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醫(yī)院護士長述職報告完整版篇一
護士長的工作已經(jīng)告一段落了,，回顧這段工作時間,，作為護士長該怎么寫述職報告比較好呢？下面是小編為大家精心整理的醫(yī)院護士長述職報告,，歡迎閱讀借鑒,，希望能幫助到大家,。
20__年對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長、奮進的一年,。在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領導和護理部主任,、科主任的指導,、關心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫忙下,，我本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務,。我科護理人員的安全及職責意識,、主動服務意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步提高,，病人滿意度達96%以上,，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：
一、政治思想,、醫(yī)德醫(yī)風：
1,、按醫(yī)院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,，恪盡職守,，全年無違法違紀行為。
2,、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風,、護士素質(zhì)規(guī)范,，認真學習領會黨的“__”會議精神。
3,、同全科護理人員團結(jié)一心,，分工合作，圓滿地完成了工作任務,，在各項護理工作上,，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失,，甘于奉獻,，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!
二、護理管理：
1,、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,，做到了年有計劃，月有安排,，周有重點,，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚,，不足的方面提出整改措施,，并督促執(zhí)行，評價整改效果,，到達了持續(xù)改善的目的,。
2、進一步強化安全意識及崗位職責意識,、主動服務意識,，全年全科無重大護理事故，在用心學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度,，有效地提高了病人的滿意度,。
3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,，按照國家診療規(guī)范整改重點?？平ㄔO單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范,。加強了護理人員應知,、應會的知識培訓，并要求人人過關,，尤其在查對制度,、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結(jié)合。
4,、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式,，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況,，每月進行護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合,。根據(jù)整體護理工作模式的要求,，相對固定了職責護士，不同年資護士交叉排班,，使工作互補,，保證了護理工作質(zhì)量。
5,、組織每月召開了一次工休座談會,，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的.回答,，用心與相關科室協(xié)調(diào)處理,，盡量滿足病人合理的需要。
6,、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制,，及時與醫(yī)生溝通,，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生,。
7,、在運行病歷和醫(yī)囑上，用心組織護理人員學習,，要求人人掌握,，盡快熟悉運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展,、運行,。
三、臨床護理：
1,、在臨床護理工作中,，護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,，推出誠信滿意溫馨服務,，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務,。
2,、加強了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,，對病人的健康教育普及率達96%,，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生,。
3,、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識,，為病人帶給更為安全,、整潔、舒適的住院環(huán)境,。
4,、加強了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范,，多次整理庫房物資的保存方式,。
5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范,，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,，并督促執(zhí)行，保證了護理文件的規(guī)范性,。對護理文件書寫質(zhì)量控制,，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷,，質(zhì)控小組每周檢查一次,，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質(zhì)量,，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息,，保證醫(yī),、護記錄統(tǒng)一、準確,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,，及時查找原因，認真分析,，提出整改措施并督促執(zhí)行,。
6,、急救物品的管理做到了定位、定數(shù),、定專人管理,，要求班班交接，每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量,，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,，每班使用后，及時補充,，每周護士長大查一次,，確保了急救物品的齊備完好，保證了應急使用,。
7,、在業(yè)務管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務學習及護理業(yè)務查房,，堅持了床旁護理小查房,，加強中醫(yī)專科護理知識的培訓和考核,，逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護理人員打下了良好的基礎,。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試,，平均分__分。加大了對中醫(yī)基礎知識的培訓和中醫(yī)技術操作的訓練,，為中醫(yī)重點?？频慕ㄔO找準切入點。
8,、堅持中醫(yī)特色護理的學習和運用,，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料,，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,，保證護理質(zhì)量。
9,、20__年全年護理質(zhì)控項目均到達質(zhì)控標準,，護理質(zhì)量得到了進一步提高。
10,、堅持了單病種護理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改善工作,，讓科室護理人員掌握和熟悉運用單病種護理常規(guī)開展工作。在x月順利通過省級重點?？乞炇展ぷ?，得到好評;年底康復科成功申報為省級重點建設?？啤?/p>
11,、制作圖文并茂的腰部,、頸部保健操宣傳冊，收到門診,、住院患者好評,。
12、因康復科記帳項目繁多,，修訂了記帳流程,，每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,，每日小核查,，每周五大核查，有效杜絕了亂記,、多記,、少記、漏記等,，極大的減少了患者費用投訴,，保證了護理工作的有序進行。
__,、20__年新開展大自血療法,，就新療法護理規(guī)范展開學習并經(jīng)行考核，做到人人達標,。
四,、教學工作：
承擔了衛(wèi)校中專、大專實習護生,，以及規(guī)范化培訓護士帶教工作,，做到了每批學生新到科室都要進行培訓，嚴格按照學生的實習計劃和要求進行帶教工作,，專人負責臨床學生的帶教管理實施工作,，堅持了教學小講課及教學查房和教學效果反饋(要求每位實習同學掌握、熟悉,、了解的資料),。貫徹了對新進護士的培養(yǎng)和培訓相結(jié)合的方針，堅持教學相長的原則對新進護士嚴格要求,，確保教學工作與臨床工作穩(wěn)步開展,。
五、繼續(xù)教育及論文：
1,、送出3人次分別到__醫(yī)院康復科,、__醫(yī)院康復科,、__中醫(yī)醫(yī)院康復科參觀學習，將學習到的新理念,、新技術,、新思維逐漸應用于臨床工作。
2,、送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習,。
3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學習,，4名護理同志參加護理?？频膶W習。
六,、改善方向：
1,、加強低年資護理人員的培訓和培養(yǎng)，尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),，同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng),。
2、加強護師護理人員管理,、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);
3,、加強專科護士專業(yè)化的培養(yǎng),，建立?？谱o士培養(yǎng)、考核機制;
4,、大力提倡后醫(yī)療服務,，用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;
5、進一步加強科研,、教學工作的提高,，努力在科研和教學上更上一層樓;尤其加強學生到臨床前的崗前教育機制。
尊敬的各位領導：
大家下午好,，我是,，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告。
本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖,，也由輔護成長為一名責護,，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術期護理及出院健康教育,，盡力詮釋著作為一名責任護士真正的意義。印象深刻的是八月份的分級護理,，護士長把重任交于了我,，也因為親身經(jīng)歷才了解做到一名合格的責任護士的不易,，它不僅停留于表層的向患者和家屬宣教當班護士姓名或走過場的擦擦洗洗,，而是你真正去做且做到了,，真正可以為病人排憂解難，真正滿足病人所需,，真正從心底去關心和愛護每位病人,，如果你做到了,，那么重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心,，無愧于白衣天使的美譽,、無愧于性命相托的病人，何時何地,，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!
