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會展管理信息系統(tǒng)論文篇一

[摘要]計算機管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項非常復(fù)雜的工程,，其工作內(nèi)容包括計算機技術(shù),、信息通訊技術(shù)、信息管理技術(shù)等多種綜合性的技術(shù),。目前計算機管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的應(yīng)用非常好,，因為計算機管理信息系統(tǒng)整體性能非常優(yōu)秀，其信息管理效率和管理水平非常高,，在一定程度上還能夠為系統(tǒng)的資源配置進行優(yōu)化,。所以，計算機管理信息系統(tǒng)被國內(nèi)大部分企業(yè)用于企業(yè)內(nèi)部的管理工作,。本文通過對計算機管理信息系統(tǒng)的整體狀況進行概述,，對計算機管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的應(yīng)用情況進行探索,，針對其未來的發(fā)展方向做出一些分析。

[關(guān)鍵詞]計算機管理信息系統(tǒng),；計算機技術(shù),；發(fā)展方向；

一,、引言

隨著世界科技水平的不斷提高，傳統(tǒng)的管理措施也得到了完善,，計算機管理信息系統(tǒng)就是融合了高新技術(shù)的現(xiàn)代化管理方法,。計算機管理信息系統(tǒng)作為一門新型的綜合性學(xué)科，從概念提出到逐漸發(fā)展再到廣泛應(yīng)用,，中間經(jīng)歷了從單機到網(wǎng)絡(luò)的過程,，功能在不斷地增多，也變得越來越復(fù)雜,。計算機管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用使得企業(yè)管理工作更加方便,、快捷、高效,，節(jié)省了大量的人力物力資源,，逐漸進入科學(xué)化管理的過程中，對于提高企業(yè)綜合效益有著非常重要的作用,，是社會現(xiàn)代化建設(shè)工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),，因此加大對計算機管理信息系統(tǒng)的研究力度是十分有必要的，需要更加重視計算機管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向,，推動計算機管理信息系統(tǒng)更加長遠(yuǎn)地發(fā)展,。

二、計算機管理信息系統(tǒng)的介紹

計算機管理信息系統(tǒng)（mis）是一門復(fù)雜的綜合性學(xué)科,，隨著國內(nèi)科技水平的發(fā)展,，計算機管理信息系統(tǒng)在不斷地進行完善升級，計算機管理信息系統(tǒng)可以理解為一個高度集成化的管理系統(tǒng),，能夠通過計算機進行信息的傳輸,、存儲、分析和處理等等管理工作,，通過其高效的信息管理功能為企業(yè)活動和工作提供強大的數(shù)據(jù)支持,。尤其是進入信息化時代以來，各種信息技術(shù)的爆發(fā)式出現(xiàn)和大數(shù)據(jù)概念的提出,，全面掌握信息逐漸成為一個企業(yè)發(fā)展中最為重要的內(nèi)容,，是一個企業(yè)在進行工作和決策時最依賴的部分。因此,，計算機管理信息系統(tǒng)逐漸在國內(nèi)廣泛地應(yīng)用起來,，其發(fā)展也變得更加迅速,。

三、計算機管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

目前計算機管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r十分良好,，國內(nèi)的大部分行業(yè)都對其進行應(yīng)用,，不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，都將計算機管理信息系統(tǒng)應(yīng)用到工作當(dāng)中,，影響深遠(yuǎn),。計算機管理信息系統(tǒng)在實際的應(yīng)用中主要包括這幾個方面：計算機輔助設(shè)計、計算機輔助制造,、信息自動化控制等等,，通過應(yīng)用多種高新技術(shù)，進行數(shù)據(jù)信息和資源共享,，以降低企業(yè)工作成本,，提高企業(yè)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)綜合效益,，占據(jù)更多的市場,，增強企業(yè)自身競爭力。另一方面能夠通過應(yīng)用計算機管理信息系統(tǒng)開發(fā)出新的管理信息的概念和模式,，在實踐過程中為企業(yè)管理工作提供一些建議和幫助,。

四、計算機管理信息系統(tǒng)未來發(fā)展的總體趨勢

隨著信息化管理理念的不斷推廣,，為計算機管理信息系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)造了機遇,，各種專業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者匯聚到一起，為計算機管理信息系統(tǒng)學(xué)科構(gòu)建了一系列的知識體系和人才培養(yǎng)模式,，通過進一步對計算機管理信息系統(tǒng)進行研究,，提高相關(guān)技術(shù)水平，為計算機管理信息系統(tǒng)的全面發(fā)展提供技術(shù)支持,，為其未來的智能化,、集成化發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。通過融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、信息管理技術(shù),、智能化技術(shù)等多種高新技術(shù)推動計算機管理信息系統(tǒng)更加全面的發(fā)展，使得計算機管理信息系統(tǒng)得到更加廣泛的應(yīng)用,。

五,、計算機管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向

計算機管理信息系統(tǒng)將逐漸向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,。隨著全球信息通信技術(shù)水平的不斷提高,，信息處理技術(shù)正在向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，這一情況也暗示出計算機管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向也會逐漸向網(wǎng)絡(luò)化靠近,，并且會逐漸增加對網(wǎng)絡(luò)的依賴性,。因為計算機管理信息系統(tǒng)在進行信息的收集,、傳輸,、分析和處理工作時要完全依靠網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)，來保障信息的準(zhǔn)確性和安全性,，并通過互聯(lián)網(wǎng)來為用戶提供服務(wù),。計算機管理信息系統(tǒng)逐漸向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展之后，能夠為企業(yè)外部交流帶來極大的便利,，加上互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越廣泛,，企業(yè)線上的業(yè)務(wù)也會逐漸增多，信息交流的需求會不斷增加,，也會反過來促進計算機管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化方向的發(fā)展,，讓企業(yè)跟上社會現(xiàn)代化建設(shè)的腳步，保障企業(yè)的綜合效益,。

計算機管理信息系統(tǒng)將逐漸向智能化方向發(fā)展,。隨著目前國內(nèi)智能化技術(shù)正在迅速地發(fā)展,，計算機管理信息系統(tǒng)不可避免的向智能化方向發(fā)展,。計算機管理信息系統(tǒng)的智能化發(fā)展就是將系統(tǒng)中的功能和流程互相分離開，使系統(tǒng)保持一定程度的獨立性,，能夠在不受干擾的情況下更加快速的進行信息分析管理工作,，通過應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實現(xiàn)價值信息的自動挖掘，為企業(yè)決策提供重要的信息支持,。計算機管理信息系統(tǒng)未來智能化發(fā)展就是通過依托于強大的計算機技術(shù),，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)元結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)計算機管理信息系統(tǒng)的智能化管理,，能夠自動進行系統(tǒng)的維護,、升級和更新，提升企業(yè)管理工作的效率,。

計算機管理信息系統(tǒng)將逐漸向虛擬化和集成化的方向發(fā)展,。隨著信息管理工作的增多和工作內(nèi)容的復(fù)雜程度增大，需要對計算機管理信息系統(tǒng)進行性能升級,，使其能夠提供更加全面高效的服務(wù),，通過在計算機管理信息系統(tǒng)中應(yīng)用基于云計算的虛擬化技術(shù)能夠進一步加強系統(tǒng)的性能，提高計算機管理信息系統(tǒng)運行的效率,，保障整個系統(tǒng)運行的靈活性和穩(wěn)定性,。計算機管理信息系統(tǒng)的集成化是通過實現(xiàn)各個子系統(tǒng)的融合，依靠復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和先進的多元技術(shù)支持,，對數(shù)據(jù)庫進行信息采集,、分析、處理和共享的操作,，通過系統(tǒng)接口直接向數(shù)據(jù)庫調(diào)取數(shù)據(jù),，使計算機管理信息系統(tǒng)的操作更加方便簡單,，更加利于企業(yè)信息管理工作的進行。

隨著現(xiàn)代化社會建設(shè)的進程不斷加快,，人們對于信息管理的需求不斷增加,，更加重視信息的質(zhì)量和安全，因此需要對計算機管理信息系統(tǒng)的安全性進行進一步的提升,，一旦計算機管理信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障或者遭受到外界惡意攻擊,，會極大程度地導(dǎo)致企業(yè)重要的信息外泄，對企業(yè)造成難以估計的利益損失,，在計算機管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向中,，對系統(tǒng)的安全保護也需要更加的重視，通過建立安全預(yù)警機制,，應(yīng)用信息機密技術(shù)等措施來加強計算機管理信息系統(tǒng)運行時的安全系數(shù),。

六、總結(jié)

通過對計算機管理信息系統(tǒng)的概念進行講述,，和計算機管理信息系統(tǒng)在國內(nèi)的應(yīng)用狀況進行分析,，計算機管理信息系統(tǒng)對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用，能夠極大程度的改善企業(yè)內(nèi)部信息管理工作的效率和質(zhì)量,，隨著國內(nèi)科技的進步,，計算機管理信息系統(tǒng)也在不斷的完善升級，對計算機管理信息系統(tǒng)未來的發(fā)展方向進行預(yù)測分析并提供一些建議,，推動計算機管理信息系統(tǒng)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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會展管理信息系統(tǒng)論文篇二

摘要：實行項目管理,，規(guī)范其組織模式和管理過程對于保證管理信息系統(tǒng)的開發(fā)成功很重要，但更重要的是管理過程中的質(zhì)量控制及協(xié)調(diào)工作,，這是控制開發(fā)成本,、提高開發(fā)效率和保證開發(fā)成果質(zhì)量的有效手段。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)管理系統(tǒng)項目管理

管理信息系統(tǒng)開發(fā)的項目管理是為了使開發(fā)項目能夠按照預(yù)定的成本,、進度和質(zhì)量順利完成,，根據(jù)管理科學(xué)的理論，對需求,、成本,、人員、進度,、質(zhì)量,、風(fēng)險等進行科學(xué)分析和有效管理及控制,，并利用工程化開發(fā)方法所進行的系統(tǒng)活動。

1項目管理的組織模式

管理信息系統(tǒng)開發(fā)可以是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā),，也可以是為實現(xiàn)企業(yè)某一管理職能而進行的一個單獨的開發(fā)項目,。對于前者，需成立企業(yè)的項目委員會,，委員會下設(shè)項目管理組,、項目評審組和項目開發(fā)組；如果是后者,，則可以根據(jù)職能所涉及的范圍,，召集相關(guān)部門人員成立開發(fā)項目組，項目組中分設(shè)系統(tǒng)開發(fā)小組和項目評審小組,，由項目負(fù)責(zé)人進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),。

項目管理負(fù)責(zé)人可以為多人，由職能部門和信息部門管理人員組成,。主要職責(zé)為：擬定項目管理的進度安排,；組織項目階段評審；協(xié)調(diào)整體開發(fā)工作,；對項目管理采取優(yōu)化措施,。

項目評審小組一般由企業(yè)技術(shù)專家組成,。主要職責(zé)為：對項目的需求分析進行評審,；對系統(tǒng)選型和開發(fā)計劃進行評審；對系統(tǒng)開發(fā)進行階段性評審,；對項目

總結(jié)

開發(fā)項目組有開發(fā)技術(shù)人員構(gòu)成。主要職責(zé)是：根據(jù)項目負(fù)責(zé)人的安排具體負(fù)責(zé)項目的軟件開發(fā)工作,；項目結(jié)束后提交開發(fā)成果并形成技術(shù)文檔,。

2管理信息系統(tǒng)項目管理過程

一個完整的管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目通常包括三大階段：需求分析、系統(tǒng)選型和系統(tǒng)實施,。從具體的項目執(zhí)行過程上來講,，項目管理可分為項目的項目授權(quán)、需求分析,、項目選型,、開發(fā)計劃制定與實施、項目評估及更新和項目完成驗收六個步驟,。

2.1項目授權(quán)

在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)要求提出后,，需要確定開發(fā)項目管理的責(zé)任者，由其負(fù)責(zé)項目的可行性分析,、需求評估,，并進行項目開發(fā)的總體規(guī)劃和管理與質(zhì)量控制等,，即將項目開發(fā)與管理的權(quán)限授予某一部門。一般而言,，如果是針對企業(yè)的某項管理職能而進行的系統(tǒng)開發(fā),，應(yīng)由具備此項管理職能執(zhí)行能力的部門來負(fù)責(zé)；若是企業(yè)的總體管理信息系統(tǒng)開發(fā),，這應(yīng)由成立的項目管理委員會負(fù)責(zé),。

2.2需求分析

需求分析可分為三個過程：

1）可行性評估：根據(jù)項目所期望達到的目標(biāo)，明確項目開發(fā)所需要投入的企業(yè)資源,，并從企業(yè)現(xiàn)行的管理方式和理念,、人力資源、技術(shù)支持等方面考慮,，確定項目開發(fā)成果能否被使用者接受,，能否促使工作流程的合理化，提高工作效率,，降低企業(yè)管理運行成本,。

2）需求評估：對管理信息系統(tǒng)開發(fā)的整體需求和期望做出分析和評估，詳細(xì)考慮需求的實現(xiàn)方式,，確定系統(tǒng)的各個功能模塊及模塊間的關(guān)系,，對系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一確定，并據(jù)此明確管理信息系統(tǒng)項目成果的期望和目標(biāo),。

