn)工作，努力促使工段內(nèi)部管理上新臺(tái)階。一要堅(jiān)持運(yùn)行,，暴漏問題,，積累經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化整改,；二要降本增效,，物流順暢，運(yùn)行受控,，指標(biāo)優(yōu)化,，內(nèi)部挖潛；三要抓好工段的基礎(chǔ)管理,，體系建設(shè),，流程監(jiān)控。

2,、抓實(shí)安全管理,，確保全年無不安全事故發(fā)生。要細(xì)化安全責(zé)任,，實(shí)行安全目標(biāo)分級(jí)責(zé)任管理,；通過制度推進(jìn)安全規(guī)范化、科學(xué)化,，做到安全管理有據(jù)可依，有章可循,，杜絕任何“抓生產(chǎn),，搶衛(wèi)生，輕安全”現(xiàn)象發(fā)生,。強(qiáng)調(diào)安全閉環(huán)管理抓落實(shí),，構(gòu)筑三級(jí)安全管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化安全會(huì)議,、檢查閉環(huán)管理,，建立層層抓落實(shí)的機(jī)制，驗(yàn)證推行責(zé)任追究掛鉤考核管理,，把安全閉環(huán)管理落到實(shí)處,，實(shí)現(xiàn)群防層保的閉環(huán)管理局面。

3,、建立健全培訓(xùn)管理體系,，使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,、制度化,。要結(jié)合新進(jìn)人員多、業(yè)務(wù)不熟練等實(shí)際情況，實(shí)行有針對(duì)性和有差異的培訓(xùn)策略,。按照專業(yè)下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃,，按月組織實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，培訓(xùn)效果與員工工資掛鉤,，以正向激勵(lì)為主,，讓員工發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。

4,、完善專業(yè)管理,，形成人才管理梯隊(duì)。同時(shí)規(guī)范操作員的操作習(xí)慣,，做到重要參數(shù)調(diào)整先研討,、再調(diào)整、再跟蹤的模式,，保證參數(shù)調(diào)整的思路統(tǒng)一,，對(duì)一些參數(shù)調(diào)整需嚴(yán)格控制，保證窯磨系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康運(yùn)行,，同時(shí)注重人才梯隊(duì)建設(shè),，為區(qū)域新公司輸送人才、技術(shù)和管理,。

5,、以工藝臺(tái)帳及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為抓手，落實(shí)好一事一議的議程,，對(duì)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,、生料工序電耗、故障停機(jī)次數(shù)等重要指標(biāo)設(shè)定考核,、制定措施,，完善工藝調(diào)整，保證指標(biāo)受控,；如石灰石粒度大小,，石灰石含土量、粘土水份及質(zhì)量等,，將各項(xiàng)問題暴露在源頭,，做好過程控制及過程協(xié)調(diào)，保證各原材料粒度,、水份,、質(zhì)量受控，滿足窯磨系統(tǒng)的需求,。

6,、重視立磨運(yùn)行及檢修質(zhì)量,，及時(shí)更換磨損件，保證兩磨滿足生產(chǎn)的需要,，重視現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的整治,，按計(jì)劃性、可行性的方案進(jìn)行實(shí)施,。

20xx年將是平?jīng)龊Ｂ菀痪€全面發(fā)揮運(yùn)營(yíng)效率,，又逢二期項(xiàng)目建設(shè)，是面臨雙重任務(wù)的一年,，這一年將考驗(yàn)我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作規(guī)程和建設(shè)有機(jī)結(jié)合的處理能力,，也是考驗(yàn)我們的管理體系是否完善、保障措施是否有效的一年,。相信在20xx年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署下，依托公司,、分廠資源,，堅(jiān)定原料工段全體員工信心，凝心聚力,、扎實(shí)工作,、一定能圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)西部戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn),！

