在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇一

春風(fēng)化雨，萬(wàn)木逢春,。我們集合分公司全體財(cái)務(wù)人員召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì),，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財(cái)務(wù)工作報(bào)告,。

20xx年,，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計(jì)劃，完成營(yíng)業(yè)額x億元（列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元）,，合同額x億元,，完成貨幣上交x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財(cái)務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,。財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法,、健康,、有效。取得了一些成績(jī),，表現(xiàn)在：

（一）,、財(cái)務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、財(cái)務(wù)制度方面： 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,，新印發(fā)了《x公司資金管理實(shí)施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟,、完善,。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人,，其中的x人已被任命為副經(jīng)理,，新調(diào)入x人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。x人獲局財(cái)務(wù)優(yōu)秀個(gè)人,，x人獲 “xx之星”稱號(hào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，氛圍良好,。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財(cái)務(wù)部對(duì)外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）,。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,，一對(duì)一，一對(duì)多,，集中關(guān)帳,，集中審核憑證多次開(kāi)展，財(cái)務(wù)人員個(gè)體的業(yè)務(wù)能力提高快,。

4,、財(cái)務(wù)服務(wù)方面：定時(shí)付款和定時(shí)報(bào)銷增加了對(duì)流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項(xiàng)目指導(dǎo)年前資金收支安排,，開(kāi)創(chuàng)了分公司財(cái)務(wù)服務(wù)的先例,。

（二）、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作逐步提高

1,、財(cái)務(wù)歸檔管理及時(shí)性得到加強(qiáng),。目前會(huì)計(jì)憑證裝訂已至2月份，無(wú)論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,，其他會(huì)計(jì)檔案也按計(jì)劃推進(jìn),。去年10月接受公司財(cái)務(wù)大檢查，整改問(wèn)題也比以往大幅減少,。

2,、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的更正在減少,，摘要填寫,，會(huì)計(jì)科目的使用上進(jìn)步較大。

3,、財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞的及時(shí)性有提高,。崗位之單據(jù)傳遞比較及時(shí)，相互補(bǔ)位意識(shí)有所提高,。

4,、財(cái)務(wù)銷項(xiàng)工作取得較大進(jìn)展。核銷8個(gè)項(xiàng)目,，銷項(xiàng)備忘錄進(jìn)一步完善,，老項(xiàng)目的對(duì)賬工作也有較大進(jìn)展。

（三）,、財(cái)務(wù)資金實(shí)力顯著提升

1,、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,，占資產(chǎn)總額達(dá)x%,，經(jīng)營(yíng)性凈流入占營(yíng)業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平,，春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。

2,、資金管理計(jì)劃性增強(qiáng),。項(xiàng)目上報(bào)資金計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對(duì)超付現(xiàn)象,，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,，“特殊付款”在逐步減少,。

3、催收清欠穩(wěn)步開(kāi)展,。20xx年10月底在召開(kāi)資金管理專題會(huì),，并建立獎(jiǎng)罰機(jī)制并今年工作會(huì)上進(jìn)行兌現(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)x萬(wàn)元,，罰款x萬(wàn)元,。完成了6個(gè)項(xiàng)目（游泳館，綜合館,，x局,，南京x，x會(huì)展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。

（四）,、財(cái)務(wù)理財(cái)創(chuàng)效成果豐碩,。

1、鋼材集中采購(gòu)：利用僅有的融資手段,，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購(gòu)鋼材x萬(wàn)多噸,，鋼材采購(gòu)單價(jià)比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對(duì)鋼材基本實(shí)現(xiàn)了零欠款,。

2,、資產(chǎn)清理：清理x會(huì)展、x局等完工項(xiàng)目債權(quán)并完成清收,，挽回企業(yè)損失100多萬(wàn)元,。

3、完工項(xiàng)目：完工項(xiàng)目往來(lái)清理及銷項(xiàng)工作,，清理聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金,。

4,、稅收籌劃：全年實(shí)現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬(wàn)元，特別是異常困難的x項(xiàng)目,，合肥三個(gè)區(qū)的x個(gè)項(xiàng)目,，每個(gè)項(xiàng)目都付出了極大的努力，我們從未放棄,。

（五）,、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作,。11月份啟用新單據(jù),，推進(jìn)快，效果佳,。

2,、信息化工作。加班加點(diǎn),，基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn),，4月份已完全實(shí)行資金計(jì)劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績(jī)的同時(shí),，也看到財(cái)務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距,，很多方面存在不足，主要為：

一是資金預(yù)算水平亟待提高,。公司對(duì)資金管理的要求已從被動(dòng)付款到計(jì)劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度,，管理習(xí)性造成的資金策劃被動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,，我們無(wú)論思想意識(shí)上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,，迎頭趕上。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距,。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距,，核算業(yè)務(wù)和臺(tái)帳不完整、不規(guī)范,、不齊全,，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠,，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步,。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動(dòng)性,、前瞻性不夠,，效率還有待提高。

四是財(cái)務(wù)的服務(wù)的意識(shí)和水平需要提高,。項(xiàng)目對(duì)分公司財(cái)務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足,，財(cái)務(wù)支持項(xiàng)目的能力還很欠缺，比如財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性,，對(duì)甲方的對(duì)接力度等等,。

當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析：

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。

上級(jí)的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,，今年年初工作會(huì)提出“主動(dòng)有位,，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報(bào)告里對(duì)財(cái)務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理,。下發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算管理辦法,，原則上x%回款的項(xiàng)目在主體階段實(shí)現(xiàn)正的現(xiàn)金流,，嚴(yán)格落實(shí)五不支付制度。二是實(shí)施資金有償使用,。超過(guò)預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息,。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度,。四是做好營(yíng)改增的應(yīng)對(duì)工作,。公司新總會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理,，經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流要達(dá)營(yíng)業(yè)收入的x%,，（我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元），強(qiáng)力推行“全期策劃,，季度預(yù)算,、月度計(jì)劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金,。2持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，出臺(tái)財(cái)務(wù)稽核辦法，限時(shí)結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問(wèn)題反饋）,，關(guān)注重點(diǎn)科目的掛賬,提高財(cái)務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作,，抓費(fèi)用控制和效益管理工作,。4強(qiáng)力推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作,。局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)預(yù)計(jì)5月份出臺(tái),，公司將出臺(tái)信息化考核評(píng)分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)培訓(xùn),，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”,。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì)：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營(yíng)業(yè)額x億,，利潤(rùn)總額x萬(wàn)元，上交貨幣x萬(wàn),。各項(xiàng)指標(biāo)均同比翻番,，生產(chǎn)壓力非常大。我們?cè)谑┑膞個(gè)項(xiàng)目除中國(guó)銀行外均是房地產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的盈利水平不高,；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范,，流程化弱等,，另外分公司點(diǎn)多面廣,，管理鏈條長(zhǎng)，分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡,，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,，給財(cái)務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。

財(cái)務(wù)工作的思路

總體思路：落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)精神及劉總對(duì)華東公司財(cái)務(wù)管理的新要求,，圍繞分公司的總體部署,，以資金管理為重點(diǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,，努力打造“管控科學(xué),，核算規(guī)范，服務(wù)高效,，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀”財(cái)務(wù)管理體系,，為分公司的健康運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。具體來(lái)說(shuō)：

（一）,、深化資金管理,。

一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測(cè)算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用,。x城,、x四期、xx4月份開(kāi)始執(zhí)行,，計(jì)劃從三季度或者四季度開(kāi)始執(zhí)行資金計(jì)費(fèi)（息）制度,。

二是月度資金計(jì)劃管理。第一上報(bào)的時(shí)間要求是硬性的,，明確項(xiàng)目會(huì)計(jì)是第一責(zé)任人,，資金計(jì)劃不是付款計(jì)劃，在收到資金后按實(shí)際收到額再做資金的分配,，計(jì)劃和分配要對(duì)比分析,，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺(tái)公布,。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時(shí)付款辦法,，約定每月5號(hào)、15號(hào),、25號(hào)為付款時(shí)點(diǎn),，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽(yù),，許多實(shí)踐都證明誠(chéng)信付款比簡(jiǎn)單的多付款更重要,。第三每個(gè)項(xiàng)目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問(wèn)題,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,，這是一條鐵的紀(jì)律,。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項(xiàng)目宣貫,，力爭(zhēng)上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),，下半年減少到5筆以內(nèi)，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要建立信任評(píng)價(jià)機(jī)制,。