3）項目總體安排：對管理信息系統(tǒng)開發(fā)的時間,、進度、人員等做出總體安排,，制定項目的總體計劃,。

2.3項目選型

在明確了項目的期望和需求后，項目選型階段的主要工作就是為開發(fā)選擇合適的軟件系統(tǒng)和硬件平臺,。在項目選型階段的主要管理工作是進行系統(tǒng)選擇的風(fēng)險控制,，包括正確全面評估系統(tǒng)功能，合理匹配系統(tǒng)功能和自身需求,，綜合評價軟件系統(tǒng)和硬件平臺的功能及價格,、技術(shù)支持能力，充分考慮系統(tǒng)維護和后續(xù)開發(fā)等因素,。

2.4開發(fā)計劃制定與實施

在項目策劃時,，要充分考慮具體開發(fā)人員對開發(fā)過程的意見，項目開發(fā)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)同開發(fā)人員進行盡量精確的對開發(fā)過程情況的估計,。開發(fā)計劃常以文本文檔和圖形文檔結(jié)合的形式出現(xiàn),，文本主要記錄項目的約束和限制、風(fēng)險、資源,、接口約定等方面的內(nèi)容,，對于進度和資源分解、職責(zé)分解,、目標(biāo)分解最好通過項目管理軟件工具來進行規(guī)劃和管理,，以利于進行同步修改。

2.5項目評估及更新

項目評估及更新階段的核心是項目管理控制,，就是利用項目管理工具和技術(shù)來衡量和更新項目任務(wù),。項目評估及更新貫穿于系統(tǒng)開發(fā)的全過程。在項目評估及更新階段常用的方法有：

1)項目實施過程的階段性評估,，考察開發(fā)過程是否按計劃進行并達到預(yù)期的目的,，如果出現(xiàn)偏差，研究是否需要更新計劃及資源,，同時落實所需的更新措施,。

2)通過定期編寫項目進度報告，召開項目開發(fā)情況通報會議,，進行定期的工作小結(jié),，評估實施進度及成果。

3)通過對開發(fā)人員及需求部門人員進行培訓(xùn),，編寫完善開發(fā)過程中的各種技術(shù)保障文檔,，從而建立起完整的質(zhì)量資料，以便于開發(fā)完成后的進行有效的系統(tǒng)維護,，并對將來可能的后續(xù)開發(fā)提供全面,、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的技術(shù)資料,。

2.6項目完成

項目完成階段是整個實施項目的最后一個階段,。

1)結(jié)合項目最初對系統(tǒng)的期望和目標(biāo),，對項目實施成果進行驗收,。

2)正式移交系統(tǒng)正式運轉(zhuǎn)及使用，由企業(yè)的信息部門進行日常維護和技術(shù)支持,。

3)項目總結(jié)對項目實施過程和實施成果做出回顧,，總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

3項目管理質(zhì)量控制過程

質(zhì)量控制是項目管理的重要方面之一,，建立和執(zhí)行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)是進行項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵,。質(zhì)量控制貫穿了項目管理的全過程，是在項目管理中對質(zhì)量的動態(tài)管理,，它不僅僅是對開發(fā)成果的質(zhì)量要求控制,，還包含了對開發(fā)工作流程、開發(fā)方式,、財務(wù)成本以及開發(fā)風(fēng)險等更方面的控制管理過程,。

3.1建立項目的質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)

項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定是依據(jù)系統(tǒng)開發(fā)的功能需求,，通過開發(fā)項目的計劃和實施過程所建立起來的，對項目開發(fā)的若干要求,，以此作為項目開發(fā)評審和控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和核心,。具體的項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下內(nèi)容：

1）項目開發(fā)工作流程的合理化；

2）開發(fā)時間和成本預(yù)算控制,；

3）項目風(fēng)險控制,；

4）開發(fā)工作安排效率；

5）開發(fā)工作的協(xié)調(diào)管理過程,；

6）工程化開發(fā)方式的運用,；

7）程序的運行效率和信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一；

8）管理信息系統(tǒng)需求方滿意度,。

3.2觀察開發(fā)過程的實際表現(xiàn)情況

通過項目執(zhí)行過程中的各種渠道,，收集項目實施的有關(guān)信息，了解開發(fā)過程的實際表現(xiàn)情況,。在這一步驟中可以利用的信息渠道有：

1)正式渠道,，如定期編寫項目進度報告，召開項目開發(fā)情況通報會議,；

2)非正式的渠道,，如在開發(fā)過程中與項目小組成員或需求方的交流等。

3.3進行實際表現(xiàn)和控制標(biāo)準(zhǔn)的比較

比較項目實施的實際表現(xiàn)和預(yù)先制定的控制標(biāo)準(zhǔn),，主要是了解項目進展情況,，及時調(diào)整與項目計劃的偏差。

管理控制標(biāo)準(zhǔn)為客觀評價項目狀況提供了依據(jù),，使項目負(fù)責(zé)人能夠迅速,、有效地對項目的實際進展情況做出全面、客觀判斷,，從而及時采取必要的措施,。

3.4采取調(diào)整措施

在比較項目實際表現(xiàn)和衡量標(biāo)準(zhǔn)后，如果出現(xiàn)偏差,，就需要采取調(diào)整措施,，糾正措施可以采取以下的形式：

1)對開發(fā)流程進行合理化調(diào)整；

2)協(xié)調(diào)項目資源的合理分配,；

3)建立系統(tǒng),、全面、準(zhǔn)確的技術(shù)文檔資料,；

4)調(diào)整項目組織形式和項目管理方法,。

4項目管理過程中的協(xié)調(diào)工作

在管理信息系統(tǒng)開發(fā)的項目管理中，存在著大量的管理協(xié)調(diào)工作，主要涉及到以下幾個方面：

4.1需求方與開發(fā)方的關(guān)系

需求方與開發(fā)方是對立的統(tǒng)一體,，雙方均希望將開發(fā)項目做好,。但需求方可能對信息開發(fā)技術(shù)缺乏全面的了解；而開發(fā)方對需求方的需求,、細(xì)節(jié)了解不充分等因素,，使得雙方對開發(fā)過程的理解存在著差異。而這種認(rèn)識上的差異與理解的不同會導(dǎo)致開發(fā)成果與實際需求偏差甚遠(yuǎn),。因此,，項目管理的重要目標(biāo)便是建立一個便于開發(fā)方與需求方之間進行交流的環(huán)境。

4.2需求方參與項目管理人員與使用人員的關(guān)系

管理信息系統(tǒng)的使用一方面減輕了工作強度,、提高了工作效率,，而另一方面也改變了現(xiàn)行的工作管理模式，改變了原有的一些工作流程和工作習(xí)慣,。但是管理信息系統(tǒng)的成功與否有賴于使用人員的檢驗,。特別是在管理信息系統(tǒng)的試運行階段，使用人員對管理信息系統(tǒng)的使用實際上是對系統(tǒng)的深入測試,，有助于幫助開發(fā)方進一步完善軟件功能,，提高軟件的實用性、穩(wěn)定性及可靠性,。

4.3項目管理人員與軟件開發(fā)人員的關(guān)系

項目管理人員與軟件編程人員的關(guān)系處理得如何將直接影響軟件編程人員的積極性,。當(dāng)使用人員對系統(tǒng)提出問題，并改動要求時,，軟件開發(fā)人員往往找出各種理由予以否定,，而這正是引起開發(fā)方與需求方矛盾的最經(jīng)常的原因。在管理信息項目開發(fā)中,，項目管理人員需要經(jīng)常協(xié)調(diào)使用人員和軟件開發(fā)人員的關(guān)系,，既要滿足需求方的需求變化，又要充分調(diào)動開發(fā)人員的積極性,。

4.4性能與靈活的關(guān)系

性能與靈活是系統(tǒng)設(shè)計中的一對矛盾,，在項目管理中應(yīng)充分考慮性能與靈活的關(guān)系。性能是系統(tǒng)可用性的重要因素,，很難想象一個響應(yīng)速度很慢的系統(tǒng)能得到最終用戶的認(rèn)可,，而靈活性是系統(tǒng)適應(yīng)變化能力的重要因素，一個無法適應(yīng)工作模式變化的系統(tǒng)也是難以推行的,。

5結(jié)束語

管理信息系統(tǒng)開發(fā)的項目管理是通過對項目的科學(xué)計劃和管理，從開發(fā)過程的表現(xiàn)衡量與質(zhì)量管理,、風(fēng)險管理控制等不同方面對項目進行控制,，使企業(yè)實現(xiàn)項目所預(yù)期的成果和目標(biāo)。項目管理對管理信息系統(tǒng)開發(fā)的成功進行有著至關(guān)重要的作用，是保證開發(fā)質(zhì)量和進度的有效手段,。

會展管理信息系統(tǒng)論文篇三

1引言

隨著中國電信行業(yè)最新一輪的行業(yè)重組以及3g牌照的正式發(fā)放,電信運營商之間的競爭愈演愈烈,在這種外部環(huán)境下,如何持續(xù)地提高電信企業(yè)的綜合競爭力從而占據(jù)市場是電信企業(yè)重點關(guān)注的發(fā)展主題,。傳統(tǒng)的電信運營信息系統(tǒng)面向的是網(wǎng)元、網(wǎng)絡(luò),、客戶,、產(chǎn)品,如今伴隨對電子化理念的不斷提升,現(xiàn)在電信企業(yè)信息系統(tǒng)更將面向各種管理流程、內(nèi)部用戶等復(fù)雜的元素,。而且信息化對各業(yè)務(wù)流程的不斷滲入,相關(guān)系統(tǒng)日趨專業(yè),、復(fù)雜,以及眾多第三方開發(fā)廠商的不斷增加,都對管理信息系統(tǒng)的建設(shè)提出更高的要求。

2企業(yè)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及面臨形勢綜述

目前公司的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)涉及到公司的人,、財,、物、業(yè)務(wù),、市場管理的各個方面,主要包括企業(yè)內(nèi)部門戶,、郵箱、公文,、財務(wù)erp,、hr、工程管理,、合同管理等系統(tǒng)以及各項業(yè)務(wù)管理流程(如it需求管理,、協(xié)同平臺中包含的近50個流程)。隨著公司業(yè)務(wù)及管理的需要,公司的下屬部門單位已經(jīng)增加到近50個,目前信息系統(tǒng)的全部有效用戶已經(jīng)近萬人,并還在不斷增加中,。

當(dāng)前電信企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜,從市場形勢角度看,全業(yè)務(wù)運營帶來的市場壓力逐步顯現(xiàn),、世博會帶來的機遇與挑戰(zhàn);從集團公司角度,隨著全國應(yīng)用管理辦法下發(fā),將加大對應(yīng)用的管理力度、全網(wǎng)業(yè)務(wù)需求(包括服務(wù),、數(shù)據(jù)產(chǎn)品,、集團產(chǎn)品)進一步增加、強調(diào)系統(tǒng)能力的提升(如交流,、檢查);從本公司業(yè)務(wù)需求角度,需求提出對象人員繼續(xù)增加,、全業(yè)務(wù)競爭市場不平衡狀態(tài)下業(yè)務(wù)產(chǎn)品更新頻度高(家庭、集團市場),。所有這一切都要求公司的管理信息系統(tǒng)隨時能夠根據(jù)市場,、業(yè)務(wù)、用戶的需求及時進行開發(fā),、調(diào)整,保證相關(guān)業(yè)務(wù)工作的正常開展,。

3企業(yè)管理信息化建設(shè)的幾點思考

3.1需求工單管理

3.1.1如何確保工單的及時性,避免未及時完成引起用戶投訴

落實it開發(fā)工單管理人員,定期監(jiān)督各工單的執(zhí)行進度,及時協(xié)調(diào)開發(fā)過程中存在的問題。定期匯總工單完成情況,以內(nèi)部通報形式抄送部門領(lǐng)導(dǎo)和各工單負(fù)責(zé)人,起到督促作用,。在人力資源緊張的情況下,通過合并需求設(shè)計環(huán)節(jié),、設(shè)計開發(fā)人員的對口帶教等方式,縮短開發(fā)周期,提高工單完成的時效,。充分發(fā)揮公司it需求管理系統(tǒng)的作用,工單執(zhí)行過程中遇到需求變更、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等影響工單完成及時性的情況,在工單管理系統(tǒng)中留下痕跡,。及時協(xié)調(diào)廠商的開發(fā)資源,通過更換,、補充、引入等方式,保證工單的及時完成,。

3.1.2遇特殊,、緊急情況工單,如何確保支撐工作的有效完成

每次遇到公司組織架構(gòu)調(diào)整或者公司內(nèi)部招聘結(jié)束,信息化需求變更單高速增長,內(nèi)部充分協(xié)調(diào)資源,保證工作的正常進行,外部加強工單內(nèi)容分析,根據(jù)重點部門、重點崗位,、重點需求,把串行方式轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿蟹绞?有序,、及時完成it需求變更工作。如遇到奧運,、重大節(jié)日,、會議等要求系統(tǒng)部門封網(wǎng)的時候,事前內(nèi)部制定特別開發(fā)方案,合理安排工單進度,主動加強與業(yè)務(wù)部門溝通,合理安排封網(wǎng)前后的及時上線。

3.1.3跨部門工單,往往成為工單管理的難點

建立基于工單內(nèi)容的責(zé)任人制度,分拆工單實施的具體內(nèi)容,合理安排各方面工作進度,建立跨部門的聯(lián)調(diào),、測試,、上線工作機制。兼顧各部門工單管理的具體流程,通過內(nèi)部工單等形式,將需其他部門配合的實施內(nèi)容及進度予以書面安排,納入到各部門正常的工單管理工作,。應(yīng)引起相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)重視,通過他們及時協(xié)調(diào)存在的問題,確保工作及時完成,。