化工廠工作總結(jié)篇二

送走細(xì)雨綿綿的9月份,，迎來秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中,。

1,、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核工作。

我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位,，乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生,，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫了各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，并報(bào)分廠審核通過,。我們?cè)诔浞致犎T工的建議下，集思廣義,，廣泛討論,，為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù),。

2,、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫工作,。

根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案,，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施,。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn)，然后制定預(yù)防措施,，并交分廠審核,。如對(duì)大渣泵出口閥門的維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等,，有文件還要具體地落實(shí),，這才是問題的關(guān)鍵所在。

3,、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度,，并長(zhǎng)抓不懈。

經(jīng)過上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn),，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),。但是，我們不松懈,，不怕難,。對(duì)入庫(kù)車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛,，約10噸,，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,，我們已竭盡全力,，問心無愧了。

4,、有針對(duì)性地開展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng),。

我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺,，紀(jì)律觀念差,，易感情用事。為此,，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，講道理，明是非,，用活生生的例子教育大家要樹立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀,；上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn),；下班要規(guī)矩守法,，和諧生活,。盡管我們苦口婆心，但仍有個(gè)別同志,，屢屢犯錯(cuò),，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個(gè)別同志延伸到生活上,，這讓我們很痛心,。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過十多年在校培養(yǎng)也未見起色，我們何德何能,？又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”,。但我們“不拋棄，不放棄”,，始終相信“辦法總比困難多”,，爭(zhēng)取把工作做好、做細(xì),、做扎實(shí),。

5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),。

在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們絲毫不松懈,，本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油,；每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加；雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢,，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理,。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，對(duì)部分泵體,、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理,；預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除；對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理,。

6,、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作,，材料已全部備齊,，登記在策并另行存放,，置換方案已上交分廠,。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人,。

1,、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作,，確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎(chǔ)上,，我們拾遺補(bǔ)漏,，盡量把工作做細(xì)，努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境,。如工具的清點(diǎn)預(yù)備,，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的'安排等,，確保大修順利圓滿完成,。

2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作,。

3,、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。

預(yù)計(jì)10月份,，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā),，屆時(shí)，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作,。常言道：“良好的開端就是成功的一半”,。為此，我們將爭(zhēng)取開好一個(gè)頭,，從嚴(yán),、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī),，努力使我工段的記錄書寫有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理,。

本月份,，我工段無論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此,，我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育,。10月份，我們將窮追猛打,，加大打擊力度,。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次,，曝光一次,，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí),，我們工段也將加大監(jiān)管力度,，不等不靠,，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到,，并落到實(shí)處,。

同時(shí)，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,；努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階,；加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù),，為公司的發(fā)展盡心盡力,。

化工廠工作總結(jié)篇三

xx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手,，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù),。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí)、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng),。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程當(dāng)中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1－5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,，查處違紀(jì)4人,，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間,，達(dá)到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％,，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī),、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題,，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn),。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí),、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高。

今年初,，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會(huì),，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處,？如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論,，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

3月份，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％,，功率因數(shù)保持在0。93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所,，完好率達(dá)到90％,。

1－6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高,。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低,、2＃線拉伸電機(jī)電流,、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。

我們做了下面幾項(xiàng)工作,。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,。2,、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律,。3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。4,、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。5,、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件,。7,、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法,。8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對(duì)性和可操作性,。9,、qhse體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。11,、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,，完善備件,、材料、資料,、設(shè)備,、計(jì)劃、消耗,、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12,、重新核對(duì),、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

化工廠工作總結(jié)篇四

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團(tuán)隊(duì),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組,，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新,，站在xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的xx年,，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下面是xx年該班組取得的工作成績(jī),。

xx年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng),，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng),，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦,，不求索取,，他們干一行愛一行，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件,，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南,。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員,，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時(shí)排除和控制。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階,。在創(chuàng)建活動(dòng)中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,，用好的建議,，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力,?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家,，我愛我家”活動(dòng),，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量,、比消耗,、比安全、比遵守守紀(jì),，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場(chǎng)無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中,，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中,，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名,，而且,，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的.榮譽(yù)稱號(hào),。