（二）,、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績(jī)”,，合格是底線,，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì),，精準(zhǔn)”,，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法,，審批是否符合內(nèi)控,，業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)化的時(shí)間是否及時(shí)，處理是否規(guī)范,，歸檔是否達(dá)標(biāo),？在座的各位請(qǐng)進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本,，必須常抓不懈,。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,，今年要下力氣，由總會(huì)牽頭,，務(wù)必在6月底前完稿,。公司總部財(cái)務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動(dòng),，大踏步前進(jìn),。

在此特別強(qiáng)調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,，交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅(jiān)持,。

（三）、創(chuàng)新財(cái)務(wù)理財(cái),。

我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來(lái)之不易,，需保持溝通，加強(qiáng)維護(hù),?！盃I(yíng)改增”的研究工作財(cái)務(wù)部要牽頭,，要多宣貫。

在建項(xiàng)目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),，及時(shí)更新,。完工項(xiàng)目的成本鎖定工作是財(cái)務(wù)部的事，今年要落實(shí)合肥數(shù)碼港,、南京中海鳳凰二期xe,，x招商，x岸,，x輝項(xiàng)目,、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財(cái)務(wù)的信息要挖掘上,，今年要更加深入,，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡(jiǎn)單明晰項(xiàng)目分析模板,，每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)月必須進(jìn)行分析,，形成常態(tài)。做到“隨口能答,，立等可取”,。

（四）、完善財(cái)務(wù)體系

在分公司層面,，財(cái)務(wù)工作既是管控也是服務(wù),，二者相互滲透，缺一不可,。我們要展現(xiàn)財(cái)務(wù)的胸懷,，財(cái)務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化,，讓價(jià)值在服務(wù)中創(chuàng)造,，做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考,。分公司的規(guī)模發(fā)展勢(shì)不可擋,，在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,，財(cái)務(wù)必須率先垂范,，創(chuàng)造性開(kāi)展工作應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，以更加主動(dòng)有為的態(tài)度,，更加專業(yè)掌控的能力推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),。二是財(cái)務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項(xiàng)目分工和科目分工結(jié)合,，既落實(shí)責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié),，“一榮俱榮一損俱損”。

（五）,、打造激情團(tuán)隊(duì),。

去年公司總會(huì)來(lái)分公司調(diào)研時(shí)寄語(yǔ)我們“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒,、勇于創(chuàng)新,、精于求精”，打造“精干高效,，團(tuán)結(jié)爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)成為公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜?，是樂(lè)觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家,，靠在做的各位,，我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲,，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任,，是公司給予我們機(jī)會(huì)，我們責(zé)無(wú)旁貸也滿懷感恩,。我心中的財(cái)務(wù)部要是一個(gè)包容,、溫暖、受尊重,、有希望團(tuán)隊(duì),。鼓勵(lì)你們考取中級(jí)職稱和注冊(cè)會(huì)計(jì)師，給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),。今年一定要實(shí)現(xiàn)“人人漲知識(shí),，個(gè)個(gè)漲本領(lǐng)”的目的。單項(xiàng)培訓(xùn)不拘泥形式,，培訓(xùn)的計(jì)劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次,。另外財(cái)務(wù)的集中辦公,，對(duì)項(xiàng)目較為疏遠(yuǎn)，這一點(diǎn)要在思想上改變,，對(duì)項(xiàng)目人員要來(lái)了熱情,，不來(lái)主動(dòng)，鼓勵(lì)你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

1,、效益情況：20xx年分公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)綜合效益x萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)收入x億元,，產(chǎn)值利潤(rùn)率x%,，同比上年上升x個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)務(wù)賬面當(dāng)年列報(bào)營(yíng)業(yè)收入x億元,，累計(jì)未報(bào)收入x億元,。

2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)減對(duì)公司上交貨幣）,，資產(chǎn)總額x億元,，其中：應(yīng)收款項(xiàng)總額x億元，可以看出,，分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài),，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬(wàn)元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,，也就是說(shuō)只要甲方少付x個(gè)點(diǎn)的款,，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。

“俏也不爭(zhēng)春,，只把春來(lái)報(bào)”,，分公司迎來(lái)了新的歷史發(fā)展時(shí)期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,，我們理應(yīng)有足夠的自信,，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,，靜以修身,，儉以養(yǎng)德。非淡泊無(wú)以明志,，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”,。開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí),，為推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力,。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇二

一、財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)

1．在公司效益,、業(yè)績(jī)不佳的前提下,，仍然相對(duì)較好地控制了經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)流，保證了公司正常的營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn),；雖離下達(dá)計(jì)劃有較大差距,，但遠(yuǎn)超效益的落后比例,。

2．加大了對(duì)關(guān)聯(lián)方的資金支付力度，另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金,，支持了集團(tuán)的工作,。

3．適應(yīng)新稅制，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作,。

4．通過(guò)與銀行多次協(xié)調(diào),，將貸款利率降下來(lái)，有效地降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

5．克服困難,，在2009年稅務(wù)局改變?cè)袑徟鞒潭仨毭吭戮鑼?duì)資源綜合利用應(yīng)退稅進(jìn)行納稅評(píng)估的背景下，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核,、評(píng)估等部門的溝通,，將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過(guò)審核并資金到帳。

6．配合公司行管部,，完成三項(xiàng)管理體系本部門資料整理,、補(bǔ)齊、編制并組織部門員工學(xué)習(xí),，并通過(guò)評(píng)審,。

7．根據(jù)工廠管理需要，逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,，加強(qiáng)對(duì)基地人員成本費(fèi)用,、經(jīng)濟(jì)效益理解的支撐。

8．通過(guò)努力與合理解釋,基本通過(guò)國(guó)稅重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查,。

10． 通過(guò)努力與溝通銜接,基本通過(guò)國(guó)家水泥企業(yè)納稅專項(xiàng)評(píng)估檢查第一層次的檢查,。

11．12．

13． 協(xié)調(diào)并落實(shí)大宗材料質(zhì)量驗(yàn)收單的到位,及水分扣款的落實(shí)。加強(qiáng)了資金計(jì)劃編制的細(xì)化及執(zhí)行,。通過(guò)協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié),。

資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。

16．17．

18． 配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運(yùn)行,。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢,。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商,，在可行的情況下,，盡量維持并擴(kuò)大對(duì)各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例，加快公司的資金周轉(zhuǎn),。

19． 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時(shí)部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險(xiǎn),。

20．21．

二、財(cái)務(wù)工作不足 主動(dòng)配合銷售部,，提醒公司領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)上線前款收未提方案。收回上年度因國(guó)稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬(wàn)元,。

1．部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進(jìn)帳會(huì)計(jì)處理記錯(cuò)銀行科目等,。

2．成本核算人員對(duì)成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。

3．部分員工技能及功底有限,，提高能力滿足要求將有較長(zhǎng)過(guò)程,。

4．承兌加價(jià)政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場(chǎng)困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。

5．部門內(nèi)部分員工工作還不夠細(xì)致,。

6．基于節(jié)約費(fèi)用的原則,對(duì)稅務(wù)交往采取保守的原則,。

7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。

8．部門員工的團(tuán)結(jié)性有所加強(qiáng),但仍有個(gè)別個(gè)人主義思想,。

9．收款室被其他部門調(diào)出人員后,，人員安排一直沒(méi)到位，嚴(yán)重影響工作安排,。10．

部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇三

在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力,，努力奮斗,，圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)在將20xx年度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下：

20xx年,，監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定以及會(huì)計(jì)電算化工作的管理要求開(kāi)展了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,；根據(jù)規(guī)定科目設(shè)置總賬、明細(xì)分類賬,，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證及資料等,，編制了會(huì)計(jì)憑證分別登記總賬和明細(xì)賬，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做到賬證相符,，賬賬相符,，賬實(shí)相符；同時(shí),，監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，比例、標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)算提取了犯人勞動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi),，嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集,，分配制造費(fèi)用,，計(jì)算產(chǎn)品成本；根據(jù)銷售發(fā)票的有關(guān)憑證,，正確計(jì)算了銷售收入,，成本費(fèi)用,，妥協(xié)保存會(huì)計(jì)檔案；根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的總賬,、明細(xì)賬,，按編制報(bào)表的要求及財(cái)務(wù)科的有關(guān)規(guī)定，編制了會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)送報(bào),，編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書，完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)科交給的其他工作,。20xx年監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科工作進(jìn)展順利,，確保了20xx年核算工作的開(kāi)展。

（1）監(jiān)區(qū)的情況總概,。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人,、工人1人、安全監(jiān)察員1人,，平均在押犯86.6人,。20xx年實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入611701.40元，創(chuàng)報(bào)利潤(rùn)37889.43元,，生產(chǎn)成品紅磚xx96.4435萬(wàn)塊,。20xx年度，紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復(fù)工作,。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國(guó)兵簽訂十年合同,，磚廠2月底正式起火燒磚，生產(chǎn)才正式進(jìn)入正軌,。

