總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

夏糧收購工作總結篇一

xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領導下，認真落實省,、市公司煙葉收購會議精神,，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力,，圓滿地完成了煙葉收購工作領導小組交給我們的各項目標任務,。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%,，合格率x%,，中等煙占x%，合格率x%,，下低等煙占x%,，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元,，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：

煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學習省,、市公司出臺的煙葉收購有關文件精神,，深刻領會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習,，大家思想有了緊迫感和壓力感,，理清了工作思路，明確了工作重點,，在學習過程中,，全面地總結了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓,，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施,，即以省、市煙葉會議精神為指導,，負責對預檢員,、初檢員、定級員,、專業(yè)分級隊的崗前培訓,，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度,，狠抓入戶預檢預約,，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡,，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽,。

1.狠抓煙農(nóng)分級技術指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體,，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術,，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平,，從8月初開始,，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術班等多種形式,，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢,、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果,。全年共培訓煙農(nóng)達x人次,。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。

2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度,。從內(nèi)部入手,，狠抓各煙站預檢員、初檢員,、定級員,、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì),。從7月份開始,，組織分級技術能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員,、定級員和專業(yè)分級隊技術人員實施培訓,。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期,，培訓人數(shù)達x人次。收購期間,，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期,。為服務煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日,，質(zhì)檢組召開檢驗員會議,，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名,，參加今年煙葉收購分級工作,。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術操作本領,，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎,。

3.積極參加省、市煙葉分級技術培訓班,。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省,、市煙葉分級技術培訓，全年參加培訓4期,，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。

與煙葉收購工作預檢組緊密配合,，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術指導和服務,。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰,、摻雜使假,、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài),。重點做好種植專業(yè)戶,、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點,，一是召開技術培訓班,，對他們實施技術培訓，講解扎把分級技術要領,，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級,。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶指導等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題,，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術指導,，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外,，還加強了對各站的預檢員,、初檢員,、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓,。

為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來,，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法,，收購前,，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術培訓,。對收購中易產(chǎn)生的混青,、混雜、混部等問題,，進行了認真的技術講解和指導,，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練,。

認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作,。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的,，責令煙站進行停磅整頓,，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光,，做到上班前校對眼光,，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析,，并做好自查記錄,。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光,，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平,。

要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員,、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格,。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象,；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛,。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預檢或者預檢不合格的煙葉一律不予收購,，對違反規(guī)定者嚴肅處理,。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守煙葉收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度,，時刻堅守等級面前人人平等的原則,，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家,，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,、公平公正收購導向堅持收購始終。

今年以來,，質(zhì)檢組按照上級有關部門要求,，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套,，xx中煙化驗樣品xx套,，省、市樣品xx套,，河南中煙樣品xx套,，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上,。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺,，也為來年煙葉收購起到良好的技術支撐和引領作用。

雖然,，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績,，但與縣局（分公司）領導嚴格要求還有很大差距。下一步,，我們將認真總結經(jīng)驗教訓,，以質(zhì)檢工作為己任，以服務煙農(nóng)為宗旨,，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志,，銳意創(chuàng)新,，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！

夏糧收購工作總結篇二

一年來,，在市公司黨委,、政府的正確領導下，我們認真貫徹落實國家,、省,、市關于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴格按照“育精品,、創(chuàng)品牌,、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結構,、提質(zhì)量,、促效益”的基本方針,，扎實推進烤煙收購工作，努力實現(xiàn)了我市烤煙收購工作的“兩個提高,、一個確?！薄＜矗禾岣呖緹熧|(zhì)量,，提高經(jīng)濟效益,。同時認真貫徹落實國家、省,、市廉政建設會議精神,，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實,、同檢查,、同考核，切實加強了干部職工的廉政勤政建設,。

一,、工作開展情況

（一）認真落實市政府下達的烤煙收購任務

今年，市政府下達給我市的烤煙收購任務是__萬擔,。我們按照“一戶一室”的要求,，加強了對烤煙收購任務的督促和落實，在煙葉生產(chǎn)任務緊,、時間緊,、要求高、工作經(jīng)驗相對欠缺和困難重重的情況下,，確保了市政府下達我市的烤煙收購任務圓滿完成,。

（二）加強領導，把黨風廉政建設工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置,、同檢查,、同考核

一是年初，煙葉辦領導班子與各股（室）負責人簽訂了《__市烤煙收購廉政風險防控目標責任書》,，同時成立了以黨支部書記為組長,，班子其他成員為副組長的煙葉辦廉政建設領導小組，統(tǒng)一領導和組織我辦的黨風廉政建設工作,。二是各煙葉收購站點也相應建立了廉政建設領導小組,，明確專人，負責廉政建設工作,，把黨風廉政建設工作與烤煙收購工作同布置,、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購的各項管理制度,，并在工作中貫徹執(zhí)行,。四是在工作中，時時將黨風廉政建設工作放在首位,，明確崗位職責,，做到任務明確、責任到人,，增強抓好廉政建設的主動性和自覺性,，切實把廉政建設工作落到實處。五是加強宣傳教育,，組織全體干部職工學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,、《關于黨風廉政建設和反腐斗爭若干規(guī)定》及《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀政紀和煙草行業(yè)有關的規(guī)章制度，開展警示教育,，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目,，要求大家算好人生七筆帳，做到自重,、自省,、自勵，同時組織全體干部職工簽訂《廉政風險防控責任書》,，使廉政建設工作得到深化,。