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí)、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng),。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時(shí)用電21xxxx,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。15月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xxxx職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,，查處違紀(jì)xxxx,，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xxxx，并把結(jié)果通報(bào)全車間,，達(dá)到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx,，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩,、2號(hào)清水泵等軸承故障問題,，為減少非停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí),、高級(jí)技能和電工特種作業(yè)證認(rèn)證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

今年初,，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,，教育職工樹立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì),，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組,、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

化工廠工作總結(jié)篇五

5月11日,，這是一個(gè)不一樣的日子，從此我正式進(jìn)入天業(yè)集團(tuán)天辰化工廠聚合干燥分廠,，開始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子,。這里對(duì)于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇,、新鮮,。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工,，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行出著自己的綿薄之力,。下面對(duì)這半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，并計(jì)劃一下明年的工作,。

這里和學(xué)校是完全不同的,，學(xué)生時(shí)代,，我們可以一知半解，這里絕對(duì)不行,。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,，你可以不太懂,，但必須要記住,，因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù)。而這里,，你必須達(dá)到百分之一百的理解,，任何一個(gè)操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn),，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,，不可有半點(diǎn)差錯(cuò)。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月,，這期間我學(xué)到了很多,。在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)識(shí)了很多新事物,，這包括理論知識(shí),，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識(shí),。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)——實(shí)際操作,，這是我走最大的收獲。我認(rèn)識(shí)了各種不同的閥門,，了解了不同類型的離心泵,，知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理，認(rèn)識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)傳壓力表,，液位計(jì),，溫度計(jì)。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢注意事項(xiàng),，這些都是彌足珍貴的,。

安全是關(guān)乎自己和他人生命和財(cái)產(chǎn)的，安全知識(shí)就像一劑湯藥,，有病治病,，無病防身，這是最重要的,。我學(xué)會(huì)了三不傷害,，設(shè)備檢修禁令，動(dòng)火操作禁令,，個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等,。

同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山,、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀,，應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才不會(huì)故步自封,。要向老師傅多多請(qǐng)教,，他們的經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的知識(shí)。這對(duì)于我自己能力的提高也有幫助,，鍛煉了我全方面的能力,，讓我對(duì)自己更有信心。

要勤奮的工作,，不偷懶,，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)

驗(yàn)積累,。在分廠的半年多時(shí)間里,，我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機(jī)會(huì),。第一次是作為學(xué)員,，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯(cuò)過了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，但服從安排聽指揮,，我們一樣很好地完成了任務(wù)。第二次我作為壓縮崗位人員,，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作,，在這期間，再一次鞏固了我對(duì)螺絲和墊片的認(rèn)識(shí),，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏,。正趕上清理聚合釜,，也有機(jī)會(huì)進(jìn)入釜內(nèi)，一看究竟,?？傊@次檢修學(xué)到了很多知識(shí),。

以飽滿的工作熱情,，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn),，我為明年的工作制定計(jì)劃,。

在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn),，同時(shí)在允許的范圍內(nèi),，提高產(chǎn)量。為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,，我會(huì)在將來的工作中,，認(rèn)真巡檢，認(rèn)真觀察設(shè)備,，更切實(shí)的做到看,、聽,、摸,、聞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,，不拖不馬虎大意,，自己不能處理詢問老師傅，咨詢經(jīng)驗(yàn)解決,。更好地和中控配合,，在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量，安全順利地生產(chǎn),。同時(shí)不斷學(xué)習(xí),，提高自己的崗位知識(shí)并力求學(xué)習(xí)新崗位，做到“精一會(huì)三”,。

