隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一

第四季度以來，我局在縣委,、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下，不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度,，強(qiáng)化法律培訓(xùn),，增強(qiáng)法制意識(shí)，更新執(zhí)法理念,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績(jī),。

一,、高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

第四季度以來,，我局多次召開局務(wù)會(huì),、全體干部會(huì)，對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署,，努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念,，不斷提高依法行政水平。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》,、《行政許可法》等法律法規(guī),，促進(jìn)美文閱讀網(wǎng)審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化,、法制化,，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為該項(xiàng)工作提供有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,，確定了專門人員,，具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念

近年來,，我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機(jī),，結(jié)合我局實(shí)際,，把學(xué)習(xí)《行政許可法》、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識(shí),，納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)。按照“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,，增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí)，把依法行政,、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國家財(cái)經(jīng)秩序,、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過宣傳教育，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政,、依法審計(jì)的緊迫性,，營(yíng)造了人人依法審計(jì)、尊重法律,、崇尚法律,、遵守法律的良好氛圍。

三,、健全機(jī)制,，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,，我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》,、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》,、《審計(jì)處理座談制》、《審計(jì)質(zhì)量追究制》,、《審計(jì)落實(shí)回訪制》,、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度，按照“誰主審,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立健全審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機(jī)制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,，對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序,、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開展，全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性,。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對(duì)所有違規(guī)罰沒資金在財(cái)政專戶收繳,。

四,、履行職責(zé)，提升依法審計(jì)能力

第四季度以來,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見》精神，嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé),，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,，實(shí)施審計(jì)質(zhì)量責(zé)任與過錯(cuò)追究制度。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，推進(jìn)審計(jì)回訪制度,，確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正,、實(shí)事求是的原則,，嚴(yán)格依法處理處罰，認(rèn)真聽取被審計(jì)單位的意見,，切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益,。

此外，我局還積極穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度,，自覺接受人大,、政協(xié)、司法,、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用,，形成監(jiān)督合力，積極落實(shí)審計(jì)決定,，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改,。第四季度我局對(duì)縣人大辦,、自來水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪,，對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告，收到較好的效果,。

為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,，確保依法行政工作順利開展，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外,，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，強(qiáng)化自我約束，同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話,，自覺接受群眾的監(jiān)督,，并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度，有效地杜絕了有法不依,，執(zhí)法不嚴(yán),，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象。

通過推進(jìn)依法行政工作,，我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,，執(zhí)法水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得顯著成效,。全年,，共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè)，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元,，管理不規(guī)范資金576.6萬元,，應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬元，已上繳財(cái)政資金112萬元,，入庫率100%,，清收各種欠稅104.6萬元，歸還原渠道資金444.7萬元,，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,，核減工程造價(jià)347.2萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高,。

全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況繼續(xù)保持了零舉報(bào),、零投訴、零案件,，沒有發(fā)生群眾舉報(bào),、投訴的行政不作為和亂作為情況,，也沒有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件。

通過努力,，我局在依法行政工作中取得了一定的成績(jī),，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,，個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng),、執(zhí)法力度不大等問題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范。今后,，我局將繼續(xù)通過強(qiáng)化法制觀念,，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,，從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二

,，我堅(jiān)持以偉大的馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨,，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)改革開放,，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己的努力,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，利用閑余時(shí)間,，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國征管法》及其細(xì)則,、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。

三,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組,。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員,，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三

總結(jié)報(bào)告是非常實(shí)用的管理方法,。它是企業(yè)提高管理水平，不斷改進(jìn),、提高各項(xiàng)工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)管理,、降低學(xué)習(xí)成本、減少低水平重復(fù)的重要舉措,?？偨Y(jié)報(bào)告的書寫能力更是一個(gè)員工知識(shí)水平,、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn),。沒有總結(jié)，就沒有進(jìn)步,，沒有系統(tǒng),、深刻的總結(jié)，就不要有質(zhì)的進(jìn)步,。

作為一個(gè)職業(yè)人,，要清晰總結(jié)報(bào)告不僅是個(gè)人工作的總結(jié)，更是同領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通,、交流的重要載體，因此無論是總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容,，還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要,。我個(gè)人認(rèn)為，在書寫總結(jié)報(bào)告時(shí),，應(yīng)本著如下原則,。

