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事業(yè)單位考察報告(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 12:38:15
事業(yè)單位考察報告(匯總16篇)
時間:2023-10-17 12:38:15     小編:雁落霞

報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

事業(yè)單位考察報告篇一

3月25日至30日,,人??屏_旭萍參加了由廣州市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與重慶市人事局事改辦,、人事爭議仲裁處及重慶市渝北區(qū)人事局,、重慶市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設置,、未聘人員分流安置,、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流,。

對不同類型的人按項目管理,,按成本、效益分配,,對管理人員,,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理,;對專業(yè)技術人員,,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設定崗位工資,;工勤人員按崗位等級規(guī)范,,明確崗位職責和工作權限。改革后實行崗位工資,績效工作,。對全額撥款單位,,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤,。

養(yǎng)老保險解決不了,,改革是很難進行的。現(xiàn)重慶市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行,。

為穩(wěn)定隊伍,采取老人老辦法,,保護老同志,。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng)。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資,。

人事制度改革不是人事機構改革,,是在管理制度上的轉變,原則上不精簡人員,。對競聘落崗人員,,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗,。待聘人員,,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,,一年后,,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,,仍不上崗的下崗,。

據(jù)本次考察帶隊的廣州市人事局工資福利處的潘建明處長說,廣州市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理,。

附件:

1,、重慶市人事局關于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中有關問題的解答意見

2、利用分配的“杠桿”原理尋求事業(yè)發(fā)展最佳支撐

3,、以調整機構編制為突破口全面推進事業(yè)單位人事制度改革

附件1:

重慶市人事局關于事業(yè)單位在試行人員聘用制度中

有關問題的解答意見

各區(qū)縣(自治縣,、市)人事局,市級各部門人事(干部)處,,市屬事業(yè)單位人事部門:

目前,,全市貫徹實施《國務院辦公廳轉發(fā)人事部關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)[xx]35號)和《重慶市人民政府關于印發(fā)事業(yè)單位試行人員聘用制度實施辦法的通知》(渝府發(fā)[xx]37號,以下簡稱“37號文件”)的過程中,,各地區(qū),、各部門,、各單位反映和提出了一些操作性、政策性的具體問題,,為在我市全面試行人員聘用制度,,推進事業(yè)單位人事制度改革的不斷深入發(fā)展,經(jīng)研究,,現(xiàn)就實施中的有關問題解答如下:

1,、集體所有制事業(yè)單位是否試行人員聘用制度

集體所有制事業(yè)單位參照國辦發(fā)[xx]35號和渝府發(fā)[xx]37號文件規(guī)定,試行人員聘用制度,。

全民,、集體事業(yè)單位在編制范圍內(nèi),按照規(guī)定程序進入的全民,、集體性質人員,均要簽訂聘用合同書,。簽訂聘用合同書后,,其人員的編制性質不變。

3,、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位是否試行人員聘用合同制度

實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,,單位性質仍為事業(yè)單位,其工作人員應當按照37號文件規(guī)定試行人員聘用制度,。

事業(yè)單位中的工勤人員是事業(yè)單位工作人員的重要組成部分,,應試行人員聘用制度。對于已經(jīng)按《勞動法》簽訂勞動合同的工勤人員,,其勞動合同依然有效,。待勞動合同到期后需要續(xù)聘時,應當按照37號文件規(guī)定簽訂聘用合同書,。

事業(yè)單位考察報告篇二

近年來,,委、鎮(zhèn)政府把水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)結構調整的重要抓手,,緊扣“特色,、規(guī)模、品牌,、效益”四個環(huán)節(jié),,大力推進水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達22510畝,,其中精養(yǎng)魚池20143畝,,逐步走上了一條“水產(chǎn)富民、水產(chǎn)強鎮(zhèn)”的發(fā)展路子,。近期,,我們就進一步推進水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,,打造“水產(chǎn)強鎮(zhèn)”做了一些調查與思考。

一,、具備打造“水產(chǎn)強鎮(zhèn)”的基礎條件

(一)自然條件優(yōu)厚適宜,。地處兩省三縣市結合部,平均海拔高度30米,,水資源豐富,,適宜水產(chǎn)養(yǎng)殖水域面積達3萬多畝;交通便利,、貿(mào)易交往頻繁,,水產(chǎn)品內(nèi)外流通活躍。

(二)規(guī)模養(yǎng)殖漸成氣候,。近年來,,本著宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁的方針,,加大水產(chǎn)開發(fā)養(yǎng)殖力度,,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖呈現(xiàn)出以栗樹村、曾口村,、肖家咀村,、上升村、新堤村為主的萬畝小龍蝦野生寄養(yǎng)板塊和以為中心的“一場五村”(曾口,、上升,、新堤、永興垸,、肖家咀)2萬畝高產(chǎn)優(yōu)質水產(chǎn)板塊,。同時,按照“依法自愿,,有償流轉”的原則,,采取互換、租賃,、承包,、入股等多種形式流轉集并土地,實行適度規(guī)模經(jīng)營,,全鎮(zhèn)順利流轉土地9638畝,,實現(xiàn)水產(chǎn)連片開發(fā)7390畝。

(三)養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年攀升,。四大家魚,、小龍蝦、黃顙魚和甲魚等水產(chǎn)品種正逐年發(fā)展壯大,。年,,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積18210畝,,水產(chǎn)品產(chǎn)量10092噸,漁業(yè)產(chǎn)值9782萬元,,居全縣第三位,;2009年,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積22510畝,,水產(chǎn)品產(chǎn)量將達12475噸,,預計漁業(yè)產(chǎn)值1.12億元。

(四)水產(chǎn)市場日益活躍,。年全鎮(zhèn)居民消費水產(chǎn)品達0.2萬噸左右,,水產(chǎn)品人均占有量到達50公斤。水產(chǎn)品在滿足本鎮(zhèn)居民消費的同時,,主要銷往湖南懷化,、澧縣和縣內(nèi)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場需求量呈逐年遞增趨勢,。

二,、打造“水產(chǎn)強鎮(zhèn)”存在的問題不容忽視

(一)基礎設施不夠完善。全鎮(zhèn)20143畝精養(yǎng)魚池,,普遍存在魚池淤塞、池埂崩塌等問題,,保水深度僅有1.5米左右,,生產(chǎn)本事大幅下降。同時,,全鎮(zhèn)70%的魚池水電路不通,,魚池護坡率不到10%;“三機”(抽水機,、增氧機,、投餌機)配套率雖達100%,但發(fā)電機配套率不到15%,;魚鱉混養(yǎng)以及小龍蝦野生寄養(yǎng)的防逃設施簡陋,。

(二)水產(chǎn)養(yǎng)殖投入不足。一方面,,資金保障乏力,。近年來,全鎮(zhèn)共投入2000多萬元開挖魚池,,大部分資金來源以銀行貸款為主,,漁農(nóng)購買飼料、肥料等生產(chǎn)資料資金十分短缺,。另一方面,,水產(chǎn)養(yǎng)殖技術支撐不夠,。全鎮(zhèn)22510畝養(yǎng)殖水面,僅有水產(chǎn)服務中心一名工作人員,;苗種繁育,、養(yǎng)殖技術和病害防治等滯后于生產(chǎn)發(fā)展,養(yǎng)殖品種老化,,產(chǎn)品的質量和整體檔次偏低,。

(三)專業(yè)合作社功能不全。鎮(zhèn)內(nèi)雖然成立了水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,,但合作社還沒有建立完整的產(chǎn)品生產(chǎn)體系,、科技支持體系和信息服務體系,大部分漁農(nóng)還游離于組織之外,,合作社的作用有待進一步加強,。

(四)漁業(yè)保護意識不強。部分養(yǎng)殖戶環(huán)境意識淡薄,,養(yǎng)殖環(huán)境污染日趨嚴重,。異常是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污染、生活污染,、水產(chǎn)養(yǎng)殖自身污染,,嚴重影響了漁業(yè)健康發(fā)展。合子垸村農(nóng)戶彭盛基,,養(yǎng)殖小龍蝦150畝,。去年6月底,由于相鄰的中稻田里打了除草劑,,一場大雨過后,,殘留的除草劑順著雨水流進了彭盛基的稻田,造成該農(nóng)戶8000斤小龍蝦死亡,,直接經(jīng)濟損失達4萬元,。