（2）監(jiān)區(qū)往來(lái)款項(xiàng)方面,。監(jiān)區(qū)應(yīng)收賬款方面，魏國(guó)兵欠款463546.84,，已經(jīng)向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結(jié)清,。楊繼田欠款4506.20元，已經(jīng)多次反映但未有結(jié)果,。應(yīng)付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款,，是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),，特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進(jìn)行核對(duì),，雙方簽字認(rèn)可。

（1）上半年監(jiān)區(qū)磚生產(chǎn)嚴(yán)重不足,，產(chǎn)量過(guò)低,。20xx年受用磚市場(chǎng)制約影響，導(dǎo)致生產(chǎn)不滿,，產(chǎn)量過(guò)低,。

（2）七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難,。由于受生產(chǎn)單一的因素影響，七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難,。在20xx工作中,，監(jiān)區(qū)將克服客觀影響，堅(jiān)決服從監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)好監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)在客觀條件下的經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

（3）監(jiān)區(qū)新范較多,，犯人操作技能低，影響了監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。

（4）甲方資金回收難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,。

（1）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)完成科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)方法和措施將20xx年的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,；堅(jiān)決完成監(jiān)獄下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，做到監(jiān)區(qū)從關(guān)心效益，任勞任怨,，克服不利因素,，維護(hù)好監(jiān)管安全，生產(chǎn)安全,，以安全第一,，努力工作，把好財(cái)務(wù)關(guān),。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)好監(jiān)獄年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),，制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施和方案：

（3）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，健全管理措施,；

（4）在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真細(xì)致地掌握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),；積極尋找市場(chǎng)，打開(kāi)銷路,。

（5）鼓勵(lì)每個(gè)干警職工,，積極努力完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，牢把財(cái)務(wù)管理,。

（6）加強(qiáng)對(duì)新犯的培訓(xùn),，提高勞動(dòng)技能。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

我在這里代表醫(yī)院工會(huì)向大會(huì)作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會(huì)委員會(huì),，請(qǐng)予以審議。

20xx年醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下,，在醫(yī)院工會(huì)財(cái)務(wù),、經(jīng)費(fèi)審查人員的'共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局,，開(kāi)拓進(jìn)取,，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,，在經(jīng)費(fèi)管理上求實(shí)效,，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝,！

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況

（一）經(jīng)費(fèi)收入情況,。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額8721.40元,。

1.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳6200.00元。

2.單位補(bǔ)助30000.00元,。

（二）經(jīng)費(fèi)支出情況,。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為29358.50元。其中：三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動(dòng)費(fèi)支出5178.70元,；慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費(fèi)300.00元,；為鄉(xiāng)村扶貧點(diǎn)等捐贈(zèng)及慰問(wèn)款23156.80元。年末經(jīng)費(fèi)余額15562.90元,。

二、今后財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)

（一）工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則,、方向和重點(diǎn),，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,，用于工會(huì)事業(yè)發(fā)展上。

（二）堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理,，更好地管好,、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

（四）認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,，我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會(huì)的中心工作，以服務(wù)為宗旨,，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,，竭盡全力收好、管好,、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn),！

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇五

關(guān)于財(cái)務(wù)工作報(bào)告的決議

（20xx年1月31日七屆教職工代表大會(huì)第四次會(huì)議通過(guò)）

廣水市城郊中心中學(xué)七屆教職工代表大會(huì)第四次會(huì)議聽(tīng)取和審議了校務(wù)委員樂(lè)中強(qiáng)同志作的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,。會(huì)議充分肯定了學(xué)校過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作,，同意關(guān)于20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告和20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算,。決定批準(zhǔn)這個(gè)報(bào)告,。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇六

時(shí)間真的過(guò)得好快,，我已經(jīng)在企業(yè)工作半年了，這半年的我學(xué)習(xí)會(huì)了很多。我的工作是單證,，可以是很簡(jiǎn)單很枯燥，但又是很重要,，不能有任何馬虎，因?yàn)槲业囊粋€(gè)粗心可能就會(huì)給企業(yè)造成不必要的開(kāi)支,。

經(jīng)理很細(xì)心,，給我安排的工作總是循序漸進(jìn)的，能讓我一步步學(xué)習(xí)掌握，到熟練操作,。我的工作內(nèi)容是做報(bào)關(guān)資料,，確認(rèn)提單、原廠地證書到做原廠地證書,，給工廠做開(kāi)票資料,、整理工廠開(kāi)來(lái)的發(fā)票、認(rèn)證,，整理退稅單據(jù),，到最后的網(wǎng)上核銷。像做報(bào)關(guān)資料和開(kāi)票資料都是有模板,，可以簡(jiǎn)單的復(fù)制黏貼,。復(fù)制黏貼很簡(jiǎn)單，但是卻不能出錯(cuò),，這就要很細(xì)心的去核對(duì),，每一個(gè)數(shù)據(jù)都要一一對(duì)應(yīng)。提單和原廠地證書的確認(rèn)只要依據(jù)分析單對(duì)應(yīng)確認(rèn)都是沒(méi)有問(wèn)題的,，只是有個(gè)別客人有特殊要求的就要引起注意了,。曾因?yàn)槲业拇中拇笠鉀](méi)有正確確認(rèn)提單和原廠地證書，帶來(lái)了很多的麻煩,，給我敲響了警鐘,，也讓我知道我的工作不能離開(kāi)兩個(gè)字“細(xì)心”。

十一月十二月是我最最忙綠的兩個(gè)月,，這兩個(gè)月我突然有了很大的壓力,，感覺(jué)自己要爆炸了。我開(kāi)始做原廠地證書了,，還沒(méi)有去培訓(xùn)過(guò),，也沒(méi)有人教我，我看著書,，亦步亦趨的操作軟件,，很怕出錯(cuò)，好不容易提交了一份,，轉(zhuǎn)而開(kāi)始擔(dān)心能否通過(guò),，幸好我成功的做成了一份co，現(xiàn)在我又在優(yōu)惠原廠地證書上遇到問(wèn)題了,，但是我已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì)如何解決,，相信沒(méi)問(wèn)題。還有另外一個(gè)就是工廠的開(kāi)票,，本來(lái)是沒(méi)有問(wèn)題的,，但是由于企業(yè)的'變更以及時(shí)間的緊迫,，再加上老是遇到開(kāi)錯(cuò)票，使得我異常的緊張,，生怕有什么突發(fā)狀況使得事情不能再規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決,，幸好一切都順利的過(guò)去了。人是會(huì)成長(zhǎng)的,，經(jīng)歷了這兩個(gè)月的考驗(yàn),，我成長(zhǎng)了很多，也磨平了一些我急躁的性子,，以后做事我會(huì)更加的游刃有余了,。

新的一年馬上就要開(kāi)始了，我的工作需要更深入的去學(xué)習(xí),，我需要學(xué)習(xí)更多使自己變得更有經(jīng)驗(yàn),。還有很多新的內(nèi)容要我學(xué)習(xí)，像是信用證,、網(wǎng)上核銷等,。每一項(xiàng)任務(wù)都是艱巨的，我需要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步才能漂亮的完成,！我相信只要我細(xì)心,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),，沒(méi)有任何問(wèn)題,！

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇七

在20××年6月份的財(cái)務(wù)工作會(huì)議中，周部長(zhǎng)主要對(duì)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況及涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)而全面的分析,。

會(huì)議上,，周部長(zhǎng)首先對(duì)鄭州公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員狀況進(jìn)行了剖析，告誡所有財(cái)務(wù)人員要珍惜自己當(dāng)前的工作,，克服*痹思想，要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認(rèn)真工作,，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展,，而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員個(gè)人的良好發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)增資增收,。

在公司稅務(wù)狀況,、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施方面，周部長(zhǎng)分三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析：

（一）公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況,。周部長(zhǎng)根據(jù)在營(yíng)業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題將公司當(dāng)前涉稅狀況歸集了以下三點(diǎn)：

1,，公司項(xiàng)目部存在大量無(wú)發(fā)票、假*票及無(wú)效發(fā)票情況,，且金額巨大,；

2,，存在諸多合同中明確約定不含稅行為；

3,，部分項(xiàng)目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財(cái)務(wù)人員已將稅金足額扣除,。

（二）對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)。周部長(zhǎng)指出,，在當(dāng)前階段,，部分領(lǐng)

