報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一

第四季度以來，我局在縣委,、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下，不斷加大審計法規(guī)宣傳力度,，強(qiáng)化法律培訓(xùn),，增強(qiáng)法制意識，更新執(zhí)法理念,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績,。

一,、高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)

第四季度以來,，我局多次召開局務(wù)會,、全體干部會,，對依法行政工作進(jìn)行研究部署，努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識和依法行政理念,，不斷提高依法行政水平,。為了認(rèn)真貫徹落實《審計法》、《行政許可法》等法律法規(guī),，促進(jìn)美文閱讀網(wǎng)審計工作的制度化,、規(guī)范化、法制化,，我局成立了以局長為組長,，分管局長為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為該項工作提供有力的組織機(jī)構(gòu)保障,。并成立了法規(guī)股，確定了專門人員,，具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,，進(jìn)行審計質(zhì)量監(jiān)督檢查。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法制觀念

近年來，我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署,，以“五五”普法為契機(jī)，結(jié)合我局實際,，把學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《審計法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識，納入到年度法制宣傳教育實施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會,。按照“依法審計、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,，增強(qiáng)了審計法制意識,，把依法行政,、依法審計貫穿到維護(hù)國家財經(jīng)秩序,、促進(jìn)依法理財工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請有關(guān)法律專家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過宣傳教育,，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計的緊迫性,，營造了人人依法審計,、尊重法律、崇尚法律,、遵守法律的良好氛圍,。

三、健全機(jī)制,，切實加強(qiáng)制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平,，加強(qiáng)審計監(jiān)督，落實國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》,，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,，我局進(jìn)一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目審結(jié)制》,、《審計項目復(fù)核制》,、《審計處理座談制》、《審計質(zhì)量追究制》,、《審計落實回訪制》,、《審計結(jié)果公告制》等項業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度，按照“誰主審,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立健全審計執(zhí)法責(zé)任制和審計風(fēng)險責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機(jī)制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,，對審計工作嚴(yán)格按照審計程序,、審計工作紀(jì)律進(jìn)行開展，全面推進(jìn)審計工作的科學(xué)性,。同時,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對所有違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳,。

四,、履行職責(zé)，提升依法審計能力

第四季度以來,，我局認(rèn)真貫徹落實縣委,、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計監(jiān)督工作的意見》精神，嚴(yán)格按照法定程序履行審計職責(zé),，加強(qiáng)審計項目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,，實施審計質(zhì)量責(zé)任與過錯追究制度。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和審計組長負(fù)責(zé)制，推進(jìn)審計回訪制度,，確保了審計成果的有效落實,。按照客觀公正、實事求是的原則,，嚴(yán)格依法處理處罰,，認(rèn)真聽取被審計單位的意見，切實保障被審單位的合法權(quán)益,。

此外,，我局還積極穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計結(jié)果公告制度，自覺接受人大,、政協(xié),、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,，形成監(jiān)督合力，積極落實審計決定,，促進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改,。第四季度我局對縣人大辦、自來水公司等10個單位進(jìn)行了審計回訪,，對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進(jìn)行了公告,，收到較好的效果。

為加強(qiáng)對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,，確保依法行政工作順利開展,，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，強(qiáng)化自我約束,，同時設(shè)置了舉報電話，自覺接受群眾的監(jiān)督,，并且對執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度,，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán),，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象,。

通過推進(jìn)依法行政工作，我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,，執(zhí)法水平不斷提高,，各項工作取得顯著成效。全年,，共完成審計項目187個,，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬元，管理不規(guī)范資金576.6萬元，應(yīng)上繳財政資金112萬元,，已上繳財政資金112萬元,，入庫率100%,，清收各種欠稅104.6萬元,，歸還原渠道資金444.7萬元，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,，核減工程造價347.2萬元,。各項指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計史新高。

全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況繼續(xù)保持了零舉報,、零投訴,、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報,、投訴的行政不作為和亂作為情況,，也沒有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件。

通過努力,，我局在依法行政工作中取得了一定的成績,，但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,，個別干部法制意識不強(qiáng),、執(zhí)法力度不大等問題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范。今后,，我局將繼續(xù)通過強(qiáng)化法制觀念,，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,，從而使審計工作更上一個新臺階。

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二

光陰如梭,，時光荏苒,，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過去了兩年，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,，既然選擇了這一條路,，就注定需要孤獨負(fù)重前行。