領導和同事：
時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間，年終的時候,，回顧過去一年我在護士長崗位上所做的工作,，我感慨萬千。現(xiàn)將20__年以來的各項工作總結(jié)如下：
一,、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護理部和科長的領導下,，我們從各個方面嚴格要求自己,，帶頭做好科室工作，特別是護理工作,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室各項工作制度，確?？剖夜ぷ鞣€(wěn)步推進,。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)療溝通,，及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,，增強科室凝聚力，使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭,，讓醫(yī)護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，為患者營造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。
二,、重視護理業(yè)務培訓
我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性內(nèi)科,，面臨雜病多、疑難雜病多,、護理專業(yè)薄弱等問題,。相應地,，在中醫(yī)科的12名護士中，只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護理學院,，其余的畢業(yè)于西醫(yī)護理專業(yè),。他們在學校只學了簡單的中醫(yī)基礎知識。隨著西醫(yī)“?？谱o士”培訓的不斷深入發(fā)展,，專科護士的特點和優(yōu)勢在今天越來越明顯,，中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩(wěn)定性，而且對病房護理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負面影響,。
鑒于這一現(xiàn)實,，我果斷地決定：從我做起，培訓所有員工,。通過業(yè)務講座與業(yè)務查房相結(jié)合的方式,，動員科長和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓，系統(tǒng)培訓中醫(yī)基礎知識和一般技能,，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識,。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓，評估結(jié)果表明,，護士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解,，不僅提高了專業(yè)技術水平，也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心,。此后,，我采用日常強化的方法，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓知識,，最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術和特色的護理隊伍,。
三、嘗試文化管理,，努力打造特色
護士長多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,，一個團隊規(guī)范行為固然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變思維,，升華內(nèi)心世界,，讓“護士長管理”的外因發(fā)揮作用，通過護士的內(nèi)部因素“個人素質(zhì)。為此,，我采取了一系列措施：在護士的輪班表上,，我每周給他們發(fā)一句關于生活和職場情緒的話,，并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事,，激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,，我們中醫(yī)科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高,。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,，中醫(yī)科護理文化建設不僅風行,，而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中,，我國中醫(yī)藥部門以收費標準著稱,。我們歡迎每一次收費檢查，對醫(yī)院一分也不差,。中醫(yī)科的健康教育和護理服務得到與會專家的肯定和好評,。
四、注重服務細節(jié),，提高患者滿意度
例如,，在患者健康教育方面，大多數(shù)科室的做法是完全依靠護士的口頭教育,，但經(jīng)過長期觀察,，我發(fā)現(xiàn)了一個缺點：護士說話少，信息覆蓋不全,，而且說得更多,，因為時間有限，會說得很快而沒有重點,，所以患者根本記不住,。為此，我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個概要,，并將詳細的數(shù)據(jù)輸入計算機,。護士在進行大綱教育后，將詳細資料發(fā)給患者,，效果良好,。類似地，也有;鼻飼知識教育”“痰培養(yǎng)標本保留方法”“尿培養(yǎng)標本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結(jié)合的教育方法不僅有助于患者掌握,，而且還為護士節(jié)省了大量時間,，因此非常受歡迎。我于20__年5月參加了心理咨詢師考試，希望在8月獲得三級心理咨詢師證書,。在過去的一年里,，他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學術論文，在我院學報上發(fā)表了一首詩和兩篇論文,。
五,、缺點和努力方向
對于我的病人和我的科室，我可以坦率地說,，我一直在為你們努力工作!然而,，在處理我自己的問題時，我知道我的工作仍然有很多不足之處,。例如,，科學研究是推動護理工作進步和發(fā)展的重要動力，但我國中醫(yī)科的護理科研項目尚屬空白,。例如,，有時，我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助,。因此,，展望未來，我對護士長在新的一年里的工作充滿信心,。作為護士長,，我的指導是：
1、努力實現(xiàn)護理科研的突破,。
2,、從寬與從嚴相結(jié)合，使我的自我管理更加成熟,。
一,、科室管理
(一)人員梯隊情況：
護理人員學歷結(jié)構(gòu)
護理人員職稱結(jié)構(gòu)
(二)、按照醫(yī)院及護理部的規(guī)定,，科室各項管理制度建立齊全,，增加了呼吸內(nèi)科健康管理手冊。
(三),、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及工作流程,，按時參加院周會，無缺勤,，無遲到早退,。并能將院周會的精神傳達給科室的每一位員工，起到了上傳下達的作用,，并認真落實醫(yī)院的各項政策,。
(四)、科室培訓：
本年度科室能按時參加院里及護理部組織的各項培訓，科室也按照分層管理對各級護士進行了培訓,，共計48次,，包括(各項核心制度、工作流程,、護士條例及法律,、感染相關知識培訓、呼吸內(nèi)科常見疾病的護理常規(guī)及呼吸內(nèi)科?？萍夹g操作等)
(五)服務價值年活動開展情況：
1,、對病區(qū)的環(huán)境進行了優(yōu)化,，給患者創(chuàng)造一個更加整潔,、安靜的環(huán)境。
2,、加強三基培訓,，科室定期組織家學習各項專科知識及操作技能,，并根據(jù)呼吸內(nèi)科患者的特點設置各項急救場景,，對護士進行急救技能的培訓及演練，加強了護士的應急意識及技能,。
3,、針對健康指導比較薄弱，建立了呼吸內(nèi)科健康教育手冊,，加強了患者與醫(yī)護人員的交流,，患者的滿意度得到提高。
4,、開展了“假如我是患者”演講,，讓每一位護士從患者的角度出發(fā)，體會患者的各項需求,，以便更好地為患者做好服務,。
5、流程細化：護士利用休息時間將呼吸內(nèi)科常見疾病的護理做成各種圖片的形式,，內(nèi)容簡答,，通俗易懂，在患者床前進行播放,，講解,。
6、護士們出謀劃策,，自己親手制作了愛心聯(lián)系卡,，在患者出院時送給患者，為患者提供更加便捷的服務。
(六)服務價值年活動開展情況
(七)科室之間的溝通
二,、質(zhì)量控制
1,、嚴格執(zhí)行各項核心制度及工作流程。
2,、本年度無科室投訴及醫(yī)療糾紛賠付情況發(fā)生,。
(一)工作質(zhì)量
1、基礎護理98.8%
2,、特,、一級護理97.8%
3、護理文書書寫合格率98.5%
4,、優(yōu)質(zhì)護理服務實施率100%
5,、護理安全98.5%
6、急救藥品,、物品完好率100%
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
8、年壓瘡發(fā)生率0
9,、不良事件上報率,、及時率10%
10、知情同意告知義務履行情況100%
11,、患者隱私保護情況100%
(二)護理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:
原因分析：
(三)護理質(zhì)量控制的整改措施:
三,、效率效益指標完成情況
四、科研教學
五,、20__年工作計劃
(一)加強護理質(zhì)量管理
1,、嚴格按照護理部制訂的標準對科室進行質(zhì)量控制。進一步完善護理績效考核制度及細則,。
2,、重視護理人員的自身修養(yǎng)，提高理論水平和業(yè)務技術能力,。定期組織科室的業(yè)務學習,。提高護士對危重急救病人的應對能力。
3,、發(fā)揮質(zhì)控小組的督促檢查作用,。根據(jù)每位護士的特點、能力,，進一步完善科室護理質(zhì)控小組,，做到人人有專責、事事有人管,，每月定期召開護理質(zhì)量分析會,，對本月存在的護理問題進行分析,、總結(jié)，提出整改措施,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
(二)護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1.嚴格執(zhí)行各項核心制度,，完善各項工作流程,。
2、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入職護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。
3.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院,、轉(zhuǎn)入,、危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點督促檢查和監(jiān)控,。
4.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、午間,、晚夜間,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
5.不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，分析原因,，提出防范與改進措施。
(三)加強各層護士的培訓,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1,、制訂出本年度的護士分層培訓計劃，并組織實施,。修訂新入職護士的培訓計劃,，并根據(jù)每個人的特點制定個性化的培訓。做好低年資護士的傳帶工作,。
2,、強化在職培訓，通過每月的護理查房,，每周的業(yè)務學習不斷掌握新的理論知識和技術,，落實責任制整體護理,，責任護士跟隨科主任參加本組醫(yī)生的查房。
3,、鼓勵自學成才,，鼓勵、支持護士工作之余參加護理?？?、本科的繼續(xù)教育學習，不斷提高學歷水平和自身素質(zhì),。
(四)轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務質(zhì)量
1、響應醫(yī)院的號召,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人的需求為中心”的觀念,，加強主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。