導(dǎo)人對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)存在著一定的偏差，簡(jiǎn)單的認(rèn)為不交稅便可以實(shí)現(xiàn)增加效益,，殊不知少交3%的營(yíng)業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價(jià),，從而造成鄭州公司數(shù)億元的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn)，而這將是鄭州公司當(dāng)前最大的涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

（三）采用分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法進(jìn)行結(jié)算,。針對(duì)當(dāng)前的稅務(wù)狀況，如何以小的必須的代價(jià)來(lái)完成大的安全的效益,，周部長(zhǎng)提出了分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法,，即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項(xiàng)*辦費(fèi)用（如*辦材料、燃料,、水電,、機(jī)械費(fèi)等）再減去各項(xiàng)不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額，并建立分包結(jié)算臺(tái)賬,，以減少結(jié)算額來(lái)達(dá)到減少稅金的方法,。

另外，周部長(zhǎng)對(duì)于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進(jìn)行了詳細(xì)講解,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了35%的殘值率,，而對(duì)于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面，要求各項(xiàng)目部自20××年6月份起停止差旅費(fèi),、電話費(fèi)等費(fèi)用包干發(fā)放行為,。

針對(duì)會(huì)議要求，岳常高速項(xiàng)目部做了以下具體工作：

1,、及時(shí)全面的查驗(yàn)項(xiàng)目部的發(fā)票,，對(duì)于新取得的發(fā)票第一時(shí)間驗(yàn)證發(fā)票的真?zhèn)危懿唤邮詹缓弦?guī)發(fā)票,，對(duì)于收到的假*票,，要求發(fā)票提供方及時(shí)更換有效發(fā)票。在查驗(yàn)發(fā)票過(guò)程中,，湖南國(guó)稅的發(fā)票基本都可以通過(guò)電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)?，但是湖南地稅的發(fā)票，不管是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)（湖南地稅網(wǎng)站無(wú)法進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢（查詢電話可以打通,，打通之后根據(jù)語(yǔ)音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果,，但是從來(lái)沒(méi)有收到過(guò)反饋結(jié)果）都無(wú)法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)?，情況已經(jīng)及時(shí)反饋給公司，公司及時(shí)給予回復(fù)：如果地稅發(fā)票實(shí)在無(wú)法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?/p>

2,、在日常溝通交流中,，向項(xiàng)目部主要管理人員談及臨近標(biāo)段財(cái)務(wù)人員因接受無(wú)發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假*票被國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)案并被警察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹樽罱K處以大額罰款的事項(xiàng)，來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

3,、及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工,、預(yù)算合同部,、物資部門溝通分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法的益處。由于項(xiàng)目部20××年6月份已經(jīng)接近完工（當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)20××年年底項(xiàng)目部完工,，但是由于湖南陰雨天氣不斷,，工程目前預(yù)計(jì)20××年4月底完工），向公司匯報(bào)情況后,，公司同意岳常剩余工期期間（工程剩余產(chǎn)值較?。┛刹桓慕Y(jié)算方法，但要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺(tái)賬方法的具體操作方法,，并把新結(jié)算方法傳達(dá)給項(xiàng)目部相關(guān)人員,。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇八

作為一個(gè)公司財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要對(duì)下屬在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)有具體要求,。比如,，財(cái)務(wù)流程、稅務(wù)籌劃,、業(yè)務(wù)流程,、財(cái)務(wù)處理規(guī)范化要求等等；合作,。這點(diǎn)非常重要,，財(cái)務(wù)部門自身內(nèi)部人員之間一定要精密合作，否則,，工作很難開(kāi)展,；動(dòng)態(tài)樓案的建立、職能擴(kuò)展,。比如稅收檔案,、成本檔案,、年度報(bào)告,、管理層的討論分析等等；建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。因?yàn)橹挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí),，而且是要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)去學(xué)習(xí),，不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才,，團(tuán)隊(duì)以及公司才會(huì)有進(jìn)步,。

我們從xx資金鏈斷裂來(lái)看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，令許多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，利潤(rùn)卻少了,，銷售額上去了，成本失控了,，企業(yè)規(guī)模成長(zhǎng)與利潤(rùn)的增加,，往往不同步，更有甚者,，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險(xiǎn)期之后,，再向前邁出一步，竟是無(wú)底深淵,。

對(duì)企業(yè),，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動(dòng)態(tài)的。如果一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間不優(yōu)化和創(chuàng)新,，其競(jìng)爭(zhēng)地位和盈利能力就會(huì)遭到很大的挑戰(zhàn),。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五大奧秘是：安全、順暢,、增值,、速度、變現(xiàn),。公司財(cái)務(wù)規(guī)劃有三大要素：

3,、利潤(rùn)。利潤(rùn)來(lái)自于收入減去成本,，銷售收入大小與市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況有關(guān),，而成本費(fèi)用可以自我控制，企業(yè)應(yīng)該向內(nèi)部發(fā)掘,，降低成本,。對(duì)利潤(rùn)的衡量：不能用短跑成績(jī)來(lái)衡量長(zhǎng)跑項(xiàng)目。

“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)每個(gè)階段的變動(dòng)差異聯(lián)系在一起,，它往往是為了解決流動(dòng)資金的問(wèn)題,，其最大的風(fēng)險(xiǎn)是到期無(wú)法償還；“應(yīng)付賬款”中風(fēng)險(xiǎn)最大的是流動(dòng)性,；“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),，實(shí)際每個(gè)月職工薪酬的發(fā)生額度是多少，要做一個(gè)分項(xiàng)管理,；“長(zhǎng)期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資,，期限比較長(zhǎng),，但是要把一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期投資列出來(lái)，視同短期借款來(lái)管理,。負(fù)債的問(wèn)題主要是風(fēng)險(xiǎn)管理,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可控程度做提前管理，是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)健要素,。

作為一個(gè)公司財(cái)務(wù)工作的管理者,，應(yīng)將企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)觀念融合，建立一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，將會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,、進(jìn)行投融資管理、財(cái)務(wù)分析,、稅收籌劃,、股利分配、績(jī)效考核,、控制權(quán)的管理,。

總的來(lái)說(shuō)，要做好榜樣,，必須要有以下特征：具有前瞻性和創(chuàng)造性,，敢于冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威；學(xué)會(huì)交際和人力資源管理技巧,；對(duì)組織和關(guān)系網(wǎng)要有充分了解,。創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，有得到外部資料的便捷途徑,。掌握準(zhǔn)確的,、適時(shí)的財(cái)務(wù)信息和最少的人為干預(yù)。富于彈性,、靈活性,、敏感性，與流程和顧客保持一致,，以專家意見(jiàn)做出決策,，能夠組成具有綜合能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)處理特別的事物。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇九

財(cái)務(wù)工作報(bào)告范文

一,、愛(ài)崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告要有新舉措的要求,，在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事,、顧全大局,，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，財(cái)務(wù)工作報(bào)告范文。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，財(cái)務(wù)工作報(bào)告上踏實(shí)肯干,，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時(shí)財(cái)務(wù)工作報(bào)告繁忙，不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時(shí)完成本職財(cái)務(wù)工作報(bào)告之外還能完成一些臨時(shí)性財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作報(bào)告人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、江澤民“七一”講話和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無(wú)論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高。財(cái)務(wù)工作報(bào)告中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，工作報(bào)告《財(cái)務(wù)工作報(bào)告范文》,。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告的重中之重，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常財(cái)務(wù)工作報(bào)告就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

四,、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作報(bào)告的基本依據(jù),。因此,，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,，既要總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,，還要廣泛征求各部門意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在現(xiàn)有條件下,，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了政府辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的順利完成,。

五、認(rèn)真做好年終決算財(cái)務(wù)工作報(bào)告

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的財(cái)務(wù)工作報(bào)告任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)工作報(bào)告的重要資料,，也是編制下政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以我們非常重視這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià),，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問(wèn)題,，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》,，增強(qiáng)了安全防范意識(shí),，做到了防火、防盜,，確保了財(cái)務(wù)安全,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作報(bào)告上水平,、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用,。

七、科學(xué)調(diào)度,，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約,，保證財(cái)務(wù)工作報(bào)告需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,、多匯報(bào),、不該購(gòu)的不購(gòu)，不該報(bào)的不報(bào),，充分利用辦公室現(xiàn)有資源,，科學(xué)調(diào)度,，合理調(diào)劑，能用則用,，能修則修,，以最小的支出，取得最佳的效果,。

總之,，在2011年的財(cái)務(wù)工作報(bào)告中，自己在本科室人員的共同努力下,，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里,，我們將更加努力財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，做好財(cái)務(wù)工作報(bào)告計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取的財(cái)務(wù)工作報(bào)告態(tài)度,，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十

