在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

財務(wù)工作報告標題篇一

春風化雨,，萬木逢春,。我們集合分公司全體財務(wù)人員召開20xx年度財務(wù)工作會,，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財務(wù)工作報告,。

20xx年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃,，完成營業(yè)額x億元（列報營業(yè)收入x億元）,，合同額x億元，完成貨幣上交x萬元,，實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,。財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟運行的合法,、健康,、有效。取得了一些成績,，表現(xiàn)在：

（一）,、財務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進

1、財務(wù)制度方面： 遵守財經(jīng)紀律和公司的各項管理規(guī)定,，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行,，新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預(yù)算管理辦法》兩項財務(wù)制度，財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟,、完善,。

2、團隊建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人,，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人,，財務(wù)負責人晉升為分公司領(lǐng)導班子成員,。x人獲局財務(wù)優(yōu)秀個人，x人獲 “xx之星”稱號,，團結(jié)協(xié)作,，氛圍良好。

3,、業(yè)務(wù)培訓方面：財務(wù)部對外培訓2次（分別是稅法和資金）,。內(nèi)部培訓不拘泥形式，一對一,，一對多,，集中關(guān)帳,，集中審核憑證多次開展，財務(wù)人員個體的業(yè)務(wù)能力提高快,。

4,、財務(wù)服務(wù)方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽,。春節(jié)前財務(wù)負責人親自下到項目指導年前資金收支安排,，開創(chuàng)了分公司財務(wù)服務(wù)的先例。

（二）,、財務(wù)基礎(chǔ)工作逐步提高

1,、財務(wù)歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份,，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務(wù)大檢查,，整改問題也比以往大幅減少,。

2、財務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高,。會計憑證差錯的更正在減少,，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大,。

3,、財務(wù)單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,，相互補位意識有所提高,。

4、財務(wù)銷項工作取得較大進展,。核銷8個項目,，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展,。

（三）,、財務(wù)資金實力顯著提升

1、資金存量大幅提高,。20xx年末資金存量x億元,，占資產(chǎn)總額達x%，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,，均創(chuàng)歷史最好水平,，春節(jié)前資金存量也達x萬元，實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標,。

2,、資金管理計劃性增強,。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,，“特殊付款”在逐步減少。

3,、催收清欠穩(wěn)步開展,。20xx年10月底在召開資金管理專題會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn),，發(fā)放獎勵x萬元,，罰款x萬元。完成了6個項目（游泳館,，綜合館,，x局，南京x,，x會展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。

（四）,、財務(wù)理財創(chuàng)效成果豐碩,。

1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段,，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸,，鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款,。

2,、資產(chǎn)清理：清理x會展、x局等完工項目債權(quán)并完成清收,，挽回企業(yè)損失100多萬元,。

3、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作,，清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務(wù),，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金,。

4、稅收籌劃：全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,，特別是異常困難的x項目,，合肥三個區(qū)的x個項目，每個項目都付出了極大的努力,，我們從未放棄,。

（五）,、財務(wù)標準化信息推進順利。

1,、標準化工作,。11月份啟用新單據(jù)，推進快,，效果佳,。

2、信息化工作,。加班加點,，基本完成了信息補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作,。

在看到取得成績的同時,，也看到財務(wù)工作離領(lǐng)導的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足,，主要為：

一是資金預(yù)算水平亟待提高,。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動,，對供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上,。

二是標準化和信息化工作有差距,。財務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺帳不完整,、不規(guī)范,、不齊全，不統(tǒng)一,；信息化工作重視不夠,，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度,，主動性,、前瞻性不夠，效率還有待提高,。

四是財務(wù)的服務(wù)的意識和水平需要提高,。項目對分公司財務(wù)的訴求遠未滿足，財務(wù)支持項目的能力還很欠缺,，比如財務(wù)分析的實用性,，對甲方的對接力度等等。

當前面臨的形勢分析：

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。

上級的要求:去年公司進行領(lǐng)導班子的調(diào)整,，今年年初工作會提出“主動有位,，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報告里對財務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強全面預(yù)算管理,。下發(fā)項目資金預(yù)算管理辦法,，原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴格落實五不支付制度,。二是實施資金有償使用,。超過預(yù)算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道,。適度增大表外保理辦理額度,。四是做好營改增的應(yīng)對工作。公司新總會對財務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求,，概括為：1強力推進現(xiàn)金流管理,，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達xx元）,，強力推行“全期策劃,，季度預(yù)算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,，不得占用內(nèi)部分包資金,。2持續(xù)推進財務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺財務(wù)稽核辦法,，限時結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋）,，關(guān)注重點科目的掛賬,提高財務(wù)分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作,，抓費用控制和效益管理工作,。4強力推進財務(wù)標準化、信息化工作,。局財務(wù)標準化手冊預(yù)計5月份出臺,，公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務(wù)隊伍建設(shè),。加強培訓,，踐行“嚴謹務(wù)實，服務(wù)擔當”,。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢：今年分公司的預(yù)算指標是營業(yè)額x億,，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬,。各項指標均同比翻番,，生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,，治理結(jié)構(gòu)不嚴謹、未規(guī)范,，流程化弱等,，另外分公司點多面廣，管理鏈條長,，分公司與機關(guān)存在隔閡,，項目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導溝通不暢，給財務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境,。

財務(wù)工作的思路

總體思路：落實公司財務(wù)工作會精神及劉總對華東公司財務(wù)管理的新要求,，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點,，全面推動財務(wù)標準化和信息化,，努力打造“管控科學，核算規(guī)范,，服務(wù)高效,，團隊優(yōu)秀”財務(wù)管理體系，為分公司的健康運營保駕護航,。具體來說：

（一）,、深化資金管理。

一是資金預(yù)算管理,。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用,。x城、x四期,、xx4月份開始執(zhí)行,，計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費（息）制度。

二是月度資金計劃管理,。第一上報的時間要求是硬性的,，明確項目會計是第一責任人，資金計劃不是付款計劃,，在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,，計劃和分配要對比分析，執(zhí)行偏差率考核,，收款情況將逐步在辦公平臺公布,。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法，約定每月5號,、15號,、25號為付款時點，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽,，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要,。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題,。

三是嚴格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,，這是一條鐵的紀律。要更多地商務(wù)部門溝通,，多到項目宣貫,，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi)，下半年減少到5筆以內(nèi),，財務(wù)部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制,。

（二）、強化基礎(chǔ)標準,。

財務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,，合格是底線，優(yōu)良是追求,，業(yè)務(wù)核算必須“精細,，精準”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法,，取得的憑據(jù)是否合法,，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會計化的時間是否及時,，處理是否規(guī)范,，歸檔是否達標？在座的各位請進一步思考,。核算工作是立足之本,，必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距,。會計基礎(chǔ)的標準化模板喊了兩年,，今年要下力氣，由總會牽頭,，務(wù)必在6月底前完稿,。公司總部財務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動,，大踏步前進,。

在此特別強調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,，交叉復(fù)核的機制必須建立并堅持,。

（三）,、創(chuàng)新財務(wù)理財。

我們當前稅收籌劃的成果來之不易,，需保持溝通,，加強維護?！盃I改增”的研究工作財務(wù)部要牽頭,，要多宣貫。

在建項目的效益管理需要強化認識,，及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務(wù)部的事,，今年要落實合肥數(shù)碼港,、南京中海鳳凰二期xe，x招商,，x岸,，x輝項目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作,。財務(wù)的信息要挖掘上,，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析,。5月底前設(shè)定一套簡單明晰項目分析模板,，每個項目每個月必須進行分析，形成常態(tài),。做到“隨口能答,，立等可取”。

（四）,、完善財務(wù)體系

在分公司層面,，財務(wù)工作既是管控也是服務(wù)，二者相互滲透,，缺一不可,。我們要展現(xiàn)財務(wù)的胸懷，財務(wù)的品格,。讓管控在服務(wù)中強化,，讓價值在服務(wù)中創(chuàng)造，做機關(guān)作風建設(shè)提升的表率,。一是財務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考,。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋，在規(guī)模增長的同時風險急劇積累,，在當前體系不甚健全的情況下,，財務(wù)必須率先垂范,，創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對各種風險，以更加主動有為的態(tài)度,，更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級,。二是財務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工,、項目分工和科目分工結(jié)合,，既落實責任又維護團結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”,。

