報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇一

（一）項(xiàng)目概況

靖州苗族侗族自治縣芙蓉學(xué)校地塊位于靖州縣城西部。場(chǎng)地東臨擁軍路,，南靠體育路,，北面和西面為規(guī)劃住宅。擁軍路東側(cè)為靖州文體中心,。學(xué)校規(guī)劃用地面積58108.42平方米,，合87.16畝?；卣w略呈長(zhǎng)方形,，南北長(zhǎng)約250米，東西寬約233米,，整體地勢(shì)略呈東高西低的態(tài)勢(shì),。整個(gè)校區(qū)場(chǎng)地較規(guī)整,，內(nèi)部無(wú)較大高差,，多為田土和少量民宅。場(chǎng)地與周邊道路平順相接,，有利于校內(nèi)道路和城市道路的交通組織,。

根據(jù)通靖發(fā)改〔20xx〕4號(hào)《關(guān)于靖州苗族侗族自治縣芙蓉中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》，擬建的芙蓉學(xué)校校區(qū)需滿足全日制學(xué)生1800人學(xué)習(xí),，合36個(gè)班,。本工程總建筑面積約27808.00平方米。新建建筑包括科技及藝術(shù)樓,、教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓、食堂,，建設(shè)期19個(gè)月,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

績(jī)效總目標(biāo)：為了適應(yīng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展形勢(shì)，合理調(diào)整學(xué)校布局，提高城區(qū)辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦好人民滿意的教育,，建設(shè)芙蓉學(xué)校（中學(xué)）刻不容緩,。一是可以緩解城區(qū)學(xué)校學(xué)位緊缺的壓力,；二是解決“上學(xué)難”,、“大班額”等社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,；三是滿足教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求,。全力推進(jìn)全國(guó)文明縣城創(chuàng)建工作,，加速靖州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)：扎實(shí)芙蓉中學(xué)工程建設(shè),，確保芙蓉中學(xué)建成標(biāo)桿工程,、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程,。

（三）項(xiàng)目實(shí)施情況

1,、項(xiàng)目資金安排情況

根據(jù)縣財(cái)政安排，消除義務(wù)教育大班額獎(jiǎng)補(bǔ)資金1000萬(wàn)元,、芙蓉學(xué)校建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元,，共計(jì)20xx萬(wàn)元，實(shí)際下?lián)芙痤~為20xx萬(wàn)元,，項(xiàng)目資金已全部安排到位,。

2、項(xiàng)目資金使用情況

20xx－20xx年度芙蓉學(xué)校收到靖州縣財(cái)政局撥入征拆及建設(shè)資金20xx萬(wàn)元,，支付芙蓉學(xué)校征拆及建設(shè)20xx萬(wàn)元,，收支持平。

3,、資金管理情況

芙蓉學(xué)校負(fù)責(zé)征拆及建設(shè)資金的收付和使用,，并記錄專項(xiàng)款項(xiàng)的使用情況，征拆及建設(shè)資金的`撥付是根據(jù)征拆及建設(shè)實(shí)際情況標(biāo)準(zhǔn),，列入財(cái)政預(yù)算,。

芙蓉學(xué)校征拆及建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)年財(cái)政預(yù)算實(shí)現(xiàn)了專款專用，專賬管理的原則,，由靖州縣財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付局集中支付,，最大程度上避免了違規(guī)情況發(fā)生，審計(jì)中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。

4,、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

芙蓉學(xué)校負(fù)責(zé)征拆及建設(shè)資金的收付和使用，學(xué)校設(shè)股室3個(gè),，分別為辦公室,、財(cái)務(wù)室和工程管理及征拆辦公室。征拆管理辦公室負(fù)責(zé)拆遷及工程部負(fù)責(zé)建設(shè)管理,，辦公室制定了專門的考評(píng)考核制度,，每月情況全方位定期考評(píng)，根據(jù)考評(píng)改進(jìn)征拆建設(shè)措施,。

目前項(xiàng)目已基本完工,，新校已投入使用，相關(guān)驗(yàn)收,、結(jié)算等手續(xù)正在進(jìn)行中,。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

績(jī)效評(píng)價(jià)目的是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率,，總結(jié)項(xiàng)目的建設(shè)成效,，查找資金項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，積累資金項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),，探索專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)的辦法,、制度，逐步形成績(jī)效評(píng)價(jià)的體系和機(jī)制,，進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用管理效益,。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程,。

我所對(duì)靖州縣教育局20xx年度芙蓉學(xué)校建設(shè)及征拆項(xiàng)目成立了績(jī)效評(píng)價(jià)組,。績(jī)效評(píng)價(jià)主要采取以下方式：一是召開座談會(huì),，聽取項(xiàng)目單位有關(guān)資金使用管理及項(xiàng)目組織實(shí)施管理等情況介紹,，了解資金使用取得的成效、存在的主要問(wèn)題及建議等,。二是對(duì)項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,、輔證材料等進(jìn)行審查核實(shí)。三是實(shí)地察看項(xiàng)目進(jìn)展情況并進(jìn)行了實(shí)地拍照。通過(guò)以上方式全面了解項(xiàng)目的基本情況,，為提出評(píng)價(jià)結(jié)論提供了依據(jù),。

我們對(duì)本項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范,，項(xiàng)目監(jiān)管到位,，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目完成質(zhì)量較高,，運(yùn)行保障有力,，具有良好的社會(huì)效益，對(duì)提高城區(qū)辦學(xué)水平,，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展,，辦好人民滿意的教育有較好的推動(dòng)作用，根據(jù)《靖州縣部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》評(píng)分,，得分88分,，財(cái)政支出績(jī)效為“良”。

（一）經(jīng)濟(jì)效益,。

項(xiàng)目征拆及工程成本控制在預(yù)算內(nèi),，工程資金的按時(shí)投入使項(xiàng)目進(jìn)度得到了保障，目前芙蓉學(xué)校建設(shè)已完工,，現(xiàn)正處于財(cái)評(píng)階段,，項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期，項(xiàng)目成本控制在總投資限額以內(nèi),。

（二）社會(huì)效益,。

項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度按照計(jì)劃如期完成，完成質(zhì)量良好,。城鄉(xiāng)學(xué)生上學(xué)環(huán)境得到改善了,，受到了廣大市民的好評(píng)。

（一）存在的問(wèn)題

1,、部分資金撥付較遲,，芙蓉學(xué)校建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元實(shí)際下?lián)軙r(shí)間為20xx年9月24日。

2,、部分合同要素不全,，經(jīng)查，與湖南省第一工程有限公司簽訂的總承包（epc）合同及補(bǔ)充合同,，合同訂立時(shí)間未填寫,，履約擔(dān)保書未填寫蓋章，部分合同,、協(xié)議及補(bǔ)充合同承包方未填列日期,。

3,、未根據(jù)合同約定付款。根據(jù)合同約定,，發(fā)包方應(yīng)每月按工程進(jìn)度的70%支付工程款，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，實(shí)際實(shí)付未按合同執(zhí)行,。

4,、20xx年9月4號(hào)憑證支付第七期工程款,，工程形象進(jìn)度支付申請(qǐng)表施工方報(bào)送的支付金額與工程項(xiàng)目部審核后的金額不一致,，檢查中未見雙方就工程進(jìn)度核減金額達(dá)成一致的協(xié)議,、資料。

（二）建議,。

1,、加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格合同審查程序,，確保合同要素齊全,，權(quán)責(zé)分明。

2,、明確教育局對(duì)芙蓉學(xué)校項(xiàng)目的主體責(zé)任,，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,。

3,、嚴(yán)格付款程序管理，建議嚴(yán)格審查合同付款條件,，加強(qiáng)付款資料的審查,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇二

市醫(yī)療保障局是20xx年新成立單位，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于支付辦公場(chǎng)所改造,、辦公設(shè)備,、通訊等各類辦公條件籌備、完善的支出,。

結(jié)合年度工作完成梳理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支科目,，從資金到位、執(zhí)行,、管理及經(jīng)費(fèi)投入后各績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)完成情況對(duì)項(xiàng)目績(jī)效開展自評(píng),。

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況。該項(xiàng)目年初預(yù)算資金為30萬(wàn)元,，全部為市級(jí)財(cái)政資金,，20xx年度資金全部到位。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。20xx年財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目資金30萬(wàn)元,，支付30萬(wàn)元。

3．項(xiàng)目資金管理情況,。：項(xiàng)目資金的`收支嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等法律法規(guī)和制度的要求，進(jìn)行規(guī)范核算管理,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。100%

2．效益指標(biāo)完成情況。100%

3．滿意度指標(biāo)完成情況,。100%

無(wú)

為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,，強(qiáng)化支出責(zé)任,，建立科學(xué),、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,，提高財(cái)政資金使用效益,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況,、資金投入和使用情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)，自評(píng)分為98分。

待市財(cái)政局及相關(guān)部門審核后在政府門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,。

保證項(xiàng)目資金專款專用,，在以后工作中繼續(xù)加強(qiáng)資金規(guī)范管理,。

無(wú)

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇三

（一）項(xiàng)目概況。

按照“集中治理,、全面覆蓋”的工作思路,，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn),、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向,，通過(guò)全面實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級(jí)保潔員生活補(bǔ)助）扶貧項(xiàng)目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善,，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟,、亂、差”的問(wèn)題,。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)發(fā)放417名村級(jí)保潔員生活補(bǔ)貼,，投入349.56萬(wàn)元，改善人居環(huán)境,，20xx年已完成全部撥付工作,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

改善人居生態(tài)環(huán)境,，保持村容村貌干凈整潔,，使貧困戶受益。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的,、對(duì)象和范圍,。

目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對(duì)象是村級(jí)保潔員417人，該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)14個(gè)村1個(gè)農(nóng)場(chǎng),，用于發(fā)放村級(jí)保潔員生活補(bǔ)貼,。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)方法,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

對(duì)項(xiàng)目資金投入,、組織實(shí)施過(guò)程的管理和產(chǎn)出效益進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),，認(rèn)為項(xiàng)目總體完成情況良好，項(xiàng)目自評(píng)100分,。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程,。

按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報(bào)情況,，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性,、必要性及建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核,，經(jīng)公示公告無(wú)異議后并報(bào)相關(guān)部門審批,。

三、

鎮(zhèn)扶貧辦對(duì)其進(jìn)行全程監(jiān)督,，保證項(xiàng)目公開透明,。對(duì)扶貧資金使用情況進(jìn)行全面評(píng)估，確保項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性,、客觀性,。

（一）項(xiàng)目決策情況：

組織各村對(duì)項(xiàng)目開展申報(bào)工作，通過(guò)全面摸底排查和實(shí)地考查項(xiàng)目可行性,，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下,，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究決定，會(huì)議中對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性,、必要性及建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無(wú)異議后并報(bào)相關(guān)部門審批,。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況：

農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目資金349.56萬(wàn)元,，到位率100％，資金已全部用于村級(jí)保潔員崗位補(bǔ)貼,。

嚴(yán)格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項(xiàng)資金使用管理文件的使用要求,，資金下達(dá)到本鎮(zhèn)財(cái)政所后，鎮(zhèn)財(cái)政所及時(shí)將資金撥付用于該項(xiàng)目工作,，使用率100%,。

資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行,。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進(jìn)行公告,、公示,，確保村民了解扶貧資金項(xiàng)目的用途、受益對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況,。

資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行,。成立扶貧專項(xiàng)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)專項(xiàng)扶貧資金分配,、管理和使用情況進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。

鎮(zhèn)財(cái)政所為扶貧專項(xiàng)資金建立資金臺(tái)賬,，資金撥付情況一目了然,。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé),。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況：

涉及14個(gè)村委會(huì)和1個(gè)農(nóng)場(chǎng)人數(shù)417人,，該項(xiàng)目已完成，項(xiàng)目共349.56萬(wàn)元,，全部用于村級(jí)保潔員崗位補(bǔ)貼,。

（四）項(xiàng)目效益情況：

農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目使貧困戶受益有基本保障,，有效保持村容村貌的干凈整潔,，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達(dá)到100%,。

（一）加大財(cái)政扶持力度,，積極拓展資金來(lái)源。建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金逐年增長(zhǎng)機(jī)制,，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度,，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級(jí)財(cái)政對(duì)貧困戶的扶持力度,。

（二）優(yōu)化資金分配,，提高使用效益。一是以脫貧工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，優(yōu)化資金分配,，保證每個(gè)村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金,，提高資金使用效率,。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃,，有步驟,、分階段,、保重點(diǎn)，確定項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施的優(yōu)先順序,，資金投放時(shí)間安排與橫向調(diào)配,，以足項(xiàng)、足額地保障扶貧項(xiàng)目推進(jìn)所需資金,，全力提升扶貧資金使用效率,。

（三）扶貧先扶志，扶貧必扶智,。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們,，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過(guò)勤奮勞動(dòng)走向富裕,。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn),，有一技之長(zhǎng)可激發(fā)內(nèi)心動(dòng)力.

（四）健全資金管理，規(guī)范使用支出,。一是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理,，明確資金來(lái)源和用途,。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細(xì)科目，并注明資金來(lái)源,，真正做到?？顚Ｓ谩Ｈ墙①Y金臺(tái)賬,，明晰資金支出,。一方面財(cái)務(wù)人員對(duì)資金流向更加清晰,，查找更加方便,，另一方面也便于對(duì)資金的監(jiān)管檢查,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇四

（一）項(xiàng)目概況。

武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度項(xiàng)目6個(gè),，項(xiàng)目預(yù)算合計(jì)167.29萬(wàn)元，項(xiàng)目支出123.17萬(wàn)元,，具體如下：

1,、國(guó)家基本藥物制度。依據(jù)轄區(qū)國(guó)土面積,、轄區(qū)人口、村醫(yī)人數(shù),、考核等年初預(yù)算28.21萬(wàn)元,。

2、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。根據(jù)基本公衛(wèi)十二項(xiàng)、婦幼衛(wèi)生,、考核等財(cái)政預(yù)算66.75萬(wàn)元，非同級(jí)財(cái)政撥款25.24萬(wàn)元,，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金38.24萬(wàn)元,。

3、建檔立卡貧困人口家簽資金,。根據(jù)履約的建檔立卡貧困人口數(shù),、考核財(cái)政預(yù)算5.51萬(wàn)元,，非同級(jí)財(cái)政撥款12.9萬(wàn)元。

4,、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家突發(fā)公衛(wèi)衛(wèi)生體系建設(shè),、艾滋病防治、梅毒防治,、綜合防治,、考核等財(cái)政預(yù)算0.64萬(wàn)元,，非同級(jí)財(cái)政撥款0.31萬(wàn)元。

5,、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目,。根據(jù)成功購(gòu)買企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)（靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)）或城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生可以享受省財(cái)政補(bǔ)助的每月200元（即20xx年2400元）用于支持村醫(yī)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策，財(cái)政預(yù)算3.84萬(wàn)元,。

6,、鄉(xiāng)村醫(yī)生基藥省級(jí)補(bǔ)助資金。保證所有實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室享受300元/月的鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助,，財(cái)政預(yù)算6.48萬(wàn)元。

7,、其他由縣衛(wèi)健局撥入的非同級(jí)財(cái)政撥款收入17.4萬(wàn)元,，主要是返還的事業(yè)發(fā)展基金3.18萬(wàn)元,、新冠肺炎防控及疫苗接種費(fèi)用3.1萬(wàn)元、慢病中心管理建設(shè)費(fèi)用10萬(wàn)元,、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性補(bǔ)助0.66萬(wàn)元、合理用藥及中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)0.46萬(wàn)元,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),。

1,、國(guó)家基本藥物制度。保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,；對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施,；通過(guò)每年對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金的投入,，完善財(cái)政對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行的補(bǔ)助政策；鞏固基本藥物制度,，推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行；加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),，不斷提升服務(wù)能力和水平，筑牢基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)改“?；尽?qiáng)基層,、建機(jī)制”的目標(biāo),。

2,、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。確?；竟残l(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)完成,；貧困地區(qū)農(nóng)村婦女”兩癌“篩查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)45%以上,，非貧困地區(qū)農(nóng)村婦女”兩癌“篩查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)20%以上,，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)80%以上，農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸服用率達(dá)90%以上,，營(yíng)養(yǎng)包目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)80%以上，4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率達(dá)90%以上,，地中海貧血篩查任務(wù)完成率,、地中海貧血基因檢測(cè)率達(dá)80%以上,。提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均等化水平，規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)行為,，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展,，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦健康管理和兒童健康管理，把孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率控制在指標(biāo)范圍內(nèi),，全面完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù),、城鄉(xiāng)居民健康檔案,、0-6歲兒童健康管理,、孕產(chǎn)婦健康管理,、免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查、新生兒遺傳代謝性疾病篩查,、新生兒聽力篩查,、免疫規(guī)劃,、65歲及以上老年人健康管理,、健康教育、原發(fā)性高血壓患者健康管理,、2型糖尿病患者健康管理,、嚴(yán)重精神障礙患者管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告處理,、結(jié)核病防治,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管,、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

3,、建檔立卡貧困人口家簽資金,。為個(gè)人,、家庭提供優(yōu)質(zhì),、方便、便捷,、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)，力爭(zhēng)將簽約服務(wù)擴(kuò)大到全人群,，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系，基本實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度全覆蓋,，建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約覆蓋率達(dá)到100%，為健康當(dāng)離開貧困人口發(fā)放健康卡,。落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，為65歲以上的建檔立卡貧困人口每年免費(fèi)開展一次健康體檢,。對(duì)已核準(zhǔn)的高血壓、糖尿病,、嚴(yán)重精神障礙、肺結(jié)核等患者,，提供公共衛(wèi)生,、慢性病管理、健康咨詢和中醫(yī)干預(yù)等綜合服務(wù),，并逐步擴(kuò)大病種,。

4,、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。做好艾滋病監(jiān)測(cè)、檢測(cè),，推廣艾滋病快速檢測(cè)替代確證檢測(cè)策略，開展艾滋病病毒感染者和病人的隨訪管理,，開展吸毒者,、暗娼,、男男性行為人群高危行為干預(yù)工作，完成婚前保健人群,、孕產(chǎn)婦檢測(cè)任務(wù)，做好預(yù)防母嬰傳播工作，為符合治療條件的艾滋病病毒感染者和病人提供抗病毒治療。實(shí)現(xiàn)“3個(gè)90%”艾滋病防治目標(biāo),，并持續(xù)鞏固。