三、打造“水產(chǎn)強鎮(zhèn)”要堅持科學可持續(xù)發(fā)展

(一)要增加發(fā)展投入,,改善發(fā)展環(huán)境,。一是增加基礎設施建設投入。加大項目爭取和資金扶持力度,,重點加大疏挖圍湖排灌渠道,、開挖中心溝渠、暢通魚池連接道路,、完善用電設施等建設投入,,提高水電路等基礎設施配套水平。同時,,進取鼓勵養(yǎng)殖戶采取聯(lián)合出資等方式,,改善池塘基礎設施,,提高生產(chǎn)本事。二是多渠道增加資金投入,。圍繞水產(chǎn)養(yǎng)殖內(nèi)部結構調整和培育支柱產(chǎn)業(yè),,堅持以項目為抓手,進取爭取各級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金,。加大水產(chǎn)養(yǎng)殖招商引資力度,,以鮮明的特色、優(yōu)惠的政策,、寬松的環(huán)境和優(yōu)質的服務,,吸引外來資本、工商資本,、民營資本投入,。在進取協(xié)調金融部門加大支農(nóng)信貸力度的同時,充分發(fā)揮農(nóng)民的投資主體作用,,引導農(nóng)民把閑散資金投向水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展,。三是加大科技投入。采取“請進來,,走出去”的形式,,加大對養(yǎng)殖戶理論培訓和現(xiàn)場指導力度,提高農(nóng)戶養(yǎng)殖技術水平,,提高養(yǎng)殖產(chǎn)品技術含量,,增加單位產(chǎn)出效益。同時,,學習外地先進養(yǎng)殖技術,培養(yǎng)水產(chǎn)養(yǎng)殖能手,,以點帶片,,提升全鎮(zhèn)水產(chǎn)科技服務水平。

水產(chǎn)品基地建設步伐,,進取申請注冊品牌商標,,創(chuàng)立水產(chǎn)名牌。

(三)要拓展?jié)O業(yè)發(fā)展空間,,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,。一方面,發(fā)展水產(chǎn)深加工,。加大招商引資力度,,引進水產(chǎn)熟食品、方便速食的半成品和小風味食品加工企業(yè),,逐步建立“企業(yè)—基地—農(nóng)戶”的產(chǎn)銷鏈條,,帶動漁農(nóng)增收,,提高漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。另一方面,,大力發(fā)展休閑漁業(yè),。充分利用的區(qū)位優(yōu)勢、旅游資源,,大力發(fā)展以垂釣為主,,集休閑、觀賞,、旅游,、餐飲為一體的綜合產(chǎn)業(yè),增加水產(chǎn)效益,。

(四)要增強養(yǎng)殖環(huán)保意識,,促進水產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。將養(yǎng)殖水面的污染防治納入環(huán)保規(guī)劃,,規(guī)范使用漁藥,,嚴格控制農(nóng)藥、化肥,、重金屬,、放射性物質、生活污水,、工業(yè)排放等污染源,,確保養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境良好,減少魚類病害發(fā)生,。加強對養(yǎng)殖水域的環(huán)境監(jiān)測,,進取采取有效措施凈化污水,確保養(yǎng)殖環(huán)境生態(tài)平衡,。同時,,大力推廣健康養(yǎng)殖技術。加大高效生態(tài)養(yǎng)殖方式,、科學飼料投喂等科學養(yǎng)殖技術推廣,、運用力度,多渠道解決污染問題,。

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事業(yè)單位考察報告篇三

根據(jù)縣委組織部“三年輪訓”的安排,9月22日至30日,,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的50余名人員參加了為期8天的學習考察,。學習蘇州新農(nóng)村建設的主要做法和經(jīng)驗。首先在泗陽縣內(nèi)進行了三天時間的集中學習,包括理論學習,、參觀學習及警示教育等,。聽取了有關領導、專家就經(jīng)濟社會發(fā)展,、新農(nóng)村建設實踐,、農(nóng)村改革實例剖析等內(nèi)容。25日至30日,,我們赴蘇州農(nóng)村干部學院,,聽取了蘇州領導專家關于解放思想羽全面創(chuàng)業(yè)、社會管理,、基層突發(fā)事件與危機處理遺跡村級經(jīng)濟發(fā)展與管理實務,、土地流轉與專業(yè)合作組織建設內(nèi)容,并實地考察了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟,、全國經(jīng)濟文明村,、新農(nóng)村建設示范村等。蔣巷村,、旺山村,、湖橋村、太星村等一批社會主義新農(nóng)村建設的成功典范給我們留下了深刻印象?,F(xiàn)將學習考察情況報告如下:

對于農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,,蘇州是一個出做法、出經(jīng)驗的地方,。上世紀八,、九十年代,蘇州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從異軍突起到民營化改革,,創(chuàng)造了“蘇南模式”,。

1、加快推進農(nóng)村三個集中,。

一是加快推進農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)集中,,推動農(nóng)村土地集約開發(fā)。

二是加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向開發(fā)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)集中,,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚,。

三是加快推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中,,推動農(nóng)村人口集中,。把農(nóng)民公寓建設納入城鎮(zhèn)建設規(guī)劃,倡導集中連片建設農(nóng)民新社區(qū),。

2,、大力推進農(nóng)村三大合作。蘇州土地指標增長主要來源于農(nóng)村三個集中,。從20xx年開始,,蘇州積極推進農(nóng)村三大合作改革,,就是指在農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村承包土地,、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營等方面,,通過推行合作制或股份合作制,新型合作經(jīng)濟,,促進富民強村的一系列政策的統(tǒng)稱,。

一是社區(qū)股份合作制改革。主要是通過對村組集體經(jīng)濟組織開展產(chǎn)權制度改革,,將農(nóng)村集體資產(chǎn)(主要是經(jīng)營性凈資產(chǎn))折股量化給農(nóng)民(社員),,實行民主管理,按股分紅,。湖橋村堪稱典范,。

二是土地股份合作制改革。太星村即是按照此模式發(fā)展起來的典范,。

三是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設,。其中有個村建立了村集團組織機制,包括勞務,、物流等,。

1、要想富先修路,。發(fā)展經(jīng)濟必須有交通這一良好外部環(huán)境作為支撐,。到蘇州,會發(fā)展蘇州道路不僅寬闊,,而且四通八達,,這樣的交通環(huán)境不僅可以走出去,更重要的是可以很好的引進來,,帶動經(jīng)濟良好發(fā)展,。交通環(huán)境好的話,一方面有利于企業(yè)發(fā)展(出貨,、經(jīng)濟技術交流便利),,另一方面有利于將工農(nóng)及第三產(chǎn)業(yè)有機結合在一起,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),、旅游業(yè)等,,第三產(chǎn)業(yè)價值得以充分展現(xiàn)。

2,、不斷解放思想,,以改革創(chuàng)新精神推動新農(nóng)村建設。蘇州敢于打破傳統(tǒng)思維定勢,大膽闖,、大膽試,、大膽干,合理利用政策,,開創(chuàng)思路,,高速發(fā)展經(jīng)濟。他們不拘泥于現(xiàn)有政策文件,,敢于標新立異,、大膽創(chuàng)新,而且不事張揚,,埋頭苦干,。

3、良好的發(fā)展思路,,如蔣巷村“農(nóng)業(yè)發(fā)家,,工業(yè)興家,旅游旺家,?!蓖ㄟ^農(nóng)業(yè)發(fā)展積累一定資本,然后發(fā)展工業(yè),,再用工業(yè)資本反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展,,在農(nóng)業(yè)和工業(yè)發(fā)展的同時發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),這樣產(chǎn)業(yè)結構得以調整,,三大產(chǎn)業(yè)齊頭發(fā)展,,形成良性發(fā)展格局。

4,、基層黨建,,選優(yōu)配強村支部書記。蘇州善于打破用人常規(guī),,選拔任用能人村書記,,廣泛開展雙帶活動,。蘇州政府規(guī)定,,所有村居書記必須有創(chuàng)業(yè)項目或實體經(jīng)濟,,這樣書記干給群眾看,,領著群眾干,讓群眾看到了奔頭,,看到希望,,干勁更足了,。在這些能人書記中涌現(xiàn)了一批像常德盛,、吳棟材等政治素質高,、公益意識強,甚至為了集體利益不惜犧牲個人利益的優(yōu)秀典型,。