一,、工作情況回顧

20__年_月至20__年__月,，最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班，那段時間初來乍到什么都不懂,，每天帶個卷尺,，拿本圖紙到處跑，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,，一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,，我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程，我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng),，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,，這時候我知道了，立場與方向不一樣,，別人的話不能輕信,，凡是必須要自己去考證，第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,，我在現(xiàn)場值班,，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題，我盡力去管控了但是沒有效果,，我明白許多東西不是個人能夠左右的,，我們每個或者都好像飄在大海的孤舟，誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,，每天發(fā)生的事情都不一樣,，第一次對工地生活有了深刻的印象。

后來工作調(diào)度,，調(diào)動至車站施工,，車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多，每天跟著__在工地上東奔西跑,，也明白了自己工作的意義所在,，知道自己應(yīng)該管什么，做什么了,。每天現(xiàn)場值班,，生活單調(diào)卻又有規(guī)律，那一段時間真的很艱苦,，每天帶著口罩下去,，回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙，有時候咳出來的痰都是灰褐色的,，自己用鋼筋去敲焊疤,，焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,，第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,，技術(shù)人員不到場，爬上臺架上面去量超欠挖,，下方裝載機(jī)確來移臺架,，臺架的晃動,，差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,，懷疑自己上過的大學(xué),。

再后來作業(yè)面開展的更多了，自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工,，雖然過程中出了一些小問題,，但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,，當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個__多歲的老隧道工,，相當(dāng)有經(jīng)驗,，和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,，在重難點問題作出確定的時候，我都會跟他商量一下,，因為自己經(jīng)驗不足,，有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見，到了現(xiàn)場確無法實施出來,，這一段時間我明白了,，我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū)，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化,。

現(xiàn)在,，人員調(diào)動原因，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,，負(fù)責(zé)據(jù)實結(jié)算,、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,，協(xié)調(diào),，感覺資料還是很亂，后期要做的工作還要好多好多,。

二,、自我鑒定

_年時間的工作，我對自己也有了一定的認(rèn)識,，先說性格方面：做事雷厲風(fēng)行,、風(fēng)風(fēng)火火，但是卻有點毛躁,，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,，有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,，做事一定要慢細(xì),。

工作方面,，雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗，但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的,，不懂測量,，許多問題上的考慮不夠充分，現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,，方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,，規(guī)范容易混淆，后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解,。

三,、自我總結(jié)

這段時間，自己心境已經(jīng)平靜下來,，知道自己需要做什么,、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,，也給自己制定了后期工作計劃：

1,、保證按時上下班，自己的工作加班也要按時完成;

2,、抽時間學(xué)習(xí)規(guī)范,、文件、圖紙,，每年看兩本工作外的讀物;

3,、盡自己最大努力完成_部長_總交代的事情;

4、梳理后期資料,，并及時安排人員進(jìn)行修改整理;

5,、經(jīng)常去工地，隨時掌握工地施工動態(tài),，抽空學(xué)習(xí)測量工作,，爭取在今年考得二級建造師證。

6,、穩(wěn)住自己的心情,，不管任何時候，不拋棄不放棄,，堅持自己選擇的路,。

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三

總結(jié)報告是非常實用的管理方法。它是企業(yè)提高管理水平,，不斷改進(jìn),、提高各項工作質(zhì)量的重要途徑;也是企業(yè)加強(qiáng)知識管理、降低學(xué)習(xí)成本,、減少低水平重復(fù)的重要舉措,?？偨Y(jié)報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn),。沒有總結(jié),，就沒有進(jìn)步，沒有系統(tǒng),、深刻的總結(jié),，就不要有質(zhì)的進(jìn)步。

作為一個職業(yè)人,，要清晰總結(jié)報告不僅是個人工作的總結(jié),，更是同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,、交流的重要載體,，因此無論是總結(jié)報告的內(nèi)容，還是內(nèi)容表現(xiàn)形式都格外重要,。我個人認(rèn)為,，在書寫總結(jié)報告時,，應(yīng)本著如下原則,。

書寫態(tài)度要“誠”。態(tài)度決定一切,，寫總結(jié)報告也是一樣,。沒有好態(tài)度，寫不出深刻的總結(jié)報告,。很多人將寫總結(jié)報告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),，沒有辦法的事情。這是大錯特多,。對工作進(jìn)行總結(jié),，是對自己勞動成果的尊重，是對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。只有在不斷總結(jié)中,，反思自己的不足，才能不斷提高自己的水平,。也只有不斷總結(jié),，才能提高自己的總結(jié)能力。一流的人才都是善于總結(jié)的人,。所以一定要以誠懇的態(tài)度來寫總結(jié)報告,，以虔誠之心來寫總結(jié)報告，這是寫好總結(jié)報告的前提,。

