總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇一

在2019年的工作當(dāng)中,，根據(jù)省、市公司的重要決策部署,，我公司黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神和xx屆x中全會(huì)精神,，緊緊圍繞年初工作會(huì)議制定的工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持將公司自身發(fā)展融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展大局,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2019年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）主要指標(biāo)完成情況

1-10月份，全社會(huì)用電量完成xx萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)xx%,；預(yù)計(jì)上半年全社會(huì)用電量完成x千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)x%,，公司供電量完成x萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)x%，預(yù)計(jì)上半年完成x萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)x%,。公司售電量完成x萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)x%,，預(yù)計(jì)上半年完成x萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)x%。售電收入上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入x萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)x%,。

綜合線損率完成x%，比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn),，預(yù)計(jì)上半年完成x%,，比去年同期下降x個(gè)百分點(diǎn)。

今年累計(jì)全縣業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)容量x萬(wàn)千伏安,，同比減少x%,，完成報(bào)裝容量x萬(wàn)千伏安，同比增加x%,。

（二）重點(diǎn)工作完成情況

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn),，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

上半年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，沒(méi)有發(fā)生人身,、電網(wǎng)、設(shè)備,、誤操作,、火災(zāi),、交通、信息安全等各類考核性事故,，同業(yè)對(duì)標(biāo)安全管理排名全省第一（并列）,。結(jié)合安全管理提升活動(dòng)及季節(jié)特點(diǎn)，組織了2019年春季及迎峰度夏安全大檢查工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)線路設(shè)備防汛,、防雷隱患排查。扎實(shí)開(kāi)展了三聯(lián)系三促進(jìn)工作,。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,，深入一線，靠前指揮,，做到嚴(yán)防死守,。強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的管控，科學(xué)編排調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，堅(jiān)持每周組織計(jì)劃綜合平衡,。加強(qiáng)安全教育和農(nóng)電、外協(xié)隊(duì)伍管理工作,，不斷完善外協(xié)施工安全工作流程,、管理規(guī)范和考核辦法，實(shí)行持證上崗制度,。今年以來(lái)共組織安全學(xué)習(xí)和專題安全日活動(dòng)x次,，舉辦全員安規(guī)普考1次和三種人培訓(xùn)、安規(guī)培訓(xùn)共7期,；開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)安全督察x次,，出動(dòng)安全督察人員x人次，督查施工現(xiàn)場(chǎng)x個(gè),，編發(fā)安全督察通報(bào)19期，發(fā)出整改通知書(shū)x份,，查處違章x人次,，處罰x萬(wàn)元，有效遏制了現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章,。截至2019年x月x日,，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)x天。

2.推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),，提升供電能力,。

1月份順利竣工投產(chǎn)110kv農(nóng)場(chǎng)等輸變電工程。開(kāi)展xx220kv雙回線路政策處理工作,，確保工程進(jìn)展順利,。x月x日順利完成xx100mwp+9.9mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)工程的驗(yàn)收啟動(dòng)工作,。目前，2019年一,、二季度已下達(dá)資本性項(xiàng)目x個(gè),，資金x萬(wàn)，目前完工項(xiàng)目x個(gè),，財(cái)務(wù)入賬x萬(wàn),，完成率x%。下達(dá)成本性項(xiàng)目x個(gè),，資金x萬(wàn),，目前已完工項(xiàng)目x個(gè)，財(cái)務(wù)入賬x萬(wàn),，完成率x%,。目前已完成1季度完工項(xiàng)目的施工費(fèi)結(jié)算審計(jì)，正在辦理開(kāi)票入賬,。

3.強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，綜合管理水平穩(wěn)步提升。

依法治企有序推進(jìn),，公司高度重視依法治企工作,，對(duì)上級(jí)檢查中暴露出的問(wèn)題，建立了風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、簽訂責(zé)任狀,、交辦督查、周例會(huì)等機(jī)制,，分門(mén)別類梳理問(wèn)題,，逐條明確整改責(zé)任人，推進(jìn)整改,；舉一反三規(guī)范管理,，堅(jiān)決杜絕老問(wèn)題整改未徹底，新問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮現(xiàn)象發(fā)生,。扎實(shí)開(kāi)展三指定自查整改,、多經(jīng)企業(yè)回頭看工作，集體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理更加規(guī)范,。努力加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理,，進(jìn)一步強(qiáng)化分線、分臺(tái)片線損管理,，堅(jiān)持典型稽查和反竊電常態(tài)化運(yùn)行,，在循序規(guī)范新農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)和改造管理，加大農(nóng)村接戶線改造力度的同時(shí),，公司組織開(kāi)展?fàn)I配調(diào)一體化建設(shè),，強(qiáng)化營(yíng)配數(shù)據(jù)集成實(shí)用化,，通過(guò)用電采集系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)線損合格臺(tái)區(qū)清理整改,，使臺(tái)變線損控制在合理范圍,。加強(qiáng)負(fù)控預(yù)購(gòu)電管理，做好終端新裝和故障維修,；新裝高壓用戶預(yù)購(gòu)電協(xié)議簽訂率100%,；新增非居民小用戶預(yù)購(gòu)電100%；大力推進(jìn)預(yù)購(gòu)電業(yè)務(wù),，全面提升營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理水平,。

4.履行四個(gè)服務(wù)宗旨，公司價(jià)值全面彰顯。

公司供電量平均增長(zhǎng)x%，總體滿足了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要,。激發(fā)全員奉獻(xiàn)意識(shí),，保障了中高考、縣各類重大活動(dòng)電力供應(yīng),，堅(jiān)持你用電、我用心,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng),。大力實(shí)施總經(jīng)理特派員,、大客戶幫辦,、客戶走訪等服務(wù)制度,，實(shí)施定項(xiàng),、定人,、定時(shí)服務(wù)機(jī)制,。加強(qiáng)對(duì)電價(jià)執(zhí)行、停電送電、報(bào)裝搶修等服務(wù)機(jī)制運(yùn)行的完善和監(jiān)督,，著力做好95598統(tǒng)一供電服務(wù)熱線報(bào)修工作,，1到10月份全縣累計(jì)報(bào)修x起，同比下降x%,，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過(guò)99.9%,，促進(jìn)了供電服務(wù)水平提升。進(jìn)一步細(xì)化2019年度迎峰度夏有序用電方案開(kāi)展了有序用電告知書(shū)發(fā)放和責(zé)任書(shū)的簽訂工作,。提前對(duì)縣重點(diǎn)工程實(shí)施項(xiàng)目排查,，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定針對(duì)性措施,，確保供電服務(wù)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題,。快速推進(jìn)市委擴(kuò)大會(huì)政府辦會(huì)工程實(shí)施及市委擴(kuò)大會(huì)觀摩企業(yè)的用電服務(wù)工作,，召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)保供電工作布置會(huì),，成立保電組織機(jī)構(gòu),，要求各部門(mén)落實(shí)相關(guān)措施,，確保會(huì)議期間供電萬(wàn)無(wú)一失。

5.三個(gè)建設(shè)取得實(shí)效,，公司健康發(fā)展得以保障。

黨的建設(shè)取得新成績(jī),，深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題及職工群眾反映的問(wèn)題實(shí)事求是地給予解決或解答,。建立多項(xiàng)制度加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，組建三個(gè)督查隊(duì)不定期查訪,。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,，組織開(kāi)展廉年出彩、清廉之美書(shū)寫(xiě)作品征集等活動(dòng),，陶冶了員工隊(duì)伍真善美的廉潔意境,、營(yíng)造干事干凈的廉潔氛圍。組織對(duì)新提拔及崗位調(diào)整的干部進(jìn)行廉政談話,。加強(qiáng)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)的認(rèn)識(shí),。組織開(kāi)展加強(qiáng)制度教育樹(shù)立紅線意識(shí)主題教育活動(dòng)，由辦公室,、黨群部,、人資部聯(lián)合開(kāi)展制度建設(shè)方面的專題講座等。加強(qiáng)對(duì)城區(qū),、農(nóng)村地區(qū)客戶報(bào)修和業(yè)擴(kuò)辦理等業(yè)務(wù)的明察暗訪力度,，共組織各類檢查23次，編輯通報(bào)2期,，考核單位8個(gè),，個(gè)人6人。高度關(guān)注行風(fēng)投訴,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子走基層,、走訪客戶等活動(dòng)要求,。2019年公司配電運(yùn)檢班獲xx市工人先鋒號(hào)榮譽(yù)。配電運(yùn)檢班《組合式多功能絕緣操作桿研制》獲得了省公司qc小組成果二等獎(jiǎng),。xx勞模創(chuàng)新工作室的《xx防火墻改造》和xx技師創(chuàng)新工作室的《xx觸頭的研制》項(xiàng)目獲得省公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng),。

（三）存在的困難與問(wèn)題及其解決措施

1.公司安全管理基礎(chǔ)還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是農(nóng)電,、外協(xié)隊(duì)伍安全管理基礎(chǔ)不牢,，安全生產(chǎn)存在一定壓力。公司將充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)及配網(wǎng)項(xiàng)目部作用,，規(guī)范管理,。

2.全縣新農(nóng)村集中居住區(qū)（康居示范村）、三個(gè)集中用電問(wèn)題比較突出,。

3.配網(wǎng)運(yùn)行管理水平不高,，配電網(wǎng)脆弱現(xiàn)狀仍未能根本得到解決，不能滿足安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,，多起外力破壞故障停電給公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)了嚴(yán)重壓力；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠合理,，在配網(wǎng)前期規(guī)劃及項(xiàng)目安排上還有待進(jìn)一步完善,。公司將扎實(shí)做好電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)力度，主動(dòng)與政府有關(guān)管理部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,，進(jìn)一步做好電力實(shí)施保護(hù)的宣傳工作,。