3.2應(yīng)用系統(tǒng)、項目建設(shè)

3.2.1在人員緊張的情況下,面對大量的系統(tǒng)建設(shè),如何保證任務(wù)的及時完成

建立項目責(zé)任人制,充分調(diào)動合作方力量,統(tǒng)一安排各項目的實施過程,安排多個團隊并行實施,。項目實施的前期,安排專人負(fù)責(zé)通用專業(yè)規(guī)則的制定,如:前臺風(fēng)格,、展示工具、開發(fā)規(guī)范,提高聯(lián)調(diào)的成功率,減少不必要的修正,。關(guān)注實施的階段性成果,加快系統(tǒng)聯(lián)調(diào),、業(yè)務(wù)部門試用的進程,注重正式運行環(huán)境的形成。在業(yè)務(wù)試用前期,緊密聯(lián)系業(yè)務(wù),、技術(shù)主管部門,提前梳理準(zhǔn)備必要的上線條件,提供uat案例,盡快推動新系統(tǒng)的正式使用,。參考網(wǎng)。參考網(wǎng),。

3.2.2如何避免業(yè)務(wù)部門的需求頻繁變動,對應(yīng)用建設(shè)產(chǎn)生的影響

的重點工作,進行數(shù)據(jù)整合,、主題展示、信息化應(yīng)用開發(fā),集中力量支撐重點主題建設(shè),增強對管理層應(yīng)用需求的敏感性,。主動了解業(yè)務(wù)部門的運做困難,加強數(shù)據(jù)提取,、協(xié)作分析、數(shù)據(jù)跟蹤等的技術(shù)支撐,解決生產(chǎn)運做的實際問題,。參考網(wǎng),。

3.3.2新系統(tǒng)實施、推進,需改變用戶原有的工作習(xí)慣,推進難度高

管理信息系統(tǒng)統(tǒng)的特點是通過對工作流程,、管理流程的梳理,通過電子流程的再造,運用信息化工具提升工作的質(zhì)量和效率,項目建設(shè)工作不能閉門造車,要實地調(diào)研,了解業(yè)務(wù)部門實物管理,、流程管理的具體情況,使再造的電子流程能符合實際工作的需要,。積極采用原型設(shè)計,分階段推進原型的確認(rèn),、試用,掌握技巧根據(jù)用戶部門的承受度,邊使用,、邊評估、邊優(yōu)化,、邊推廣,有效有計劃推進工作實施,。

4結(jié)束語

管理信息系統(tǒng)的建設(shè)要求我們發(fā)揮使能者的作用,一方面主動聯(lián)系業(yè)務(wù)部門尋找可以推進信息化的內(nèi)容,另一方面從系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)和用戶報障中查找已有信息化系統(tǒng)的不足,并給出具體優(yōu)化建議。加強管控能力,注重實施進度,、狠抓開發(fā)測試質(zhì)量,同時一切提升用戶感知度出發(fā),提升用戶滿意度,。系統(tǒng)的建設(shè)要從流程規(guī)范化的管理向提高效率與質(zhì)量并舉、提升it部門使能者能力的方向轉(zhuǎn)變,從而能能夠為公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、管理提升提供更加有效的支持,。

參考文獻

[1]管理系統(tǒng)開發(fā)部開發(fā)管理工作小結(jié)11月

會展管理信息系統(tǒng)論文篇四

學(xué)校教學(xué)管理是一項復(fù)雜的工作,其中涉及到人、財,、物等多方面的管理內(nèi)容,在傳統(tǒng)的管理方式下,由于受到各種因素的影響,使得傳統(tǒng)的教學(xué)管理工作漏洞普遍存在,管理效率始終無法獲得有效提升,。而隨著計算機技術(shù)的發(fā)展與廣泛運用,學(xué)校管理也逐漸向信息化管理的方向發(fā)展。

一,、當(dāng)前學(xué)校管理信息系統(tǒng)建設(shè)存在的不足

1.功能不完善,。我們在針對學(xué)校管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中發(fā)現(xiàn),很多系統(tǒng)的功能都具有單一性,往往都集中在學(xué)生管理和教師管理的方面,其中包括教學(xué)計劃、課程安排,、教材管理等內(nèi)容,而其他方面的內(nèi)容卻較少,如教學(xué)過程的管理,、實踐教學(xué)的管理、教學(xué)設(shè)備的管理等等,這些內(nèi)容涉及的較少,同時針對教學(xué)設(shè)備的利用效率,、學(xué)校資源的管理等方面的內(nèi)容和很少,。

2.綜合進度較低,。當(dāng)前,有大部分的學(xué)校在進行信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)時,都集中在課程管理,、學(xué)生管理以及學(xué)籍管理等方面,雖然大部分系統(tǒng)中都包含這些功能,從某一專業(yè)的功能方面來看,似乎這種使用方便,、內(nèi)容簡單的系統(tǒng)更加受歡迎,但是從全局方面考慮,這些功能單一的系沒有與網(wǎng)絡(luò)和社會的發(fā)展、教育體制的進步等方面的內(nèi)容實現(xiàn)綜合的進步,呈現(xiàn)出一定的滯后性。

3.缺乏較強的數(shù)據(jù)挖掘能力,。當(dāng)前大部分的學(xué)校管理信息系統(tǒng)都能夠?qū)崿F(xiàn)強大的數(shù)據(jù)信息記載和存儲的功能的,但是在智能化和自動化方面卻較差,對于網(wǎng)絡(luò)的利用也往往停留在對數(shù)據(jù)信息的傳遞與共享,卻無法實現(xiàn)深層次的數(shù)據(jù)挖掘功能,無法按照管理的要求提供深入的咨詢信息和統(tǒng)計信息,。

4.無法體現(xiàn)學(xué)校管理的質(zhì)的變化?，F(xiàn)行學(xué)校管理信息系統(tǒng)最突出的不足是:僅停留在用計算機代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工書寫,、計算,、顯示、存儲,、打印的低層次應(yīng)用上,未能體現(xiàn)出數(shù)字化技術(shù)給學(xué)校管理帶來的質(zhì)的變化,未能反映當(dāng)前新的教育理念,、經(jīng)營思想和管理模式。仍現(xiàn)著傳統(tǒng)管理方式過分注重結(jié)果的做法,沒有充分利用數(shù)字技術(shù)所帶來的自動功能,對于大量教學(xué)過程來說,完全可以通過合理的設(shè)計,而使其管理自動化,彌補傳統(tǒng)管理的不足,展示出數(shù)字化管理的真正的魅力所在,。所以,還需要進一步加以研究和完善。

二,、智能化教學(xué)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用

1.對教學(xué)設(shè)備的集中管理

在教學(xué)設(shè)備中,包括遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、視頻系統(tǒng),、通信系統(tǒng)以及計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等等,通過先進的計算機信息技術(shù)實現(xiàn)對教學(xué)設(shè)備的管理,并且依托網(wǎng)絡(luò)依據(jù),實現(xiàn)對所有設(shè)備的統(tǒng)一和集中管理,無論處在網(wǎng)絡(luò)上的任何位置,只有獲得授權(quán)之后,就能夠?qū)崿F(xiàn)對教學(xué)設(shè)備的控制與管理。在多媒體教室的建設(shè)方面,需要配備相應(yīng)的視頻系統(tǒng),除了實現(xiàn)自動化管理之外,也能夠通過遠(yuǎn)程監(jiān)控實現(xiàn)對設(shè)備的管理與保護。在內(nèi)部[文秘站－您的專屬秘書,，中國最強免費,！]通信系統(tǒng)的管理方面,一般可以通過總控制室與各個教室之間建立起網(wǎng)絡(luò)電話技術(shù),教室可以與控制中心直接取得聯(lián)系,以此來實現(xiàn)即時管理。在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理方面,要對整個校園內(nèi)的多媒體教室進行分布式管理,通過校園網(wǎng)絡(luò)形成一個完整的客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu),通過總控制器向其他的控制點發(fā)出消息,管理員能夠及時實現(xiàn)對設(shè)備的維護與管理,。

2.校園資源全面整合

一方面,實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備安全建設(shè),將防盜設(shè)備與通信平臺有效的結(jié)合,這樣在發(fā)生意外事故時,便能夠及時向相關(guān)的部門發(fā)出警報,在學(xué)校警衛(wèi)人員的通信設(shè)備上也會出現(xiàn)相應(yīng)的報警提示,。另一方面,對校園信息管理系統(tǒng)的建設(shè),要將多媒體教室的管理信息與總控制中心的通信系統(tǒng)相結(jié)合,形成一個有機的整體,才能夠?qū)崿F(xiàn)對整個教室管理系統(tǒng)的控制與維護。在數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方面,為了滿足智能化的管理要求,需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,并且對數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)分析和挖掘功能進行深入的拓展,方便多媒體教室的集中化管理,。另外,在校園管理實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證的ic卡制度以外,實現(xiàn)校園一卡通服務(wù),通過統(tǒng)一的校園服務(wù)平臺的建設(shè),通過短信平臺,、通信平臺等為學(xué)校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的運用提供技術(shù)支撐,以此來實現(xiàn)校園管理系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定的運行,。

3.科學(xué)合理的管理使用理念

要加強學(xué)校各個部門之間的交流與合作,制定長遠(yuǎn)的教學(xué)管理計劃,通過教務(wù)管理,、設(shè)備管理、學(xué)生管理等多部門的信息化,實現(xiàn)統(tǒng)一的管理,。為了實現(xiàn)多媒體教學(xué)管理的統(tǒng)一性,需要以專業(yè)化的發(fā)展方向為主導(dǎo),積極研發(fā)與學(xué)校自身管理目標(biāo)相適應(yīng)的管理目標(biāo),根據(jù)國家教育部門的相關(guān)政策,制定多媒體教室建設(shè)的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),支持多媒體教室持續(xù)發(fā)展,。通過遠(yuǎn)程教學(xué)模式實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),根據(jù)教學(xué)目標(biāo)制定多媒體教室教學(xué)的內(nèi)容與目標(biāo),通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,自動生成包括教學(xué)實況、屏幕圖像等內(nèi)容,從而有效的彌補教室資源不足的問題,同時能夠使優(yōu)秀教師的作用獲得充分發(fā)揮,。同時要重視校園文化的建設(shè),將信息技術(shù)運用到學(xué)校管理活動的各個環(huán)節(jié)中,充分發(fā)揮其制約和規(guī)范的作用,促進校園文明的建設(shè)與發(fā)展,。

結(jié)束語:

在新課程改革不斷深化與完善的大背景下,學(xué)校管理信息系統(tǒng)的智能化程度也必然要隨之進行不斷改進,才能夠適應(yīng)當(dāng)前社會和經(jīng)濟發(fā)展對教學(xué)管理提出的新要求,從而促進學(xué)校教學(xué)管理效率的不斷提升,實現(xiàn)我國教育改革的全面推進。

會展管理信息系統(tǒng)論文篇五

摘要：水電管理信息系統(tǒng)是以企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)和日常能耗數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，以統(tǒng)一多元業(yè)務(wù)要求為核心,，為實現(xiàn)多途徑資源共享的企業(yè)經(jīng)營管理信息管理平臺。本文以企業(yè)經(jīng)營管理的有效實施為基本立足點,，系統(tǒng)闡述了水電管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用原則及舉措,，力求以現(xiàn)代信息化的能源管理手段提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效有序發(fā)展,。

關(guān)鍵詞：水電,；管理信息系統(tǒng)；企業(yè)經(jīng)營管理,；運用

高能耗帶來的對環(huán)境的高污染及對資源的高浪費一直是企業(yè)經(jīng)營管理中不可忽視的一環(huán),。根據(jù)國家十三五計劃的重要戰(zhàn)略布局，現(xiàn)代企業(yè)迫切需要建立行之有效的水電管理信息系統(tǒng)加強能源管控,，做好能耗分析,，為企業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)劃、運行,、管理提供有效的支持,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷提供及時、準(zhǔn)確,、可靠的動態(tài)信息數(shù)據(jù),。本文將以此為基礎(chǔ)，簡要分析研究水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的實際運用。

一,、水電管理信息系統(tǒng)的概述

1.水電管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容,。水電管理信息系統(tǒng)，顧名思義指的就是企業(yè)在動力能源管理中為統(tǒng)一內(nèi)部水電各種信息數(shù)據(jù),，利用電子計算機,、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等多種現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)建立起的龐大的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、水電供給管理人員,、維護保障的工作人員能夠利用該系統(tǒng)對內(nèi)部各類信息數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控、查詢和統(tǒng)計分析,，同時利用高效便捷的互聯(lián)網(wǎng)可以將信息數(shù)據(jù)傳輸至企業(yè)各部門當(dāng)中,，從而實現(xiàn)全面的現(xiàn)代化管理。

2.水電管理信息系統(tǒng)的特點,。首先,，水電管理信息系統(tǒng)具有高透明性，也就是說所有用水用電部門可通過系統(tǒng)終端機隨時掌控本部門用能設(shè)施,、設(shè)備的運行情況以及相關(guān)的資費信息,，減輕管理員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率,。其次,，水電管理信息系統(tǒng)具有標(biāo)準(zhǔn)化和實時性的特點，根據(jù)企業(yè)用能標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和業(yè)務(wù)流程,，建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的水電管理信息系統(tǒng)，有效提升了系統(tǒng)采集和分析信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精確度,；使用戶可以更及時,、有效的采集本部門所用數(shù)據(jù)，確保了企業(yè)經(jīng)營管理中能源數(shù)據(jù)的一致性,、完整性和安全性,。而在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進步下，水電管理設(shè)施也需要不斷進行更新,，因此系統(tǒng)的發(fā)展運行必須緊跟社會和時代的發(fā)展腳步,，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,。