蘇州新農(nóng)村建設所具有的獨特條件和機遇,,是我們無法比擬的,我們自身現(xiàn)有條件和資源級各方面因素與蘇州是不同的,,當今經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境也在不斷變化,,因此蘇州的經(jīng)驗做法,我們是不能簡單照搬,、復制的,。但是蘇州新農(nóng)村建設的很多理念和好的做法,對于我們富有借鑒價值和啟示意義,。學習蘇州新農(nóng)村建設,,關鍵是學工作思路、學機制改革,、學制度創(chuàng)新,。

1、建設新農(nóng)村,,必須跳出三農(nóng)找出路,。學習蘇州經(jīng)驗,必須聯(lián)系實際,,把握我們發(fā)展的階段性特征,,發(fā)揮比較優(yōu)勢,允許探索,,鼓勵創(chuàng)新,,走出一條有自己特色的新農(nóng)村建設路子。學習蘇州經(jīng)驗,,必須進一步解放思想,,樹立強烈的機遇意識、爭先意識和創(chuàng)新意識,,跳出農(nóng)村看農(nóng)村,、跳出三農(nóng)找出路,用發(fā)展的眼光看待農(nóng)村現(xiàn)實和未來,,用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,。學習蘇州堅持三化與三農(nóng)互動并進的經(jīng)驗,我們必須堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,,把建設新農(nóng)村與發(fā)展縣域經(jīng)濟扭在一起抓,,不斷加強工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度,。學習蘇州的經(jīng)驗,,必須加大土地股份合作制改革力度,,大力推進土地規(guī)模經(jīng)營試點示范,發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,要通過遷村騰地,、平整造地,破解土地緊缺難題,。這里可以借鑒一下蘇州的經(jīng)驗,,他們在市縣招商方面,通過地票及合理拆遷安置,,將徒弟平整建設發(fā)展工業(yè),。在鎮(zhèn)村招商方面通過有量土地到異地置換最終建房出租,采用只租不賣的形式發(fā)展工業(yè),,一方面村級經(jīng)濟實力增強了,,而且實在保障土地所有權的前提下享有的,另一方面農(nóng)民增收目的達到了,,農(nóng)民不僅可以獲得工資性收入還有股利收入,。

2、建設新農(nóng)村,,必須以改革創(chuàng)新為動力,。蘇州農(nóng)村三大合作改革的實踐證明,只有因地制宜創(chuàng)新改革,,才能加快推進新農(nóng)村建設的進程,。聯(lián)系實際,當前農(nóng)村改革應著力抓好四個方面,。一是創(chuàng)新土地流轉機制,。要認真貫徹黨的十七大精神,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營方式,,堅持以家庭承包制為基礎,,以市場為導向、以產(chǎn)權為紐帶,,按照“依法,、自愿、有償”原則,,建立土地流轉制度,。允許農(nóng)戶在承包期內(nèi)將土地經(jīng)營權依法轉包、轉讓,、互換,、入股、租賃,,促進土地依法合理流轉,。對于荒山,、荒坡、荒灘,、荒水等資源,,通過反租倒包等形式,集中成片招標發(fā)包,,也可以將土地使用權長期拍賣,最大限度地發(fā)揮土地使用效益,。要通過土地流轉,,推進農(nóng)村土地集約化、規(guī)?;?jīng)營水平,,提高農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益和競爭力。

3,、建設新農(nóng)村,,黨委政府領導是關鍵。建立財政投一點,、涉農(nóng)資金捆綁使用傾斜一點,、包扶單位助一點、受益群眾出一點,、社會各界捐一點,、政策優(yōu)惠減一點的籌資機制。要充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設中的主體作用,,維護和實現(xiàn)農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設的發(fā)言權,、決策權和民主理事權,建立鼓勵農(nóng)民出資投勞機制,。要加強農(nóng)村基層組織建設和農(nóng)村陣地建設,,深入開展雙帶活動,選好新農(nóng)村建設帶頭人,,發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

這次赴蘇州學習考察,對我們來講,,是一次難得的學習機會,。我們一定在縣委、縣政府的正確領導下,,學習先進,,創(chuàng)新思路,狠抓落實,,為新農(nóng)村建設作貢獻,。

事業(yè)單位考察報告篇四

一,、基本情況

xxx,男,,漢族,,1966年11月出生,xxx人,,1985年11月入黨,,研究生學歷,現(xiàn)任市檢察院檢察委員會委員,、辦公室主任(副科級),。

二、個人簡歷

2001.3——2004.12,,市檢察院法紀檢察科科長,;2004.12——2008.8,市檢察院偵監(jiān)科科長,;2008.9——今,,任檢察院辦公室主任;2005.1——今,,市檢察院副科級檢察員,。

三、現(xiàn)實表現(xiàn)及特點

發(fā)揮好宣傳作用,。組織開展“檢察開放日”活動,,不斷深化檢務公開,組織人民監(jiān)督員聽證會,,增強工作的透明度,,努力宣傳檢察職能。

2,、開拓創(chuàng)新意識其強,。保持了較強的創(chuàng)新意識,取得了良好效果,,開創(chuàng)了工作的新局面,。在業(yè)務部門期間,創(chuàng)新了法紀工作方法,,偵查監(jiān)督工作方法,。到辦公室后,在信息工作上建立了檢察信息聯(lián)絡員制度,,保障了信息工作,,信息的報送量在市位于首位。在檢察統(tǒng)計工作上,,提出了嚴把“五關”工作法,,提升了報送數(shù)據(jù)的質量,,近三年來無一漏報錯報現(xiàn)象,多次受到市院領導的好評,。

3,、組織紀律觀念強。能夠堅持用黨員領導干部廉潔從政的標準,,嚴格要求自己,,不搞特權,不以權謀私,,生活作風嚴謹,。在日常辦案中,認真貫徹中政委的“四條禁令”和高檢院規(guī)定,,做到吃請不到,,送禮不要,,說情不準,,壓力不怕,沖破關系網(wǎng),,頂住說情風,,寧愿得罪人也不拿原則做交易。

不足之處:平時事務多,,學習時間不能保證,,知識更新慢。

四,、考核及綜合得分情況

2014年考核為稱職檔次,,2015年考核為優(yōu)秀檔次,2016年考核為稱職檔次,。

2017年3月18日,,在市檢察院召開了民主推薦會,檢察院中層以上干部參加了會議,,應參加人數(shù)68人,,實到64人,xxx同志得59票,,綜合得分99.768分,,位居正科級推薦人選第2名。

五,、計劃生育情況

愛人xxx,,1966年11月出生,在市供銷合作社聯(lián)社工作,,二人于1989年8月結婚,,于1995年計劃內(nèi)生育第一胎,,男孩,名叫xxx,,現(xiàn)在學校學習,。無違反計劃生育政策的情況。

考核人:xxxxxxx2017年4月26日

事業(yè)單位考察報告篇五

隨著我國教育事業(yè)的不斷開放和發(fā)展,老師們外出考察學習的機會越來越多了,也有越來越多的讀者在瞭望了世界的風景之后,有著不得不一吐為快的思考和沖動,。下面是本站小編為大家整理的單位外出

考察報告

范文.供大家分享,。

為進一步解放思想,更新觀念,,學習先進,,查找不足,激發(fā)全縣上下大干工業(yè),、大上項目的熱情,,6月2日至10日,我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關部門的主要負責同志共計40余人,,赴××市六縣(市、區(qū))就項目建設,、園區(qū)建設,、招商引資以及新農(nóng)村建設進行了學習考察。學習考察期間,,聽取了當?shù)氐慕?jīng)驗介紹,,實地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū))、企業(yè),、農(nóng)村?,F(xiàn)將學習考察情況報告如下:

一、感受××,,發(fā)展態(tài)勢令人震撼

××市是一個農(nóng)業(yè)大市,,經(jīng)濟基礎比較薄弱,但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展,,創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”,。考察期間,,考察團所到之處,,無不感受到當?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮,他們思想解放程度之高,、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛,、改革開放力度之大,令人震撼,發(fā)人深省,。概括起來,,主要有以下幾個特點:

一是干部群眾的觀念新、思路活,。當?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展,、快發(fā)展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新,、思路活,,能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位,能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇,,能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能,,以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展,、快發(fā)展,。他們的發(fā)展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,,他們推動工作開展的方式特別活,,他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)

