在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

部門的工作目標計劃和目標篇一

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人事門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標,，也未進行規(guī)范性的操作。20xx年度末,，人事將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一,。

人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%,；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象。

1,、20xx年度年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2,、20xx年度年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關(guān),。人事在20xx年度年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。

一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進行綜合考查,。

二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人事面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人事打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人事還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人事必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展,；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人事在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動,。

第一責任人：人事經(jīng)理

協(xié)同責任人：人事經(jīng)理助理（人事專員）

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助,。

2、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

部門的工作目標計劃和目標篇二

作為外聯(lián)部的一名新成員,，在新的學期里，我的工作計劃如下：

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制,，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào),、管理和開展。

1,、活動策劃,。

2、人員安排,。

3,、外出工作。

4,、活動組織,、開展。

5,、工作總結(jié),、金費結(jié)算并備案。

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,，逐步形成四大工作機制,，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,，使得部門工作有章可循,，確保工作高效、順利,。

1,、獎懲機制。明確獎懲,，既可提高部員的積極性,，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,，以點帶面地拉動整個部門,。計劃部門預(yù)留20的贊助費，10作為拉到者獎金,，另10作為部門的活動基金,。

2,、工作程序化、規(guī)范化機制,。將各大塊的工作程序化,，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會,，防止個別部員因占用過多時間而影響學習,。

3、競爭機制,。有競爭才有創(chuàng)新,，創(chuàng)新是一個組織永保活力的源泉,。通過競爭,，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新,。與獎懲機制相結(jié)合,，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力,。

4,、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,，不忘對新成員的培養(yǎng),，使得上下兩屆交接時，在人力,、物力,、經(jīng)驗、信息資源上承接良好,。

5,、培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現(xiàn)自我,。

1,、外聯(lián)部的'工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的,。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商。

2,、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系,。

3,、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取各大廠商的支持與贊助,。

4、與文娛部合作,，和一些服裝聯(lián)系,，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡,、游戲等形式進行互動性的宣傳,。

5、協(xié)助其他部門工作,，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力,。

1,、資料打印費。

2,、外出車費,。

3、和商家聯(lián)系時的電話費,。

要走的路還很長,，要學的東西實在是太多太多。相信在xxx的指導(dǎo)下,，通過大家的不懈努力,，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，并正確的處理問題,，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn),，戰(zhàn)則必勝的隊伍,，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗,。

部門的工作目標計劃和目標篇三

二0__年,，我局工作的總體思路是：以黨的__大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進社會主義和諧社會建設(shè)、“四化兩型”建設(shè),圍繞民族團結(jié)發(fā)展,、發(fā)展民族經(jīng)濟這兩大目標,，不斷鞏固和發(fā)展平等、團結(jié),、互助,、和諧的社會主義民族關(guān)系,，充分發(fā)揮少數(shù)民族群眾在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極作用，為促進更好更快發(fā)展,，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出新貢獻,。我局制定了全年工作要點。

一,、20__年工作總體思路

全年民族工作總的要求是：全面貫徹落實黨的__屆六中全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神,，繼續(xù)開展“四個文明”建設(shè)及“全國文明縣城”創(chuàng)建工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，牢牢把握各民族共同團結(jié)奮斗,、共同繁榮發(fā)展的兩大主題，大力開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動,，促進少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟,、文化等事業(yè)的發(fā)展，推動少數(shù)民族文化發(fā)展和繁榮,，關(guān)注“民生”,，努力解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，不斷增強民族團結(jié)與社會和諧，努力推進我縣民族工作再上新臺階,，為實現(xiàn)縣委,、縣府提出的“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民,、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標做出新貢獻,。

二,、20__年目標管理主要任務(wù)

我局20__年圍繞一個主題：以全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為主題,。突出兩個重點：以共同團結(jié)進步,，共同繁榮發(fā)展為工作的重點,。主要目標任務(wù)是做好以下幾項工作：