*年1月份,，我有幸進(jìn)入了中國(guó)石化##分公司財(cái)務(wù)公司結(jié)算部實(shí)習(xí),。回顧半年來(lái),，成長(zhǎng)在公司溫暖的陽(yáng)光中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的熱心幫助下,，我在思想認(rèn)識(shí),、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步,，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，動(dòng)手操作能力也有了很大提高。具體工作匯報(bào)如下,。

一,、體驗(yàn)企業(yè)文化，思想素質(zhì)提高很快,。

半年前,，剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來(lái)美好的憧憬來(lái)到財(cái)務(wù)公司，具體的崗位鍛煉讓我大開(kāi)眼界,，對(duì)中國(guó)石化的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí),，使我真正愛(ài)上了公司和財(cái)務(wù)工作,。剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境,，我感到極不適應(yīng),，公司的##領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我,。這種溫馨的工作氛圍,，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、和諧,、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)，更加尊敬周圍的所有同事,，更加熱愛(ài)公司,，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通，如何相處,，如何相互協(xié)作,，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中,，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻,，樹立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細(xì)致,、按章辦事的工作理念,。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行,，而且必須具備一絲不茍,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,，一個(gè)數(shù)字的失誤,，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng),，給公司帶來(lái)重大損失,，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對(duì)待,，注重細(xì)節(jié),，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō),，“實(shí)踐出真知”,通過(guò)崗位鍛煉,，我對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn),。

二,、刻苦學(xué)習(xí)，知識(shí)水平有很大提升,。

作為一名新人,，通過(guò)與周圍優(yōu)秀的同事對(duì)比，我深感自身的知識(shí)的欠缺,，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,，將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持學(xué)中干,，干中學(xué),，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問(wèn)的意識(shí),。遇到不會(huì)的問(wèn)題,，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間,，結(jié)合崗位工作需要,，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái),，通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí),，覺(jué)得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí),，10月份順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試,。二將學(xué)思結(jié)合起來(lái)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠,?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲,，分析一下工作中哪些工作做的不到位,，哪些做的出色，以后該注意什么,，力求改進(jìn)工作方法,，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié),，回顧過(guò)去的成績(jī)與不足,，思考下一步的工作,。通過(guò)思考與總結(jié)，感覺(jué)自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，每天都有新的收獲,，每天都有新的體會(huì)，自我感覺(jué)收獲頗豐,，也感到每天都日子快樂(lè)而充實(shí),。

三、大膽實(shí)踐,，全力提高業(yè)務(wù)能力,。

實(shí)習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理,。工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實(shí)踐,，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作,，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解,，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先,，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程,、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度,，樹立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則,、按流程辦事,、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作,，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次,，大膽實(shí)踐,，與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶管理工作。見(jiàn)習(xí)期間,，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法,，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手,，操作能力有了很大提高,。不久,，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬,、查帳,，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié),，較好地完成了一個(gè)階段的工作,。同時(shí)，我大膽參與,，結(jié)合實(shí)際工作需要,，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,，一定程度上提高了工作效率,。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,，期間整理了公司所有開(kāi)戶企業(yè)資料臺(tái)帳,，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握 企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,，我業(yè)務(wù)能力有 了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理,。

四總結(jié)自我,，正視自身的缺點(diǎn)與不足

半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，健康成長(zhǎng),，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,，主要表現(xiàn)在:一是主動(dòng)學(xué)習(xí),、自覺(jué)參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，既沒(méi)有去深挖細(xì)節(jié)問(wèn)題，也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,，對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,，沒(méi)有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí)，沒(méi)有努力地去拓展知識(shí)面,，存在滿足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念,，缺乏探索更多知識(shí)與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動(dòng),、別人不推就不動(dòng)”的傾向,。二是工作積極性還不夠高,，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作,，但是仍然與周圍同事存在不小差距,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能很好地改進(jìn)工作方式方法,，提高工作效率;依賴性強(qiáng),，自主、獨(dú)立開(kāi)展工作地能力差,，眼里看不見(jiàn)需要做到活,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人,，沒(méi)有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。三是粗心大意的情況一定程度存在,，影響了工作地效率,。

正視自身的不足，才能超越自我,。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距,，有針對(duì)性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃,。首先,，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)不足,，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地,、獨(dú)立地開(kāi)展工作,，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員;其次，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程,，而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì),、資金運(yùn)轉(zhuǎn),、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。要帶著責(zé)任意識(shí),、細(xì)心意識(shí)參與工作，從小事做起，從小處入手,，無(wú)論是清掃衛(wèi)生,，還是賬戶登記，無(wú)論是整理材料,，還是填制表格,，有意識(shí)地追求完美無(wú)缺效果，盡心盡力,、一絲不茍地將每一件小事做好,，做圓滿，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神,。繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)大膽實(shí)踐,，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣,，勤學(xué)勤問(wèn)，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能,，提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度,，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,。要做到四勤：眼勤，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作相應(yīng)處理;腦勤,，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平;手勤,，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐,，遇到工作要搶著干;腿勤，要做老同志的幫手,，主動(dòng)為老同志跑前忙后,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西,。

五,、融入團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)為集體增光添彩,。

除了學(xué)習(xí)與工作外,，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委,、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,，力爭(zhēng)為集體增光添彩。九月初，冒著炎炎烈日,，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。

點(diǎn)滴的進(jìn)步都飽含了領(lǐng)導(dǎo)辛苦教育培養(yǎng)的心血,，都凝聚了同事們的汗水,，今后我將懷著一顆感恩的心，感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，感謝周圍的同事;**年1月份即將轉(zhuǎn)正，對(duì)崗位工作提出了更高的要求,，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我將更加努力地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)工作,，勤勤懇懇做事,，謙虛誠(chéng)實(shí)做人，奮力拼搏,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的成績(jī),，力爭(zhēng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài),。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十一

學(xué)校報(bào)帳員黃生雄

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教工：

我受學(xué)校委托，作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，請(qǐng)全體教職工予以審議：

下面,，我想就三個(gè)方面來(lái)講講財(cái)務(wù)有關(guān)情況。

一,、成績(jī)方面：

1,、我校能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。通過(guò)組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，一年來(lái),，無(wú)違紀(jì)行為發(fā)生,。

2、能根據(jù)單位實(shí)際情況,，合理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。堅(jiān)持“量入為出，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn),，收支平衡,，略有結(jié)余”的原則，合理安排使用資金,，不浪費(fèi)一分錢,，充分發(fā)揮每一分錢的效益。

3,、在辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),，財(cái)務(wù)人員能做到記、算,、批,、報(bào)帳手續(xù)完備，合理合法,。對(duì)資金的收,、管、用做到日清月結(jié),。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)表冊(cè)等任務(wù),，做到內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí),。

4、能按會(huì)計(jì)檔案管理辦法,，妥善保管憑證,、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日益規(guī)范,，為規(guī)范化達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。

二,、存在的問(wèn)題：

1.學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)需進(jìn)一步加強(qiáng)管理,；

2.加強(qiáng)票據(jù)管理現(xiàn)金管理.三、資金情況：學(xué)校資金來(lái)源主要有：

1,、財(cái)政補(bǔ)助收入;

2,、教育轉(zhuǎn)移支付資金撥入；

3,、上級(jí)補(bǔ)助收入,；

4、其他零星雜項(xiàng)收入,；

5,、上期結(jié)余.2008年1月—11月收入共326168.00元。

資金運(yùn)用主要有：

1,、上繳上級(jí)支出,；

2,、事業(yè)支出。兩項(xiàng)共計(jì)296451.00元,，截止11月17日余額為29717.00元,。以上是今年我校財(cái)務(wù)基本情況,。由于資金短缺,，使學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，使很多工作受到制約,，請(qǐng)大家諒解,；也希望在座各位出謀劃策，為學(xué)校排憂解難,，解決經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題,，促進(jìn)我校教育工作順利進(jìn)行，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

流源中心小學(xué)

2008年11月17日

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十二

繩循矩而以成方,，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身,，身正才能作風(fēng)過(guò)硬,，作風(fēng)過(guò)硬則事事可為，可成,。一直以來(lái)本片區(qū)財(cái)務(wù)人員因?yàn)楣ぷ鞣泵?dǎo)致思想受教育程度滯后,，認(rèn)識(shí)不足，從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè),，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力,，工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，大局觀念等其他方面的短板的形成?，F(xiàn)在，在公司財(cái)務(wù)作風(fēng)的整頓之下,，才恍然警醒,。為了使個(gè)人思想與公司層面保持高度一致，提高認(rèn)識(shí),，以達(dá)到強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、效率意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)的效果,，現(xiàn)就存在的問(wèn)題作出分析,，并提出切實(shí)可行的整改措施,。