書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切,，寫總結(jié)報(bào)告也是一樣,。沒有好態(tài)度，寫不出深刻的總結(jié)報(bào)告。很多人將寫總結(jié)報(bào)告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),，沒有辦法的事情,。這是大錯(cuò)特多。對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),，是對(duì)自己勞動(dòng)成果的尊重,，是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有在不斷總結(jié)中,，反思自己的不足,，才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié),，才能提高自己的總結(jié)能力,。一流的人才都是善于總結(jié)的人。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報(bào)告,，以虔誠之心來寫總結(jié)報(bào)告,，這是寫好總結(jié)報(bào)告的前提。

報(bào)告概要要“明”,。報(bào)告的概要很重要,，對(duì)整個(gè)總結(jié)報(bào)告起畫龍點(diǎn)睛，提綱挈領(lǐng)的作用,。大領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限,，有時(shí)很難靜下心來，仔細(xì)閱讀整篇總結(jié)報(bào)告,。他們往往僅僅看看總結(jié)報(bào)告的要點(diǎn),。因此，概要能否非常明確地概括整個(gè)總結(jié)報(bào)告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵,。

提煉總結(jié)報(bào)告的概要很有講究,。首先要明確總結(jié)報(bào)告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時(shí),，一定要將目標(biāo)對(duì)象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對(duì)方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里,。

概括成績(jī)要“實(shí)”。很多人在寫總結(jié)報(bào)告時(shí),，容易犯的錯(cuò)誤是對(duì)成績(jī)表述不惜筆墨,，其實(shí)完全沒必要。只要是做出了實(shí)在的成績(jī),，大家都能看得到,，不需要長(zhǎng)篇累述。在總結(jié)報(bào)告中,，對(duì)自己取得的成績(jī)做到高度完整地概括就可以了,。

概括自己的成績(jī)要實(shí)事求是,，不能夸大，所有的成績(jī)都要經(jīng)得起推敲,。對(duì)個(gè)人的成績(jī),，做到實(shí)事求是，是最基本的職業(yè)素質(zhì),。也只有實(shí)事求是地總結(jié)自己的成績(jī),，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重,?？浯笞约旱某煽?jī)，貪功,，將別人的成績(jī)據(jù)為己有,，是給自己找麻煩。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要“真”,?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要,。真正有用的知識(shí)往往來自己工作中的切身感悟,。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)是對(duì)公司的知識(shí)貢獻(xiàn)。初涉職場(chǎng)的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，在總結(jié)取得成績(jī)?cè)驎r(shí),，往往說些冠冕堂皇的空話、套話,，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助下，經(jīng)過我個(gè)人的努力,，才取得了這樣的成績(jī)?！边@無助于自己水平的提高,。久而久之，還會(huì)讓自己染上空話連篇,、浮夸,、不注意自我反思的毛病。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要真,，并不是要求我們的經(jīng)驗(yàn)一定要達(dá)到真理的水平,，而是讓我們一定要明確成績(jī)?nèi)〉玫恼鎸?shí)原因，自己在工作中的真實(shí)感悟,，并將自己的真實(shí)感悟系統(tǒng)化,，這就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時(shí)記錄的習(xí)慣,。將自己的工作感悟集腋成裘,，就會(huì)成就非凡的自己。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí),，不要僅僅就事論事,，努力做到觸類旁通，讓自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義,。做到這一點(diǎn)不容易,，需要一定的知識(shí)厚度和哲學(xué)思維，但這樣的經(jīng)驗(yàn)往往更具有價(jià)值,。

分析問題要“透”,。正視工作中存在的問題，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神,，也是坦蕩的表現(xiàn),。與成績(jī)相比，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題,。這是人性,，也是沒有辦法的事情。所以,，對(duì)于工作中存在的問題,，要敢于正視，而不是涂脂抹粉,。自己回避工作中的不足和問題,，是掩耳盜鈴，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)給你指出來,。

分析工作中存在的問題,，要全面、透徹,、實(shí)事求是,，既不避重就輕，推卸個(gè)人責(zé)任,，也不過分自我苛責(zé),。要從個(gè)人、團(tuán)隊(duì),，主觀,、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因，并對(duì)各種原因的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析,，讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面,、全景意識(shí),，從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因，以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn),。

改進(jìn)舉措要“準(zhǔn)”,。針對(duì)工作中存在的問題，要制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施,。改進(jìn)措施要做到準(zhǔn)確,、到位，切中問題要害,。做到這一點(diǎn),，并不是一件很容易的事情，需要對(duì)問題有本質(zhì)的理解,，同時(shí)需要具有一定的制訂問題解決方案的能力,。