4.電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)較大,。部分企業(yè)受市場(chǎng)影響較大,，導(dǎo)致電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)增大，需進(jìn)一步爭(zhēng)取政府的支持和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的理解,，強(qiáng)化電費(fèi)預(yù)收力度,，防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),。

（四）特色做法及創(chuàng)新舉措

1.組織召開(kāi)了全縣農(nóng)村集中居住區(qū)電力工程建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),，劉縣長(zhǎng)到會(huì)講話,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)土,、新農(nóng)辦,、督查室等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,，取得了很好的效果,。公司牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)170個(gè)小區(qū)進(jìn)行全面排查對(duì)正式用電建設(shè)滯后的小區(qū)要求建設(shè)單位加快進(jìn)度,，公司聯(lián)合督查室每月進(jìn)行督察，并將督察情況上報(bào)縣委縣政府,。

2.組織了全縣電力通道清理專項(xiàng)工作,，得到了縣委、縣政府對(duì)保護(hù)電力設(shè)施安全,、保證全縣安全可靠供電的大力支持,，全縣共清理通道內(nèi)樹(shù)木1.9萬(wàn)余棵，為安全可靠供電,，穩(wěn)步推進(jìn)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理水平不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3.結(jié)合公司實(shí)際，修訂了公司績(jī)效考核,、同業(yè)對(duì)標(biāo),、配網(wǎng)跳閘、報(bào)修管理考核辦法及跨部門(mén)工作流程,，印制了三本管理手冊(cè),，班組長(zhǎng)及以上人員人手一冊(cè)，進(jìn)行宣貫并嚴(yán)格執(zhí)行,、加強(qiáng)考核,，確保工作高效推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先,。

4.扎實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)工程實(shí)施,。公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分別到26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)有配電設(shè)施進(jìn)行排查，做好配網(wǎng)規(guī)劃工作,。做好配網(wǎng)項(xiàng)目的深度設(shè)計(jì)工作,，從設(shè)計(jì)源頭抓好安全，保障配網(wǎng)施工及運(yùn)行安全,。公司每?jī)芍苷匍_(kāi)由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的配網(wǎng)工程推進(jìn)會(huì),，及時(shí)解決工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，為工程順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5.全面排查整改,，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)品質(zhì)提升工程，對(duì)全縣線路桿號(hào)牌,、標(biāo)示牌,、電纜標(biāo)志樁、拉線護(hù)管,、魚(yú)塘警示牌共5000余塊了維護(hù)更換,。加強(qiáng)單線圖,、小區(qū)圖紙等基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，對(duì)城區(qū)各小區(qū)配電設(shè)備的圖紙及基礎(chǔ)臺(tái)帳排查,。

（五）工作體會(huì)和認(rèn)識(shí)

1.始終堅(jiān)持責(zé)任高于一切,。秉承四個(gè)服務(wù)宗旨，履行政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)責(zé)任，不斷完善電網(wǎng)架構(gòu),，把公司發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,，爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的理解與支持，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,。

2.始終堅(jiān)持精益管理,。在縱深推進(jìn)三集五大過(guò)程中，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)細(xì),、嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)，將依法治企貫穿公司管理每個(gè)過(guò)程,，不斷在管理鏈上找漏洞,、在價(jià)值鏈上降成本，拓寬管理深度和廣度,，全面提升管理水平。

3.始終堅(jiān)持以人為本,。牢固樹(shù)立企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念,，用統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚員工，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，培養(yǎng)和造就一支敢打硬仗、善打硬仗,、勇于勝利的干部員工隊(duì)伍,，是推動(dòng)公司健康高效發(fā)展的關(guān)鍵。

以上就是本公司上半年工作總結(jié)報(bào)告,，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇二

國(guó)家電網(wǎng)公司(stategrid)，簡(jiǎn)稱國(guó)家電網(wǎng)和國(guó)網(wǎng),，成立于2002年(壬午年)12月29日,，是經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)單位。

.把國(guó)網(wǎng)的面試流程整理一下,，然后把自我介紹一寫(xiě),，自我介紹不需要太多,，因?yàn)槿思铱夏軐?duì)你的自我介紹不感興趣。

流程：

1)首先自我介紹,，大概3分鐘左右,，

2)然后是主考官會(huì)問(wèn)你2到3個(gè)專業(yè)問(wèn)題，不過(guò)都是挺簡(jiǎn)單的,，需要你關(guān)注國(guó)家電網(wǎng)的最新動(dòng)態(tài),，如智能電網(wǎng)，特高壓建設(shè),，新能源等,。

3)其次會(huì)問(wèn)一個(gè)非專業(yè)問(wèn)題，例如做工作領(lǐng)導(dǎo)不是很公平,，你怎么看?你如何看待他律和自律等,。

4)最后可能問(wèn)你畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，或者有沒(méi)有和國(guó)網(wǎng)相關(guān)的課題,。

5)最后提醒,，面試需要最好各方面的準(zhǔn)備，自我介紹必不可少,。然后多關(guān)注國(guó)網(wǎng)貼吧,。有單面，群面等形式,，都需要好好準(zhǔn)備,。面試的時(shí)候不要緊張，用平常心對(duì)待最好,，要找到他們關(guān)心的話題,，比如你善于吃苦，認(rèn)真仔細(xì),，這些是國(guó)網(wǎng)需要的品質(zhì),。

整理下考官可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題。(可以根據(jù)上面舉的例子,，自己想幾個(gè)問(wèn)題并自己嘗試去作答),。

面試時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題，言行舉止,，儀態(tài)表情之類的,。

內(nèi)容上，不要圍繞在學(xué)校里擔(dān)任何職務(wù),、參加過(guò)何種社會(huì)活動(dòng)等,。

當(dāng)然，也不是說(shuō)你在學(xué)校的一些成績(jī)一點(diǎn)都不需要提，但不要冗長(zhǎng),，只要兩三句話總結(jié)一下就好了,。

要做有自己個(gè)性的介紹,主要要體現(xiàn)出對(duì)你應(yīng)聘單位的興趣，以及自己的興趣特長(zhǎng)可以為公司帶來(lái)的益處,。

思想上

誠(chéng)實(shí)地作答,。面談時(shí)，誠(chéng)實(shí)作答是很重要的,，從您誠(chéng)實(shí)的談話中,，能獲得公司主管的信任，對(duì)您是只有好處,，沒(méi)有壞處的,。如果您有些話語(yǔ)曖昧、隱瞞,，絡(luò)究要露出馬腳的,，如此反而白白送掉就業(yè)的機(jī)會(huì)，所以即使抱著很強(qiáng)烈的希望,，也要稍稍降低自己的期待,，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度面對(duì)新的事實(shí)。

態(tài)度要從容,。

面談時(shí)所留給對(duì)方的印象,，幾乎可以左右他決定是否錄取您，因此,，印象的作用,，影響是很大的，所以要留意您面談時(shí)是否有：1)爽朗的態(tài)度,。2)整潔的服裝,。3)充滿自信的態(tài)度。4)充滿熱誠(chéng)的精神,。5)明朗而大方。

面試當(dāng)天的注意事項(xiàng)

1,、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試,，預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī),、細(xì)致,。

2,、盡量顯得精警,、有活力、對(duì)主考人全神貫注,。用眼神交流,，在不言之中,，你會(huì)展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的興趣。

3,、最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通,，離開(kāi)的時(shí)候,，要確定你已經(jīng)被記住了,。

4,、完整地填妥公司的表格――即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷,。會(huì)傳達(dá)出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息,。

5、你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng),。

6,、清楚雇主的需要,，表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值,，展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力,。7,、要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情,。

8,、要確保你有適當(dāng)?shù)募寄埽滥愕膬?yōu)勢(shì),。9,、展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力。

10,、將你所有的優(yōu)勢(shì)推銷(xiāo)出去,，雇主只在乎兩點(diǎn)：你的資歷憑證、你的個(gè)人性格,。你能在以往業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結(jié)合例子告訴對(duì)方你在具體工作中會(huì)怎么做,。

11、切忌侃侃而談,，用事先準(zhǔn)備好臺(tái)詞上場(chǎng)背誦,，衣著要簡(jiǎn)樸，遇到不懂的不要裝懂,。表示出謙虛的樣子,。即使答對(duì),，也不要盛氣凌人。因?yàn)槟愕慕?jīng)歷比考官差得很遠(yuǎn),。

注意事項(xiàng)

1,、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試，預(yù)先料到這一點(diǎn)并準(zhǔn)備好會(huì)顯得你做事正規(guī),、細(xì)致,。

2、盡量顯得精警,、有活力、對(duì)主考人全神貫注,。用眼神交流,，在不言之中，你會(huì)展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的興趣,。

3,、最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通，離開(kāi)的時(shí)候,，要確定你已經(jīng)被記住了,。

4、完整地填妥公司的表格――即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷,。會(huì)傳達(dá)出你做事正規(guī),、做事善始善終的信息。

5,、你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng),。

6、清楚雇主的需要,，表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值,，展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。

7,、要讓人產(chǎn)生好感,，富于熱情。

8,、要確保你有適當(dāng)?shù)募寄?，知道你的?yōu)勢(shì)。

9,、展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力,。

10、將你所有的優(yōu)勢(shì)推銷(xiāo)出去,，雇主只在乎兩點(diǎn)：你的資歷憑證,、你的個(gè)人性格,。你能在以往業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上工作并適應(yīng)公司文化嗎?談一下你性格中的積極方面并結(jié)合例子告訴對(duì)方你在具體工作中會(huì)怎么做。

11,、切忌侃侃而談,，用事先準(zhǔn)備好臺(tái)詞上場(chǎng)背誦，衣著要簡(jiǎn)樸,，遇到不懂的不要裝懂,。表示出謙虛的樣子。即使答對(duì),，也不要盛氣凌人,。因?yàn)槟愕慕?jīng)歷比考官差得很遠(yuǎn)。

[國(guó)家電網(wǎng)面試形式]