（五）,、打造激情團隊。

去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標準,、持之以恒,、勇于創(chuàng)新、精于求精”,，打造“精干高效,，團結(jié)爭先”的團隊，力爭成為公司財務(wù)系統(tǒng)的排頭兵,?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜荩菢酚^更是包容,。業(yè)務(wù)工作靠大家,，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀,。這需要大家做出更大的犧牲,，但我想這是歷史賦予我們的責任，是公司給予我們機會,，我們責無旁貸也滿懷感恩,。我心中的財務(wù)部要是一個包容、溫暖,、受尊重,、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,，給予一定的物資獎勵,。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識，個個漲本領(lǐng)”的目的,。單項培訓不拘泥形式,，培訓的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓一次,。另外財務(wù)的集中辦公,，對項目較為疏遠,，這一點要在思想上改變，對項目人員要來了熱情,，不來主動,，鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻計獻策,。

1,、效益情況：20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元,，產(chǎn)值利潤率x%,，同比上年上升x個百分點。財務(wù)賬面當年列報營業(yè)收入x億元,，累計未報收入x億元,。

2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣）,，資產(chǎn)總額x億元，其中：應(yīng)收款項總額x億元,，可以看出,，分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài)，權(quán)益積累中其中當年積累x萬元,，占當年產(chǎn)值的x%,，也就是說只要甲方少付x個點的款，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等,。

“俏也不爭春,，只把春來報”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,，經(jīng)歷了十年的風雨,，我們理應(yīng)有足夠的自信，自信而從容,。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,，靜以修身，儉以養(yǎng)德,。非淡泊無以明志,，非寧靜無以致遠”。開拓進取,，求真務(wù)實,，為推動分公司財務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。

財務(wù)工作報告標題篇二

一,、財務(wù)工作亮點

1．在公司效益,、業(yè)績不佳的前提下,，仍然相對較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流，保證了公司正常的營運周轉(zhuǎn),；雖離下達計劃有較大差距,，但遠超效益的落后比例。

2．加大了對關(guān)聯(lián)方的資金支付力度,，另適當?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金,，支持了集團的工作。

3．適應(yīng)新稅制,，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作,。

4．通過與銀行多次協(xié)調(diào)，將貸款利率降下來,，有效地降低了財務(wù)費用,。

5．克服困難，在2009年稅務(wù)局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應(yīng)退稅進行納稅評估的背景下,，加強公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核,、評估等部門的溝通，將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過審核并資金到帳,。

6．配合公司行管部,，完成三項管理體系本部門資料整理、補齊,、編制并組織部門員工學習,，并通過評審。

7．根據(jù)工廠管理需要,，逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報告,，加強對基地人員成本費用、經(jīng)濟效益理解的支撐,。

8．通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風險企業(yè)檢查,。

10． 通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查。

11．12．

13． 協(xié)調(diào)并落實大宗材料質(zhì)量驗收單的到位,及水分扣款的落實,。加強了資金計劃編制的細化及執(zhí)行,。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。

資源綜合利用企業(yè)2008年年檢,。

16．17．

18． 配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運行,。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資,、設(shè)備等部門協(xié)商,，在可行的情況下，盡量維持并擴大對各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例,，加快公司的資金周轉(zhuǎn),。

19． 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風險,。

20．21．

二、財務(wù)工作不足 主動配合銷售部,，提醒公司領(lǐng)導,，落實上線前款收未提方案。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬元,。

1．部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進帳會計處理記錯銀行科目等,。

2．成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。

3．部分員工技能及功底有限,，提高能力滿足要求將有較長過程,。

4．承兌加價政策未完全執(zhí)行,當然這與南通公司特定的市場困境與領(lǐng)導決策有關(guān)。

5．部門內(nèi)部分員工工作還不夠細致,。

6．基于節(jié)約費用的原則,對稅務(wù)交往采取保守的原則,。

7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。

8．部門員工的團結(jié)性有所加強,但仍有個別個人主義思想,。

9．收款室被其他部門調(diào)出人員后,，人員安排一直沒到位，嚴重影響工作安排,。10．

部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在,。

財務(wù)工作報告標題篇三

在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領(lǐng)導下,，監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力,，努力奮斗,，圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達的經(jīng)濟指標任務(wù),，現(xiàn)在將20xx年度財務(wù)工作匯報如下：

20xx年,，監(jiān)區(qū)財務(wù)科嚴格按照《企業(yè)會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定以及會計電算化工作的管理要求開展了會計業(yè)務(wù)工作；根據(jù)規(guī)定科目設(shè)置總賬,、明細分類賬,，根據(jù)審核無誤的原始憑證及資料等，編制了會計憑證分別登記總賬和明細賬,，會計業(yè)務(wù)做到賬證相符,，賬賬相符，賬實相符,；同時,，監(jiān)區(qū)財務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，比例,、標準,、計算提取了犯人勞動補貼費，嚴格按照成本核算辦法的規(guī)定,，正確歸集,，分配制造費用,，計算產(chǎn)品成本；根據(jù)銷售發(fā)票的有關(guān)憑證,，正確計算了銷售收入,，成本費用，妥協(xié)保存會計檔案,；根據(jù)核對無誤的總賬,、明細賬，按編制報表的要求及財務(wù)科的有關(guān)規(guī)定,，編制了會計報表,，及時送報，編制財務(wù)情況說明書,，完成單位領(lǐng)導及財務(wù)科交給的其他工作,。20xx年監(jiān)區(qū)財務(wù)科工作進展順利，確保了20xx年核算工作的開展,。

（1）監(jiān)區(qū)的情況總概,。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人,、安全監(jiān)察員1人,，平均在押犯86.6人。20xx年實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入611701.40元,，創(chuàng)報利潤37889.43元,，生產(chǎn)成品紅磚xx96.4435萬塊。20xx年度,，紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復(fù)工作,。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國兵簽訂十年合同，磚廠2月底正式起火燒磚,，生產(chǎn)才正式進入正軌,。

（2）監(jiān)區(qū)往來款項方面。監(jiān)區(qū)應(yīng)收賬款方面,，魏國兵欠款463546.84,，已經(jīng)向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結(jié)清。楊繼田欠款4506.20元,，已經(jīng)多次反映但未有結(jié)果,。應(yīng)付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款，是各監(jiān)區(qū)用的紅磚,。決算前對往來款項進行核對,，特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進行核對，雙方簽字認可。

（1）上半年監(jiān)區(qū)磚生產(chǎn)嚴重不足,，產(chǎn)量過低,。20xx年受用磚市場制約影響，導致生產(chǎn)不滿,，產(chǎn)量過低,。

（2）七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟增長困難。由于受生產(chǎn)單一的因素影響,，七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟增長困難,。在20xx工作中，監(jiān)區(qū)將克服客觀影響,，堅決服從監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導,，嚴格落實好監(jiān)獄財務(wù)管理制度，努力實現(xiàn)在客觀條件下的經(jīng)濟效益最大化,。

（3）監(jiān)區(qū)新范較多,，犯人操作技能低，影響了監(jiān)區(qū)經(jīng)濟增長,。

（4）甲方資金回收難導致產(chǎn)品積壓,。

（1）繼續(xù)深入學習完成科學發(fā)展觀，用科學方法和措施將20xx年的財務(wù)工作再上新臺階,；堅決完成監(jiān)獄下達的各項經(jīng)濟指標,，做到監(jiān)區(qū)從關(guān)心效益，任勞任怨,，克服不利因素,，維護好監(jiān)管安全，生產(chǎn)安全,，以安全第一,，努力工作，把好財務(wù)關(guān),。