明確問題改進(jìn)舉措的過程，其實(shí)就是一個(gè)深化對(duì)問題認(rèn)識(shí)的過程,，也是一個(gè)系統(tǒng)思考的過程,。思考一旦成為習(xí)慣，我們會(huì)讓我們智慧起來,。我們分析問題會(huì)更有深度,，制定問題改進(jìn)舉措，就會(huì)更“準(zhǔn)”,。

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如何寫年終工作總結(jié)報(bào)告

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四

人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念,，__年也提出了這個(gè)工作，但是并沒能落實(shí)到位,，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo),，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來,。主要有以下工作：

1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖,。__年12月份完成。

2）對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),，確定員工的整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。__年3月份完成,。

3）對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出__年整體規(guī)劃圖。

4）實(shí)施具體規(guī)劃,。

__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在,，所以引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)變得極為重要。測(cè)評(píng)系統(tǒng)并不能作為的參考,，但是測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以在很大程度上對(duì)于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo),，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考,。

二、招聘選拔

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié),，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性,，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：

已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具：

1,、測(cè)評(píng)軟件,，為招聘人員的素質(zhì)評(píng)估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測(cè)評(píng)工具落后而且模塊甚少分析過于簡(jiǎn)單,，對(duì)招聘的參考意義不大,。

2、構(gòu)化面試：__年已經(jīng)開始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對(duì)不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰,。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門的支持,，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時(shí),，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用,。

3、招聘風(fēng)險(xiǎn)防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范,，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試,，加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專業(yè)性。

4,、校園宣講：__年實(shí)施了一次,，但宣講是由董事長(zhǎng)進(jìn)行的，由于不是專場(chǎng)招聘宣講所以招聘效果并不樂觀,。__年正式啟動(dòng)校園招聘,，補(bǔ)充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊(duì)人選,。

5,、招聘的團(tuán)隊(duì)性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的，現(xiàn)在仍然如此,，這樣做的缺點(diǎn)是技術(shù)性不能完全保障,、浪費(fèi)招聘時(shí)間、耽誤招聘進(jìn)度,，因?yàn)槿藛T到位的及時(shí)性是考核招聘專員能力的重要項(xiàng)目,。

6、各部門招聘的計(jì)劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報(bào)隨招,，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限,，全年計(jì)劃性不強(qiáng)。導(dǎo)致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效,。

總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu),，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò),，形成了自己的招聘來源，招聘渠道擴(kuò)充較為完善,；招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大,，不足以支撐公司長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經(jīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng),，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實(shí)施,；招聘負(fù)責(zé)人同時(shí)兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離,，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn),。鑒于此，__年招聘工作的重點(diǎn)革新為：

1,、全面實(shí)施構(gòu)化面試,，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口,，為樹立良好公司形象作出貢獻(xiàn),。

2、增加招聘專員,，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì),。

3、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度,，廣泛引起重視,，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型，為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、引入新的測(cè)評(píng)軟件，加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度,，全面配合構(gòu)化面試工作,，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專業(yè)度。

5,、在各部門均培訓(xùn)一至二位招聘人員,，參與人力資源日常面試工作，加強(qiáng)招聘的合作性,，提高招聘效率,。

6、提高招聘計(jì)劃的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個(gè)原因,，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根,，各部門負(fù)責(zé)人沒有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識(shí)，二是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)人員與工作的匹配度了解不夠深入,，或者說并不是很懂得對(duì)自己本部門人員該如何分工更能提高效率,、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場(chǎng)針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的專門培訓(xùn),，主要適用于提高各部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力,。至于第二點(diǎn)，由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系,，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的整體工作會(huì)有更多的指導(dǎo)意義,，也對(duì)人員的招聘數(shù)量和梯隊(duì)組成有更多的幫助。

7,、其他專業(yè)性工作的加強(qiáng)：重視并把“取證”工作落實(shí)到位,。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對(duì)員工的背景把握要比較到位,，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”,，另一方面，在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到,，復(fù)合取證,，了解到員工更加豐富的個(gè)人信息并作為檔案處理。

啟動(dòng)校園宣講,，加強(qiáng)校園招聘,，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

三,、培訓(xùn)與開發(fā)

