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最新呼吸科護理工作計劃及安排 呼吸科護理工作計劃(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 17:46:04
最新呼吸科護理工作計劃及安排 呼吸科護理工作計劃(通用13篇)
時間:2023-10-15 17:46:04     小編:文鋒

計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

呼吸科護理工作計劃及安排篇一

一,、實習(xí)目的:

通過臨床實習(xí)幫助學(xué)生將理論知識及基本操作技能結(jié)合臨床實踐,,應(yīng)用到“以病人為中心”的高質(zhì)量護理工作中,,在臨床中以培養(yǎng)護生的自學(xué)能力,、思維能力和探索精神為出發(fā)點;以培養(yǎng)護生臨床護理能力,、護理教學(xué)能力,、人際交流能力,、護理管理和護理科研能力5個方面為目標(biāo)。為畢業(yè)后的獨立工作打下扎實基礎(chǔ),,最終成為德才兼?zhèn)涞腵護理人員,。

二、實習(xí)要求:

1,、遵守本科室規(guī)章制度,按時上班,,不能隨意離崗或調(diào)班,,有事先請假。

2,、上班期間注意儀表端莊,,服裝整潔。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程,,操作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度及遵守?zé)o菌技術(shù)原則,。

4、理論聯(lián)系實踐,,應(yīng)用系統(tǒng)論知識,,解決臨床專業(yè)問題。

5,、應(yīng)用溝通交流技巧,,協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

實習(xí)時間:四周

四,、帶教計劃:

1,、在護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由科室護理長具體管理,,指定資歷深的教員負(fù)責(zé)指導(dǎo)實習(xí)生的實習(xí)活動,,做到專人負(fù)責(zé),堅持“一對一”式帶教,。

2,、熱情接待每一位新入科的護生,介紹病區(qū)環(huán)境,。病房管理中有一整套消毒隔離防范制度與措施,,傳授有關(guān)護理人員職業(yè)性感染防護知識,培養(yǎng)護生普及預(yù)防觀念,。

3,、樹立“以人為本”的服務(wù)理念,在實踐中學(xué)會尊重關(guān)愛病人,,加強護患溝通交流,。培養(yǎng)良好的個性心理特征,樂觀,、開朗,、謙虛、謹(jǐn)慎,,與同事良好相處,,恪守護理道德職責(zé),全心全意為病人服務(wù),。

4,、熟悉呼吸系統(tǒng)常見病及多發(fā)病的臨床護理要點如感染性疾病,氣流阻塞性病癥,。熟悉對危重病人進行初步的緊急處理和配合搶救工作,,呼吸衰竭、重癥哮喘,、肺心病,、咯血的臨床觀察病變特點及護理重點,。

5、具有??铺攸c的動脈血氣分析,,氧氣霧化療法,以及各種類型呼吸器的使用,,護理,,觀察指標(biāo)及儀器的保養(yǎng)。

6,、分管病人,,掌握病人的整體護理。熟悉護理文件的書寫規(guī)范及要求,。

7,、定時開展教學(xué)講課,每周小講課一次,,每個月護理查房及臨床病例討論一次,。每人進行實習(xí)生講課一次,在護士長的帶領(lǐng)下,,參與病房管理,,學(xué)習(xí)前沿知識,培養(yǎng)學(xué)生分析問題,、解決問題的能力,。

8、認(rèn)真對護生進行出科理論與操作考核,,并將成績記錄在實習(xí)生手冊上,,事實求是的寫在出科評語上,交由護士長審閱簽名,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇二

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作為一名護理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,,七分護理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),,在xxx年里,,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),,加強護理管理,,加強基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,,現(xiàn)將xxx年工作計劃做如下概括:

一加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。

如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,開展護理病例討論,,并詳細(xì)記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的'素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),,為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。

切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在xx年里,,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,,住院患者滿意率,急救物品完好率,,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。

在20xx年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇三

20xx年,根據(jù)護理部工作計劃,,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行三好一滿意和醫(yī)院工作要點,特制訂護理工作計劃如下:

1,、貫徹執(zhí)行《護士條例》,,規(guī)范護理職業(yè)行為。

2,、加強職業(yè)道德教育,,組織護士學(xué)習(xí)護理安全、護理不良事件相關(guān)知識,教育護士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,、護士職業(yè)道德,,,提高服務(wù)質(zhì)量,,使患者感到安全,、滿意。

3,、合理使用護理人力資源,,科學(xué)彈性排班,完善緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案,,做到人人知曉,,通信通暢,應(yīng)對突發(fā)事件,、重大搶救等情況確保護理人員及時到位,。

1、完善,、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展??茖2∽o理,,提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