（2）認真貫徹落實好監(jiān)獄年初下達的經(jīng)濟效益指標，制定完成指標的相關(guān)措施和方案：

（3）嚴格落實財務(wù)制度,，健全管理措施,；

（4）在生產(chǎn)過程中認真細致地掌握好經(jīng)濟運行動態(tài)；積極尋找市場,，打開銷路,。

（5）鼓勵每個干警職工，積極努力完成20xx年各項經(jīng)濟指標任務(wù),，牢把財務(wù)管理,。

（6）加強對新犯的培訓，提高勞動技能。

財務(wù)工作報告標題篇四

各位領(lǐng)導,、各位代表：

我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會,，請予以審議。

20xx年醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導下,，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的高度重視和大力支持下,，在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的'共同努力下,，緊緊圍繞工會工作大局,，開拓進取，突出維護職工權(quán)益,，在財務(wù)管理上求規(guī)范,，在經(jīng)費管理上求實效，保證了經(jīng)費足額及時撥繳,，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ),。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導,、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝,！

一、工會經(jīng)費收支使用情況

（一）經(jīng)費收入情況,。20xx年初經(jīng)費余額8721.40元,。

1.會員會費收繳6200.00元。

2.單位補助30000.00元,。

（二）經(jīng)費支出情況,。經(jīng)費合計總支出為29358.50元。其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費支出5178.70元,；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費300.00元,；為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費余額15562.90元,。

二,、今后財務(wù)工作的重點

（一）工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導。

重視工會經(jīng)費收繳工作,，抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,，將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上,，用于工會事業(yè)發(fā)展上。

（二）堅持依法收繳工會經(jīng)費,，加大對工會財務(wù)工作的考核力度,。

（三）進一步加強工會預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會經(jīng)費,。

（四）認真學習,，不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階,。

各位領(lǐng)導,、各位代表，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作,，以服務(wù)為宗旨,，進一步加強工會財務(wù)管理，竭盡全力收好,、管好,、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻,！

財務(wù)工作報告標題篇五

關(guān)于財務(wù)工作報告的決議

（20xx年1月31日七屆教職工代表大會第四次會議通過）

廣水市城郊中心中學七屆教職工代表大會第四次會議聽取和審議了校務(wù)委員樂中強同志作的財務(wù)工作報告,。會議充分肯定了學校過去一年的財務(wù)工作，同意關(guān)于20xx年學校財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報告和20xx年學校財務(wù)預(yù)算,。決定批準這個報告,。

財務(wù)工作報告標題篇六

時間真的過得好快，我已經(jīng)在企業(yè)工作半年了,，這半年的我學習會了很多,。我的工作是單證，可以是很簡單很枯燥,，但又是很重要,，不能有任何馬虎，因為我的一個粗心可能就會給企業(yè)造成不必要的開支,。

經(jīng)理很細心,，給我安排的工作總是循序漸進的，能讓我一步步學習掌握,，到熟練操作,。我的工作內(nèi)容是做報關(guān)資料，確認提單,、原廠地證書到做原廠地證書,，給工廠做開票資料、整理工廠開來的發(fā)票,、認證，整理退稅單據(jù),，到最后的網(wǎng)上核銷,。像做報關(guān)資料和開票資料都是有模板，可以簡單的復(fù)制黏貼。復(fù)制黏貼很簡單,，但是卻不能出錯,，這就要很細心的去核對，每一個數(shù)據(jù)都要一一對應(yīng),。提單和原廠地證書的確認只要依據(jù)分析單對應(yīng)確認都是沒有問題的,，只是有個別客人有特殊要求的就要引起注意了。曾因為我的粗心大意沒有正確確認提單和原廠地證書,，帶來了很多的麻煩,，給我敲響了警鐘，也讓我知道我的工作不能離開兩個字“細心”,。

十一月十二月是我最最忙綠的兩個月,，這兩個月我突然有了很大的壓力，感覺自己要爆炸了,。我開始做原廠地證書了,，還沒有去培訓過，也沒有人教我,，我看著書,，亦步亦趨的操作軟件，很怕出錯,，好不容易提交了一份,，轉(zhuǎn)而開始擔心能否通過，幸好我成功的做成了一份co,，現(xiàn)在我又在優(yōu)惠原廠地證書上遇到問題了,，但是我已經(jīng)開始學會如何解決，相信沒問題,。還有另外一個就是工廠的開票,，本來是沒有問題的，但是由于企業(yè)的'變更以及時間的緊迫,，再加上老是遇到開錯票,，使得我異常的緊張，生怕有什么突發(fā)狀況使得事情不能再規(guī)定時間內(nèi)解決,，幸好一切都順利的過去了,。人是會成長的，經(jīng)歷了這兩個月的考驗,，我成長了很多,，也磨平了一些我急躁的性子，以后做事我會更加的游刃有余了,。

新的一年馬上就要開始了,，我的工作需要更深入的去學習,，我需要學習更多使自己變得更有經(jīng)驗。還有很多新的內(nèi)容要我學習,，像是信用證,、網(wǎng)上核銷等。每一項任務(wù)都是艱巨的,，我需要不斷的學習進步才能漂亮的完成,！我相信只要我細心、認真,、負責,，沒有任何問題！

財務(wù)工作報告標題篇七

在20××年6月份的財務(wù)工作會議中,，周部長主要對公司當前的稅務(wù)狀況及涉稅風險進行了詳細而全面的分析,。

會議上，周部長首先對鄭州公司當前的財務(wù)人員狀況進行了剖析,，告誡所有財務(wù)人員要珍惜自己當前的工作,，克服*痹思想，要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認真工作,，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展,，而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實現(xiàn)財務(wù)人員個人的良好發(fā)展，從而實現(xiàn)增資增收,。

在公司稅務(wù)狀況,、涉稅風險及應(yīng)對措施方面，周部長分三個方面進行了詳細分析：

（一）公司當前的稅務(wù)狀況,。周部長根據(jù)在營業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問題將公司當前涉稅狀況歸集了以下三點：

1,，公司項目部存在大量無發(fā)票、假*票及無效發(fā)票情況,，且金額巨大,；

2，存在諸多合同中明確約定不含稅行為,；

3,，部分項目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財務(wù)人員已將稅金足額扣除。

（二）對營業(yè)稅的認識,。周部長指出,，在當前階段，部分領(lǐng)

導人對營業(yè)稅的認識存在著一定的偏差,，簡單的認為不交稅便可以實現(xiàn)增加效益,，殊不知少交3%的營業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價，從而造成鄭州公司數(shù)億元的補稅風險,，而這將是鄭州公司當前最大的涉稅風險,。

（三）采用分包單位結(jié)算管理臺賬法進行結(jié)算,。針對當前的稅務(wù)狀況，如何以小的必須的代價來完成大的安全的效益,，周部長提出了分包單位結(jié)算管理臺賬法，即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項*辦費用（如*辦材料,、燃料,、水電、機械費等）再減去各項不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額,，并建立分包結(jié)算臺賬,，以減少結(jié)算額來達到減少稅金的方法。

另外,，周部長對于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進行了詳細講解,，重點強調(diào)了35%的殘值率，而對于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面,，要求各項目部自20××年6月份起停止差旅費,、電話費等費用包干發(fā)放行為。

針對會議要求,，岳常高速項目部做了以下具體工作：

1,、及時全面的查驗項目部的發(fā)票，對于新取得的發(fā)票第一時間驗證發(fā)票的真?zhèn)?，拒不接收不合?guī)發(fā)票,，對于收到的假*票，要求發(fā)票提供方及時更換有效發(fā)票,。在查驗發(fā)票過程中,，湖南國稅的發(fā)票基本都可以通過電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)危呛系囟惖陌l(fā)票,，不管是通過網(wǎng)絡(luò)（湖南地稅網(wǎng)站無法進行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢（查詢電話可以打通,，打通之后根據(jù)語音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果，但是從來沒有收到過反饋結(jié)果）都無法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)?，情況已經(jīng)及時反饋給公司,，公司及時給予回復(fù)：如果地稅發(fā)票實在無法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?/p>

2、在日常溝通交流中,，向項目部主要管理人員談及臨近標段財務(wù)人員因接受無發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假*票被國家稅務(wù)機關(guān)報案并被警察機關(guān)立案偵查最終處以大額罰款的事項,，來增強項目部管理人員的稅務(wù)風險意識。