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇三

國(guó)家電網(wǎng)公司認(rèn)真總結(jié)自20xx年以來(lái)的社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐,，于20xx年12月發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任指南,，明確提出并構(gòu)架了全面社會(huì)責(zé)任管理體系，系統(tǒng)指導(dǎo)公司各單位把社會(huì)責(zé)任理念全面融入電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,，努力提升創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值的能力和水平。

為全面落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》,，推動(dòng)公司深入開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理,，公司黨組決定分層次開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)。2019年x月,，我們?cè)趚x市電力公司（以下簡(jiǎn)稱xx公司）啟動(dòng)了網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn),；2019年，又分別在xx市供電公司和xx縣供電公司啟動(dòng)了地市級(jí)和縣級(jí)供電公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn),。通過(guò)試點(diǎn)工作,，我們進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善了公司全面社會(huì)責(zé)任管理理論體系，初步總結(jié)提煉了各層級(jí)推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理的有效模式和經(jīng)驗(yàn),。下面,，以xx公司為例，介紹公司全面社會(huì)責(zé)任管理基層試點(diǎn)工作,。

公司明確要求試點(diǎn)單位以“對(duì)內(nèi)成為公司系統(tǒng)全面社會(huì)責(zé)任管理的示范基地,，對(duì)外成為公司責(zé)任央企品牌建設(shè)展示窗口”為目標(biāo)，圍繞“三個(gè)階段,、六大任務(wù)”,，開(kāi)展試點(diǎn)工作。

試點(diǎn)工作主要分為三個(gè)階段：試點(diǎn)計(jì)劃階段,、試點(diǎn)實(shí)施階段和試點(diǎn)總結(jié)階段,。其中，試點(diǎn)計(jì)劃階段主要是制定《全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)實(shí)施方案》，明確試點(diǎn)工作的總體要求,、目標(biāo)任務(wù)和具體安排,；試點(diǎn)實(shí)施階段主要是具體落實(shí)試點(diǎn)方案；試點(diǎn)總結(jié)階段主要是全面總結(jié)試點(diǎn)工作,，總結(jié)提煉網(wǎng)省公司實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式,。

試點(diǎn)工作要完成好六大任務(wù)：一是運(yùn)用全面社會(huì)責(zé)任管理理念，回顧電網(wǎng)發(fā)展歷程,，透視公司管理,；二是確定全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式；三是評(píng)估公司履行社會(huì)責(zé)任績(jī)效和管理現(xiàn)狀,；四是制定全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)方案,；五是全面實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理并定期總結(jié)改進(jìn)；六是提煉網(wǎng)省公司推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式,。

（一）建立健全社會(huì)責(zé)任組織保障體系

按照國(guó)家電網(wǎng)公司整體部署,，xx公司成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作小組，下設(shè)試點(diǎn)工作辦公室,，明確社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)專崗，聘請(qǐng)了國(guó)務(wù)院參事馮驥才,、中國(guó)作家協(xié)會(huì)副主席蔣子龍等知名人士擔(dān)任公司社會(huì)責(zé)任顧問(wèn),，為全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作順利進(jìn)行提供有力的組織保障。

（二）評(píng)估履責(zé)現(xiàn)狀和制定改進(jìn)方案

公司社會(huì)責(zé)任工作辦公室和xx公司共同設(shè)計(jì)了一套內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷,，要求各部門(mén),、各崗位運(yùn)用社會(huì)責(zé)任理念回顧總結(jié)具體工作，對(duì)自身履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀評(píng)估,。在問(wèn)卷基礎(chǔ)上,，對(duì)xx公司履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析，總結(jié)取得的成績(jī)與存在的不足,，制定改進(jìn)方案,，為總結(jié)提煉網(wǎng)省公司履行社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容和實(shí)踐基準(zhǔn)，健全制度體系,、完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ),。

（三）提煉“合作共贏心連心”的公司履責(zé)愿景

公司運(yùn)用全面社會(huì)責(zé)任管理理念，回顧審視“十一五”以來(lái)xx電網(wǎng)快速發(fā)展的歷程,，總結(jié)升華xx公司以責(zé)任求發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),，梳理公司堅(jiān)持與政府、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)方“心與心相連”,，堅(jiān)持“合作共贏”的主要做法，提煉了xx公司的履責(zé)愿景“合作共贏心連心”，對(duì)內(nèi)宣傳社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵,，普及社會(huì)責(zé)任的理念,，引導(dǎo)員工將其轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)；對(duì)外宣傳公司履行社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,，最大限度地激發(fā)利益相關(guān)各方共同創(chuàng)造綜合價(jià)值的積極性,，促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧,、生活更加美好,。

（四）運(yùn)用社會(huì)責(zé)任理念改進(jìn)完善管理制度

要求xx公司按照全面社會(huì)責(zé)任管理的要求，對(duì)各部門(mén),、各專業(yè)的日常管理制度進(jìn)行梳理與改進(jìn),，分別提出“需要廢止的、需要新建的和需要補(bǔ)充完善的”的制度建設(shè)目標(biāo),，完善公司內(nèi)部的管理制度體系,。

（五）組織編制《履行社會(huì)責(zé)任工作手冊(cè)》

組織xx公司編寫(xiě)《公司履行社會(huì)責(zé)任工作手冊(cè)》，包括“我們承諾,、我們行動(dòng),、我們遵守”三個(gè)部分，明確全面社會(huì)責(zé)任管理的具體要求和實(shí)施指南,，引導(dǎo)全體員工在崗位工作實(shí)踐中自覺(jué)踐行全面社會(huì)責(zé)任管理要求,，讓各部門(mén)、各單位,、各專業(yè),、各崗位深刻理解負(fù)責(zé)任的行為方式。

（六）開(kāi)展社會(huì)責(zé)任全員培訓(xùn)

組織xx公司制定《全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)方案》,，明確要求各級(jí)各類培訓(xùn)班都必須包括全面社會(huì)責(zé)任管理內(nèi)容,，組織內(nèi)外部專家進(jìn)行社會(huì)責(zé)任專題輔導(dǎo)。在xx公司內(nèi)網(wǎng)和《xx電力報(bào)》開(kāi)辟社會(huì)責(zé)任專欄,，引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任理論,，樹(shù)立主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的理念，提高崗位履責(zé)的能力和水平,。組織開(kāi)展社會(huì)責(zé)任大討論,，要求每一位員工撰寫(xiě)心得體會(huì)，開(kāi)展內(nèi)部交流,，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步了解社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容與涵義,，結(jié)合日常工作深入思考改進(jìn)工作的方式。

（七）策劃開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng)

公司以xx有電120年為契機(jī),，以社會(huì)責(zé)任為主題,，統(tǒng)籌策劃系列活動(dòng),，組織開(kāi)展了《電力改變生活，xx有電120年》有獎(jiǎng)?wù)魑?，發(fā)布《合作共贏心連心》社會(huì)責(zé)任讀本,，建成開(kāi)放xx電力科技博物館，組織關(guān)鍵利益相關(guān)方座談會(huì)等多個(gè)活動(dòng),。其中具有深厚歷史積淀的xx電力科技博物館,，開(kāi)放后引起了巨大的社會(huì)反響，先后被確定為xx市科普教育基地和xx青少年校外教育基地,，截至今年8月底,，參觀人數(shù)已超過(guò)7000人次。

（八）探索建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量體系

公司在科學(xué)界定網(wǎng)省公司社會(huì)責(zé)任內(nèi)容邊界的基礎(chǔ)上,，指導(dǎo)xx公司探索建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量指標(biāo)體系,，并通過(guò)外部利益相關(guān)方座談、問(wèn)卷調(diào)查等多種方法對(duì)xx公司社會(huì)責(zé)任管理績(jī)效進(jìn)行了衡量和評(píng)價(jià),，為開(kāi)展多種形式的社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核奠定了基礎(chǔ),。

通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)xx試點(diǎn)工作的主要做法和工作成效，公司初步提煉了網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式,，包括網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式和推進(jìn)模式,，為全面社會(huì)責(zé)任管理根植基層打下了重要基礎(chǔ)。

（一）目標(biāo)模式

全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式,，提出了企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理的涵義,，確定了全員參與、全方位覆蓋,、全過(guò)程融合的全面社會(huì)責(zé)任管理模式及與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別，明確了網(wǎng)省公司履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),、方式標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，提出了衡量全面社會(huì)責(zé)任管理績(jī)效的具體方法。

全員參與,。無(wú)論是公司高層管理人員,、中層管理人員、基層管理人員還是普通員工,，都是實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的主體和客體,，都要切實(shí)將社會(huì)責(zé)任理念轉(zhuǎn)化成自己的價(jià)值追求、行為規(guī)范和自覺(jué)行動(dòng),。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理作出公開(kāi)承諾,，持續(xù)宣貫和以身示范。全體員工要樹(shù)立七個(gè)方面的履責(zé)意識(shí),，培養(yǎng)六個(gè)方面的履責(zé)能力,，在工作崗位上自覺(jué)踐行社會(huì)責(zé)任。

全方位覆蓋。社會(huì)責(zé)任理念要融入企業(yè)使命,、價(jià)值觀,、發(fā)展戰(zhàn)略、日常運(yùn)營(yíng)和管理體系等各個(gè)方面,。包括優(yōu)化公司價(jià)值觀,，豐富發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建社會(huì)責(zé)任組織管理體系,、職能管理支持體系,，完善利益相關(guān)方參與機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核體系,。

全過(guò)程融合,。在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)的全過(guò)程以及整個(gè)資產(chǎn)管理生命周期中貫徹落實(shí)“安全、高效,、綠色,、和諧”的履責(zé)要求，將社會(huì)責(zé)任管理理念全面融入公司日常運(yùn)行機(jī)制,。包括構(gòu)建融合社會(huì)責(zé)任理念的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系,、資產(chǎn)生命周期管理體系和公司日常運(yùn)行機(jī)制。