（三）強化監(jiān)督檢查，確?？緹熓召徆ぷ饕?guī)范有序

今年,，我辦將烤煙收購工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實,、同檢查,、同考核。一是成立了煙葉收購監(jiān)督檢查組,，負責對全市烤煙收購的監(jiān)督檢查,。二是明確職責，分解任務,，夯實責任。三是采取明察暗訪,、交叉檢查等方式,，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀委,、市委,、市政府和有關部門，對我辦及全市烤煙收購和煙葉銷售情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序,。

（四）加強制度建設,，促進烤煙收購規(guī)范化管理

一是年初，煙葉辦領導班子先后多次深入各收購站點和煙葉產(chǎn)區(qū),，調(diào)查研究,，分別制定出了切實可行的實施意見，對今年的烤煙收購工作進行規(guī)范,，并指導收購工作,。二是建立正常的例行報告制度。各站點將收購工作中遇到的問題,，及時向煙葉辦匯報,，煙葉辦領導及時拿出解決問題的意見或辦法，促進了烤煙收購工作的正常開展,。

（五）加強督促檢查,，確保烤煙收購工作順利開展

今年,，我辦結合黨風廉政建設,，從7月開始，組織人員深入到各收購站點和產(chǎn)區(qū),，對烤煙收購工作進行督促檢查,，把烤煙收購工作與黨風廉政建設工作同部署、同落實,、同檢查,、同考核。一是按照上級的要求,，我辦按時組成了自查自驗小組,，對各站點進行認真檢查驗收，對檢查出的問題,，要求各站點及時進行整改,，確保了烤煙收購工作的順利開展。二是采取明察暗訪,、交叉檢查等方式,，對全市烤煙收購及煙葉銷售等情況進行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購工作規(guī)范有序,。

（六）加強烤煙收購工作規(guī)范化管理

夏糧收購工作總結篇三

xx年即將過去,，新的一年即將開始，在此我將過去的幾個月的工作總結向各位領導做個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務部的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會沒有任何經(jīng)驗的年輕人,。在此我很感謝公司領導對我的培養(yǎng)與信任,。在董事長、總經(jīng)理以及我們采購部秦經(jīng)理和公司各位領導的關心支持下,，通過這段時間的工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。首先身為采購部的一員所要具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的絕對忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,。

在這里我想說作為一個采購部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣,，僅僅打打文件,，跑跑腿那樣簡單。你要工作中考慮很多因素,，幫助經(jīng)理分擔不必要地工作量,。因為我們是領導的助理，而不是阻力,。當材料員遞交過來的材料付款申請表時,，要仔細核對單據(jù)，對比合同付款金額以及了解此材料付款情況,，然后在承交領導審批,。初次接待供應商，以及初次審閱供應商合同,，如有不合適處遞交領導時說明有誤的地方,，減少領導的工作量。還要及時做好付款情況的記錄,，避免造成多付,、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實時關注,、了解一些材料價格的浮動情況,，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息,，及時匯報經(jīng)理,，避免公司造成不必要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c：認真,、細心、仔細,。

接下來說一說,，明年工作計劃，首要的`事認真聽從領帶的工作安排,，其次努力提升自己工作專業(yè)方面的知識,，積累經(jīng)驗，跟上領導的時代步伐,，與時俱進,。工作中遇到問題及時和領導溝通，領導指出的錯誤要及時糾正,。要利用空閑時間學習財務,、合同等等方面的知識，以至于更好的促進與公司其他部門間的工作配合,。爭取在明年的時間,，完善一套采購信息系統(tǒng)，及材料供應商,、付款明細,、采購合同明細一體的信息，以減少工作間的紕漏,、更好的提高工作效率,。

在最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家對我的幫助與支持,。總之,；xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機與活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和用飽滿的熱情去對待工作,。和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功,。

夏糧收購工作總結篇四

2023年,，我區(qū)的烤煙收購工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路,，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,，增加農(nóng)民收入為根本,，強化措施，加大力度,，扎實有效地推進了烤煙收購工作,，使今年的烤煙收購工作穩(wěn)中有升。

一,、基本情況

全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝,，收購烤煙4800擔。在區(qū)烤煙辦的精心指導下,，各收購站積極組織煙農(nóng)簽訂合同,，落實烤煙生產(chǎn)任務，強化烤煙生產(chǎn)技術指導,，積極發(fā)放烤煙預購定金,，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預購定金332.4萬元,，煙農(nóng)自覺投入生產(chǎn),，認真進行采摘、烘烤,，煙葉質(zhì)量好,，等級合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購任務奠定了基礎,。