3,、及時和項目經(jīng)理,、項目總工、預(yù)算合同部,、物資部門溝通分包單位結(jié)算管理臺賬法的益處,。由于項目部20××年6月份已經(jīng)接近完工（當時預(yù)計20××年年底項目部完工,，但是由于湖南陰雨天氣不斷，工程目前預(yù)計20××年4月底完工）,，向公司匯報情況后,，公司同意岳常剩余工期期間（工程剩余產(chǎn)值較小）可不更改結(jié)算方法,，但要求項目部財務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺賬方法的具體操作方法,，并把新結(jié)算方法傳達給項目部相關(guān)人員。

財務(wù)工作報告標題篇八

作為一個公司財務(wù)部門的領(lǐng)導者,，首先要對下屬在一定時間內(nèi)應(yīng)有具體要求,。比如，財務(wù)流程,、稅務(wù)籌劃,、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理規(guī)范化要求等等,；合作,。這點非常重要，財務(wù)部門自身內(nèi)部人員之間一定要精密合作,，否則,，工作很難開展；動態(tài)樓案的建立,、職能擴展,。比如稅收檔案、成本檔案,、年度報告,、管理層的討論分析等等；建立學習型的團隊,。因為只有不斷地學習,，而且是要帶領(lǐng)整個團隊去學習，不斷培養(yǎng)人才,、發(fā)掘人才,，團隊以及公司才會有進步。

我們從xx資金鏈斷裂來看企業(yè)風險,，令許多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴大,，利潤卻少了，銷售額上去了,，成本失控了,，企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者,，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后,，再向前邁出一步，竟是無底深淵,。

對企業(yè),，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新,，其競爭地位和盈利能力就會遭到很大的挑戰(zhàn),。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是：安全、順暢,、增值、速度,、變現(xiàn),。公司財務(wù)規(guī)劃有三大要素：

3、利潤,。利潤來自于收入減去成本,，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關(guān)，而成本費用可以自我控制,，企業(yè)應(yīng)該向內(nèi)部發(fā)掘,，降低成本。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目,。

“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營每個階段的變動差異聯(lián)系在一起,，它往往是為了解決流動資金的問題，其最大的風險是到期無法償還,；“應(yīng)付賬款”中風險最大的是流動性,；“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，實際每個月職工薪酬的發(fā)生額度是多少,，要做一個分項管理,；“長期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資，期限比較長,，但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來,，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理,，對風險的可控程度做提前管理,，是控制風險的關(guān)健要素。

作為一個公司財務(wù)工作的管理者,，應(yīng)將企業(yè)發(fā)展與財務(wù)觀念融合,，建立一個優(yōu)秀的財務(wù)團隊，將會計核算規(guī)范化,、進行投融資管理,、財務(wù)分析,、稅收籌劃、股利分配,、績效考核,、控制權(quán)的管理。

總的來說,，要做好榜樣,，必須要有以下特征：具有前瞻性和創(chuàng)造性，敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威,；學會交際和人力資源管理技巧,；對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，有得到外部資料的便捷途徑,。掌握準確的、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預(yù),。富于彈性,、靈活性、敏感性,，與流程和顧客保持一致,，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物,。

財務(wù)工作報告標題篇九

財務(wù)工作報告范文

一,、愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德在財務(wù)工作報告中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項財務(wù)工作報告要有新舉措的要求，在財務(wù)工作報告中要能夠堅持原則,、秉公辦事,、顧全大局，以新為依據(jù),，遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律，財務(wù)工作報告范文,。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的財務(wù)工作報告,，財務(wù)工作報告上踏實肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時財務(wù)工作報告繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導當好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計基礎(chǔ)財務(wù)工作報告,，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準確、帳目清楚,，會計報表準確,、及時、完整,，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職財務(wù)工作報告之外還能完成一些臨時性財務(wù)工作報告任務(wù),。

二,、加強政治業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作報告人員,，肩負的任務(wù)繁重,，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置,。本人認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想,，自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。財務(wù)工作報告中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實開拓,，工作報告《財務(wù)工作報告范文》,。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理財務(wù)工作報告的重中之重,，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度,，這樣財務(wù)日常財務(wù)工作報告就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收,，使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè),。通過財務(wù)科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的。

四,、合理安排收支預(yù)算,，嚴格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機關(guān)完成各項財務(wù)工作報告任務(wù)，實現(xiàn)計劃的重要保證,，也是單位財務(wù)工作報告的基本依據(jù),。因此,，認真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項財務(wù)工作報告,，根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導匯報,，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了政府辦各項財務(wù)工作報告的順利完成,。

五、認真做好年終決算財務(wù)工作報告

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的財務(wù)工作報告任務(wù),，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等,。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,，掌握政策,，指導本單位預(yù)算執(zhí)行財務(wù)工作報告的重要資料，也是編制下政府辦財務(wù)收支計劃的基矗所以我們非常重視這項財務(wù)工作報告,，放棄周末和元旦假期的休息時間,，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價,，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理財務(wù)工作報告,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

六,、修訂完善各項財務(wù)管理制度

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題，也為了使我們政府辦的財務(wù)管理財務(wù)工作報告更加規(guī)范化,、制度化,、科學化。如：為了加強對財務(wù)工作報告的安全防范管理,，我們制定完善了《安全管理制度》,，增強了安全防范意識，做到了防火,、防盜,，確保了財務(wù)安全。通過對財務(wù)制度的修訂完善,，無疑將對政府辦的財務(wù)管理財務(wù)工作報告上水平,、上臺階起到強有力的保障作用。

七,、科學調(diào)度,，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證財務(wù)工作報告需要地原則,，堅持做到多請示,、多匯報、不該購的不購,，不該報的不報,，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度,，合理調(diào)劑,，能用則用，能修則修,，以最小的支出,，取得最佳的效果。

總之,，在2011年的財務(wù)工作報告中,，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的財務(wù)工作報告,，這與政府辦的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里,，我們將更加努力財務(wù)工作報告，做好財務(wù)工作報告計劃,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的財務(wù)工作報告態(tài)度,，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)工作報告標題篇十

*年1月份,，我有幸進入了中國石化##分公司財務(wù)公司結(jié)算部實習,。回顧半年來,，成長在公司溫暖的陽光中,，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事們的熱心幫助下,，我在思想認識,、學習上、業(yè)務(wù)能力有了很大的進步,，堅持理論與實踐相結(jié)合,，動手操作能力也有了很大提高。具體工作匯報如下,。

一,、體驗企業(yè)文化，思想素質(zhì)提高很快,。

半年前,，剛剛走出大學校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界,，對中國石化的企業(yè)文化和崗位職責有了明晰的認識,，使我真正愛上了公司和財務(wù)工作。剛進入公司,，面對陌生的環(huán)境,，我感到極不適應(yīng),，公司的##領(lǐng)導給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手,，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,，讓我對公司的“團結(jié),、協(xié)作、和諧,、奮進”的企業(yè)文化有了深刻認識,，更加尊敬周圍的所有同事,，更加熱愛公司，同時學會了如何與同事溝通,，如何相處,，如何相互協(xié)作，互幫互助,。在具體的崗位實踐中,，我對財務(wù)工作認識也逐步深刻，樹立了愛崗敬業(yè),、精心細致,、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),，不斷需要嚴格按照操作流程和規(guī)章制度進行,，而且必須具備一絲不茍、嚴謹細致的精神,，一個標點符號的錯誤,，一個數(shù)字的失誤，一個表格的失誤,，都會造成工作地被動,，給公司帶來重大損失，因此可以說財務(wù)工作責任重于泰山,，必須以高度的責任感對待,，注重細節(jié)，真正踐行“細節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀,。俗話說,，“實踐出真知”,通過崗位鍛煉，我對企業(yè)文化,、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,，這是在學校難以學到的可貴經(jīng)驗。