5、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目。根據(jù)成功購(gòu)買企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)（靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)）或城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生可以享受省財(cái)政補(bǔ)助的每月200元（即20xx年2400元）用于支持村醫(yī)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策。

6、鄉(xiāng)村醫(yī)生基藥省級(jí)補(bǔ)助資金。保證所有實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室享受300元/月的鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助。

（三）項(xiàng)目組織管理情況。

項(xiàng)目管理中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度，做到各司其職,，相互監(jiān)督、相互制約。項(xiàng)目預(yù)算、經(jīng)費(fèi)收支,、財(cái)務(wù)票據(jù)合規(guī)性審核,、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由各開展相關(guān)工作的業(yè)務(wù)部門實(shí)施,。經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行三級(jí)審核把關(guān)制度，重大項(xiàng)目實(shí)施報(bào)院務(wù)會(huì)討論決定相關(guān)方職責(zé)分工,、管理流程、組織實(shí)施、制度建設(shè)情況等。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任,，建立科學(xué)合理的財(cái)政支出評(píng)價(jià)管理體系,，提高財(cái)政資金使用效益。主要是對(duì)縣級(jí)年初預(yù)算的8個(gè)項(xiàng)目資金管理、使用、所產(chǎn)生的效益作出評(píng)價(jià),。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則,、依據(jù),、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）,、評(píng)價(jià)方法,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等,。

1,、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。本次評(píng)價(jià)的原則是遵循科學(xué)規(guī)范,、公正公開、分級(jí)分類,、績(jī)效相關(guān)原則,，采用比較法，定量與定性相結(jié)合的.辦法,。

2,、績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)?！段涠h人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（武政發(fā)[20xx]4號(hào)）,，《武定縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)武定縣預(yù)算部門（單位）整體支出績(jī)效管理辦法（試行）的通知》（武財(cái)績(jī)〔20xx]3號(hào)）,，《武定縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度部門整體和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（武財(cái)績(jī)[20xx]4號(hào)）。

3,、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)分一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)指標(biāo)和各三級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)說(shuō)明等,。

4,、績(jī)效評(píng)價(jià)方法。根據(jù)20xx年財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià),，按評(píng)價(jià)程序出具評(píng)價(jià)報(bào)告,。

5、績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),?？?jī)效評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行率、產(chǎn)出,、效益,、滿意度指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程,。

財(cái)務(wù)科根據(jù)年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支狀況,、部門職能職責(zé)、年度工作完成情況,、工作主要成效等,，圍繞年初制定的項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)任務(wù)開展自批，撰寫自評(píng)報(bào)告,。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論,。

經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”,，項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期成果,。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。

本著?？顚Ｓ迷瓌t,，強(qiáng)化績(jī)效理念，切實(shí)提高資金使用效益,，20xx年項(xiàng)目資金支出123.17萬(wàn)元，6個(gè)項(xiàng)目本年年初預(yù)算均全部執(zhí)行,，部分非同級(jí)財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)未全部使用是因?yàn)樗募径然竟残l(wèi)生結(jié)算資金還未最終考核撥付村衛(wèi)生室,、新冠肺炎防控及疫苗接種工作尚未結(jié)束等,，基本實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。

（一）項(xiàng)目決策情況分析,。

我單位針對(duì)20xx年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)編制了預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),，分別從項(xiàng)目的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、時(shí)效目標(biāo),、成本目標(biāo)以及生態(tài)效益、社會(huì)效益,、可持續(xù)影響,、服務(wù)對(duì)象滿意度等幾個(gè)方面，結(jié)合我單位職能,，通過(guò)驗(yàn)證項(xiàng)目的可操作性,，量化、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的績(jī)效考核指標(biāo),。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況分析,。

所有項(xiàng)目專款專用,，達(dá)到預(yù)期效果,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。

我單位項(xiàng)目從數(shù)量,、質(zhì)量,、效應(yīng)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)價(jià),，各個(gè)指標(biāo)都完成了年初預(yù)算,，目標(biāo)值達(dá)到100%。單位醫(yī)療,、公衛(wèi)服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng),。

（四）項(xiàng)目效益情況分析。

為轄區(qū)內(nèi)群眾帶來(lái)更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)以及公共衛(wèi)生服務(wù),。

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目前期評(píng)估。在項(xiàng)目預(yù)算階段,，廣泛征求各業(yè)務(wù)科室意見,，根據(jù)各部門工作實(shí)際提出需求，逐級(jí)篩選,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性,、實(shí)效性進(jìn)行評(píng)估，收集項(xiàng)目預(yù)算文件依據(jù),，選擇重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理。一是各業(yè)務(wù)部門要根據(jù)年初制定的績(jī)效目標(biāo),，推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，達(dá)到預(yù)算效果。二是加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審核把關(guān)制度,。

預(yù)算績(jī)效管理工作相對(duì)滯后。近年來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理后,，我院預(yù)算編制工作由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)籌，財(cái)務(wù)工作者除應(yīng)對(duì)單位日常工作及財(cái)務(wù)管理外,，無(wú)更多精力承擔(dān)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效管理培訓(xùn),、預(yù)算編制審核和預(yù)算管理績(jī)效跟蹤管理。

繼續(xù)保持,，進(jìn)一步強(qiáng)加全面預(yù)算管理,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇五

根據(jù)河北省財(cái)政廳、河北省教育廳統(tǒng)一部署,，對(duì)照《河北省20xx建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》,，第二高級(jí)中學(xué)積極開展建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策績(jī)效評(píng)價(jià)工作。此次活動(dòng)符合縣政府,、教育局中長(zhǎng)期規(guī)劃,，符合中央、河北省政府關(guān)于建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策,。

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省各項(xiàng)學(xué)生資助政策,，建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生必須享受資助，且標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)年不低于2000元,。校內(nèi)資助經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算由財(cái)政統(tǒng)一提取足額下發(fā),，確保了每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難的高中學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè)，贏得了廣大學(xué)生及家長(zhǎng)好評(píng),，取得了良好的社會(huì)效益,。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的

評(píng)價(jià)、核實(shí)河北省建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策,，重點(diǎn)在于對(duì)政策的組織管理,、制度建設(shè)、宣傳教育和效益效果等方面情況進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià),。摸清政策在加大精準(zhǔn)扶貧幫困力度、推動(dòng)教育公平等方面取得效益和效果,，為進(jìn)一步推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)教育脫貧的決策部署,、建立健全學(xué)生資助政策,、提升資金管理水平和下一年度建檔立卡學(xué)生資助轉(zhuǎn)向資金預(yù)算安排提供依據(jù)和參考。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法

建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策評(píng)價(jià)包括政策決策,、政策執(zhí)行管理,、政策產(chǎn)出、政策效果等四方面,?？?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定，參照《河北省省級(jí)財(cái)政支出政策績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架體系》,。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程

為做好此次績(jī)效評(píng)價(jià),，我校召開了專門會(huì)議，成立了以王壬彬校長(zhǎng)為組長(zhǎng),、吳學(xué)順書記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。以年級(jí)組為單位，在年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一帶領(lǐng)下,，進(jìn)一步核查各班建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,，通過(guò)學(xué)生詢問(wèn)、家訪,、微信等形式確定資金下發(fā)情況,，各年級(jí)組再把具體情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。此次工作開展的嚴(yán)密,、認(rèn)真,，落實(shí)到位。

(一)政策決策

相關(guān)政策符合國(guó)家,、省委省政府戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃,，與國(guó)家和省宏觀政策、行業(yè)政策一致,；與主管部門職能,、規(guī)劃和重點(diǎn)工作相關(guān)；在客觀上迫切需要,，有不可替代性與受益群體的現(xiàn)實(shí)需求直接相關(guān),。政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,；在資源配置和受益群體有公平性,，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍,；具有一定的前瞻性,，支持方式公平合理。我校將資助工作列入學(xué)校年度重點(diǎn)，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，由總務(wù)處專門負(fù)責(zé)管理,，有專職管理人員，資助檔案分年度專門歸檔,，檔案完整齊全,、保存良好。

（二）政策執(zhí)行管理

學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理,；三免采用直接免除的方式,，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定；申請(qǐng)程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范,；以致家長(zhǎng)一封信,、走訪、班會(huì)等各種形式對(duì)資助政策進(jìn)行宣傳,；資金足額到位,，分賬管理，使用及時(shí)合理,；制定了本校資助實(shí)施方案和業(yè)務(wù)管理向度，保障政策順利實(shí)施,，資金安全管控措施合理有效,，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施合理。

（三）政策產(chǎn)出

按照省教育廳的規(guī)定,，建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免,，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位。沒(méi)有因貧輟學(xué)情況,。

（四）政策效果

建立健全了資助臺(tái)賬,，學(xué)校資助工作經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算安排。建立完善威名一助資助制度,，有效促進(jìn)教育公平,。通過(guò)電話訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪等方式對(duì)受益對(duì)象滿意度進(jìn)行調(diào)查,，達(dá)到100%,。

政策目標(biāo)明確，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的.效果,；在資源配置和受益群體有公平性,，公共特征突出，屬于公共財(cái)政支持范圍,；具有一定的前瞻性,，支持方式公平合理。學(xué)校按學(xué)期及時(shí)維護(hù)學(xué)生信息系統(tǒng)做好學(xué)生信息安全管理；三免采用直接免除的方式,，資助范圍和標(biāo)準(zhǔn)符合政策規(guī)定,；申請(qǐng)程序和資助資金分配和管理程序規(guī)范；建檔立卡貧困學(xué)生100%受到資助100%獲得三免,，資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放100%到位,。沒(méi)有因貧輟學(xué)情況。

依據(jù)各項(xiàng)資助政策,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了切實(shí)可行,、規(guī)范科學(xué)的學(xué)生資助工作管理制度和工作流程，并將實(shí)施方案和工作流程在學(xué)校醒目位置公布,。每學(xué)年新生入學(xué)時(shí)利用班會(huì)課學(xué)習(xí)資助政策,、方案和工作流程，使每位同學(xué)了解政策,、熟悉流程,。優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生，確保他們享受每年不低于2000元資助,。從確定資助對(duì)象,，到公示，再到發(fā)放補(bǔ)助,，各項(xiàng)手續(xù)完善,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全,，整個(gè)過(guò)程公開透明,，規(guī)范有序,。

嚴(yán)格學(xué)生資助實(shí)施范圍，提高資助學(xué)生比例,。實(shí)施精準(zhǔn)識(shí)別,、精準(zhǔn)資助，優(yōu)先資助建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和低保家庭學(xué)生,。將校內(nèi)資助納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理,，確保校內(nèi)資助足額提取，足額用于資助學(xué)生,。各類資助資金全部通過(guò)資助專用卡發(fā)放,。加強(qiáng)資金管理，確保資助政策有效落實(shí),。加強(qiáng)巡查督查,，確保資助資金安全。對(duì)照量化考核,，找成績(jī),、查問(wèn)題,、促整改，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，責(zé)任追究,，有力保證了資助正確方向和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保了補(bǔ)助類項(xiàng)目按時(shí)發(fā)放,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇六

我校教師績(jī)效考核方案正20xx年春學(xué)期開始制定,，并于當(dāng)年九月一日正式實(shí)施，教師績(jī)效考核方案中考核項(xiàng)目主要是達(dá)標(biāo)考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%),，單項(xiàng)考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%),，期終綜合考核(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的25%)，實(shí)施五年來(lái),，總體運(yùn)作情況良好,，但也存在不足之處，先將學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施情況總結(jié)如下,。

1、績(jī)效考核注重拉開差距,，體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用,。

學(xué)校在制定績(jī)效考核方案時(shí)根據(jù)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績(jī)效的考核，將績(jī)效工資比重向一線教師,、骨干教師、實(shí)績(jī)顯著教師傾斜,，拉開差距,，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。20xx年春學(xué)期績(jī)效工資高低相差4600多元,，秋學(xué)期績(jī)效工資高低相差4200多元,。

2、績(jī)效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí),，涵蓋多方面重點(diǎn)工作,。

績(jī)效考核內(nèi)容主要包括教師德、能,、勤,、績(jī)等方面?！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表,、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力,、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量,、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jī)”的考核重在教育效果,、教學(xué)效果,、教研業(yè)績(jī)等方面。

3,、考核方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò),，方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ)。

學(xué)?？己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《揚(yáng)州市邗江區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法》和《揚(yáng)州市邗江區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,，形成初稿,。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)初稿進(jìn)行修改完善,，形成初步方案,。最后將方案經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)。因此,，我們認(rèn)為績(jī)效方案實(shí)施有廣泛的.群眾基礎(chǔ),。

4、考核方案幾經(jīng)修改完善,，凸顯重點(diǎn)工作的考核,。

在方案實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷完善,、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,，使方案更績(jī)效考核工作總結(jié)成熟。20xx年10月,，學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績(jī)效考核的補(bǔ)充規(guī)定》,，并與11月執(zhí)行,。20xx年2月學(xué)校從10個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。

1,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯,。

績(jī)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低,，與班主任津貼相比由一定的差距,。從20xx年績(jī)效分析表上可以看出中層與班主任績(jī)效平均數(shù)每學(xué)期相差430元左右,。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)教師績(jī)效考核的綜合考評(píng)檔次未能細(xì)化。

學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格和不合格,，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現(xiàn)出教師之間的實(shí)際績(jī)效差別,。例如同軌年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,，績(jī)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評(píng)時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次,，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jī)效在同學(xué)科中未能體現(xiàn),。

3、對(duì)工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細(xì)致地量化,。

現(xiàn)行績(jī)效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī),、課時(shí)、教研情況,、參加活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況,、出勤率、備課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間,、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭(zhēng)議,。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺(tái)了明確規(guī)定，但在具體落實(shí)過(guò)程中,，并沒(méi)有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),。作為基層學(xué)校，不太好平衡,，而且也會(huì)因各校所實(shí)行的方案?jìng)?cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師,，卻因在不同的學(xué)校任教,，導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,，這樣反而不利于激勵(lì)教師。

4,、對(duì)教師績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核力度相對(duì)弱化,。

在績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中，學(xué)校對(duì)教師教科研,、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對(duì)薄弱,?！斗较镦?zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的，其要求與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，每篇文章50元。)

1,、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,、績(jī)效工資改革。

區(qū)人社局,、教育局編制核定學(xué)校用編,，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施,，全力營(yíng)造能者上,，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍,，做到按勞取酬,，按績(jī)分配，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象,。

2,、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現(xiàn)社會(huì)公平,。

財(cái)政上盡可能提高績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，使績(jī)效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局,、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)功能,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇七

（一）項(xiàng)目概況

（1）項(xiàng)目背景,。目前，盱眙縣城市建成區(qū)總面積約27.33平方公里,，共劃分為7個(gè)污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū),，20xx年實(shí)施污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)整治工程，擬通過(guò)本工程的實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋,、污水全收集全處理，為進(jìn)一步改善流域水環(huán)境質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（2）主要內(nèi)容,。以達(dá)標(biāo)區(qū)為單位，系統(tǒng)推進(jìn)“333”行動(dòng),，逐步實(shí)現(xiàn)“三消除”,、“三整治”,、“三提升”，涉及的具體實(shí)施內(nèi)容包括排水戶排水整治,、市政道路雨污分流改造與管網(wǎng)修復(fù),、排水管網(wǎng)清疏維修、達(dá)標(biāo)區(qū)檢測(cè)評(píng)估,、完善管理機(jī)制及措施等,。

（3）實(shí)施方式。實(shí)施方式采用工程項(xiàng)目總承包,，資金來(lái)源為專項(xiàng)債券,。

（4）資金投入和使用情況。本次盱眙縣城區(qū)污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)整治項(xiàng)目,，累計(jì)發(fā)行專項(xiàng)債券總額1.1億元,，實(shí)際使用專項(xiàng)債券總額1.1億元，無(wú)結(jié)余,。

（二）績(jī)效目標(biāo)

1,、加快實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋、污水全收集全處理,，還城市河道清水綠岸,、魚翔淺底，提升水環(huán)境質(zhì)量,，切切實(shí)實(shí)提高人民群眾獲得感和幸福感,。

2、城東大溝及周邊水環(huán)境質(zhì)量得到明顯提升,，污水處理廠進(jìn)水濃度較上一年提升10%以上,，通過(guò)達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)過(guò)程，完善工作機(jī)制,，聚力攻堅(jiān)堵點(diǎn)難點(diǎn),，確保各類問(wèn)題有措施、能落實(shí),、見成效,。

（一）項(xiàng)目特點(diǎn)分析

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、排水戶調(diào)查,、管線測(cè)繪和檢測(cè)資料,，該項(xiàng)目主要存在以下特點(diǎn)：

1、排水系統(tǒng)：市政道路排水系統(tǒng)基本為雨污分流制,，但存在部分錯(cuò)接混接,、倒坡和缺陷等問(wèn)題,，需要修復(fù)改造,；片區(qū)內(nèi)部為雨污合流制和分流制相結(jié)合的排水系統(tǒng),，排水管網(wǎng)結(jié)構(gòu)性和功能性缺陷較多，改造難度較大,；部分片區(qū)內(nèi)雨污水匯集后均排至市政道路雨水系統(tǒng)最終排河,，嚴(yán)重影響周邊水環(huán)境質(zhì)量。

2,、節(jié)點(diǎn)：部分路段檢查井因違建被遮掩,，無(wú)法檢修；部分檢查井蓋存在破損及標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等問(wèn)題,；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,，排水戶出戶污水基本無(wú)預(yù)處理設(shè)施，改造實(shí)施范圍較廣,。

3,、排水戶：排水戶接管率低，部分排水戶污水未接入污水管網(wǎng),；除少數(shù)新建小區(qū)外,，其余基本未達(dá)到雨污分流標(biāo)準(zhǔn)，新建小區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高,、但存在人為破壞,。