二,、措施有力，烤煙收購穩(wěn)步推進

1.強化領導,，明確責任,。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購工作實施方案》，明確工作目標,，落實工作責任,，全區(qū)形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓,，一級抓一級,，層層抓落實的工作格局，確保了收購任務順利完成,。

2.強化調(diào)度,，明確時限。按照縣煙辦的要求,，我們按照“成熟一片,、收購一片”的原則，將收購任務細化到收購站,，落實到戶,，明確工作的進度和時間,。

3.強化督促，明確效果,。今年我區(qū)烤煙收購任務較去年減少1500擔,，為確保完成今年的收購任務，區(qū)烤煙辦督促各收購站加大宣傳力度,，及時掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同,，落實烤煙生產(chǎn)任務,，強化烤煙生產(chǎn)技術指導，積極發(fā)放烤煙預購定金,，督促煙農(nóng)加大投入,，提高質(zhì)量，增加效益,，保證烤煙生產(chǎn)順利進行,。區(qū)烤煙辦定期對各收購站收購工作落實情況進行了督促檢查，促進了今年烤煙收購工作的順利開展,。

4.強化管理,，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認真貫徹“以人為本”和“科學保糧”的工作方針,，積極探索烤煙收購新機制,，進一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制，切實提高了烤煙收購等級純度,。各收購站認真開展了自查,、自驗工作，及時對各部位煙葉進行檢驗,、分類,、定級、過磅,，認真執(zhí)行合同,，做到公平、公正,、公開,，嚴格按標準進行收購。同時,，各收購站加強烤煙收購工作管理,，實行24小時輪班制，確保了烤煙收購工作的順利進行,。

5.強化服務,，明確宗旨,。煙葉收購過程中，我們堅持“以人為本”的理念,，實行微笑服務,，熱情周到，耐心細致,，拉近了收購站與煙農(nóng)的距離,，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進一步密切了“煙農(nóng),、收購站,、聯(lián)系員”之間的關系。在煙葉收購過程中,，我們積極推行“一條龍”服務,，使煙農(nóng)交售無后顧之憂，進一步提高煙農(nóng)的滿意度,。

三,、存在的問題

雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地認識到,，我們的工作還有許多不足之處,，主要是管理機制不夠健全,，工作措施不夠得力，整體工作進展不夠平衡,。

四,、下一步工作打算

我們將進一步認真學習兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法,，不斷改進和完善工作方法，加強內(nèi)部管理,，加大管理力度,，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購工作圓滿完成,。

夏糧收購工作總結篇五

企業(yè)并購的程序和流程大致如下：

第一階段基礎工作階段：

1,、制定公司發(fā)展規(guī)劃

2、確定并購目標企業(yè)

3,、搜集信息,，初步溝通，了解目標企業(yè)意向

4,、談判確定基本原則,，簽訂意向協(xié)議

5、遞交立項報告

6、上報公司

7,、上報上級主管部門

第二階段

具體并購業(yè)務流程階段：

1,、盡職調(diào)查

2、盡職調(diào)查報告報公司

3,、審計,、評估

4、確定成交價

5,、上報項目建議書

6,、并購協(xié)議書及附屬文件簽署

第三階段

注冊變更登記階段：

1、資金注入

2,、辦理手續(xù)

3,、產(chǎn)權交接

4、變更登記

財務應該注意事項：

資料準備：

1,、原始記賬憑證、會計賬簿,、財務報表,、銀行對賬單(近三年)

2、驗資報告,、審計報告

3,、納稅申報報表

4、公司章程

5,、股東投資明細

6,、企業(yè)相關證件(營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證,、組織機構代碼證,、外匯登記證、開戶許可證等各企業(yè)相關業(yè)務證件(特種經(jīng)營許可證))

7,、其他

咨詢內(nèi)容：

1,、公司架構人員組成

2、文案審批流程

3,、費用報銷流程

4,、財務部門的人員組成

調(diào)查內(nèi)容：

1、原始記賬憑證,、會計賬簿,、財務報表目的調(diào)查財務的數(shù)據(jù)的真實性，對資產(chǎn)負債表的相對應的科目的金額進行核對和調(diào)查,。重點了解最近一次審計報告的財務報表和最近一個月的財務報表,。

2、現(xiàn)金、銀行對賬,，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理,，企業(yè)的往來款情況是否正常，可以知道收購公司的每月的生產(chǎn)和銷售實際情況,，如有必要對一些客戶和供應商要進一步調(diào)查了解,。

4、驗資和審計報告及相關證件,，了解企業(yè)的證件是否齊全,，相關手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊資本是全部到齊,，注冊資本的組成形式,，設備投資與資金投資，設備投資要了解設備的功能使用狀態(tài),。資金投資有沒有股東的抽逃資金的行為,。