一、認真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動,。

二,、認真落實“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作,。

三,、對少數(shù)民族義務(wù)教育助學金和醫(yī)療減免費落實情況進行督查,。

四、積極組織開展民族特色活動,，大力弘揚民族文化,，全年計劃開展2次以上。

五、對20__年民族發(fā)展資金使用情況進行督查,，并積極向上爭取資金120萬元以上,。

六、認真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團結(jié)聯(lián)系點,。

七,、力爭向省里爭取一個項目,。

八,、協(xié)調(diào)好個民族間的民族關(guān)系，促進各族人民團結(jié)奮進,。

九,、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作。

十,、完成縣政府交辦的其它工作任務(wù),。

三、具體工作措施

(一)以貫徹落實國家民族政策,，進一步推進民族優(yōu)惠政策的爭取和落實

1,、把維護民族團結(jié)社會穩(wěn)定，落實好民族政策法規(guī)作為首要任務(wù),。一是要加強對民族理論,，政策法規(guī)的學習宣傳，認真抓好民族工作干部的培訓(xùn),。認真組織學習《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》,、《民族法律法規(guī)政策選編》，利用多種媒體,、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學習教育和宣傳工作,，不斷提高各族干部群眾民族政策意識和民族政策水平。二是高度重視涉及少數(shù)民族矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決,。特別是要重視信息,、注意苗頭、講究方法,、積極主動,、開展工作，絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結(jié)和社會穩(wěn)定,。三是要著力開展各項民族法律法規(guī)的宣傳,、落實。

2,、開展民族政策貫徹落實情況的調(diào)研活動,。組織干部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調(diào)研活動，為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據(jù)。

3,、繼續(xù)抓好“__”民族貿(mào)易和民族用品定點生產(chǎn)優(yōu)惠政策的爭取和落實工作,，爭取我縣更多民族企業(yè)進入國家新一輪民族特需用品定點生產(chǎn)企業(yè)名錄。

4,、加強對“三項民族經(jīng)費”的使用管理,。嚴格按照三級民族工作會議要求，繼續(xù)認真做好少數(shù)民族三項經(jīng)費的預(yù)算,、到位和規(guī)范使用,，民族工作經(jīng)費要逐步形成正常的增長機制，確保各項經(jīng)費?？顚Ｓ?。

5、認真做好少數(shù)民族干部工作,。積極配合組織,、人事部門做好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。

(二)以實施民生工程為重點,，進一步提高資金使用效益

1,、把貫徹好各級經(jīng)濟工作會議精神，推動我縣民族地區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責,。積極向上申報爭取民族發(fā)展資金,，進一步搞好項目庫建設(shè)，嚴格把關(guān)論證,，篩選上報一批事關(guān)少數(shù)民族事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)發(fā)展和社會發(fā)展項目，解決少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問題以及解決少數(shù)民族群眾民生問題,，促進民族經(jīng)濟發(fā)展,。

2、繼續(xù)抓好辦點示范工作,。采取總體規(guī)劃,、分步實施、連續(xù)投入的辦法,，加強民族文化聯(lián)系點,、扶貧聯(lián)系點、民族團結(jié)聯(lián)系點,，引導(dǎo)民族民間工藝等產(chǎn)業(yè)開發(fā),，做好樣板和示范。

3,、重點實施民生項目,。從解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,，集中一批資金實施關(guān)乎民生的重點項目,，用好用實義務(wù)教育助學金、少數(shù)民族醫(yī)療減免費,，幫助各族群眾緩解上學難,、看病難問題。

4,、抓好資金使用管理,。進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關(guān)政策,，規(guī)范資金的使用,。

(三)以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機,，進一步繁榮發(fā)展民族文化

1,、把加強民族文化建設(shè)作為凝聚鼓舞人心、促進和諧,、擴大民族工作影響的重要任務(wù),。一是要把搶救保護民族古籍、文物古籍和培訓(xùn)民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務(wù),，加強宣傳,、加大投入、落實措施,、借助外力,、抓好落實。著力推進民族傳統(tǒng)文化傳承保護工作,，配合有關(guān)單位做好民族民間文化的搶救,、保護和傳承工作。收集整理少數(shù)民族古籍,，建立原生態(tài)民族文化音像資料庫,。二是要參與和指導(dǎo)好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動，加強宣傳報道,。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點,。要對民族文化聯(lián)系點、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導(dǎo)和支持,。四是要開展新民族文化建設(shè)思路的調(diào)查研究,。四是協(xié)助縣委、縣政府開展好民族文化進機關(guān)活動,，提高廣大機關(guān)事業(yè)單位干部重新認識民族文化的特有魅力,，營造熱愛民族文化的良好氛圍，將熱愛民族文化具體行動示范傳導(dǎo)給廣大群眾，帶動群眾自覺傳承繁榮民族文化,，為建設(shè)文化生態(tài)瀘溪奠定堅實基礎(chǔ),。