二,、刻苦學習,，知識水平有很大提升。

作為一名新人,，通過與周圍優(yōu)秀的同事對比,，我深感自身的知識的欠缺，于是加快了學習的步伐,，將書本理論和工作實踐結(jié)合起來,，堅持學中干，干中學,，進步較快,。一是樹立勤學好問的意識,。遇到不會的問題，我主動向領(lǐng)導請教,，向周圍經(jīng)驗豐富的同事學習,，把學習專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項重要內(nèi)容來抓,。業(yè)余時間,，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學的課本,，力求將理論知識與實踐操作結(jié)合起來,，通過這種結(jié)合式學習，覺得對原來的理論知識有了全新的認識,，10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試,。二將學思結(jié)合起來，注重總結(jié)經(jīng)驗教訓,?？鬃釉疲骸皩W而不思則罔，死而不學則怠,?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲,，分析一下工作中哪些工作做的不到位,，哪些做的出色，以后該注意什么,，力求改進工作方法,，避免以后重犯同樣的失誤。每月進行一次大的總結(jié),，回顧過去的成績與不足,，思考下一步的工作。通過思考與總結(jié),，感覺自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗,，每天都有新的收獲，每天都有新的體會,，自我感覺收獲頗豐,，也感到每天都日子快樂而充實。

三,、大膽實踐,，全力提高業(yè)務(wù)能力,。

實習期間,，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理,。工作中，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,，大膽實踐,，認認真真對待每項工作，盡職盡責完成領(lǐng)導交付的大小任務(wù),，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,，對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境,。首先,，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學習培訓，虛心向周圍同事討教,，仔仔細細學習了內(nèi)控流程,、崗位標準和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀守法,、堅持原則,、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,，充分認識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務(wù)人員的義務(wù),。其次,，大膽實踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作,。見習期間,，我掌握了銀財對賬的基本方法，學會了編制差異表和裝訂憑證等,，勤于動手,，操作能力有了很大提高。不久,，我正式在銀行管理崗位獨立工作,，每天認認真真對各家銀行業(yè)務(wù)進行對賬、查帳,，不放過一個環(huán)節(jié),，不疏漏一個細節(jié)，較好地完成了一個階段的工作,。同時,，我大膽參與，結(jié)合實際工作需要，提出合理化建議,，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,，一定程度上提高了工作效率。另外,，根據(jù)領(lǐng)導安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧,，進一步把握 企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng),。經(jīng)過一段時間學習和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有 了很大提高,，基本能夠獨立進行銀企賬戶管理,。

四總結(jié)自我，正視自身的缺點與不足

半年來,，在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,，健康成長，各方面都取得一定進步,，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,，主要表現(xiàn)在:一是主動學習、自覺參與實踐的意識不強,。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導交付的任務(wù),，既沒有去深挖細節(jié)問題，也沒有主動學習其他的相關(guān)技能,，對于崗位工作之外和領(lǐng)導要求之外的技能,，沒有很好地主動學習，沒有努力地去拓展知識面,，存在滿足現(xiàn)狀的意識和實用主義觀念,，缺乏探索更多知識與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動,、別人不推就不動”的傾向,。二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識不夠強,。雖然盡力以高度的熱情參與工作,，但是仍然與周圍同事存在不小差距，缺乏創(chuàng)新意識,，不能很好地改進工作方式方法,，提高工作效率;依賴性強，自主,、獨立開展工作地能力差,，眼里看不見需要做到活，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人,，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,，過分地以來老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在,，影響了工作地效率,。

正視自身的不足,，才能超越自我,。今后我將針對缺點和差距，有針對性地改正,，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃,。首先，明確自身的近期的工作目標,，那就是加強學習,，彌補不足，全面熟悉業(yè)務(wù),，熟練地,、獨立地開展工作，做一個合格的財務(wù)人員;其次,，明確學習的重點,，即不僅要全面細致地了解企業(yè)對賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量,、性質(zhì),、資金運轉(zhuǎn)、信譽評價等基本情況,。二培養(yǎng)細致周到的工作作風,。要帶著責任意識、細心意識參與工作,，從小事做起,，從小處入手，無論是清掃衛(wèi)生,，還是賬戶登記,，無論是整理材料，還是填制表格,，有意識地追求完美無缺效果,，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,，做圓滿,，逐步培養(yǎng)細致周到的工作作風。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學習,，繼續(xù)大膽實踐,，對未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學勤問,，掌握更多地業(yè)務(wù)知識,，學會更多的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力,。四要改進工作態(tài)度,，增強工作的積極性和主動性。要做到四勤：眼勤,，要觀察多學習多了解業(yè)務(wù),，及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理;腦勤，要善于思考善于總結(jié),，提高工作水平;手勤,，要多聯(lián)系多操作多實踐，遇到工作要搶著干;腿勤,，要做老同志的幫手,，主動為老同志跑前忙后，在實踐中學習更多的東西,。

五,、融入團隊，力爭為集體增光添彩,。

除了學習與工作外,，我還以飽滿熱情積極參與團委、工會等組織的各項活動,，努力將自己融入到團隊中去,，進一步增強團隊意識和集體榮譽感，力爭為集體增光添彩,。九月初,，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,，較好地展示我公司青年的良好精神風貌,。

點滴的進步都飽含了領(lǐng)導辛苦教育培養(yǎng)的心血，都凝聚了同事們的汗水,，今后我將懷著一顆感恩的心,，感謝公司提供的發(fā)展平臺，感謝領(lǐng)導的栽培,，感謝周圍的同事;**年1月份即將轉(zhuǎn)正,，對崗位工作提出了更高的要求,，面對機遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力地學習,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，勤勤懇懇做事，謙虛誠實做人,，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流的成績，力爭為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量,，回報組織和領(lǐng)導關(guān)愛,。

財務(wù)工作報告標題篇十一

學校報帳員黃生雄

各位領(lǐng)導、各位教工：

我受學校委托,，作財務(wù)工作報告,，請全體教職工予以審議：

下面,，我想就三個方面來講講財務(wù)有關(guān)情況,。

一、成績方面：

1,、我校能嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，遵守財經(jīng)紀律，建立健全財務(wù)規(guī)章制度,。通過組織財務(wù)人員學習有關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度,，一年來，無違紀行為發(fā)生,。

2,、能根據(jù)單位實際情況，合理編制財務(wù)收支計劃,。堅持“量入為出,，統(tǒng)籌兼顧，保證重點,，收支平衡,，略有結(jié)余”的原則，合理安排使用資金,，不浪費一分錢,，充分發(fā)揮每一分錢的效益。

3,、在辦理各項會計業(yè)務(wù)時,，財務(wù)人員能做到記、算,、批,、報帳手續(xù)完備,，合理合法。對資金的收,、管,、用做到日清月結(jié)。對上級下達的各項表冊等任務(wù),，做到內(nèi)容充實,、數(shù)字準確、報送及時,。

4,、能按會計檔案管理辦法，妥善保管憑證,、帳簿,、報表等會計資料，使會計基礎(chǔ)工作日益規(guī)范,，為規(guī)范化達標打下基礎(chǔ),。

二、存在的問題：

1.學校財務(wù)財產(chǎn)需進一步加強管理,；

2.加強票據(jù)管理現(xiàn)金管理.三,、資金情況：學校資金來源主要有：

1、財政補助收入;

2,、教育轉(zhuǎn)移支付資金撥入,；

3、上級補助收入,；

4,、其他零星雜項收入；

5,、上期結(jié)余.2008年1月—11月收入共326168.00元,。

資金運用主要有：

1、上繳上級支出,；

2,、事業(yè)支出。兩項共計296451.00元,，截止11月17日余額為29717.00元,。以上是今年我校財務(wù)基本情況。由于資金短缺,，使學校正常運轉(zhuǎn)困難,，使很多工作受到制約，請大家諒解,；也希望在座各位出謀劃策,，為學校排憂解難,，解決經(jīng)費不足問題，促進我校教育工作順利進行,，使各項工作再上新臺階,。

流源中心小學

2008年11月17日

財務(wù)工作報告標題篇十二

繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓,。事事皆需要規(guī)矩才能正其身,，身正才能作風過硬，作風過硬則事事可為,，可成,。一直以來本片區(qū)財務(wù)人員因為工作繁忙導致思想受教育程度滯后，認識不足,，從而忽略了自身作風建設(shè),，這就導致了執(zhí)行力，工作效率,，團隊協(xié)作,，大局觀念等其他方面的短板的形成。現(xiàn)在,，在公司財務(wù)作風的整頓之下,，才恍然警醒,。為了使個人思想與公司層面保持高度一致,，提高認識，以達到強化紀律意識,、規(guī)矩意識,、責任意識、服務(wù)意識,、效率意識,、執(zhí)行意識的效果，現(xiàn)就存在的問題作出分析,，并提出切實可行的整改措施,。