（二）推進(jìn)模式

為了推動(dòng)“三全”目標(biāo)模式的實(shí)現(xiàn),，按照“策劃先行,、梯次推進(jìn)、典型示范,、員工主體,、持續(xù)改進(jìn)”的基本要求，創(chuàng)新提出了“六步法”的全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)模式,。

第一步：確定標(biāo)準(zhǔn),，指引方向的羅盤(pán)。

全面分析公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的角色定位,，明確公司履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn),，并分解到各單位、各部門(mén)和各崗位,，將實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的要求落實(shí)到公司的每一項(xiàng)具體行動(dòng)之中,，切實(shí)做到“全員參與、全方位覆蓋,、全過(guò)程融合”,。

第二步：評(píng)估現(xiàn)狀，管理對(duì)標(biāo)的基準(zhǔn),。

運(yùn)用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念,，系統(tǒng)回顧“十一五”以來(lái)的發(fā)展歷程,，評(píng)估公司履責(zé)現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)公司管理現(xiàn)狀與全面社會(huì)責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)的差距和不足,，找出公司持續(xù)改進(jìn)履責(zé)實(shí)踐的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),。

第三步：制定方案，全面改進(jìn)的部署,。

針對(duì)履責(zé)現(xiàn)狀評(píng)估發(fā)現(xiàn)的不足,，制定針對(duì)性的改進(jìn)實(shí)施方案，從建設(shè)組織管理體系,、制定全面社會(huì)責(zé)任管理規(guī)劃,、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任制度建設(shè)、深入開(kāi)展社會(huì)責(zé)任日常管理,、開(kāi)展全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn),、全面推進(jìn)責(zé)任溝通、策劃開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng),、探索推進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核等八個(gè)方面著手,，全面改進(jìn)公司履責(zé)工作。

第四步：全面推進(jìn),，全面落實(shí)的行動(dòng),。

按照預(yù)先制定的改進(jìn)實(shí)施方案，加強(qiáng)培訓(xùn),、健全組織,，編制全面社會(huì)責(zé)任管理工作規(guī)劃，健全和完善社會(huì)責(zé)任制度,，建立起社會(huì)責(zé)任溝通機(jī)制,，統(tǒng)籌開(kāi)展重大企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，從履行社會(huì)責(zé)任的理念,、組織,、制度、規(guī)劃與實(shí)踐等方面進(jìn)行全方位的改進(jìn),。

第五步：衡量反饋,，行動(dòng)績(jī)效的評(píng)價(jià),。

在改進(jìn)方案實(shí)施以后,，需要對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行衡量與反饋。公司嘗試建立了社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量指標(biāo)體系,，包括科學(xué)發(fā)展,、企業(yè)公民等12個(gè)方面責(zé)任，衡量方法主要采用利益相關(guān)方座談和問(wèn)卷調(diào)查的方式,。通過(guò)對(duì)政府,、合作伙伴,、用戶、社會(huì)公眾,、員工等利益相關(guān)方的調(diào)查訪談,，了解實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的效果，為下一步的持續(xù)改進(jìn)提供必要的幫助,。

第六步：持續(xù)改進(jìn),，永無(wú)止境的追求。

全面社會(huì)責(zé)任的推進(jìn)過(guò)程是一個(gè)不斷螺旋上升的探索過(guò)程,，必須不斷發(fā)現(xiàn)新的不足,，做到持續(xù)改進(jìn)。公司通過(guò)定期檢查與糾偏,，制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃,，對(duì)實(shí)際表現(xiàn)與目標(biāo)狀況進(jìn)行對(duì)比，修正目標(biāo)或制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃,，將全面社會(huì)責(zé)任管理理念融入到公司運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,，實(shí)現(xiàn)全面社會(huì)責(zé)任管理的持續(xù)改進(jìn)。

（一）全面社會(huì)責(zé)任管理是循序漸進(jìn),、持續(xù)改進(jìn)的管理變革,。

實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理是事關(guān)全局的戰(zhàn)略變革，需要對(duì)任務(wù)的長(zhǎng)期性,、艱巨性有充分的認(rèn)識(shí),，做好長(zhǎng)期探索和實(shí)踐的思想準(zhǔn)備。

在推進(jìn)過(guò)程中,，需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司使命,、戰(zhàn)略,、日常運(yùn)營(yíng)、管理體系和管理流程,，循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)管理的全方位變革,，逐步塑造全面社會(huì)責(zé)任管理文化。

（二）實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理要緊緊抓住提高認(rèn)識(shí)這一核心,。

社會(huì)責(zé)任歸根結(jié)底,，就是價(jià)值觀和行為方式的轉(zhuǎn)變。社會(huì)責(zé)任工作要取得預(yù)期成效,，關(guān)鍵在于廣大干部員工思想認(rèn)識(shí)的提高,。只有廣大干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是通過(guò)創(chuàng)建利益相關(guān)方合作機(jī)制,，激發(fā)各方的優(yōu)勢(shì)和潛能,，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)全面社會(huì)責(zé)任管理理念和能力，才能推進(jìn)全方位的管理變革,。

（三）實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理必須做到理論先行,。

實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理基于一種全新的企業(yè)觀，要求對(duì)“企業(yè)的本質(zhì)是什么”作出深刻反思,，深入認(rèn)識(shí)企業(yè)的社會(huì)功能,，深刻理解企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角色定位中,，確定企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容,。

全面社會(huì)責(zé)任管理是全新的企業(yè)管理模式，無(wú)論是管理目標(biāo),、管理對(duì)象和管理機(jī)制都出現(xiàn)了重大變革,。如果缺乏明確的理論指導(dǎo)，認(rèn)識(shí)將很不一致,，勢(shì)必影響實(shí)踐的推進(jìn),。只有在理論上先明確提出企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理的目標(biāo)模式，才能有效地開(kāi)展企業(yè)履責(zé)現(xiàn)狀評(píng)估,，與目標(biāo)模式進(jìn)行管理對(duì)標(biāo),，找出差距和不足，明確改進(jìn)方向和推進(jìn)模式,。

（四）全面社會(huì)責(zé)任管理是推動(dòng)公司與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的有力保障,。

公司幾年來(lái)的責(zé)任發(fā)展歷程和xx試點(diǎn)工作實(shí)踐證明，實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的過(guò)程,，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,；是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的過(guò)程,。

通過(guò)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理，將履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司使命,、戰(zhàn)略,、運(yùn)營(yíng)及企業(yè)文化,，在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)過(guò)程中貫徹落實(shí)“安全,、高效,、綠色、和諧”的履責(zé)要求,，可以全面推動(dòng)管理創(chuàng)新,，激發(fā)利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值的積極性、主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外部資源的有效配置,，保障更安全、更經(jīng)濟(jì),、更清潔,、可持續(xù)的能源供應(yīng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)公司與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,。

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇四

20__年,，我局在廣電集團(tuán)梅州供電分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的十_大,、十_屆三中、_中全會(huì)精神,，按照年初制定的工作計(jì)劃,，緊緊把握改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ),、效益為中心,，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)等工作,，全局上下凝心聚力，開(kāi)拓奮進(jìn),，經(jīng)受了保電網(wǎng)安全,、保正常供電秩序的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī),。

一,、企業(yè)各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)和基建完成情況

一)、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況：

2.供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門(mén)考核要求,。其中線損率10.01%,，客戶供電可靠率為99.58%，綜合電壓合格率為97.15%。

3.企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長(zhǎng)：固定資產(chǎn)原值為_(kāi)_萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)9.6%;電力銷(xiāo)售收入為_(kāi)_萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)31.99%;上交稅收：__萬(wàn)元，同比減少19.99%;人均創(chuàng)稅__萬(wàn)元,，同比減少28.16%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率__萬(wàn)元/人·年;實(shí)現(xiàn)供電利潤(rùn)__萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)172%,。

二)、電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成的情況

1.完成了豐光,、上豐,、中行、泗水等四個(gè)35千伏變電站的改造工程,，投入運(yùn)行狀況良好,。

2.仁居35千伏變電站進(jìn)行擴(kuò)容、擴(kuò)建和技改工作正在施工中,。

3.完成了最后一批1000多萬(wàn)元的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù),。

4.600多萬(wàn)元的城網(wǎng)改造成工程前期準(zhǔn)備工作就緒。

5.完成了新建110千伏差干變電站可行性論證及選址工作,。

6.為適應(yīng)我縣電力發(fā)展要求,，籌建了我局電力生產(chǎn)調(diào)度大樓，該工程通過(guò)立項(xiàng),、報(bào)建及工程招標(biāo)等工作程序后,，進(jìn)入了緊張的施工，目前已完成主體工程第七層的澆筑,。附屬工程車(chē)庫(kù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,、檢修車(chē)間已封頂，開(kāi)始進(jìn)入裝修階段,。

二,、主要工作

一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

20__年,，我們?cè)诎踩ぷ魃侠^續(xù)了堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，按“保人身,、保電網(wǎng),、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,，到20__年12月31日止安全記錄天數(shù)為1460天,。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們?cè)趫?jiān)持抓好常規(guī)安全管理工作的基礎(chǔ)上,，著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)安全教育和崗位培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。著力抓好了崗前培訓(xùn)工作,，開(kāi)展安全知識(shí)講座,。全年組織了兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)參加的安全知識(shí)學(xué)習(xí)班。組織參加縣消防大隊(duì)組織的安全知識(shí),、消防知識(shí)培訓(xùn)班,。利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和選拔參加分公司安全生產(chǎn)為主題的演講比賽、安全警句及漫畫(huà)征集評(píng)比活動(dòng)為載體,，開(kāi)展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),，在寓教于樂(lè)中提高職工的安全意識(shí)。同時(shí),，各單位針對(duì)各類事故通報(bào),，開(kāi)展防人身事故的安全大討論和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，著力加強(qiáng)班組的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵,。圍繞生產(chǎn)班組在執(zhí)行“兩票三制”存在的問(wèn)題,，組織了一期相關(guān)人員的集中培訓(xùn)，收到了良好的效果,。局安全機(jī)構(gòu)全年多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件，布置全局的安全工作,，制訂有關(guān)生產(chǎn)的管理制度,，切實(shí)加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)工作。