首先一點(diǎn)就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問(wèn)題我們認(rèn)為是出于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的,，比如某項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的業(yè)務(wù)拿到手上,，往往找不到工作的切入點(diǎn)，于是就按照自己的想法做,，結(jié)果是不合規(guī)打下來(lái)重做,，最終導(dǎo)致工作進(jìn)度延后，后續(xù)工作無(wú)法開(kāi)展,。

然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時(shí),，上級(jí)安排的任務(wù)沒(méi)有第一時(shí)間采取行動(dòng)。我認(rèn)為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?，?duì)于群里面的通知有時(shí)候會(huì)認(rèn)為不重要就放在一邊不去理會(huì),，或者是認(rèn)為總會(huì)有其他人去做，沒(méi)有一種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),，最終導(dǎo)致嚴(yán)重后果,。

還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時(shí)候,，只會(huì)自己冥思苦想,，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因,，更主要的是沒(méi)有深刻意識(shí)到現(xiàn)如今是信息,、資源共享社會(huì)，唯有群策群力,，匯聚集體智慧才能更好,、更快解決問(wèn)題，否則只會(huì)固步自封,，對(duì)自身成長(zhǎng)沒(méi)有一點(diǎn)幫助,。

當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率,，同時(shí)要分清各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作計(jì)劃,，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù),，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰,，及時(shí)把控工作進(jìn)度,，避免部分工作不到位或漏做。

其次是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于承擔(dān)責(zé)任,，主動(dòng)參與到工作中去,。著重關(guān)注上級(jí)下達(dá)的通知及任務(wù)，及時(shí)回復(fù)并第一時(shí)間按照要求采取相關(guān)措施,。積極主動(dòng)地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級(jí)安排的任務(wù),。如果不能獨(dú)立完成上級(jí)交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映，由負(fù)責(zé)人來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開(kāi)展,。

最后是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通,，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)終究抵不上一支團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人遇上的困難在團(tuán)隊(duì)中也許就不是困難,，因此要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，形成互幫互助的良好氛圍,。同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，項(xiàng)目上可以以座談會(huì)的形式讓各部門參與討論，分享各部門最近的工作計(jì)劃,，再結(jié)合本部門具體情況對(duì)近期工作做好統(tǒng)籌安排,。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：

我受學(xué)校委托,，在這里特向大家匯報(bào)學(xué)校20xx年的財(cái)務(wù)收支情況,，請(qǐng)予審議。

一,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作

學(xué)校財(cái)務(wù)工作，是學(xué)校工作必不可少的重要組成部分,，是一項(xiàng)政策和原則性很強(qiáng)的工作,，它直接關(guān)系到學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。一年來(lái),，我校財(cái)務(wù)工作在學(xué)校黨總支,、行政的高度重視和關(guān)心下，學(xué)校財(cái)務(wù)工作從力求規(guī)范,、創(chuàng)新的角度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《預(yù)算法》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》及學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，合理運(yùn)用資金,，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約,、規(guī)范的管理原則,，各項(xiàng)收支都由教育局和財(cái)政局統(tǒng)一監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算,用好,、用活,、用足各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,對(duì)學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外資金進(jìn)行了合理安排,。在經(jīng)費(fèi)的使用上，始終堅(jiān)持服務(wù)于學(xué)校發(fā)展,，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教職工,，實(shí)行了陽(yáng)光財(cái)務(wù),堅(jiān)持做到民主理財(cái),。學(xué)校的所有支出都由校長(zhǎng)審批簽字后報(bào)新城區(qū)財(cái)政局核算中心備案審核，并通過(guò)新城區(qū)財(cái)政局核算中心平臺(tái)結(jié)算和支付,嚴(yán)格實(shí)行事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)外資金收支兩條線管理,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,把經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格控制在了規(guī)定的計(jì)劃范圍內(nèi),從而確保了學(xué)校預(yù)算內(nèi)外資金收入的及時(shí)到位和資金的使用效益,。

一年來(lái),通過(guò)區(qū)教育局、財(cái)政局,、物價(jià)局,、審計(jì)局、紀(jì)委等部門幾次對(duì)我校財(cái)務(wù)工作的抽樣和檢查,，對(duì)我們?cè)谪?cái)務(wù)管理,、規(guī)范運(yùn)作方面所做的工作給予了充分的肯定。

二,、20xx年財(cái)務(wù)收支情況,。

(一）收入（元）

勤工儉學(xué)收入：（校店）9165.00元

財(cái)政撥款：（公用經(jīng)費(fèi)）196000。00元

幼兒園雜費(fèi)：21.00元

合計(jì)：417165元

支出：

代課教師工資及獎(jiǎng)勵(lì)：221600.00元

福利費(fèi)：52000元（公辦醫(yī)療補(bǔ)助在內(nèi)）

辦公費(fèi)：41100元（雜支,、宣傳,、衛(wèi)生、物價(jià),、審計(jì),、綠化、運(yùn)動(dòng)會(huì)等）

電費(fèi)：8215.00元

差旅費(fèi)：2120.00元

基建維修：62650.00元（水電維修）

會(huì)議費(fèi)：8300.00元

培訓(xùn)費(fèi)：11620.00元

招待費(fèi)：1360.00元

設(shè)備購(gòu)置：8200.00元

合計(jì)：417165.00元

三,、學(xué)校根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。

我們根據(jù)財(cái)政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校收入的情況，嚴(yán)格按照“量入為出,，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則,，編制學(xué)校綜合財(cái)務(wù)預(yù)算,；并根據(jù)學(xué)校財(cái)力，逐年歸還欠款,，以便于減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

總之,各位代表，成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)僅屬過(guò)去，今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格地執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督職能,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，努力把我校財(cái)務(wù)打造為陽(yáng)光財(cái)務(wù)、廉潔財(cái)務(wù),、新城區(qū)示范財(cái)務(wù),為名都小學(xué)的發(fā)展做好財(cái)務(wù)保障!

獅子鎮(zhèn)中心小學(xué)

20xx年6月20日

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十四

一,、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入 1萬(wàn)元,，不含稅收入萬(wàn)元,，不含稅銷售成本萬(wàn)元，毛利率,，與上年同期減少,。各類費(fèi)用支出計(jì)萬(wàn)元與上年同期萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)萬(wàn)元,，比上年減少萬(wàn)元,。

2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入萬(wàn)元,，年支出萬(wàn)元。與上年同期萬(wàn)元相比增加萬(wàn)元,。

二,、局（公司）合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析： 全年局（公司）費(fèi)用共計(jì)支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,。其中：

1,、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金,、住房公積金,、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用,、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出萬(wàn)元,，占總費(fèi)用支出萬(wàn)元的，比上年同期增加萬(wàn)元,。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬(wàn)元,，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元,；養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加萬(wàn)元,，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬(wàn)元。

2,、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,、正常辦公經(jīng)費(fèi),、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出萬(wàn)元,，占總費(fèi)用支出萬(wàn)元的,。比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬(wàn)元,，招待費(fèi)比上年減少萬(wàn)元,，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少萬(wàn)元,。比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬(wàn)元,；利息支出比上年同期增加萬(wàn)元，稅金比上年增加萬(wàn)元,。租賃費(fèi),、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

總之,，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降,。

三,、年度主要工作

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

2,、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度,； 為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,，檢查中,，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng),。

單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤,、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款,；提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出,，為企業(yè)增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4,、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn),，軟硬件不斷更新,，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)適應(yīng),，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,。

四、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題,，有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

日常工作中去,，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,；及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析能力,，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,。明年將努力做到如下分析： 對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析,、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析,、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理,、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。對(duì)損益情況的分析：以損益表為主,，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入,、成本,、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。對(duì)成本,、費(fèi)用支出的分析：以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,，費(fèi)用之間的比例分析,。

2,、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多,，表示其工作積極等等,，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對(duì)的,。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,，不符合真實(shí)性要求,。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力,；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理,。近年來(lái),，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理,，爭(zhēng)取消滅白條子。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十五

20xx年10月底,，對(duì)于剛剛接觸企業(yè)的我來(lái)說(shuō)是種機(jī)遇,、是種改變，從繁雜混亂的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財(cái)務(wù)賬面,、稅務(wù),、報(bào)表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的工作：

（一）20xx年度財(cái)務(wù)管理工作具體如下：

1,。 建立基本報(bào)銷制度：報(bào)銷費(fèi)用必須要正常報(bào)銷單據(jù),，對(duì)于無(wú)發(fā)票,，有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無(wú)發(fā)票說(shuō)明。