5、人員架構,、文案審批,、費用審批、人員交談中了解收購公司的的一些管理情況,，公司營運情況,，人事情況，對收購整合公司前進行深入的了解和評估,。

注：一般企業(yè)是一套賬,，如有兩套賬務必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進行相關的考查,。

夏糧收購工作總結篇六

即將過去的一年,，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下,，緊緊圍繞年初確定的'目標,，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經(jīng)營管理,，較為圓滿的完成了全年工作,，先將一年來的工作總結如下：

存量、閑置土地調(diào)查是一項基礎性工作,，通過調(diào)查,、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設用地26宗，總面積208598平方米,。其中閑置地21宗,，面積19202平方米,，空閑土地4宗，面積3196平方米,，基本搞清了家底,，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。

年初,，我縣少數(shù)單位,，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債,，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易,，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府,，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策,，責令其立即停止拍賣，并補辦相關手續(xù),，在相關股室的大力配合下,，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中,。

針對收儲難,、難收儲，為盡快打破僵局,，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝,，建梁家住宅小區(qū),，目前，該宗地已上報省,、市辦理相關手續(xù)后,，掛牌出讓。20__年我中心共掛牌出讓土地三宗,，面積3333.67平方米,，成交價46.14萬元，協(xié)議出讓一宗面積384296平方米,，協(xié)議價28.50萬元,。

回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距,，今后,，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗,，力爭20__年再上一個新臺階,。

一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前,，正完善相關手續(xù),，積極與建委聯(lián)系對該宗地的規(guī)劃進行調(diào)整。

二,、受交通局委托,，對該局配載中心的土地，依法進行處置,。

三,、積極與建委聯(lián)系，對張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準備工作,。

夏糧收購工作總結篇七

9月9日,，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行,、中儲糧安徽分公司召開秋糧收購聯(lián)席會議,，總結今年夏糧收購工作，研究秋糧收購相關準備工作,。三部門主要負責同志,、分管負責同志、相關處室負責同志參加會議,。

會議認為,，今年夏糧收購工作在省委省政府的堅強領導和國家有關部門的精心指導下，各部門積極配合,、主動作為,，力破小麥收購倉容不足、不完善粒超標,、洪澇災害帶來的難題,，千方百計幫助農(nóng)民減損增收，確保國家強農(nóng)富農(nóng)政策落實,，夏糧收購總體平衡,，進展順利。

會議要求,，要抓緊做好當前秋糧收購各項準備工作,，確保秋糧收購順利開展。會議就預案啟動時間,、著力解決倉容缺口,、合理布局收儲庫點、加快糧食信息化建設,、完善最低收購價糧食收購“四個共同”監(jiān)管機制,、嚴格執(zhí)行好各項收購政策,、加強政策性糧食庫存和資金監(jiān)管等事項達成共識，要求相關部門抓緊部署落實,。會議認為,，服務新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是今年夏糧收購工作的一個創(chuàng)新做法，得到了國家相關部門和省委省政府的充分肯定,，秋糧收購既要繼續(xù)貫徹落實,，還要精準對接、精致服務,。倉容不足是部分縣秋糧收購面臨的困難,，現(xiàn)在就要著手做好相關準備工作。要加快倉庫建設進度;要組織好糧食銷售出庫,，積極騰倉并庫;要按照預案要求租倉收購,。要按照糧食安全省長責任制要求，壓實市縣政府責任,，多措并舉緩解倉容壓力,。

夏糧收購工作總結篇八

20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市_在市委,、市政府的正確領導下,，認真學習、貫徹,、落實中央一號文件精神,，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧,，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用,，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值,，帶動相關農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻,。

針對今年糧食收購市場放開,、價格放開的新形勢，市_多次召開企業(yè)負責人會議,，邀請農(nóng)村支部書記,、村長到_參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲,，研究如何在新形勢下服務農(nóng)民服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策,。各企業(yè)也結合本地實際，召開班子會和職工大會學習新政策,，研究新形勢,，提出新思路,，八仙過海，各顯神通,?？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務意識,，以服務求生存,，以服務求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食,，以質(zhì)論價,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結算,，不打白條,，不限收、不拒收,、不停收,、不壓級壓價，在收購過程中,，幫群眾扶糧上稱,，搭糧上肩，進一步提高服務質(zhì)量,，方便農(nóng)民售糧,；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的.“一家天下”,，而是多種收購主體共同收購,、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機,；三是樹立常年收購意識,，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收,。

1,、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底,，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤,，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用,，擔當了收購主力軍,，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難,，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購,，10個月共收購糧食1955萬公斤,；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購,，帶著磅稱,、袋具、現(xiàn)金上門服務,，當場現(xiàn)金結算,，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早,，方法靈活,，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤,。