2,、切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)安全制度建設(shè),。為規(guī)范全局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、監(jiān)督工作,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,，防止和減少電力生產(chǎn)、建設(shè)安全事故的發(fā)生,，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,，局制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》、《安全記錄考核辦法》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)察獎(jiǎng)罰規(guī)定》三項(xiàng)制度,，有力促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時(shí),，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的有關(guān)規(guī)定,，“千百次操作考核無(wú)事故規(guī)定”，班組安全活動(dòng)等相關(guān)制度。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。

3,、大力開(kāi)展生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察活動(dòng),。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),，針對(duì)20__年我局基建安裝任務(wù)重、范圍廣,、施工班組多,、操作任務(wù)多的特點(diǎn)，經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，對(duì)存在問(wèn)題做到及時(shí)指出,，即時(shí)改過(guò)，還及時(shí)訂購(gòu)一批有關(guān)安全管理書(shū)籍,，保安工具等下發(fā)到各生產(chǎn)施工班組,。對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患，詳細(xì)分析原因,，及時(shí)進(jìn)行整改,。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)工作票和操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，對(duì)運(yùn)行人員的操作過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和倒閘操作無(wú)事故的發(fā)生。

4,、認(rèn)真抓好安全大檢查工作,。20__年先后開(kāi)展了春季安全生產(chǎn)大檢查，迎峰度夏安全大檢查,，“全國(guó)安全生產(chǎn)月”消防防火大排查,，施工企業(yè)人身安全專項(xiàng)整治，“兩票”及防止電氣誤操作專項(xiàng)整治,，半年及年終工作安全大檢查等工作,。通過(guò)查領(lǐng)導(dǎo)、查制度,、查設(shè)備,、查隱患、查整改,、查安全措施為內(nèi)容,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到及時(shí)采取措施,，及時(shí)整改,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，確保人身、設(shè)備,、電網(wǎng)的安全,。

5.加強(qiáng)用電檢查力度，確保安全用電和按章用電,。先后協(xié)助縣安全生產(chǎn)部門(mén)整治礦山安全用電,，積極配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)行動(dòng),。全年共查處違章竊電用戶10戶,，追補(bǔ)電費(fèi)19456.00元,配合表計(jì)、抄表人員處理壞表86戶,追收電量46000千瓦時(shí),，追收舊欠電費(fèi)39000.00元,，簽發(fā)安全隱患及計(jì)量整改協(xié)議100多份,。

雖然我局在安全工作上做了大量的工作,，在全局內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)重大的人身、設(shè)備事故,，但在外部用電管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，致使在縣城環(huán)城路發(fā)生一宗人身觸電死亡事故，給我們敲響了警鐘,，對(duì)安全工作我們還必須做好過(guò)細(xì)的工作,，使安全工作真正做到防患于未然，杜絕各種安全事故的發(fā)生,。

二)加快電網(wǎng)建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好電力生產(chǎn)

20__年又是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的一年,。針對(duì)今年的缺電形勢(shì),，全局各部門(mén)互相配合，認(rèn)真做好電網(wǎng)規(guī)劃,，切實(shí)抓好工程前期準(zhǔn)備工作,，進(jìn)一步加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐。既確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,，又基本上完成了電力建設(shè)任務(wù),，提高了我縣電網(wǎng)的供電能力。

1,、電網(wǎng)建設(shè)情況,。全年電網(wǎng)建設(shè)完成項(xiàng)目總投資1500多萬(wàn)元。改造和擴(kuò)建35kv變電站5座;新建和改造35kv線路2公里;10kv線路28.4公里;為我縣招商引資,、安居工程和縣城公路改造遷移線路4公里左右,，架設(shè)高壓線路3公里,，鐵塔10座，電桿100多條,。全年改建后投運(yùn)的四座35千伏變電站和配套建設(shè)的10kv線路為平遠(yuǎn)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐,。110kv差干變電站工程前期工作進(jìn)展順利并準(zhǔn)備施工。

在今年的電網(wǎng)建設(shè)工作中,，為順利完成全年工作目標(biāo),，我們根據(jù)年度電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃要求，制訂了工作計(jì)劃,。及時(shí)向上級(jí)部門(mén)上報(bào)預(yù)算,，在設(shè)備采購(gòu)上，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,，縮短設(shè)備采購(gòu)周期，滿足了工程建設(shè)需要,。在基建質(zhì)量方面,，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度和農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，切實(shí)提高工程施工質(zhì)量,，全年四座35k變電改造工程順利通過(guò)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收并投入運(yùn)行,。

2、制定電網(wǎng)規(guī)劃,。在做好電網(wǎng)建設(shè)工作的同時(shí),，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，制訂了平遠(yuǎn)電網(wǎng)規(guī)劃方案,，對(duì)我縣電網(wǎng)網(wǎng)架作了詳細(xì)的規(guī)劃,，必將進(jìn)一步完善我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電能力,，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保證,。

3、抓好電力生產(chǎn),，確保正常的供電,。全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)多和電力供需矛盾的影響，給電力生產(chǎn)帶來(lái)了較大的影響,。為確保正常的供電秩序,，全局各部門(mén)精心組織，密切配合,。對(duì)涉及電網(wǎng)建設(shè)的,，調(diào)度部門(mén)及時(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式,，保證用戶的正常用電,。生技,、輸變電工區(qū)能及時(shí)做好線路,、設(shè)備的巡查和檢修、搶修工作,，生技部門(mén)還對(duì)全網(wǎng)的繼電保護(hù)作了全面的調(diào)整,，確保繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的正確動(dòng)作率，使全局電力生產(chǎn)得到有效的保證,。

三)抓好經(jīng)營(yíng)管理

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,。認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司二號(hào)令，以執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度為契機(jī),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。今年年初完成了會(huì)計(jì)電算化核算由雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)化,，使財(cái)務(wù)管理工作更加方便、快捷,、準(zhǔn)確,、規(guī)范。加強(qiáng)了資金管理,，在保障生產(chǎn)需要的前提下,，做到合理安排和分配使用,，確保職工工資和各項(xiàng)福利待遇的發(fā)放,，認(rèn)真做好各項(xiàng)住來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)。配合各級(jí)審計(jì)部門(mén),、稅務(wù)部門(mén)做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作,，按照上級(jí)審計(jì)部門(mén)整改意見(jiàn)，完善內(nèi)部控制與監(jiān)督制度,，進(jìn)一步堵塞了漏洞,，防范風(fēng)險(xiǎn)于未燃。根據(jù)企業(yè)體制改革的要求,，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度,，防止了“前清后亂”現(xiàn)象,。

2.做好電價(jià)調(diào)整和電費(fèi)回收工作。一年來(lái),，根據(jù)上級(jí)物價(jià)部門(mén)有關(guān)電價(jià)調(diào)整文件精神,，完成了上網(wǎng)電，銷(xiāo)售電價(jià)的調(diào)整工作,。利用電價(jià)調(diào)整為契機(jī),，推進(jìn)電價(jià)改革,，統(tǒng)一了上網(wǎng)電價(jià)并實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售電價(jià)同網(wǎng)同價(jià)。認(rèn)真做好電費(fèi)回收工作,，繼續(xù)完善電費(fèi)收繳措施和考核辦法,，利用技術(shù)手段防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)100%,，舊欠電費(fèi)回收100多萬(wàn)元,。

四)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)體制改革，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展

今年,我局在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,按照省市公司的整體部署,，堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力,，貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，發(fā)動(dòng)員工學(xué)習(xí)代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神,，摸清企業(yè)自身情況,，做好人員定編測(cè)算，清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作,，推動(dòng)企業(yè)改革不斷深入,。

企業(yè)改革是一項(xiàng)涉及員工切身利益的重要工作，在改革中,，員工有什么想法,，關(guān)注那些問(wèn)題，對(duì)改革持什么態(tài)度,，將會(huì)對(duì)企業(yè)改革成敗與否產(chǎn)生決性的影響,。為了使廣大干部職工真正理解改革、支持改革,、參與改革，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出多學(xué)習(xí),、勤研討,、常建議，加大對(duì)企業(yè)體制改革的宣傳力度,。局領(lǐng)導(dǎo)除自己帶頭學(xué)習(xí)外,，還經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)省代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神，并及時(shí)將員工的一些想法,、建議和合理要求向上級(jí)反饋,，最大限度維護(hù)員工的利益。同時(shí),，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的評(píng)估和清理工作,，明晰產(chǎn)權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系，妥善解決局歷史遺留的呆帳壞帳核銷(xiāo)工作,，為企業(yè)體制改革做好充分準(zhǔn)備,。

五)加強(qiáng)需求側(cè)管理,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

今年，在嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)下,，我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，一方面抓好電力緊缺時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力做到“缺電不缺服務(wù),，限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督，最大限度的供足,、用足電量,。

1、抓早抓實(shí)抓好迎峰渡夏,、有序用電工作,。針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，為使電網(wǎng)在高溫期間受得進(jìn),、供得出,，我們?cè)缭诙路菥椭朴喠擞宥上挠?jì)劃，做到任務(wù),、時(shí)間,、責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí),，針對(duì)今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢(shì),，積極主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào),，并出謀獻(xiàn)策,，把有序用電工作作為全縣的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,。局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人,，分片包干，嚴(yán)肅紀(jì)律,，重在落實(shí),，嚴(yán)格按照“保生活、保照明,、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則,，精心編制錯(cuò)峰方案，做到科學(xué),、靈活調(diào)度,，堅(jiān)持用足負(fù)荷，依托先進(jìn)技術(shù),，加強(qiáng)負(fù)控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理,，以嚴(yán)格的制度作保障,，有序用電工作取得了決定性勝利。