2,。 建立庫(kù)存月終盤點(diǎn)制：因上海店面地域關(guān)系,，月終須有一份店面所有物品盤點(diǎn)表，建立庫(kù)存,，分析成本與經(jīng)營(yíng)的比率,。

3。 建立月?lián)p耗表：記錄當(dāng)月非經(jīng)營(yíng)損耗明細(xì),，計(jì)提成本,，分析損耗。

4,。 票據(jù)匯總：每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總,，核對(duì)收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合,。

5,。 營(yíng)業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制：因公司前期經(jīng)營(yíng)合理避稅，暫時(shí)以根據(jù)發(fā)票開(kāi)具額度,，合理將營(yíng)業(yè)現(xiàn)金存入基本戶,。

6。 店面收銀機(jī)操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定,。

公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項(xiàng),，因?yàn)榍捌诘姆N種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起，各種成本與費(fèi)用的混合致使真實(shí)營(yíng)業(yè)狀況無(wú)法得知,，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策上無(wú)法有效提供參考,。獲得真實(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，出具各種財(cái)務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù),。

（二）20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下 ：

1。 在費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核環(huán)節(jié)中,，嚴(yán)格遵照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)支出項(xiàng)審批，把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷整合問(wèn)題,，查其原因,。

2。 在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，嚴(yán)查不符合要求的票據(jù)，將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，出具發(fā)票說(shuō)明,，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,。 每月核算兩店人員的工資,，將人員工資按照實(shí)際出勤率復(fù)核，避免出錯(cuò)而造成人員成本的增加,，經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4。 按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司的納稅申報(bào)額,、及成本發(fā)票,，完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理,。

5,。 做好登記臺(tái)帳，制作財(cái)務(wù)憑證裝訂成冊(cè),，妥善保管,。

6。 月終庫(kù)存表,，現(xiàn)金收支表,，固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、折舊,，損益表出具,。

7。 完成各政府相關(guān)部門的工作：銀行對(duì)賬單,、基本戶使用扣款,；稅務(wù)局所得稅盈虧核對(duì)、部分成本項(xiàng)目不合格協(xié)商和季度申報(bào)等,。

8,。 合格的大額發(fā)票是目前財(cái)務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響,，存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開(kāi)具,，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。20xx年來(lái),，完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并基本上提供了各項(xiàng)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

（一）跟進(jìn)上海各公司的營(yíng)業(yè)收支情況,，在店長(zhǎng)的幫助下，基本上能夠及時(shí)取得上海經(jīng)營(yíng)情況,。

本年度,，由于虹橋店的經(jīng)營(yíng)漸趨穩(wěn)定，管理需要不斷完善,。店面財(cái)務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動(dòng),，也使得財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)知識(shí)的灌輸、財(cái)務(wù)制度的施行上加大力度,；企業(yè)上海公司與國(guó)外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系,、國(guó)內(nèi)日常開(kāi)具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國(guó)外開(kāi)具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等,，也額外增加了財(cái)務(wù)部的工作量,。地域的不便，量的增加并不會(huì)讓財(cái)務(wù)部對(duì)此有所懈怠,，20xx年來(lái)做了全力配合,。

（二）物業(yè)、合作方：20xx年度,，隨著南京分公司的盛大成立,、經(jīng)營(yíng)模式的完善，聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加,，跟進(jìn)對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票,、款項(xiàng)的收取跟進(jìn)、核算退回,，支付收取等工作,；物業(yè)管理處的物業(yè)費(fèi)、預(yù)付款,、費(fèi)用核算等財(cái)務(wù)部也全力予以完成,。

20xx年來(lái)，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作：比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章,、每日盤點(diǎn)方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱：日常成本費(fèi)用支出比較寬松,；公司基本賬戶使用率少,；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

（一）控制成本費(fèi)用：作為后勤工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面有了新的認(rèn)識(shí),，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支,，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，將在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),，在成本控制方面取得一定成效,。

（二）規(guī)范財(cái)務(wù)制度：

1。報(bào)銷合格制：以合理票據(jù)報(bào)銷為主,，杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報(bào)銷,；

2。建立南京總部訂購(gòu)發(fā)貨制度,、供應(yīng)商月結(jié)制度,；

3。享受vip會(huì)員折扣率明細(xì)和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法,；

4,。各項(xiàng)公司費(fèi)用辦理以網(wǎng)上代繳費(fèi)用為主制；

5。公司基本戶重點(diǎn)使用,，公司營(yíng)業(yè)現(xiàn)金重點(diǎn)存入基本戶,，以便支出。

（三）財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),，以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。 積極參預(yù),，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,，在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),；努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè)，為做好公司的財(cái)務(wù)工作盡每一份力,。

20xx,。01。20

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十六

該分析報(bào)告模版,， 僅供各企業(yè)參考使用,， 不作統(tǒng)一要求。 分析報(bào)告的內(nèi)容,，請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充,。重點(diǎn)是對(duì) 經(jīng)營(yíng)情況的分析和說(shuō)明，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可以簡(jiǎn)化,。 ) 年度情況整體說(shuō)明,，主要描述內(nèi)容為：反映 年度公司取得的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平) ,， 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元,，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素,，擬采取的主要措施,，以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn) 生影響的未確定因素。 (具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修 改或補(bǔ)充，分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元”為單位,。 ) 公司 年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表 項(xiàng) 目 年預(yù)算 年實(shí)際 完成計(jì)劃%營(yíng)業(yè)收入 凈利潤(rùn)第一部分總況(合并報(bào)表) 年度公司財(cái)務(wù)概況,。

(一) 截至 年末， 公司資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,，所有者權(quán)益萬(wàn)元,， 負(fù)債總額 萬(wàn)元; 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元,，(二) 年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,，扣除所得稅 萬(wàn)元和少數(shù)股東損益 萬(wàn)元，公司凈利潤(rùn) (三) 年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì) (四) 年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn) (五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：萬(wàn)元,。1,、資產(chǎn)負(fù)債率 %; 2、流動(dòng)比率 %; 3,、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %; 4、凈資產(chǎn)收益率 %; 5,、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 % 6,、其他比率 %。 (六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明 1,、 年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù) 家,，與 年度相比，增加(減少)了*公司,、 公司 戶,。增加(減少)原因是： 2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化,，由原來(lái)的 變 更 為 ,， 導(dǎo) 致 合 并 報(bào) 表 發(fā) 生 較 大 變 化 ， 具 體 為： ,。第二部分報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析一,、公司經(jīng)營(yíng)情況 截至報(bào)告期，按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,， 年 度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 公司 年度營(yíng)業(yè)收入,、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表 單位： 萬(wàn)元 序 號(hào) 1 2 3 4 5 控股公司 公司本部 *公司 *公司 *公司 *公司2營(yíng)業(yè)收入 金額 比例(%) 金額凈利潤(rùn) 比例(%)合并數(shù),。

(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況 1、收入情況(大幅增長(zhǎng),、減少,、持平) 年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，完成預(yù)算指標(biāo) %，同比 100% 100.0%增長(zhǎng)(減少) %,。 1) 年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品,、項(xiàng)目)為主，共取得 萬(wàn)元,。增加收入 萬(wàn)元,，占全部收入 %，比上年度增加(減少) (減少)的主要原因是 ,。2) 年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目) ,，取得收入 萬(wàn) 元，占全部收入的 %,，比上年度增加(減少) 的主要原因是 ,。 和 ，共取得收入 萬(wàn) 萬(wàn)元,。增加(減少)3) 年度公司本部其他收入為元,，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬(wàn)元;增加(減少) 的主要原因是 2,、成本情況 年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng) %，與收入 ,。 ,。增長(zhǎng)率相比高 (低) 個(gè)百分點(diǎn)。 成本增加 (減少) 的主要原因是 (多因素分析法進(jìn)行分析) 3,、管理費(fèi)用情況 年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬(wàn)元,， 年增加 比 (減少) 萬(wàn) 元。主要原因是 ,。 (多因素分析法進(jìn)行分析)4,、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況 年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元，比 年度增加(減少) 萬(wàn)元,，主要原因是 ,。 5、投資收益情況 1) 年度公司投資收益 萬(wàn)元,，主要構(gòu)成情況為： 2) 年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況 持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表 持股公司名稱 上年度上繳 本年度預(yù)算 本年度實(shí)際上 繳合計(jì) 6,、納稅情況 稅種 上年度繳納 本年度繳納 增長(zhǎng)比例合計(jì) 說(shuō)明： 7、現(xiàn)金流量情況 年度本部現(xiàn)金總流入 萬(wàn)元,，現(xiàn)金總流出 萬(wàn)元,，現(xiàn)金凈 流入 萬(wàn)元。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入 萬(wàn)元,，投資活動(dòng)凈流 入 萬(wàn)元,，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入 萬(wàn)元,。