2,、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧,、代農(nóng)加工業(yè)務,，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲,，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想,，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施,，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧,，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底,，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤,。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單,，大做廣告,，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處,，農(nóng)戶把糧食存在糧所,，一次交費，長期存放,，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣,，還可以兌換成面粉,，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所,，覺得不合適還可以繼續(xù)存放,，截止10月底,，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。

糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷,，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值,。近一年來,，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎上,，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作,，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬噸,，較好地服務了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

1,、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠,，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營,、方便農(nóng)民的原則,，大力開展代儲代加工業(yè)務，截止10月底,，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬噸,，預計全年可達到萬噸。

2,、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè),，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸,，產(chǎn)品有淀粉,、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸,、玉米1萬噸,，主要產(chǎn)品有方便面、酒等,，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧,，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術改造工程”,，預計項目完工后,，年可轉(zhuǎn)化玉米萬噸。

（一）完成資產(chǎn)重組,，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用

2005年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組,，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結構,，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用,。

（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用

20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸,；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,，進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻,。

夏糧收購工作總結篇九

xxxx年度,，按照年初計劃，本年度質(zhì)量指標完成情況：全年共考核30項質(zhì)量指標,，綜合合格率達99.9%,，比去年同期增長了0.8%，其中,，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%,。這些成績的取得離不開領導與全體員工的辛勤汗水，俗話說的好“種瓜得瓜,、種豆得豆”,，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望,！

1,、停產(chǎn)期間，開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓

2,、全體檢驗員技術比武活動：

3,、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動

4、配合公司積極開展三標一體工作

5,、積極配合公司開展技術改造工作

6,、積極開展工藝寫實與探討工作

7、狠抓部門隊伍建設,，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展

8,、完善質(zhì)量檢測手段，提高質(zhì)量檢測水平

9,、加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量

10、積極配合監(jiān)打人員開展工作

11,、合理進行質(zhì)量策劃,，確保生產(chǎn)順利進行

為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實施，根據(jù)公司要求，結合公司實際情況,，及時制定工藝標準下發(fā)到相關部門，并進行理論與現(xiàn)場培訓相結合的方式,，確保了操作工及時準確的.掌握標準,，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。

針對加工煙葉,，主動與委托方進行技術交流與溝通,，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進行了前期試樣，結合以往經(jīng)驗制定紙箱標準,，在加工過程中,，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務,，在質(zhì)量控制,、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認可,。

“金無足赤,，人無完人”，總結成績的同時還應歸納存在的問題：

1,、加強新的工藝紀律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作,。

2、進一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思,。

3,、進一步提高管理工作水平。

4,、進一步提升質(zhì)檢隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平,。

隨著公司體制改革的進一步到位，我們的顧客也會隨之增多,，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求,，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此,，在我們員工心目中應該確確實實的樹立顧客就是上帝理念,，顧客的要求就是標準（當然要求必須是合理的），同時,，在公司內(nèi)部,，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”,，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量,，更好的滿足市場要求。

一、配合公司異地搬遷開展工藝論證,、考察等工作,。

做好有關異地搬遷的一些工藝論證、設計合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作,，確保搬遷工作順利進行,。

二、加強工藝質(zhì)量過程控制與研究,，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量

在目前打葉設備老化的情況下,，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗,，一方面確保信息暢通并傳遞及時,，當出現(xiàn)問題后各相關部門應積極配合，以最快的速度處理好問題,。對于新設備,，聯(lián)同相關技術人員，加大對工藝水平,、工藝性能等方面的研究工作,。

三、注重質(zhì)檢隊伍的建設,，搞好內(nèi)部管理

目前,，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來年著重從人員的“德與行”兩方面進行管理,，培養(yǎng)一支技術過硬,、整體素質(zhì)較高的檢驗隊伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風貌,。

四,、認真開展“質(zhì)量月”與qc攻關活動

年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動，根據(jù)實際情況擬定好活動方案以及工藝質(zhì)量改進項目,，以此為契機,，實實在在進一步提高產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識與市場意識,。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍,，增強團隊精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平,。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進與qc攻關活動機會,，以解決實際問題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,。

五,、配合開展售后服務工作,。

六、完善工藝管理（加強過程工藝監(jiān)督力度,，增加月度分析,，提高管理水平）

夏糧收購工作總結篇十

（一）全州糧庫智能化升級建設推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實施,，整體推進”的原則，我州糧庫智能化在項目立項,、資料申報、方案審核,、招標文件等方面做了大量工作,，確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權限分配統(tǒng)計表》,。協(xié)調(diào)配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作,，現(xiàn)已完成了設備的安裝，進入數(shù)據(jù)對接階段,，預計在20xx年5月份前全面完成項目的建設任務,。

（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局,、四川省財政廳下達（康定國家_儲備庫,、道孚、德格,、白玉,、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共萬元，該項目正在有序開展,，預計20xx年6月底前建成并投入使用,。