（二）評(píng)價(jià)思路方法

按照《江蘇省城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅(jiān)“333”行動(dòng)方案》、《江蘇省城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)評(píng)估驗(yàn)收辦法（試行）》要求,，全面推進(jìn)城市黑臭水體,、污水直排口和污水管網(wǎng)空白區(qū)“三消除”、工業(yè)企業(yè)排水,、“小散亂”排水,、陽(yáng)臺(tái)和單位庭院排水“三整治”，以及城鎮(zhèn)污水處理綜合能力,、新建污水管網(wǎng)質(zhì)量管控水平,、污水管網(wǎng)檢測(cè)修復(fù)和養(yǎng)護(hù)管理水平“三提升”等各項(xiàng)任務(wù),。全面完成年度排水管網(wǎng)排查檢測(cè)修復(fù)任務(wù),，建立并完善城市排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)（gis）。

（三）評(píng)價(jià)工作情況

專項(xiàng)債券資金到位率100%,，并將資金專項(xiàng)用于污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)整治各項(xiàng)工作,，認(rèn)真執(zhí)行中央和省相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，明確項(xiàng)目管理和實(shí)施的具體責(zé)任部門和責(zé)任人,，資金實(shí)行?？顚Ｓ茫凑枕?xiàng)目計(jì)劃撥付,，根據(jù)實(shí)際工作情況開支經(jīng)費(fèi),，資金撥付嚴(yán)格審批程序,，使用規(guī)范。同時(shí)強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督,，確保資金的使用效率和項(xiàng)目的順利實(shí)施,。績(jī)效自評(píng)價(jià)未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況,。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

總體上看，盱眙縣履行職責(zé),，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定和制度使用管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，強(qiáng)化地方資金配套落實(shí),，積極引入社會(huì)資本參與,，有序推進(jìn)城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工作，加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,、環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)了階段性的工作目標(biāo),，該項(xiàng)政策也受到了各地的積極歡迎,。

根據(jù)《江蘇省政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績(jī)效年度自評(píng)價(jià)情況表》“過(guò)程”、“產(chǎn)出”,、“效益”,、“滿意度”四大類指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)價(jià)打分，自評(píng)價(jià)得分95分,。

（一）主要做法及經(jīng)驗(yàn)

盱眙縣按照“333”行動(dòng)要求成立污水處理提質(zhì)增效工作專班,，明確牽頭部門、成員單位和分工職責(zé),，基本建立污水處理提質(zhì)增效“333”行動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,，并結(jié)合本地實(shí)際，制定印發(fā)本縣的城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅(jiān)“333”行動(dòng)方案,，并組織編制城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效實(shí)施方案,，指導(dǎo)推進(jìn)污水處理提質(zhì)增效工作。

（二）取得績(jī)效

1,、生態(tài)效益,。通過(guò)污水處理提質(zhì)增效工作，城鎮(zhèn)污水處理廠收集處理量增加,，進(jìn)水濃度有所提升,，20xx年上半年城南污水處理廠年均進(jìn)水codcr、bod5分別為139.17mg/l.43.68mg/l，較20xx年分別提升35.47%.30%,，減少了排入水體的污染物,，為改善城市水環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

2,、可持續(xù)影響。盱眙縣高度重視污水處理提質(zhì)增效工作,，建立健全工作推進(jìn)體制機(jī)制,，積極推行污水管網(wǎng)低水位運(yùn)行和“廠網(wǎng)一體化”運(yùn)行維護(hù)，加強(qiáng)排水許可管理,，強(qiáng)化源頭污染管控,，提高污水收集處理設(shè)施養(yǎng)護(hù)水平，保障設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,。

3,、服務(wù)對(duì)象滿意度。通過(guò)推進(jìn)全縣污水處理提質(zhì)增效工作,，逐步完善城鎮(zhèn)污水收集處理系統(tǒng),，提升城鎮(zhèn)污水收集處理效能，老百姓的滿意度和幸福感普遍提高,。

體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善,，工作推進(jìn)方面還存在不平衡的現(xiàn)象，污水處理提質(zhì)增效達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)科學(xué)性有待進(jìn)一步提高,。

下一步,，結(jié)合本次專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，特別是圍繞地方工作中的問(wèn)題與不足,，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和推進(jìn),，加快完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如期實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo),。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇八

市經(jīng)合辦

為進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)招商,，實(shí)現(xiàn)招商引資在量的增長(zhǎng)上的質(zhì)的提升，不斷提高招商引資工作成效,，2xx-x年開始市經(jīng)合辦在全市開展了國(guó)內(nèi)招商引資績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，創(chuàng)新了招商引資的思路和手段，取得了良好成效?，F(xiàn)在將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況

(一)創(chuàng)新目標(biāo)名稱

2xx-x年市經(jīng)合辦的創(chuàng)新目標(biāo)是國(guó)內(nèi)招商引資績(jī)效評(píng)價(jià)工作。該創(chuàng)新目標(biāo)以理論研究為先導(dǎo),，以國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)踐為基礎(chǔ),，以推動(dòng)科學(xué)招商、提高招商成效為目標(biāo)，通過(guò)比較招商引資的貢獻(xiàn)指標(biāo),、業(yè)績(jī)指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù),，在國(guó)內(nèi)率先初步建立國(guó)內(nèi)招商引資績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)體系。同時(shí),，通過(guò)對(duì)招商引資的績(jī)效進(jìn)行綜合的量化評(píng)價(jià),，進(jìn)一步總結(jié)招商規(guī)律、發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,、拓展招商思路,、創(chuàng)新招商手段、提高招商成效,，引導(dǎo)全市各區(qū),、縣(市)進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)科學(xué)招商。該創(chuàng)新目標(biāo)是推動(dòng)科學(xué)招商的一項(xiàng)重要工作創(chuàng)新,。

(二)背景和意義

近年來(lái),，我市國(guó)內(nèi)招商引資工作取得了重大成績(jī)，成功實(shí)現(xiàn)兩輪“三年倍增”計(jì)劃,。但當(dāng)前國(guó)內(nèi)商引資工作偏重于招商引資數(shù)量增長(zhǎng),，相應(yīng)的評(píng)價(jià)也以招商引資的數(shù)量考核為主，國(guó)內(nèi)尚無(wú)以綜合績(jī)效為核心的國(guó)內(nèi)招商引資評(píng)價(jià)體系,。隨著形勢(shì)發(fā)展,，這一考核方式面臨新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。一方面,，科學(xué)招商對(duì)招商引資工作提出了新要求,，強(qiáng)調(diào)更加注重國(guó)內(nèi)招商引資的質(zhì)量, 注重提高國(guó)內(nèi)招商引資對(duì)杭州發(fā)展的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)招商引資對(duì)杭州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用,，但以數(shù)量為核心的考核方法無(wú)法科學(xué)衡量這些貢獻(xiàn),。另一方面，隨著國(guó)內(nèi)招商引資基數(shù)的擴(kuò)大,，同時(shí)受到資源瓶頸制約及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化影響,，國(guó)內(nèi)招商引資數(shù)量的進(jìn)一步快速增長(zhǎng)將面臨很大的挑戰(zhàn)。因此,，必須與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)建以績(jī)效為核心的國(guó)內(nèi)招商引資考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步貫徹科學(xué)招商的新要求,。

該創(chuàng)新目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，力求對(duì)我市國(guó)內(nèi)招商引資情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)招商引資轉(zhuǎn)型升級(jí),，促進(jìn)國(guó)內(nèi)招商引資的思路創(chuàng)新和手段創(chuàng)新,，不斷提高國(guó)內(nèi)招商引資工作的質(zhì)量和水平,，更好發(fā)揮國(guó)內(nèi)招商引資對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。但?guó)內(nèi)招商引資工作的評(píng)價(jià)一直用協(xié)議資金,、到位資金2個(gè)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)依據(jù)，未能全面反映國(guó)內(nèi)招商引資工作的綜合成效,。開展國(guó)內(nèi)招商引資績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，創(chuàng)造性地建立國(guó)內(nèi)招商引資綜合評(píng)價(jià)體系，既體現(xiàn)招商引資工作量的變化,，又體現(xiàn)招商引資質(zhì)的發(fā)展,，能夠全面反映國(guó)內(nèi)招商引資的現(xiàn)狀、貢獻(xiàn)及相關(guān)帶動(dòng)效應(yīng),，是科學(xué)評(píng)價(jià)招商引資工作的客觀要求,。

2.推動(dòng)招商引資轉(zhuǎn)型提質(zhì)的重要手段,。近年來(lái),，我市國(guó)內(nèi)招商引資工作已經(jīng)由資源招商逐步過(guò)渡到手段招商、環(huán)境招商并重的新階段,。目前,，全市國(guó)內(nèi)招商引資的資源、環(huán)境瓶頸制約矛盾日益突出,，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)內(nèi)招商引資轉(zhuǎn)型提質(zhì)的`任務(wù)艱巨,。開展國(guó)內(nèi)招商引資績(jī)效評(píng)價(jià)工作，在全國(guó)率先把量的考核與質(zhì)的考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),，能夠引導(dǎo)全市國(guó)內(nèi)招商引資工作在繼續(xù)重視總量增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,，更加重視質(zhì)量的提高，變粗放型招商為集約高效型招商,，把招商引資工作推進(jìn)到“招大引強(qiáng),、招新引優(yōu)、招才引智”的新階段,，確保國(guó)內(nèi)招商引資總量增長(zhǎng)建立在質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,。

則，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化招商資源的管理和利用,，進(jìn)一步強(qiáng)化重大招商項(xiàng)目的管理,，進(jìn)一步規(guī)范招商引資的統(tǒng)計(jì)和分析，同時(shí)根據(jù)招商引資的實(shí)際情況進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍管理,。

4.創(chuàng)新招商引資思路方法的重要基礎(chǔ),。國(guó)內(nèi)招商引資在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和不同的資源稟賦條件下具有不同的特點(diǎn)、規(guī)律和要求,，是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn),、富于挑戰(zhàn)的工作,。通過(guò)開展國(guó)內(nèi)招商引資績(jī)效評(píng)價(jià)工作，可以在比較分析中不斷查找不足,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、總結(jié)規(guī)律，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度審視招商引資工作,，并結(jié)合招商引資工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)不斷創(chuàng)新思路和方法,，使招商引資工作在不同階段、不同形勢(shì)下始終把握工作重點(diǎn),、堅(jiān)持正確方向,、實(shí)現(xiàn)高效推進(jìn)。

(三)完成情況

國(guó)內(nèi)招商引資績(jī)效評(píng)價(jià)工作從2xx-x年正式啟動(dòng),，重點(diǎn)抓好了理論研究,、實(shí)證分析、試點(diǎn)探索,、實(shí)踐運(yùn)用等方面的工作,，國(guó)內(nèi)招商引資的績(jī)效評(píng)價(jià)工作始終堅(jiān)持理論研究和實(shí)踐探索并重并進(jìn)，取得良好成效,。

市統(tǒng)計(jì)局及有關(guān)專家的意見建議,，課題組幾易其稿完成了課題報(bào)告。該評(píng)價(jià)體系順利通過(guò)了課題評(píng)審,，得到了評(píng)審專家的肯定,。專家認(rèn)為，該課題指導(dǎo)思想具有時(shí)代性與先進(jìn)性,，思路清晰,、體系完備、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),，評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容框架合理可行,、評(píng)價(jià)方法科學(xué)、可操作性強(qiáng),，具有原創(chuàng)性,，在招商引資績(jī)效評(píng)價(jià)上具有填白意義，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

2.試點(diǎn)探索,。在開展理論研究的同時(shí)，2xx-x年以來(lái)我們選取建德,、淳安兩縣(市)開展工作試點(diǎn),，兩縣(市)對(duì)2002年以來(lái)的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了全面梳理。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)工作試點(diǎn),，兩縣(市)取得了三大成效,。一是摸清了家底,。兩縣(市)比較全面掌握了歷年來(lái)招商引資企業(yè)的存活情況和發(fā)展質(zhì)量，建立了比較完備的招商企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),。二是提振了信心,。招商引資稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)出貢獻(xiàn)及就業(yè)貢獻(xiàn)等數(shù)據(jù),，有力證明了招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大貢獻(xiàn),，統(tǒng)一了合力抓好招商引資工作的思想認(rèn)識(shí)。三是明確了方向,。通過(guò)招商引資的績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,，兩縣(市)進(jìn)一步查找了問(wèn)題，按照績(jī)效優(yōu)先的原則進(jìn)一步健全了工作機(jī)制,，明確了工作方向,，并分別下發(fā)了進(jìn)一步提高招商引資工作績(jī)效的相關(guān)文件。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核評(píng)價(jià)報(bào)告,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇九

文件依據(jù)：根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財(cái)農(nóng)〔20xx〕1131號(hào)）,、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號(hào)）文件要求，中央安排我縣資金869萬(wàn),，省級(jí)資金41萬(wàn),。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝,，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶,，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元,。

（一）整體績(jī)效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒,，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量,，提高糧食質(zhì)量,。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬(wàn)元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬(wàn)元,，省級(jí)資金補(bǔ)貼41萬(wàn)元,。

資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過(guò)惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬(wàn)元,。

資金管理情況：項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理,，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。

（三）項(xiàng)目組織情況

制定方案,，落實(shí)工作,，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性,。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性,。

（一）制定方案,，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性,。

1,、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級(jí)文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號(hào)）后,，我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路,，提前做好工作部署,，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。

2,、及時(shí)制定縣級(jí)方案,。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》,，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo),、補(bǔ)貼對(duì)象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),、工作程序及職責(zé)要求,、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署,。

3、及時(shí)部署與宣傳,。6月11日,，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì)議，會(huì)議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案,，讓與會(huì)人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策,，同時(shí)會(huì)議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼,，確保補(bǔ)貼發(fā)放的時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān),。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì),、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào),、多報(bào)關(guān)卡,，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性,。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過(guò)各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊,、到農(nóng)戶,，做到家喻戶曉，提高政策知曉度,。

4,、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作,，使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,，我縣高度重視，精心部署,，做到文件早傳達(dá),，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí),，從而有效,、順暢推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,。

（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序,，確保補(bǔ)貼合法性。

1,、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào),、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào),、統(tǒng)計(jì),、核查,、匯總是一個(gè)糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作,，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯(cuò),，推倒重來(lái),，必須認(rèn)真對(duì)待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作,，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程,，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作,，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人,、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)侍,，高度重視,，壓實(shí)責(zé)任,，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào),、統(tǒng)計(jì),、匯總、核查,、公示和報(bào)送工作,。

2、強(qiáng)化縣級(jí)匯總,、公示等工作,。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級(jí)公示工作,，確保補(bǔ)貼順利開展,，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng),，及時(shí)報(bào)送材料，7月28日前已全部完成縣級(jí)補(bǔ)貼匯總,、公示工作,。

（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性,。

1,、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對(duì)工作,，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶,。核對(duì)補(bǔ)貼種植面積、種植品種,、種植戶等情況,，核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況,，核查結(jié)果表明,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒(méi)有存在騙取,、套取補(bǔ)貼資金的行為,；也沒(méi)有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過(guò)程中群眾反映、舉報(bào)的各種問(wèn)題,。

2,、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對(duì)比工作,，共抽查農(nóng)戶110戶,。抽查和對(duì)比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件,，沒(méi)有存在多報(bào),、重報(bào)現(xiàn)象。

3,、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作,。一是建立建全檔案。按照戶主姓名,、身份證號(hào)碼,、一卡通號(hào)、農(nóng)戶核實(shí)種植面積,、種植品種,、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案,。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo),。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo),。三是加強(qiáng)核對(duì)發(fā)放失敗農(nóng)戶信息,。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號(hào)不存在,、戶名不符,、證件號(hào)碼不符等原因,，造成發(fā)放失敗,，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元,、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對(duì)工作,，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對(duì)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》,，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作,，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放,，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成,。

4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作,。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí),。經(jīng)抽查核實(shí),，同時(shí)與土地確權(quán)比對(duì),，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致,，不存在補(bǔ)貼面積多過(guò)耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象,。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí),。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升,，其原因是：

（1）耕地得到輪作,、土壤得到改良。

（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田,，不露天焚燒秸稈,，耕地不受破壞。

（3）我縣重點(diǎn)推行測(cè)土配方施肥,，主施有機(jī)肥,，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù),。

5,、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理,，全部通過(guò)“一卡通”及時(shí),、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛報(bào),、冒領(lǐng),、套取、截留等問(wèn)題,，資金發(fā)放有結(jié)余,，由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。

無(wú)

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十

為深入貫徹預(yù)算績(jī)效管理理念,，提高財(cái)政資金使用效益,，強(qiáng)化預(yù)算單位主體責(zé)任，寶安區(qū)財(cái)政局（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)財(cái)政局”）對(duì)寶安區(qū)2021年文化建設(shè)專項(xiàng)債券“借,、用,、管、還”全過(guò)程開展績(jī)效評(píng)價(jià),。具體評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目背景

2019年8月,，中共中央國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的意見》，明確深圳“高質(zhì)量發(fā)展高地、法治城市示范,、城市文明典范,、民生幸福標(biāo)桿、可持續(xù)發(fā)展先鋒”的戰(zhàn)略定位以及“建成現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市”的發(fā)展目標(biāo),。2019年12月,，為全面響應(yīng)頂層設(shè)計(jì)，深圳市委市政府印發(fā)的《深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的行動(dòng)方案（2019-2025）》指出,，要大力發(fā)展“文化+”新型業(yè)態(tài),，推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)文化旅游綜合體,，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),，打造國(guó)家文化和科技融合示范基地。

為落實(shí)國(guó)家,、省,、市文體事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，做大做強(qiáng)文體事業(yè)和文體產(chǎn)業(yè),，建設(shè)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)一流水平的公共文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，寶安區(qū)圍繞“文化強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),，不斷加強(qiáng)文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，對(duì)老城區(qū)群眾文化藝術(shù)館、圖書館,、新安影劇院進(jìn)行升級(jí)改造,，將新安影劇院改造為寶安音樂(lè)廳，推進(jìn)寶安公共文化藝術(shù)中心（博物館,、藝術(shù)館,、美術(shù)館）的建設(shè)。