2、進一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作,。積極向縣委,、縣政府匯報，在少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設(shè)上予以支持,。

部門的工作目標計劃和目標篇四

二0__年,，我局工作的總體思路是：以黨的__大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，積極推進社會主義和諧社會建設(shè),、“四化兩型”建設(shè)，圍繞民族團結(jié)發(fā)展,、發(fā)展民族經(jīng)濟這兩大目標,，不斷鞏固和發(fā)展平等、團結(jié),、互助,、和諧的社會主義民族關(guān)系，充分發(fā)揮少數(shù)民族群眾在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極作用,，為促進更好更快發(fā)展,，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出新貢獻。我局制定了全年工作要點,。

一,、20__年工作總體思路

全年民族工作總的要求是：全面貫徹落實黨的__屆六中全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神，繼續(xù)開展“四個文明”建設(shè)及“全國文明縣城”創(chuàng)建工作,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，牢牢把握各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的兩大主題,，大力開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動,，促進少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟、文化等事業(yè)的發(fā)展,，推動少數(shù)民族文化發(fā)展和繁榮,，關(guān)注“民生”，努力解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題，不斷增強民族團結(jié)與社會和諧,，努力推進我縣民族工作再上新臺階,，為實現(xiàn)縣委,、縣府提出的“工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民,、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略目標做出新貢獻,。

二、20__年目標管理主要任務(wù)

我局20__年圍繞一個主題：以全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步為主題,。突出兩個重點：以共同團結(jié)進步,，共同繁榮發(fā)展為工作的重點。主要目標任務(wù)是做好以下幾項工作：

一,、認真組織三次以上民族政策法規(guī)宣傳活動,。

二、認真落實“兩民企業(yè)”優(yōu)惠貸款利率貼息工作,。

三,、對少數(shù)民族義務(wù)教育助學金和醫(yī)療減免費落實情況進行督查。

四,、積極組織開展民族特色活動,，大力弘揚民族文化，全年計劃開展2次以上,。

五,、對20__年民族發(fā)展資金使用情況進行督查,，并積極向上爭取資金120萬元以上,。

六、認真辦好潭溪鎮(zhèn)大陂流村民族團結(jié)聯(lián)系點,。

七,、力爭向省里爭取一個項目。

八,、協(xié)調(diào)好個民族間的民族關(guān)系,，促進各族人民團結(jié)奮進。

九,、做好民族成分更改及大中專生高考民族成分審核工作,。

十、完成縣政府交辦的其它工作任務(wù),。

三,、具體工作措施

（一）以貫徹落實國家民族政策，進一步推進民族優(yōu)惠政策的爭取和落實

1,、把維護民族團結(jié)社會穩(wěn)定,，落實好民族政策法規(guī)作為首要任務(wù)。一是要加強對民族理論,，政策法規(guī)的學習宣傳,，認真抓好民族工作干部的培訓(xùn),。認真組織學習《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》、《民族法律法規(guī)政策選編》,，利用多種媒體,、多種形式搞好民族政策法規(guī)的學習教育和宣傳工作，不斷提高各族干部群眾民族政策意識和民族政策水平,。二是高度重視涉及少數(shù)民族矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決,。特別是要重視信息、注意苗頭,、講究方法,、積極主動、開展工作,，絕不可因矛盾糾紛釀成事端而影響民族團結(jié)和社會穩(wěn)定,。三是要著力開展各項民族法律法規(guī)的宣傳、落實,。

2,、開展民族政策貫徹落實情況的調(diào)研活動。組織干部職工對全縣貫徹落實民族政策情況開展調(diào)研活動,，為我縣更好的落實民族政策提供真實有效的依據(jù),。

3、繼續(xù)抓好“__”民族貿(mào)易和民族用品定點生產(chǎn)優(yōu)惠政策的爭取和落實工作,，爭取我縣更多民族企業(yè)進入國家新一輪民族特需用品定點生產(chǎn)企業(yè)名錄,。