工作成為一種習(xí)慣,，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn),。

化工廠工作總結(jié)篇六

暑期社會(huì)實(shí)踐,，是我們大學(xué)生充分利用暑期的時(shí)間，以各種方式深入社會(huì)之中展開形式多樣的各種實(shí)踐活動(dòng),。積極地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，能夠促進(jìn)我們對(duì)社會(huì)的了解，提高自身對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),，實(shí)現(xiàn)書本知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的更好結(jié)合,，幫助我們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,；大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié),，是適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)發(fā)展要求，培養(yǎng)全面發(fā)展型人才的需要,。而今年的暑假暑期社會(huì)實(shí)踐則恰恰為我們提供了一個(gè)走出校園,，踏上社會(huì),，展現(xiàn)自我的絢麗舞臺(tái)。利用假期參加有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，接觸社會(huì),，了解社會(huì)，從社會(huì)實(shí)踐中檢驗(yàn)自我,。在實(shí)踐中積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，在實(shí)踐中提高自己的能力，這將為我們以后走出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，希望能通過暑期實(shí)踐接觸到一些大學(xué)里所接觸不到的事物,、學(xué)到無法通過課本來學(xué)習(xí)的社會(huì)知識(shí)，也希望通過暑假這個(gè)較為難得的機(jī)遇,，檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,，自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)，匯報(bào)專題找出自己的不足,，來鍛煉自己,，完善自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

第一天由工人師傅帶我參觀了生產(chǎn)線,、給我們進(jìn)行了入廠安全講座。

第二天我就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn),。由于廠里對(duì)大學(xué)生比較照顧,，同時(shí)也擔(dān)心產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組，也包括那名帶我參觀生產(chǎn)線的工人師傅,。

這次打工我被安排在硝酸鈉,、亞硝酸鈉生產(chǎn)車間。（以下是對(duì)車間的介紹）

該車間主要產(chǎn)品為硝酸納和亞硝酸鈉,，所用的原料是氨氣和氫氧化鈉,，所經(jīng)過的工藝流程有：氧化、吸收,、蒸發(fā),、結(jié)晶、轉(zhuǎn)化,。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將原料之一的氨氣經(jīng)與空氣的高溫氧化后生成氮氧化物,，作為下一步吸收的原料。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將氧化崗位產(chǎn)生的中間產(chǎn)物——氮氧化物與氫氧化鈉反應(yīng),，即實(shí)現(xiàn)氮氧化物的吸收,，生成最初的鈉鹽。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將吸收崗位產(chǎn)生的鈉鹽反應(yīng)液進(jìn)行蒸發(fā)飽和,，以形成過飽和溶液,，用于下一流程的結(jié)晶,。

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將蒸發(fā)崗位產(chǎn)生的過飽和溶液進(jìn)行冷卻結(jié)晶，并將形成的晶體和母液的混合物進(jìn)行離心分離,，最終得到產(chǎn)品和母液,。

該崗位可以說是一個(gè)中間循環(huán)崗位，其任務(wù)是將結(jié)晶崗位產(chǎn)生的母液（含未反應(yīng)的堿液）與鈉氧化物反應(yīng),，進(jìn)一步生成鈉鹽,，并將本崗位產(chǎn)生的鈉鹽送入蒸發(fā)崗位重復(fù)進(jìn)行上述工藝，本崗位是生產(chǎn)循環(huán)的中間載體,。

1,、要善于與別人溝通

2、要有自信

3,、要克服自己膽怯的心態(tài)

4,、在工作中不斷地豐富知識(shí)

化工廠工作總結(jié)篇七

根據(jù)公司20xx年度停車檢修工作計(jì)劃，從xx月xx日至xx月xx日歷時(shí)xx月的時(shí)間,，部門全體員工在時(shí)間緊,，任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行，部里成立了以xx為組長(zhǎng)的停車檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織,、協(xié)調(diào)各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業(yè)而言,，我們主要從以下幾方面開展工作：