（二）項(xiàng)目組織管理

新老三館專項(xiàng)債項(xiàng)目在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中涉及的組織管理主體主要為區(qū)文體局,、深圳市寶安區(qū)建筑工務(wù)署（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)工務(wù)署”）,、深圳市寶安區(qū)公共文化體育服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)文體服務(wù)中心”）、深圳市寶安區(qū)發(fā)展和改革局（以下簡(jiǎn)稱“區(qū)發(fā)改局”）,、區(qū)財(cái)政局,，各相關(guān)主體主要職責(zé)如下：

1.寶安區(qū)文化廣電旅游體育局

區(qū)文體局為新老三館專項(xiàng)債項(xiàng)目的牽頭單位，負(fù)責(zé)提請(qǐng)并匯總文化建設(shè)專項(xiàng)債項(xiàng)目的具體需求,，同時(shí)承擔(dān)新老三館專項(xiàng)債券的償還責(zé)任,。此外，區(qū)文體局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,、監(jiān)管本次債務(wù)項(xiàng)目中設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施,。

2.寶安區(qū)建筑工務(wù)署

區(qū)工務(wù)署負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)類項(xiàng)目的施工建設(shè),，即專項(xiàng)債資金的“用”環(huán)節(jié),。區(qū)工務(wù)署的市政工程一科負(fù)責(zé)此次工程項(xiàng)目的具體實(shí)施和進(jìn)度管理,。本專項(xiàng)債項(xiàng)目涉及的寶安1990改造項(xiàng)目和寶安公共文化藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目工程施工均由區(qū)工務(wù)署統(tǒng)籌實(shí)施，承擔(dān)了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度把控,、工程質(zhì)量安全職責(zé),。

3.寶安區(qū)公共文化體育服務(wù)中心

區(qū)文體服務(wù)中心為區(qū)文體局的下屬單位，負(fù)責(zé)已建成場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理工作,，主要包括已建成場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)方案編制,，運(yùn)營(yíng)組織實(shí)施、開放管理,、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理,、設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)維管理、運(yùn)營(yíng)年報(bào)報(bào)告等內(nèi)容,。

4.寶安區(qū)發(fā)展和改革局

區(qū)發(fā)改局為政府投資項(xiàng)目主管單位,，統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃并下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃,。在本項(xiàng)目中,，區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)債務(wù)項(xiàng)目選取、推薦,。

5.寶安區(qū)財(cái)政局

區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌專項(xiàng)債預(yù)決算管理,、債券發(fā)行、債券資金使用管理等工作,。

（三）項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況

文化建設(shè)專項(xiàng)債項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)內(nèi)容可將其大致分為設(shè)備購(gòu)置類部分和基礎(chǔ)建設(shè)類部分,，其中寶安1990改造項(xiàng)目分為設(shè)備購(gòu)置類部分及基礎(chǔ)建設(shè)類部分、寶安藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)建設(shè)類部分項(xiàng)目,。

1.寶安1990改造項(xiàng)目

項(xiàng)目位于寶安區(qū)新安二路70-74號(hào),，為寶安圖書館舊館、群眾文化藝術(shù)館（含寶安畫院）,、新安影劇院升級(jí)改建工程,。主要對(duì)圖書館、文化館,、音樂(lè)廳三個(gè)場(chǎng)館原有墻體拆除重新布局,；對(duì)室內(nèi)進(jìn)行裝修、整合廣場(chǎng)地面,、統(tǒng)一廣場(chǎng)地面標(biāo)高,；新建鉆石書廊、階梯藝?yán)?、倉(cāng)庫(kù),、休息廳,、水晶前廳、地下新增文化藝術(shù)區(qū),、自行車庫(kù),、地下停車庫(kù)等。

2.寶安藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目用地面積為14,310平方米,，總建筑面積92,125平方米,，項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括：地上部分，建設(shè)內(nèi)容包括固定展區(qū),、博物館陳列布展區(qū),、臨時(shí)展區(qū)、教育區(qū)與服務(wù)設(shè)施,、藝術(shù)館演出區(qū)及相關(guān)配套用房等,；地下部分，建設(shè)內(nèi)容包含藏品庫(kù)區(qū)與技術(shù)區(qū),、報(bào)告廳,、會(huì)議室、小學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地,、地下停車庫(kù),、設(shè)備用房及人防等；配套部分,，對(duì)室外場(chǎng)地進(jìn)行鋪裝以及完善室外道路,、室外綠化、室外景觀,、室外照明,、室外管網(wǎng)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)及泛光照明等工程,。

（四）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

根據(jù)《實(shí)施方案》要求,，本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)總體目標(biāo)為：推動(dòng)深圳市大力發(fā)展“文化+”新型業(yè)態(tài)、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),、建設(shè)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)一流水平的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、并構(gòu)筑起展現(xiàn)群文風(fēng)采和前沿藝術(shù)的文化新高地，解決人民日益增長(zhǎng)的文體活動(dòng)需求和現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施不足的矛盾,，推動(dòng)寶安區(qū)文體事業(yè)發(fā)展,。

（一）對(duì)象,、范圍及時(shí)限

本次新老三館專項(xiàng)債項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，共涉及專項(xiàng)債務(wù)資金20,567.00萬(wàn)元,；主要從項(xiàng)目決策、管理,、產(chǎn)出,、效益等方面,，對(duì)新老三館專項(xiàng)債項(xiàng)目實(shí)施管理情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),；項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)象主要為區(qū)文體局及區(qū)工務(wù)署,，評(píng)價(jià)期限主要為2021年1月1日至2021年12月31日,，鑒于寶安1990館中文化館,、圖書館已于2022年5月18日對(duì)外運(yùn)營(yíng),，評(píng)價(jià)期間延伸至2022年,。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則及方法

評(píng)價(jià)遵循獨(dú)立、客觀,、科學(xué),、公正、實(shí)事求是的原則,，主要通過(guò)案卷研究,、實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查,、成本效益分析,、穿行測(cè)試等方式收集和分析數(shù)據(jù)資料，圍繞新老三館專項(xiàng)債項(xiàng)目的決策,、過(guò)程,、產(chǎn)出、效益情況開展本次項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,。

（1）案卷研究法,。評(píng)價(jià)主要通過(guò)搜集項(xiàng)目立項(xiàng)、決策,、運(yùn)行,、監(jiān)督等全過(guò)程資料及與項(xiàng)目相關(guān)的資金支出等原始材料，分析了解項(xiàng)目執(zhí)行的基本情況,。

（2）實(shí)地調(diào)研。評(píng)價(jià)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)單位開展實(shí)地調(diào)研,，了解疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目立項(xiàng),、執(zhí)行及管理等相關(guān)情況，并形成調(diào)研紀(jì)要及問(wèn)題匯總表等,。

（3）問(wèn)卷調(diào)查法,。評(píng)價(jià)主要通過(guò)問(wèn)卷星小程序發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷，了解項(xiàng)目實(shí)施的成效,、服務(wù)對(duì)象的滿意度等,。

（4）成本效益分析。評(píng)價(jià)根據(jù)新老三館專項(xiàng)債項(xiàng)目執(zhí)行情況,，結(jié)合財(cái)政資金投入情況,，分析資金使用效益。

（5）穿行測(cè)試,。評(píng)價(jià)根據(jù)相關(guān)政策要求,，對(duì)疫情防控工作的整體部署、組織實(shí)施、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行穿行測(cè)試,，了解項(xiàng)目的執(zhí)行及監(jiān)管情況,，以評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行的有效性。

（三）評(píng)價(jià)組織實(shí)施

1.績(jī)效自評(píng)情況

根據(jù)區(qū)文體局提供的《寶安1990（圖書館,、文化館,、音樂(lè)廳）升級(jí)改造工程、寶安公共文化藝術(shù)中心,、寶安區(qū)體育中心網(wǎng)球場(chǎng)改擴(kuò)建工程,、新橋足球體育公園工程、寶安區(qū)工人文化宮建設(shè)工程績(jī)效自評(píng)表》,，項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為100分,。總體來(lái)看,，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度正常,，項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，項(xiàng)目支出績(jī)效情況較為理想,，基本達(dá)到了項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)設(shè)定的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo),。

本次新老三館專項(xiàng)債項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)總得分為75.06分，等級(jí)為“中”,。

（一）拓寬地方政府融資渠道,，保障重點(diǎn)領(lǐng)域公益項(xiàng)目融資需求

地方政府專項(xiàng)債券作為一種新型融資模式，在國(guó)家,、省市等相關(guān)政策鼓勵(lì)支持下,，未來(lái)可能成為地方政府最主要的融資渠道之一，本項(xiàng)目對(duì)專項(xiàng)債“借,、用,、管、還”各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐,，拓展了政府專項(xiàng)債券品種,，同時(shí)，專項(xiàng)債也為本項(xiàng)目融資提供了便利,；在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難等背景下，通過(guò)發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券,，有效發(fā)揮財(cái)政的逆周期調(diào)節(jié)作用,，能夠更大程度地加強(qiáng)地方政府公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)地方財(cái)政金融與政府稅收的穩(wěn)步增長(zhǎng),。

（二）合理使用專項(xiàng)債券,，充分發(fā)揮專項(xiàng)債券功能

專項(xiàng)債券是地方政府債券的一種，使用專項(xiàng)債是我區(qū)積極進(jìn)行財(cái)政政策加力提效的有效措施,用好政府債券擴(kuò)大有效投資,是帶動(dòng)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需、促就業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的重要舉措,。

（三）項(xiàng)目建設(shè)合理規(guī)劃設(shè)計(jì),，提升建設(shè)工程管理效率

2021年，寶安1990改造項(xiàng)目及文化藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目均合理進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),，以提升建設(shè)項(xiàng)目的管理效率,。一是寶安1990改造項(xiàng)目開工過(guò)程中，全面引入智慧工地管理平臺(tái),，集成視頻監(jiān)控,、智能水表/電表、人員定位等數(shù)據(jù),，應(yīng)用計(jì)劃,、勞務(wù)實(shí)名制、安全質(zhì)量等管理系統(tǒng),，對(duì)數(shù)據(jù)深度挖掘分析,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的多維度、多層次可視化,，為公司提供決策依據(jù),，為項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支撐。引入vr浸入式安全教育系統(tǒng),，可模擬多種安全事故場(chǎng)景,，具有效果逼真、印象深刻,、占地小巧,，內(nèi)容詳實(shí)等優(yōu)勢(shì)，vr事故體驗(yàn)設(shè)置為工人進(jìn)場(chǎng)第一課,，提升工人安全防范水平和事故應(yīng)對(duì)能力,。二是寶安藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)前對(duì)深圳市各月平均氣溫和各月平均降雨量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以及對(duì)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)條件,、水文條件進(jìn)行勘探與測(cè)試，有利于保障與推進(jìn)后續(xù)工程建設(shè)良好進(jìn)行,。對(duì)建設(shè)過(guò)程中存在的重難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析,，并提出了相應(yīng)的解決措施，有效提高了工程建設(shè)效率,。

（四）更新場(chǎng)館配套設(shè)施,，豐富群眾娛樂(lè)活動(dòng)，提升人民幸福感

寶安1990改造項(xiàng)目已建成完畢,，圖書館與文化館已對(duì)外開放運(yùn)營(yíng),，其中圖書館第一階段體驗(yàn)式開放，升級(jí)改造后的圖書館空間功能分區(qū)更為具體化，一樓綜合服務(wù)區(qū)包含自助圖書館,、匯學(xué)堂,、1990記憶展廳及多功能廳，面向全年齡段讀者開放,。二樓兒童主題區(qū),，根據(jù)兒童年齡段，分為嬰幼兒閱覽區(qū),，學(xué)前閱覽區(qū),，少兒閱覽區(qū)。針對(duì)不同年齡層的兒童,，更加細(xì)化的館藏資源也方便了前來(lái)選擇的家長(zhǎng),。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力宣傳推廣中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，營(yíng)造良好的節(jié)日文化氛圍,，展示寶安區(qū)群眾文化事業(yè)發(fā)展成績(jī)，普及民俗文化,、節(jié)慶文化和非遺文化,，文化館舉辦了豐富多彩的體驗(yàn)日系列活動(dòng)，包括但不限于醒獅表演,、茶座,、戲曲演出等，極大豐富了市民的娛樂(lè)活動(dòng),，切實(shí)保障人民群眾基本文化權(quán)益,，有效提升群眾的文化獲得感、幸福感,。

（一）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,，運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平與場(chǎng)館服務(wù)功能不匹配

1.場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，運(yùn)營(yíng)管理體系未建立健全

一是未建立健全場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案,。寶安1990文化館,、圖書館已于2022年5月18日正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)，但截至評(píng)價(jià)截止日,，區(qū)文體局未出具場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案,，未對(duì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)特色及定位、運(yùn)營(yíng)時(shí)間及面積,、運(yùn)營(yíng)模式,、運(yùn)營(yíng)成本及收益測(cè)算等內(nèi)容進(jìn)行明確，不利于為后續(xù)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)工作的開展提供指導(dǎo),。二是未建立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理制度體系,。區(qū)文體服務(wù)中心未建立場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理制度,，未對(duì)寶安1990中已運(yùn)營(yíng)的文化館、圖書館的安全管理,、設(shè)備維護(hù),、日常巡查、應(yīng)急預(yù)案,、信息公開,、用戶滿意度調(diào)查等內(nèi)容進(jìn)行明確，導(dǎo)致寶安1990館的安全管理,、使用管理,、活動(dòng)管理、開放管理等內(nèi)容無(wú)章可循,、無(wú)制度可依,。

2.運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平與場(chǎng)館服務(wù)功能不匹配，場(chǎng)館效能未有效發(fā)揮

一是場(chǎng)館使用布局不合理,，不利于場(chǎng)館效能發(fā)揮,。寶安1990館中已投入運(yùn)營(yíng)的文化館，共7層,，其中對(duì)外運(yùn)營(yíng)開放的主要為1-3層的,，用于展覽、文化活動(dòng)承辦及劇院等,，4-7層主要為名師工作室以及文化館,、美術(shù)館、博物館辦公區(qū)域,，對(duì)外承辦活動(dòng)場(chǎng)地不足,，難以發(fā)揮場(chǎng)館效能。二是場(chǎng)館承辦活動(dòng)內(nèi)容較單一,，大型活動(dòng)較少,，難以構(gòu)建國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流水平的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。經(jīng)調(diào)研,，區(qū)文體服務(wù)中心2022年5-11月在文化館承辦活動(dòng)約33場(chǎng)，其中約20場(chǎng)主要為演出及展覽活動(dòng),，僅1場(chǎng)為承辦國(guó)家級(jí)活動(dòng),，2場(chǎng)為承辦市級(jí)活動(dòng)，其余均為區(qū)文體服務(wù)中心承辦的區(qū)級(jí)活動(dòng),，承辦大型活動(dòng)較少，難以引入國(guó)內(nèi),、國(guó)際等高端活動(dòng),，不利于場(chǎng)館品牌形象樹立,，不利于構(gòu)建國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流水平的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

3.已建成場(chǎng)館未及時(shí)投入運(yùn)營(yíng),，難以發(fā)揮場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益

一是圖書館及文化館未及時(shí)投入運(yùn)營(yíng)。經(jīng)調(diào)研,，寶安1990館中的文化館,、圖書館于2022年5月18日開始運(yùn)營(yíng)，2021年未完成區(qū)政府交代任務(wù),，投入使用時(shí)間晚于規(guī)定時(shí)間近1年,。二是音樂(lè)廳未及時(shí)投入運(yùn)營(yíng)。寶安1990改造項(xiàng)目已于2021年底全部建成,，但截至評(píng)價(jià)截止日,，寶安1990項(xiàng)目中的音樂(lè)廳尚未投入使用，經(jīng)評(píng)價(jià)調(diào)研了解,，因區(qū)文體局仍未明確具體的音樂(lè)廳運(yùn)營(yíng)方式,，未決議是否由第三方進(jìn)行委托運(yùn)營(yíng)抑或是繼續(xù)由區(qū)文體服務(wù)中心自行運(yùn)營(yíng)，從而導(dǎo)致音樂(lè)廳仍處于閑置狀態(tài),，尚未投入使用,。

（二）項(xiàng)目建設(shè)管理有效性不足，個(gè)別建設(shè)目標(biāo)未落實(shí)

1.工程建設(shè)暫未達(dá)到環(huán)保目標(biāo)要求,，影響項(xiàng)目建設(shè)水平

經(jīng)調(diào)研,，目前已建成的寶安1990改造項(xiàng)目，區(qū)工務(wù)署尚未針對(duì)寶安1990改造項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家綠色建筑一星標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，影響寶安1990改造項(xiàng)目環(huán)保目標(biāo)的落實(shí),。

2.工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管不到位，已建成項(xiàng)目無(wú)法辦理竣工驗(yàn)收

一是工程項(xiàng)目仍存在較多問(wèn)題項(xiàng),，無(wú)法達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)調(diào)研，區(qū)工務(wù)署工程監(jiān)管不到位,，于2021年底由區(qū)工務(wù)署建成完工的寶安1990改造項(xiàng)目仍存在較多工程問(wèn)題項(xiàng),。一方面，已完工項(xiàng)目未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。另一方面,，音樂(lè)廳仍存在個(gè)別房間未全部完工的情況。二是項(xiàng)目未取得竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù),。工程主體施工完畢后,，于2022年10月份取得用地劃撥，過(guò)程中得知用地規(guī)劃許可證因用地性質(zhì)及面積變更問(wèn)題需重新辦理,，導(dǎo)致原先辦理的工程規(guī)劃許可證也需重新辦理,，待工程變更手續(xù)完善,，才可進(jìn)行項(xiàng)目的人防驗(yàn)收、竣工及規(guī)劃驗(yàn)收等,。

3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)例會(huì)參與單位不足,，影響設(shè)計(jì)變更的合理性

根據(jù)《寶安區(qū)建筑工務(wù)署代建管理流程》中“代建項(xiàng)目實(shí)施階段的設(shè)計(jì)變更管理實(shí)行分級(jí)管理，所有設(shè)計(jì)變更均須由代建單位牽頭,，建設(shè)單位（邀請(qǐng)項(xiàng)目單位參會(huì)或復(fù)函）,、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、造價(jià)咨詢單位共同確認(rèn)”的要求。經(jīng)調(diào)研,，部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)例會(huì)參與單位不足,，但仍通過(guò)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。