報告概要要“明”,。報告的概要很重要,，對整個總結(jié)報告起畫龍點睛，提綱挈領(lǐng)的作用,。大領(lǐng)導(dǎo)時間有限,，有時很難靜下心來，仔細(xì)閱讀整篇總結(jié)報告,。他們往往僅僅看看總結(jié)報告的要點,。因此，概要能否非常明確地概括整個總結(jié)報告的核心內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵,。

提煉總結(jié)報告的概要很有講究,。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的;他想得到哪些關(guān)鍵信息。在寫概要時,，一定要將目標(biāo)對象不知道的關(guān)鍵信息放在概要里;將自己渴望得到對方的反饋的關(guān)鍵信息放在概要里,。

概括成績要“實”。很多人在寫總結(jié)報告時,，容易犯的錯誤是對成績表述不惜筆墨,，其實完全沒必要。只要是做出了實在的成績,，大家都能看得到,，不需要長篇累述。在總結(jié)報告中,，對自己取得的成績做到高度完整地概括就可以了,。

概括自己的成績要實事求是,，不能夸大，所有的成績都要經(jīng)得起推敲,。對個人的成績,，做到實事求是,，是最基本的職業(yè)素質(zhì)。也只有實事求是地總結(jié)自己的成績,，才能贏得領(lǐng)導(dǎo),、同事的尊重,?？浯笞约旱某煽儯澒?，將別人的成績據(jù)為己有,，是給自己找麻煩。

總結(jié)經(jīng)驗要“真”,?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗,，對個人的成長非常重要,。真正有用的知識往往來自己工作中的切身感悟。與其他員工分享自己的工作經(jīng)驗是對公司的知識貢獻(xiàn)。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗，在總結(jié)取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話,、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，經(jīng)過我個人的努力，才取得了這樣的成績,?！边@無助于自己水平的提高。久而久之,，還會讓自己染上空話連篇,、浮夸、不注意自我反思的毛病。

總結(jié)經(jīng)驗要真,，并不是要求我們的經(jīng)驗一定要達(dá)到真理的水平,，而是讓我們一定要明確成績?nèi)〉玫恼鎸嵲颍约涸诠ぷ髦械恼鎸嵏形?，并將自己的真實感悟系統(tǒng)化,，這就是總結(jié)經(jīng)驗的過程。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄,，隨時記錄的習(xí)慣,。將自己的工作感悟集腋成裘，就會成就非凡的自己,。

在總結(jié)經(jīng)驗時,，不要僅僅就事論事，努力做到觸類旁通,，讓自己的經(jīng)驗對某一類的問題解決都具有一定的啟發(fā)意義,。做到這一點不容易，需要一定的知識厚度和哲學(xué)思維,，但這樣的經(jīng)驗往往更具有價值,。

分析問題要“透”。正視工作中存在的問題,，勇于剖析問題是一種職業(yè)精神,，也是坦蕩的表現(xiàn)。與成績相比,，領(lǐng)導(dǎo)和同事往往更關(guān)注我們工作中存在的問題,。這是人性，也是沒有辦法的事情,。所以,，對于工作中存在的問題，要敢于正視,，而不是涂脂抹粉,。自己回避工作中的不足和問題，是掩耳盜鈴,，因為領(lǐng)導(dǎo)和同事也會給你指出來,。

分析工作中存在的問題，要全面,、透徹,、實事求是，既不避重就輕,，推卸個人責(zé)任,，也不過分自我苛責(zé)。要從個人、團(tuán)隊,，主觀,、客觀等多角度來分析導(dǎo)致工作存在問題的原因，并對各種原因的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析,，讓自己和相關(guān)人員樹立起大畫面,、全景意識，從而找到導(dǎo)致工作中存在問題的根本原因,，以利于工作的系統(tǒng)改進(jìn),。

改進(jìn)舉措要“準(zhǔn)”。針對工作中存在的問題,，要制定有針對性的改進(jìn)措施,。改進(jìn)措施要做到準(zhǔn)確、到位,，切中問題要害,。做到這一點，并不是一件很容易的事情,，需要對問題有本質(zhì)的理解,，同時需要具有一定的制訂問題解決方案的能力。

明確問題改進(jìn)舉措的過程,，其實就是一個深化對問題認(rèn)識的過程,，也是一個系統(tǒng)思考的過程。思考一旦成為習(xí)慣,，我們會讓我們智慧起來,。我們分析問題會更有深度，制定問題改進(jìn)舉措,，就會更“準(zhǔn)”,。

[

如何寫年終工作總結(jié)報告

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四

回首20___年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業(yè)公司,，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末,，每個人都應(yīng)該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

1、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報修,，投訴處理,，收費，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲,、老鼠的消殺,；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級部門檢查等,。