（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修,，存在漏雨,、圍墻和堡坎倒塌、電線老化,、消防設施不全等現(xiàn)象,。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下,，自籌資金維修了倉庫,、加固圍墻、大門,、翻瓦,、購買消防設備等,。康定,、九龍,、爐霍、色達,、石渠,、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項目建設專項資金80萬元，用于倉庫設施的維修改造,。有效地改善我州倉庫的儲糧條件,，保證了糧食安全。

（四）加強質(zhì)檢體系建設,，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設管理辦法》要求,，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目建設資金400萬元,。該項目已竣工驗收。

20xx年州質(zhì)檢站,、xx縣,、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目中央補助資金1100萬元。項目的實施方案經(jīng)省財政廳,、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過,，明年開工建設。

（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查,。按照國家,、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關要求，成立了州,、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組,；開展了大清查業(yè)務師資培訓；落實工作經(jīng)費萬元,，其中州本級政府補貼萬元,，各縣（市）政府補貼萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查,。通過檢查,，全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,，風險防控措施有力,，隱患排查機制健全，應急預案完善,，質(zhì)量符合要求,。

為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,，更好地指導糧食收購、庫存管理,，加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,，及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個,，其中大清查抽查21個,，檢測結果各項指標均符合國家要求。

（二）規(guī)范管理,，提升倉儲管理能力,。一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力,，我州結合實際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》,，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關于進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議,、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想,、工作目標,、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃,。二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手,，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度,，賬,、表、卡制度,，強化設施管理和維護,，加強糧油質(zhì)量監(jiān)測。認真做好糧情記錄,，堅持糧情檢查制度,，堅持科學儲糧，全年無事故發(fā)生,。三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查,，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度,，同時適時開展專項檢查,，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化,，確保儲糧始終處于安全狀態(tài),。四是有效開展糧食科技宣傳活動,。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機,，加大對糧食應急預案,、應急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單,、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食,、谷物優(yōu)先、粗細搭配的科學飲食營養(yǎng)觀念,，提供了科學儲糧,、科學膳食、愛糧節(jié)糧等科技服務,，深受市民歡迎,。

一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全,，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫,，簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,。層層落實了安全生產(chǎn)責任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責,，全力督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,。二是認真學習貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導壓力,，層層壓實“兩個安全”責任,，增強全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力。三是加強各法定假期,、汛期,、維穩(wěn)、冬季雪災等重點時段的糧食供應,、安全生產(chǎn)等管理,。做到早安排、早部署,、早預防,，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度,，常態(tài)化開展安全隱患排查,，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮,、反應靈敏,、功能齊全,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制,。

夏糧收購工作總結篇十一

煙葉收購站在市局（分公司）,、縣（局）營銷部的正確領導、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下,，以黨的十七屆五中全會精神為指導,，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神,，堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展,，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領先”發(fā)展方向,，發(fā)揮優(yōu)勢,，固本強基，正視差距,，自加壓力,，強化內(nèi)涵，提升質(zhì)量,，突出特色,，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將站全年工作總結如下：

1,、合同簽訂

今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務13200畝,，計劃收購產(chǎn)量39040擔,。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),、72個種煙村，434個組,，931戶煙農(nóng),。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份,。全站煙葉種植涉及2個品種,，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝,。

2,、育苗情況

今年全站育苗130.1畝，176912盤,，中棚334個,，小棚1838個，涉及93戶育苗戶,，全部實行專業(yè)化育苗,，推廣培育高莖壯苗技術,，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽,。

3,、收購情況

全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%,，產(chǎn)值26830775.22元,，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%,，中等煙占48.66%,，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%,，中部煙葉占55.6%,，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序,，真正達到了煙農(nóng),、黨政、企業(yè)三滿意,。

通過標準化示范區(qū)建設,，占的煙葉生產(chǎn)技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤,，扣除收購價格上漲10%的因素,，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%,。上中等煙比例提高了8.45%,。

1、合理布局,，規(guī)劃品種布局,，落實任務面積，分解任務,，簽訂合同,。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局,、縣煙草營銷部研究決定,，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策,，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制,、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理,，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性,，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請,、資格申核,、合同簽訂、合同公示,、建立檔案,、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同,。

2,、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽,。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘墶⒖h級公司的漂浮式育苗文件精神,，為規(guī)范育苗管理,，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗,，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導,，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比,，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù),，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎,。

3,、按節(jié)令規(guī)范移栽。

全站4月25日前完成辦地,、開廂,、挖窩,、蓋膜等工作,，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入,，4月28日開始發(fā)苗移栽,，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理,，做到移栽后大田苗全苗齊,。由于今年煉苗及時，煙苗健壯,，供水充足,，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象,。

4、積極應對卷葉癥,，降低煙農(nóng)損失,。

今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀,，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神,，正業(yè)寡糖,、深打頂?shù)却胧砬Y得到一定程度的緩解,，全站各點技術人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度,、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作,。目前,，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災農(nóng)戶,。

5,、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術培訓

全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式,、管理制度和考核辦法,。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，時間節(jié)令與技術要求性強,，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高,，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術明白人,，種煙村、組有若干個技術帶頭人,，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術,。