（三）項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備采購(gòu)及管理不到位,，影響資產(chǎn)使用效益

1.場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目不及時(shí),，無(wú)法及時(shí)投入使用

實(shí)際家具標(biāo)段、辦公設(shè)備標(biāo)段,、演藝設(shè)備標(biāo)段的供應(yīng)商確定時(shí)間均落后于預(yù)期進(jìn)度,，最晚的辦公設(shè)備標(biāo)段采購(gòu)工作甚至落后半年時(shí)間。

2.場(chǎng)館設(shè)施資產(chǎn)管理不到位,，未發(fā)揮資產(chǎn)效益

一是部分設(shè)備購(gòu)置不及時(shí),。經(jīng)調(diào)研，區(qū)文體局的寶安1990館設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn),，截至2022年9月底,，部分設(shè)備仍未到位，設(shè)備到位率為92.18%,。二是大部分設(shè)備仍未驗(yàn)收入庫(kù),。三個(gè)設(shè)備采購(gòu)標(biāo)段中，區(qū)文體局僅于2022年4月將演藝設(shè)備標(biāo)段進(jìn)行履約驗(yàn)收,，其他兩個(gè)標(biāo)段截至2022年9月仍未驗(yàn)收,。此外，已驗(yàn)收的演藝設(shè)備標(biāo)段資產(chǎn)截至2022年9月仍未入庫(kù),、未粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽,。

（四）績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不合理，自評(píng)無(wú)法進(jìn)行量化分析

評(píng)價(jià)根據(jù)區(qū)文體局提供的《寶安1990（圖書館,、文化館,、音樂(lè)廳）升級(jí)改造工程、寶安公共文化藝術(shù)中心、寶安區(qū)體育中心網(wǎng)球場(chǎng)改擴(kuò)建工程,、新橋足球體育公園工程,、寶安區(qū)工人文化宮建設(shè)工程地方政府政務(wù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表》發(fā)現(xiàn)，績(jī)效目標(biāo)存在如下問(wèn)題：一是績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置不完整,，經(jīng)調(diào)研，區(qū)工務(wù)署寶安1990改造項(xiàng)目未設(shè)置項(xiàng)目社會(huì)效益指標(biāo)及目標(biāo),、未設(shè)置服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)及目標(biāo)值,。二是績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置不合理，經(jīng)調(diào)研,，區(qū)文體局項(xiàng)目2021年文化建設(shè)專項(xiàng)債項(xiàng)目社會(huì)效益目標(biāo)指標(biāo)為“投資項(xiàng)目社會(huì)影響性”,、指標(biāo)目標(biāo)值為“有所提升”，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)指標(biāo)為“投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶動(dòng)性”,、指標(biāo)目標(biāo)值為“有所帶動(dòng)”,，均未通過(guò)清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn),。

（一）加快場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)規(guī)劃建設(shè),，完善運(yùn)營(yíng)管理體系

1.加速場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)方案建設(shè)，建立健全運(yùn)營(yíng)管理體系

一是區(qū)文體局應(yīng)盡快建立健全場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方案,。區(qū)文體局應(yīng)盡快建立已運(yùn)營(yíng)的寶安1990運(yùn)營(yíng)方案,，方案內(nèi)容應(yīng)包括但不限于場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)特色及定位、運(yùn)營(yíng)時(shí)間及面積,、運(yùn)營(yíng)模式,、運(yùn)營(yíng)成本及收益測(cè)算等內(nèi)容，為場(chǎng)館后續(xù)運(yùn)營(yíng)工作提供指導(dǎo),。二是區(qū)文體局應(yīng)盡快建立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理制度體系,。區(qū)文體局應(yīng)根據(jù)編制內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理制度，為場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理提供制度依據(jù),。

2.提升寶安1990場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平,，有效發(fā)揮場(chǎng)館效能

一是對(duì)寶安1990進(jìn)行合理化布局。區(qū)文體局應(yīng)督促區(qū)文體服務(wù)中心重新規(guī)劃寶安1990文化館場(chǎng)地設(shè)置內(nèi)容,，將目前4-7層的名師工作室,、辦公區(qū)域等進(jìn)行重新規(guī)劃，擴(kuò)寬對(duì)外承辦活動(dòng)場(chǎng)地,，從而更好地發(fā)揮場(chǎng)館效能,。二是調(diào)整部分場(chǎng)館空間用途。區(qū)文體局應(yīng)督促區(qū)文體服務(wù)中心結(jié)合寶安1990文化館建設(shè)規(guī)劃平面圖,，調(diào)整部分區(qū)域的空間用途,，避免出現(xiàn)場(chǎng)館實(shí)際使用用途與規(guī)劃不符的情況。三是擴(kuò)展活動(dòng)類型,、提升活動(dòng)品質(zhì),。區(qū)文體局應(yīng)督促區(qū)文體服務(wù)中心結(jié)合寶安區(qū)前期寶安1990改造項(xiàng)目規(guī)劃,，引進(jìn)符合場(chǎng)館本身特質(zhì)的活動(dòng)，提高引進(jìn)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)一流水平活動(dòng),、賽事的活動(dòng)次數(shù)，從而使得場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益最大化,?；顒?dòng)質(zhì)量得到保證的同時(shí)，還應(yīng)提高公益活動(dòng)頻次,、形式,、內(nèi)容，此外還需加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳力度,、拓展活動(dòng)宣傳渠道,，盡全力將寶安1990打造為深圳市,、乃至全國(guó)一流的公共文化服務(wù)場(chǎng)館,。四是通過(guò)提升場(chǎng)館服務(wù)品質(zhì)，提高市民滿意度,。區(qū)文體局應(yīng)督促區(qū)文體服務(wù)中心及時(shí)開展市民滿意度調(diào)查活動(dòng),，從市民的滿意出發(fā)，及時(shí)了解市民需求,，通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)而解決市民日益增長(zhǎng)的文化活動(dòng)需求,。

3.及時(shí)將已建成場(chǎng)館投入運(yùn)營(yíng),，發(fā)揮場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益

區(qū)文體局應(yīng)督促區(qū)文體服務(wù)中心加快對(duì)音樂(lè)廳運(yùn)營(yíng)方式的決議,，若采取第三方進(jìn)行委托運(yùn)營(yíng),，則選取與音樂(lè)廳場(chǎng)館本身性質(zhì)、建成目的相符的運(yùn)營(yíng)方,；若選擇繼續(xù)自主運(yùn)營(yíng)，則應(yīng)立即編制運(yùn)營(yíng)方案,，繼而加快音樂(lè)廳開放運(yùn)營(yíng)的進(jìn)程,。

（二）加大項(xiàng)目建設(shè)管理力度，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

1.建設(shè)過(guò)程中達(dá)成生態(tài)環(huán)保要求，避免影響項(xiàng)目建設(shè)水平

區(qū)工務(wù)署應(yīng)督促代建方優(yōu)先使用綠色再生建材產(chǎn)品,，從而使建成場(chǎng)館達(dá)到國(guó)家綠色建筑一星標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2.工程項(xiàng)目進(jìn)行自查整改，早日完成已建成場(chǎng)館規(guī)劃驗(yàn)收工作

區(qū)工務(wù)署作為項(xiàng)目建設(shè)單位,，應(yīng)開展已初步建成場(chǎng)館寶安1990的工程自查工作,，結(jié)合已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開展自查自糾，盡快落實(shí)整改,，達(dá)成驗(yàn)收要求,。

區(qū)文體局作為項(xiàng)目牽頭單位，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商,，盡快取得寶安1990改造項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃文件，盡早完成寶安1990的人防驗(yàn)收,、竣工及規(guī)劃驗(yàn)收工作,。

3.嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)例會(huì)參與單位簽到，避免影響設(shè)計(jì)變更合理性

區(qū)工務(wù)署應(yīng)確保后續(xù)所有涉及項(xiàng)目變更的設(shè)計(jì)例會(huì)中,，均有所有相關(guān)方到達(dá),，且做好簽到統(tǒng)計(jì)工作；若為線上參會(huì),，也應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)照片或采用線上打卡簽到的方式留存記錄,。

（三）加強(qiáng)場(chǎng)館設(shè)施設(shè)備采購(gòu)及使用管理，提高資產(chǎn)使用效率

1.及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施,，保證資產(chǎn)及時(shí)投入使用

區(qū)文體局在后續(xù)工作中,，應(yīng)實(shí)時(shí)根據(jù)上級(jí)部門要求調(diào)整工作計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)實(shí)施工作,，避免再次出現(xiàn)采購(gòu)工作實(shí)施進(jìn)度落后于區(qū)年度任務(wù)令的情況,，進(jìn)而影響場(chǎng)館開放及時(shí)性。

2.落實(shí)場(chǎng)館設(shè)施資產(chǎn)管理工作,，發(fā)揮資產(chǎn)使用效益

區(qū)文體局應(yīng)及時(shí)完成采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施,，從而推動(dòng)項(xiàng)目有效進(jìn)行。首先是豐富設(shè)備論證的維度,，在設(shè)備論證過(guò)程中結(jié)合設(shè)備購(gòu)置客觀事實(shí)及部門業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),，多維度獲取市面上或兄弟單位設(shè)備購(gòu)買、使用過(guò)程的數(shù)據(jù),，綜合分析設(shè)備購(gòu)置的預(yù)算保障要求,、功能性設(shè)備與實(shí)際需求的匹配性等；其次區(qū)文體局應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)工作,，且對(duì)已驗(yàn)收資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)使用,，避免資產(chǎn)閑置。

（四）合理設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理

1.合理設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),，確?？?jī)效目標(biāo)設(shè)置可量化

一方面，區(qū)文體局應(yīng)樹立績(jī)效目標(biāo)管理理念,，規(guī)范管理模式,。結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化任務(wù)目標(biāo),，結(jié)合預(yù)算安排和預(yù)算管理實(shí)際,，認(rèn)真編報(bào)績(jī)效指標(biāo)，按實(shí)際需求申報(bào)費(fèi)用補(bǔ)貼,，督促落實(shí)完成績(jī)效目標(biāo),，加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控；另一方面,，區(qū)文體局還應(yīng)樹立績(jī)效理念,，規(guī)范項(xiàng)目管理，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,，細(xì)化任務(wù)目標(biāo),，結(jié)合預(yù)算安排和預(yù)算管理實(shí)際，細(xì)化量化績(jī)效指標(biāo),。

2.深入進(jìn)行績(jī)效自評(píng)工作,，深入剖析項(xiàng)目管理問(wèn)題

建議區(qū)文體局根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行年中監(jiān)控,、年末評(píng)價(jià),，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)全覆蓋,，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全面分析,，深入剖析存在的問(wèn)題及原因,，有效落實(shí)整改措施，加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一

該企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)存在問(wèn)題,，績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用科學(xué)，規(guī)范的管理學(xué),，財(cái)務(wù)學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,，對(duì)企業(yè)或個(gè)責(zé)任中心一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資本運(yùn)營(yíng)效益,、經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)等進(jìn)行定量與定性的考核,、分析，并做出客觀,、公正的綜合評(píng)價(jià),。在這里的責(zé)任中心通常包括四類：成本中心，利潤(rùn)中心,，收益中心和投資中心。對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),，旨在分析個(gè)責(zé)任中心的責(zé)任履行過(guò)程,、結(jié)果及其原因?？?jī)效評(píng)估的作用是為決策提供了重要的參考依據(jù),、為組織發(fā)展提供了重要支持、為員工提供了一面有益的“鏡子”,、為確定員工的工作報(bào)酬提供依據(jù)、為員工潛能的評(píng)價(jià)以及相關(guān)人事調(diào)整提供了依據(jù),。不能單單以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)的主要指標(biāo),。

建議及措施：

設(shè)立合理的績(jī)效評(píng)估體系：

一、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)評(píng)估過(guò)程中是非常重要的一環(huán),。工作職責(zé)明確了該做的事情,，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明其必須達(dá)到的目標(biāo),。設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的目的有二,，第一,，引導(dǎo)員工的行為達(dá)成既定的工作標(biāo)準(zhǔn)。第二,，奠定公平考核員工的基準(zhǔn)。除非建立清楚的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),，考績(jī)常因感覺(jué)與主觀的看法而流于偏頗,。不管考績(jī)作業(yè)所用的方式與表格設(shè)計(jì)有多好，要做好有效的考績(jī),，最重要的就是明白闡釋主管的要求如何,，而績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)就是達(dá)到此目的的最佳途徑。

有效的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)乃是根據(jù)工作而來(lái),，因此每個(gè)員工的崗位說(shuō)明書的內(nèi)容就是績(jī)效考核的要項(xiàng),，而考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是可以達(dá)成的、易于了解的,、明確且能衡量的,。在以崗位的工作職責(zé)為基礎(chǔ)來(lái)確定考核的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)注意遵循以下的三個(gè)原則：第一,、與企業(yè)文化和管理理念相一致,。考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上就是對(duì)員工工作行為,、態(tài)度,、業(yè)績(jī)等方面的要求和目標(biāo)，它是員工行為的導(dǎo)向,?？己藰?biāo)準(zhǔn)所包括的內(nèi)容是企業(yè)組織文化和管理理念的具體化和形象化，在考核標(biāo)準(zhǔn)中能體現(xiàn)出企業(yè)在鼓勵(lì)什么,，反對(duì)什么,，給員工以正確的指引及所努力應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。第二,、考核標(biāo)準(zhǔn)所涉及的內(nèi)容要有側(cè)重,。考核標(biāo)準(zhǔn)所涉及的內(nèi)容不可能含概員工崗位上所有的工作,，為了提高考核的效率,，降低考核的成本，并且讓員工清楚工作的關(guān)鍵點(diǎn),，考核標(biāo)準(zhǔn)所涉及的內(nèi)容應(yīng)選擇崗位工作的主要內(nèi)容進(jìn)行考核,，不要面面俱到,，當(dāng)然，在實(shí)際制定考核標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,，要做到面面俱到也是不現(xiàn)實(shí)的,，是不可能達(dá)到的，也是沒(méi)有必要的,。實(shí)際上,，考核的主要內(nèi)容就已經(jīng)占據(jù)了員工的大部分的工作精力和時(shí)間,。另外,，由于企業(yè)的性質(zhì)不同所決定的員工的崗位也千差成別，有些員工的崗位是很難做出全面,、具體的標(biāo)準(zhǔn),，所以,，對(duì)于難于考核的內(nèi)容要謹(jǐn)慎處理，充分考慮它的可操作性和它在員工崗位整體工作中的作用,。同時(shí),，部屬或員工應(yīng)參與制訂他們自己的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，如此,，標(biāo)準(zhǔn)才能訂得恰當(dāng),；部屬或員工也能受到鼓舞而努力去達(dá)成甚至去超越標(biāo)準(zhǔn)。第三,、不考核與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,。績(jī)效考核是對(duì)員的工作考核,，對(duì)不影響工作的其它任何事情都不要進(jìn)行涉及。在實(shí)際工作中,，可能一提起建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),，首先想到的就是可以計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如對(duì)經(jīng)理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)可以選擇銷售毛利率,、銷售增長(zhǎng)率,、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,；對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的評(píng)價(jià)指標(biāo)可以選擇現(xiàn)金充足率,、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,、利息保障倍數(shù),；對(duì)員工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的程度給予多少的獎(jiǎng)勵(lì)。以上年述的建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)所指的不僅僅是指可以實(shí)際計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo),，在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，一些非財(cái)務(wù)性指標(biāo)因素也不能忽視,。在設(shè)計(jì)公司全面績(jī)效評(píng)估體系時(shí)，以下幾方面的因素所反映的非財(cái)務(wù)指標(biāo)不能忽視：

1,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)指標(biāo)傾向于過(guò)分關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)的短期效果,，只能反映公司的過(guò)去。非財(cái)務(wù)指標(biāo)強(qiáng)調(diào)為獲得長(zhǎng)期成功而應(yīng)當(dāng)采取的必要行動(dòng),。以下將說(shuō)明公司如何根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)策略選擇非財(cái)務(wù)指標(biāo),。

當(dāng)公司戰(zhàn)略需要將新產(chǎn)品加速市場(chǎng)化時(shí)，新產(chǎn)品市場(chǎng)份額指標(biāo)應(yīng)在年度激勵(lì)計(jì)劃中占據(jù)較大的權(quán)重,。同時(shí),，實(shí)施創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略的公司應(yīng)強(qiáng)調(diào)那些對(duì)新產(chǎn)品發(fā)展和未來(lái)獲利能力產(chǎn)品重要影響的關(guān)鍵因素。采取“質(zhì)量為本”競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的公司同樣也在年度激勵(lì)計(jì)劃中使用非財(cái)務(wù)指標(biāo),，如質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),。實(shí)施質(zhì)量導(dǎo)向戰(zhàn)略的服務(wù)性公司，需要在績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)考慮給非財(cái)務(wù)指標(biāo)更高的權(quán)重,。因?yàn)楦鶕?jù)一項(xiàng)調(diào)查,，經(jīng)理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)指標(biāo)只重視產(chǎn)出，而不重視投入,，這就有可能會(huì)影響到服務(wù)質(zhì)量,。

2、聯(lián)系財(cái)務(wù)績(jī)效與股東價(jià)值

財(cái)務(wù)指標(biāo)能準(zhǔn)確地反映公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果,，是財(cái)務(wù)績(jī)效和股東價(jià)值創(chuàng)造的標(biāo)志,。事實(shí)上，將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合才能更好地反映公司股東長(zhǎng)期價(jià)值的增長(zhǎng)情況,。在非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)之間簡(jiǎn)歷數(shù)量聯(lián)系,，可以為評(píng)價(jià)經(jīng)理業(yè)績(jī)提供科學(xué)依據(jù)。