2,、注重收集護理服務需求信息，通過了解回意見,、與住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及饋信息,，提出整改措施,。
3、為患者創(chuàng)造一個全程,、無縫隙的服務,，進行延伸服務，到患者家里去進行回,、溝通,，指導患者進行功能的鍛煉及康復指導。
4,、做好細節(jié)服務,，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(五)加強教學科研工作
1,、做好實習生及進修生的臨床帶教管理，進一步修訂實習帶教計劃,，做到專人帶教,，定期征求實習生的意見及建議，不斷提高帶教水平,。
(六)加強自身管理,，使護理管理上一個新臺階
1、不斷學習管理知識,，使管理上有創(chuàng)新,，并運用于實際工作中。
2,、向年資高的護士長學習管理經(jīng)驗,，加強自身綜合素質(zhì)的提高。
3,、發(fā)揮各層級護理人員的積極性,，人盡其才，才盡其用,。
六,、醫(yī)院建設合理化建議
1、績效分配能否向臨床一線護理人員傾斜,，績效考核項目更加細化,，貼近臨床，操作性強,，提高醫(yī)護人員的工作積極性。
2,、醫(yī)院能否送護士長及護理骨干到院外參加學習,、進修及交流，進一步加強內(nèi)涵建設,，提高核心競爭力,，有利于個人及醫(yī)院整體水平的提高。
在過去的一年里,，本人能夠踏實工作,，銳意積極，認真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位，帶領全科室所有護理人員,，積極參加單位建設,，在取得成績的同時,，也充分認識到了自身的不足。下頭,，我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
一,、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,，將各班包括護士長的崗位職責制和每周、每月工作重點,，匯總成表,，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待,。
(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理,。
(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責制,，落實到工友個人。
(四)不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎,，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。所以，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理,。
(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練,，學習新業(yè)務,、新知識,、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,，使其跟上時代的發(fā)展需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習,，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善,，真正做到想病人所想急病人所急。
(六)護士長是科室的理財人,，應發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,，從節(jié)儉每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，可是我明白,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。
(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,，僅有不斷的學習、學習,、再學習,，才能使自我適應這競爭、改革的大潮,，在工作至之余,，我注重提高自我的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，同時對黨的先進理論也是認真學習,，深入領悟,，不斷提高自我的思想政治素質(zhì),。
二、好的特點
(一)職責心強,，一心撲在工作上,。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末,，沒多請一次假,。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,，時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。
(二)思維靈活,，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,，既是管理者,，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應當認真思考的問題,。今年以來,，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去,，起到了較好的紐帶作用,。
(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想,。我們的目標僅有一個,，那就是最好。即使此刻不是最好,，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念,，嚴格把握工作標準,，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
(四)嚴格管理,，關心部署,。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度,。同時,，在生活方面，對部署的關懷細致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。
三、存在問題
(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務標準要求低。
(二)整體護理的水平還不高,，護理書寫方面有差距,。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,，是我下步主要應當思考的問題,。
四、下步打算
(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室的護理水平,。
(二)在管理的知識和技能上要有更多的提高,。這一點還是要經(jīng)過不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責,，為自我負責的態(tài)度,，積極向書本學，向同事學,，向領導學,，學習先進的方法和理論。
(三)積極參加科研活動,，加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
(四)積極支持和參與護理部的各項工作,。
雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,，把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把工作開展的更好,。
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇二
在20xx年里,，本人能夠踏實工作，銳意進取,，認真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位,，帶領全科室所有護理人員,，積極參加單位建設。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：
二,、對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品,，進行規(guī)范化管理,。
三、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,，落實到工友個人,。
四、不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎,，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設施,、物品及重點病人，加強安全管理,。
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇三
各位領導,、各位同事：
你們好！
我是外四區(qū)的護士長—小蓉,，被任命為病區(qū)護士長至今已將近3年,，時間過得真快，說句實話,，剛接管外四區(qū)的管理工作時,，我感到肩上的擔子非常沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，因為我沒有參與過護理管理工作,，缺乏管理的實踐經(jīng)驗。值得慶幸的是,，我在院長,、護理部、各位主任及護長等領導的支持和幫助下化壓力為動力,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、一步一個腳印地走了過來，在這個崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮?，F(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
作為一名護士長,，精湛的專業(yè)技術水平是必備的條件,，在未任護士長之前,，我就是外四區(qū)的護理骨干，熟練掌握?？萍夹g及危重患者的搶救配合,，自任護士長以來,，在原有扎實的理論基礎上,，注重專業(yè)知識的學習和提高,，精益求精，刻苦鉆研,，熟練掌握心肺復蘇,、氣管插管的配合等急救技術，參加并指導危重病人的搶救工作,，主持護理會診,、疑難病例的討論,，解決護理疑難問題，指導護士制定護理計劃,，保證護理措施準確,、及時、有效地落實,。對于呼吸機、高頻通氣機,、多功能心電監(jiān)護儀,、各種注射泵、輸液泵等儀器,，我都能熟練操作,，還可以簡單維修，因此,，當遇到這方面問題時,，護士都知道找“護士長”，無論是白天還是黑夜,，無論是上班還是休息,，我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，我撰寫的多篇護理論文在《現(xiàn)代護理》,、《廣東醫(yī)學院學報》、等核心期刊發(fā)表?，F(xiàn)在又在攻讀護理本科,，不斷的學習使我的專業(yè)知識更扎實，在下屬中樹立威望,，成為科室學科的帶頭人,。
在護理的管理工作中，護士長起著承上啟下,、溝通左右的作用,，對科室建設舉足輕重。因此,，我必須要當好帶頭人,，在工作中嚴格要求自己，處處以身作則,，走在前,、干在前、吃苦在前,，不計個人得失,。嚴格地遵守各項規(guī)章制度,，要求護士做到的，自己也要做到,，不怕困難,，不怕艱苦，還善于聽取不同意見,，開展批評與自我批評,，努力從各個方面完善自己，作好自身建設,，在護士中間起到表率作用,，最終得到大家的信任和愛戴。
為了要把好環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關,，我從基礎抓起,，實行分項、分片,、分段的嚴防細管,，職責明確，并在全院率先實行apn連續(xù)性排班,，減少頻繁交班次數(shù),，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施，危重患者,、特殊患者要進行床頭交接班,。了解當班護士對患者病情是否全面掌握，病情觀察是否重點突出,，護理問題及護理措施的落實情況,。真正從源頭上堵住漏洞，把好關口,，同時也加強護理服務活動過程的最終結(jié)果的監(jiān)控,。定期進行質(zhì)量反饋，每月召開1次全區(qū)護士會,，反饋護理部,、督導組、病房指控小組檢查情況,、護士長行政查房中患者反映的問題及好人好事,，充分肯定成績，表揚優(yōu)秀,，對存在的問題進行分析,，提出整改措施，達到質(zhì)量持續(xù)改進,，全面提高護理質(zhì)量,，自任護士長3年以來,，外四區(qū)沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療護理差錯事故、糾紛及護理投訴事件,，在每次的護理質(zhì)量檢查中都名列前茅,，獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎，在20xx年,、20xx年醫(yī)院管理年護理組的檢查中,，都取得很好的成績，得到專家的好評,。