2,、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo),,制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)計劃,抓好護士中醫(yī)三基培訓(xùn),,重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,、技能培訓(xùn),中醫(yī)文化學(xué)習(xí),,提高護士中醫(yī)理論及技能水平,,為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展打下堅實基礎(chǔ)。

3,、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作,,抓好中醫(yī)特色護理服務(wù)項目的開展。

4,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價內(nèi)科護理工作計劃

1,、建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護士長和全科護理人員組成,制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個人做起,,認(rèn)真落實護理質(zhì)控工作,。護士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢查整改效果,、。

2,、科室實行護士長責(zé)任制,護士長把好病區(qū)質(zhì)量,,加強對危重患者的管理,護士長認(rèn)真落實醫(yī)院和護理部的各項措施,抓好各項規(guī)章制度的`落實,確保護理工作安全無事故,、落實護理不良事件報告制度,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,、按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項監(jiān)測管理工作,。

4、加強病區(qū)管理,,保持病區(qū)整潔、有序,。加強治療室管理:藥品,、物品、儀器定點放置,、統(tǒng)一標(biāo)識,、標(biāo)識醒目,并要求護理人員人人熟知藥品,、物品,、儀器放置位置,掌握操作規(guī)程,,確保護理工作及時,、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行,。

5,、監(jiān)督各項護理安全制度的落實,尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,,確保護理安全,,尤其是三查七對制度,堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進一步完善護理安全管理措施,,規(guī)范使用手腕帶、護理安全標(biāo)識,。

6,、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書質(zhì)控,。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

1、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案,、落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃,,落實分層次培訓(xùn),抓好護士的三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,,提高護士三基理論與操作水平。

2,、重點加強對新入科護士,、聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核,。

3,、落實護理會診和護理疑難病例討論,組織每月一次護理查房,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、基本操作技能訓(xùn)練和考核。

4,、開展應(yīng)急救護能力培訓(xùn),,做到培訓(xùn)率及考核合格率達到100%

重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,。

1、基礎(chǔ)護理合格率100%

2,、特級,、一級護理合格率90%

3、護理技術(shù)操作考核合格率100%

4,、護理三基理論考核合格率100%

5,、急救藥械管理完好率100%,

6,、急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

7,、消毒隔離質(zhì)量合格率100%

8、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

9,、病區(qū)管理合格率100%

10,、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

11、護理事故發(fā)生率0

12,、護理文件書寫合格率95%

呼吸科護理工作計劃及安排篇四

1.為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,,護理部按照“二甲”護理管理評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項工作進行分解安排,,要求各部門在完成日常工作的前提下,,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。護理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。

2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科,、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進的管理理念,、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備,。

1.根據(jù)浙江省?等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及x市衛(wèi)生局?護理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定了《月護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《月護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進行檢查,、打分,,并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,,提高了護理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,,護理部重新制定了《晨會交_細(xì)則》,、《床頭交_程序》、《治療班考核要求》等護理制度,,并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護士進行考核,。

3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,,護理部進行反饋性檢查,,取得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,,提出整改措施。

5.護理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,,有計劃,、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,,疾病護理查房2次,,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,,培訓(xùn)率達93.5%,,考核合格率達100%。

1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立,。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,,護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護送工作、標(biāo)本送檢工作,,減輕了臨床護士的工作量,,得到臨床科室的一致好評。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求,,改善輸液室“窗口”面貌,,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,,護理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進行改造,。首先,優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu),、合理配置護理人員,。護理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,,確保了輸液室護理人員的配備,。第二,實行了彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。第四,美化輸液室的環(huán)境,,為病人營造一個安全,、溫馨、和諧的場所,。第五,,改善服務(wù)態(tài)度,加強業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過一系列的措施,,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,,滿意職工”評比活動中,,輸液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺,,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù),。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,,家訪374人次,,回訪率達97.3%。在延伸服務(wù)過程,,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,,也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達232人次,,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%,。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5.半年來,,在全院護理人員的共同努力下,,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,,投訴較去年同期下降15%,,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,,錦旗2面,口頭表揚多次,,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被x日報公開表揚,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇五

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作為一名護理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,,七分護理”,,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),,在xxx年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),加強護理管理,,加強基礎(chǔ)護理,,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,,現(xiàn)將xxx年工作計劃做如下概括:

一加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。

如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,,開展護理病例討論,并詳細(xì)記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),,為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的'護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。

切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在2019年里,,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,,住院患者滿意率,急救物品完好率,,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。

在20xx年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇六

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇七

光陰迅速,一眨眼就過去了,,我們又將接觸新的知識,,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,,先做一份工作計劃,,開個好頭吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢,?下面是小編為大家收集的2020呼吸內(nèi)科護理工作計劃,,僅供參考,,歡迎大家閱讀。