經(jīng)過__年的運(yùn)轉(zhuǎn),，培訓(xùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階梯明確、成本費(fèi)用有據(jù)可依,、培訓(xùn)有評(píng)估,，估后有跟蹤。__年在修訂培訓(xùn)制度時(shí)更多的注重了不同職位層級(jí)的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以便于個(gè)人階段化的需求和階段性的提升,。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項(xiàng)目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,，在成本費(fèi)用控制上,，人力資源部全面接管了培訓(xùn)，原來培訓(xùn)了扣款有障礙,，全年培訓(xùn)費(fèi)用使用狀況不清晰的情況得到了改善,。訓(xùn)后評(píng)估的問題在__年也得到了落實(shí)，__年及以前的評(píng)估僅限于制度或者口號(hào)上,，從__年開始,，外訓(xùn)后均有總,，內(nèi)訓(xùn)后均有考試，提高了培訓(xùn)效果,，目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用管理,。

合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況，__年整體培訓(xùn)分幾個(gè)方向走：

1,、培訓(xùn)體系化運(yùn)作,，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。

2,、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,。

3、培訓(xùn)評(píng)估到位,，跟蹤及時(shí),。

4、培訓(xùn)階梯化,。

首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作,。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣，是全員參與式的,，與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣,，培訓(xùn)的安排、實(shí)施,、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已,，從勝任力模型的建立、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì),、培訓(xùn)過程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系,。

提到培訓(xùn)體系化運(yùn)作，首先得提到勝任力模型的建立,，也就是素質(zhì)模型的建立,，因?yàn)樵谡衅高x拔模塊談到過，這里不再細(xì)談,。

根據(jù)勝任力模型,，每個(gè)崗位對(duì)素質(zhì)要求是不同的，這樣就形成了不同的崗位相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,，根據(jù)相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),，并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成培養(yǎng)意向，人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,，對(duì)接情況計(jì)入績(jī)效考核,。這樣一來，培訓(xùn)就真正實(shí)現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已。

根據(jù)整體情況,，預(yù)計(jì)明年下半年自7月份開始可實(shí)施全面培訓(xùn)管理,。

其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,，包括建立企業(yè)文化小組,，參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量,，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉,。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行：

1）落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn),，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。

2）完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度,，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問題,，但激勵(lì)作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專業(yè)化運(yùn)作,，沒有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度,。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度,。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成,。

3）全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成,。

4）長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師,，給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助。

5）對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核,、選優(yōu),、表彰。

6）預(yù)計(jì)__年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制,。

再次談培訓(xùn)評(píng)估到位,，跟蹤及時(shí)。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理,、全員參與的,，所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門進(jìn)行，更多的是由各部門進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督,。那么,，如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動(dòng)就成為亟待解決的問題。

為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門的互動(dòng)問題,。人力資源部將于__年出臺(tái)培訓(xùn)評(píng)估管理體系制度,，在這一體系中，將明確人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色,，各應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作,，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核,。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中,，良性的培訓(xùn)管理將會(huì)直接影響公司的整體運(yùn)營(yíng)，所以,，培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯,。而培訓(xùn)工作也將更加繁重，為此,，考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，故可以考慮由其專項(xiàng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名,。為節(jié)約人員費(fèi)用,，降低公司風(fēng)險(xiǎn)，人力資源部提出__年開始引進(jìn)人力資源管理軟件,，降低現(xiàn)有人員工作量,，節(jié)省時(shí)間和資源。此項(xiàng)工作__年12月份了解到位,，__年1月份全面實(shí)施,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇五

1、上班前交接班,，交接班主要搞清楚以下問題:

a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些,？

b:那些事情未處理？需要對(duì)班qc跟進(jìn),。

c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴,，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常？

d:那套模具修過模改過模,？

e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求,？

2、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:

a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸,、結(jié)構(gòu),、外觀、顏色,，試裝以及測(cè)試,。

b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。

c;停機(jī),、修模,、更換操作人員,、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。

3,、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢,。

a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu),、外觀,、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對(duì)于發(fā)生過較大異常,、客訴過的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查,。

c;巡檢過程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注,。

d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。

f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋,。

4、抽檢

a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢,。

b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn),，有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以抽檢方法要合理,。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量,。

d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。

e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn),。

f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》

5,，異常處理辦法;

a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。

b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車間處理,。

c;不能判定的不良品交主管確認(rèn),。

d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。

f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果,。

6,，ipqc工作核心價(jià)值;

發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預(yù)防問題

7，工作寄語:

膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)

8,，團(tuán)隊(duì)口號(hào):

檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢

工作分步法:

n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么,？

做第一件事情需要那些東西？

如何做好第一件事情,？

n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么,？

第二件事與第一件事有什么關(guān)系？

怎么做好第二件事情,？

從那些方面入手,？

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第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇六

公司信息部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，四季度共完成以下工作：

1,、園區(qū)內(nèi)所有電子屏的驗(yàn)收及其修改意見完善工作,。

初次驗(yàn)收工作結(jié)束后，提出整改意見,，直到現(xiàn)在還存在電路問題,，給施工方打電話不接，請(qǐng)公司給出處理意見,。

2,、日常的車源、貨源信息采集和發(fā)布,。

累計(jì)發(fā)布車源信息(1854)條,、貨源信息(43)條，平臺(tái)訪問量(675)次

3,、公司內(nèi)部以及園區(qū)內(nèi)商戶的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

累計(jì)發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題和鏈接問題，并一一解決并未再發(fā)生,。

4,、煤礦的網(wǎng)絡(luò)綜合布線并與電信及時(shí)溝通開通網(wǎng)絡(luò)。

進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察和測(cè)量,，購買線材,，現(xiàn)場(chǎng)施工并測(cè)通網(wǎng)絡(luò)，并與電信聯(lián)系提供ip地址,，配置完成后,，現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡(luò)通暢，給辦公帶來了極大的方便,，煤礦工作人員反映良好,。

5、園區(qū)內(nèi)各大收費(fèi)系統(tǒng)的日常維護(hù)和培訓(xùn),。

根據(jù)試運(yùn)營(yíng)期間酒店收費(fèi)系統(tǒng),、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)對(duì)操作員的操作要點(diǎn)和步驟以及注意事項(xiàng)作了整體培訓(xùn),，現(xiàn)在基本都能熟練操作各個(gè)系統(tǒng),。

6、監(jiān)控二期的準(zhǔn)備工作和方案策劃,。

監(jiān)控二期前期準(zhǔn)備工作：在倉庫和剛才市場(chǎng)周圍敷設(shè)弱電管道,，并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預(yù)留多處可擴(kuò)展弱電井。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場(chǎng)通網(wǎng)絡(luò),、通電話工作?，F(xiàn)在電信已經(jīng)申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)材料,，待電信總公司批復(fù)后方可施工。

7,、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù),。

監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護(hù)，共計(jì)發(fā)生2次丟失物品時(shí)間和2次洗煤廠車輛調(diào)監(jiān)控,，都得到解決辦法,，查處事情真相。

8,、機(jī)房的管理和服務(wù)器的維護(hù),、數(shù)據(jù)備份。

機(jī)房?jī)?nèi)日常維護(hù),，重點(diǎn)是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡(luò)電話的布線優(yōu)化,，使機(jī)房看上去更加整潔、布局更加合理,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

包括接待參觀園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),、配合總公司完成各項(xiàng)信息化管理工作,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇七

為實(shí)現(xiàn)20__年__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查,，力爭(zhēng)做到大事不出,、中事不出、小事少出,。20__年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn)工作基本情況

（一）制定工作方案,，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,。按照__市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

（二）定期召開季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署，繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

（三）抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位：一是責(zé)任人明確到位，規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,，誰的單位出問題,，一把手負(fù)總責(zé)；二是行業(yè)排查到位,，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,，對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，做到全面覆蓋,，不留死角,；三是督查整改到位，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，不能立即整改的立即停業(yè)整頓,，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作,。

（四）加強(qiáng)宣傳造勢(shì)。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,，共計(jì)出動(dòng)300多人次,，深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),。營(yíng)造“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,、處處講安全”的濃烈氛圍,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，把責(zé)任落實(shí)到人,。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,，明確了各自的任務(wù)和責(zé)任,。

二、存在的主要問題

四季度,，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，但離上級(jí)黨委,、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

（一）煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,，沒有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫,。

（二）林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng)，配合檢查組的檢查不夠積極,。企業(yè)存在廠房簡(jiǎn)陋,、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接,、生產(chǎn)車間木料堆積過多,，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。

（三）煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,，空瓶堆放高,。

（四）建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì)，建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,，安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,，施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。

（五）企業(yè)方面：玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,，電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),，部分線路老化，安全警示標(biāo)語牌少,；常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象,；。

（六）道路交通方面：__至大車公路有4處隱患,，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌；壩首至西沖公路有一處塌方,。