催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20___年年度的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

2,、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒，有書文處理,。檔案管理,。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識,。注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率,。冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全。準(zhǔn)確,。適度,。避免疏漏和差錯。

3,、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足；主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位,；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高；第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

4、努力的方向

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識,。第二,，本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通,；有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍。第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

“不積跬步，無以至千里,；不積小流,，無以成江海?！?0___年,，收獲了成功，經(jīng)歷了困難,，感受了啟迪,；我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年,。

最后預(yù)祝___物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利，平安幸福,！

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇五

1,、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:

a:對班發(fā)生異常有哪些,？

b:那些事情未處理,？需要對班qc跟進(jìn)。

c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴,，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常,？

d:那套模具修過模改過模,？

e:那些機(jī)型有特殊檢驗要求？

2,、逐一對每一臺進(jìn)行首檢:

a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸,、結(jié)構(gòu)、外觀,、顏色，試裝以及測試,。

b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品,。

c;停機(jī)、修模,、更換操作人員,、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。

3,、按照要求對每一臺機(jī)進(jìn)行巡檢,。

a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu),、外觀,、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常,、客訴過的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查,。

c;巡檢過程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關(guān)注,。

d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

e;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。

f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋,。

4,、抽檢

a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。

b:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn),，有一定風(fēng)險,，所以抽檢方法要合理。c;對于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量,。

d;對于品質(zhì)意識不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢,。

e;對于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。

f;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》

5,，異常處理辦法;

a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識隔離,。

b:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。

c;不能判定的不良品交主管確認(rèn),。

d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》,。

f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果,。

6，ipqc工作核心價值;

發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預(yù)防問題

7,，工作寄語:

膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)

8,，團(tuán)隊口號:

檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢

工作分步法:

n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么？

做第一件事情需要那些東西,？

如何做好第一件事情,？

n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么,？

第二件事與第一件事有什么關(guān)系,？

怎么做好第二件事情,？

從那些方面入手,？

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇六

現(xiàn)在由我從以下幾個方面,，將我們公司2020年第四季度的工作情況作出總結(jié),、分析,。

一,、各項工作的完成情況

1,、保險方面。計劃完成________,，實際完成比上一季度增長%,。完成情況較好。

2,、理財方面,。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%,。完成情況較好好,。

3、余額方面,。計劃完成________,，實際完成比上一季度增長%。完成情況較差,。

4,、車險方面。計劃完成________,，實際完成比上一季度增長%,。完成情況較差。

二,、存在的問題及解決方法

1,、余額方面呈現(xiàn)負(fù)增長，主要原因是,，第三季度為了沖刺臨時攬進(jìn)一些資金導(dǎo)致第四季度的儲蓄余額不足,，其次是理財和余額是一對矛盾,，理財成績稍好一點，就從客觀上對余額產(chǎn)生了影響,。還有就是隔壁工行的存在,，增強(qiáng)了競爭力。

2,、車險方面工作的完成情況也是比較差勁的,，主要原因有

a、由于整個行業(yè)呈現(xiàn)活期存單趨勢,，定期存在則顯得異常困難,。

b、從主觀上來說,，可能存在‘明知山有虎，不敢虎上行的心理,。

解決的方法

1,、提高服務(wù)質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起,，讓客戶有家的感覺,，賓至如歸的感覺。將老客戶的留住,，將新客戶拉住,。我們的服務(wù)質(zhì)量超過隔壁的工行的服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)節(jié),，服務(wù)拉住新,、老客戶，做到老客戶不丟,、新客戶拉住,。

2、各位同事必須樹立新目標(biāo),，全身心的投入到工作到中,。新的一年必須做出成績，要有明知山有虎,，偏向山上行的,，不怕困難，不畏困難的精神,，將車險的工作起來,。多多向客戶市場跑，做好客戶工作,，帶動余額增長,。

3,、加強(qiáng)公司各項制度管理。增強(qiáng)員工的培訓(xùn),。

最后祝大家在新一年內(nèi),，身體健康，事業(yè)騰飛,。祝我們公司越來越好,。謝謝大家。

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇七

今年以來,，我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡,、零傷害,、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ),。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一,、統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持“安全第一”思想不動搖

安全,，對企業(yè)來說,，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,，安全唯此為大。

年初,，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全,，把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的__與信念,，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),，將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn),，從自身做起,，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，營造出良好的氛圍。

二,、實施目標(biāo)分解,，狠抓責(zé)任落實。

制定安全目標(biāo),，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針、措施等,，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解,、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況,，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo),，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。