根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,,結(jié)合呼吸內(nèi)科??频奶攸c,認(rèn)真落實以病人為中心,,夯實基礎(chǔ)護理,,注重專科護理,,力求從點滴細(xì)微的工作著手,,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,,改善護患關(guān)系,,提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性,。努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

1,、合理安排,,彈性排班:呼吸一科床位48張,護士15人,,根據(jù)每位護士的工作能力,,病人的數(shù)量,,護理工作量,實行合理安排,,彈性排班,。

2、規(guī)范病房管理,,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,,做好護理安全工作,對患者進行護理風(fēng)險評估,,全面評估患者病情,,落實患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生,。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,,為患者創(chuàng)造安靜、整潔,、安全,、溫馨、有序的病房環(huán)境,。

3,、加強管理,確保護理安全:

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn),。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯,、護理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進措施,。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全,、病歷文書書寫、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4,、細(xì)化工作流程,,明確崗位責(zé)任:對各班職責(zé)進行修訂,改變排班模式,,細(xì)化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護理分工,,力求新的.職責(zé)更合理實用,。

5、抓好基礎(chǔ)護理,、??谱o理,實行責(zé)任護士負(fù)責(zé)制:每位護士分管8-12個病人,,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負(fù)責(zé),,為患者提供整體護理服務(wù),密切觀察患者病情,,隨時與患者溝通,,做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理,,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。

6,、深化護士分層使用,,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,,危重患者由年資高,、能力強的護士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),。

7,、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,,增加病人滿意度:每月召開一次護辦會,,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,,提高病人的滿意度,。

8、加強患者健康教育:由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,,向病人做詳細(xì)的講解,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理,。

9,、護士實行績效分配:

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,,按勞分配,,兼顧公正、公平,。

分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間,、存在的風(fēng)險,、護理質(zhì)量、責(zé)任心,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇八

新的一年即將開始,,呼吸內(nèi)科全體護理人員將根據(jù)院黨委和護理部的工作要求,團結(jié)奮斗,,不斷進取,,使呼吸內(nèi)科的`護理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,落實患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨,,按**省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護理規(guī)章制度,,改進服務(wù)流程,,加強護理質(zhì)量控制,特制定xxxx年年的呼吸內(nèi)科護理工作計劃如下:

一,、全科護理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,把職業(yè)道德放在第一位,維護醫(yī)院的良好形象,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,,科室做出各自的努力,。將帶領(lǐng)全科護理人員跟上現(xiàn)代化護理發(fā)展的要求,以人為本,,實施人性化,,情感化服務(wù),為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù),。

二,、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護理服務(wù)。

1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

呼吸科護理工作計劃及安排篇九

1.護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定了《月護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《月護理質(zhì)量檢查表》,。護理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進行檢查、打分,,并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量,。

2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,,護理部重新制定了《晨會交x細(xì)則》、《床頭交x程序》,、《治療班考核要求》等護理制度,,并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護士進行考核,。

3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,,取得了較理想的成績,。

4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,,提出整改措施。

5.護理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,,有計劃,、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn),。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護理查房2次,,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,,培訓(xùn)率達93.5%,,考核合格率達100%,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇十

20xx年醫(yī)院護理部定為護理技能提升年,目的是為了加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì),更是為了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提升,。與此同時,,不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的,、更好的開展,還為了達到這一工作目的,,結(jié)合本科室的實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:

1,、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)、考核一次,,由護理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,,合格率100%,。內(nèi)容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,,對患者的服務(wù)態(tài)度等。堅持以患者為中心,,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),,把社會效益放在首位,,使患者對醫(yī)院的滿意度90%,。

2、加強護士禮儀文化學(xué)習(xí),,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,,提升護理人員素養(yǎng)。

3,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取患者的需求及反饋信息,,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

4,、培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的觀念,,把患者的呼聲作為第一信號,,把患者的.需要作為第一需要,把患者的利益作為第一考慮,,把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護士的管理,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

2,、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,,提高各護理人員的應(yīng)急能力。

3,、嚴(yán)格落實執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,。

4、認(rèn)真做好患者環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,對入院、新轉(zhuǎn)入,、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

1,、做好入院患者的宣傳教育,住院患者的疾健康教育,,出院患者的康復(fù)指導(dǎo),使健康教育覆蓋率100%,,達到促進疾病康復(fù)的目的,。

2、護士做各種護理,,治療操作前均需要告知患者,,并與患者保持有效溝通,。

3、加強護士的七知道,,以達到保質(zhì)保量為患者提供滿意的護理服務(wù),。

1,、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標(biāo)測試,,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實施于患者,確?;颊甙踩?,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,。