首先一點就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問題我們認為是出于對業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導致的,，比如某項以前從未接觸過的業(yè)務(wù)拿到手上,，往往找不到工作的切入點，于是就按照自己的想法做,，結(jié)果是不合規(guī)打下來重做,，最終導致工作進度延后，后續(xù)工作無法開展,。

然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時,，上級安排的任務(wù)沒有第一時間采取行動,。我認為這是一種責任擔當?shù)娜笔В瑢τ谌豪锩娴耐ㄖ袝r候會認為不重要就放在一邊不去理會,，或者是認為總會有其他人去做,，沒有一種主動承擔責任的意識，最終導致嚴重后果,。

還有就是團隊協(xié)作能力有待提高,，在工作遇到困難的時候，只會自己冥思苦想,，不懂得向他人尋求解決方案,。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒有深刻意識到現(xiàn)如今是信息,、資源共享社會,，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好,、更快解決問題,，否則只會固步自封，對自身成長沒有一點幫助,。

當下最主要的任務(wù)是盡快提升財務(wù)人員專業(yè)能力,，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標準，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率,，同時要分清各項任務(wù)的輕重緩急,，合理制定工作計劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù),，這樣做的不僅能夠提高工作效率,，還能夠使工作思路清晰，及時把控工作進度,，避免部分工作不到位或漏做,。

其次是加強學習，勇于承擔責任,，主動參與到工作中去,。著重關(guān)注上級下達的通知及任務(wù)，及時回復(fù)并第一時間按照要求采取相關(guān)措施,。積極主動地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級安排的任務(wù),。如果不能獨立完成上級交辦的任務(wù)應(yīng)當及時向部門負責人反映，由負責人來統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開展,。

最后是加強團隊成員之間的溝通,，個人能力再強終究抵不上一支團隊的力量，個人遇上的困難在團隊中也許就不是困難,，因此要加強團隊建設(shè),，形成互幫互助的良好氛圍,。同時與其他業(yè)務(wù)部門也要加強團隊協(xié)作能力，項目上可以以座談會的形式讓各部門參與討論,，分享各部門最近的工作計劃,，再結(jié)合本部門具體情況對近期工作做好統(tǒng)籌安排。

財務(wù)工作報告標題篇十三

各位領(lǐng)導,、代表們：

我受學校委托,，在這里特向大家匯報學校20xx年的財務(wù)收支情況，請予審議,。

一,、嚴格財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)運作

學校財務(wù)工作,，是學校工作必不可少的重要組成部分,，是一項政策和原則性很強的工作，它直接關(guān)系到學校的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益,。一年來,，我校財務(wù)工作在學校黨總支、行政的高度重視和關(guān)心下,，學校財務(wù)工作從力求規(guī)范,、創(chuàng)新的角度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》,、《中小學校會計制度》及學校財務(wù)管理規(guī)章制度,嚴格遵守財經(jīng)紀律,，合理運用資金，堅持嚴謹,、節(jié)約,、規(guī)范的管理原則，各項收支都由教育局和財政局統(tǒng)一監(jiān)管,，嚴格執(zhí)行財政經(jīng)費年初預(yù)算,用好、用活,、用足各項財經(jīng)政策,對學校的預(yù)算內(nèi)外資金進行了合理安排,。在經(jīng)費的使用上，始終堅持服務(wù)于學校發(fā)展,，服務(wù)于教學,，服務(wù)于教職工，實行了陽光財務(wù),堅持做到民主理財,。學校的所有支出都由校長審批簽字后報新城區(qū)財政局核算中心備案審核,，并通過新城區(qū)財政局核算中心平臺結(jié)算和支付,嚴格實行事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外資金收支兩條線管理，嚴格控制各項經(jīng)費的支出,把經(jīng)費使用嚴格控制在了規(guī)定的計劃范圍內(nèi),從而確保了學校預(yù)算內(nèi)外資金收入的及時到位和資金的使用效益,。

一年來,通過區(qū)教育局,、財政局,、物價局、審計局,、紀委等部門幾次對我校財務(wù)工作的抽樣和檢查,，對我們在財務(wù)管理、規(guī)范運作方面所做的工作給予了充分的肯定,。

二,、20xx年財務(wù)收支情況。

(一）收入（元）

勤工儉學收入：（校店）9165.00元

財政撥款：（公用經(jīng)費）196000,。00元

幼兒園雜費：21.00元

合計：417165元

支出：

代課教師工資及獎勵：221600.00元

福利費：52000元（公辦醫(yī)療補助在內(nèi)）

辦公費：41100元（雜支,、宣傳、衛(wèi)生,、物價,、審計、綠化,、運動會等）

電費：8215.00元

差旅費：2120.00元

基建維修：62650.00元（水電維修）

會議費：8300.00元

培訓費：11620.00元

招待費：1360.00元

設(shè)備購置：8200.00元

合計：417165.00元

三,、學校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制年度財務(wù)收支計劃。

我們根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學校收入的情況,，嚴格按照“量入為出,，統(tǒng)籌兼顧，保證重點,，收支平衡”的原則,，編制學校綜合財務(wù)預(yù)算；并根據(jù)學校財力,，逐年歸還欠款,，以便于減輕學校經(jīng)濟負擔。

總之,各位代表,，成績和經(jīng)驗僅屬過去,，今后我們將繼續(xù)嚴格地執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,，進一步強化學校財務(wù)管理,，充分發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督職能,進一步提高財務(wù)管理水平，嚴格實行收支兩條線,，努力把我校財務(wù)打造為陽光財務(wù),、廉潔財務(wù)、新城區(qū)示范財務(wù),為名都小學的發(fā)展做好財務(wù)保障!

獅子鎮(zhèn)中心小學

20xx年6月20日

財務(wù)工作報告標題篇十四

一,、效益情況：

1,、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元,，毛利率,，與上年同期減少。各類費用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少,。上繳各類稅費萬元,，比上年減少萬元。

2,、局經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入萬元,，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元,。

二,、局（公司）合并費用結(jié)構(gòu)分析： 全年局（公司）費用共計支出萬元，比上年同期萬元增加萬元,。其中：

1,、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金,、住房公積金,、醫(yī)療保險、離退休費用,、折舊福利費等共計支出萬元,，占總費用支出萬元的，比上年同期增加萬元,。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬元,，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額萬元,；養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加萬元,，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。

2,、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用,、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用,、利息支出等共計支出萬元,，占總費用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元,。主要原因是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額萬元，招待費比上年減少萬元,，運費,、裝卸費比上年同期減少萬元。比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元,，稅金比上年增加萬元,。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平,。

總之,，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,，其他支出與上年同比均有所下降,。

三、年度主要工作

1,、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算 財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

2,、配合審計檢查,，完善內(nèi)部管理制度； 為進一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進行了審計檢查,，檢查中,，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評,。

單位負責人加強預(yù)算管理,，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤,、領(lǐng)導把好審核第一關(guān),。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款,；提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款,，最大限度地減少利息支出,，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟效益把關(guān),。

4,、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚力 財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各單位的交流,、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,，企業(yè)改革層層推進,，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外,，還抽出業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學習,，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,，取人之長,，補己之短。

四,、存在的主要問題及今后工作目標 財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,；及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學習,，提高財務(wù)分析能力,，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析： 對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負責表為主,，對資產(chǎn)負債的分析,、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風險進行評價,。對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析,，對收入,、成本、費用,、稅金的配比進行分析,，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響,。對成本,、費用支出的分析：以對成本、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析為主,，實際支出與預(yù)算異動的原因分析,，成本、費用支出對資金的影響分析,，費用之間的比例分析,。

2、加強費用費用管理 降低費用壓力層層傳遞不夠,，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,，某些費用支出多,，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,，但這不是絕對的,。個別單位費用預(yù)算管理不到位，月月超支,，報銷票據(jù)不符實際,，不符合真實性要求,。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力,；嚴格獎懲,，加大對各單位費用的管理、控制力度,，嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強對白條子的管理,。近年來，在本單位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀,，我們將進一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子,。