本著環(huán)保優(yōu)先,、安全第一、質(zhì)量至上,、以人為本的方針,，我們?cè)诎踩矫媾鋫浼媛毎踩珕T對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育及監(jiān)督，確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí),。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),，我們對(duì)此次要檢修的xx項(xiàng)工作依類型進(jìn)行分類，并按大類合理制定檢修統(tǒng)籌計(jì)劃,，將所有檢修項(xiàng)目從任務(wù),、時(shí)間、人員逐項(xiàng)落實(shí),，責(zé)任到人,。

另外，從檢修一開始,，我們就把安全工作放在首位,，每項(xiàng)作業(yè)都是提前一天申報(bào)計(jì)劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,，作業(yè)前我們對(duì)每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險(xiǎn)分析，并且都要確認(rèn)簽字,。每項(xiàng)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)都要指定一位主要負(fù)責(zé)人,，以確保作業(yè)人員安全防護(hù)措施、并依照檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，確保萬無一失,，使本次大修工作順利完成。

為了完成好本次檢修,，領(lǐng)導(dǎo)小組每天定時(shí)召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,，針對(duì)檢修項(xiàng)目的技術(shù)狀況和存在問題，逐項(xiàng)進(jìn)行分析研究,，分別制定出檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修進(jìn)度,。從項(xiàng)目施工、安全責(zé)任及檢修時(shí)間安排和計(jì)劃?rùn)z修用時(shí)都做出了詳細(xì)的安排部署,。

本次檢修儀表項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),，涉及xx裝置xx類xx項(xiàng)，xx裝置xx類xx項(xiàng),。面對(duì)檢修項(xiàng)目工作量大,、人員少、時(shí)間緊的情況,，在檢修前,，我們合理編制好詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表，在確保施工安全的前提下,，合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工方案及作業(yè)時(shí)間,。由于是首次檢修，所以對(duì)于介質(zhì)特殊的工段,，將儀表全部下線對(duì)其介質(zhì)接觸面檢查處理,，同時(shí)對(duì)所有下線的閥門進(jìn)行測(cè)繪，做好詳細(xì)的檢修記錄,，作為檢修資料保存,，為預(yù)知維修、下次檢修及備件國(guó)產(chǎn)化提供保障,。

通過全體員工及維保人員的共同努力,，20xx年停工檢修工作在逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人理念的指導(dǎo)下,，部門上下以高,、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保優(yōu)先,、安全第一、質(zhì)量至上,、以人為本的大修目標(biāo),。檢修結(jié)束后，組織儀表班組人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)再一次清查,，清理檢修廢棄物,，整理現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備，做到工完料凈場(chǎng)地清,。

在開工前,，組織儀表班、dcs班和sis班,，與工藝人員共同對(duì)兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗(yàn),，并針對(duì)檢修后的設(shè)備性能，在裝置開工水運(yùn)時(shí)進(jìn)行自查自檢,，使每個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量有據(jù)可查,，從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(zhǎng)期運(yùn)行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織安排下,，通過全體參檢員工的頑強(qiáng)拼搏得以順利完成,，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工廠工作總結(jié)篇八

20xx年度大修是我公司成立以來時(shí)間最長(zhǎng),、任務(wù)最重,、參與人數(shù)最多的一次大修，這次大修能否順利完工,，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)系統(tǒng)能否穩(wěn)定安全連運(yùn)，公司能否完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，責(zé)任重大,。在廣大干部員工的共同努力下，總體上實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)高效節(jié)約,、一次開車成功的目標(biāo),，是我車間生產(chǎn)裝置全系統(tǒng)停車檢修、新增半脫裝置碰頭和系統(tǒng)技改相結(jié)合的一次年度檢修,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，也得到了各機(jī)關(guān)部門車間的大力支援，車間全體人員全部參加了這次大修,。裝置大修后運(yùn)行狀況良好,，新增半脫項(xiàng)目按計(jì)劃投入運(yùn)行，制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸問題得到了較好的解決。