針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,，鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知，都在限期內(nèi)完成了整改,，切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作，因此,，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會(huì)議,，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,，其次是布置落實(shí)工作任務(wù)，三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),，認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,，認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患，共擺困難,，共同研究,，共想對(duì)策，去除假話,、空話和套話,。

（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”,。目前,，鎮(zhèn)級(jí)沒有專門的安監(jiān)部門，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,，“上面千條線下面一根針”,。因此，下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,，將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來上課,，切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,，成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”,。

（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升排查整治影響力,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來，充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),，對(duì)一些難檢、難改,、難整甚至對(duì)檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,，要組織政府、工商,、公安,、電力、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,，集中整治,，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”，做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，樹立檢查人員的信心,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇八

公司信息部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，四季度共完成以下工作：

1、 園區(qū)內(nèi)所有電子屏的驗(yàn)收及其修改意見完善工作,。

初次驗(yàn)收工作結(jié)束后,，提出整改意見，直到現(xiàn)在還存在電路問題,，給施工方打電話不接,，請(qǐng)公司給出處理意見。

2,、日常的車源,、貨源信息采集和發(fā)布。

累計(jì)發(fā)布車源信息(1854)條,、貨源信息(43)條,，平臺(tái)訪問量(675)次

3、 公司內(nèi)部以及園區(qū)內(nèi)商戶的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

累計(jì)發(fā)生16起較重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備問題和鏈接問題,，并一一解決并未再發(fā)生。

4,、 煤礦的網(wǎng)絡(luò)綜合布線并與電信及時(shí)溝通開通網(wǎng)絡(luò),。

進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察和測(cè)量，購買線材,，現(xiàn)場(chǎng)施工并測(cè)通網(wǎng)絡(luò),，并與電信聯(lián)系提供ip地址，配置完成后,，現(xiàn)在煤礦網(wǎng)絡(luò)通暢,，給辦公帶來了極大的方便，煤礦工作人員反映良好,。

5,、 園區(qū)內(nèi)各大收費(fèi)系統(tǒng)的日常維護(hù)和培訓(xùn)。

根據(jù)試運(yùn)營(yíng)期間酒店收費(fèi)系統(tǒng),、停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，重點(diǎn)對(duì)操作員的操作要點(diǎn)和步驟以及注意事項(xiàng)作了整體培訓(xùn)，現(xiàn)在基本都能熟練操作各個(gè)系統(tǒng),。

6、 監(jiān)控二期的準(zhǔn)備工作和方案策劃,。

監(jiān)控二期前期準(zhǔn)備工作：在倉庫和剛才市場(chǎng)周圍敷設(shè)弱電管道,，并根據(jù)園區(qū)發(fā)展預(yù)留多處可擴(kuò)展弱電井。聯(lián)系電信做汽修和剛才市場(chǎng)通網(wǎng)絡(luò),、通電話工作?，F(xiàn)在電信已經(jīng)申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)材料,，待電信總公司批復(fù)后方可施工。

7,、 監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù),。

監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護(hù)，共計(jì)發(fā)生2次丟失物品時(shí)間和2次洗煤廠車輛調(diào)監(jiān)控,，都得到解決辦法,，查處事情真相。

8,、 機(jī)房的管理和服務(wù)器的維護(hù),、數(shù)據(jù)備份。

機(jī)房?jī)?nèi)日常維護(hù),，重點(diǎn)是聯(lián)系電信做了網(wǎng)絡(luò)電話的布線優(yōu)化,，使機(jī)房看上去更加整潔、布局更加合理,。

9,、 領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

包括接待參觀園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),、配合總公司完成各項(xiàng)信息化管理工作,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇九

10月份以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神,，緊扣縣委“堅(jiān)持六大原則,，突出四個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)四大建設(shè)”的發(fā)展要求,，按照 “堅(jiān)持以人為本,、構(gòu)建和諧單位、不斷開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路,，深入開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資打假,、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí),、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作，取得了一定的實(shí)效,，現(xiàn)將第四季度工作開展情況總結(jié)如下：

(一)以貫徹落實(shí)為重點(diǎn),，多措施提升工作執(zhí)行力

一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳，在思想上形成共識(shí),。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議精神和上級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,，確保了縣委、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實(shí)。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。培植大戶2200余戶,、專業(yè)合作組織84個(gè)、營(yíng)銷隊(duì)伍20xx余人,，努力探索并開創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn),、市場(chǎng)連基地、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子,。三是突出工作重點(diǎn),，形成工作亮點(diǎn)。著力推進(jìn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，突出抓好“5-10-3”樣板工程,。四是狠抓制度落實(shí)。制訂了《考勤制度》,、《業(yè)務(wù)管理辦法》,、《項(xiàng)目管理辦法》等方案，確保了工作有序開展,。