3.水電管理信息系統(tǒng)的設(shè)計原則,。水電管理信息系統(tǒng)的設(shè)計需要以企業(yè)用能設(shè)施、設(shè)備的資產(chǎn),、用能流動資金周轉(zhuǎn)周期管理為主,，將安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效能以及降低周期成本進行相互整合，始終堅持一體化的管理理念,，考慮到該系統(tǒng)同時需要運用在企業(yè)內(nèi)部其他各部門當(dāng)中,，因此必須堅持靈活性和可拓展性的設(shè)計原則，利用erp門戶系統(tǒng)實現(xiàn)與數(shù)據(jù)中心之間的數(shù)據(jù)共享,，提高系統(tǒng)的重復(fù)利用率,。

4.水電管理信息系統(tǒng)的作用。水電管理信息系統(tǒng)能夠及時反映和監(jiān)控內(nèi)部用能部位的各項動態(tài)數(shù)據(jù),，并且根據(jù)檢測儀器和機械設(shè)備提供的具體數(shù)據(jù)進行詳細(xì)分析,，判斷出用水用電情況以及在在的安全隱患、故障位置或存在的潛在危險,，使得工作人員能夠在第一時間提出科學(xué)合理的解決方案,，將水電運行成本的損失降至最低。而系統(tǒng)提供的信息數(shù)據(jù)和分析報告同樣也能夠為領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷提供重要的參考依據(jù),，幫助其作出最科學(xué),、最正確的決定，從而帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)全新的發(fā)展,。

二,、水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用

1.系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)。運用在企業(yè)經(jīng)營管理中的水電管理信息系統(tǒng),，其具體職能從原先單一的設(shè)備信息數(shù)據(jù)管理延伸至企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營等方方面面,，用戶定位也從原來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策和執(zhí)行層擴大至全體工作人員，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的所有用能部門也被歸納為水電管理信息系統(tǒng)的報備用戶,，對企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)運營中的各項業(yè)務(wù)進行全方位管控,。

2.日常運行管理。水電管理信息系統(tǒng)運用在企業(yè)經(jīng)營管理中體現(xiàn)在對內(nèi)部日常運行的管理,，首先是“兩票管理”即對操作票和工作票的管理,。所謂操作票管理指的技術(shù)管理操作票的擬票、審批,、執(zhí)行等,，同時對票號和典型操作票進行嚴(yán)格管理；而工作票管理則具體指的是對填寫,、簽發(fā),、批準(zhǔn)、審查工作票的過程進行管理,。譬如說利用系統(tǒng)自帶的錄音,、視頻等功能對管理“兩票”的過程進行記錄，完成之后則可以將數(shù)據(jù)信息直接“發(fā)送”至移動服務(wù)器,，之后將自動進行業(yè)務(wù)處理,；對典型的隔離庫和危險點預(yù)控庫等可以利用系統(tǒng)中表格導(dǎo)入導(dǎo)出功能進行管理,。其次日常運行管理還包括安排有關(guān)人員的二十四小時交接班管理、編制排班表和倒班計劃等,；對內(nèi)部設(shè)備的定期驗查,、輪換、工作內(nèi)容設(shè)置與執(zhí)行等方面進行管理,；在某些特殊情況下需要申請接入臨時電源,，待電力系統(tǒng)恢復(fù)正常之后需要拆除臨時電源，而這一過程也同樣需要水電管理信息系統(tǒng)進行全程監(jiān)督管理,。

3.設(shè)備維護管理,。水電設(shè)施、設(shè)備維護管理是企業(yè)日常生產(chǎn)管理中的一項重要內(nèi)容,，因此也成為運用在企業(yè)經(jīng)營管理中水電管理信息系統(tǒng)的主要表現(xiàn)之一,。運用水電管理信息系統(tǒng)進行設(shè)備維護管理，具體來說指的就是利用設(shè)備靜態(tài)技術(shù)參數(shù)信息,、設(shè)備動態(tài)履歷信息對設(shè)備臺賬進行管理,；除此之外，還需要對企業(yè)內(nèi)部各類機械設(shè)備的清單和安裝進行管理,，例如：仔細(xì)記錄設(shè)備的變更,、改造、檢查檢修,、拆除等情況,，同時在建立內(nèi)部建立信息查詢平臺，以便用戶能夠隨時登錄平臺對信息記錄等進行詳細(xì)查詢,。

4.培訓(xùn)教育管理,。水電生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中還要求企業(yè)建立健全班組培訓(xùn)機制，在內(nèi)部積極展開多樣化的工作培訓(xùn),，確保工作培訓(xùn)具有針對性和實效性,。徹底解決當(dāng)前企業(yè)動力保障部門當(dāng)中缺乏設(shè)備運行維護專業(yè)人才的問題，全面提高運檢人員的實踐操作能力,，并培養(yǎng)其同時具有運行、維護,、檢測,、評價等多種綜合能力。在水電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中還需要積極開發(fā)培訓(xùn)管理模塊,。出題人和解答人同為企業(yè)動力部門內(nèi)的培訓(xùn)人員自己,，之后由點評人接收發(fā)送流程并進行綜合客觀點評；培訓(xùn)人員也可以選擇解答他人出的題目,，并且在解答之后發(fā)送流程給點評人或是出題人并接受具體點評,。

5.技術(shù)監(jiān)督管理,。在水電管理信息系統(tǒng)中對技術(shù)監(jiān)督應(yīng)保持高度重視。能源運行保障作為技術(shù)監(jiān)督工作的中心,，以安全為主,，預(yù)防為輔進行全面綜合治理。堅持貫徹落實相關(guān)法律法規(guī),，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度進行分級,、分專業(yè)管理，建立以計量,、檢驗和試驗為主要內(nèi)容的技術(shù)監(jiān)督管理體系,。由優(yōu)秀專業(yè)的技術(shù)人才作為技術(shù)監(jiān)督的中堅力量，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營用能全部過程均屬于技術(shù)監(jiān)督的范圍,。

6.內(nèi)部缺陷管理,。水電生產(chǎn)管理系統(tǒng)當(dāng)中包括內(nèi)部缺陷管理，其主要內(nèi)容為對報缺單,、延時消缺,、消缺匯報、關(guān)聯(lián)記錄,、相關(guān)文檔等進行管理,。一旦在內(nèi)部缺陷管理模塊當(dāng)中發(fā)現(xiàn)缺陷，需要立即上報并及時告知負(fù)責(zé)設(shè)施,、設(shè)備運行維護的人員或者是值守人員,，與此同時，一旦發(fā)現(xiàn)有人需要登錄水電管理信息系統(tǒng)并填寫其中的報缺單,，將流程發(fā)送至負(fù)責(zé)設(shè)備運行維護的人員處,，以便其對缺陷進行定級，在定級之后由相關(guān)工作人員發(fā)送報缺單至水電運維班,，由班長安排人員進行消缺,。如果班長判定需要延期消除缺陷，則需要啟動延期流程同時寫明延期原因,。在消缺清除之后班組需要將發(fā)送原因,、處理過程、責(zé)任原因分析,、消缺交代等進行仔細(xì)填寫,，最后匯總成消缺匯報進行上交，最后依據(jù)實際的缺陷等級啟動相應(yīng)的驗收關(guān)閉流程,。根據(jù)需要消缺的關(guān)聯(lián)可以在水電管理信息系統(tǒng)中進行關(guān)聯(lián)記錄消缺,，比方說消缺工作票等等。

7.技改項目管理,。技改項目管理同樣也是水電管理信息系統(tǒng)當(dāng)中一項極為重要的內(nèi)容,，在水電供給當(dāng)中包含各種各樣的技改項目,，而技改項目管理指的就是對水電供給當(dāng)中用能的合理性、規(guī)范性等各項工作的技改,、檢修,、審查、申報等全過程進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,。比方說在啟動某技改項目的前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中需要對編制施工方案和技術(shù)措施,、購買和配置相關(guān)用品、設(shè)備,、工具,、器材等進行管理；在項目建設(shè)過程當(dāng)中同樣也需要對施工人員的調(diào)配及其施工過程進行監(jiān)督管理,。當(dāng)項目竣工之后水電供給單位及其管理部門需要對施工單位以及項目整體質(zhì)量和在施工過程中出現(xiàn)的問題等內(nèi)容進行總結(jié)概括,，并編制出全面完整的施工總結(jié)，最后將其與水電供給單位中的其他相關(guān)文檔資料整合在一起進行及時歸檔,。

三,、加強水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的.措施

1.加強對系統(tǒng)的重視力度。為加強水電管理信息系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效實施,，首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人加大對水電管理信息系統(tǒng)的重視,，將內(nèi)部的日常生產(chǎn)運營工作與系統(tǒng)進行充分融合，追加對系統(tǒng)建設(shè)和運用的投資力度,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷擴大系統(tǒng)規(guī)模和覆蓋范圍,，在企業(yè)內(nèi)部各大小用能部門當(dāng)中均配置電子計算機等基礎(chǔ)設(shè)備，隨時進行信息數(shù)據(jù)的接收與傳輸,。除此之外,，還需要對全體員工進行水電管理信息系統(tǒng)的指導(dǎo)培訓(xùn)，要求員工熟練掌握操作系統(tǒng)的能力,，并且具備基本的系統(tǒng)維護和檢修知識,，以便在日后的操作過程中一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)輕微故障能夠在第一時間進行處理，避免影響整體的管理工作,。

2.新舊系統(tǒng)需要充分融合,。水電管理信息系統(tǒng)并不是一成不變，需要根據(jù)當(dāng)前最新的科學(xué)技術(shù)和用水用電部門的具體情況要求進行不斷豐富和創(chuàng)新,，因此新系統(tǒng)往往會與舊系統(tǒng)產(chǎn)生沖突,。此時對于舊系統(tǒng)中較為完善成熟的功能和模塊，需要繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度并且嚴(yán)格按照制度要求進行使用,，從而有效保障搜集、整理,、分析的數(shù)據(jù)信息具有極高的精確度和真實性,。而對于新系統(tǒng)當(dāng)中剛剛拓展的新功能,、新模塊，則需要將其與生產(chǎn)營運工作進行充分結(jié)合,，并不斷進行測試和試點應(yīng)用,，在使用過程中尤其需要注意新系統(tǒng)中存在的問題和不足，并根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的解決方案幫助新舊系統(tǒng)實現(xiàn)完美融合,，共同完成水電保障,、運營的管理工作。

3.建立責(zé)任制全面落實責(zé)任,。在水電管理信息系統(tǒng)運用在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中需要建立健全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任制,，將員工對水電管理信息系統(tǒng)的操作和使用程度納入其工作績效當(dāng)中，并且與員工的薪資待遇直接掛鉤,；與此同時,，在對各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人進行考核時同樣需要將水電運營管理信息系統(tǒng)加入其中，對系統(tǒng)實際運用的每一模塊確立相應(yīng)的責(zé)任人,，將責(zé)任層層落實到每一位員工身上,。企業(yè)經(jīng)營管理同樣也需要定期對水電管理信息系統(tǒng)的運用情況進行總結(jié)與評估，在工作例會上對上一階段系統(tǒng)在實際運用過程中出現(xiàn)的問題,、取得的成效等進行全面詳細(xì)的匯報,，鼓勵各部門、各單位對此提出相關(guān)意見或建議,，從而不斷完善本企業(yè)的水電管理信息系統(tǒng),。

四、結(jié)語

本文以水電管理信息系統(tǒng)為切入點,，通過簡要分析水電管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容,、特點、設(shè)計方式以及重要作用,，進而提出其與水電供給,、生產(chǎn)經(jīng)營、管理相互融合,，形成全新的水電安全供給管理信息系統(tǒng),。該系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營管理中的所有事項，幫助企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)中,，高效完成動力能源的有效,、合理運行以及設(shè)施、設(shè)備維護保障等各項管理工作,，大大提高了企業(yè)動力能源供給的工作效率和管理質(zhì)量,，為其向用能部門提供源源不斷的動力能源創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

作者:張月愛單位:航天四院43所

參考文獻：

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[3]張亞武,，劉向東，李華,，李國和.大集中水電管理信息系統(tǒng)在生產(chǎn)運營管理中的應(yīng)用與成效[j].水電自動化與大壩監(jiān)測,，20xx，06:60-62+85.

[4]牛曉波,，張亞武,，宋旭峰，常玉紅.一體化,、大集中水電管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際應(yīng)用[j].水電自動化與大壩監(jiān)測,，20xx，06:67-69.