4、加強對“三項民族經(jīng)費”的使用管理,。嚴格按照三級民族工作會議要求,，繼續(xù)認真做好少數(shù)民族三項經(jīng)費的預(yù)算、到位和規(guī)范使用,，民族工作經(jīng)費要逐步形成正常的增長機制,，確保各項經(jīng)費專款專用,。

5,、認真做好少數(shù)民族干部工作。積極配合組織,、人事部門做好少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作,。

（二）以實施民生工程為重點，進一步提高資金使用效益

1,、把貫徹好各級經(jīng)濟工作會議精神,，推動我縣民族地區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展作為重要職責。積極向上申報爭取民族發(fā)展資金,，進一步搞好項目庫建設(shè),，嚴格把關(guān)論證,，篩選上報一批事關(guān)少數(shù)民族事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)發(fā)展和社會發(fā)展項目,，解決少數(shù)民族和民族地區(qū)發(fā)展的主要困難和問題以及解決少數(shù)民族群眾民生問題,，促進民族經(jīng)濟發(fā)展。

2,、繼續(xù)抓好辦點示范工作,。采取總體規(guī)劃、分步實施,、連續(xù)投入的辦法,，加強民族文化聯(lián)系點、扶貧聯(lián)系點,、民族團結(jié)聯(lián)系點,，引導(dǎo)民族民間工藝等產(chǎn)業(yè)開發(fā)，做好樣板和示范,。

3,、重點實施民生項目。從解決少數(shù)民族群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題入手，集中一批資金實施關(guān)乎民生的重點項目,，用好用實義務(wù)教育助學金,、少數(shù)民族醫(yī)療減免費，幫助各族群眾緩解上學難,、看病難問題,。

4、抓好資金使用管理,。進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使工作人員更好地掌握資金使用管理流程和相關(guān)政策,，規(guī)范資金的使用,。

（三）以貫徹落實省州民族文化工作會議精神為契機，進一步繁榮發(fā)展民族文化

1,、把加強民族文化建設(shè)作為凝聚鼓舞人心,、促進和諧、擴大民族工作影響的重要任務(wù),。一是要把搶救保護民族古籍,、文物古籍和培訓(xùn)民族文化傳人藝人作為一項緊迫任務(wù)，加強宣傳,、加大投入,、落實措施,、借助外力、抓好落實,。著力推進民族傳統(tǒng)文化傳承保護工作,，配合有關(guān)單位做好民族民間文化的搶救、保護和傳承工作,。收集整理少數(shù)民族古籍,，建立原生態(tài)民族文化音像資料庫。二是要參與和指導(dǎo)好民族傳統(tǒng)重大節(jié)慶活動,，加強宣傳報道,。三是繼續(xù)辦好民族文化聯(lián)系點。要對民族文化聯(lián)系點,、傳統(tǒng)體育基地繼續(xù)給予指導(dǎo)和支持,。四是要開展新民族文化建設(shè)思路的調(diào)查研究。四是協(xié)助縣委,、縣政府開展好民族文化進機關(guān)活動,，提高廣大機關(guān)事業(yè)單位干部重新認識民族文化的特有魅力，營造熱愛民族文化的良好氛圍,，將熱愛民族文化具體行動示范傳導(dǎo)給廣大群眾,，帶動群眾自覺傳承繁榮民族文化，為建設(shè)文化生態(tài)瀘溪奠定堅實基礎(chǔ),。

2,、進一步抓好民族傳統(tǒng)體育工作。積極向縣委,、縣政府匯報,，在少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動員培養(yǎng)及民族傳統(tǒng)體育基地建設(shè)上予以支持。

部門的工作目標計劃和目標篇五

一,、招納組織部干事,，增加部門后備力量。本部門根據(jù)實際情況和工作需要,招納一批具有團隊合作精神,，工作勤奮踏實,，有責任心，樂觀開朗的干事,。使本部門的建設(shè)邁向了成功的第一步,。

二、嚴格做好團員的發(fā)展工作,。團員證的注冊和管理工作,，做好團員登記、團費收繳,、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作,。

三,、協(xié)助,配合學生會各部門的工作。學生會是個整體,各部門發(fā)揮著不同的`角色和承擔不同的任務(wù),、本部門將協(xié)助其他部門工作,。組織部在學院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與學生會其它部門的溝通與合作,。