2,、加強專科技能的培訓(xùn):組織全科人員每月學(xué)習(xí)一次,,每次講一個??萍膊〖白o理,,每周分別提問,不定時抽查考試,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度,,法律法規(guī),,護士禮儀等綜合知識的考核,并運用于臨床工作之中,,做到理論與實踐相結(jié)合,,檢查在工作中的執(zhí)行情況,。

4,、鼓勵創(chuàng)新服務(wù),如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,,可通過查閱文獻資料、組織討論學(xué)習(xí),,邀請專家講座等形式更新知識和技能,,對有創(chuàng)新服務(wù)者,依據(jù)規(guī)定給予獎勵,,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5,、在加強技能培訓(xùn)的同時,重點加強危重患者搶救技術(shù)與流程的掌握,、常用急救藥品的劑量與作用,,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),,提高危重患者的搶救成功率。

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呼吸科護理工作計劃及安排篇十一

為了慶祝5.12國際護士節(jié),,弘揚“南丁格爾”精,豐富醫(yī)院護理人員的文化生活,,圍繞今年護士節(jié)的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒印?/p>

2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,,李秀娟,、施曉芳十名護士被授予了20xx年度“優(yōu)秀護士”稱號,,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞,。

呼吸科護理工作計劃及安排篇十二

通過臨床實習(xí)幫助學(xué)生將理論知識及基本操作技能結(jié)合臨床實踐,,應(yīng)用到“以病人為中心”的高質(zhì)量護理工作中,,在臨床中以培養(yǎng)護生的自學(xué)能力,、思維能力和探索精神為出發(fā)點,;以培養(yǎng)護生臨床護理能力、護理教學(xué)能力,、人際交流能力、護理管理和護理科研能力5個方面為目標(biāo),。為畢業(yè)后的獨立工作打下扎實基礎(chǔ),,最終成為德才兼?zhèn)涞淖o理人員。

1,、遵守本科室規(guī)章制度,按時上班,不能隨意離崗或調(diào)班,,有事先請假。

2,、上班期間注意儀表端莊,服裝整潔,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程,操作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度及遵守?zé)o菌技術(shù)原則,。

4、理論聯(lián)系實踐,,應(yīng)用系統(tǒng)論知識,解決臨床專業(yè)問題,。

5、應(yīng)用溝通交流技巧,,協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

四周

1,、在護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,由科室護理長具體管理,,指定資歷深的教員負(fù)責(zé)指導(dǎo)實習(xí)生的實習(xí)活動,,做到專人負(fù)責(zé),,堅持“一對一”式帶教,。

2,、熱情接待每一位新入科的護生,介紹病區(qū)環(huán)境,。病房管理中有一整套消毒隔離防范制度與措施,傳授有關(guān)護理人員職業(yè)性感染防護知識,,培養(yǎng)護生普及預(yù)防觀念。

3,、樹立“以人為本”的服務(wù)理念,在實踐中學(xué)會尊重關(guān)愛病人,,加強護患溝通交流,。培養(yǎng)良好的個性心理特征,樂觀,、開朗、謙虛,、謹(jǐn)慎,與同事良好相處,,恪守護理道德職責(zé),,全心全意為病人服務(wù)。

4,、熟悉呼吸系統(tǒng)常見病及多發(fā)病的臨床護理要點如感染性疾病,氣流阻塞性病癥,。熟悉對危重病人進行初步的緊急處理和配合搶救工作,呼吸衰竭,、重癥哮喘,、肺心病,、咯血的臨床觀察病變特點及護理重點。

5,、具有專科特點的動脈血氣分析,,氧氣霧化療法,,以及各種類型呼吸器的使用,護理,,觀察指標(biāo)及儀器的保養(yǎng)。

6,、分管病人,掌握病人的整體護理,。熟悉護理文件的書寫規(guī)范及要求。

7,、定時開展教學(xué)講課,每周小講課一次,,每個月護理查房及臨床病例討論一次,。每人進行實習(xí)生講課一次,,在護士長的帶領(lǐng)下,,參與病房管理,,學(xué)習(xí)前沿知識,,培養(yǎng)學(xué)生分析問題,、解決問題的能力。

8,、認(rèn)真對護生進行出科理論與操作考核,并將成績記錄在實習(xí)生手冊上,,事實求是的寫在出科評語上,,交由護士長審閱簽名。

呼吸科護理工作計劃及安排篇十三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年呼吸內(nèi)科護理工作計劃開頭,,更多2019年呼吸內(nèi)科護理工作計劃開頭相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

作為一名護理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,,人們常說的“三分治療,七分護理”,,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxx年里,,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),,加強護理管理,,加強基礎(chǔ)護理,,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,,現(xiàn)將xxx年工作計劃做如下概括:

一加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。

如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,開展護理病例討論,,并詳細(xì)記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),,為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的'服務(wù)理念落到實處,。

三、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。

切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五,、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在xx年里,,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

在20xx年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

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