會展管理信息系統(tǒng)論文篇六

摘要:以我院學(xué)生工作為背景,，設(shè)計開發(fā)適合高職學(xué)院的學(xué)生管理信息系統(tǒng),，為學(xué)院信息化建設(shè)提供良好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。該系統(tǒng)可為高職學(xué)院學(xué)工部門及院系提供日常工作信息發(fā)布與管理,，為全體師生提供準(zhǔn)確全面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,，提高學(xué)院管理工作效率。同時筆者結(jié)合實際教學(xué),，將系統(tǒng)分為若干實訓(xùn)任務(wù),，在教學(xué)的過程中交予學(xué)生實踐完善，提高學(xué)生系統(tǒng)開發(fā)實踐經(jīng)驗,。

關(guān)鍵詞:高職;學(xué)生管理;信息系統(tǒng)

隨著信息化發(fā)展,，我國各高校早已實施數(shù)字化校園建設(shè)，管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也越來越普及,，為學(xué)校的教學(xué)管理工作提供給良好的信息平臺,。高校管理的能力與效率是高校管理工作中重點，利用現(xiàn)代信息技術(shù)對日常工作進行管理，優(yōu)化工作流程,，獲得真實有效數(shù)據(jù),，能有效提升管理水平。

一,、高職學(xué)生管理工作信息化現(xiàn)狀

教育部印發(fā)《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》中指出，支持地方建設(shè)200所優(yōu)質(zhì)?？聘叩嚷殬I(yè)院校,，其中一個重要指標(biāo)就是校園信息化建設(shè)水平。校園信息化建設(shè)起源美國克萊蒙特大學(xué)教授凱尼斯格林在19發(fā)起的“信息化校園計劃”科研項目,，旨在利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展教學(xué)管理工作,，實現(xiàn)相關(guān)資源的高效利用。國外高校信息化建設(shè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展,，已形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,，其相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施完備，應(yīng)用較全面,。國內(nèi)高校信息化建設(shè)多始于上世紀(jì)末,，近年來在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)建設(shè)方面有較大發(fā)展,，但存在重視硬件設(shè)施建設(shè),，忽視軟件建設(shè)及應(yīng)用等諸多問題。相比各重點高校,，高職院校信息化建設(shè)水平仍較為落后,，應(yīng)用系統(tǒng)不全面，且系統(tǒng)之間沒有形成關(guān)聯(lián),。學(xué)生管理工作是高職院校教育工作中的重要環(huán)節(jié),，是輔助教學(xué)工作的基礎(chǔ)，其包括龐大的學(xué)生基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計,、管理等工作,，所以學(xué)生基礎(chǔ)信息平臺的建設(shè)也是校園信息化建設(shè)的一個重要組成部分。國內(nèi)外多數(shù)高校在學(xué)生信息管理方面,，采取學(xué)生自主提交系統(tǒng)信息,，學(xué)生工作人員負(fù)責(zé)審核和修改的方式獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，學(xué)生進校時其基礎(chǔ)信息就保存在管理系統(tǒng)中直至畢業(yè),，同時其他教學(xué)信息化平臺也可以直接利用系統(tǒng)提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),，使信息共享并統(tǒng)一。

二,、引入管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢

1)提高工作效率,。管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用能減輕學(xué)生管理工作中人工信息統(tǒng)計整理工作量，減少信息整合的不必要中間狀態(tài)，避免重復(fù)工作,，提高學(xué)生工作人員的工作效率,。2)信息準(zhǔn)確及規(guī)范化。管理信息系統(tǒng)可以根據(jù)需求設(shè)計相關(guān)數(shù)據(jù)信息,，使得收集信息規(guī)范,，并通過設(shè)計信息修改及其審核機制使得系統(tǒng)保證內(nèi)部信息準(zhǔn)確有效性，能為學(xué)工部門或?qū)W生工作人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的各項信息數(shù)據(jù),。3)有效信息共享與查詢,。各類信息通過系統(tǒng)發(fā)布、展示,，用戶根據(jù)自身角色權(quán)限查詢或修改相關(guān)信息數(shù)據(jù),。同時數(shù)據(jù)由數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理，能保證其安全性,。4)應(yīng)用擴展性和數(shù)據(jù)統(tǒng)一性,。學(xué)生作為學(xué)校的服務(wù)對象，其標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)信息是其他教學(xué)活動開展的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),。系統(tǒng)形成的數(shù)據(jù)庫能為學(xué)校其他部門或系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生信息,，促進校園信息化進程，有利于各平臺數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,。

三,、系統(tǒng)功能分析與數(shù)據(jù)庫設(shè)計

本系統(tǒng)以b/s模式開發(fā)，為學(xué)工管理人員提供信息化平臺,，具有信息發(fā)布,、統(tǒng)計、查詢等功能,，同時也為師生提供基礎(chǔ)信息查詢服務(wù),。用戶權(quán)限可分為系統(tǒng)管理員、學(xué)工管理人員,、教職工和學(xué)生,。系統(tǒng)管理員可對用戶權(quán)限進行修改，同時也能對用戶進行基礎(chǔ)操作,。用戶根據(jù)自身權(quán)限使用系統(tǒng)功能進行數(shù)據(jù)查詢及相關(guān)操作,。信息發(fā)布與管理則主要是對日常管理工作的文件與新聞進行數(shù)據(jù)發(fā)布等基礎(chǔ)操作。另外,，系統(tǒng)管理員同時可以對院系,、專業(yè)、年級和班級等信息進行管理,。系根據(jù)我院的實際情況,，統(tǒng)初始數(shù)據(jù)均為系統(tǒng)用戶初始錄入,，學(xué)生個人信息由學(xué)工管理人員核實后生效，教職員工相關(guān)信息則由管理員負(fù)責(zé)審核,。經(jīng)管理人員審核后的信息用于查詢,、統(tǒng)計等學(xué)生管理工作，若用戶修改信息,，則需要管理人員審核后方可生效,。主要數(shù)據(jù)表格設(shè)計如下:教職工信息表(職工號，姓名,，性別,，部門，職稱,，專業(yè)，學(xué)歷,，學(xué)位,，工齡，備注)學(xué)生信息表(學(xué)號,，姓名,，性別，生日,，籍貫,，畢業(yè)學(xué)校，所在班級,，寢室,，聯(lián)系電話，備注)院系專業(yè)信息表(院系專業(yè)編號,，院系專業(yè)名稱,，所屬院系，負(fù)責(zé)人,，備注)班級信息表(班號,，班級番號，所屬專業(yè),，年級,，管理負(fù)責(zé)人，備注)

四,、系統(tǒng)的實現(xiàn)結(jié)合實訓(xùn)教學(xué)

本系統(tǒng)基于asp．net開發(fā),，采用c#作為．net平臺的語言，結(jié)合sqlserver的方式開發(fā),，這也是目前較為完善的開發(fā)組合工具,。同時本系統(tǒng)部分功能模塊被分解成若干個獨立的實訓(xùn)任務(wù)，交予我院15級網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)部分學(xué)生參與界面設(shè)計與業(yè)務(wù)邏輯的編程。通過對實際任務(wù)設(shè)計開發(fā)的參與,，學(xué)生的實踐能力和團隊意識都到了鍛煉,。為方便校外人員查詢信息，系統(tǒng)采用信息驗證機制,，選擇性面向校外用戶開放,。例如，學(xué)生家長需要查詢學(xué)生相關(guān)信息或班主任聯(lián)系方式時,，只需通過驗證該生的身份證號碼及家長聯(lián)系方式,，即可查詢相關(guān)信息。因此本系統(tǒng)采用較好的安全防護技術(shù),，采用存儲過程操作數(shù)據(jù)庫,，避免字符串拼接生成sql語句，注意防范sql注入等安全隱患,。用戶根據(jù)權(quán)限運行存儲過程操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢,，通過對輸入?yún)?shù)的驗證，增強系統(tǒng)安全性,。此外,，在頁面訪問安全性上本系統(tǒng)采用基于角色的安全認(rèn)證機制，通過對系統(tǒng)中g(shù)lobal．a(chǎn)sax和web．config文件設(shè)置,，限制每種用戶角色對特定目錄的訪問權(quán)限,。

五、結(jié)語

基于．net平臺的學(xué)生管理信息系統(tǒng),，具有學(xué)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的采集,、修改、查詢,、統(tǒng)計等基本信息管理功能,，以統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)格式記錄并存檔涉及的各項基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)，并能以此為基礎(chǔ)批量根據(jù)學(xué)生工作需求生成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)文件,。在實現(xiàn)一個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享和管理的平臺的同時,，也為其他信息化系統(tǒng)提供真實有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，方便各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的實施和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享,，有效助力學(xué)院教學(xué)工作的開展,。

參考文獻:

［4］袁宏娜．淺析高職院校學(xué)生管理系統(tǒng)的設(shè)計與研究［j］．赤子(上中旬)，20xx,，(15):113.

作者:歐陽潘單位:江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院

會展管理信息系統(tǒng)論文篇七

：隨著港口鐵路運輸管理要求的不斷提高,，如何搭建合理的港口鐵路運輸管理信息系統(tǒng)，已成為提升港口鐵路運輸效率,、節(jié)省成本的重要課題,。該文從港口鐵路運輸流程特點出發(fā),，提出了港口鐵路運輸信息系統(tǒng)基本功能模塊，并對系統(tǒng)內(nèi)外接口及傳輸信息方案進行了研究論證,，為了港口鐵路運輸信息系統(tǒng)合理搭建提供了參考,。

：港口鐵路;接口;傳輸信息

港口鐵路多為地方自管自營模式，在營收精確控制,、人員配置靈活性等方面與國有鐵路運輸管理存在較大差別,，完全照搬國有鐵路運輸管理系統(tǒng)（tmis）功能，會造成港口鐵路的資源浪費和效率低下,。該文先從港口鐵路運輸管理的基本需求出發(fā),，闡述介紹基本功能模塊；再根據(jù)港口鐵路信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢,，介紹主要內(nèi)外系統(tǒng)接口及傳輸信息要求,，最終實現(xiàn)港口鐵路信息系統(tǒng)集成整合。

1.1總述

港口鐵路運輸管理信息系統(tǒng)一般分為商務(wù)模塊,、調(diào)度指揮管理模塊,、現(xiàn)車管理模塊、裝卸作業(yè)管理模塊和其他輔助模塊,，旨在對從客戶下達委托書或簽訂運輸協(xié)議起至將貨物發(fā)送至目的地的全運輸流程進行卡控。對港口鐵路運輸室內(nèi)作業(yè)所有崗位進行了流程卡控,，可以精確查找影響停時等作業(yè)效率指標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，及時改善提高，有效提高港口鐵路運輸管理水平,。

1.2商務(wù)模塊

該模塊主要包括委托書/合同管理,、貨源情況、請求車,、日計劃管理,。根據(jù)客戶下達委托/合同，確定貨源和請求車,，最終確定日計劃,，發(fā)送調(diào)度員。除實現(xiàn)常規(guī)的分類統(tǒng)計功能,，應(yīng)在日計劃模塊設(shè)置站場毛玻璃圖,，實時反映各站場股道的占用情況和裝卸作業(yè)點的裝卸能力情況，便于商務(wù)員做出合理的日計劃安排,。

1.3調(diào)度指揮管理模塊

該模塊是港口鐵路運輸生產(chǎn)的核心模塊,，將調(diào)度員和貨運人員的生產(chǎn)流程進行高效整合并實現(xiàn)崗位卡控。其中,，調(diào)度員根據(jù)日計劃,、站場現(xiàn)車及鐵路承認(rèn)車制定班組調(diào)車計劃,，具體組織車輛配送；同時將班組調(diào)車計劃知會貨運值班員,；由貨運值班員通知貨運員,，貨運員通知相關(guān)的作業(yè)點，同時貨運值班員負(fù)責(zé)掌握各作業(yè)點的實際裝卸進度,，以便于調(diào)度員安排和調(diào)整作業(yè),；同時貨運值班員負(fù)責(zé)登記日裝卸車計劃完成情況分析表、貨運作業(yè)大表,、老牌車登記,、爛車登記等。貨運員負(fù)責(zé)盯控裝卸現(xiàn)場,，傳達裝卸進度,。

1.4現(xiàn)車管理模塊

該模塊是最重要的基礎(chǔ)支撐模塊，主要實現(xiàn)到達編組管理,、出發(fā)編組管理,、調(diào)車作業(yè)管理、老牌車及爛車管理等功能,。調(diào)度員主要掌握站場內(nèi)各線路實時作業(yè)情況,、車站列車開行情況，包括根據(jù)線路情況開出調(diào)車作業(yè)計劃,，場內(nèi)調(diào)車,、取送車等作業(yè)，通知列檢人員,、調(diào)車人員,、扳道人員和道口人員等工作。貨運值班員根據(jù)掌握的貨物裝卸作業(yè)情況實時跟新車輛狀態(tài),。

1.5裝卸作業(yè)管理模塊

通過編制日班及階段裝卸車計劃,，采集貨運員對裝卸作業(yè)執(zhí)行實績，系統(tǒng)從申請,、對位,、裝車或卸車，全過程實時監(jiān)控管理每一個車卡的裝卸作業(yè),。對車輛的裝卸進度超時的進行及時提醒,。促進裝卸車效率的進一步提高。貨運值班員接受裝卸班組計劃,，與調(diào)度員溝通,，與現(xiàn)場貨運員交互，掌握貨物裝卸實時作業(yè)情況,，將裝卸實時情況反饋調(diào)度員,，錄入系統(tǒng)生成裝,、卸大表等工作。

1.6其他輔助模塊

根據(jù)不同港口鐵路運營需求,，還可增加機車運營管理模塊：實現(xiàn)機車加油,、進油、出勤管理,，生成機車運用明細(xì)表和單機耗油表,；統(tǒng)計管理模塊：對于鐵路運輸生產(chǎn)流程中的停留時間、車輛,、裝卸情況,、運費核收、水電用量進行統(tǒng)一口徑統(tǒng)計,，便于各崗位核查和追溯,。