在護理服務方面,，我們給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關心人、尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務,。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護理措施,，及時評估護理效果，讓病人參與到治療,、護理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。我們堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，科室的經(jīng)濟效益和社會效益獲得了雙豐收,，業(yè)務明顯增長,，20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬元，全年基礎護理合格率達到97%,；健康教育覆蓋率達到99%,；消毒隔離達到100%；搶救儀器,、物品完好率達到100%,，病房管理96%；病人滿意度調(diào)查達95.7%,，3年來我們把真誠的微笑送給患者,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向病人交上一份滿意的答卷,。
實際情況設立了早會提問,，在全科護士中形成了善于觀察、善于思考,、善于總結(jié)的學習習慣,；同時我院每年承擔了大量的來自各地的護理進修人員和大中專院校實習護生的培訓任務，我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進修護士和實習護生,，時刻強調(diào)臨床業(yè)務能力訓練,。在注重業(yè)務訓練的同時，鼓勵大家在業(yè)余時間加強學習,，想盡一切方法為大家創(chuàng)造學習條件,。在我的示范與帶領下，科室形成了比,、學,、趕、幫,、超的良好學習氛圍,，現(xiàn)在科室大專學歷的護士占90%以上，每年有多位護士在省級期刊發(fā)表論文,。
（一）加強科研意識,，如申報課題,、開展新技術、國家級論文發(fā)表等,。
（二）提高臨床帶教檔次,，如多媒體課件等。
在醫(yī)院領導,、護理部,、各位主任及護長的幫助與支持下，我的工作逐漸顯露出了成效,，得到了患者及家屬的稱贊,，得到了領導和同事的認可，多次被評為先進工作者,、優(yōu)秀護士長,、優(yōu)秀黨員，并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀護士長”稱號,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，我堅信只要通過不懈的努力,，只要把滿腔的熱情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把病房的工作開展得更好,！
謝謝！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇四
你知道醫(yī)院護士長的述職報告怎么寫嗎,？護士長是臨床護理最基本,、最直接的管理者，管理水平直接影響臨床護理質(zhì)量,。下面是小編為大家精心收集整理的醫(yī)院護士長的述職報告,，希望能夠幫助到大家。
一,、德,、能、勤,、績,、廉情況
“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè),，都應該心中常存責任感,，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責的精神,，這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干,，要干就干出樣子來”自己在工作中,，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責,，突出重點,，落實責任”。
一年來,，我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務技能入手,，狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務學習。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排與妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責任不躲避,、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念,，簡化辦事程序,，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生,，不讓職工在我這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領導放心,、上下級稱心、全體員工順心,。
二,、管理水平情況
我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關系,，為提高護理質(zhì)量與管理提供有力的契機,。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛,、謹慎與積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心與心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員,。我知道,，只有關心、體貼,、理解護士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。
三、工作業(yè)績
20__年我科共收治病人人,，出院病人人,，平均床位使用率%;全年無護理投訴、糾紛,、差錯,、事故發(fā)生。一年來,，我在科室領導的正確指導下,、全科護理工作人員的密切配合下，我主要參與,、組織完成了一下工作：
1,、轉(zhuǎn)變服務模式-----實行責任制整體護理。
2、改變排班模式----實行apn排班,。
3,、結(jié)合省標修改了科室相關的制度、職責,、預案,、護理常規(guī)、護理操作規(guī)范等,，完善并公示了呼吸內(nèi)科分級護理細則及護理質(zhì)量標準,。
4、注重護士內(nèi)涵建設,，開展了護士分層培訓,。
5、開展了滿意度調(diào)查,，評選滿意護士,，樹立榜樣，以點帶面,，整體提升與推進護理質(zhì)量,。
6、實施了護理績效考核制度,。
7,、在課內(nèi)組織開展了各種便民措施，贏得了廣大患者的好評,。
8,、積極組織科內(nèi)護理人員參加院內(nèi)舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績。
四,、存在問題和改進措施
回顧20__年的工作,，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題,，例如在加強經(jīng)營意識,、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好,。對此,，我將從這幾個方面加以改進：
一是增強經(jīng)營意識，做好財務管理,。在護理工作中善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。
二是以人為本,，培養(yǎng)護理人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,，從而提高護理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責,，善于用制度和標準管人，做到常督促,、勤落實,。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓,，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。
三是重視管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯,。安全工作,，重在防范。開展安全憂患意識教育,，加強法律意識,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,。把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量關和終末質(zhì)量關,。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循,，責罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施,。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,，在呼吸內(nèi)科護士長的崗位上,，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!
各位領導各位同事：
你們好!
記得聽人說過，手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊,。當時的自己也很配合的想象了一下,，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕，有的只是默默無聞的奉獻,。瞬間覺得這個比喻甚是貼切,。時光荏苒，我任手術室護士長一職至今已有4個年頭了,。一直以來,，我始終堅持"以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理"為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,，用自己的愛心,、熱心、誠心來完成自身的本職工作,，本著"醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意"為目標,，堅持不懈,。
(一)以病人為中心，開展人性化服務,。
1,、常與病人交流，了解病情,，安慰病人,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對工作中的不足，采取相應的整改措施,，滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。
2,、術中做到各項操作前有解釋,，操作中有鼓勵，操作后有整理,，動作輕柔,，話語溫和,。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位,，保護好病人的隱私,，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求,。
(二)不斷提高護理質(zhì)量,，保障了護理安全。
1,、嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，控制清潔手術切口的感染率,。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員,、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理,。
2,、加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、急救流程,、手術室應急預案的學習，并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程，以確保手術搶救工作的順利完成,。
(三)團結(jié)自律
在醫(yī)院,，我尊重領導，團結(jié)同志,，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則，小事講風格,，互相信任,，互相支持。在科室,，自己能以身作則,，和其他同事一道完成手術任務，與科室同事同甘共苦,，愉快工作,，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情,。
在自己的職責內(nèi),，積極主動、敢于承擔責任,，做到了不說不利于團結(jié)的話,，不做不利于團結(jié)的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對較為重要的問題,，做到及時請示匯報。
多年來,，在醫(yī)院領導的支持下,，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績,，今后,，我將更加努力工作，從自身做起,，樹立"院興我榮,，院衰我恥"的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法,，嚴于律己,，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難,。我堅信,，有各級領導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項任務,，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
尊敬的領導：
您好!