財務(wù)工作報告標題篇十五

20xx年10月底,，對于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機遇、是種改變,，從繁雜混亂的財務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財務(wù)賬面,、稅務(wù)、報表工作作出自己的一份力,。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合下,，財務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導,、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

（一）20xx年度財務(wù)管理工作具體如下：

1,。 建立基本報銷制度：報銷費用必須要正常報銷單據(jù)，對于無發(fā)票,，有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明,。

2。 建立庫存月終盤點制：因上海店面地域關(guān)系,，月終須有一份店面所有物品盤點表,，建立庫存，分析成本與經(jīng)營的比率,。

3,。 建立月?lián)p耗表：記錄當月非經(jīng)營損耗明細，計提成本,，分析損耗,。

4,。 票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總，核對收支的合理性與數(shù)據(jù),、單據(jù)符合,。

5。 營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營合理避稅,，暫時以根據(jù)發(fā)票開具額度,，合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。

6,。 店面收銀機操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定,。

公司財務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項，因為前期的種種因素導致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起,，各種成本與費用的混合致使真實營業(yè)狀況無法得知,，在領(lǐng)導經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實經(jīng)營數(shù)據(jù)在財務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個環(huán)節(jié),，出具各種財務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù),。

（二）20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

1,。 在費用報銷,、報銷審核環(huán)節(jié)中，嚴格遵照公司的實際經(jīng)營支出項審批,，把一些不合理的費用報銷整合問題,，查其原因。

2,。 在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證，嚴查不符合要求的票據(jù),，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導審批,，出具發(fā)票說明，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,。 每月核算兩店人員的工資，將人員工資按照實際出勤率復(fù)核,，避免出錯而造成人員成本的增加,，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4,。 按時統(tǒng)計公司的納稅申報額,、及成本發(fā)票，完成稅務(wù)申報,、發(fā)票購買和管理,。

5,。 做好登記臺帳，制作財務(wù)憑證裝訂成冊,，妥善保管,。

6。 月終庫存表,，現(xiàn)金收支表,，固定資產(chǎn)統(tǒng)計、折舊,，損益表出具,。

7。 完成各政府相關(guān)部門的工作：銀行對賬單,、基本戶使用扣款,；稅務(wù)局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協(xié)商和季度申報等,。

8。 合格的大額發(fā)票是目前財務(wù)部最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。20xx年來,，完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并基本上提供了各項有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（一）跟進上海各公司的營業(yè)收支情況,，在店長的幫助下,，基本上能夠及時取得上海經(jīng)營情況。

本年度,，由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定,，管理需要不斷完善。店面財務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動,，也使得財務(wù)部在財務(wù)知識的灌輸,、財務(wù)制度的施行上加大力度,；企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部,、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等,，也額外增加了財務(wù)部的工作量。地域的不便,，量的增加并不會讓財務(wù)部對此有所懈怠,，20xx年來做了全力配合。

（二）物業(yè),、合作方：20xx年度,，隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善,，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加,，跟進對合作方的開具發(fā)票、款項的收取跟進,、核算退回,，支付收取等工作；物業(yè)管理處的物業(yè)費,、預(yù)付款,、費用核算等財務(wù)部也全力予以完成。

20xx年來,，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實物性管理的建章、每日盤點方面,，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱：日常成本費用支出比較寬松,；公司基本賬戶使用率少,；這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

（一）控制成本費用：作為后勤工作部門,，合理控制成本費用,，以“認真、嚴謹,、細致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面有了新的認識,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，將在采購工作中嚴格把關(guān),，在成本控制方面取得一定成效,。

（二）規(guī)范財務(wù)制度：

1。報銷合格制：以合理票據(jù)報銷為主,，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報銷,；

2。建立南京總部訂購發(fā)貨制度,、供應(yīng)商月結(jié)制度；

3,。享受vip會員折扣率明細和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法,；

4。各項公司費用辦理以網(wǎng)上代繳費用為主制,；

5,。公司基本戶重點使用，公司營業(yè)現(xiàn)金重點存入基本戶,，以便支出,。

（三）財務(wù)分析：財務(wù)工作的重點，以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,，倡導效益優(yōu)先,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系,。 積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點,。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,；努力學習，不斷提高自己的財務(wù)專業(yè)知識和新型稅務(wù)準側(cè),，為做好公司的財務(wù)工作盡每一份力,。

20xx。01,。20

財務(wù)工作報告標題篇十六

該分析報告模版,， 僅供各企業(yè)參考使用， 不作統(tǒng)一要求,。 分析報告的內(nèi)容,，請各企業(yè)依據(jù)實際情況進行修改或補充。重點是對 經(jīng)營情況的分析和說明,，財務(wù)經(jīng)營指標可以簡化,。 ) 年度情況整體說明，主要描述內(nèi)容為：反映 年度公司取得的 經(jīng)營業(yè)績(比上年有較大增長,、大幅度下滑或與上年度基本持平) ,， 實現(xiàn)營業(yè)收入 億元，凈利潤 萬元等情況,。對當年經(jīng)營情況產(chǎn)生較大影響的因素,，擬采取的主要措施，以及其他或有事項等可能產(chǎn) 生影響的未確定因素,。 (具體描述內(nèi)容請各企業(yè)依據(jù)實際情況進行修 改或補充,，分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。 ) 公司 年度經(jīng)營指標完成情況表 項 目 年預(yù)算 年實際 完成計劃%營業(yè)收入 凈利潤第一部分總況(合并報表) 年度公司財務(wù)概況,。

(一) 截至 年末,， 公司資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬元，所有者權(quán)益萬元,， 負債總額 萬元; 萬元,，利潤總額萬元，(二) 年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,，扣除所得稅 萬元和少數(shù)股東損益 萬元,，公司凈利潤 (三) 年集團上繳國家各項稅金共計 (四) 年上繳院國科控股利潤 (五)主要財務(wù)指標情況：萬元,。1、資產(chǎn)負債率 %; 2,、流動比率 %; 3,、總資產(chǎn)報酬率 %; 4、凈資產(chǎn)收益率 %; 5,、國有資產(chǎn)保值增值率 % 6,、其他比率 %。 (六)合并數(shù)據(jù)說明 1,、 年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù) 家,，與 年度相比，增加(減少)了*公司,、 公司 戶,。增加(減少)原因是： 2、由于會計政策的方面發(fā)生了變化,，由原來的 變 更 為 ,， 導 致 合 并 報 表 發(fā) 生 較 大 變 化 ， 具 體 為： ,。第二部分報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析一,、公司經(jīng)營情況 截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并,， 年 度公司實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元,，凈利潤 萬元。 公司 年度營業(yè)收入,、凈利潤構(gòu)成情況表 單位： 萬元 序 號 1 2 3 4 5 控股公司 公司本部 *公司 *公司 *公司 *公司2營業(yè)收入 金額 比例(%) 金額凈利潤 比例(%)合并數(shù),。

(一)公司本部經(jīng)營情況 1、收入情況(大幅增長,、減少,、持平) 年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入 萬元，完成預(yù)算指標 %,，同比 100% 100.0%增長(減少) %。 1) 年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品,、項目)為主,，共取得 萬元。增加收入 萬元,，占全部收入 %,，比上年度增加(減少) (減少)的主要原因是 。2) 年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項目) ,，取得收入 萬 元,，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 的主要原因是 。 和 ,，共取得收入 萬 萬元,。增加(減少)3) 年度公司本部其他收入為元，占全部收入的 %,，比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少) 的主要原因是 2,、成本情況 年度公司本部主營業(yè)務(wù)成本 萬元，同比增長 %,，與收入 ,。 。增長率相比高 (低) 個百分點,。 成本增加 (減少) 的主要原因是 (多因素分析法進行分析) 3,、管理費用情況 年度公司本部管理費用支出 萬元， 年增加 比 (減少) 萬 元,。主要原因是 ,。 (多因素分析法進行分析)4、財務(wù)費用情況 年財務(wù)費用 萬元,，比 年度增加(減少) 萬元,，主要原因是 。 5,、投資收益情況 1) 年度公司投資收益 萬元,，主要構(gòu)成情況為： 2) 年度實際收到上交利潤情況 持股企業(yè)上繳利潤明細表 持股公司名稱 上年度上繳 本年度預(yù)算 本年度實際上 繳合計 6、納稅情況 稅種 上年度繳納 本年度繳納 增長比例合計 說明： 7,、現(xiàn)金流量情況 年度本部現(xiàn)金總流入 萬元,，現(xiàn)金總流出 萬元，現(xiàn)金凈 流入 萬元,。其中：經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入 萬元,，投資活動凈流 入 萬元，籌資活動現(xiàn)金凈流入 萬元,。