二是加快發(fā)展的勢頭猛,、氣魄大,?!痢潦懈骺h(市,、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模,都氣勢恢弘;無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質量,,都堪稱一流,。(例子)

三是招商引資的措施硬、方法多,??疾靾F參觀的××市幾個縣(市、區(qū)),,都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商措施,,激活招商主體,,千方百計招大商、引巨資,,借助外力加快了自身發(fā)展,。(例子)

四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好,、勁頭足,。當?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,,不管是黨委政府的負責人,還是企業(yè)的廠長經(jīng)理,都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^,,都有一種居安思危,、勇創(chuàng)一流的精神,都有一種挑戰(zhàn)自我,、超越自我的魄力,。(例子)

二,、分析××,,成功經(jīng)驗可資借鑒

從總體上講,,××市各縣(市,、區(qū))思想體制障礙克服得好,、主體主動性調動得好,、發(fā)展環(huán)境打造得好,、創(chuàng)造性的工作開展得好,這些成功實踐給我們以深刻的啟示:

超前的思想意識,,賦予了他們宏大的氣魄,。××市各縣(市,、區(qū))之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁,,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇,,能夠動態(tài)的,、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比,,我們一些同志的思想還不夠解放,,有的存在唯條件、唯客觀的思想,,缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,,顧慮重重,放不開手腳,,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,,而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇,更談不上創(chuàng)造性的利用機遇,。所有這些,,都是我們加快發(fā)展的障礙,是我們落后的根源,,必須在今后工作中認真解決,。

外向型經(jīng)濟格局,提升了他們發(fā)展的速度,?!痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,,一個重要的原因,,就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新,、招招實,,在資本運營上敢探索、敢嘗試,,借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力,。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一,,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗,,但實事求是的講,相當一部分同志在這方面還是“門外漢”,,思路不夠寬,,方法不夠多。

完備的發(fā)展載體,,奠定了他們騰飛的基礎,。“沒有梧桐樹,,引不來金鳳凰”,。經(jīng)濟規(guī)模的擴張,離不開有效的平臺和載體,?!痢潦懈骺h(市、區(qū))都把園區(qū)建設作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,,規(guī)劃建設了一批高標準的工業(yè)園區(qū),,以完善的設施和一流的服務,吸納了一批大項目,、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展,,形成了聚集效應,拉動了經(jīng)濟發(fā)展,。就我縣來看,,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,,拉出了園區(qū)的基本框架,,引進培育了一批項目,但橫向比較,,特別是與××各縣(市,、區(qū))相比,還有相當大的差距,。

飽滿的精神狀態(tài),,鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念,,是支柱,,更是一種動力?!痢潦懈骺h(市,、區(qū))之所以能夠克服一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌,,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿,、永不懈怠,、永不停步的精神,有一種不向困難低頭,、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣,。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢,認識到小進即退,、慢進亦退的道理,,不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展,、快發(fā)展,,就必須把精神狀態(tài)調整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,,放眼全市全國的“大范圍”,,瞄準先進,奮起直追,,以一種見賢思進,、見賢思齊的雄心壯志,全身心的投入到各項工作中去,,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績,。

優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想,。環(huán)境代表著形象,,蘊藏著后勁,體現(xiàn)著實力,?!痢潦懈骺h(市、區(qū))通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,,使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應,、磁場效應和連鎖效應,吸引了大量的人流,、物流,、資金流,推動了經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,。學習××市,,就必須進一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力,優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”的觀念,,把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創(chuàng)造引得來、留得住,、有奔頭的投資環(huán)境,。

三,、學習××,,推進我縣更快更好發(fā)展

“他山之石,可以攻玉”,??疾靾F在感嘆××市六縣(市、區(qū))快速發(fā)展的同時,,一致表示,,要認真消化吸收考察成果,努力在結合上下功夫,,在靈活運用上下功夫,,真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程,,成為反思工作,、改進工作的契機,成為加快發(fā)展,、實現(xiàn)跨越的動力,,在六個方面實現(xiàn)新突破:

一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路,,觀念就是財富,。××市各縣(市,、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點,。解放思想不是空洞的口號,而是要根據(jù)不同時期的不同情況,,對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握,。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式,,繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變,,堅持抓發(fā)展的勁頭不減,研究政策,,靈活運作,,只要有利于加快發(fā)展,就要大膽的闖,、大膽的試,,努力在挑戰(zhàn)中抓機遇,在實干中求完善,。

二是在以工強縣上實現(xiàn)新突破,。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導力量,,工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,,不論從短期還是從長遠看,,工業(yè)化這一課補不上,結構就難以優(yōu)化,,經(jīng)濟就很難翻身,。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展,就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟,,龍型為主線,,重點抓工業(yè),關鍵抓項目”的思路,,堅持不懈的抓投入,、上項目,不斷加快工業(yè)化進程,。實現(xiàn)以業(yè)興企,、以企興業(yè)的良性循環(huán)。

三是在招商引資上實現(xiàn)新突破,?!痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展實踐表明,,招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在,、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識,,全力以赴跑資金,、引項目。要借鑒××市的經(jīng)驗,,抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調整充實,,重點是要抓好對涉企收費項目的清理,該砍掉的堅決砍掉,,對違規(guī)收費,、違法施政的嚴肅處理。

四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破,。土地,、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現(xiàn)著領導干部的能力和水平,,也決定著經(jīng)濟發(fā)展的成敗,。要學習××市各縣(市、區(qū))解決焦點、難點問題的膽識和魄力,,創(chuàng)新思路,,創(chuàng)新機制,在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇,,在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法,。

五是在新農(nóng)村建設上實現(xiàn)新突破。要積極借鑒××市建設新農(nóng)村的經(jīng)驗,,以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為核心,,以文明生態(tài)村建設為載體,,扎實推進新農(nóng)村建設,。當前關鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進農(nóng)民增收上,,重點是要推進農(nóng)村經(jīng)濟由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng),、工、商多元化轉變,,加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,使更多的農(nóng)民轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者,不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重,。

六是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破,。要把抓落實作為一項政治任務,切實抓住每一天時間,,凝聚每一份智慧,,抓住每一個機遇,辦好每一件事情,。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實,,始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,,以寢食難安的危機感,、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感,時刻把發(fā)展大計放在心上,,把每項工作抓在手上,,努力創(chuàng)造一流的業(yè)績;要以創(chuàng)新的方法抓落實,敢于突破不合時宜的“慣例”,,善于把上級政策與部門實際結合起來,,把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結合起來,努力在結合中出思路,、出特色,、出實績;要以實干的作風抓落實,深入基層,深入群眾,,深入經(jīng)濟建設第一線,,搞好調查研究,協(xié)調解決實際問題,,切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來,,引導到苦干實干上來,推進全縣經(jīng)濟不斷躍上新臺階,。

x月28日下午至x月29日,,第一考察學習小組一行9人在副校長帶領下,先后到淮安信息職業(yè)技術學院,、經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術學校,、財經(jīng)高等職業(yè)技術學校等高職院校,就學校升格高職后在教育教學管理模式,、機構設置,、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學習,并參觀了相關高校的校園及實驗實訓基地?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

一,、總體感受第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校,其中高職院1所,、高職校2所,,考察的內(nèi)容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式,、內(nèi)部分配制度等,,較之這三所院校的硬件設施、內(nèi)部管理等,,我校與淮安信息職業(yè)技術學院有一定差距外,,而與經(jīng)貿(mào)高職校、財經(jīng)高職校差別不大,。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式,,教育教學管理的重心下移至各個系部,各行政處室主要做好服務,、協(xié)調,、督查等工作,各系部職責明確,、責權分明,,整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理

規(guī)章制度

運行。我校于上世紀90年代初實行??贫壒芾砟J?,經(jīng)過長期運行和不斷改進后,,我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗,,各處室,、專業(yè)科的

崗位職責

明確,各項管理制度,、考核制度齊全,,各部門在黨總支、校長室的直接領導下,,緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作,,確保了整個學校教育教學工作高速高效運行,促進學校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階,。由中職升格高職校后,,學校在辦學理念、育人規(guī)格,、管理模式等方面都必須發(fā)生質的變化;搬遷新校區(qū)后,,學校的辦學規(guī)模急速擴大,原有的管理模式已不能適應學校的實際,,為此,對學校的機構設置,、分配制度,、管理模式進行改革已成為我們?nèi)w學習成員的共識。