本次大修我車間主要任務(wù)有三部分：1,、系統(tǒng)檢修任務(wù),；2、新增技改半脫裝置試車,、開車任務(wù),；3、系統(tǒng)化工清理任務(wù),。車間克服人手緊張,、大部分為新員工、時(shí)間緊,、任務(wù)重的種種困難,，自8月25日停車起，按照公司制定的大修進(jìn)度安排,，齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的職工主人翁精神，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn)，就這次大修任務(wù)完成情況向大修辦總結(jié)如下：

1,、項(xiàng)目落實(shí)情況：本次大修計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目有：機(jī)械項(xiàng)目7項(xiàng),，閥門48臺(tái)，土建防腐5項(xiàng),。新增檢修項(xiàng)目有：機(jī)械項(xiàng)目10項(xiàng),，土建防腐2項(xiàng)。技改項(xiàng)目有7項(xiàng),。全部項(xiàng)目編制有檢修方案,、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人等,。

2、方案落實(shí)情況：全部檢修項(xiàng)目編制有詳細(xì)全面的施工方案,，并檢修前與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,。

3、物資落實(shí)情況：根據(jù)大修項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)填報(bào)大修材料,、備件計(jì)劃并大修前出庫(kù),，物資落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4,、人力資源落實(shí)情況：根據(jù)車間大修項(xiàng)目及進(jìn)度,，車間內(nèi)部檢修項(xiàng)目11項(xiàng),，對(duì)車間內(nèi)部檢修力量合理安排、精心組織,。車間外委項(xiàng)目20項(xiàng),，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門落實(shí)項(xiàng)目施工隊(duì)伍，按計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督檢查實(shí)施,。

5,、專用工器具落實(shí)情況：大修前及時(shí)填報(bào)計(jì)劃并出庫(kù)大修車間檢修工器具，并落實(shí)到車間檢修小組,。

1,、安全：大修前對(duì)車間內(nèi)部檢修力量和外委施工隊(duì)伍分別按照公司要求進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育，每個(gè)項(xiàng)目都制定專門安全責(zé)任人,，對(duì)項(xiàng)目逐項(xiàng)安全預(yù)想并采取措施,，保證了大修安全進(jìn)行，車間大修期間安全零事故,。

2,、質(zhì)量進(jìn)度：大修前編制詳細(xì)方案，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,；大修中嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，保證大修高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、保質(zhì)保量按進(jìn)度圓滿完成,。

3,、環(huán)保控制：對(duì)大修中檢修垃圾及時(shí)清理,，保證現(xiàn)場(chǎng)清潔,，三廢不亂排放，達(dá)到了公司環(huán)保要求,。

4,、大修費(fèi)用：本著節(jié)約大修的精神，合理控制大修物資材料的發(fā)放,，盡量減少大修費(fèi)用,，能拆的不割，能用廢舊物資代替的不用新的,。

檢修結(jié)束后的廢舊物資及時(shí)規(guī)整并修舊利廢。

9月14日20：00開始,，半脫循環(huán)水裝置開始試車,，分別對(duì)3臺(tái)冷、熱水泵進(jìn)行了試運(yùn)行,，并打通了循環(huán)水流程,，對(duì)試車過程中暴露出來的問題進(jìn)行了及時(shí)整改。

9月16日9：00，半脫循環(huán)水裝置正式開車,，并逐漸加至滿負(fù)荷–運(yùn)行2臺(tái)熱水泵,，2臺(tái)冷水泵。2臺(tái)洗氣塔,、2臺(tái)洗滌塔,、2臺(tái)冷卻塔的循環(huán)水循環(huán)量也都調(diào)至正常滿負(fù)荷生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。整套循環(huán)水裝置一次開車成功,，截止到目前運(yùn)行基本正常,。煤氣溫度（滿負(fù)荷狀態(tài)下）基本在35℃以下，循環(huán)水溫度控制在30℃左右,，冷卻效果顯著,。但也暴露出不少問題，如：旁濾系統(tǒng)不能正常投用,；冷卻塔濺水嚴(yán)重,；沉淀池?fù)跛哼^高；加藥裝置未安裝等,，這些問題目前正在逐步整改之中,。