財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間存在著內(nèi)在的關(guān)聯(lián),。舉個(gè)例子,，營(yíng)運(yùn)資本水平和產(chǎn)品銷售成本水平是資本報(bào)酬率的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)器。用資本報(bào)酬率（roc）作為主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的公司可能需要同時(shí)關(guān)注經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)（生命周期,、總產(chǎn)量等）,，因?yàn)檫@些經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)對(duì)營(yíng)運(yùn)資本水平和產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)生巨大影響。

3,、行業(yè)特性

對(duì)公用實(shí)業(yè)類等受政府管制較多的公司,，非財(cái)務(wù)指標(biāo)比財(cái)務(wù)指標(biāo)往往能更精確地反映企業(yè)的實(shí)際狀況、該公司經(jīng)營(yíng)受以下條件約束：管制的特點(diǎn)在于保護(hù)公眾權(quán)益并使廣大利益相關(guān)人（包括顧客和股東）的價(jià)值最大化,，對(duì)此類公司,，單純用財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)管理當(dāng)局工作績(jī)效顯然是不夠恰當(dāng)?shù)摹Ｔ诠芾韺?shí)踐中,，上述公司可使用諸如顧客滿意度,、安全性,、雇員滿意度和保持度、服務(wù)可靠性等指標(biāo)來(lái)彌補(bǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的缺陷,。行業(yè)周期性很強(qiáng)的公司也可選擇運(yùn)用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)消除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和會(huì)計(jì)計(jì)量方法所可能引發(fā)的績(jī)效評(píng)價(jià)偏差,。此類公司受行業(yè)周期性影響，經(jīng)常會(huì)面臨產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格大幅度波動(dòng),，會(huì)計(jì)利潤(rùn)不可避免地受到重大影響,。因此，僅用財(cái)務(wù)指標(biāo)很難對(duì)這些公司管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行公允評(píng)價(jià),。而非財(cái)務(wù)指標(biāo)是面向長(zhǎng)期的,，它們不大可能像財(cái)務(wù)指標(biāo)那樣受到非控制變量（如產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格）的重大影響。在該公司的非財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)中一般可考慮市場(chǎng)份額,、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等諸方面,。

4、獎(jiǎng)勵(lì)方式

在績(jī)效評(píng)估時(shí)應(yīng)充分考慮給以員工的非財(cái)務(wù)性因素,，例如,，建立良好的辦公司環(huán)境、注意人際關(guān)系的融洽,、上下級(jí)之間的溝通,、給以職務(wù)升遷或培訓(xùn)教育的機(jī)會(huì)、員工后顧之憂的解決,、精神獎(jiǎng)勵(lì)等等,，特別是對(duì)員工達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)建立獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)時(shí)起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)中員工工作主要的目的不在是為了能獲得多少報(bào)酬,，他們追求的不僅僅局限于物質(zhì)方面,，精神方面的滿足他們看的越來(lái)越重要。非財(cái)務(wù)性因素之所以應(yīng)成為員工績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)的一部分,，是因?yàn)橛捎谥R(shí)的更新,、理念的轉(zhuǎn)換及員工的財(cái)富積累，員工的需求呈多元化,、層次性，他們除了解決溫飽問(wèn)題以外有更多更高層次的追求,，而這種追求除了物質(zhì)還有精神方面的,。而精神方面的需求就應(yīng)通過(guò)非財(cái)務(wù)性因素的績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì)來(lái)解決。當(dāng)然,，盡管非財(cái)務(wù)指標(biāo)在建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)很重要,，但并不能取代財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，它應(yīng)當(dāng)被視為是對(duì)激勵(lì)技術(shù)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的有益補(bǔ)充,，對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)主觀性強(qiáng)和易于操縱的缺點(diǎn),，公司可以采取一定的措施,，考慮加強(qiáng)這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的可執(zhí)行性。比如：將來(lái)財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的聯(lián)系定量化,，避免獎(jiǎng)勵(lì)降低企業(yè)價(jià)值的行為,；理解和強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)行評(píng)估過(guò)程中使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)的潛在困難。

從數(shù)量上來(lái)講,，一件工作的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)該有幾個(gè),，并無(wú)最少或最低之定數(shù)。多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有助于領(lǐng)導(dǎo)層的要求并有助于領(lǐng)導(dǎo)層了解部屬的長(zhǎng)處及應(yīng)該加以輔導(dǎo)的地方,。但并不是越多越好,，在建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)時(shí)也應(yīng)考慮成本效益原則，不能為了制定較細(xì)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)而付出較大的成本,，使付出的成本大于所帶來(lái)的收益,，那樣就得不償失了，也不符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則,。管理層及部屬在決定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)目時(shí)應(yīng)把握恰當(dāng)與實(shí)際兩個(gè)原則,，在成本效益原則的前提下，建立符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)目,。

建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)并不能長(zhǎng)時(shí)間不變,，他應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)也有生命周期,，由于在公司發(fā)展的不同階段呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),，其財(cái)務(wù)目標(biāo)也可能存在較大的差異，所以建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行必要的改變,。根據(jù)各階段特點(diǎn)設(shè)計(jì)與之相匹配的指標(biāo)體系,，就可以使公司管理當(dāng)局在適當(dāng)?shù)膶?shí)踐采取適當(dāng)?shù)姆绞讲粩喔纳乒靖?jìng)爭(zhēng)力。

二,、將實(shí)際業(yè)績(jī)同已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比

大多數(shù)的績(jī)效評(píng)估在年底時(shí)進(jìn)行,。在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，將實(shí)際業(yè)績(jī)同已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,，分項(xiàng)給出結(jié)論,，對(duì)未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行分析，如果確實(shí)存在不足之處,，應(yīng)加以確認(rèn),。當(dāng)然，對(duì)于未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的方面,，不能全盤否定員工,、部門、事業(yè)部或領(lǐng)導(dǎo)層的付出，不能輕易認(rèn)為只要未能達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，就一概認(rèn)為他們的能力不夠或沒(méi)有盡力去完成給他們的工作,。做為績(jī)效評(píng)估小組來(lái)講，應(yīng)當(dāng)具體分析是由于什么原因形成不能達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。如果確實(shí)是由于員工,、部門、事業(yè)部或領(lǐng)導(dǎo)層的不努力或自身原因所形成的,，就應(yīng)當(dāng)按照先前建立的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，給予較小的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。筆者認(rèn)為,，在實(shí)際評(píng)估過(guò)程中,，對(duì)不能達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)方面的分析時(shí)，下面兩因素應(yīng)給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注：

（一）市場(chǎng)環(huán)境

市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益會(huì)產(chǎn)生很大的影響,，在年底進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)就應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)目紤],，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不能呆板地,、嚴(yán)格地按照先前制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,。

（二）不可預(yù)見的突發(fā)事件

不可預(yù)見的突發(fā)事件可能會(huì)對(duì)不同的企業(yè)造成較大的影響，像戰(zhàn)爭(zhēng),、地震,、火災(zāi)等。針對(duì)這種突發(fā)的,、不確定的,、影響嚴(yán)重的事件，在實(shí)施績(jī)效評(píng)估時(shí)應(yīng)當(dāng)充分的考慮其影響,，對(duì)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或做為特殊事項(xiàng)處理,千萬(wàn)不能不分青紅皂白,不考慮實(shí)際情況,嚴(yán)格按既定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,其結(jié)果可能影響員工的積極性,起到負(fù)面作用,。

三、制定方案計(jì)劃,，克服已確認(rèn)的不足之處

將實(shí)際業(yè)績(jī)同已建立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比,，對(duì)存在的不足之處，加以確認(rèn),。分析存在的不足,，找出原因，制定方案計(jì)劃,，克服已確認(rèn)的不足是績(jī)效評(píng)估的目的,。正如前面所述，績(jī)效評(píng)估的主要最終目的不是為了對(duì)沒(méi)有達(dá)到績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行處罰,。同時(shí),，績(jī)效評(píng)估出是一個(gè)總結(jié)提高的過(guò)程,，總結(jié)過(guò)去的結(jié)果,，分析問(wèn)題的原因,，制定相應(yīng)的對(duì)策，使企業(yè)的績(jī)效管理得到提高和發(fā)展,。

針對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果存在的不足,，制定方案計(jì)劃，克服不足的過(guò)程中,，主營(yíng)與部屬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的溝通,，這在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中起到非常重要的作用。特別是當(dāng)主管與部屬對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果意見不一致時(shí),，就更應(yīng)進(jìn)行必要的溝能,，主管就更要聽取員工的意見，并適時(shí)地提出具體的評(píng)分依據(jù)或紀(jì)錄,，讓部屬明白績(jī)效評(píng)估的客觀性,。更重要的是企業(yè)希望在績(jī)效評(píng)估后，能通過(guò)溝通,，將員工的績(jī)效表現(xiàn)回饋給員工,，使員工了解部屬在過(guò)去一年中工作上的得與失，以作為來(lái)年做得更好或改進(jìn)的依據(jù),；為部屬提供一個(gè)良好溝通的機(jī)會(huì),，藉以了解部屬工作的實(shí)際情形或困難，并確定公司可以給予部屬的協(xié)助,；共同研商部屬未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃與目標(biāo),，確定公司、主管,、員工個(gè)人對(duì)這些計(jì)劃如何去進(jìn)行,，及提供必要的建議與協(xié)助。同時(shí),，對(duì)于員工績(jī)效評(píng)估的不足,，主管可以提出他們的觀點(diǎn)，與員工溝通,，使員工能在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,，使企業(yè)能夠健康、順利的發(fā)展是共同的目標(biāo),。在溝通時(shí),，不能僅僅是因?yàn)闇贤ㄊ强?jī)效評(píng)估的一部分而做表面形式，為了企業(yè)的發(fā)展,，要真誠(chéng),，及時(shí)，針對(duì)性的溝通。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二

為推進(jìn)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),，強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效管理,，提高財(cái)政資金使用效益，對(duì)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作,。本次評(píng)價(jià)我們根據(jù)績(jī)效目標(biāo)及相關(guān)政策,，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目過(guò)程,、項(xiàng)目產(chǎn)出和項(xiàng)目效益四個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)資金的績(jī)效情況進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),。

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)背景

為有效化解學(xué)校大班額,，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，確保新化縣順利通過(guò)“兩督導(dǎo)一評(píng)估”驗(yàn)收,，新化縣教育建設(shè)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《新化縣教育系統(tǒng)20xx年擬規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目考察方案》,，經(jīng)考察后，新化縣委向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了交辦函及《新化縣教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)清單》,，確保項(xiàng)目按期完成,。本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)其中6所學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別是孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校,、白溪鎮(zhèn)中心小學(xué),、游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué),、桑梓鎮(zhèn)第二初中及榮華鄉(xiāng)田果小學(xué),。

（二）項(xiàng)目管理和實(shí)施情況

20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為業(yè)主單位與施工方簽訂施工合同，學(xué)校派人駐守督促和協(xié)調(diào),，縣教育局進(jìn)行定期和不定期檢查,。20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃安排資金共計(jì)7，747.00萬(wàn)元,，涉及6所學(xué)校的建設(shè),。截至20xx年1月初，孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校,、白溪鎮(zhèn)中心小學(xué),、游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)共4所學(xué)校已完工,，桑梓鎮(zhèn)第二初中,、榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)共2所學(xué)校在建。

（三）資金下達(dá)和使用情況

20xx年新化縣6所學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)政資金7,，747.00萬(wàn)元,，已到位財(cái)政資金4,，054.00萬(wàn)元，實(shí)際使用財(cái)政資金2,，420.67萬(wàn)元,，結(jié)存財(cái)政資金1，633.33萬(wàn)元,。

根據(jù)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表測(cè)算，本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分結(jié)果是：65分,，績(jī)效評(píng)級(jí)為“較差”,。其中：決策分值22分，得分12分,；過(guò)程分值18分,，得分14.5分；產(chǎn)出分值30分,，得分19分,；效益分值30分，得分19.5分,。

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校和白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)消除“大班額”,、縮小城鄉(xiāng)教育差距效果明顯。通過(guò)實(shí)施本項(xiàng)目,，2所學(xué)校大班額數(shù)量逐年減少,，20xx年2所學(xué)校“超大班額”（66人及以上的班級(jí)）已全部消除,；20xx年2所學(xué)?！按蟀囝~”（55人以上，65人以下的班級(jí)）已全部消除,；同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施，使其滿足教學(xué)和學(xué)生生活需求,、縮小城鄉(xiāng)教育差距,。

（二）存在的問(wèn)題

1、項(xiàng)目決策方面

（1）20xx年學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目未申報(bào)績(jī)效目標(biāo)

（2）部分項(xiàng)目財(cái)政資金結(jié)存較大

經(jīng)查閱實(shí)施單位提供賬務(wù)資料發(fā)現(xiàn),，20xx年新化縣6所學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目已到位財(cái)政資金4,，054.00萬(wàn)元，實(shí)際使用財(cái)政資金2,，420.67萬(wàn)元,，結(jié)存財(cái)政資金1，633.33萬(wàn)元,。

2,、項(xiàng)目過(guò)程管理方面

（1）游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)未制定具體的實(shí)施方案,。

（2）部分項(xiàng)目未按照規(guī)定辦理施工許可證

桑梓鎮(zhèn)第二初中、榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)已經(jīng)開工在建,，但是沒(méi)有建筑工程施工許可證或開工報(bào)告,。

（3）部分項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容和計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容存在偏差

3、項(xiàng)目產(chǎn)出方面

（1）桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)和白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)項(xiàng)目未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工驗(yàn)收,。

（2）榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)和桑梓鎮(zhèn)第二初中學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目未完工,，項(xiàng)目建設(shè)已嚴(yán)重逾期。

4,、項(xiàng)目效益方面

（1）桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)和游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)教室資源未充分利用,，班級(jí)人數(shù)較少。

（2）桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施存在一定安全隱患

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)現(xiàn),，桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂,，學(xué)生在該場(chǎng)地運(yùn)動(dòng)存在一定安全隱患。

（3）白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收就投入使用

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看發(fā)現(xiàn),，白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項(xiàng)目未驗(yàn)收就投入使用,，違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用,；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,，不得交付使用?！币?guī)定,。

（三）整改措施及建議

1、針對(duì)項(xiàng)目未申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的問(wèn)題,，建議新化縣教育局要高度重視,，強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)，認(rèn)真完成預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)的申報(bào)工作,。

2,、針對(duì)項(xiàng)目已到位財(cái)政資金結(jié)存較大，資金不匹配的問(wèn)題,，建議規(guī)范項(xiàng)目的立項(xiàng),，項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)科學(xué)論證、測(cè)算依據(jù)充分,，按照標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,；對(duì)已完工項(xiàng)目在整改函下達(dá)半年之內(nèi)教育局督促項(xiàng)目單位完成工程審計(jì)結(jié)算，對(duì)超過(guò)項(xiàng)目建設(shè)需要的結(jié)存資金予以收回,。

3、針對(duì)部分項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中和計(jì)劃有偏差的問(wèn)題,，建議規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng),，制定項(xiàng)目計(jì)劃前應(yīng)由新化縣教育局組織相關(guān)人員進(jìn)行一次詳細(xì)摸底,，確保項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施與計(jì)劃一致，不一致的查清原因及時(shí)調(diào)整,。

4,、針對(duì)桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)異地新建項(xiàng)目，學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問(wèn)題,，建議新化縣教育局督促桑梓鎮(zhèn)大坪學(xué)校將斷裂的排水溝蓋板進(jìn)行更換,，避免發(fā)生安全事故。

5,、針對(duì)白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收就投入使用的問(wèn)題,，建議新化縣教育局盡快組織實(shí)施單位按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，避免安全隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保驗(yàn)收屬實(shí),。

6,、針對(duì)榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)和桑梓鎮(zhèn)第二初中學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目未完工的'問(wèn)題，建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實(shí)到位,，提高項(xiàng)目執(zhí)行力,，對(duì)未完工的項(xiàng)目督促施工單位盡快推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度，并限期完工,。對(duì)于確實(shí)無(wú)法實(shí)施的項(xiàng)目應(yīng)調(diào)整建設(shè)收回財(cái)政資金,。

7、針對(duì)項(xiàng)目未充分利用教室資源,，班級(jí)人數(shù)較少的問(wèn)題,，建議新化縣教育局做好項(xiàng)目可行性研究等前期工作，因地制宜選擇學(xué)校建設(shè)方式,。對(duì)一些生源少,，生源逐年萎縮的地區(qū)，可選擇租房等方式,。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三

四年來(lái),，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡淖谥?，以“優(yōu)品種、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌”為主要目標(biāo),，把“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)作為深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、脫貧攻堅(jiān),、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容,，狠抓優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植基地建設(shè),，發(fā)展訂單生產(chǎn)，提高綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的供給水平,，促進(jìn)農(nóng)民增收,，加快實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。截止20xx年12月底,，全市糧食播種面積為744萬(wàn)畝,，產(chǎn)量324萬(wàn)噸，其中優(yōu)質(zhì)稻面積610萬(wàn)畝,，優(yōu)質(zhì)稻面積中高檔優(yōu)質(zhì)稻171.1萬(wàn)畝,，比20xx年增加54.6萬(wàn)畝，增幅46.9%,，糧油優(yōu)質(zhì)品率為81.9%,。20xx年糧油加工總產(chǎn)值113億元，比20xx年增加15億元,，增幅15%,，20xx年至20xx年全市農(nóng)民人均收入分別為10756元、11857元,、13055元,、14119元，分別增長(zhǎng)10.6%,、10.2%,、10.1%、8.1%,。

（一）項(xiàng)目決策情況：

1,、積極響應(yīng)省糧食和物資儲(chǔ)備局和省財(cái)政廳決策部署，踴躍參加“湖南優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目申報(bào),。