要堅持“優(yōu)質優(yōu)酬,、合理分配”的分配制度,,實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤,,要逐步形成向突出人才,、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制,獎勤罰懶,,重實績,、重貢獻,合理拉開差距,,充分調動全體教職工的工作積極性,。

x年6月4日,在率領下公司一行對焦化有限公司進行學習考察,,考察目的主要是通過“對標”提升金暉煤焦綜合管理水平,,對比標桿找差距,對照標準提問題,。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營部(企管)進行接頭,,通過深入了解考核模式,,受益匪淺,現(xiàn)將考察學習情況匯報如下:

(一)經(jīng)營(企管)部情況

經(jīng)營部下設財務,、勞資,、企管三個版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核,、材料等標的管理,、合同管理、erp系統(tǒng),、修繕項目等的管理,。編制情況為:部長1人,科員3人(其中2人分管材料計劃等申報工作),。

(二)工作的亮點

1.該公司考核緊緊圍繞“全面預算管理”“成本精細化管理”體系運作,,各單位定崗定編、燃料,、動力,、材料消耗、其他支出均進行核定量化,,并層層分解,,逐級落實到各班組、各環(huán)節(jié),、各崗位,,形成全方位的預算執(zhí)行責任體系??己朔譃閷挝坏目己撕透鲉挝徽毜目己?。

a、對單位的考核:考核指標為產(chǎn)量(核定單價:噸焦工資單價測算單價為 x元/噸,、發(fā)電度數(shù)工資單價為 x元/萬wkh,、粗苯產(chǎn)出率工資單價為 元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價為x元/噸)材料,、耗電,、計劃外修、影響生產(chǎn)時間(并折合成產(chǎn)量),。

公司對各單位或部門根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù),,實行工資總額包干,原則上增人不增加工資,,減人不減少工資,。鼓勵各基層單位合理安排用工,最大限度的減少人浮于事現(xiàn)象,,提高勞動效率,,增加職工收入,。

產(chǎn)量完成計劃,方可得獎,。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎金的50%,。當月出勤班數(shù)必須達到21個班以上,方可得獎,。

b,、對中層管理人員的考核:根據(jù)其工作性質,實行崗位工資,,并進行切塊掛鉤考核,,掛鉤任務(焦炭產(chǎn)量)、經(jīng)營(利潤,、成本費用,、支出)、質量(焦炭質量,、安全質量標準化,、環(huán)保、節(jié)能減排,、企業(yè)文化,、政工、公司安排臨時性任務),、安全(事故)等指標,。

各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”,對當月主要工作完成情況做出簡要總結,,于次月3日前經(jīng)主管領導簽字評分后交經(jīng)營部(企管),不提交領導簽字考核表的,,掛鉤本職工作部分工資免發(fā),。

單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應得工資的90%,,其中:10%部分由正職對副職實行二次考核,,由正職填報 “副職月度工作情況考核表”。正職對副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營部(企管),,正職不對副職考核的扣正職考核后工資的10%,。

主管領導對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核,,實行百分制考核,,按分管工作完成情況、工作態(tài)度,、責任心,、積極性,、工作是否有失誤以及交辦任務完成情況進行打分考核,按分數(shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資,。

2.精細化管理

各單位實行精細化管理考核,,考核辦法及標準明確,項目合理,、量分準確,、切合實際、便于考核,,我們深入到化驗中心進行觀摩學習,,確實值得公司推廣學習。按照公司精細化管理要求,,填寫a,、b、c三卡,。a卡由本人填寫簽字,,班組考核打分(班組長由車間考核打分);b卡由班組匯總,公示每日考核結果;c卡由單位匯總,,公示月度考核結果,。三卡考核結果要求必須一致。

各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結果分配績效工資,,并將分配方法及分配結果進行公示,,杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。

經(jīng)營部(企管)對各單位的精細化管理考核工作,,每月進行一次督導檢查,,并加大對中層管理人員的考核力度,掛鉤工資由原來的100元提高到200元,,對考核中違反以上規(guī)定的,,按掛鉤工資比例進行扣罰。

(三)我們的差距及改進點:

我公司實行績效管理以來,,重點對部門績效情況進行監(jiān)控,,在激勵上力度不明顯,甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面,。本人認為:考核不是最好但是最有效的手段,,公司目前滿負荷生產(chǎn),員工勞動強度一定程度上加大,,但在激勵上卻是1/3負荷一致,。鑒于此員工生產(chǎn)積極性不高,得過且過,,關注流失員工后公司的態(tài)度,。

任何一套管理模式不可復制拷貝,,不能搞拿來主義。我們要結合實際對考核出現(xiàn)的問題進行分析,、梳理,,提出我們的思路。馬上公司要進行x年上半年總結回顧,,我們要重新打量現(xiàn)運行績效考核指標,,對不可控、考核模糊的指標要重新修訂,,在工資分配上凸顯激勵性,。

我們企業(yè)管理拘泥于表面工作,就單基層管理方面公司先后引進6s、oec管理、規(guī)范化操作,、iso9000體系、績效管理,、十項強化管理、定置管理,、軍事化管理等,,但管理的起色不是很大,這值得我們?nèi)シ此?。我們沒有專注做好一件事情,,我們當前就是要把規(guī)范化操作工作做好、做扎實,,避免因操作不當?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?/p>

以上是自己不成熟的想法,,懇請公司領導諒解!

事業(yè)單位考察報告篇六

一、基本概況(一)*市進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)權制度改革的有關情況*市地處遼寧南部,、遼東半島北端,,是全國縣級綜合體制改革試點單位,全市現(xiàn)轄4個管理區(qū),、1個經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、27個鎮(zhèn),、576個行政村,,總面積2732平方公里,總人口111萬,。改革開放以來,,*充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,以勇于實踐,、敢為人先的膽識與氣魄,,進行了全方位的改革,,使經(jīng)濟與社會事業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。實行綜合體制改革前,,由于整個醫(yī)療衛(wèi)生都是由政府包辦,,機制僵化,經(jīng)營管理不善,,人浮于事,,效率低下,有的衛(wèi)生院甚至連工資都無法保證,。為此,,從xx年開始,該市本著"提高市一級,、搞活鎮(zhèn)一級,、強化村一級"的原則,對20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了產(chǎn)權制度改革,,改制面達70%,。該市的做法是:

衛(wèi)生院進行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評估,對購買者進行資質與能力審查,,確保改制的順利進行,。在改制形式上,該市堅持因地制宜,、因院施策,,改制的20家醫(yī)療單位,競價出售12家,,定向出售7家,,兼并1家。

2,、采取多種方式,,妥善安置人員。該市對改制前已退休的職工要緊采取三種安置方法:一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費繼續(xù)支付其退休費用;二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保,,參加社會養(yǎng)老保險;三是在退休職工自愿申請的情況下,,發(fā)放一次性安置費。對在職職工的安置采取雙向選擇的方式:一是繼續(xù)在醫(yī)院工作;二是自己開診所;三是自謀職業(yè),。醫(yī)院改制后,,有關善后工作及債權債務由所在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一處理。出售衛(wèi)生院所得資金要緊用于職工安置,、為職工交納養(yǎng)老保險,、支付退休費與償還衛(wèi)生院所欠債務。

3、組建管理機構,,實行醫(yī)防分設,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制前,該市就實行了醫(yī)防分離,,鎮(zhèn)政府成立了衛(wèi)生管理辦公室,,負責管理原先由醫(yī)療單位代管的各鎮(zhèn)預防保健,理順了農(nóng)村預防保健的管理體制,。