(二)控股公司經(jīng)營情況 1,、*公司 *公司合并營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元,，分別完成預(yù)算指標的 %和%,。原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少) ，但由 于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少) ,，年度凈利潤 同比有較大下降,， 加上 2、*公司 *公司 年進一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，突出重點發(fā)展 主業(yè),，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標,。 全年銷售收入 務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬元，同比增長 萬元,，占總收入 %,，其中公司主營 %，同比增長 類業(yè) 原因的影響,， 凈利潤同比減少了 萬元,。%。公司成本費用合計 萬元,， 同比增長 %,， 低于收入增長率， 比預(yù)算減少支出 萬 元; 公司經(jīng)營凈利潤 萬元,， 同比增長 %,， 超額完成年度預(yù)算的 3、*公司 (三)公司財務(wù)狀況 截至 年末,， 公司合并報表資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬元,，所有者權(quán)益 萬元。 公司財務(wù)狀況比較表 項目 資產(chǎn)總額 負債總額 少數(shù)股東權(quán)益 所有者權(quán)益 1,、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬元,，主要是流動資產(chǎn)凈增 年初數(shù) 年末數(shù) 增長數(shù) 單位： 萬元 增長率 萬元， 負債總額 萬元,， %,。加(減少)萬元，其中存貨增加(減少) 萬元;應(yīng)收款項增加(減 少) 元,，預(yù)付賬款增加(減少) 萬元,，貨幣資金增加(減少) 萬 元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 資產(chǎn)增加(減少) 元,，固定元,、無形資產(chǎn)增加(減少) 萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明);反擔保情況合計2、訴訟情況3,、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬元;(三)重大項目投資1,、基建項目2、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進行說明) ,。 2,、負債總額比年初凈增加(減少) 元，主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬元,， 其他應(yīng)付款增加 (減少) 萬元和長短期借款增加 (減 少) 萬元等。 公司資產(chǎn),、負債大量增加,，主要受*公司報表的影響,。 *公司 年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元，其中：流動 資產(chǎn)增加(減少) 萬元,、長期投資增加(減少) 萬元,。負債總額增 加(減少) 加(減少) 萬元，其中預(yù)收款增加(減少) 萬元,，其他應(yīng)付款增 萬元,，長短期借款增加(減少) 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明) 。 3,、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 率為 %,。 萬元，國有資產(chǎn)保值增值 年度公司所有者權(quán)益由當年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬 元,， 外幣報表折算差額,、 未確認投資損失等因素影響增加 (減少) 萬 元，扣除所屬子公司調(diào)整報表年初未分配利潤增加(減少) 萬元和 上繳 利潤 萬元,，公司所有者權(quán)益凈增加 萬元(重要項目大幅 增減的原因進行說明) ,。 4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 量 ,。 二,、公司重要財務(wù)事項說明 (一)或有負債情況 1、對外擔保情況 公司本部對外擔保情況表 單位：萬元 借款單位 擔保金額 期限 備 注 本年度增加 億元,， 另有反擔保 億元6萬元,。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流反擔保情況 合計 2、訴訟情況 3,、其他情況(如貸款情況等) (二)本年新增(減少)投資,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況 1,、新增對*公司投資 2,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作 年 月 日公司以 萬元轉(zhuǎn)讓持有有限責任公司 % 萬股權(quán)，扣除投資成本和歷年累計增值,， 年計入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 元,。 3、完成*公司清算工作 有限責任公司成立于 司投資 萬元,，占股 %,。 年 年 月，注冊資本萬元,，公月*公司股東會做出決定注銷該公司,，當即組成清算小組，對公司資產(chǎn)進行清算審計,。 根據(jù)清算審計報告,，對該公司截至 年 月 日的剩余資產(chǎn),，按 照各股東持股比例進行分配。 年 金 萬元,，固定資產(chǎn) 萬元;按照原始出資額 *公司 萬元,。 4、*公司減資,，股東相應(yīng)股權(quán)減值 年 月, 對*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批 萬元 萬元,，扣除清理收回資金 萬元及 月，公司實際清理收回貨幣資年月交回的費萬元,，該項投資實際損失約復(fù),，*公司于 年 月辦理減資手續(xù)，注冊資本由原 減至 萬元,，相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬元,。

三、公司重要經(jīng)營事項說明(控股公司) (一)公司重大決策,、戰(zhàn)略方面的重大事項 ,。1、公司經(jīng)營范圍(項目) ,、經(jīng)營方針的重要變化或公司主營業(yè)務(wù) 變更及相關(guān)籌備情況 2,、公司重大的收購、兼并及相關(guān)籌備情況 3,、公司涉及股權(quán)變動及相關(guān)籌備情況 4,、其他 (二)重要干部任免及相關(guān)重大事項 1、控股公司中層及以上管理人員變動情況 2,、控股公司所投資公司高層管理人員變動情況 3,、控股公司高層管理人員薪酬制度變動 4、其他(三)重大項目投資 1,、基建項目 2,、公司發(fā)生重大的投資 3、其他 (四)大額度資金的使用 1,、本期通過對外借款及擔保計劃 2,、其他 (五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項 1,、子公司股權(quán)變動情況 2,、其他 三、年度報表審計情況 1,、公司 年度會計報表審計報告將由會計師事務(wù)所 出具,，審計報告意見類型為 。

財務(wù)工作報告標題篇十七

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財務(wù)x同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、x同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導對財務(wù),、x同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、x同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù),、x同管理月活動”進行了工作布置,。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

2,、配x目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符x財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3,、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確。

4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

6、會計知識的培訓,，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計,，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財務(wù)x同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。

如，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進行,，配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始,，辦理銀行開戶，驗資,，辦理稅務(wù)登記等,，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢,，和不懈的努力終于圓滿完成,。

二、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮,，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件,，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,，設(shè)計了一套較為科學,、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目,，及輔助核算,、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),，在較短的時間內(nèi),，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，收據(jù)，借款單等常用單據(jù),。

三,、建立健全各項財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學,、完整,、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)討論,、研究,、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法,，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對資金的收支，個人借款的管理,，實物資產(chǎn)的管理,，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

四,、認真執(zhí)行財務(wù)會計制度,，提高財務(wù)信息質(zhì)量

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中,，我嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、公司的各項制度,，認真履行會計的工作職責,。審核原始憑證、錄入記賬憑證,，計提各項稅費,，申報納稅、上繳稅款,，編制資金收支計劃并審核支出,，及時準確的編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導決策和進行財務(wù)分析提供全面,、可靠的信息,。

五、加強自身建設(shè),，提高工作能力

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，會計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導多次組織學習,，讓我們能及時掌握新知識,，政策，法規(guī),。我們由原民營企業(yè)會計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會計核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別,，所以把這方面的內(nèi)容也作為學習的重點,，使我們在工作中能盡快的轉(zhuǎn)變角色。同時對于公司所制定的各項規(guī)章制度也進行了系統(tǒng)的學習,。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。在過去的這一年里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，收獲了許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設(shè)項目的實施,，首先要進行艱巨的拆遷工作,。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知,，這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,，我要發(fā)揚團隊精神,，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過程中要主動與其他部門溝通,，核對數(shù)據(jù),、安排流程，做到安全,，準確,、及時,為拆遷工作的順利進行做好服務(wù)。同時我會更加努力學習各項財務(wù)知識,，鉆研會計業(yè)務(wù),，提高會計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規(guī),、規(guī)避財務(wù)風險方面的學習,，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學習，進一步增強自己的的工作能力,，在企業(yè)的項目實施中更好的發(fā)揮會計的核算,、監(jiān)督、服務(wù)職能,，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻,。