半脫裝置自9月17日16：00開始試車，單臺(tái)泵逐一試,，10臺(tái)貧,、富液泵運(yùn)行正常，隨后二系列建立水循環(huán),，9月19日14：00,，一系列開始建立水循環(huán)，液相流程全部打通,。

半脫裝置在水循環(huán)過程也暴露出以下問題,，如：液位調(diào)節(jié)器行程過小，沒法調(diào)節(jié)循環(huán)量,；貧液槽放空閥過?。幻摿蛞嚎偣苷駝?dòng)大,；部分閥門閥體漏或存在安裝故障,；缺少部分遠(yuǎn)傳溫度計(jì)、流量計(jì),；預(yù)脫硫器不能投用等,，這些問題目前正在逐步整改之中。

試車,、開車過程,，車間組織新員工進(jìn)行操作,，車間職能人員全程監(jiān)護(hù)并技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了新員工的業(yè)務(wù)技能,，很好的鍛煉了隊(duì)伍,。

為今后穩(wěn)定安全連運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然新員工也暴露出來經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,、面對(duì)問題應(yīng)變處理能力不足等問題，但車間通過扎實(shí)開展好培訓(xùn),，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格帶好隊(duì)伍，相信新員工各方面都會(huì)有飛速進(jìn)步,。

本次大修我車間化工清理項(xiàng)目共有13項(xiàng),，具體內(nèi)容如下表所示：

其中共有4項(xiàng)外委，分別為：清理冷水池,、清理2#冷卻塔塔底,、

清理1#洗氣塔塔底、清理2#洗氣塔塔底,，都比預(yù)定時(shí)間安排要早完工,。清理微渦流項(xiàng)目因?yàn)槭┕ぶ芷谳^長(zhǎng)、清理池底淤泥工作量較大,，經(jīng)公司批準(zhǔn)暫不投用微渦流,，與造氣循環(huán)水系統(tǒng)隔離出來，該項(xiàng)目未施工完,。其余8項(xiàng),，全部按時(shí)完工，質(zhì)量驗(yàn)收全部合格,。

其中清理1#冷卻塔填料被公司確定為職工主人翁工程項(xiàng)目,，該項(xiàng)工程的主要內(nèi)容：清理完塔內(nèi)兩層分布，總高度為8米,，總量為170立方米的瓷質(zhì)規(guī)整填料,，清理干凈塔底約20立方米的淤泥。從9月1日8時(shí)開工,，9月6日23時(shí)完工,。該項(xiàng)工程的`主要特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾方面：

1、工程量大,、作業(yè)空間狹小

由于工程量大且無法借助機(jī)械化設(shè)備作業(yè)只能依靠人工清理,、工期比較緊、現(xiàn)場(chǎng)大修交叉作業(yè)多,，所以出現(xiàn)小空間,、多人、多類作業(yè)同時(shí)進(jìn)行的場(chǎng)面,。針對(duì)此種狀況,，我車間在做好詳盡而周密的和組織安排的同時(shí)，組織足夠的人力與物力,，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌科學(xué)安排,，為確保順利完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、安全要求嚴(yán)格

在作業(yè)過程中,，1#冷卻塔四周不足100平米的區(qū)域內(nèi)，同時(shí)有山東四方dn20xx煤氣總管的吊裝,、焊接作業(yè),，山西輕工、包頭蒙星9#羅茨機(jī)出口管線的拆裝檢修作業(yè),、造氣二,、三車間清理1、2#冷卻塔填料作業(yè),，共五家單位同時(shí)趕工,、交叉作業(yè)的情況。

化工廠工作總結(jié)篇九

在過去的xx年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作了很多的工作，取得了一定的成績(jī),。

下面,，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì),， 開始分到了再制造分廠,，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里,，我努力學(xué)習(xí),，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話,，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入,，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,，所以必須要建設(shè)好,，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代,。