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項的述職報告如下：
1,、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)
一年來，在護理部和科室主任的領導下,，從各方面嚴格要求自我,，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,，保證了科室室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室室凝聚力,，使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
2、狠抓護理業(yè)務培訓
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,，我們科室面臨病種雜,，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題,。而與之對應的是：中醫(yī)科室的__名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“專科室護士”培訓不斷深入發(fā)展,，?？剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。
針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療,、護理知識，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果證明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，最后打造出了一支技術過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。
3,、嘗試文化管理,，力求做出特色
多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科室的護士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科室的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
4、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度
比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，資料涵蓋不全,，說得多了，因為時光有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料,，而把詳細資料輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士超多時光,，因此深受大家歡迎。
5,、不斷學習總結(jié),，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。于20__年__月參加了心理咨詢師考試，望在__月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,，先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文__篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌__篇,，散文__篇,。
6、不足之處和努力方向
應對我的病人我的科室室,，我能夠坦然的說,，為了你們，我一向在努力!但是,，應對自我,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：
1,、力爭在護理科室研方面有所突破;
2、寬嚴結(jié)合,，讓自我的管理方式更加成熟,。
此致
敬禮!
尊敬的各位領導，各位同志：
大家好!現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,，對護士長這一角色的認識談幾點看法：
護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長,，我認為應該做到：
第一,、學管理、懂管理,、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者,，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導其工作,，發(fā)揮個人專長,。其次，建立團隊精神,，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點，以點帶面,，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作,。標準不只是為科室做出多少成績,，而是要讓患者滿意。
3,、逐步探索工作中量化考核標準,，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性,，變“被動護理為主動護理”使責任分明,、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時也為病人提供了最隹報務,。
第二、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1,、加強自身學習,，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術,，做專業(yè)技術的帶頭人,。
2、在日常工作中熱情,、誠懇,、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊,，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。
4、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。
5,、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之,，護士長是個艱辛的工作,，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,，做出自己應有的貢獻。
20__年,，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們____醫(yī)院在院領導的正確領導下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
我從20__年7月份進入____醫(yī)院工作以來,，在所有同事的幫助下,，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設備有了一定的了解,，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中,，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,，并在征得院領導的認可后,，積極著手分步實施。
經(jīng)過幾個月后,，承蒙院領導對我工作上的信任,，委以重任，把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴格要求自己,，以身作則,，帶動全體護理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐,，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護理任務,，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況,，以便更出色地完成護理任務,，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌!
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步,，離不開一個團結(jié)奮進的領導團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員,，扎扎實實抓學習,，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!
20__年我將努力做好以下幾方面的工作：
2、積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;
3,、按要求著裝,，整潔干凈，不濃裝艷抹,，不戴首飾;
4,、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心,，做到：服務周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領導滿意;白天晚上一個樣,、領導在與不在一個樣,、查與不查一個樣),，病人對護士的滿意度達95%以上。
5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務;
6,、不斷提高自身素質(zhì),，并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,，定期進行考核,，并作記錄留存,。
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇五
尊敬的領導：
大家好！
我是,，于20xx年x月開始,，擔任醫(yī)院手術室護士，至今已有x年時間,，在這期間,，我在院領導的正確領導下，在科室領導與同事們的關心幫助及共同努力下,，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標,，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。現(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
手術室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及，手術室的工作連續(xù)性強,，強度大,。手術室護理所涉及的工作范圍面廣且十分的復雜，要實現(xiàn)手術室的優(yōu)質(zhì)化護理,，不僅要以嚴格的無菌技術管理作保障,，還應緊跟時代的發(fā)展，不斷強化自身有關護理模式,、護理理念等知識的學習,，還要不斷加強自身職業(yè)安全防護教育知識的培訓，從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務,。
作為一名一線護理人員,，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫(yī)學道理,，尤其對我們面對的病患來說,，規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復，還可以有效降低病患的心理疼痛,。我在工作中時刻嚴格要求自己,，充分發(fā)揚了醫(yī)學人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神，規(guī)范了每一個護理細節(jié),，不但強化無菌操作的規(guī)范化管理,，加強各種護理操作技能，還認真配合醫(yī)生術前,、術后的治療,，及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。
作為手術室護士,，我深感不學習就要落后,，不學習就趕不上時代潮流,，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,，在工作中,，我不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關護理知識,，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,，并堅持學以致用,，理論聯(lián)系實際，在工作上任勞任怨,，做到細心,、仔細。從而在保證患者護理到位率的同時,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
我深入挖掘在思想觀念、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題,，一是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作方法上不注意細節(jié),，易產(chǎn)生急躁情緒，沒有把一切為了病人的理念理解深入,；三是工作經(jīng)驗有待豐富,，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用方法,，解決實際問題的經(jīng)驗不夠,。
在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務工作者,。在實際工作中,，我會以良好的工作態(tài)度對待病人,，對待每一項工作,，以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導,；以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關系,；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬，并牢固樹立技能精,、作風硬,、講誠信、肯奉獻,，愛崗敬業(yè),，全心全意為病人服務的意識，不斷加強自身的修養(yǎng),，提高自身的能力,。
x年來，在醫(yī)院,、科室領導的幫助與支持下,，我的工作有條不紊，穩(wěn)定有序,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領導和同事的認可。但這只是一個開始,，在以后的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：進一步增強業(yè)務學習，深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，同時,，通過不斷的學習和實踐改進工作態(tài)度,，改善工作方法，提升工作實效,。
謝謝大家,！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇六
尊敬的領導：
您好！
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下：
1,、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)
一年來,，在護理部和科室主任的領導下,，從各方面嚴格要求自我，在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,，保證了科室室工作穩(wěn)步進行。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室室凝聚力,，使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
2、狠抓護理業(yè)務培訓
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,，我們科室面臨病種雜,，疑難雜癥多，護理?？剖倚圆粡姷碾y題,。而與之對應的是：中醫(yī)科室的xx名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識；在西醫(yī)“?？剖易o士”培訓不斷深入發(fā)展,，專科室護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,，中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。
針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科室疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療,、護理知識，也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果證明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身,、對科室室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，最后打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。
3,、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，透過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科室的護士，人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中，中醫(yī)科室的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。
4、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度
比如說,，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教,，但我透過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，資料涵蓋不全,，說得多了，因為時光有限,，就會說得快而沒有重點,，這樣，病人根本記不住,。為此,，我把入院宣教的資料列了一個提綱，作為護士口頭宣教的資料,，而把詳細資料輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護士超多時光,，因此深受大家歡迎。
5,、不斷學習總結(jié),，提高自身素質(zhì)
俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試,，望在xx月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,，先后在,、省級雜志上發(fā)表學術論文xx篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌xx篇,，散文xx篇,。
6,、不足之處和努力方向
應對我的病人我的科室室,，我能夠坦然的說，為了你們,，我一向在努力,！但是，應對自我,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白,；再比如，有時候,，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：
1,、力爭在護理科室研方面有所突破,；
2、寬嚴結(jié)合,，讓自我的管理方式更加成熟,。
此致
敬禮！
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇七
尊敬的領導：
在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,，一年來在院領導及分管院長的領導下,，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下，在各位護士長及全院護理姐妹的團結(jié)協(xié)作下較好的完成了護理工作任務,，同時積極完成院部安排的各項臨時性任務?，F(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),，希望大家予以批評指教。述職如下:
努力適應社會發(fā)展的.新形勢,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，以病人滿意為標準,，全心全意為患者服務,。
積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習，并組織護士長及護理人員學習,，讓護理人員意識到,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識,，使護理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
1、為優(yōu)化護理管理隊伍,，提升護理管理活力及執(zhí)行力,，更新護理服務理念，提高臨床護理管理能力,，積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,，摒棄老舊觀念，建立護士長績效考核制度,，對于管理滯后,，科室差、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位,。年內(nèi)先后更換了門診部,、外一科、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,，新提任護士長xx名,，經(jīng)過積極指導與協(xié)助，新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。
2,、繼續(xù)抓好“三基，三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各xxxx次,，組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核xx次,，護理人員培訓率、合格率達標,。
3,、注重骨干護士培養(yǎng)，提升?？谱o理水平,。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習，選送培養(yǎng)急診科,、血透室,、xxxx、婦產(chǎn)科等?？谱o士,，提升護理水平。
4,、加強護理人力資源管理,。20xx年護理部共招聘護士xxxx人次,，其中主管護師xx人,、助產(chǎn)士xx名，充實臨床護理人才,，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺,。同時，及時有效保證護理人員合理調(diào)配,，年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員xxxx人次,，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。
1,、使用xxxx循環(huán)管理模式,，對全院護理質(zhì)量、安全問題查找原因,，整改,，杜絕隱患。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督,、檢查,。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū)，及時整改,。
2,、圍繞xxxx市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求，根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質(zhì)量管理標準,，首推患者身份確認,、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,，不斷改進護理管理方法,，提高提高護理管理質(zhì)量。20xx年上半年xxxx市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價,。
新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,，我將帶領這支護理團隊內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設上做出不懈的努力,。
此致
敬禮!