各縣市區(qū)人民政府高度重視“優(yōu)質(zhì)糧油工程”工作,，積極組織申報(bào)“好糧油行動(dòng)”國(guó)家級(jí)示范縣、省級(jí)示范企業(yè),、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,、糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)項(xiàng)目。20xx年,，邵陽(yáng)縣成功入圍“中國(guó)好糧油”國(guó)家級(jí)示范縣,，獲得專項(xiàng)資金1400萬(wàn)元；湖南邵陽(yáng)國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站,、隆回縣糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站獲得質(zhì)量體系建設(shè)項(xiàng)目分別獲專項(xiàng)資金300萬(wàn)元和200萬(wàn)元,。20xx年邵陽(yáng)縣成功入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級(jí)重點(diǎn)支持縣，獲得專項(xiàng)資金500萬(wàn)元,。20xx年邵東市入圍“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃國(guó)家級(jí)示范縣,，獲專項(xiàng)資金3200萬(wàn)元,；湖南貴太太茶油科技股份有限公司入圍省級(jí)示范企業(yè)，獲得專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,；邵東市,、新邵縣、隆回縣,、洞口縣,、武岡市入圍糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)，分別獲得專項(xiàng)資金450萬(wàn)元,、260萬(wàn)元,、160萬(wàn)元、160萬(wàn)元,、250萬(wàn)元,。洞口軍供站獲得糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目獲得專項(xiàng)資金200萬(wàn)元。

2,、緊密結(jié)合各地的實(shí)際,，科學(xué)制定“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施方案并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

根據(jù)省糧食局,、省財(cái)政廳《關(guān)于在全省糧食行業(yè)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的決定》（湘糧行〔20xx〕86號(hào)）各入圍“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的縣市積極行動(dòng),，認(rèn)真制定了優(yōu)質(zhì)糧油工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,、糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,、質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案。邵陽(yáng)縣制訂了《邵陽(yáng)縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵優(yōu)糧辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)）,，《邵陽(yáng)縣20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》（邵政辦法〔20xx〕4號(hào)）,，邵東市制定了《邵東市“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃國(guó)家級(jí)示范縣工程實(shí)施方案》（邵東政辦函〔20xx〕3號(hào)）,新邵、隆回,、洞口,、武岡都制定了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)方案和質(zhì)測(cè)體系建設(shè)方案，湖南貴太太茶油科技股份有限公司制訂了省級(jí)示范企業(yè)的實(shí)施方案,。

3,、結(jié)合實(shí)際，合理安排并下達(dá)資金,。

根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施方案,，各地財(cái)政及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照資金下達(dá)有關(guān)文件執(zhí)行,，沒(méi)有任意改變資金用途和擴(kuò)大使用范圍,。

（二）項(xiàng)目管理情況

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),，各項(xiàng)目單位人民政府都成立了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由縣（市）長(zhǎng)或常務(wù)副縣（市）長(zhǎng)擔(dān)任,，職責(zé)是協(xié)調(diào)各部門、各方面的“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目工作,，確?！皟?yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。

2,、管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)管理的科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,。各項(xiàng)目單位都制定了《優(yōu)質(zhì)糧油工程資金管理辦法》,，《優(yōu)質(zhì)糧油工程驗(yàn)收及績(jī)效評(píng)估辦法》和《安全實(shí)施管理辦法》，嚴(yán)格按照制度管理項(xiàng)目,。

3,、籌集資金

為確保“優(yōu)質(zhì)糧油工程”的順利進(jìn)行,，各項(xiàng)目建設(shè)單位和所在地人民政府積極籌集資金,、調(diào)整財(cái)政支農(nóng)支出結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)多元化社會(huì)資本投入,，發(fā)揮示范企業(yè)的主人翁精神,，多方籌措資金，全市共計(jì)投入資金41739萬(wàn)元,，其中：中央財(cái)政資金8080萬(wàn)元,，地方配套及企業(yè)自籌資金33659萬(wàn)元，保障了項(xiàng)目的完工,。一是邵陽(yáng)縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”20xx年和20xx年項(xiàng)目建設(shè)總投資17650萬(wàn)元,，其中20xx年中央財(cái)政補(bǔ)助資金1400萬(wàn)元，20xx年省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元,，地方財(cái)政配套資金6108萬(wàn)元,，企業(yè)自籌9642萬(wàn)元。二是邵東市20xx年“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)總投資15472萬(wàn)元,，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金3650萬(wàn)元,，地方財(cái)政配套和企業(yè)自籌資金11822萬(wàn)元。三是湖南貴太太油茶科技有限公司“優(yōu)質(zhì)糧油工程”省級(jí)示范企業(yè)項(xiàng)目總投資3768萬(wàn)元,，其中：企業(yè)自籌資金2768萬(wàn)元,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元。四是產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目總投資3374萬(wàn)元,，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金830萬(wàn)元,，企業(yè)自籌資金2544萬(wàn)元。五是糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目總投資1475萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金700萬(wàn)元,，地方財(cái)政配套資金775萬(wàn)元,。

（一）“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃

為加快實(shí)現(xiàn)我市糧食行業(yè)向提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)糧食供給從解決“吃得飽”到滿足“吃得好”的轉(zhuǎn)變。我市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油示范縣項(xiàng)目實(shí)施縣市邵陽(yáng)縣和邵東市都制定了“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位遴選評(píng)審方案,。

1,、邵陽(yáng)縣實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵陽(yáng)縣確定湖南華強(qiáng)糧油發(fā)展有限公司、邵陽(yáng)縣興隆食品糧油有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè),，并下發(fā)了《關(guān)于明確全縣市“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的通知》,，20xx年度邵陽(yáng)縣安排中央補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元，其中優(yōu)質(zhì)糧油基地150萬(wàn)元,，示范企業(yè)600萬(wàn)元,，品牌宣傳、技術(shù)創(chuàng)新及公眾服務(wù)等工作250萬(wàn)元,。20xx年度遴選湖南浩天米業(yè)有限公司,，湖南日戀茶油有限公司、湖南一代偉仁科技有限公司為示范企業(yè),。安排省財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元,，其中發(fā)展訂單生產(chǎn)、推廣優(yōu)質(zhì)特色糧油品種種植190萬(wàn)元,，加大科技創(chuàng)新力度,、發(fā)展現(xiàn)代糧油產(chǎn)業(yè)體系、做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)220萬(wàn)元,，完善“好糧油”銷售體系,、拓展銷售渠道40萬(wàn)元,，打造品牌,、開展“好糧油”品牌及膳食營(yíng)養(yǎng)宣傳50萬(wàn)元。

邵陽(yáng)縣“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè),，地方財(cái)政配套資金6108萬(wàn)元,，企業(yè)自籌資金9642萬(wàn)元，目前已累計(jì)完成投資16133萬(wàn)元,。經(jīng)邵陽(yáng)縣商務(wù)局,、發(fā)改局、財(cái)政局共同組織對(duì)20xx年度和20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)單位的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)收全部合格,，按照“先建后補(bǔ),，財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)”的支持方式，獎(jiǎng)補(bǔ)考核標(biāo)準(zhǔn)和邵陽(yáng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)（邵陽(yáng)縣“優(yōu)質(zhì)糧油工程”資金管理辦法）的通知（邵政辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）的規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ)。

2,、邵東市實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”邵東市確定湖南浩天米業(yè)有限公司和湖南省湘俏米業(yè)有限公司為重點(diǎn)示范建設(shè)企業(yè),，安排中央補(bǔ)助資金2750萬(wàn)元，邵東市發(fā)展和改革局公益服務(wù)類項(xiàng)目安排中央補(bǔ)助資金450萬(wàn)元,。地方財(cái)政配套及企業(yè)自籌完成投資13349.1萬(wàn)元,，邵東市“好糧油”行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)總投資15472萬(wàn)元，目前已經(jīng)累計(jì)完成投資14781.75萬(wàn)元,，占行動(dòng)計(jì)劃總投資的95.3%,。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和資金均通過(guò)專家評(píng)審、科學(xué)制定,、安排合理,。

3、湖南貴太太科技股份有限公司實(shí)施情況：20xx年度“優(yōu)質(zhì)糧油工程”好糧油行動(dòng)省級(jí)示范企業(yè)獲中央專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元,。項(xiàng)目20xx年實(shí)際已完成總投資3768萬(wàn)元,，該建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)綏寧縣發(fā)改局、財(cái)政局20xx年3月27日驗(yàn)收合格,。20xx年7月中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)元已撥付到示范企業(yè),。

（二）產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)

通過(guò)各縣市人民政府組織申報(bào)并嚴(yán)格按照程序要求，通過(guò)企業(yè)（合作社）申報(bào),，實(shí)地查看,，遴選評(píng)審，公示確定等環(huán)節(jié),，邵陽(yáng)縣明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”3家建設(shè)單位,，總烘干能力達(dá)400噸，完成總投資1117萬(wàn)元,，其中中央預(yù)算內(nèi)投資200萬(wàn)元,，企業(yè)自籌資金917萬(wàn)元。新邵縣,、隆回縣,、洞口縣、邵東市,、武岡市明確了20xx年“糧食產(chǎn)后服務(wù)中心”,，共計(jì)23家項(xiàng)目建設(shè)單位，完成項(xiàng)目總投資5048萬(wàn)元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金1280萬(wàn)元,，企業(yè)自籌資金3821萬(wàn)元。新增烘干能力2120噸,，目前各糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已全部通過(guò)所在縣政府組織的驗(yàn)收并已投入使用,。中央財(cái)政補(bǔ)助資金已全部撥付到各項(xiàng)目實(shí)施單位。其中：

1、新邵縣確定了5家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資896萬(wàn)元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬(wàn)元，新增糧食烘干能力340噸/天,，20xx年10月21日經(jīng)縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金260萬(wàn)元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位。

2,、隆回縣確定了4家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資713萬(wàn)元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬(wàn)元,，新增糧食烘干能力390噸/天,。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年4月底前竣工并投入使用，20xx年5月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格,，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬(wàn)元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位,。

3、洞口縣確定了4家建設(shè)主體單位,，項(xiàng)目總投資628萬(wàn)元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬(wàn)元，新增糧食烘干能力220噸/天,。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年9月底前竣工并投入使用,，20xx年9-10月經(jīng)縣發(fā)改和財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格，中央財(cái)政補(bǔ)助資金160萬(wàn)元已撥付至各項(xiàng)目建設(shè)單位,。

4,、邵東市確定了6家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1674萬(wàn)元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金450萬(wàn)元,，新增糧食烘干能力790噸/天。6家糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)均已完成,。

5,、武岡市確定了4家建設(shè)主體單位，項(xiàng)目總投資1137萬(wàn)元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金250萬(wàn)元,，新增糧食烘干能力380噸/天,。項(xiàng)目建設(shè)單位在20xx年8月底前竣工并投入使用,，20xx年9月30日經(jīng)武岡市糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收合格，中央財(cái)政補(bǔ)助資金已下?lián)芨陡黜?xiàng)目建設(shè)單位,。通過(guò)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè),，新增烘干能力2520噸，實(shí)現(xiàn)了糧油的清理干燥，科學(xué)儲(chǔ)存,，運(yùn)輸銷售,，加工兌換等基本服務(wù)功能，拓展了糧食生產(chǎn),、流通等延伸服務(wù)功能,。

我市糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建成以來(lái)，累計(jì)完成烘干糧食147179噸,，儲(chǔ)存糧食35799噸,，售糧134059噸，為農(nóng)民減損近2億元,。

（三）糧食質(zhì)監(jiān)體系建設(shè)

為完善落實(shí)糧食質(zhì)量檢測(cè)體系,，切實(shí)維護(hù)流通環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全，我市20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)資金700萬(wàn)元（其中邵陽(yáng)市市本級(jí)市糧食質(zhì)量檢測(cè)站300萬(wàn)元,、隆回縣糧食質(zhì)量檢測(cè)站200萬(wàn)元,、邵陽(yáng)縣糧食質(zhì)量檢測(cè)站200萬(wàn)元），20xx年獲得中央“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)資金200萬(wàn)元（洞口縣糧食質(zhì)量檢測(cè)站）,。

各糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)建設(shè)項(xiàng)目單位都制定了建設(shè)實(shí)施方案,，根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合各項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)際,，邵陽(yáng)國(guó)家糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目總投資600萬(wàn)元,，其中中央補(bǔ)助資金300萬(wàn)元，邵陽(yáng)縣糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目總投資400萬(wàn)元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬(wàn)元,。隆回縣糧食質(zhì)量檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目總投資425萬(wàn)元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬(wàn)元,，洞口縣糧食質(zhì)量檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目總投資450萬(wàn)元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)助資金200萬(wàn)元。項(xiàng)目資金主要投資儀器設(shè)備配置和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

我市20xx及20xx年糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目都已通過(guò)了驗(yàn)收,，已投入了正常使用，檢測(cè)糧油樣品3680個(gè),。

（四）項(xiàng)目效果情況

在各級(jí)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各縣市糧食農(nóng)業(yè)等部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，各項(xiàng)目實(shí)施單位積極推行和支持引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)特色糧油品種的'種植,，大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè),，合力打造市場(chǎng)占有率高、供給穩(wěn)定,、影響力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品及品牌,。

邵陽(yáng)縣在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),，全縣優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)82.23萬(wàn)畝，糧油優(yōu)質(zhì)品率提高25%,，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)80.3%,，全縣完成油茶低改15.3萬(wàn)畝，新造優(yōu)質(zhì)油茶林23.3萬(wàn)畝,，建成規(guī)模油茶示范基地69個(gè),，油茶林發(fā)展到68.4萬(wàn)畝，產(chǎn)油茶1.98萬(wàn)噸,，全縣優(yōu)質(zhì)糧食總產(chǎn)量比去年增產(chǎn)7.1萬(wàn)噸,，油茶增產(chǎn)0.09萬(wàn)噸，合計(jì)農(nóng)民增收8.97億元,。

邵東市在“優(yōu)質(zhì)糧油工程”項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),，全市20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為67%，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為11%,，20xx年糧食優(yōu)質(zhì)品率為74%,，優(yōu)質(zhì)糧食年提高比例為10%；全市20xx優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品總量為54000噸,，比上年度增加了12000噸,，20xx年優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)品銷售總量為59400噸，比上年同期增加了5400噸,；全市20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為43.12%,，優(yōu)質(zhì)品年提高率為38.71%，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為47.44%,，優(yōu)質(zhì)品年提高率為10%,；20xx年較20xx年全市優(yōu)質(zhì)稻種植面積同口徑擴(kuò)大140500畝。通過(guò)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu),，全市20xx年種糧農(nóng)民增收6427萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)11.4%，20xx種糧農(nóng)民將增收11166萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)16.17%,，優(yōu)質(zhì)稻種植農(nóng)戶增收150元/畝以上。全市糧油產(chǎn)品加工銷售總收入逐年增加,，20xx年增加0.51億元,，較上年增長(zhǎng)12.01%，20xx年增1.2億元,，較上年增長(zhǎng)26.1%,，突破5.8億元。

湖南貴太太油茶科技有限公司在開展“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃以來(lái),，截止20xx年,，貴太太已完成46.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油茶油菜籽原糧基地訂單采購(gòu)協(xié)議,，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到9.85萬(wàn)噸,，研發(fā)新產(chǎn)品3個(gè),，申請(qǐng)國(guó)家專利6個(gè)，參與制定“湖南好糧油”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),。20xx年糧油加工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)23.47億元,，同比增長(zhǎng)16.5%。通過(guò)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原料采購(gòu)等方式為種植農(nóng)戶增收1628.19萬(wàn)元,，優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高到52%以上,。“貴太太”系列產(chǎn)品均符合綠色優(yōu)質(zhì)要求,。

1,、產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)

我市雖然7個(gè)縣市在政府的主導(dǎo)下進(jìn)行了產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)，新增烘干能力2520噸/天,，但與我市糧食播種面積常年在750萬(wàn)畝左右,、產(chǎn)量在320萬(wàn)噸左右不適應(yīng)，20xx年秋季寒露風(fēng)使種糧農(nóng)民損失慘重,。在政府補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)烘干設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，芽谷發(fā)生率還有20%左右。懇請(qǐng)省局繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)力度,，做到糧食產(chǎn)后服務(wù)全覆蓋,。再者，國(guó)有糧食企業(yè)沒(méi)有烘干設(shè)備,，不適應(yīng)現(xiàn)在普遍在田間收濕谷子的收購(gòu)環(huán)境,，請(qǐng)求省局加大國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)烘干能力的建設(shè)，保障國(guó)有糧食企業(yè)收購(gòu)的主導(dǎo)地位,。

2,、縣級(jí)糧食質(zhì)量檢測(cè)站沒(méi)有充分發(fā)揮作用

我市有3個(gè)縣建立了糧食質(zhì)量檢測(cè)站，但由于編制,、待遇等問(wèn)題,，2個(gè)縣級(jí)糧食質(zhì)檢站還沒(méi)有開展好檢測(cè)工作，原因是企業(yè)由于效益低,，招不到檢測(cè)專業(yè)人員,，即使招到又留不住，事業(yè)單位又爭(zhēng)不到編制,。因此,，請(qǐng)求省里重視專業(yè)檢測(cè)人員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。

3,、品牌宣傳有待加強(qiáng)

我市企業(yè)雖然擁有中國(guó)馳名商標(biāo)6個(gè),，湖南省著名商標(biāo)15個(gè),，綠色食品認(rèn)證51個(gè)，有機(jī)食品認(rèn)證8個(gè),，但市場(chǎng)占有率不高,，特別是在全國(guó)全省范圍內(nèi)品牌宣傳有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四

（一）項(xiàng)目背景

桓臺(tái)縣教育和體育局負(fù)責(zé)全縣體育工作,，負(fù)責(zé)推動(dòng)多元化體育服務(wù)體系建設(shè),。縣教體局為推進(jìn)素質(zhì)教育,，促進(jìn)教育公平,，推進(jìn)縣域教育均衡發(fā)展，根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見》等文件精神,、20xx年淄博市“十個(gè)新突破”要求,、農(nóng)村學(xué)校塑膠工程工作任務(wù)和部門職責(zé)，經(jīng)縣教體局黨委會(huì)研究決定實(shí)施學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,。

（二）項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)

為學(xué)生提供更加舒適的體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境,，開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動(dòng),，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復(fù)合人才,，推動(dòng)教育體育事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)體育教學(xué)規(guī)范化,，大力開展運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,，提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。

（三）項(xiàng)目主要內(nèi)容

學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容為桓臺(tái)縣4所學(xué)校塑膠操場(chǎng),、硅pu球場(chǎng)及1所幼兒園塑膠場(chǎng)地,，包括：桓臺(tái)縣侯莊中學(xué)、桓臺(tái)縣田莊小學(xué),、索鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、索鎮(zhèn)鎮(zhèn)耿橋聯(lián)辦小學(xué)、建國(guó)幼兒園,。