2,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,，對(duì)在有序用電工作中違反“三公”原則，服務(wù)質(zhì)量差,、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門(mén)和個(gè)人,，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理,。

3,、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢(shì)下,，本著特事特辦的原則,，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì),、方便,、快捷的服務(wù)，努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項(xiàng)目的供電服務(wù),。對(duì)核準(zhǔn)后需要通過(guò)“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù),，均做到全過(guò)程跟蹤服務(wù)，為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資提供了一個(gè)良好的供用電環(huán)境,。

4,、召開(kāi)形式多樣的客戶座談會(huì)，并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)以及各種媒體宣傳節(jié)電意識(shí),，推廣節(jié)電新技術(shù),，積極營(yíng)造全社會(huì)節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)人員耐心細(xì)致地針對(duì)目前我縣的電力緊缺對(duì)社會(huì)生活的影響做好解釋工作,。通過(guò)努力,，最大限度減少了限電對(duì)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響,。我們精心,、努力的工作，得到了全社會(huì)的了解和支持,，得到了縣委,、縣政府和上級(jí)公司的肯定。

六)加強(qiáng)精神文明建設(shè),，營(yíng)造和諧氛圍

堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓,，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，進(jìn)一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),，被省總工會(huì)授予先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。

1,、認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)梳理出的主要問(wèn)題和建議,，認(rèn)真排查自身存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題,，不回避,，不掩飾。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際工作,，邊學(xué)邊改,、邊查邊改、邊整邊改,，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,。

2、積極推進(jìn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和股室作風(fēng)建設(shè),，定期召開(kāi)黨總支會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“二個(gè)條例”在廣東視察時(shí)的重要講話,，認(rèn)真對(duì)照檢查、積極整改,。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求,，解決機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處。

3,、大力加強(qiáng)思想政治工作,。加強(qiáng)新聞?shì)浾搶?dǎo)向，以黑板報(bào),、宣傳蘭,、廣播電視等媒介為載體，結(jié)合職工的思想熱點(diǎn),、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣傳,，發(fā)揮了較好的引導(dǎo),、疏導(dǎo)作用，通過(guò)強(qiáng)化思想政治教育，進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì),，努力營(yíng)造“愛(ài)局愛(ài)崗,，奮創(chuàng)一流”的氛圍。

4,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。大力開(kāi)展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真落實(shí)中央已出臺(tái)的各項(xiàng)廉政規(guī)定,，認(rèn)真組織黨員干部《兩個(gè)條例》和“四五”普法學(xué)習(xí)資料的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度,。

三、存在問(wèn)題

1,、設(shè)備陣舊老化和配網(wǎng)薄弱問(wèn)題突出,，電網(wǎng)對(duì)結(jié)構(gòu)規(guī)劃不夠合理、不完善,，配網(wǎng)的規(guī)劃,、建設(shè)與改造工作滯后，全縣電網(wǎng)仍存在諸多設(shè)備重大缺陷和安全隱患,。

2,、安全生產(chǎn)仍沒(méi)有達(dá)到可控、在控要求,，不安全情況還時(shí)有發(fā)生,。少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到根除,。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)重威脅,。

3,、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，職能股室為基層服務(wù)水平亟待提高,，技術(shù),、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開(kāi)展工作仍欠缺。

4,、員工的率先爭(zhēng)先意識(shí)和危機(jī)意識(shí)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和樹(shù)立,。

5、農(nóng)電規(guī)范化管理有待提高,。農(nóng)電營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量低,、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問(wèn)題依然明顯，農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實(shí)施任重而道遠(yuǎn),。

綜觀20__年的工作,成績(jī)是肯定的,但應(yīng)該看到我們的工作確實(shí)還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們應(yīng)正視存在的問(wèn)題,繼續(xù)探索并實(shí)踐20__年工作中形成的新思想、全局干部和職工更需頑強(qiáng)拼搏,，奮發(fā)向上,，讓我們攜起手來(lái)，鑄就電力企業(yè)發(fā)展新的輝煌;讓我們同心同德,，共同創(chuàng)造電力更美好的明天!

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇五

電力個(gè)人工作總結(jié)范時(shí)光如梭,，我已不知不覺(jué)中參加工作已滿二十個(gè)年頭?；厥走@些年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺(jué),、理性的高度，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),，又腳踏實(shí)地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析、吸取教訓(xùn),、振作精神,，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。

在工作,、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū),；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí),；98年3月我又順利地通過(guò)了美國(guó)novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,；99年元月-99年6月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班,；99年、2000年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班,；2000年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班,。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

organizer（事務(wù)管理軟件）的使用,。由于該書(shū)通俗易懂,，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評(píng),，在各單位得到廣泛使用,，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,，高質(zhì)量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,，97年初我又用foxpro語(yǔ)言專為河南省電力公司社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫(xiě)了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作,。具有用戶界面友好,、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快,、無(wú)須專門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí),、易操作、易掌握等特點(diǎn),。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門(mén)診收費(fèi)使用,，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,，取得了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

98年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,，深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作,，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作,。由于住房制度改革工作中公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理，靠手工管理,，投入人力多,，信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，工作效率低,，同時(shí)在工作中許多政策不易把握,、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要,，房改問(wèn)題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,，開(kāi)發(fā)了《公有住房?jī)r(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤,，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)性強(qiáng),、通用性廣,，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,，科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,，節(jié)省了大量的人力,、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的'步伐,。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢,、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要,；避免了以往的管理人員對(duì)住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”,，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高,。取得了巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。

98年11月受省電力公司教育處的委托,，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》,，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件,。

99年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國(guó)家二級(jí)管理目標(biāo)的工作中,，由于本人積極工作和突出表現(xiàn),，為我廠實(shí)現(xiàn)國(guó)家二級(jí)檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),，被國(guó)家檔案局表彰為國(guó)家級(jí)先進(jìn)工作者。

的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,，為zr-mis的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案,。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計(jì)》順利地通過(guò)了河南省電力局mis評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作,。從97年6月至99年12月間,，經(jīng)過(guò)近二年的需求分析、代碼設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果,，設(shè)備管理,、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運(yùn)行、安監(jiān),、勞動(dòng)人事,、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、綜合查詢,、企業(yè)管理、物資,、財(cái)務(wù),、燃料、多經(jīng),、政工,、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)、科技,、系統(tǒng)維護(hù)等16個(gè)子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,，初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享,、資源共享,，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理,。由于zr-mis設(shè)計(jì)合理、界面友好,，具有易擴(kuò)展性,、易維護(hù)性、安全可靠,、功能齊全,，達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。99年11月24日順利地通過(guò)了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收,，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定,。zr-mis的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),，樹(shù)立了示范作用,。一段時(shí)間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來(lái)參觀學(xué)習(xí),，受到專業(yè)人士一致好評(píng)并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料,。zr-mis的應(yīng)用，提高了工作效率,，減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,，實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工,、存儲(chǔ),、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化,，提高了信息共享程度,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,、及時(shí)性,。為***取得了較好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)作好了準(zhǔn)備,，為***適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了基礎(chǔ)。

幾年來(lái),，雖然我在不同的崗位都作了一些工作,，也取得一些小小成績(jī)，但相對(duì)于黨和組織對(duì)我的重托和期望,，還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，使mis系統(tǒng)逐步成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇六

歲末臨近，新春將至,，不知不覺(jué),，我在帶電作業(yè)的崗位上已經(jīng)工作了5年了，在這幾年里,，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在工區(qū)主任的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)帶電作業(yè)新手成長(zhǎng)為一個(gè)合格的帶電工人了,。如今20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,，回顧一年的工作，我認(rèn)真地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，并緊緊圍繞單位堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，完成了主城網(wǎng)輸電線路和變電站設(shè)備帶電作業(yè)生產(chǎn)以及其他各項(xiàng)工作,，未發(fā)生安全、質(zhì)量事故,。

在20xx年的工作中我主要進(jìn)行了110kv,、220kv線路帶電作業(yè)和110kv、220kv變電站設(shè)備檢修工作,，完成了各項(xiàng)帶電作業(yè)共計(jì)22項(xiàng),，累計(jì)少損電量328萬(wàn)千瓦時(shí)，并參加了線路停電清掃消缺,、更換部分老化絕緣子等例行檢修和測(cè)試班組檢測(cè)鹽密工作,。在省公司舉辦的帶電作業(yè)技能比武和第四屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上我努力訓(xùn)練、奮勇拼搏,，雖然最終沒(méi)有取得理想中的成績(jī),，但是我在比賽中收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)并發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些經(jīng)驗(yàn)在我今后的工作中非常實(shí)用并且是必不可少的,。這一年來(lái)的工作,，我主要總結(jié)了以下幾個(gè)方面：

一、保證安全是帶電作業(yè)的重中之重,，安全意識(shí)必須時(shí)刻牢記心中不得有絲毫的松懈,，一年中我加強(qiáng)對(duì)《安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),，吸取事故教訓(xùn),，舉一反三，規(guī)范操作,，杜絕習(xí)慣性違章,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。在今年各項(xiàng)帶電作業(yè)中，特別是進(jìn)行等電位作業(yè)過(guò)程中,，我能?chē)?yán)格按照等電位作業(yè)規(guī)范化流程進(jìn)行,，順利的完成了本年度的工作。我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng),。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足,，安全意識(shí)也得到了很大的提高,。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,，按照上級(jí)的部署和要求,，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),。

二,、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還努力提高自身理論知識(shí)和培養(yǎng)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是隨著高壓輸電線路不斷的發(fā)展和帶電作業(yè)新項(xiàng)目不斷的開(kāi)展,，必須不斷的學(xué)習(xí)加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn),。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研技術(shù)水平,，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力，積極參與單位安排的各種工作,。