(二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn),，切實(shí)促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

1、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)

按照省,、州,、縣下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，我局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整,、良種良法推廣,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范,，完成糧食播種面積萬畝，總產(chǎn)量穩(wěn)定在萬噸,，同比增長(zhǎng)萬畝,，增幅%,。其中水稻23萬畝,，增長(zhǎng)萬畝;玉米萬畝,，增長(zhǎng)萬畝;兩薯30萬畝。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性,，進(jìn)一步推廣合理輪作,、提高復(fù)種指數(shù)，我縣加大秋冬季種植力度,，通過樣板帶動(dòng),，已完成冬種任務(wù)67萬畝。其中油菜種植22萬畝(雙低油菜萬畝),、蔬菜12萬畝,、秋冬糧23萬畝(秋馬鈴薯1萬畝,、冬馬鈴薯21萬畝、其它1萬畝),、百合5萬畝、綠肥5萬畝等,。

2,、廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,，積極采取印發(fā)宣傳資料,、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號(hào)文件精神及省,、州,、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)議精神，特別是圍繞糧食直補(bǔ),、良種補(bǔ)貼,、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開展宣傳,，召開群眾會(huì)125余場(chǎng)次,，發(fā)放資料萬余份，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委,、縣政府的決策部署上來了,。

3、嚴(yán)格落實(shí)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo),，精心組織,、科學(xué)謀劃，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機(jī)結(jié)合,，突出樣板帶動(dòng)和科技拉動(dòng),，秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利，來勢(shì)較好,。把67萬畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),。

4、深入實(shí)施樣板帶動(dòng),。一是重點(diǎn)抓好龍桑公路,、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶,，提升耕地地力,、美化環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)“綠色過冬”，為來年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件,。二是著力抓好城郊片區(qū),、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè),、中藥材產(chǎn)業(yè),、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè),、百合產(chǎn)業(yè),，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)過冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程,，即抓好苗兒灘鎮(zhèn),、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜,，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯,，龍永、桑龍,、里龍公路沿線的綠肥等5個(gè)萬畝樣板;苗兒灘,、召市鎮(zhèn)的油菜，新城,、華塘街道辦事處的蔬菜等10個(gè)千畝樣板;里耶八面山,、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過樣板的示范帶動(dòng)作用,，鞏固發(fā)展了馬鈴薯,、油菜、百合,、反季節(jié)蔬菜,、中藥材產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過冬”,。樣板實(shí)行了統(tǒng)一供種供肥,，統(tǒng)一播種時(shí)間，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一栽培管理,，統(tǒng)一病蟲防治。進(jìn)一步提升了農(nóng)民種糧積極性,。

(四)以農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益

為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)民利益，把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管納為績(jī)效管理,。今年以來,，執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)職能部門已開展組織開展了農(nóng)資市場(chǎng)大檢查,，檢查油菜、蔬菜,、肥料門市部312個(gè),，立案查處違法案件13件，依法未收未經(jīng)審定種子272公斤,，責(zé)令整改經(jīng)營(yíng)戶10戶,，開展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)5次，嚴(yán)厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件,，確保了農(nóng)民合法利益。

(五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn),，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效

今年,，我縣把病蟲專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來抓,。全縣已引導(dǎo)建立了各類專業(yè)化防治組織9個(gè),，組建專業(yè)化防治隊(duì)伍20個(gè)，專業(yè)化防治隊(duì)員840人,，推廣機(jī)動(dòng)噴霧器600余臺(tái),。至11月底，專業(yè)化防治服務(wù)面積已達(dá)8萬余畝,為農(nóng)業(yè)增效840萬元,。啟動(dòng)了土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目,，實(shí)施中低產(chǎn)田改造萬余畝，完成糧食生產(chǎn)測(cè)土配方施肥任務(wù)萬畝,，其中水稻萬畝,、玉米10萬畝、馬鈴薯10萬畝,、紅薯2萬畝,。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用。