2.1通訊接口

組網(wǎng)建議基于tcp/ip網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，預(yù)留足夠的rs-485串行接口,、ge,、fe等接口，視內(nèi)外系統(tǒng)接口距離可采用多種連接方式,。設(shè)置雙套路由器,，每臺路由器至少提供1個信道化155m端口，滿足內(nèi)部系統(tǒng)接口容量需求,。如有條件,，建議單獨設(shè)置2路cpu雙機熱備接口服務(wù)器，做好內(nèi)外系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲,，迅速查找信息流故障節(jié)點，便于之后運營維護,。外部系統(tǒng)接口應(yīng)該外部系統(tǒng)信息安全要求,，進行物理隔離。

2.2外部系統(tǒng)接口及傳輸信息

外部系統(tǒng)主要有國鐵運輸管理信息和港口碼頭運輸管理信息系統(tǒng),。其中,，國鐵運輸管理系統(tǒng)接口主要接收列車的預(yù)確保信息、反饋列車出發(fā)編組信息,；碼頭運輸管理信息系統(tǒng)主要接受碼頭貨物運輸計劃,、反饋列車出發(fā)編組信息。預(yù)確保信息主要是指國鐵車站發(fā)往港口鐵路站列車的車次,、到站時間,、貨物信息及車號等。出發(fā)編組信息主要包括列車的車號,、貨物信息等,。碼頭貨物運輸計劃主要包括貨物信息,、生產(chǎn)計劃等。國鐵運輸管理系統(tǒng)有嚴(yán)格的信息安全要求,，在其接口處必須設(shè)置路由器和防火墻,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)物理隔離，確保國鐵運輸管理系統(tǒng)信息安全,。

2.3內(nèi)部系統(tǒng)接口及傳輸信息

裝車樓的裝卸情況,、軌道衡的過磅信息、車號識別設(shè)備的裝卸信息是港口鐵路運輸生產(chǎn)的必要信息,，可以采用直接訪問系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,、設(shè)置共享文件夾ftp等方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。隨著港口鐵路管理水平的提高,，對視頻監(jiān)控,、無紙化辦公都提出了新的要求，建議可將視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入港口鐵路運輸管理信息系統(tǒng),，作為調(diào)度和貨運人員作業(yè)參考,。同時，調(diào)車計劃可考慮通過無線調(diào)車監(jiān)控系統(tǒng)信道實現(xiàn)無線傳輸,，并在無線調(diào)車系統(tǒng)站機系統(tǒng)界面實現(xiàn)一勾一劃功能,。

港口鐵路管理信息系統(tǒng)涉及裝車樓、軌道衡,、車號識別系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等子系統(tǒng)較多,，在滿足基本功能要求的基礎(chǔ)上,，應(yīng)盡量將諸多子系統(tǒng)有效整合,，并做好與國鐵和碼頭管理信息系統(tǒng)平滑接入,，實現(xiàn)信息集中控顯,，才能確保降低港口鐵路運輸成本,，有效提高運輸生產(chǎn)效率,。

[2]賈利民.鐵路信息系統(tǒng)架構(gòu)[m].北京:中國鐵道出版社,，20xx.

會展管理信息系統(tǒng)論文篇八

[摘要] 本文對會展管理信息系統(tǒng)的基本模式進行了仔細(xì)的研究,，認(rèn)為對于開放式會展系統(tǒng)如果采取傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理的模式,，不能對會展活動進行有效控制，因此提出了面向管理的應(yīng)用模式,，其主要思想是構(gòu)建會展系統(tǒng)的階段性控制,，通過局部控制從而實現(xiàn)對整個系統(tǒng)管理的一種機制，這種機制將會展的管理工作轉(zhuǎn)換成為對會展的項目的管理和控制,。

[關(guān)鍵詞] 會展管理會展信息管理會展管理信息系統(tǒng)一,、前言

會展是信息密集型的活動，具有前期準(zhǔn)備時間長,，實施時間短的特點,，在整個會展期間,，尤其是在臨近開始的短暫時間內(nèi)，將會涌現(xiàn)出大量的,、高密度的信息,，這些信息必須要及時準(zhǔn)確的進行處理。我們把它們又可以分成財務(wù)信息,、接待信息,、會議進程信息、人員信息,、場館信息,、物流信息、住宿信息等,，通過這些信息流貫穿整個會展期間,。

會展本身是很大概念的集合，按形式包括會議,、展覽會,、節(jié)慶等活動；按它們涉及和輻射的地域范圍,，可分為本地的,、全國的、國際性的,；按組織規(guī)模和參觀人數(shù)分類,，有小型的、中型的,、大型的和特大型的,，按會展的規(guī)格，可分成普通的,、行業(yè)的,、政府的和國際性的。小的會展則可以是本地的一個行業(yè),、組織或企業(yè)的活動，甚至是個人舉辦的類似于婚宴等,。大型展覽會的參觀者可達數(shù)萬人以上,，小型的會議僅僅幾十人。由于規(guī)模上具有明顯的差異,、重要程度不同,、主辦方等級、與會人數(shù)的多少,，所有這些綜合因素使得在會展的組織管理上,、運作上有多種模式,，這樣不能用一個會展管理信息系統(tǒng)涵蓋所有類型的會展活動，所以會出現(xiàn)多種不同形式的會展管理信息系統(tǒng),，各種系統(tǒng)的信息處理的內(nèi)容和流程也不盡相同,。

會展活動具有非常鮮明的階段性，對于會議系統(tǒng)系來講,，可分成策劃階段,、接待階段、會議期間,、結(jié)束階段,、休會期間；而對于展會系統(tǒng),，又可以分成展前,、展中和展后三個階段。兩者在前期工作方面具有很多相似之處,，對每個階段的信息流程進行剖析,，研究它們在不同環(huán)節(jié)的特點，不僅是設(shè)計會展管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),，也是做好管理工作,、組織工作的基礎(chǔ)。

二,、信息管理模式的研究

由于會展形式的多樣性,，為會展管理信息系統(tǒng)的研究內(nèi)容、系統(tǒng)設(shè)計帶來很大困難,，同時因為會展本身的特點,，如果采用一般性的業(yè)務(wù)處理的模式，很難采用較為一致的框架來設(shè)計具有通用意義的會展管理信息系統(tǒng),。從業(yè)務(wù)處理層面來看,，能夠處理的信息是相當(dāng)有限的，僅僅限于客戶關(guān)系管理,、會員管理,、登記參會情況、場館展位預(yù)訂和租用等業(yè)務(wù)層面的信息,。從信息處理流程來看,，由于會展活動是一次性發(fā)展進程，從策劃到結(jié)束基本上屬于線性的過程,，因此可以將會展信息系統(tǒng)看作一個開放式系統(tǒng),，不具有明顯的反饋和系統(tǒng)狀態(tài)控制的環(huán)節(jié)。這種面向業(yè)務(wù)層面的會展管理信息系統(tǒng)的生命力是不強的。

為解決上述矛盾,，我們認(rèn)為會展信息系統(tǒng)應(yīng)突破以往管理信息系統(tǒng)設(shè)計基本模式,，即一開始就應(yīng)當(dāng)設(shè)計一個為會展項目管理為目的，以會展項目管理,、會務(wù)管理服務(wù)為主要研究內(nèi)容,，提供會展的項目策劃、進程管理上需要的信息,。從這個意義講,，雖然會展系統(tǒng)總的看來是一個仍然是一個開放式系統(tǒng)，但是在各個階段的管理方式上可以加強階段性,、局部性的控制和管理,，使會展系統(tǒng)和會展過程得到良好的控制，能夠達到系統(tǒng)預(yù)定的目標(biāo),，因此這樣的會展系統(tǒng)不再是簡單的開放式,，而是若干個良好控制的閉環(huán)子系統(tǒng)的在時間進程上有機地結(jié)合。

面向管理應(yīng)用的會展系統(tǒng),，能夠很好的解決一般性和特殊性的問題,，雖然會展活動的形式多樣性和多變性，但是從會展的管理和進程的角度來看,，都可以劃分成策劃階段,、接待階段、會展階段,、結(jié)束階段,、休會階段，完全可以忽略每次活動形式的差異,，把各個階段的工作抽象成策劃,、組織、落實和檢查的研究內(nèi)容,，因此信息處理工作就轉(zhuǎn)換成把會展各個階段的項目的管理工作,，系統(tǒng)的使用人員的主要工作就是制訂所要完成的工作列表（項目），并對項目的執(zhí)行情況監(jiān)督和控制,。在會展活動期間的所有業(yè)務(wù)處理工作都融會在系統(tǒng)管理中來,，即在項目管理的前提下實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理內(nèi)涵,、意義和針對性,。

這種以項目管理為主的管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用模式在其他管理信息系統(tǒng)應(yīng)用中并不常見，可以認(rèn)為是會展管理信息系統(tǒng)的獨特之處,。

三,、以階段控制為主要研究目標(biāo)

管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)的主要功能是通過信息對企業(yè)狀態(tài)進行控制，而開放式會展系統(tǒng)缺乏反饋環(huán)節(jié),，不能實施有效的控制,，我們研究的會展系統(tǒng)是在會展的各個階段實施控制手段，在各個局部上進行階段環(huán)節(jié)上的控制,，即對整個階段達到控制的目的,。

所謂控制在信息系統(tǒng)中可以有多種方式，在運用于項目管理方面,，應(yīng)當(dāng)包括如下環(huán)節(jié)：策劃,、落實、監(jiān)督,、檢查,、確認(rèn)。會展項目之間具有比較強的時間和空間依賴性,，時間依賴性是指項目的準(zhǔn)備和執(zhí)行過程在時間軸上具有先后順序依存的關(guān)系,，如果一個項目延誤了時間，其他項目又不能超越它的時候,，就有可能造成整個活動的向后推移,。在會展整個期間很多工作又是并行運行的，各個部分工作完成的質(zhì)量直接影響其他工作完成的好壞,，當(dāng)某個項目的物理屬性尚未建立或建立不完整,、不完善的勢必影響其他項目的存在，這是空間上的依賴性,。

xx會議的接待項目策劃一覽表

會展活動的周期可能很長,，但是真正舉行活動，僅僅是很短的幾天時間,，其他時間都在籌劃和準(zhǔn)備,，它們的工作直接影響會展活動的順利舉辦和觀眾的滿意度，如果出現(xiàn)差錯和失誤,，很難有機會彌補并挽回影響,，因此有必要在舉辦的前期，將所有可能發(fā)生的問題和情況進行有效的評估和認(rèn)真考慮,，防患于未然,，做到萬無一失，因此在會展信息管理上按階段對本階段要實施的項目進行有效的管理和控制,，這就體現(xiàn)在會展活動的各個階段都存在管理上的周期,，用于對會展項目工作的策劃，組織人員對各個項目分別落實,，在會展項目完成情況監(jiān)督和檢查,，對項目的實施的有效性進行確認(rèn),，通過這種方式實現(xiàn)管理和控制。例如,，會議的接待工作可用下表所示,。

四、會展管理信息系統(tǒng)的策劃功能研究

會展包括會議和展會兩種形態(tài),，它們的信息管理工作有很大的區(qū)別,，體現(xiàn)在控制的實體在形式上的不同，將其工作流程抽象成信息流之后,，在很多方面具有相似之處,，我們把它們歸類在基本功能之中，這里僅討論它們共同的,、相似的處理功能,。

在會展信息處理的基本功能包括：策劃功能、管理功能,、營銷功能,、信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)注冊,、財務(wù)管理,、人力資源管理、后勤保障,、邀請函管理等,。其中最核心的工作是策劃功能，由于篇幅關(guān)系僅討論策劃的功能需求,，對其他功能不做討論,。

會展信息管理的策劃功能是為會議和展覽會的項目的起始階段的策劃服務(wù)的。在策劃中需要大量的信息和會展管理的經(jīng)驗,，根據(jù)會展項目的要求,，如舉辦的時間和地點、會展的規(guī)格和性質(zhì),，與會人員的級別和人數(shù),、會展覆蓋的地域范圍、最后要達成的效果,，這些顯性和隱性的問題在會展策劃中是著重考慮的因素,，由于會展活動具有非常明顯區(qū)別的階段性，不同階段的任務(wù),、工作重心也不同,，因此策劃也應(yīng)配合這樣情況，針對會展不同階段做相應(yīng)的策劃,。由于會展的信息量很大,，因此在策劃時,，必須認(rèn)真對待工作出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)和可能發(fā)生的種種情況，并備有應(yīng)對突發(fā)事件的緊急預(yù)案,。

在策劃中制定的項目包括兩個方面的內(nèi)容：首先是確定項目內(nèi)容,，制定項目的基本內(nèi)容，如項目名稱,、達到的目標(biāo)、完成或考核的指標(biāo),，項目在準(zhǔn)備過程中,、必須安排具體的負(fù)責(zé)人落實該項目，并在指定的時間內(nèi),，按照考核指標(biāo)進行檢查,；第二是項目之間流程關(guān)系，即項目之間的在時空方面存在某種耦合關(guān)系,，確定項目的任務(wù)鏈和完成的時間鏈,。我們把會展的信息管理的策劃功能，按照會展的不同階段進行劃分,，以階段作為不同的研究對象,，按籌備階段、準(zhǔn)備階段,、會前階段,、期中階段、結(jié)束階段和休會階段的順序進行,，然后在針對每個具體的階段作詳盡的策劃,，逐步分解到具體的功能。對于不同階段設(shè)計不同的功能需求,，這也是我們研究的重點,，系統(tǒng)的所有功能需求都圍繞著策劃的功能需求展開進行的。