四,、加強對部門的干事管理工作。組織部干部應(yīng)該嚴格要求自己,，率先垂范,，面向廣大學生有條不紊的開展組織部各項工作。本部門會進行認真的總結(jié),，從部長到副部再到干事,，都就自己在活動中的表現(xiàn)進行自我評價，部門成員之間也互相取長補短,，為今后的工作積累經(jīng)驗,。

五、培養(yǎng)干部接班人,，使組織部保持新的活力,。為了培養(yǎng)好下一屆本部門干部，我們也將在工作的同時對本部門的副部長,、干事進行培養(yǎng),，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來接任組織部的下一屆工作,。在第一個學期里我們將對各副部長,，委員進行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉,，然后在第二學期的時候,，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導(dǎo),，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作,。

部門的工作目標計劃和目標篇六

新的一年，對于我們學校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),，一個新的開端。在財務(wù)工作方面,，根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學校工作計劃,，以不浪費一分錢的理念制定2020年財務(wù)工作計劃：

一、進一步加強會計核算監(jiān)督,、學校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會計核算,、監(jiān)督是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平,。定期開展學校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負責校務(wù)公開的工會主席為組長,，教師代表,、部門代表為成員的學校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會審收支情況,，并向教職工按時通報,。

二、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,，進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則,、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,，制定切合實際的總務(wù)主任,、會計、出納崗位職責,，力求使學校的財務(wù)工作有章可依,，職責分明，規(guī)范操作,。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度,、大額支出會審制度和申報制度，使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

三,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn),、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn),、財產(chǎn)管理培訓(xùn),，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提高操作技能,。

四,、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學合理的理財,。

年初,，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制科學合理切合實際的年度預(yù)算,，本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出,。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，節(jié)約每一滴水,、每一度電、每一張紙,、每一頓飯,。嚴格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費標準,，辦公用品采購要貨比三家,，做到物美價廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),，嚴格驗收核算審計,。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn),，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益,。

五,、加強專項資金的管理

嚴格按照上級要求，作好補助貧困寄宿生生活費,、貧困生救助金等專項資金的管理,，做到專款專用,，不截留不挪用,，及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,，以備查驗,。

六、作好學校財產(chǎn)的管理

總務(wù)處每期要進行一次全面的財產(chǎn)清查,，形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,，做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,，各類財產(chǎn)心中有數(shù),。及時維護維修更新破損校產(chǎn),，及時檢查維護校舍,、用電線路,、用水管道，減少不必要的`損失,。要教育全體師生愛護公共財產(chǎn),，把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),，努力形成人人愛護公物的良好氛圍,。

七、加強財務(wù)公開,，實行民主理財

積極實施實行大額財務(wù)支出公示,、會審制度。大型采購,、校建工程,、每月財務(wù)收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督,，增強財務(wù)工作的透明度,，從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動廣大教職工參與,、支持財務(wù)工作,。

部門的工作目標計劃和目標篇七

為了更好的貫徹學院在發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神,促進學院的快速發(fā)展。北科辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學期的各項任務(wù),。新學期,，作為辦公室主任的我對我的工作和計劃做出了如下幾點的要求：

針對我院團總支學生會人員較多，開會場地不夠,，采取分批次開會制度,，這樣就會出現(xiàn)開會簽到比較麻煩的現(xiàn)象，面對這樣的問題,，我們會不斷完改良簽到表，確保簽到的正常進行,。保證例會的正常進行,。

同時改善開會流程,，提升開會的效率，給大家留出更多的時間提出問題,，解決問題，節(jié)約大家的時間,。

針對策劃方案的寫作,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，把每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏。對策劃的各工作項目,，應(yīng)該照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會場服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝影,、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、活動后清理人員,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),。活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié),，內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的有些方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此,，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。活動負責人及主要參加者,，注明組織者,，參加者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負責人）。

對于文檔的的收集,，我將安排干事專門負責，同時并進行備份,，避免資料的丟失,，保證資料的安全。

對于文檔的整理,，我將對干事加強前期培訓(xùn),，確保五四紅旗團總支培訓(xùn)時能夠按時完成任務(wù)。

部門的工作目標計劃和目標篇八

工作目標計劃是實現(xiàn)單位總體工作目標的行動計劃和基礎(chǔ)保證,是具體定性化和定量化的實施文件,也是目標管理最有效,、最直接的工具;下面是有財務(wù)部門工作目標計劃,，歡迎參閱。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制,，各部門的費用支出,，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用支出，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化。