（四）資金安排

學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目自20xx年開始實(shí)施,，20xx年竣工。項(xiàng)目起始預(yù)算400萬(wàn)元,，20xx年安排預(yù)算資金200萬(wàn)元主要支付工程余款,，資金來(lái)源為政府性基金預(yù)算。20xx年按合同支付資金183.62萬(wàn)元,。

（一）評(píng)價(jià)目的

通過(guò)開展績(jī)效評(píng)價(jià),，了解、分析,、衡量學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見和建議,，切實(shí)采取措施改進(jìn)和加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金管理水平和財(cái)政資金使用效益；總結(jié)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn),，查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節(jié),，為進(jìn)一步完善財(cái)政政策,、改進(jìn)預(yù)算管理,、提高預(yù)算資金績(jī)效提供依據(jù)，為后續(xù)財(cái)政預(yù)算資金安排提供重要參考,。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則

1.科學(xué)規(guī)范原則,。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求,，開展績(jī)效評(píng)價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。

2.政策相符原則?？?jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目政策要求,、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)特點(diǎn)組織實(shí)施,。

3.績(jī)效相關(guān)原則?？?jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行,，評(píng)價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

4.依據(jù)充分原則,?？?jī)效評(píng)價(jià)建立在大量、充分掌握相關(guān)數(shù)據(jù),、證據(jù)基礎(chǔ)上,，通過(guò)科學(xué)的分析方法，得出客觀的結(jié)論,、意見和建議,。

5.公正公開原則?？?jī)效評(píng)價(jià)要符合真實(shí),、客觀、公正的要求,，依法公開并接受監(jiān)督,。

6.獨(dú)立評(píng)價(jià)原則,。通過(guò)道德自律和制度約束，排除內(nèi)在,、外在因素的干擾和影響,，保持績(jī)效評(píng)價(jià)的獨(dú)立性、客觀性,、公正性,。

縣教體局實(shí)施的學(xué)校塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目決策方面,，立項(xiàng)依據(jù)充分,、過(guò)程規(guī)范，立項(xiàng)內(nèi)容符合國(guó)家政策,、發(fā)展規(guī)劃要求,；項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置合理可行、依據(jù)充分,，但績(jī)效目標(biāo)編制欠規(guī)范,，且年度績(jī)效指標(biāo)填寫內(nèi)容與長(zhǎng)期績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容一致，未能充分體現(xiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo),；該項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)合理,，預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)充分，標(biāo)準(zhǔn)明確,，但實(shí)際工程決算審計(jì)值與預(yù)算批復(fù)存在較大差異,。

項(xiàng)目過(guò)程方面，項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行率較好,，資金使用合規(guī),，但大規(guī)模變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容，未按民主決策制度履行相應(yīng)決策程序,，且部分項(xiàng)目實(shí)施單位未制定塑膠操場(chǎng)使用管理制度或注意事項(xiàng),，無(wú)法對(duì)使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。

項(xiàng)目產(chǎn)出及效益方面,，項(xiàng)目整體產(chǎn)出情況較好,，完成計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)量，質(zhì)量驗(yàn)收程序合規(guī),，產(chǎn)出時(shí)效性較好,，但后期維護(hù)維修不及時(shí)；項(xiàng)目實(shí)施完成,，為師生創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,，增加了體育鍛煉與活動(dòng)的場(chǎng)所，有利于提高體育教學(xué)效果，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),，推進(jìn)體育教學(xué)規(guī)范化,，大力開展運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,，開展豐富多彩,、形式多樣的課外體育活動(dòng)，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復(fù)合人才,，該項(xiàng)目具有較好的社會(huì)效益和可持續(xù)影響,。

根據(jù)上述情況綜合評(píng)價(jià)，塑膠操場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分76.51分,，績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”,。

（一）不符合“三重一大”決策制度要求

通過(guò)查閱資料，該項(xiàng)目實(shí)際施工工程量超出批復(fù)文件工程量較多,，上述內(nèi)容和規(guī)模的變更未按民主決策制度履行相應(yīng)決策程序,，不符合“三重一大”決策制度要求,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制欠規(guī)范

通過(guò)查閱項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)表,，該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制欠規(guī)范，具體表現(xiàn)為：一是項(xiàng)目期限應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫項(xiàng)目執(zhí)行周期,，而該項(xiàng)目只填寫項(xiàng)目建設(shè)期,；二是項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)際編制過(guò)程中，項(xiàng)目立項(xiàng)情況未填寫,；三是資金測(cè)算明細(xì)應(yīng)按項(xiàng)目支出內(nèi)容逐項(xiàng)列示,，每項(xiàng)中應(yīng)填寫申請(qǐng)資金的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及金額等,，以清晰反映資金測(cè)算的合理性，而該項(xiàng)目資金測(cè)算明細(xì)為根據(jù)魯正信工程造價(jià)咨詢有限公司出具的工程結(jié)算審核報(bào)告；四是年度績(jī)效指標(biāo)填寫內(nèi)容與長(zhǎng)期績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容一致,，未能充分體現(xiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo),。

（三）實(shí)際工程決算審計(jì)值與預(yù)算批復(fù)存在較大差異

通過(guò)查看項(xiàng)目預(yù)算、施工及審計(jì)等資料,，該項(xiàng)目批復(fù)文件中確定的`項(xiàng)目?jī)?nèi)容與實(shí)際施工內(nèi)容存在較大差異,，超出預(yù)算額度較多。

（四）項(xiàng)目缺少管理制度

通過(guò)調(diào)查了解,，除桓臺(tái)縣田莊小學(xué)外其他學(xué)校均未制定塑膠操場(chǎng)使用管理制度或注意事項(xiàng),，無(wú)法對(duì)使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。

（五）項(xiàng)目后期維護(hù)存在不足

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí),，個(gè)別操場(chǎng)出現(xiàn)脫粒,、空鼓、起泡、裂縫等現(xiàn)象,，部分球場(chǎng)出現(xiàn)雨天積水,、掉顏色現(xiàn)象等現(xiàn)象，其中建國(guó)幼兒園最為嚴(yán)重,，出現(xiàn)大面積脫粒,、破損等質(zhì)量問(wèn)題已有三個(gè)月，仍未維修,。

（六）施工進(jìn)度及審計(jì)存在滯后現(xiàn)象

該項(xiàng)目20xx年開始實(shí)施,，因施工過(guò)程增加工程量，直到20xx年4月才完工,，超出合同約定工期,。且項(xiàng)目驗(yàn)收合格一年后進(jìn)行審計(jì)，施工進(jìn)度和審計(jì)結(jié)算均滯后,。

（一）建立完善民主決策長(zhǎng)效機(jī)制

按照黨的民主決策制度要求,，履行“三重一大”決策制度，是各項(xiàng)工作成功的重要前提,。建議縣教體局對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目以及已決策項(xiàng)目的重大變更事項(xiàng),，嚴(yán)格履行民主決策制度，按照先評(píng)估后決策的工作程序,，民主評(píng)議,、集體決策，保障項(xiàng)目決策合規(guī),、決策程序規(guī)范,，加強(qiáng)決策機(jī)制執(zhí)行有效性。同時(shí)建議完善監(jiān)督制度,，防止決策的隨意性,，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化,。

（二）強(qiáng)化預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)管理

建議縣教體局按照《桓臺(tái)縣縣級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法》文件要求,，全面、準(zhǔn)確搜集各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù),，提高預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容,、預(yù)算資金量與工作任務(wù)的匹配度；根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算及相關(guān)資料,、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際準(zhǔn)確編制績(jī)效目標(biāo),，績(jī)效目標(biāo)應(yīng)符合客觀實(shí)際，合理可行,，指向明確,，符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍,、方向,、效果緊密相關(guān)，提高目標(biāo)準(zhǔn)確性,。

（三）完善管理制度

為提高資金使用效率,，充分、長(zhǎng)期發(fā)揮項(xiàng)目效益,，延長(zhǎng)塑膠操場(chǎng)及硅pu球場(chǎng)使用壽命,，建議各項(xiàng)目實(shí)施單位，根據(jù)透氣型塑膠操場(chǎng)及硅pu球場(chǎng)特點(diǎn),，制定塑膠操場(chǎng)及硅pu球場(chǎng)使用管理制度或注意事項(xiàng),，約束使用者的不良行為，同時(shí)制定相應(yīng)的考核機(jī)制,，保障相應(yīng)制度得順利,、有效執(zhí)行。

（四）建立項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制

建議縣教體局在后續(xù)實(shí)施類似項(xiàng)目時(shí),，建立項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,，充分利用合同條款對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理及控制，將工程款的實(shí)際支付金額與工程質(zhì)量及質(zhì)保質(zhì)量掛鉤,；對(duì)實(shí)施完成項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，確保項(xiàng)目質(zhì)量良好，施工單位對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修,、維護(hù)，保障項(xiàng)目效益充分,、長(zhǎng)期發(fā)揮,，提高群眾滿意度。

（五）規(guī)范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審

在后續(xù)開展類似項(xiàng)目時(shí),，為保障審計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性，建議項(xiàng)目實(shí)施單位明確項(xiàng)目責(zé)任人,，制定項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審相關(guān)管理制度,，強(qiáng)制項(xiàng)目責(zé)任人在施工驗(yàn)收完成后及時(shí)組織審計(jì)。

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五

（一）機(jī)構(gòu)組成,。

機(jī)構(gòu)組成情況：我部門設(shè)2個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，分別是辦公室、計(jì)財(cái)股,。

（二）機(jī)構(gòu)職能,。

（一）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關(guān)政策；

（九）負(fù)責(zé)征地、拆遷,、安置,、補(bǔ)償工作領(lǐng)域遺留問(wèn)題的處置，政策宣講,、咨詢受理,、信訪處理等事務(wù)性工作，協(xié)助做好土地招拍掛工作,，配合做好已征收土地的交地工作等,。

（十）承辦自然資源行政主管部門和上級(jí)交辦的其他工作。

（三）人員概況,。

編制人數(shù)12人,，現(xiàn)有在職人員12人，事業(yè)人員8人,。

（一）部門財(cái)政資金收入情況,。

（二）部門財(cái)政資金支出情況。

20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬(wàn)元,，其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬(wàn)元,，是用于保障局機(jī)關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費(fèi),，包括基本工資,、津補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi),、水電費(fèi),、辦公設(shè)備購(gòu)置等；社會(huì)保障和就業(yè)支出16.58萬(wàn)元,。衛(wèi)生健康支出7.59萬(wàn)元,，住房保障支出7.79萬(wàn)元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬(wàn)元,，用于20xx年征地拆遷和地面附作物補(bǔ)償及相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),。

（一）部門預(yù)算管理。

建立預(yù)算編審班子,。建立以法人代表為主,、由財(cái)會(huì)部門參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子嚴(yán)格規(guī)定各自的工作職責(zé),，保證預(yù)算編制任務(wù)的'完成,。預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，綜合考慮各方面的因素,，制定本單位本年度的總體目標(biāo),。

（二）執(zhí)行管理情況

各項(xiàng)支出按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理,，防止無(wú)計(jì)劃開支?；局С霰仨殘?jiān)持節(jié)約的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)支出按照計(jì)劃或預(yù)算批準(zhǔn)的項(xiàng)目和用途使用,。

（三）綜合管理情況

為保障項(xiàng)目資金安全,，確保資金專款專用,，我中心從資金申請(qǐng),、資金使用、會(huì)計(jì)核算三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金管理,。在項(xiàng)目資金申請(qǐng)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付流程向縣財(cái)政局申請(qǐng)財(cái)政資金；在資金使用環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按照我中心資金財(cái)務(wù)審批流程辦理款項(xiàng)支付手續(xù),，通過(guò)會(huì)計(jì)中心直接支付。在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié),，對(duì)本項(xiàng)目資金實(shí)際核算,，確保?？顚Ｓ?。通過(guò)上述三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，極力避免挪用、擠占,、截留項(xiàng)目資金的現(xiàn)象，保證財(cái)政資金安全有效使用。

（二）結(jié)果應(yīng)用情況,。

本年度結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效評(píng)價(jià),，比對(duì)各個(gè)指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),、分析,，將各個(gè)指標(biāo)反饋相應(yīng)業(yè)務(wù)股室,。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論,。

（1）評(píng)分結(jié)果：90分

（2）主要結(jié)論

本年度財(cái)政資金支出符合國(guó)家的政策,，與實(shí)際需求高度相關(guān),；土地征收征用工作具有明確的績(jī)效目標(biāo),，項(xiàng)目資金到位及時(shí),，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按實(shí)際需要實(shí)施,，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，項(xiàng)目實(shí)施效果較好,；項(xiàng)目后期政策,、資金、人員的落實(shí),，為項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)行提供了較好的保障,，具有高度可持續(xù)性,。

為開展好本次項(xiàng)目自評(píng)工作，根據(jù)西財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào)《xx縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件要求，我中心按以下四個(gè)步驟開展績(jī)效評(píng)價(jià)：

（1）成立項(xiàng)目自評(píng)小組,；

（3）開展績(jī)效評(píng)價(jià),，形成自評(píng)報(bào)告。依據(jù)收集的項(xiàng)目資料,，自評(píng)小組通過(guò)運(yùn)用相關(guān)性、效率,、效果,、可持續(xù)性準(zhǔn)則對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）存在的問(wèn)題

無(wú)

（三）改進(jìn)建議,。

無(wú)

xx縣土地征收征用事務(wù)中心

20xx年8月23日

績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六

（一）項(xiàng)目概況

交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施和先行部門,，公路建設(shè)帶動(dòng)工程建材、飲食服務(wù),、勞務(wù)用工等一系列產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展,，對(duì)促進(jìn)就業(yè)，拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較大的影響,。我縣交通行業(yè)緊盯建設(shè)區(qū)域性交通樞紐城市目標(biāo)不放松,，大力實(shí)施“交通先行”戰(zhàn)略,，對(duì)內(nèi)大循環(huán),、對(duì)外大開放的現(xiàn)代綜合交通網(wǎng)絡(luò)基本形成,。交通專項(xiàng)資金實(shí)為交通系統(tǒng)專項(xiàng)資金,，用于全縣交通事業(yè)發(fā)展，20xx年專項(xiàng)資金安排5392.9萬(wàn)元。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的關(guān)心支持下,，全縣交通系統(tǒng)干部職工凝心聚力,、攻堅(jiān)克難,，超額完成了交通建設(shè)投資任務(wù),，行業(yè)管理水平有明顯提升。20xx年安排完成s243袁銅,、s249新硤和s250石蒿三條干線公路瀝青路面鋪筑等主體工程,，完成投資3600多萬(wàn)元，完成率實(shí)現(xiàn)100%,；讓全縣交通運(yùn)輸體系得到有效完善,，群眾出行難問(wèn)題得到較大緩解。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的,、對(duì)象和范圍

20xx年的交通專項(xiàng)資金根據(jù)縣委縣政府對(duì)《縣財(cái)政局關(guān)于20xx年交通縣級(jí)配套預(yù)算專項(xiàng)資金安排的通知》的批示及上級(jí)資金文件要求進(jìn)行分配及實(shí)施,。并對(duì)資金使用績(jī)效情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則,、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)說(shuō)話法,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,。

20xx年我局嚴(yán)格按年初預(yù)算安排資金執(zhí)行，積極落實(shí)項(xiàng)目專項(xiàng)資金,，嚴(yán)格按照《懷化市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（懷政發(fā)〔20xx〕8號(hào)）進(jìn)行資金管理,，并接受縣財(cái)政等部門的監(jiān)督，做到了?？顚Ｓ?，沒(méi)有滯留、截留,、擠占和挪用的現(xiàn)象,。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)管理制度健全,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范,。并按以上原則,、體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

（三）,、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

我局根據(jù)縣財(cái)政局批復(fù)預(yù)算,，按部門職責(zé)分工明確，嚴(yán)格遵循工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施,。完善各項(xiàng)內(nèi)部控制與考核制度,，建立較為完整的財(cái)務(wù)管理制度。各實(shí)施單位基本做到了資金的?？顚Ｓ?，資金支付有相關(guān)審批程序和手續(xù),，制度執(zhí)行較有效，項(xiàng)目質(zhì)量可控性較好,。

三,、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

項(xiàng)目總體執(zhí)行情況較好，能按照制定的計(jì)劃完成,，預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)的也基本實(shí)現(xiàn),，無(wú)論是取得的經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都有顯著成果，項(xiàng)目的運(yùn)行也是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,，不存在違法亂紀(jì)的問(wèn)題,，總體評(píng)分98分，等級(jí)為優(yōu),。

（一）項(xiàng)目決策情況,。根據(jù)懷化市發(fā)展和改革委員會(huì)批復(fù)，懷發(fā)改基礎(chǔ)〔20xx〕9號(hào)文,。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況,。項(xiàng)目由我局負(fù)責(zé)管理，并由中方縣縣鄉(xiāng)公路改造工程有限公司具體實(shí)施,。

（四）項(xiàng)目效益情況,。改善人們出行條件，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，并增加當(dāng)?shù)厝罕娛杖搿?/p>

20xx年縣直交通系統(tǒng)有效科學(xué)地使用專項(xiàng)資金,，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著一些困難和問(wèn)題,。一是交通專項(xiàng)資金到位進(jìn)度慢,，20xx年的專項(xiàng)資金年底才撥付到位，一定程度上影響項(xiàng)目進(jìn)度,。二是交通專項(xiàng)資金存在一定的缺口,。“十三五”期間是我縣交通大建設(shè),、大投入的發(fā)展期,，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，工作經(jīng)費(fèi)支出大,。三是增加項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi),。

我局針對(duì)存在得困難提出以下建議：一是建議縣財(cái)政局交通專項(xiàng)資金按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付，確保項(xiàng)目前期工作的開展,。二是根據(jù)《預(yù)算法》及全口徑預(yù)算的要求,，建議縣財(cái)政局將交通建設(shè)資金納入年度專項(xiàng)預(yù)算。