述職人：xxx
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇八
1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風,，堅持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務的思想,。
2,、認真學習專業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力,，順利完成了護理專升本的學習課程,，經(jīng)過參加各種學習班、閱讀課外書籍等多渠道提高自我的急診專業(yè)和管理水平,，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,，虛心請教，取長補短,。
1,、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護理人員共同努力下,，本年度無護理差錯及事故發(fā)生。
2,、進取完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。
如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關部門進行溝通,。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進行登記,、分診,、排號。執(zhí)行這流程后,，加強了護士的職責心,，提高了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理,，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。
3,、實行科內(nèi)層級管理,，職責區(qū)護士—小組長—護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,，并嚴格要求,，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作,。
4、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關的部門,，并能采取進取的應對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生,。
5、重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,，都能認真對待，精心準備,，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務。
6,、節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進行檢查，保證完好率為100%,，同時做好應對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進行。
7,、在11月份受甲流影響,，急診就診病人劇增,，護理工作量增加，實行了護士彈性排班,，加班加點,，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行,。
8,、重視與相關部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求；對急診手術的病人,，急診科護士與手術室護士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術爭取了寶貴的時間。
1,、配合醫(yī)院開展窗口單位禮貌用語活動的同時還制定了分診,、觀察室護士禮貌用語要求，嚴格要求,，并能使用在實際工作中,。
2、堅持正激勵與負激勵相結(jié)合,，對病人寫信提名表揚護士服務主動,、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按相應的規(guī)定扣分及處理,。
3,、深入病房，了解病人的病情,、心理需要,，給予護士業(yè)務上的指導，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患,，并能及時排除隱患,。
1、每月能按計劃完成業(yè)務學習及護理查房,，全年共完成16次業(yè)務學習,，12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,，并取得了良好的效果。
2、分層次對護士進行?？评碚摽荚?，每月進行基本、?？萍本燃寄艿呐嘤柤翱己?，全年共進行理論考試12次，技能操作培訓及考核16項,，合格率達100%,。
3、積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,，指導護士危重病人的搶救工作,，并幫忙年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面,，增強其自信心,，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。
4,、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術,。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu、重癥病房等相關的科室,。
5,、加強了護士應對各種突發(fā)事件本事的培訓，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓及預演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓,。其中成功應對突發(fā)事件38起，其中外傷25起,，氣體中毒4起,，食物中毒2起，其他7起,。能在應對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高應對突發(fā)事件的本事,。
6,、選送了2名優(yōu)秀護士外出學習，拓寬眼界,，學習新技術,；鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“5·12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績,。
1,、全年共帶教130實習生，其中本科實習生48人,，大專生49人,，中專生29人，助產(chǎn)4人,，接收2名進修生,，理解8名護理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學講課18次,，教學查房18次,。
2、重視實習生溝通技巧及急救應急本事的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧,、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程,、心肺復蘇術操作等等。
一年來,，在醫(yī)院和護理部的領導下,，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應做的事情,，還存在著一些不足：科研意識及本事有待提高,；年輕護士的急救本事有待進一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實,，嚴格護理管理,，確保護理質(zhì)量；提高科研意識,；細化和完善急診各種工作流程,，為病人供給快捷、高效的服務,；加強對年輕的急診護士急救本事培訓及考核,。
在新年度的工作中，我將進一步明確自我的工作目標：要在思想上做好大家的指導員,，在業(yè)務上做好大家的輔導員,，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作,，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階,。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇九
在當下社會,，報告有著舉足輕重的地位，產(chǎn)生了比較大影響的,，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè),。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院護士長的述職報告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。
20__年,，是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年,！我們__醫(yī)院在院領導的正確領導下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,！
我從20__年7月份進入__醫(yī)院工作以來,，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設備有了一定的了解,，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上,，在進一步的工作中,，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后,，積極著手分步實施,。
經(jīng)過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任,，委以重任,，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細,、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴格要求自己，以身作則,，帶動全體護理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務,。
通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務,，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務,，為患者服好務,，為醫(yī)院樹品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步,，離不開一個團結(jié)奮進的領導團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢想,，行動才有方向，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員,，在業(yè)務上做好大家的輔導員，扎扎實實抓學習,，實實在在地做工作,，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎,！
在過去的一年里,，本人能夠踏實工作，銳意進取,，認真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗，立足本職崗位,，帶領全科室所有護理人員,，用心參加單位建設，在取得成績的同時,，也充分認識到了自身的不足,。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，務必擁有過硬的本領，才能服眾,；第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫忙下化壓力為動力,，一心投入到工作當中去,，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和推薦。
一,、主要工作
（四）不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全工作是一切工作的基礎,，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員務必掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理,。
（六）護士長是科室的理財人,，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但是我明白,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長務必做到的。
（七）我明白在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學習,、學習、再學習,，才能使自己適應這競爭,、改革的大潮，在工作至之余,，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進理論也是認真學習，深入領悟,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
二、好的特點
（一）職責心強,，一心撲在工作上,。自擔任護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末,，沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,，時刻持續(xù)與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。
（二）思維靈活,，為單位建設出謀劃策,。護士長這一崗位，既是管理者,，又是基層建設者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都就應認真思考的問題。今年以來,，本人在科室發(fā)展中,，用心協(xié)調(diào)、勤于動腦,，將好的想法匯報上級,，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用,。
（三）工作標準高,，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個,，那就是,。即使此刻不是，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標準,，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎,。
（四）嚴格管理，關心部署,。我堅持嚴在格內(nèi),，管在理中的管理理念，把握管理的尺度,。同時,，在生活方面，對部署的關懷細致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。
三、存在問題
（一）個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務標準要求低,。
（二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距,。
（三）病房管理方面尚不能盡如人意,，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。
（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要就應思考的問題,。
四,、下步打算
（一）繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室的護理水平,。
（二）在管理的知識和技能上要有更多的進步,。這一點還是要透過不斷的學習才能到達。我要抱著為單位負責,，為自己負責的態(tài)度,，用心向書本學，向同事學,，向領導學,，學習先進的方法和理論。
（三）用心參加科研活動,，加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。
（四）用心支持和參與護理部的各項工作,。
雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要透過不斷的努力,，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就必須會把工作開展的更好。
回顧20__年,，在院領導,、護理部的正確領導和悉心關懷下，本人認真履行護士長工作職責,，以二甲醫(yī)院的標準,，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改善,，不斷提升護理品牌,，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務,，現(xiàn)述職如下：
一,、政治思想方面。
認真學習黨的先進理論,，不斷提高思想認識和政治理論水平,，牢固樹立，嚴格要求自我,，以身作則,，帶領全體護理人員，為病人帶給更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務,；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,，并落實到平時的工作中。認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,，自覺遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德,，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務工作者的良好形象,。愛崗敬業(yè),，勤勉工作，踏實認真,，勇于擔當,。帶領本科護理同仁，認真履行各項制度,，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上,，工作做得更加細化、服務更加熱情,、病人更加滿意,。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中，認真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好,、技術好,、質(zhì)量好、病人滿意,。平時,，把嚴肅的工作態(tài)度與科學的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧,、合理部署,，分清輕重緩急，既突出重點,，又顧全大局,，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效,。
二,、工作實績方面。
1,、落實要求,，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,，科內(nèi)實行護士長、職責組長,、護理質(zhì)控員三級管理,，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進行現(xiàn)場指導與檢查各項制度的落實狀況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時在護士會上進行討論分析，提出整改措施,，使病房工作實行規(guī)范化管理,。注重質(zhì)量改善，把科室內(nèi)存在的問題透過持續(xù)質(zhì)量改善,，順利到達預期目標,，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督,，實施標準化質(zhì)量管理,，每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化,、反饋,、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。按照二甲醫(yī)院的標準,，學制度,，抓落實，學應知,、應會,，抓考核，使每位護士的理論,、操作人人過關,，并不斷提高護理技能與服務水平。
2,、強化措施,，確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程,，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，不斷規(guī)范各項操作流程，及時查找護理安全隱患,。每月召開安全護理會議,，不斷強化安全意識，認真學習十四項核心制度及病人護理安全管理制度,、護理安全隱患呈報討論制度,、護理事件呈報與預防制度。增強法律意識,，對住院的高危病人及時進行跌倒(墜床),、壓瘡的評估、報告及認定,，有效防止了護理事件發(fā)生,。針對精神科專科特色,，加強精神藥物知識學習與普及,，精神病人護理技術培訓等專題講座，并且運用于護理實踐中,，大大提高了新護士的?？谱o理技術和安全護理級別；用心做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作,，使院感知識深入到每個人,，落實到每一個操作過程，避免了交叉感染的發(fā)生,。
3,、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管,。以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務的執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改善,；認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規(guī)履行護理崗位職責,。
4,、真心關愛，改善護理服務態(tài)度和作風,，提高護理服務的滿意度,。在科室用心推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念,，整合基礎護理,，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作,，使職責護士對所包干的患者帶給連續(xù),、全程和全人的護理服務。加強護患溝通,，每月組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的意見與推薦。真正做到想病人所想,、急病人所急,，每日2次查視病友，了解病人的需求,，解決病人的困難,，征求病人對護理人員的意見，不斷改善方法與技術,，護理服務滿意度不斷提高。同時,，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,，使本科室在社會上的知名度、認可度,、美譽度不斷提高,。
5、堅持不懈,，全面實施健康教育,。制訂針對性強的健康宣教資料，定期召開健康教育講座,，宣教率達100%,、反饋率達95%,。每月開講健康教育課堂1次，對不一樣精神疾病的病人進行宣教,，使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識,，并能自我識別異常；并制做圖片及幻燈片,，對每個病人及家屬進行宣教,，受到歡迎和好評。
6,、開源節(jié)流,，提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,，努力降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙做起,，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象,。個性注意科室醫(yī)療設備的使用,、維護、維修與保養(yǎng),，確保正常運行,，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準,，用活,、用足收費政策，應收則收,、應收不漏,。
7、凝聚人心,，促進各項工作順利完成,。把工作做細、做實,，努力營造風正氣順,、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境,。堅持以人為本,，關心,、愛護、尊重,、理解每一位醫(yī)護工作者,。作為護士長，與科室護理人員以誠相待,、以心交心,，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情,，團結(jié)和睦,，用心向上，融洽醫(yī)護,、護患關系,，使五病室構(gòu)成了一個團結(jié)、和諧,、奮發(fā),、進取的團隊。
8,、開展培訓,，提升整體素質(zhì)。制訂培訓計劃,，定期組織護理人員進行培訓,，強化三基訓練，經(jīng)常學習新知識,、新技術,、新業(yè)務，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,，以適應科室新技術,、新項目的開展，適應時代發(fā)展的需要,。每周進行一次科級護理查房,，每月進行一次個案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核,，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考核,。按帶教培訓計劃,，認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作，為護理隊伍輸送合格的人才,。
三,、學習科研方面。
利用業(yè)余時光,，用心參加省,、市護理學習班，訂閱《中華護理雜志》,、《護理與康復》，不斷吸收先進經(jīng)驗以充實,、提升自我，使我們的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學科,。查找相關的資料,，今年申報市級科研項目一個，為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻自我的力量,。
四、廉潔自律方面,。
透過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去,。牢固樹立一切為病人,、全心全意為人民服務的思想，廉潔服務,，維護病人,、群眾和同志利益，不利用職務謀取不正當利益,。堅持做到自重,、自省、自警,、自勵,。
以上是我本年度工作回顧?！靶邪倮镎甙刖攀?。我清醒地認識到在取得成績的同時,，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新,、科研等方面的不足,。
在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲,，在缺點面前不氣餒,，繼續(xù)持續(xù)謙虛謹慎、求真務實的作風,，力爭在以后的工作中,，加強學習，勇于實踐,，團結(jié)協(xié)作,，與時俱進，努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階,。
我叫車麗麗，五官科副護士長,，20__年由醫(yī)院各級領導的培養(yǎng)和關懷,，科室領導的指導和支持，同事的團結(jié)協(xié)作和鼎力配 合,，圓滿完成了各項工作任務,。總結(jié)有以下幾個方面：
一,、作為一名副護士長,、忠于職守、盡職盡責,、牢記職責,；格守‘認真做事、踏實做人”的態(tài)度,，積極配合護士長做好各項工作,。
1、在科主任及護士長的指導下,，負責科室的護理人員的繼續(xù)教育培訓,，尤其是對n0級護士和實習生的帶教和培訓，制定了分層次培訓計劃,，使科室青年人才快速成長,，適應醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求。
3,、積極配合護士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了五官科的核心制度,，細化了五官科安全生產(chǎn)管理,，督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，監(jiān)督檢查科內(nèi)各項制度的落實,、嚴防了科內(nèi)感染的發(fā)生,。
4、積極配合科主任,、護士長做好了對毒,、麻、限劇藥的安全管理,，做到了對搶救儀器,、設備的維護、保養(yǎng),；耗材的及時供應,，保證的手術的順利進行和搶救的成功。
二,、作為一名副護士長,，掌握了個案護理、循證護理,、質(zhì)量
控制和教學管理,。護士長不在時能夠履行護士長職責，參與五官科管理工作,。能夠擔任五官科危重手術和疑難患者的護理工作,，及時解決護理疑難問題；能有效的進行對下級護士的臨床帶教和培訓任務,。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理,，做到了安全護理。
三,、身為一名中共黨員,，時刻牢記使命，作為一名護理人員,，時刻格守職業(yè)操守,。副護士長，即是護理崗位的管理者,，又是工作計劃,、任務的執(zhí)行者。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位,，司其職,，謀其政，展其能”是護士長負責的參謀和助手,，又是護士團隊的領頭羊,。工作中擺正位置，工作到位,，維護核心,，及時補臺，精誡團結(jié),，齊心協(xié)力,。自我強化素質(zhì)，獨擋一面,，以身作則,，遵章守紀。圓滿完成了20__年的各項任務,。
四,、不足之處
1、未能按期完成新技術,、新項目,。
2、沒有參加過五官科?？评碚撝R的培訓,，系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20__年有最大程度的提高,。完成__篇論文,。
共勉：日夜守望、夙夜在公,；誠信厚德,、情系婦嬰。
今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。
以前，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責,?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易,?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會,。以前，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護士,、醫(yī)生之間的關系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚,。
而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,，也難得多。比如說,，面對病人：以前,，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應付的病人。
可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓,。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領導給予指導和批評?！碑敃r,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了,。
當護士,，當護士長，有些時候,，覺得挺委屈得,。很多時候，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。
當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應,，認真的完成各項工作任務,，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，履行護士長工作職責,，起表率作用,。
今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領導及經(jīng)理給予我的指導和關心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單!