一,、加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。 進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè),。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的

規(guī)章制度

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表，加大應(yīng)收賬款的管理,，提高資金的運行質(zhì)量,。做好財務(wù)檔案管理。

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，做到了出有憑，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購，保管,，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作。

二.財務(wù)部工作計劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費,，差旅費等)實行預(yù)算管理,，總額控制，分層量化,，責權(quán)明晰,。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行,，31日結(jié)束,。

作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部,、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。

一、顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標不動搖。年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。20xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、明確責任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

xx年初,，x有限公司正式進入項目運營,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報。

一,、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,，這是財務(wù)

下半年工作計劃

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“”項目進行，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售

合同

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善,。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：

1,、推進會計標準化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營。

部門的工作目標計劃和目標篇九

1,、質(zhì)量方面：滿足用戶要求,，優(yōu)一等品率不低于98%

2,、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

3,、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習等,，警鐘常鳴,、防患于未然。

4,、節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉,、嚴格控制機配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。

5、穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的,，但制度的力量是有限的,，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心,。

6、執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

二,、工作思路

目前紡織疲軟,，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,，的問題不是勞動力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,，使企業(yè)限入“危機”,，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠沒有竟爭力,，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

部門的工作目標計劃和目標篇十

1,、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),，力爭做到及時完成各項目任務(wù),。

2、時實通過展會,、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探索客戶新的需求,，做好項目開發(fā)儲備課題,。

3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,，使設(shè)計人員做到親近客戶,、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進,、生產(chǎn)高效,、運行可靠，便于使用,、便于維護”等高標準要求,，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

5,、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,，并舉一反三,，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

6,、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求,，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備,。

7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理,、項目設(shè)計,、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習，使部門員工提高設(shè)計思路,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率。

8,、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,，做到專人負責、層級把關(guān)審核,，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性,、及時性、規(guī)范性,。

9,、確保erp輸入信息的準確、及時,，并保持與實際運行同步,。

10、合理計劃,、控制項目經(jīng)費,，對項目需求資金進行準確預(yù)算，對材料,、采購成本嚴格控制,。

11、嚴格做好技術(shù)相關(guān)工作,，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確,、齊全,、規(guī)范,、有效，達到公司相關(guān)文件要求,。

二,、部門管理工作

（一）部門團隊建設(shè)

1、做好人才儲備工作,，高,、中,、低人才合理搭配、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序,。

2、做好新員工培訓(xùn),、幫帶工作,，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵,。

3,、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,，營造團結(jié)、合作,、進取的工作氛圍,。

（二）部門環(huán)境、安全管理

1,、根據(jù)實際情況做好年度,、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率,、勤儉節(jié)約為原則,，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2,、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,、工作規(guī)范、6s管理,、安全管理體系,，做好部門自查、管理工作,。

3,、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,，確保帳物相符,，正確使用、維護,、保養(yǎng),，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4,、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5,、做好部門erp運行及問題反饋工作,，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司__-__年度目標及任務(wù),，發(fā)動部門全體員工共同努力,，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標,、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

部門的工作目標計劃和目標篇十一

摘要：部門預(yù)算涵蓋著行政事業(yè)單位的全部收支數(shù)據(jù)，部門預(yù)算的編制,、執(zhí)行對于保障單位完成工作目標意義重大,，理應(yīng)成為各單位高度重視的一項基礎(chǔ)性工作。然而,，現(xiàn)實工作中,，由于種種原因?qū)е骂A(yù)算的編制、執(zhí)行工作存在一些不盡如人意的地方,，甚至影響到組織工作目標的實現(xiàn),。文章就行政事業(yè)單位部門預(yù)算編制與執(zhí)行過程中存在的主要問題進行分析，并提出解決問題的對策建議,。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位,；部門預(yù)算；編制執(zhí)行