(六)以招商引資為重點(diǎn),，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

1,、搶抓機(jī)遇，著力爭(zhēng)資上項(xiàng),。今年,，我們重點(diǎn)抓了國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項(xiàng)目的爭(zhēng)資上項(xiàng),，目前上報(bào)項(xiàng)目建議書20個(gè),，其中500萬元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目和300萬元玉米良種繁育基地項(xiàng)目已報(bào)農(nóng)業(yè)部，已完成 “十二五”規(guī)劃,。

2,、認(rèn)真組織,，著力實(shí)施項(xiàng)目。為確保農(nóng)民增效,，我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織了實(shí)施,，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，開展定期或不定期的督促檢查,，搞好跟蹤服務(wù),。目前，超級(jí)稻“攻九”,、“種三產(chǎn)四”工程項(xiàng)目已驗(yàn)收合格,，陽光工程，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項(xiàng)目正在實(shí)施中,。

(一)強(qiáng)化工作責(zé)任

為抓好日常工作落實(shí),，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。實(shí)行一套班子,、一套實(shí)施辦法,、一抓到底的管理方式，將目標(biāo)任務(wù)量化到各專業(yè)站,，具體工作落實(shí)到人,，層層建立管理責(zé)任制，并作為干部年終考核評(píng)比的重要內(nèi)容,。

(二)強(qiáng)化督促檢查

為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，局領(lǐng)導(dǎo)班子分組、分片定期或不定期深入到各項(xiàng)目點(diǎn)檢查指導(dǎo),，督促落實(shí),，搞好評(píng)比，進(jìn)行通報(bào),。做到嚴(yán)格督查,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(三)強(qiáng)化宣傳影響

為推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開展,，我局出臺(tái)了專門文件,，制定了激勵(lì)措施。今年以來,，湘西電視臺(tái),、龍山電視臺(tái)、龍山網(wǎng)站,、《團(tuán)結(jié)報(bào)》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇,，大力宣傳報(bào)道了我局重點(diǎn)工作開展情況,，展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌。

(一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作

1,、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板,。重點(diǎn)抓好超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜,、蔬菜,、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施,，同時(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

2、繼續(xù)開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng),。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用,，立案查處一批制假售假案件，認(rèn)真接待廣大群眾來信來訪,。

3、抓好測(cè)土配方施肥工作,。力爭(zhēng)完成省,、州、縣分配和各項(xiàng)工作任務(wù),。

4,、抓好農(nóng)作物病蟲防治。嚴(yán)防檢疫性病蟲蔓延造成重大損失,，防止出現(xiàn)連片因病蟲危害造成的大面積失收農(nóng)作物,。

5、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，特別是做好上海世博會(huì)供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管。

(二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1,、建立健全技術(shù)推廣體系,。繼續(xù)加強(qiáng)柑橘技術(shù)專家組、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員,、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)重要作用,，以縣培訓(xùn)技術(shù)員,、技術(shù)骨干。

2,、充分發(fā)揮樣板的帶動(dòng)作用,。以縣辦好柑橘品改母本示范園,，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村,，建好縣級(jí)無病毒苗圃,。

(三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

1,、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè),。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，由局長(zhǎng)江邦紅任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)張興全,、黨組成員、工會(huì)主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)),、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳俊星任副組長(zhǎng),，科教股長(zhǎng)張宏錦、財(cái)務(wù)主管田定安等為成員,，具體負(fù)責(zé)“十二五”規(guī)劃,。

2、加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,。認(rèn)真研究分析上級(jí)農(nóng)業(yè)部門,、發(fā)改部門的項(xiàng)目政策及投資方向，編制儲(chǔ)備一批精品項(xiàng)目,、特色項(xiàng)目,。

3、加大項(xiàng)目申報(bào)力度,。有針對(duì)性的抓好一批有意向性的項(xiàng)目申報(bào),，搞好工作銜接和跟蹤服務(wù)，力爭(zhēng)早立項(xiàng)實(shí)施,。

4,、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對(duì)在建項(xiàng)目搞好督促指導(dǎo),，加大項(xiàng)目管理和推進(jìn)力度,，保障項(xiàng)目質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力，扎實(shí)工作,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值__x萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下。

一,、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn),。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二,、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書,。二00九年我們主要重視工程管理,，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量,、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì),，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題,，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng),。在材料,、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料,。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算,，承包到施工班組,，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng),，及時(shí)為用戶排擾解難,。

三、安全生產(chǎn)方面

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改,。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部,、班組的三級(jí)安全教育,，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,，對(duì)其進(jìn)行傳、幫,、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗,。

由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),，確保工程施工安全。

公司加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。