4,、切實采取措施,強化管理服務,。在領導關系上,,該市要求改制后的衛(wèi)生院務必同意當?shù)攸h委、政府的領導,,服從市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理與業(yè)務指導;醫(yī)院的院長,、副院長務必同當?shù)卣c市衛(wèi)生局協(xié)商后任命,報衛(wèi)生局備案,。在服務功能上,,要求改制后的衛(wèi)生院承擔支援農(nóng)村、指導基層醫(yī)療衛(wèi)生工作等任務,,在發(fā)生重大災害,、事故、疾病流行或者其他意外情況時務必服從衛(wèi)生行政部門的調遣,。在人員使用上,,要求不得使用非衛(wèi)生技術人員從事衛(wèi)生技術工作,外聘衛(wèi)生技術人員務必具備中級以上職稱,。在醫(yī)院基本醫(yī)療保證上,,要求按等級醫(yī)院基本標準設置科室與人員。同時,,該市衛(wèi)生局還成立了衛(wèi)生執(zhí)法大隊,,對全市的醫(yī)療市場進行集中管理,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,,問題嚴重的吊銷營業(yè)執(zhí)照,,真正做到了從"辦醫(yī)"向"管醫(yī)"的轉變。

通過改制,,該市衛(wèi)生事業(yè)得到了長足的進展,,取得了明顯的成效,具體表達在下列五個方面:

xx年末,,20所衛(wèi)生院固定資產(chǎn)總額為2739萬元,比改制前的622萬元增加了2117萬元,,增幅達340%,。

二是衛(wèi)生技術人員素養(yǎng)明顯增強,。xx年底,20所衛(wèi)生院具有中高級技術職稱的人才達87人,,比改制前增加了60人,。新引進的高中級人才要緊來自鞍山與xx市的大醫(yī)院。在引進人才的同時,,為增強衛(wèi)生院進展后勁,,投資者還注重培養(yǎng)人才,有的送到醫(yī)學院深造,,有的送到上級醫(yī)院進修,。

三是醫(yī)療條件明顯改善。改制前20所衛(wèi)生院基本上是大內(nèi)科,,外科只搞處置,、縫合,不開展手術,。其中,,15所衛(wèi)生院沒有搶救室,也沒有必要的搶救器材,。改制后,,各衛(wèi)生院在加強內(nèi)科的同時,還健全了外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、中醫(yī)科,、正骨醫(yī)科等,,開設臨床科室由原先的3個增加到11個。改制衛(wèi)生院普遍設置了搶救室,,配備了必要的設備與藥品,,裝備了光機、b超機,、心電圖機,,有的還裝備了動態(tài)心電圖機、腦電圖機等設備,。

降低,。據(jù)調查,改制前,,闌尾炎手術住院費用為1500元左右,,改制后,絕大多數(shù)衛(wèi)生院的收費水平在700-900元之間五是衛(wèi)生院運營質量明顯提高。20所衛(wèi)生院病床平均利用率由改制前的9.6%提高到40.7%,,日門診量由改制前的441人次增加到644人次;xx年總收入達到1880萬元,,比改制前翻了一番。

(二)關于xx縣區(qū)推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務改革的有關情況xx縣區(qū)地處xx省東部,,屬半山區(qū),。全市轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個行政村,,總人口47萬,,其中,農(nóng)村人口29.9萬,。xx年實現(xiàn)財政收入1.17億元,,農(nóng)民人均純收入3180元,略高于全省平均水平,。近年來,,該市針對農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)關系松散,鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平較低,,農(nóng)民看病貴,、看病難等問題,積極推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務改革,,取得了很好的效果,,得到了國務院的充分確信,李嵐清副總理作了重要批示:"xx縣區(qū)黨委,、政府積極開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務改革,,探索出了一條適合當?shù)貤l件進展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的可行之路"。該市的要緊做法是:

事業(yè)單位考察報告篇七

為進一步提高學校管理水平,,加強學校校園文化建設,,開拓視野,創(chuàng)新理念,,學習外地先進經(jīng)驗,、名校辦學特色和精細管理,營造良好的教書育人環(huán)境,。我于20xx年11月10日至12日參加了縣教育局組織的赴宜昌學習考察活動,先后參觀學習了中南路小學,、大公橋小學,、xx市第十一中學、東山小學,、桃花嶺小學和東方紅小學,。

1、濃濃墨香潤童心——xx市中南路小學,。走進中南路小學校園,文化墻《中國古典詩歌書法》向學生展示中國書法的發(fā)展史,,氣勢宏大,,圖文并茂,,有篆體,、楷書、行書,、草書。鐫刻著“全國書法特色學?!薄懊跃洹钡木奘A⒃诨▔?,仿佛在提示孩子們要用心靈去觸摸校園飄溢的書香。在教學樓走廊過道里,,有歷代各大名家的書法作品,,圖案精美。各班也以歷代書法名家命名,,如羲之班,、蘇軾班、真卿班https:///等,,中南書藝廳珍藏并展示師生的書藝作品,,楷書端正,行書飄逸,,隸書渾厚,,頗講究布局和章法,令人訝嘆,。展示了師生不凡的書法功底和藝術素養(yǎng),。學校以“在墨韻學府中揚帆遠航”為理念,打造墨韻書香校園,,形成自己獨具特色的校園文化,。漫步校園,傳統(tǒng)文化盡顯其中,,墨香氣息撲面而來,,使人覺得心靈被凈化,,思想被升華。該校以書法為品牌,,打造墨韻學府,,十幾年堅持如一日。營造富有濃郁特色的校園文化需要堅持和不懈的追求,。

2,、沐詩風詞韻、寫詩意人生——xx市大公橋小學,。學校以“揚國學風骨,,啟聰慧心靈,沐詩風詞韻,、寫詩意人生”為辦學理念,,以“沐浴詩風詞韻,構建詩意校園”為辦學目標,,以歐陽修《夷陵九詠》詩文切入,,輻射中國古詩詞文化,營造富有詩意詞韻特色的校園文化,,彰顯獨具特色的詩詞校園文化,。建有歐陽修《夷陵九詠》為主題的文化墻、詩風詞韻文化長廊,、長江詩語等,,每個班都建有小詩社。學校舉辦詩詞節(jié),,開展經(jīng)典誦讀,,打造詩意課堂,研發(fā)校本教材,,促進學校在繼承和創(chuàng)新中發(fā)展,。

3、走好每一步,,點亮每顆星——xx市東方紅小學,。來到東方紅小學,學校猶如東方明珠般呈現(xiàn)在我們眼前,。學校以“棋”文化打造校園,,校門處文化墻以中國象棋為主題,彰顯文化特色,。進入校園,,“棋行天下”廣場地面也突出棋文化主題,有“走好人生每一步”,、“勝不驕,、敗不餒”,、“躬先士卒”、“兵貴神速,、搶先入局”等富有哲理的詞語,。文化墻突出棋類知識,還有象棋殘局,、棋童塑像,,營造了濃厚的棋文化。特別是學校教師學生人人會下棋,、每周開設“棋”課,,常態(tài)舉辦棋類比賽,讓學生吸取棋文化真諦,,樹立尚德、堅韌,、求真,、養(yǎng)性理念。倡導師生走好精彩每一步,。

4,、讓生命如花般綻放——xx市桃花嶺小學。漫步在桃花嶺小學,,大有“桃?guī)X育幼苗披一嶺詩意,,杏園讀經(jīng)典沁滿園墨香”之感。學校將詩詞文化融入學校教育,,師生從古詩詞文化受到侵潤,。以“頌”養(yǎng)氣、以“賞”自立,、以“創(chuàng)”求新,,文化建設突出古詩詞主題,氛圍很濃,。巧妙利用學校角落美化校園,,獨辟蹊徑---“梅花徑”,曲徑通幽,,靚麗非凡,。

xx市第十一中學、東山小學的文化建設也各具特色:東山小學讓每一面墻壁都成為教育的陣地,,開設學生自己管理的書吧,,文化建設、公共設施,、圖書室體現(xiàn)以生為本的關懷理念,;xx市第十一中學以集郵文化為主題,,營造濃厚的校園文化氛圍。利用操場周圍矮墻建造圣賢長廊,,把書圣,、詩圣、醫(yī)圣,、畫圣,、文圣作為啟迪學生的榜樣。

宜昌之行,,帶給我們許多的收獲,、啟示與思考。結合我校實際,,我校從以下幾個方面去抓好落實,。

1、更新觀念,,確立先進的辦學理念,。思想是行動的先導、思想的高度決定學校發(fā)展的高度,,要敢于突破,、大膽思進。確定符合自己學校實際的辦學目標,、辦學理念,,科學準確定位,注重學?,F(xiàn)有的底子,、基礎,借鑒別人的好的經(jīng)驗,、做法,,立足長遠發(fā)展,在促進學生全面健康發(fā)展的基礎上走特色辦學之路,。