五,、結(jié)語

通過對會展信息管理的分析和研究,，此類信息變化和跨度等很大的信息系統(tǒng)，開放式是其主要特點,，采用面向業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的模式不能對會展信息進行有效的管理和控制,，筆者采用項目管理的研究方法，以面向項目管理的模式對其各個發(fā)生階段進行局部控制,，以項目的策劃,、落實、監(jiān)督,、檢查和確認(rèn)的工作環(huán)節(jié)的形式實現(xiàn)局部上的反饋控制,，從而達到對整個項目進行控制的目的,，以這種方式組織的管理信息系統(tǒng)能夠較好地適用于不同形式的會展信息管理的需求。

會展管理信息系統(tǒng)論文篇九

摘要：

物流的發(fā)展使得倉儲物流的管理更加自動化,、高效化和即時化,。本研究基于此，主要分析現(xiàn)代倉儲物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計分析,，希望所得結(jié)果能夠為相關(guān)領(lǐng)域提供有價值的研究,。

關(guān)鍵詞：

倉儲物流信息；系統(tǒng),；設(shè)計

1現(xiàn)代倉儲物流管理信息系統(tǒng)分析

1.1倉儲業(yè)務(wù)的受理模塊這一模塊主要是物流公司對于客戶倉儲業(yè)務(wù)進行受理的模塊,，它能夠?qū)ο嚓P(guān)的倉儲業(yè)務(wù)進行保存和配送，是運輸業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ),。所以公司的倉儲管理人員需要根據(jù)倉儲業(yè)務(wù)的申請,，對倉儲業(yè)務(wù)的受理進行操作和判定，這能夠為相關(guān)的物流入庫做好準(zhǔn)備工作,。而倉儲業(yè)務(wù)的受理模塊可以對客戶的需求進行登記,，同時也能夠?qū)ω浳锏膬Υ嫘畔⑦M行記錄，這在很大程度上方便了管理人員進行合理管理的工作,。同時,，倉儲業(yè)務(wù)的受理模塊還需要對未安排倉庫管理的方案和倉儲業(yè)務(wù)進行相關(guān)的維護。

1.2入庫作業(yè)模塊入庫作業(yè)模塊,，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)受理的清單將詳細(xì)的入庫信息進行一一羅列,，然后通過相關(guān)的審查和確認(rèn)，根據(jù)客戶的相關(guān)要求或貨物的相關(guān)性質(zhì),，選擇合適的倉庫進行入庫處理,。它能夠根據(jù)倉位的占用信息進行倉位的合理分配，也可以對倉庫信息進行修改,，進而將相關(guān)的實際操作進行完善[1],。這個模塊可以同時生成入庫貨物的明細(xì)通知，及較為詳細(xì)的作業(yè)流程,。入庫管理能夠?qū)θ霂熵浳镞M行明確的通知,，同時也有助于對管理的維護和打印，在維護的同時可以對倉庫的信息作出相應(yīng)的修改,。

1.3庫存管理模塊這一模塊主要負(fù)責(zé)對多種物料的收發(fā)存放進行管理,，它能夠?qū)崟r地對入庫作業(yè)的管理系統(tǒng)進行操作和處理，而出庫的作業(yè)管理系統(tǒng)能夠為其提供必要的數(shù)據(jù),，能夠使其更好地對入庫的信息進行實時更新,，詳細(xì)地對庫存的實際動態(tài)變化進行了解。這一功能模塊涉及了收發(fā)存管理,，能夠?qū)齑娴臓顩r進行合理分析,，還能做好分類管理和呆滯物料的管理,。收發(fā)存管理能夠?qū)δ骋粫r間段的詳細(xì)物流信息狀況進行確認(rèn)，而且還能夠?qū)Ξ?dāng)前的庫存量等信息進行顯示并予以打印[2],。分析庫存狀況,，能夠根據(jù)庫存中的現(xiàn)有量和計劃收到量、已分配量等進行相關(guān)的庫存信息的確認(rèn),。而分離管理對于庫存的貨物能夠進行有效合理的分類,，并做好管理工作，呆滯物料的管理可以為其提供庫存積壓的貨物品種,，積壓的貨物數(shù)量和相關(guān)的積壓金額,，以便于做好及時的處理工作。

1.4出庫作業(yè)管理模塊倉庫的管理人員可以根據(jù)客戶的實際要求和實際的庫存情況,，提前做好相關(guān)的出庫準(zhǔn)備工作。確定出庫以后需要以最快的速度完成相關(guān)的出庫貨物明細(xì)通知單的確認(rèn),，同時對倉庫的相關(guān)信息進行修改,，做好配送業(yè)務(wù)信息和運輸業(yè)務(wù)信息的修改工作，完成相關(guān)的出庫作業(yè),，對于出庫的申請進行審核,，以便于最大程度上保證出庫貨物的正確無誤。出庫管理需要根據(jù)出口貨物的明細(xì)通知,，相關(guān)的維護管理,。在維護的過程中，對于倉庫的信息和配送業(yè)務(wù)的信息應(yīng)該作出相關(guān)的修改,。

2現(xiàn)代倉儲物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計

2.1建立數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)的建立,，首先要做的是確定數(shù)據(jù)庫，根據(jù)系統(tǒng)的功能要求進行數(shù)據(jù)庫表的建立,，需要通過對用戶的需求進行分析,，因此需要記錄的信息主要涉及物品的基本信息、倉庫的基本信息,、倉庫的操作信息等,。物品的基本信息主要涉及物品的編號和名稱，物品的出廠信息,，物品的種類和規(guī)格,，物品的等級和所屬。

而物品的編號信息是一個主要的信息,，所以需要建立一個物品列表,，以此來標(biāo)注存儲物品的相關(guān)信息。同時也需要在物體的基本信息當(dāng)中,，加入物品的生產(chǎn)廠商和物品的種類以及物品的所屬客戶,。物品廠商表當(dāng)中應(yīng)該包含生產(chǎn)廠商的名稱和代號,，物品種類當(dāng)中應(yīng)該涉及物品的名稱和代號，而客戶列表當(dāng)中應(yīng)該涉及客戶的名稱聯(lián)系人和聯(lián)系電話等,。這樣設(shè)計就能夠完全將表格之間的條理理順,。同時也需要做好倉庫基本信息，這主要用于對職工的基本信息和倉庫人員管理表進行確定和記錄,。

還要做好倉庫的操作信息,，它主要應(yīng)用于儲存、入庫和出庫的移動操作記錄,。同時也能夠用于對當(dāng)前倉庫中所儲存的物品的記錄,，對于員工增刪情況和人事變動情況能夠明確。入庫表當(dāng)中應(yīng)該對物品的編號和入庫時間進行詳細(xì)的,，同時也要涉及經(jīng)手人和存放地點,，主要以物品的編碼和入庫時間聯(lián)合起來作為主鍵，出庫表當(dāng)中應(yīng)該對物品的編碼進行記錄,，同時也需要記錄到出庫時間和經(jīng)手人,，而物品的編碼和出庫時間聯(lián)合起來作為主鍵。除此之外,，系統(tǒng)當(dāng)中還應(yīng)該涉及用戶的登錄信息和記錄用戶的登錄信息功能,。登錄信息列表當(dāng)中應(yīng)該涉及登錄的用戶名和用戶的密碼，而登錄名沒主鍵,。同時為了安全起見,，在登錄界面設(shè)計密碼和存儲數(shù)據(jù)庫的時候，系統(tǒng)需要采用md5進行加密,。

2.2數(shù)據(jù)庫中表的關(guān)系數(shù)據(jù)庫中表,，描述了數(shù)據(jù)庫中的所有表和這些表之間的關(guān)系，而對于表之間的觸發(fā)器,、約束何謂程序設(shè)計的存儲過程,，本研究當(dāng)中，并沒有進行詳細(xì)的羅列,。而數(shù)據(jù)庫中表的關(guān)系,，請參見圖1。

3結(jié)語

本研究主要就現(xiàn)代倉儲物流管理信息系統(tǒng)的分析和設(shè)計進行討論,，闡述了現(xiàn)代倉儲物流管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計的基本思路,，在產(chǎn)品同質(zhì)化和渠道同質(zhì)化的背景下，明確了物流信息化當(dāng)中的效益已經(jīng)成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略?，F(xiàn)代倉儲物流管理信息系統(tǒng),，是現(xiàn)代倉儲企業(yè)進行相關(guān)工作的操作系統(tǒng)，能夠方便企業(yè)的相關(guān)操作，便捷了其工作的時效性,，提高了準(zhǔn)確性,，因此其發(fā)展的前景十分明朗。

參考文獻：

[2]李學(xué)軍,，張明玉.基于soa的物流信息系統(tǒng)架構(gòu)研究[j].物流技術(shù),，20xx，21(01)：421.

會展管理信息系統(tǒng)論文篇十

隨著高校信息化的發(fā)展,，不同類型的信息化系統(tǒng)采用不同的編程技術(shù),、功能體系架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),，因此系統(tǒng)整合和集成在一個門戶群平臺時,，容易產(chǎn)生各類型漏洞。高校管理信息系統(tǒng)面臨的攻擊威脅已經(jīng)日趨嚴(yán)重,，呈現(xiàn)出攻擊渠道多樣化,、威脅智能化、范圍廣泛化等特點,，傳統(tǒng)安全防御系統(tǒng)已經(jīng)無法適用,。為提高高校管理信息系統(tǒng)安全防御能力，提出一種主動式防御模型,，分析了系統(tǒng)功能和關(guān)鍵技術(shù),，為高校信息化建設(shè)提供參考,。

高校,；信息系統(tǒng)；主動安全防御,；安全預(yù)警

隨著光線通信,、移動通信、云計算,、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的快速發(fā)展,，其已經(jīng)在高校輔助教學(xué)管理過程中得到了廣泛應(yīng)用，高校引入了教學(xué)管理系統(tǒng),、成績管理系統(tǒng),、科研管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)等多種信息化系統(tǒng),，形成了一個集成化的高校管理信息系統(tǒng),，創(chuàng)造了一個良好的教學(xué)環(huán)境，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,、積極性,，優(yōu)化了教學(xué)管理和資源分配，提高了教學(xué)效率和質(zhì)量。高校管理信息系統(tǒng)使用用戶較多,，其大多沒有受到計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)操作培訓(xùn),，網(wǎng)絡(luò)信息平臺操作不規(guī)范，安全防御意識薄弱,，容易感染病毒,、木馬和受到hacker攻擊[1]。另外,，隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)的提升,，病毒、木馬等隱藏的時間更長,，對網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺造成的破壞更加嚴(yán)重,。因此，需要構(gòu)建一個主動網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng),，動態(tài)配置網(wǎng)絡(luò)安全防御策略,，實現(xiàn)一個功能完善的網(wǎng)絡(luò)安全防御系統(tǒng)，進一步提高網(wǎng)絡(luò)安全管理能力,，保障高校管理信息系統(tǒng)部署運行的安全性,。

高校管理信息系統(tǒng)運行管理過程中，由于教師,、學(xué)生等操作人員多為非計算機專業(yè)人員,，在使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺時不規(guī)范，容易讓攜帶病毒,、木馬的文件進入到平臺中,，進而干擾服務(wù)器資源，并且在很短的時間內(nèi)病毒會擴散到其他應(yīng)用終端和服務(wù)器中,，最終造成學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng)無法正常使用[2],。據(jù)我國網(wǎng)絡(luò)信息化管理部門、安全防御企業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,，截止20xx年10月,，計算機病毒、木馬和hacker的攻擊為校園計算機網(wǎng)絡(luò)安全造成了數(shù)億元的損失,，并且隨著學(xué)校信息化系統(tǒng)接入,，網(wǎng)絡(luò)安全損失呈現(xiàn)指數(shù)型速度增長[3]。20xx年12月,，我國發(fā)布了專門攻擊學(xué)校信息化系統(tǒng)的病毒調(diào)查報告,，僅在20xx年-20xx年，學(xué)校信息化系統(tǒng)站,、服務(wù)器等核心網(wǎng)絡(luò)軟硬件系統(tǒng)遭受到了上萬億次的網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊,，攻擊病毒種類已經(jīng)達到100余種，攻擊病毒數(shù)量高達上千萬種，學(xué)校信息化系統(tǒng)面臨著極其嚴(yán)重的安全威脅,。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和改進,，網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)防御技術(shù)有所提升，但是網(wǎng)絡(luò)病毒,、木馬和hacker攻擊技術(shù)也大幅度改進,，并且呈現(xiàn)出了攻擊渠道多樣化、威脅智能化,、范圍廣泛化等特點,。

（1）供給渠道多樣化。高校管理信息系統(tǒng)接入渠道較多,，按照內(nèi)外網(wǎng)劃分包括內(nèi)網(wǎng)接入,、外網(wǎng)接入；按照有線,、無線可以劃分為有線接入,、無線接入；按照接入設(shè)備可以劃分pc接入,、移動智能終端接入等多種類別,，接入渠道較多，也為攻擊威脅提供了較多的入侵渠道[4],。

（2）威脅智能化,。攻擊威脅程序設(shè)計技術(shù)的提升，使得病毒,、木馬隱藏的周期更長,，行為更加隱蔽，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)木馬,、病毒防御工具無法查殺[5],。