所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,，參加了蒸汽管道的施工,，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐,，包保溫層,，等工作，參加了,，設(shè)備的卸車,，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平,，等大小設(shè)備,，xxx臺(tái)套，的工作,，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套,，取得了一定的成績(jī),，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地起帶頭作用,，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作,，團(tuán)結(jié)同志,，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中,，能起到骨干作用,，認(rèn)真分析圖紙，確定制作方法,，比如在小車的手把制作問題上,，要計(jì)劃買鋼制彎頭來焊接，我和張明吉一商量,，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,，按照?qǐng)D紙把小車手把完成了，很美觀，在小車的制作中,，我們制作了好幾個(gè)小工裝,，來加工小車的零件。

比如u字形的小車牽引板,，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制,，很累又費(fèi)時(shí)，作了一個(gè)小工裝,，半天時(shí)間就彎制成了半圓,，在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過程中，很少出現(xiàn)誤差,，使整個(gè)小車的制作過程,，很順利地完成了，大熱天的,，和工友們一起給小車噴漆,，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位,，以及安裝,，調(diào)整的整個(gè)過程中，都能起到獨(dú)擋一面的作用,。

在下半年的非標(biāo)制造過程中,，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架,，x臺(tái),，裝烤漆房的吊車，x臺(tái),，制造但化爐的吊車立柱和大梁,，裝氮化爐的吊車一臺(tái)，在這個(gè)過程中,，以前沒有制作過吊車大梁,，對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后,，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,，經(jīng)過了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,，完成了吊車大梁的制作任務(wù),，在修舊利廢的過程中。

在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本,，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄,。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，,，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

我想說,，11年,，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議,， 再制造正處于轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,，管理的好壞,，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的`成敗。

首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。

要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。

在去年的工作中,，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，工友們對(duì)我的信賴,，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精,，等等,，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西,，產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。

自xxx年參工作以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,。

一,、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下,，使我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際,，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了各方面的好評(píng),。

在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下，按照要求和安排部署,，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、從思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真,、誠(chéng)懇,、積極，能夠按時(shí)完成,。

三,、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。

我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,，一個(gè)小小的失誤,，都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,，這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心,、細(xì)致、認(rèn)真,，專心,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,，同時(shí)更要熱愛,、敬業(yè)自己從事的工作。

1,、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng),，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù),。

2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案

3,、完成對(duì)百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)

4,、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,，保證了入爐前的合格料

5,、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)

7,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，不接班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí)、消防知識(shí),。

四,、存在的缺點(diǎn)和不足

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差。

今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉 現(xiàn)象，主動(dòng)性差,，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3、對(duì)自己要求松懈,，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

五,、今后的工作方向

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì),。

3、抓好自身思想教育,、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作。

4,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。

總之,，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

牢固與實(shí)踐相結(jié)合,，加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，搞好同事之間的人際關(guān)系,，讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺(tái)階。

為公司車間的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量!

化工廠工作總結(jié)篇十

緊張忙碌的一年即將過去,，在過去的一年里,，我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結(jié),。

本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

這個(gè)工作主要是前一年,，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

化工廠工作總結(jié)篇十一

所謂“總結(jié)”,，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn),，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺,，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10：1,，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎,？以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料,，希望幫助到您。

轉(zhuǎn)眼間,，我進(jìn)××公司近一年了,，在這期間,，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實(shí)事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很xxx煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣,。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：

一,、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn)。我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,，反應(yīng)簡(jiǎn)單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

二,、工作中，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來,，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三,、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻,。進(jìn)入公司以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí),，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問卷的形式，宣傳安全知識(shí),，提高員工安全意識(shí)。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,，我們公司做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn),。

四、缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

明年的工作計(jì)劃：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí),，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé),。

2、多和同事之間進(jìn)行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠(chéng)摯的謝意,。我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正，不斷完善自己,，堅(jiān)持不懈地努力工作,，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。