近年來,，隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展的需求不斷增加,，財政管理體制改革的步伐也相應(yīng)加快，行政事業(yè)單位的部門預(yù)算管理工作日趨完善,，部門預(yù)算的編制,、執(zhí)行、控制,、分析等環(huán)節(jié)管理工作正在發(fā)生根本性的變化,。部門預(yù)算管理工作承擔著各部門資金的來源、使用,、核算,、決算等具體工作，可以說部門預(yù)算是每一個行政事業(yè)單位各項工作的起點,，因此做好部門預(yù)算管理工作對于行政事業(yè)單位具有重要意義,。

一,、部門預(yù)算管理工作的基本內(nèi)容

（一）預(yù)算編報審批

部門預(yù)算編制是指行政事業(yè)單位依據(jù)國家有關(guān)預(yù)算管理政策規(guī)定,，按照財政部門的統(tǒng)一部署,，從最基層預(yù)算單位開始，逐級編制,、審核,、匯總、上報同級財政部門,，由財政部門審核同意并提交各級^v^依法批準的部門綜合財務(wù)收支計劃,。部門預(yù)算編制從基層預(yù)算單位編起，采取自下而上的匯總方式,，逐級匯總,，所有開支項目都落實到具體的預(yù)算單位?？傮w分為“準備”,、“一上”、“一下”,、“二上”,、“二下”五個階段。部門收入預(yù)算來源主要包括上年結(jié)轉(zhuǎn),、財政撥款收入,、上級補助收入、事業(yè)收入,、事業(yè)單位經(jīng)營收入,、下級單位上繳收入、其他收入,、用事業(yè)基金彌補收支差額等,。部門預(yù)算支出包括基本支出、項目支出,、上繳上級支出,、事業(yè)單位經(jīng)營支出以及對附屬單位的補助支出?；局С鲱A(yù)算和項目支出預(yù)算是部門支出預(yù)算的主要組成部分,。基本支出預(yù)算是部門為保障其機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而編制的年度基本支出計劃,，按其性質(zhì)又分為人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費。項目支出預(yù)算是部門為完成其特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出預(yù)算以外編制的年度項目支出計劃,，包括基本建設(shè)、有關(guān)事業(yè)發(fā)展專項計劃、專項業(yè)務(wù)費,、大型修繕,、大型購置、大型會議等項目支出,。

（二）預(yù)算執(zhí)行

所有行政事業(yè)單位都必須嚴格執(zhí)行批準的基本支出預(yù)算,，如遇國家出臺有關(guān)政策，對預(yù)算執(zhí)行影響較大,，確需調(diào)整基本支出預(yù)算的,，由預(yù)算單位報經(jīng)財政部門批準后進行調(diào)整。執(zhí)行中發(fā)生的非財政補助收入超收部分,，原則上不再安排當年的基本支出,，可報財政部門批準后，安排本年度項目支出或結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,；部門發(fā)生短收的,，應(yīng)報經(jīng)財政部門批準后調(diào)減當年預(yù)算，當年的財政補助數(shù)不予調(diào)整,。部門項目支出預(yù)算一經(jīng)批復(fù),，部門應(yīng)當按照批復(fù)的項目支出預(yù)算組織項目的實施，并責成項目單位嚴格執(zhí)行項目計劃和項目支出預(yù)算,。中央部門和項目單位不得自行調(diào)整,。預(yù)算執(zhí)行過程中，如發(fā)生項目變更,、終止的,，必須按照規(guī)定的程序報經(jīng)財政部批準，并進行預(yù)算調(diào)整,。

（三）預(yù)算分析與調(diào)整

行政事業(yè)單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行預(yù)算,，按照收支平衡的原則，合理安排各項資金,，不得超預(yù)算安排支出,。預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因特殊情況確需調(diào)整預(yù)算的,，行政單位應(yīng)當按照規(guī)定程序報送審批,。年終需計算當年預(yù)算支出完成率、支出增長率,、人均開支,、項目支出占總支出比率等指標。事業(yè)單位同樣應(yīng)當嚴格執(zhí)行批準的預(yù)算,。上級下達的事業(yè)計劃有較大調(diào)整,，或者根據(jù)國家有關(guān)政策增加或者減少支出,，對預(yù)算執(zhí)行影響較大時，事業(yè)單位應(yīng)當報主管部門審核后報財政部門調(diào)整預(yù)算,；財政補助收入和財政專戶管理資金以外部分的預(yù)算需要調(diào)增或者調(diào)減的,，由單位自行調(diào)整并報主管部門和財政部門備案。收入預(yù)算調(diào)整后,，相應(yīng)調(diào)增或者調(diào)減支出預(yù)算。年終需計算預(yù)算收入和支出完成率指標,。部門的項目支出結(jié)余資金必須在年度預(yù)算執(zhí)行結(jié)束,、結(jié)余資金已實際形成后，才可在編制以后年度預(yù)算時統(tǒng)籌使用,。對在年度預(yù)算執(zhí)行中,，因項目已完成或終止而形成的剩余資金，未經(jīng)財政部門批準的,，不得直接在編制下年預(yù)算時安排使用,。