（3）破壞范圍更廣,。隨著學(xué)校各類教學(xué)管理信息系統(tǒng)的集成化增強,，不同類型的教學(xué)輔助管理平臺都通過soa架構(gòu)、esb技術(shù)接入到高校管理信息系統(tǒng)上,，一旦某一個系統(tǒng)受到攻擊,，可以在很短的時間內(nèi)傳播到其他子系統(tǒng)，破壞范圍更廣[6],。

高校管理信息系統(tǒng)安全防御功能主要包括六個關(guān)鍵功能,，分別是高校管理信息系統(tǒng)配置管理、安全策略管理,、網(wǎng)絡(luò)運行日志管理,、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)運行報表管理、用戶信息管理,。

高校管理信息系統(tǒng)安全設(shè)計過程中,，采用縱深化、層次化和主動式的安全防御原則,，構(gòu)建了一個強大的安全防御系統(tǒng),，這個系統(tǒng)主要包括5種技術(shù)，詳細(xì)描述如下：

（1）安全預(yù)警,。高校管理信息系統(tǒng)安全預(yù)警技術(shù)主要包括漏洞預(yù)警,、行為預(yù)警和攻擊趨勢預(yù)警功能。高校管理信息系統(tǒng)集成了多種異構(gòu)應(yīng)用軟件,，這些軟件采用不同的架構(gòu),、開發(fā)語言和環(huán)境實現(xiàn)，集成過程中使用接口進行通信,，容易產(chǎn)生各類型漏洞,，為安全攻擊提供渠道。漏洞預(yù)警可以及時地為用戶提供打補丁的機會,，抵御外來威脅,。行為預(yù)警或攻擊趨勢預(yù)測可以通過觀察網(wǎng)絡(luò)不正常流量，使用支持向量機,、遺傳算法,、k均值、關(guān)聯(lián)規(guī)則等算法來預(yù)測網(wǎng)絡(luò)中存在的攻擊行為,，進一步提高預(yù)警能力,，保證系統(tǒng)具備初步的安全性[7]。

（2）安全保護,。高校管理信息系統(tǒng)采用的安全措施較多,，這些安全防御措施包括殺毒工具、防火墻防御系統(tǒng),、系統(tǒng)安全訪問控制列表,、虛擬專用網(wǎng)絡(luò)等多個內(nèi)容。這些防御工具或軟件采用單一部署,、集成部署等模式,，可以有效地保證高校管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性。目前,，隨著高校管理信息系統(tǒng)的普及和推廣,，安全防御措施又引入了先進的數(shù)字簽名等防御技術(shù)，防止數(shù)據(jù)通信過程中存在的抵賴行為,。因此,，安全防御系統(tǒng)將多種網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)整合在一起,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬查殺,，避免網(wǎng)絡(luò)木馬和病毒蔓延,，防止高校管理信息系統(tǒng)被攻擊和感染，擾亂高校管理信息系統(tǒng)正常使用,。

（3）安全監(jiān)測,。高校管理信息系統(tǒng)實施安全監(jiān)測是非常必要的，其可以采用網(wǎng)絡(luò)流量抓包技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)深度包過濾技術(shù),、入侵檢測技術(shù)等實時地獲取網(wǎng)絡(luò)流量，利用軟件或硬件關(guān)聯(lián)規(guī)則分析技術(shù)進行挖掘,，將挖掘的結(jié)果報告給下一層,，由安全響應(yīng)功能進行清除威脅。目前,，高校管理信息系統(tǒng)已經(jīng)引入了漏洞掃描技術(shù),，能夠?qū)崟r地掃描系統(tǒng)中存在的漏洞，及時進行補丁,，防止系統(tǒng)遭受非法入侵,。

（4）安全響應(yīng)。高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)中,，如果系統(tǒng)監(jiān)控到嚴(yán)重的病毒,、木馬或hacker攻擊威脅，此時其就可以激活殺毒軟件,、木馬查殺工具等,，阻斷高校管理信息系統(tǒng)的安全威脅，同時也可以將安全威脅引誘到備注主機上,，更好地獲取高校管理信息系統(tǒng)攻擊來源,，便于反擊。目前,，高校管理信息系統(tǒng)安全防御系統(tǒng)已經(jīng)引入了360企業(yè)殺毒軟件,，可以查殺木馬和病毒，提高了信息安全性,。

（5）安全反擊,。在符合法律法規(guī)的條件下,，高校管理信息系統(tǒng)可以采用適當(dāng)?shù)姆磽艏夹g(shù)反擊入侵,，如探測類攻擊、欺騙類攻擊等,，以破壞攻擊源,。

目前,，高等院校的信息化系統(tǒng)越來越多，不同系統(tǒng)采用不同的開發(fā)技術(shù),、系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫,，這些系統(tǒng)集成在一起容易產(chǎn)生許多漏洞，同時互聯(lián)網(wǎng)促進人類社會邁入萬物互聯(lián)的時代,，系統(tǒng)邊界日漸模糊,，網(wǎng)絡(luò)威脅攻擊手段發(fā)生巨大變化，舊的靜態(tài)單點防護措施已經(jīng)不再適用,，需要創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)安全防御理念,，堅持動態(tài)綜合的安全防護思想，通過持續(xù)的創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,，有效防范不斷變化的安全風(fēng)險,。因此，本文提出了構(gòu)建一個主動的安全防御系統(tǒng),，創(chuàng)新信息系統(tǒng)安全防御模式,，以確保高校管理信息系統(tǒng)的正常運行。

會展管理信息系統(tǒng)論文篇十一

本文討論2014年6月我公司承建的某市某婦幼保健院醫(yī)院信息化建設(shè)項目的成本管理,，我作為項目經(jīng)理全程管理該項目,。該項目的主要目標(biāo)是實現(xiàn)“以病人為中心，以臨床信息為主線”的醫(yī)療管理模式,。在充分分析了該項目特點的基礎(chǔ)上,，我在成本估算方面詳細(xì)分析了項目成本科目，采用了類比估算法,，確定資源費率法等方法對項目總體成本進行了估算,，在成本預(yù)算方面采用了項目逐步分解分?jǐn)偟姆椒ǎ敿?xì)的制定了項目的預(yù)算,，在成本控制方面,，采用公司級與項目級控制機制，并且通過掙值分析法,，進行了績效測量,，根據(jù)績效測量的結(jié)果與成本預(yù)算相對比，以控制項目成本,。通過這些方法我很好地做到了成本管理,，最終圓滿地完成了項目。

正文

2014年6月,，我公司作為系統(tǒng)集成總承包商承接了某市某婦幼保健院醫(yī)院信息化建設(shè)項目,，該項目具有投資大、工期長,、干系人較多,、管理層次復(fù)雜等大型項目的特點,。我作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全程管理項目，并參與了業(yè)務(wù)需求討論和系統(tǒng)分析等工作,。該項目的項目干系人眾多,，管理層次復(fù)雜，上至院長下至收費,、藥房人員全員參與,，涉及到全院56個科室，1250名醫(yī)務(wù)工作者,。項目所涉及的模塊繁多,，包括門診掛號管理系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng),、住院入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站,、emr,、lis、pacs,、物資庫房等工作,，該項目從2014年6月開工，到2015年3月驗收結(jié)束,，歷時10個月,，整體投資達1000萬，僅涉及到的軟件開發(fā)部分就達到650萬,。在我公司近些年承接的系統(tǒng)集成項目中屬于金額較高的項目,。該項目在項目管理過程中，項目的成本管理顯得尤為重要,，是項目成功的重要保障,，在具體工作中，我根據(jù)實際情況,，采用了靈活的工作方法,，取得了較好的`效果。項目最終總成本與經(jīng)過審批后項目預(yù)算相比僅超出2%,，該系統(tǒng)在2015年3年底正式上線,，到目前運行情況良好。

1,、成本估算

鑒于醫(yī)院信息化建設(shè)項目周期較長,，項目干系人眾多，項目所涉及的模塊繁多,，因此我進行了間接管理,、過程管理,、項目組合管理及pdca,。我在該項目前期就組織了人員制定了項目成本管理計劃,，并根據(jù)成本管理計劃對該項目的成本進行了詳細(xì)的估算。因為項目估算應(yīng)該考慮到項目所使用的所有資源的成本,，所以我在該項目中主要對于項目所涉及設(shè)備采購,、場地租用、人員費用,、分包費用,、設(shè)備折舊與分?jǐn)傎M用等費用科目進行了詳細(xì)的估算。我根據(jù)之前某市相同等級醫(yī)院的醫(yī)院信息化建設(shè)項目成本發(fā)生的情況,，作為該項目成本估計的重要參考采用類比估算法,，估算醫(yī)院信息化建設(shè)項目的所有資源科目。我在此基礎(chǔ)上還根據(jù)該項目范圍說明書的要求,，對于硬件設(shè)備的采購采用了資源單價的估算方法,。以各站點使用的一體機為例，每臺一本機的單價是3500元,，需要采購的總數(shù)為235臺,，因而對應(yīng)的總成本為82.25萬元。我還考慮到項目計劃中對于進度和人員的要求,，根據(jù)項目的wbs結(jié)構(gòu)和wbs字典采用了自下向上的成本估算方法,，估算總的工作量。成本估算是醫(yī)院信息化建設(shè)項目成本管理的一個非常重要的環(huán)節(jié),，正是因為在項目前期地可能發(fā)生的成本類型都進行了詳細(xì)的估算,，所以項目最終實際發(fā)生的成本與前期成本估算偏差很小，控制在10%以內(nèi),。信管網(wǎng)()

該項目成本估算的結(jié)果,、相關(guān)支持性的細(xì)節(jié)文件、更新后的成本管理計劃等為后面的成本預(yù)算提供了一個完整的框架和堅實的基礎(chǔ),。只有成本估算工作做得全面,，成本預(yù)算才能更準(zhǔn)確。

2,、成本預(yù)算

根據(jù)成本管理計劃,，我結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)項目特點以及我公司對項目的要求，制定了切實可行的項目預(yù)算,。我將得到批準(zhǔn)的項目估算總成本逐項分?jǐn)偟矫恳粋€工作包中,，為每一個工作包制定具體的項目預(yù)算，并且對于相對比較復(fù)雜的工作包,，我還制定了成本控制的標(biāo)準(zhǔn),，確保項目所有工作包預(yù)算累加和不超過總體預(yù)算,。我在此基礎(chǔ)上將每一個工作包的預(yù)算再次分?jǐn)偟矫恳粋€項目活動中，以確定項目的每一項項目預(yù)算支出時間,，最終形成項目時間占對應(yīng)的項目預(yù)算累計支出,，并形成項目預(yù)算支出計劃。在項目預(yù)算過程中我使用了成本匯總方法,，將wbs每一個工作包的預(yù)算累計成wbs上一級的預(yù)算金額,，最終累計成為整個項目總體預(yù)算。我在進行成本預(yù)算時,，考慮到了項目在管理上的儲備,，尤其對于比較復(fù)雜的工作包，按照5%-10%的額度設(shè)定了管理儲備,。

成本預(yù)算既是將成本估算進行細(xì)化,，結(jié)合項目具體活動將項目成本進行預(yù)先的演練，同時又要考慮成本控制的標(biāo)準(zhǔn),，在項目的各個里程碑確立成本控制的指標(biāo),。因此說，成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ),。

3,、成本控制

成本控制的目的就是使項目活動按照成本管理計劃完成，對項目實施過程中項目活動所發(fā)生的項目實際成本與項目預(yù)算進行對比,、檢查,、糾正，盡量使項目的實際成本控制在成本計劃和成本預(yù)算之內(nèi)的管理過程,。

為了確保項目執(zhí)行過程中的成本控制,，我每周做一次子項目的績效測量，短兩周做一次整體項目的績效測量,。通過計算項目掙值,，與成本管理計劃和成本預(yù)算進行比對，找出項目成本管理計劃和預(yù)算的差距,。我在項目實施過程中,，我制定了公司級與項目級的兩級成本控制體系，根據(jù)項目月實施過程的績效測量,，當(dāng)與預(yù)算出現(xiàn)3%以內(nèi)的偏差時,，在項目組內(nèi)解決，出院3%以上的偏差,，報公司解決,。當(dāng)出現(xiàn)項目成本偏差時，通過成本變更申請、成本變更審批以及成本變更執(zhí)行最終完成成本變更,。我在項目執(zhí)行過程中也出現(xiàn)過重大工作方式的變更,，在工程監(jiān)理公司主持下經(jīng)過與用戶方進行溝通和研討，其中涉及到的成本變更最終可以修改成本基線計劃,，并將修改后的成本基線計劃報送項目各方,。

結(jié)束語

經(jīng)過10個多月的時間，項目最終交付用戶使用,，并獲取用戶的高度評價,，總結(jié)整個項目的實施,，我們認(rèn)為得益于在項目初期就建立了符合大型項目特點的項目成本管理體系,，引入了項目成本管理理念和方法，對項目進行了科學(xué),、規(guī)劃的成本管理,。雖然在開發(fā)過程中曾有過成本超過預(yù)算的時候，但最終通過項目成本管理,，項目在成本控制計劃和預(yù)算范圍內(nèi)環(huán)境下順利進行,，因此，如何更好地把握項目成本管理方法,，靈活運用適當(dāng)?shù)墓浪愫涂刂品椒ǖ綄嶋H項目中去,，還有待于我們?nèi)パ芯俊⑻剿?、實踐和總結(jié),。