在這歲末迎新的時刻,，我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作,，做如下總結(jié)：
一、在科主任及護理部的領導下,，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負責制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責,。
四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作,。
五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。
六,、及時傳達護理部的工作要求，督促,、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。
十,、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應及時分析,、鑒定、總結(jié),，提出有效的防范措施,。
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇十
尊敬的領導、各位老師：
大家好!
一年來在院領導及分管院長的領導下,，在各科的密切配合支持下,，在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務，總結(jié)如下：
一,、政治思想方面：
認真學習關于“三個代表”的重要思想,，學習貫徹精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務。
二,、增強法律意識
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，兩次參加學習班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識，使護理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、規(guī)范護理工作制度：
深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,，對護理工作提出了更高的要求,，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法,，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項,，明確各級各班護士崗位職責25種,，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標準,，整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科,、總務科等給了很大支持),，使護理工作有章可循、有法可依,，逐步使護理工作制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學化管理,。
四、加強業(yè)務學習,，努力提高護理隊伍素質(zhì),。
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,，堅持文明用語,，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,，請南華酒店老師指導,，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),，展現(xiàn)三院護士的風采，同時為三院爭了光,。
2,、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，提高了整體護士素質(zhì)及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%.
3,、加強業(yè)務學習,，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長積極認真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護理查房,，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試,，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達100%.
4,、選派護理人員外出進修共4人,，護士長3次參加學習班共計22人次。
5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,，現(xiàn)專科畢業(yè)58人,，本科學習的22人,，提高了整體水平。
五,、加強護理質(zhì)量管理,，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務,。
從護理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關，加強護理質(zhì)量管理,，提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,，身先士卒，當好紅管家??,。充分發(fā)揮了護士,、病人、領導間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,，做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)
1,、加強質(zhì)量控制,，嚴格落實制度，認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護理工作全面檢查,，并及時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。
2,、加強危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術,，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理,，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%.
3、加強病房管理，做到護理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎護理,，使基礎護理合格率基本達100%,，褥瘡發(fā)生率為0.
5、深入開展整體的護理,，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,，認真檢查并組織全院護士長共同查房，特別加強入院介紹,、出院指導,、護理計劃、護理措施落實,，病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的責任心。
6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,，護士長認真把關，對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量,，護理表格合格率達到97.19%.
7,、護理部認真組織護理安全工作會議，對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,，認真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,，加強護理安全管理,，防患于未燃,，使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。
在我院沒設感染科之前,，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術室,、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒有專人管理,，有登記,，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染,。
中醫(yī)院護士長述職報告2
醫(yī)院護士長述職報告完整版篇十一
尊敬的領導：
您好!
20_年在院領導和護理部的正確領導下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己,、奮力進取，積極響應院及護理部對各項兒科工作的要求,，積極完成兒科各項工作,，努力提高嬰幼兒護理技術水平，實行優(yōu)質(zhì)的護理服務措施,，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務,。為了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作情況,，作如下述職報告,。本人一年來始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念,。
一,、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全
核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期,，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好,，搶救藥物無過期,。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次,，并有日查,、周查的記錄，保證用藥的準確性,。護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查,，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力,。
二、完善各項工作,，加強護理質(zhì)量管理
嚴格執(zhí)行各項工作制度,，明確崗位職責，規(guī)范操作流程,。嚴格按照操作規(guī)范,，合理排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，并在實際工作中應用,，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立服務意識，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,。護士長每天深入病房,，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及不足,，對存在的問題及時給予糾正,。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習,，嚴格進行“三基”培訓
按要求進行基礎知識,、專業(yè)知識的不間斷學習,，強化素質(zhì)，提高業(yè)務能力,。適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業(yè)務知識和技能培訓,，做好傳,、幫、帶工作,。雖然護理工作很忙,，還是能按時組織業(yè)務學習及培訓。
四,、以身作則,，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)
在工作當中,，我時刻按照護士長職責,，嚴以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到,，要求護士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì)，x月初帶領科室護理骨干到上級醫(yī)院學習新生兒護理知識和護理管理知識,，制定出了新生兒護士的培訓計劃和培訓措施以及各級護士的分層培訓計劃和措施,。
五、工作成績和不足
x月醫(yī)院任命我為五官科護士長,，負責五官科的籌建工作,，暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;協(xié)助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應急預案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報等工作,。
成績的取得，來源于領導的關心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心明年在新的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚,。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來,，有以下幾點：
1,、在實際工作當中，還存在管理不到位現(xiàn)象,，如健康宣傳教育和溝通方面,，這是我們今后該加強的地方,。
2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。
六、下一步工作打算
1,、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員培訓,，熟練專業(yè)技能。
2,、進一步加大科室管理力度,，抓好基礎護理、健康宣教,、護患溝通等全面工作,。
3、五官科對于我是一個全新的科室,，自己知識有限,，需要進一步學習，不斷掌握新知識,，新技術;與科室醫(yī)護人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理,，開展護理延伸服務。希望在科室醫(yī)護人員協(xié)助下將科室的護理工作做好,。
以上報告,，請各位領導和同事們批評指正。
此致
敬禮!
述職人：
20_年x月x日