6、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收,。

8月9日,，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況,、本站鎮(zhèn),、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談,，驗收結束后,，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。

廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設工作”通過了國家局的驗收,，離不開全站全體職工的'共同努力,，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理,、按標準推廣技術,、按標準執(zhí)行技術”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術水平,，達到煙農(nóng)增收,、企業(yè)增效的目的。

7,、優(yōu)化煙葉等級結構,、清除不適用煙葉初見成效

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結構的基本方法,，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務的重要基礎。根據(jù)省市局,、縣煙草（營銷部）《關于優(yōu)化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k,、b2k、b3k,、gy1,、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成,，保證結構優(yōu)化,，保證煙農(nóng)效益，煙站技術員做了大量細致工作,，做到了總量控制,、堅持需求導向、堅持服務煙農(nóng),、堅持合理留葉,，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間,，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎,。

8,、強化收購管理,，規(guī)范收購程序。

收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律,。堅持“八個不準”,，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購,，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重,，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意,。

9,、安全工作

，我站在縣局（營銷部）的領導下,，堅持預防為主,，防治結合，加強教育,、群防群治的原則,，緊扣人身安全、物資安全,、交通安全,、消防安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期,、重要環(huán)節(jié),、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定,，并通過各項安全教育,，增強員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管,，打造全體員工關心和支持安全工作的局面,，確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全,，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障,。

在全年的工作中，通過全站職工的共同努力,，雖然取得了一點成績,，但還存在一定的不足：

1、部分村領導和煙農(nóng)的重視程度不夠,，宣傳動員,、督促指導不夠，認識不到位,。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法,，我們在推廣新技術時,，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變,，有些難于接受,。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明,，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性,，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力,，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力,，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié),，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多,，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響,。

2,、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種,，在大田生育期前期長勢較旺,，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量,，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好,，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡,，青筋較多,，桔黃煙比例較低。

3,、由于卷葉癥發(fā)生突然,，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理,，導致產(chǎn)量下降,、品質(zhì)降低。

4,、全站的煙地整理,、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺,，在起壟時壟面不高,，影響了煙株生長和發(fā)育。

5,、入戶預檢質(zhì)量較差,，預檢預驗員的管理,、考核較弱,。

6,、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。

1,、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務

煙葉種植面積是煙葉種植的根本,，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律,，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的協(xié)作,。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,，落實種植地塊,，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積,、擴面積的目的,。

落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊,、優(yōu)化農(nóng)戶,，爭取達到：

1、戶均種植面積達到10畝以上,。

2,、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等,，質(zhì)地疏松,、結構良好、通透性好,、土層厚度20cm以上的基本煙田,。

2、統(tǒng)籌安排,，做好的漂浮式育苗工作,。

針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間,、次數(shù),，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導,、督促各育苗戶的剪葉,、煉苗等環(huán)節(jié),，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗,。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行,。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作,，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束,。

3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,，山地煙為“適氮,、穩(wěn)磷、增鉀”,；田煙為“穩(wěn)氮,、降磷、增鉀”,；坡地煙為“增氮,、增磷、增鉀”改變重基肥,、輕追肥的觀念,，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率,，施肥方法以環(huán)狀穴施為主,，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,，確保煙株長勢一致,。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關鍵,，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨,，這就要求我們必須以水、肥,、病蟲害管理為重點,，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理,，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。

4,、加強員工管理,，提高員工素質(zhì)。

加強隊伍建設,，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,，也是增強競爭實力,、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理,，是明年的首要工作任務,，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的,，做不做都是一樣的,，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業(yè)務,，照樣衣食無憂的意識形態(tài),，甚至出現(xiàn)了以“不會做,、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等,。

夏糧收購工作總結篇十二

，煙葉收購站在市局（分公司）,、縣（局）營銷部的正確領導,、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導,，全面貫徹落實市,、縣煙草工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展,，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位,，按照縣局（營銷部）提出的“全面領先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢,，固本強基,，正視差距，自加壓力,，強化內(nèi)涵,，提升質(zhì)量，突出特色,，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將站全年工作總結如下：

一、站煙葉生產(chǎn)基本情況,。

1,、合同簽訂

今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔,。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),、72個種煙村，434個組,，931戶煙農(nóng),。簽訂合同種植面積13200畝,，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種,，其中合同簽訂云煙85品種3500畝,，中煙103品種9700畝。

2,、育苗情況

今年全站育苗130.1畝,，176912盤，中棚334個,，小棚1838個,，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗,，推廣培育高莖壯苗技術,，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽,。

3,、收購情況

全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%,，產(chǎn)值26830775.22元,，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%,，中等煙占48.66%,，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%,，中部煙葉占55.6%,，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序,，真正達到了煙農(nóng),、黨政、企業(yè)三滿意,。