二、部門預(yù)算編制執(zhí)行存在的主要問題

（一）預(yù)算與工作安排系統(tǒng)性思維不足

一個單位一個部門的工作目標定位十分重要?，F(xiàn)階段,，隨著我國預(yù)算管理制度越來越完善，預(yù)算的“剛性”原則逐步加強,，特別是黨的“十八大”以來,，黨政機關(guān)逐步壓縮辦公經(jīng)費、停建樓堂館所,、取消一般公務(wù)用車等舉措,，改革力度之大范圍之廣都是少有的，很多人甚至是一部分領(lǐng)導(dǎo)同志的思維方式仍然是根據(jù)資源確定目標,，也就是根據(jù)財政部門給的預(yù)算來安排工作目標,，預(yù)算內(nèi)有多少錢就完成多大工作目標。沒有科學地確立工作目標的現(xiàn)象比較常見,，甚至成為一些部門不作為,、慢作為、亂作為現(xiàn)象的根源之一,，將工作目標與經(jīng)濟利益掛鉤的狹隘思維模式在現(xiàn)實中并不少見,。

（二）編制及執(zhí)行過程全員參與度不足

部門的工作目標計劃和目標篇十二

進入服裝店已經(jīng)3個月了，對品牌的認知在一定認知程度上有了更深的了解,，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個角色當中,，學會首先自己接受，自己改變,。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會讓我覺得無從下手,。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等,，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破,。自己感覺3個月的改變程度不大。

1,、自己要求過低,，沒有清楚認識到自己的職責。

2,、出現(xiàn)問題沒有第一時間想辦法解決而依靠外界力量,。

3、不會主動的進行無論上級還是下級的溝通,。

1,、擺正自己的位置，了解自己的.職責,，需要做什么,，應(yīng)該做什么。在店鋪應(yīng)該起到帶頭作用,。新店鋪需要磨合的有很多,，店鋪與商場，人員之間,，店長首先應(yīng)該主動的承擔該做的工作,，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高,。

2,、遇到問題首先自己解決，人總是在一個一個的問題中成長,。首先改變自己大意的性格,，遇到問題利用六點優(yōu)先制自己有規(guī)律有計劃的解決，解決不了再向上級進行詢問,，也只是讓上級進行指點而不是直接讓其參與,，使得自己能夠得到更大程度的提升。

3,、學會積極主動溝通,，不被動工作，做任何事情必須要有預(yù)見性,。

1,、加強商品進、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫存商品管理合理化。

2,、為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度：

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,，新貨到店及時熨燙;

2)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客,。

部門的工作目標計劃和目標篇十三

經(jīng)過了多少年的浮浮沉沉,，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止,，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了,，也算是公司一個不錯的職位了,，管理的人也多了,，當然薪水也漲了，責任也更重大了,。這么多年的基層工作,，我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了，在20__年,，我作為人事主管,，開展如下工作計劃：

一、具體業(yè)務(wù)開展

3,、對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,，批準通過；

10,、召集下屬開會,，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù),，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施,。

二,、定期總結(jié)和改進工作

2、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié),，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

三,、注重與上級,、其他部門以及員工的溝通

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬管理、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的支持,，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值,。

1,、看法，讓他們多提意見,、多提建議,；

3；注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,，有則改之，無則加勉,。

四,、充分深入地了解公司情況

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù),、各項工作流程,、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

5,、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等,。

部門的工作目標計劃和目標篇十四

1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。

2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達到公司的要求,，要盡快的達到公司的目標要求,。

3.公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊,，使工作效率提高,。