(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況 1、*公司 *公司合并營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,，分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和%。原因分析：*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少) ,，但由 于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過(guò)大(減少) ,，年度凈利潤(rùn) 同比有較大下降， 加上 2,、*公司 *公司 年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè)，經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo),。 全年銷售收入 務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng) 萬(wàn)元，占總收入 %,，其中公司主營(yíng) %,，同比增長(zhǎng) 類業(yè) 原因的影響， 凈利潤(rùn)同比減少了 萬(wàn)元,。%,。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬(wàn)元， 同比增長(zhǎng) %,， 低于收入增長(zhǎng)率， 比預(yù)算減少支出 萬(wàn) 元; 公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,， 同比增長(zhǎng) %,， 超額完成年度預(yù)算的 3、*公司 (三)公司財(cái)務(wù)狀況 截至 年末,， 公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,，所有者權(quán)益 萬(wàn)元。 公司財(cái)務(wù)狀況比較表 項(xiàng)目 資產(chǎn)總額 負(fù)債總額 少數(shù)股東權(quán)益 所有者權(quán)益 1,、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬(wàn)元,，主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增 年初數(shù) 年末數(shù) 增長(zhǎng)數(shù) 單位： 萬(wàn)元 增長(zhǎng)率 萬(wàn)元， 負(fù)債總額 萬(wàn)元,， %,。加(減少)萬(wàn)元，其中存貨增加(減少) 萬(wàn)元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減 少) 元,，預(yù)付賬款增加(減少) 萬(wàn)元,，貨幣資金增加(減少) 萬(wàn) 元、短期投資增加(減少) 元;長(zhǎng)期投資增加(減少) 資產(chǎn)增加(減少) 元,，固定元,、無(wú)形資產(chǎn)增加(減少) 萬(wàn)元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明);反擔(dān)保情況合計(jì)2,、訴訟情況3、其他情況(如貸款情;xx年取得利息收入萬(wàn)元;(三)重大項(xiàng)目投資1,、基建項(xiàng)目2,、公司發(fā)生重大的;大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明) 。 2,、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元,，主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬(wàn)元， 其他應(yīng)付款增加 (減少) 萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加 (減 少) 萬(wàn)元等,。 公司資產(chǎn),、負(fù)債大量增加,，主要受*公司報(bào)表的影響,。 *公司 年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元，其中：流動(dòng) 資產(chǎn)增加(減少) 萬(wàn)元,、長(zhǎng)期投資增加(減少) 萬(wàn)元,。負(fù)債總額增 加(減少) 加(減少) 萬(wàn)元，其中預(yù)收款增加(減少) 萬(wàn)元,，其他應(yīng)付款增 萬(wàn)元,，長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明) 。 3,、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 率為 %,。 萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值 年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn) 元,， 外幣報(bào)表折算差額,、 未確認(rèn)投資損失等因素影響增加 (減少) 萬(wàn) 元，扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少) 萬(wàn)元和 上繳 利潤(rùn) 萬(wàn)元,，公司所有者權(quán)益凈增加 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅 增減的原因進(jìn)行說(shuō)明) ,。 4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 量 ,。 二,、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明 (一)或有負(fù)債情況 1、對(duì)外擔(dān)保情況 公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表 單位：萬(wàn)元 借款單位 擔(dān)保金額 期限 備 注 本年度增加 億元,， 另有反擔(dān)保 億元6萬(wàn)元,。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流反擔(dān)保情況 合計(jì) 2、訴訟情況 3,、其他情況(如貸款情況等) (二)本年新增(減少)投資,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況 1,、新增對(duì)*公司投資 2,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作 年 月 日公司以 萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司 % 萬(wàn)股權(quán),，扣除投資成本和歷年累計(jì)增值， 年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 元,。 3,、完成*公司清算工作 有限責(zé)任公司成立于 司投資 萬(wàn)元，占股 %,。 年 年 月,，注冊(cè)資本萬(wàn)元，公月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,，當(dāng)即組成清算小組,，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。 根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告,，對(duì)該公司截至 年 月 日的剩余資產(chǎn),，按 照各股東持股比例進(jìn)行分配。 年 金 萬(wàn)元,，固定資產(chǎn) 萬(wàn)元;按照原始出資額 *公司 萬(wàn)元,。 4、*公司減資,，股東相應(yīng)股權(quán)減值 年 月, 對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批 萬(wàn)元 萬(wàn)元,，扣除清理收回資金 萬(wàn)元及 月，公司實(shí)際清理收回貨幣資年月交回的費(fèi)萬(wàn)元,，該項(xiàng)投資實(shí)際損失約復(fù),，*公司于 年 月辦理減資手續(xù)，注冊(cè)資本由原 減至 萬(wàn)元,，相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬(wàn)元,。

三、公司重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)說(shuō)明(控股公司) (一)公司重大決策,、戰(zhàn)略方面的重大事項(xiàng) 。1,、公司經(jīng)營(yíng)范圍(項(xiàng)目) ,、經(jīng)營(yíng)方針的重要變化或公司主營(yíng)業(yè)務(wù) 變更及相關(guān)籌備情況 2、公司重大的收購(gòu),、兼并及相關(guān)籌備情況 3,、公司涉及股權(quán)變動(dòng)及相關(guān)籌備情況 4、其他 (二)重要干部任免及相關(guān)重大事項(xiàng) 1,、控股公司中層及以上管理人員變動(dòng)情況 2,、控股公司所投資公司高層管理人員變動(dòng)情況 3、控股公司高層管理人員薪酬制度變動(dòng) 4,、其他(三)重大項(xiàng)目投資 1,、基建項(xiàng)目 2,、公司發(fā)生重大的投資 3、其他 (四)大額度資金的使用 1,、本期通過(guò)對(duì)外借款及擔(dān)保計(jì)劃 2,、其他 (五)涉及持股公司全資、控股子公司重大事項(xiàng) 1,、子公司股權(quán)變動(dòng)情況 2,、其他 三、年度報(bào)表審計(jì)情況 1,、公司 年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所 出具,，審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)類型為 。

財(cái)務(wù)工作報(bào)告標(biāo)題篇十七

過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)x同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù),、x同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、x同管理工作的重視,，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、x同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒(méi)用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

2、配x目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符x財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

3,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

4,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手，全面開(kāi)展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研,、溝通,、設(shè)計(jì)，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn),，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)x同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。

1,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行,，配x材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來(lái)辦理結(jié)算,，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量,。如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí),，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始,，辦理銀行開(kāi)戶,，驗(yàn)資，辦理稅務(wù)登記等,，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難，經(jīng)過(guò)多方咨詢,，和不懈的努力終于圓滿完成,。

二、建立財(cái)務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮,，決定啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和規(guī)范的金碟財(cái)務(wù)軟件,，我根據(jù)財(cái)務(wù)管理及房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué),、完整的會(huì)計(jì)核算科目體系，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,，及輔助核算,、項(xiàng)目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),，在較短的時(shí)間內(nèi),，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，收據(jù)，借款單等常用單據(jù),。

三,、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué),、完整,、實(shí)用性強(qiáng)的規(guī)章制度，是規(guī)范財(cái)務(wù)管理及核算的基礎(chǔ),，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、研究,、起草了宇都公司的,，會(huì)計(jì)核算管理辦法，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對(duì)資金的收支,，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理,，會(huì)計(jì)核算原則等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

四,、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。在日常的工作中,，我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、公司的各項(xiàng)制度,，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé)。審核原始憑證,、錄入記賬憑證,，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)，申報(bào)納稅,、上繳稅款,，編制資金收支計(jì)劃并審核支出，及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供全面,、可靠的信息。

五,、加強(qiáng)自身建設(shè),，提高工作能力

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收政策都在不斷的更新,，因此領(lǐng)導(dǎo)多次組織學(xué)習(xí),，讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí)，政策,，法規(guī),。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算，在政策和制度方面有很多區(qū)別,，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色,。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái),。在過(guò)去的這一年里,，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作,。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,，難度可想而知，這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn),，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中,，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大，我們?cè)诎l(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門溝通,，核對(duì)數(shù)據(jù),、安排流程，做到安全,，準(zhǔn)確,、及時(shí),為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，提高會(huì)計(jì)核算水平，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī),、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,，在企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算,、監(jiān)督、服務(wù)職能,，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),。