三,、今年我在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)還積極參與了省公司舉辦的競(jìng)賽活動(dòng)，20xx年3月我接到工區(qū)主任的通知,，有幸能夠參加帶電作業(yè)技能比武,，這次比武以基礎(chǔ)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，在分析了自身問(wèn)題后,，在理論方面我制定了

學(xué)習(xí)計(jì)劃

四,、隨著單位大檢修工作的展開(kāi)，為了滿足實(shí)際生產(chǎn)需求,，參加停電檢修和技改工程的機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多,，由于在技改這方面我的工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，工作起來(lái)并不能得心應(yīng)手,，但是我不能因此逃避問(wèn)題,，更加需要多多參與多多學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)才能使人生更加有意義,。

展望20xx年,，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距,，克服不足之處,，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,，只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作,，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一,，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任帶電班工作負(fù)責(zé)人的工作,，第二,，在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,，以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí),。

回顧歷史,，展望未來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,，歷史賦予了我們機(jī)遇,，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著高壓輸電線路的發(fā)展不斷深入我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,，一步一個(gè)腳印，團(tuán)結(jié)一致,、克服困難,，努力工作，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。

2019年工作基本情況：

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份，售電量完成xx億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)xx,；經(jīng)營(yíng)電量完成xx億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)xx,；線損率完成xx,，可比口徑同比持平；平均電價(jià)完成xxx/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)提高xx/千千瓦時(shí),；經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成xx，同比提高xx百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)xx百分點(diǎn),；售電量市場(chǎng)占有率完成xx，同比降低xx百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)xx百分點(diǎn),；小火電平均購(gòu)電價(jià)完成xx/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低xx/千千瓦時(shí),。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無(wú)違章企業(yè),、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛,、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),、xx公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、xx市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至x月x日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)x天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與xx政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)“xx工程”建設(shè),，500千伏xx、220千伏xx站擴(kuò)建,、35千伏xx線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率xx,，電網(wǎng)電壓合格率xx,。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展,。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,?！秞x》榮獲“xx獎(jiǎng)”。公司4項(xiàng)課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一,、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第x位,。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門(mén)職能,、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核,。組織中層主管進(jìn)行中期述職,。績(jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作,，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn),、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入xx億元,、利潤(rùn)xx元,，分別同比增長(zhǎng)xx和xx。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?！皒x”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,。“xx”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作,，開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員、“實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng),，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),，實(shí)行分組上黨課,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展查處“嫌疑xx”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話,。公司榮獲“xx市先進(jìn)基層黨組織”,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng),、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定,。

“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心,、保平安”簽名、格言故事征集,、演講比賽等活動(dòng),，評(píng)選“十大感人事跡”。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查（查思想,、查工作,、查紀(jì)律、查作風(fēng)）,、五進(jìn)（進(jìn)崗位,、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)客戶,、進(jìn)家庭）”活動(dòng)。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),，并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加xx電網(wǎng)公司演講比賽榮獲xx等獎(jiǎng)。

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇八

在20__年上半年的工作當(dāng)中,，根據(jù)省,、市公司的重要決策部署，我公司黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神和十八屆三中全會(huì)精神,，緊緊圍繞年初工作會(huì)議制定的工作計(jì)劃,，始終堅(jiān)持將公司自身發(fā)展融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展大局，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一).主要指標(biāo)完成情況

1-5月份,，全社會(huì)用電量完成63023萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)16.38%;預(yù)計(jì)上半年全社會(huì)用電量完成76000萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)16.64%,，公司供電量完成62511萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)16.35%，預(yù)計(jì)上半年完成75166萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)16.31%,。公司售電量完成57825萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.11%,，預(yù)計(jì)上半年完成69395萬(wàn)千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)16.97%。售電收入上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收入40764.09萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)17.92%,。

綜合線損率完成7.5%，比去年同期下降0.6個(gè)百分點(diǎn),，預(yù)計(jì)上半年完成7.68%,，比去年同期下降0.52個(gè)百分點(diǎn)。

今年累計(jì)全縣業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)容量16.84萬(wàn)千伏安,，同比減少22.59%,，完成報(bào)裝容量13.88萬(wàn)千伏安，同比增加6.66%,。

(二).重點(diǎn)工作完成情況

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn),，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。上半年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，沒(méi)有發(fā)生人身,、電網(wǎng)、設(shè)備,、誤操作,、火災(zāi)、交通,、信息安全等各類考核性事故,，同業(yè)對(duì)標(biāo)安全管理排名全省第一(并列)。結(jié)合安全管理提升活動(dòng)及季節(jié)特點(diǎn),，組織了20__年春季及迎峰度夏安全大檢查工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)線路設(shè)備防汛、防雷隱患排查,。扎實(shí)開(kāi)展了三聯(lián)系三促進(jìn)工作,。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，深入一線，靠前指揮,，做到嚴(yán)防死守,。強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的管控，科學(xué)編排調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，堅(jiān)持每周組織計(jì)劃綜合平衡。加強(qiáng)安全教育和農(nóng)電,、外協(xié)隊(duì)伍管理工作,，不斷完善外協(xié)施工安全工作流程、管理規(guī)范和考核辦法,，實(shí)行持證上崗制度,。今年以來(lái)共組織安全學(xué)習(xí)和專題安全日活動(dòng)28次，舉辦全員安規(guī)普考1次和三種人培訓(xùn),、安規(guī)培訓(xùn)共7期;開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)安全督察145次,，出動(dòng)安全督察人員427人次，督查施工現(xiàn)場(chǎng)202個(gè),，編發(fā)安全督察通報(bào)19期,，發(fā)出整改通知書(shū)21份，查處違章35人次,，處罰15.4萬(wàn)元,，有效遏制了現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章。截至20__年5月31日,，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4712天,。

二是推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，提升供電能力,。1月份順利竣工投產(chǎn)110kv農(nóng)場(chǎng)等輸變電工程,。開(kāi)展戚莊-雙泗220kv雙回線路政策處理工作，確保工程進(jìn)展順利,。5月31日順利完成天崗湖100mwp+9.9mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)工程的驗(yàn)收啟動(dòng)工作,。目前，20__年一,、二季度已下達(dá)資本性項(xiàng)目569個(gè),，資金8481萬(wàn)，目前完工項(xiàng)目53個(gè),，財(cái)務(wù)入賬1426.8萬(wàn),，完成率16.8%。下達(dá)成本性項(xiàng)目158個(gè),，資金10709萬(wàn),，目前已完工項(xiàng)目21個(gè)，財(cái)務(wù)入賬2171.1萬(wàn),，完成率20.3%,。目前已完成1季度完工項(xiàng)目的施工費(fèi)結(jié)算審計(jì),，正在辦理開(kāi)票入賬。

三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，綜合管理水平穩(wěn)步提升,。依法治企有序推進(jìn)，公司高度重視依法治企工作,，對(duì)上級(jí)檢查中暴露出的問(wèn)題,，建立了風(fēng)險(xiǎn)抵押金、簽訂責(zé)任狀,、交辦督查,、周例會(huì)等機(jī)制，分門(mén)別類梳理問(wèn)題,，逐條明確整改責(zé)任人,，推進(jìn)整改;舉一反三規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕老問(wèn)題整改未徹底,，新問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮現(xiàn)象發(fā)生,。扎實(shí)開(kāi)展三指定自查整改、多經(jīng)企業(yè)回頭看工作,，集體產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理更加規(guī)范,。努力加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化分線,、分臺(tái)片線損管理,，堅(jiān)持典型稽查和反竊電常態(tài)化運(yùn)行，在循序規(guī)范新農(nóng)村配網(wǎng)建設(shè)和改造管理,，加大農(nóng)村接戶線改造力度的同時(shí),，公司組織開(kāi)展?fàn)I配調(diào)一體化建設(shè)，強(qiáng)化營(yíng)配數(shù)據(jù)集成實(shí)用化,，通過(guò)用電采集系統(tǒng)應(yīng)用,，推進(jìn)線損合格臺(tái)區(qū)清理整改，使臺(tái)變線損控制在合理范圍,。加強(qiáng)負(fù)控預(yù)購(gòu)電管理,，做好終端新裝和故障維修;新裝高壓用戶預(yù)購(gòu)電協(xié)議簽訂率100%;新增非居民小用戶預(yù)購(gòu)電100%;大力推進(jìn)預(yù)購(gòu)電業(yè)務(wù)，全面提升營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理水平,。

四是履行四個(gè)服務(wù)宗旨,，公司價(jià)值全面彰顯。公司供電量平均增長(zhǎng)16.45%,，總體滿足了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要,。激發(fā)全員奉獻(xiàn)意識(shí)，保障了中高考、縣各類重大活動(dòng)電力供應(yīng),，堅(jiān)持你用電,、我用心，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng),。大力實(shí)施總經(jīng)理特派員,、大客戶幫辦、客戶走訪等服務(wù)制度,，實(shí)施定項(xiàng),、定人、定時(shí)服務(wù)機(jī)制,。加強(qiáng)對(duì)電價(jià)執(zhí)行、停電送電,、報(bào)裝搶修等服務(wù)機(jī)制運(yùn)行的完善和監(jiān)督,，著力做好95598統(tǒng)一供電服務(wù)熱線報(bào)修工作，1到5月份全縣累計(jì)報(bào)修3782起,，同比下降31.14%,，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率超過(guò)99.9%，促進(jìn)了供電服務(wù)水平提升,。進(jìn)一步細(xì)化20__年度迎峰度夏有序用電方案開(kāi)展了有序用電告知書(shū)發(fā)放和責(zé)任書(shū)的簽訂工作,。提前對(duì)縣重點(diǎn)工程實(shí)施項(xiàng)目排查，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,，制定針對(duì)性措施,，確保供電服務(wù)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題?？焖偻七M(jìn)市委擴(kuò)大會(huì)政府辦會(huì)工程實(shí)施及市委擴(kuò)大會(huì)觀摩企業(yè)的用電服務(wù)工作,，召開(kāi)市委擴(kuò)大會(huì)保供電工作布置會(huì)，成立保電組織機(jī)構(gòu),，要求各部門(mén)落實(shí)相關(guān)措施,，確保會(huì)議期間供電萬(wàn)無(wú)一失。