通過標準化示范區(qū)建設,，占的煙葉生產(chǎn)技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤,，扣除收購價格上漲10%的因素,，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%,。上中等煙比例提高了8.45%,。

二、完成的主要工作。

1,、合理布局,，規(guī)劃品種布局，落實任務面積,，分解任務,，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求,，根據(jù)市局,、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主,，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策,，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導方針,，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定,，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性,，我站根據(jù)市局分公司的要求,，堅持“農(nóng)戶申請,、資格申核,、合同簽訂、合同公示,、建立檔案,、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同,。

2,、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽,。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘墶⒖h級公司的漂浮式育苗文件精神,，為規(guī)范育苗管理,，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗,，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導,，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比,，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù),，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。

3,、按節(jié)令規(guī)范移栽,。

全站4月25日前完成辦地、開廂,、挖窩,、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準,，加大肥料投入,，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結束,。緊接著進行查苗補缺和偏心管理,，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時,，煙苗健壯,，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象,。

4,、積極應對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失,。

今年6月上旬開始,，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生,，全站積極采取應對措施,，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖,、深打頂?shù)却胧?，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度,、面積并登記造冊,，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前,，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬,。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災農(nóng)戶。

5,、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術培訓

全站加大科技培訓力度,，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法,?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓,。通過培訓使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高,，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術明白人，種煙村,、組有若干個技術帶頭人,，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術。

6,、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收,。

8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收,，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況,、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng),、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況,，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后,，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作,。

廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的.共同努力,，今后,，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術,、按標準執(zhí)行技術”的方針,，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術水平，達到煙農(nóng)增收,、企業(yè)增效的目的。

7,、優(yōu)化煙葉等級結構,、清除不適用煙葉初見成效

提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結構的基本方法,，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給,，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務的重要基礎。根據(jù)省市局,、縣煙草（營銷部）《關于優(yōu)化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k,、b2k、b3k,、gy1,、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優(yōu)化,，保證煙農(nóng)效益,，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制,、堅持需求導向,、堅持服務煙農(nóng)、堅持合理留葉,，堅持嚴格操作,，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎,。

8,、強化收購管理，規(guī)范收購程序,。

收購期間,，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”,，“七條要求”“五條紀律”的收購制度,，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重,，自覺接受廣黨政,、企業(yè)三滿意。

9,、安全工作

,，我站在縣局（營銷部）的領導下，堅持預防為主,，防治結合,，加強教育、群防群治的原則,，緊扣人身安全,、物資安全、交通安全,、消防安全等重點,，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié),、重要崗位,，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育,，增強員工的安全意識和自我防范能力,，通過齊抓共管,，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全,、單位財產(chǎn)安全,，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

三,、存在問題,。

在全年的工作中，通過全站職工的共同努力,，雖然取得了一點成績,，但還存在一定的不足：

1、部分村領導和煙農(nóng)的重視程度不夠,，宣傳動員,、督促指導不夠，認識不到位,。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法,，我們在推廣新技術時，由于思想固執(zhí),、意識沒有轉(zhuǎn)變,，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂,，實踐證明,，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況,，增長根系活力,，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性,，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié),，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥,，煙株長勢不好的影響,。

2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全,，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺,，但在打頂后上部葉開片不好,，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好,，但中上部葉難于烘烤,，烤后煙葉顏色淺淡,，青筋較多，桔黃煙比例較低,。

3,、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段,，部分煙農(nóng)放棄了管理,，導致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低,。

4,、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作,，機械旋耕土層較淺,，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育,。

5,、入戶預檢質(zhì)量較差，預檢預驗員的管理,、考核較弱,。

6、技術員管理難度大,，個別技術員無視紀律約束,。

四、工作計劃安排,。

1,、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務

煙葉種植面積是煙葉種植的根本,，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律,，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的協(xié)作,。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍,，落實種植地塊,，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積,、擴面積的目的,。

落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊,、優(yōu)化農(nóng)戶,，爭取達到：

1,、戶均種植面積達到10畝以上。

2,、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦,、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松,、結構良好,、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田,。

2,、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作,。

針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀,，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù),，煉苗時間等關鍵技術,，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉,、煉苗等環(huán)節(jié),，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗,。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行,。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作,，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束,。

3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥,，山地煙為“適氮,、穩(wěn)磷、增鉀”,；田煙為“穩(wěn)氮,、降磷、增鉀”,；坡地煙為“增氮,、增磷、增鉀”改變重基肥,、輕追肥的觀念,，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率,，施肥方法以環(huán)狀穴施為主,，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性,，確保煙株長勢一致,。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關鍵,，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨,，這就要求我們必須以水、肥,、病蟲害管理為重點,，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理,，確?，F(xiàn)場會的圓滿召開。

4,、加強員工管理,，提高員工素質(zhì)。

加強隊伍建設,，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在,。加強員工管理,，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力,，覺得學不學都是一樣的,，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因,，使很多員工形成了不專研技術和業(yè)務,，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做,、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等,。

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