三,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，實施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位,、安全技能(術(shù))差,，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,，同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1,、強(qiáng)化宣傳教育,，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患,。排除思想隱患的方法,，就是深化安全教育、提高安全意識,、強(qiáng)化安全責(zé)任,。為此，我們采用多種方法,、多種形式,，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育,。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會,、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司,、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍,。

2、抓好安全教育,，堅持特種培訓(xùn)持證上崗,。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,，通過召開安全生產(chǎn)會議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,，宣傳各種安全知識,、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度,。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人,、2名安全管理人員,、3名特種作業(yè)人員,、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗,。對上崗,、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗,。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場,。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,，實施對現(xiàn)場人、物,、環(huán)境隨時控制管理,，隨時就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室,、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對各廠、部,、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場,、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限期整改,，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜,，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要,。強(qiáng)化工藝安全操作過程,，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水,、電,、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn),，裝置合理匹配,，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫,、超壓,、超負(fù)荷運行，裝置開(停)做到有序,、安全,、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,，按照安全管理要求,，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程,，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利,、檢修效果理想,。

五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管,，提高應(yīng)急能力。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管,，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍,，做到了無間斷、無死角,。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺賬,，不管是入庫、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載,，嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理,。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案,。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練,。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力,、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識,，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識,。

半年來,，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,，環(huán)保局檢查2次,，__環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次,，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件,、軟件的抽查非常滿意,，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,，堅持以人為本的理念,，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇八

現(xiàn)場半年安全工作總結(jié)報告

本工程自2010年8月16日開工以來，在安全生產(chǎn),，文明施工方面得到上級公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷,，特別是施工現(xiàn)場項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)監(jiān)督,，以及現(xiàn)場監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促,，使現(xiàn)場安全得到有效控制,，文明施工有了良好的開端，半年以來根據(jù)現(xiàn)場情況作出如下總結(jié)：

1,、施工現(xiàn)場作業(yè)數(shù)最多人數(shù)396人,，在施工作業(yè)中，自覺遵守勞務(wù)紀(jì)錄,，服從現(xiàn)場施工人員指揮,，執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，接受三級教育,，崗前技術(shù),，技能做到“應(yīng)知、應(yīng)會,、應(yīng)用”,。

2、特種設(shè)備,、塔吊未出現(xiàn)安全事故,，卸料平臺未出現(xiàn)安全事故，中小型機(jī)械有專人操作,，特種作業(yè)人員持有效證件上崗,。

3、施工用電,、線路架設(shè)高度合理,，臨時用電基本規(guī)范，操作采用tn-s供電系統(tǒng),，執(zhí)行“三級配電,，兩級保護(hù)規(guī)則”，執(zhí)行“一機(jī),、一閘,、一涌、一箱”用電原則,。

4,、5、安全隱患在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)班組的配合下,，得到及時整改,。半年來全場無死亡事故，無重傷事故,，輕傷率在控制目標(biāo)范圍內(nèi),。

6、7、場容,、場貌、現(xiàn)場堆碼,，雖場地有限,，但井然有序。半年來無火災(zāi)事故,，無食物中毒事故,，無重大安全隱患，無盜竊,、搶竊案件發(fā)生,。

第四季度總結(jié)報告?zhèn)€人篇九

轉(zhuǎn)眼之間，__年已接近了尾聲,，回顧過去的三個月,，自己得到了快速地成長，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升,。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“__”榮譽稱號我感到驕傲與自豪,。

下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點：

一,、參與大型特賣活動

親身參與部門組織的__主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客,，自己除了參與銷售工作以外,，最主要的任務(wù)是管理特賣人員，工作重點有：

4加班加點確保銷售,，為了能順利完成銷售任務(wù),，在客流高峰期，主動延遲下班時間,，承擔(dān)開據(jù)小票,，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售,。經(jīng)過十五天的辛勤工作,，此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù),。

二,、當(dāng)好主管的好助手

本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組，具體工作有：

3向主管學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,，多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題，同時多做記錄,，勤于思考,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

三,、主動學(xué)習(xí)

只有不斷地學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié),，才能不斷地提高,。這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始,，水平都差不多,，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后,，對水平低的就不屑一顧,，自以為是，進(jìn)入一個平臺期,；然后慢慢也就有了對更高水平的向往,，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),，就逐漸有了大局觀,，也知道了何以舍小保大,，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實,，工作中也是一樣,，需要不斷地學(xué)習(xí)、充實,，理論知識是基礎(chǔ)，沒有很好的基礎(chǔ),，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證,。

以上是對第四季度工作的小結(jié)，我深切感受到實踐是學(xué)習(xí),、鍛煉和提高最有效的途徑,。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己,，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會,，請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。