五是三個(gè)建設(shè)取得實(shí)效,，公司健康發(fā)展得以保障。黨的建設(shè)取得新成績(jī),，深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的和十八屆三中全會(huì)精神,。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題及職工群眾反映的問(wèn)題實(shí)事求是地給予解決或解答,。建立多項(xiàng)制度加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，組建三個(gè)督查隊(duì)不定期查訪。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,，組織開(kāi)展廉年出彩,、清廉之美書(shū)寫(xiě)作品征集等活動(dòng),，陶冶了員工隊(duì)伍真善美的廉潔意境,、營(yíng)造干事干凈的廉潔氛圍。組織對(duì)新提拔及崗位調(diào)整的干部進(jìn)行廉政談話,。加強(qiáng)人員黨風(fēng)廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)的認(rèn)識(shí)。組織開(kāi)展加強(qiáng)制度教育樹(shù)立紅線意識(shí)主題教育活動(dòng),，由辦公室、黨群部,、人資部聯(lián)合開(kāi)展制度建設(shè)方面的專題講座等,。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)、農(nóng)村地區(qū)客戶報(bào)修和業(yè)擴(kuò)辦理等業(yè)務(wù)的明察暗訪力度,，共組織各類檢查23次,，編輯通報(bào)2期,，考核單位8個(gè),，個(gè)人6人。高度關(guān)注行風(fēng)投訴,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子走基層,、走訪客戶等活動(dòng)要求。20__年公司配電運(yùn)檢班獲宿遷市工人先鋒號(hào)榮譽(yù),。配電運(yùn)檢班《組合式多功能絕緣操作桿研制》獲得了省公司qc小組成果二等獎(jiǎng),。孫家軍勞模創(chuàng)新工作室的《變電所電纜溝防火墻改造》和席山西技師創(chuàng)新工作室的《環(huán)網(wǎng)柜交流耐壓觸頭的研制》項(xiàng)目獲得省公司優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

(三).存在的困難與問(wèn)題及其解決措施

一是公司安全管理基礎(chǔ)還存在薄弱環(huán)節(jié),，特別是農(nóng)電,、外協(xié)隊(duì)伍安全管理基礎(chǔ)不牢，安全生產(chǎn)存在一定壓力,。公司將充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)及配網(wǎng)項(xiàng)目部作用,，規(guī)范管理。

二是全縣新農(nóng)村集中居住區(qū)(康居示范村),、三個(gè)集中用電問(wèn)題比較突出,。

三是配網(wǎng)運(yùn)行管理水平不高,，配電網(wǎng)脆弱現(xiàn)狀仍未能根本得到解決，不能滿足安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,，多起外力破壞故障停電給公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)了嚴(yán)重壓力;網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠合理,，在配網(wǎng)前期規(guī)劃及項(xiàng)目安排上還有待進(jìn)一步完善。公司將扎實(shí)做好電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)力度,，主動(dòng)與政府有關(guān)管理部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,，進(jìn)一步做好電力實(shí)施保護(hù)的宣傳工作。

四是電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)較大,。部分企業(yè)受市場(chǎng)影響較大,，導(dǎo)致電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)增大，需進(jìn)一步爭(zhēng)取政府的支持和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的理解,，強(qiáng)化電費(fèi)預(yù)收力度,，防范電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。

(四).特色做法及創(chuàng)新舉措

一是組織召開(kāi)了全縣農(nóng)村集中居住區(qū)電力工程建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),，劉縣長(zhǎng)到會(huì)講話,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)土,、新農(nóng)辦、督查室等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,，取得了很好的效果,。公司牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)170個(gè)小區(qū)進(jìn)行全面排查對(duì)正式用電建設(shè)滯后的小區(qū)要求建設(shè)單位加快進(jìn)度，公司聯(lián)合督查室每月進(jìn)行督察,，并將督察情況上報(bào)縣委縣政府,。

二是組織了全縣電力通道清理專項(xiàng)工作，得到了縣委,、縣政府對(duì)保護(hù)電力設(shè)施安全,、保證全縣安全可靠供電的大力支持，全縣共清理通道內(nèi)樹(shù)木1.9萬(wàn)余棵,，為安全可靠供電,，穩(wěn)步推進(jìn)配網(wǎng)基礎(chǔ)管理水平不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是結(jié)合公司實(shí)際,，修訂了公司績(jī)效考核,、同業(yè)對(duì)標(biāo)、配網(wǎng)跳閘,、報(bào)修管理考核辦法及跨部門(mén)工作流程,，印制了三本管理手冊(cè)，班組長(zhǎng)及以上人員人手一冊(cè),，進(jìn)行宣貫并嚴(yán)格執(zhí)行,、加強(qiáng)考核,，確保工作高效推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先,。

四是扎實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)工程實(shí)施,。公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分別到26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)有配電設(shè)施進(jìn)行排查，做好配網(wǎng)規(guī)劃工作,。做好配網(wǎng)項(xiàng)目的深度設(shè)計(jì)工作,，從設(shè)計(jì)源頭抓好安全，保障配網(wǎng)施工及運(yùn)行安全,。公司每?jī)芍苷匍_(kāi)由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的配網(wǎng)工程推進(jìn)會(huì),，及時(shí)解決工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，為工程順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

五是全面排查整改,，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展配網(wǎng)品質(zhì)提升工程，對(duì)全縣線路桿號(hào)牌,、標(biāo)示牌,、電纜標(biāo)志樁、拉線護(hù)管,、魚(yú)塘警示牌共5000余塊了維護(hù)更換,。加強(qiáng)單線圖、小區(qū)圖紙等基礎(chǔ)臺(tái)賬管理,，對(duì)城區(qū)各小區(qū)配電設(shè)備的圖紙及基礎(chǔ)臺(tái)帳排查,。

(五).工作體會(huì)和認(rèn)識(shí)

一是始終堅(jiān)持責(zé)任高于一切。秉承四個(gè)服務(wù)宗旨,，履行政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任,，不斷完善電網(wǎng)架構(gòu),，把公司發(fā)展融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府的理解與支持,，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,。

二是始終堅(jiān)持精益管理。在縱深推進(jìn)三集五大過(guò)程中,，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng),，將依法治企貫穿公司管理每個(gè)過(guò)程,，不斷在管理鏈上找漏洞、在價(jià)值鏈上降成本,，拓寬管理深度和廣度,，全面提升管理水平,。

三是始終堅(jiān)持以人為本。牢固樹(shù)立企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念,，用統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚員工,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，培養(yǎng)和造就一支敢打硬仗,、善打硬仗、勇于勝利的干部員工隊(duì)伍,，是推動(dòng)公司健康高效發(fā)展的關(guān)鍵,。

以上就是本公司上半年工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇九

時(shí)光如梭,，我已不知不覺(jué)中參加工作已滿二十個(gè)年頭?；厥走@些年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量,。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí),、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,，從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè),，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。98年12月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),，又腳踏實(shí)地做好本職工作,，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來(lái)，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀世界,。在社會(huì)實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí),、冷靜分析、吸取教訓(xùn),、振作精神,，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。

在工作,、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,。所以我一直在努力,。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作,。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū);94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);98年3月我又順利地通過(guò)了美國(guó)novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試,。幾年間,，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;99年元月-99年6月參加中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習(xí)班;99年,、20xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班;20xx年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotusdomino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識(shí)的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

國(guó)家電網(wǎng)工作總結(jié)篇十

歲末臨近,，新春將至，不知不覺(jué),，我在帶電作業(yè)的崗位上已經(jīng)工作了5年了,，在這幾年里，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在工區(qū)主任的帶領(lǐng)下,，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)帶電作業(yè)新手成長(zhǎng)為一個(gè)合格的帶電工人了。如今2012年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,，回顧一年的工作,，我認(rèn)真地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并緊緊圍繞單位堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，完成了主城網(wǎng)輸電線路和變電站設(shè)備帶電作業(yè)生產(chǎn)以及其他各項(xiàng)工作，未發(fā)生安全,、質(zhì)量事故,。

在2012年的工作中我主要進(jìn)行了110kv,、220kv線路帶電作業(yè)和110kv、220kv變電站設(shè)備檢修工作,，完成了各項(xiàng)帶電作業(yè)共計(jì)22項(xiàng),，累計(jì)少損電量328萬(wàn)千瓦時(shí)，并參加了線路停電清掃消缺,、更換部分老化絕緣子等例行檢修和測(cè)試班組檢測(cè)鹽密工作,。在省公司舉辦的帶電作業(yè)技能比武和第四屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上我努力訓(xùn)練、奮勇拼搏,，雖然最終沒(méi)有取得理想中的成績(jī),，但是我在比賽中收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)并發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，這些經(jīng)驗(yàn)在我今后的工作中非常實(shí)用并且是必不可少的,。這一年來(lái)的工作,，我主要總結(jié)了以下幾個(gè)方面：

極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,，按照上級(jí)的部署和要求,，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),。

展望2018年,，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距,，克服不足之處,，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,，只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作,，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一,，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我擔(dān)任帶電班工作負(fù)責(zé)人的工作,，第二,，在不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,，以確保全公司的安全生產(chǎn),；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),，特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),；第四,，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性,，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí),。

回顧歷史，展望未來(lái),，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任,。隨著高壓輸電線路的發(fā)展不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,，一步一個(gè)腳印,，團(tuán)結(jié)一致、克服困難,，努力工作,，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！