2,、苦練內(nèi)功,促進教師專業(yè)發(fā)展,。立足學校實際,,制定校本教研規(guī)劃,建立健全制度和激勵機制,,激發(fā)教師工作激情,,挖掘教師潛力。要從他們的師德,、教育思想,、教育能力,、專業(yè)素質、現(xiàn)代教育技術,,科研能力等方面來提升教師的素質,。

3、大力開展校園文化建設,,優(yōu)化環(huán)境,,陶冶學生高尚情操。著力培養(yǎng)校園文化建設師資人才,。確立符合學校實際的,、民族特色的校園文化主題,我們所參觀幾所學校,,都小巧而精致,,管理水平很高,教師學生素養(yǎng)好,。校園布置得十分精致,,都將自然環(huán)境和人文環(huán)境結合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,,內(nèi)涵豐富,我們要根據(jù)自己的實情,,本著“樸素,、簡潔、高雅,、實用”的原則,,精心設計,合理布局,,營造良好的文化氛圍,,讓學生隨處可以感受到人文性的教育,達到文化育人的目的,。

作為校長,,應當像經(jīng)營家一樣經(jīng)營學校,克服種種困難,,帶領全體教師凝心聚力,,克難奮進,持之以恒,,堅持不懈的抓好學校教育教學管理,、文化建設、后勤管理等,,創(chuàng)新工作方法與措施,,把走馬中心小學辦成農(nóng)村品牌學校,。

情和熱情迎接以后的工作,努力工作,,將這次培訓所學內(nèi)容很好的運用到工作當中,,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻,。

事業(yè)單位考察報告篇八

大學xx系xx專業(yè)讀書;

-xx工作.

1,、同志能堅持四項基本原則,堅持執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認真學習*理論,、“三個代表”重要思想以及黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神,認真貫徹執(zhí)行上級工商局的各項決策.努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高自己的理論水平和思想政治素質.樹立正確的世界觀、價值觀,、人生觀,刻苦學習為人民服務的本領,思想政治素質較好.

2,、同志有較強的理論和政策水平,能運用所學到的理論知識指導實際工作,以黨的路線、方針,、政策和國家法律法規(guī)為準則,堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的工作作風.該同志熟悉本崗位工作,能較好地運用掌握的知識處理工作中的問題.工作有計劃,工作思路清晰,有自己的工作方法,注重工作實效,平時工作能做到忠于職守,敬業(yè)愛崗,勤政為民,密切聯(lián)系群眾,努力完成好上級布置的工作任務.

3,、工作作風.該同志有較強的工作負責心、平時工作勤懇踏實,、上進心強,工作效率高,對本職工作認真負責.

4,、同志在平時的生活工作中,善于團結同志,為人正直.作風正派,依法辦事,原則性強.能自覺學習,遵守中紀委、區(qū)紀委,、玉林市委關于廉政建設的有關規(guī)定,考察中沒有聽到不廉潔問題的反映.

5,、綜合素質.該同志能夠服從組織需要,聽從領導安排,有較強的獨立完成本職工作能力.工作認真負責,協(xié)調能力較強,政策理論水平較好,熟悉業(yè)務知識,能很好運用法律法規(guī)處理工作中的問題.

1、計生情況.該同志已結婚,配偶xx.該夫婦于xx年(憑證)生育一胎x孩,沒有違反計生條例,、法規(guī)的行為.

2,、該同志沒有簽批、借貸,、擔保借貸“兩會一部”的問題.

3,、該同志堅決擁護黨中央、國務院依法取締邪教“*”組織的決定,自覺與黨中央保持一致,該同志及其家屬都沒有參與“*”非法活動的行為.

事業(yè)單位考察報告篇九

站領導:

3月25日至30日,,人??屏_旭萍參加了由xx市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察。本次考察主要是與xx市人事局事改辦,、人事爭議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局,、xx市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度、崗位設置,、未聘人員分流安置,、分配制度、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。

xx市人事局是國家人事部推薦的.改革較成功的城市之一,,他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好,,從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今,共形成下發(fā)了39個配套文件,,通過強化行政手段,、抓宣傳、抓培訓,,開展試點,,帶動全市2萬多個事業(yè)單位,30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,,簽合同率達95%,,有1.6萬名職工分流。他們在推行人員聘用制度時,,主要做了以下幾點:

一,、編制具體崗位設置,明確責,、權,、利、義,,競聘上崗,、簽定合同。對不同類型的人按項目管理,,按成本,、效益分配,對管理人員,,實行職員制度,分5個等級按相應崗位管理;對專業(yè)技術人員,,實行評聘分開,,按工作能力和業(yè)績水平設定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,明確崗位職責和工作權限,。改革后實行崗位工資,,績效工作。對全額撥款單位,,國家發(fā)的部分不改,,其它部分與績效掛鉤。

二,、職工的養(yǎng)老保險問題,。養(yǎng)老保險解決不了,改革是很難進行的。現(xiàn)xx市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行,。

三、改革的優(yōu)惠政策,。為穩(wěn)定隊伍,,采取老人老辦法,保護老同志,。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng),。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資。

四,、落崗問題,。人事制度改革不是人事機構改革,是在管理制度上的轉變,,原則上不精簡人員,。對競聘落崗人員,按原職務保留國家財政給的待遇,,給予換崗,。待聘人員,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會,,不上崗的,,一年后,交人才市場,,由人才市場推薦2至3次上崗機會,,仍不上崗的下崗。

據(jù)本次考察帶隊的xx市人事局工資福利處的潘建明處長說,,xx市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理,。

事業(yè)單位考察報告篇十

考察報告的概念有廣義與狹義之分。廣義的考察報告是指作者為了了解某地區(qū)的基本情況,,或者為了獲取某項科研任務的科學數(shù)據(jù)或證據(jù),,根據(jù)一定的科學標準,親自進行考察活動,,并在此基礎上寫成文章,,如考察散記、考察札記,、考察日記,,以及一些學術性的報告等,統(tǒng)稱,。下面是小編精心整理的事業(yè)單位政審考察報告四篇,,僅供參考,大家一起來看看吧。

根據(jù)《2014年xx市事業(yè)單位招聘工作人員考察辦法》規(guī)定,,我們通過走訪xxx同志的工作單位,、戶籍所在地派出所,以及查閱該同志的個人檔案,,對其政治素質,、工作能力、報考資格等各方面進行了全面的考察?,F(xiàn)將考察情況報告如下:

xxx,,男,xxxx年xx月出生,,在職教育大學本科學歷,,具有工程師任職資格。該同志xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學院xxxx專業(yè),,同年被xxxx聘用至今,,歷經(jīng)xxxx到xxxx等多個工作崗位,目前負責xxxx工作,。期間,,于xxxx年xx月完成xx大學xxx專業(yè)全部工程,獲得大學本科學歷,。

(一)政治立場堅定,。xxx同志堅決擁護黨的各項方針政策,政治堅定,,宗旨明確,,思想覺悟較高;堅持四項基本原則,,堅持以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想武裝自己,,積極努力地向黨組織靠攏。

(二)業(yè)務能力突出,。該同志參加工作以來,,工作認真負責,勤奮踏實,,虛心好學,實踐技術過硬,,熟悉工程管理的專業(yè)知識,,并能有條不紊地運用到實際的工作中。對于工作中的困難和問題,,該同志都能處理周全,,在群眾中有相當好的口碑。

作紀律。為人忠厚誠懇,,以誠待人,,與同事工作上配合默契,日常相處關系融洽,,并能積極主動地參與集體活動,。為人謙虛謹慎,善于聽取他人意見,,博采眾長,,不斷完善自己。自覺遵守法紀法規(guī),。

不足之處:該同志性格溫和,,稍欠缺工作魄力;語言表達能力和綜合溝通,、統(tǒng)籌協(xié)調能力也有待于在今后的工作中進一步改善和提高,。

經(jīng)過對xxx同志政治素質、工作能力,、報考資格等各方面情況的考察,,該同志總體情況良好,符合錄用條件,,考察結論為合格,。

考察人:

xxxxxxxxxx(聘用單位)

xxxx年xx月xx日

站領導:

3月25日至30日,人??屏_旭萍參加了由xx市人才培訓中心組織的赴重慶進行事業(yè)單位人事制度改革的學習考察,。本次考察主要是與xx市人事局事改辦、人事爭議仲裁處及xx市xx區(qū)人事局,、xx市衛(wèi)生局等部門就開展聘用制度,、崗位設置、未聘人員分流安置,、分配制度,、社會保險等人事制度改革方面取得較好成效的先進單位座談交流。

xx市人事局是國家人事部推薦的.改革較成功的城市之一,,他們在聘用合同制和工資改革方面做得較好,,從1999年開始搞事業(yè)單位人事制度改革至今,共形成下發(fā)了39個配套文件,,通過強化行政手段,、抓宣傳、抓培訓,,開展試點,,帶動全市2萬多個事業(yè)單位,,30多萬名職工簽訂了國家人事部統(tǒng)一印發(fā)的《事業(yè)單位人員聘用合同》,簽合同率達95%,,有1.6萬名職工分流,。他們在推行人員聘用制度時,主要做了以下幾點:

一,、編制具體崗位設置,,明確責、權,、利,、義,競聘上崗,、簽定合同,。對不同類型的人按項目管理,按成本,、效益分配,,對管理人員,實行職員制度,,分5個等級按相應崗位管理;對專業(yè)技術人員,,實行評聘分開,按工作能力和業(yè)績水平設定崗位工資;工勤人員按崗位等級規(guī)范,,明確崗位職責和工作權限,。改革后實行崗位工資,績效工作,。對全額撥款單位,,國家發(fā)的部分不改,其它部分與績效掛鉤,。

二,、職工的養(yǎng)老保險問題。養(yǎng)老保險解決不了,,改革是很難進行的?,F(xiàn)xx市對自收自支的事業(yè)單位已基本建立完善了職工養(yǎng)老保險制度,但對財政核撥的事業(yè)單位還不能按養(yǎng)老保險制度執(zhí)行,。

三,、改革的優(yōu)惠政策。為穩(wěn)定隊伍,,采取老人老辦法,,保護老同志。對工齡滿三十年的老同志可距國家法定退休年齡提前5年離崗退養(yǎng),。申請離崗退養(yǎng)的同志可按2年正常晉升一次(最多晉升兩級工資)至正常退休年齡計算退休工資,。

四、落崗問題,。人事制度改革不是人事機構改革,,是在管理制度上的轉變,原則上不精簡人員,。對競聘落崗人員,,按原職務保留國家財政給的待遇,給予換崗,。待聘人員,,一年內(nèi)單位給予2至3次上崗機會,不上崗的,,一年后,,交人才市場,由人才市場推薦2至3次上崗機會,,仍不上崗的下崗,。

據(jù)本次考察帶隊的xx市人事局工資福利處的潘建明處長說,xx市擬定今年對事業(yè)單位進行聘用合同制管理,。

?xx,,女,蒙古族,,團員,,1990年3月8日生,巴里坤縣花園鄉(xiāng)人,,2014年6月畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學高職學院臨床醫(yī)學院專業(yè),,大專學歷,現(xiàn)為巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工,。

??

??2014.4.1-至今xxxxxx衛(wèi)生院職工,。

??

2.為人誠實,生活樸素,。該同志誠實守信,,生活樸素,獨立性強,,處處嚴格要求自己,,無不良嗜好和習慣。

??3.團結同事,,服從分工,。該同志謙虛謹慎,尊重領導和同事,,能與領導和同事和睦相處,,密切配合;工作上服從分工,,從不挑肥揀瘦。

4.勤奮學習,,刻苦鉆研,。該同志能積極學習政治、業(yè)務知識,,向書本學習,,向同事學習,向實踐學習,,并且注重理論聯(lián)系實際,,能很快適應并勝任工作。

?5.工作踏實,,吃苦耐勞,。該同志儀表端莊,對待群眾和藹,、熱心,、細致、??周到,,工作精細,、有條理。能熟悉相關法律法規(guī),,文明執(zhí)法,,規(guī)范執(zhí)法。工作勤奮,,吃苦耐勞,,能按時保質保量完成工作任務。

??

??未發(fā)現(xiàn)明顯不足,。

??

??無,。

??考察小組意見:

??經(jīng)綜合考察,我們認為該同志符合《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》的相關規(guī)定,,建議予以轉正,。

xxx,女,漢族,,xxxx年x月出生,,xxxx人,中國xx大學新聞專業(yè)畢業(yè),,2014年6月加入中國共產(chǎn)黨,,2014年6月參加工作。現(xiàn)將其被擬錄用為xx區(qū)公務員的考察情況作如下說明,。

該同志思想進步,,政治可靠,,集體主義觀念強。在校和工作期間認真學習毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,貫徹落實科學發(fā)展觀,在思想和政治上與黨中央保持高度一致,。在道德品質上講文明,懂禮貌,,有社會公德,,樂于助人,尊敬領導,,團結同事,,人際關系融洽。

該同志大學畢業(yè)后,,先后在北京市xx有限公司和xx有限公司工作,。在此期間,工作認真負責,,主動向身邊的領導和同事請教,,踏實肯干。不僅認真學習職責內(nèi)的基本工作技能,,提高了工作效率,,還不斷加強相關業(yè)務技能的學習,先后參與了其他項目的文檔寫作及翻譯工作,,得到了上級領導和客戶的肯定,。

該同志一直以守得住清貧,耐得住寂寞嚴格要求自己,,發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),。在工作上遵章守紀,吃苦耐勞,,不斷加強自身建設,。在生活上,力求簡潔樸素,,不鋪張浪費,,做到不正之風不染,不義之財不取,,不法之事不做,,增強了拒腐防變能力。

縱觀該同志的學習,、工作,、生活等各方面情況都很優(yōu)秀,,經(jīng)組織考察合格,認為可以被擬錄用為公務員,。

二〇一*年八月十四日


事業(yè)單位考察報告篇十一

xxx,女,,漢族,xxxx年x月出生,,xxxx人,,中國xx大學新聞專業(yè)畢業(yè),2014年6月加入中國共產(chǎn)黨,,2014年6月參加工作?,F(xiàn)將其被擬錄用為xx區(qū)公務員的考察情況作如下說明。

該同志思想進步,,政治可靠,,集體主義觀念強。在校和工作期間認真學習毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,貫徹落實科學發(fā)展觀,在思想和政治上與黨中央保持高度一致,。在道德品質上講文明,,懂禮貌,有社會公德,,樂于助人,,尊敬領導,團結同事,,人際關系融洽,。

該同志大學畢業(yè)后,先后在北京市xx有限公司和xx有限公司工作,。在此期間,,工作認真負責,主動向身邊的領導和同事請教,,踏實肯干,。不僅認真學習職責內(nèi)的基本工作技能,提高了工作效率,,還不斷加強相關業(yè)務技能的學習,,先后參與了其他項目的文檔寫作及翻譯工作,得到了上級領導和客戶的肯定,。

該同志一直以守得住清貧,,耐得住寂寞嚴格要求自己,發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。在工作上遵章守紀,,吃苦耐勞,,不斷加強自身建設。在生活上,,力求簡潔樸素,,不鋪張浪費,做到不正之風不染,,不義之財不取,,不法之事不做,增強了拒腐防變能力,。

縱觀該同志的學習,、工作、生活等各方面情況都很優(yōu)秀,,經(jīng)組織考察合格,認為可以被擬錄用為公務員,。

二〇一*年八月十四日

事業(yè)單位考察報告篇十二

根據(jù)公司工作程序和風井工業(yè)場地土石方工程招投標工作需要,,針對本項目成立專門的考察小組,公司總工程師擔任組長,,于2017年2月2日,、3日由生產(chǎn)技術部組織,計劃部,、財務部,、黨群部等相關人員參加,在神木縣對報名參加風井工業(yè)場地土石方工程投標的五家施工單位共同進行實地考察,。

一,、 項目概況

二、 本項目預投標單位

1,、神木縣秦源路橋工程有限公司 2,、神木縣路橋工程有限責任公司

三、預投標單位概況

1,、神木縣秦源路橋工程有限公司

神木縣秦源路橋工程有限公司,,創(chuàng)建于2017年,公司主項資質為公路工程施工總承包二級,,增項資質有:公路路基工程專業(yè)承包二級,、公路路面工程專業(yè)承包二級,該投標人具備獨立的法人資格,。

該公司屬民營企業(yè),,自主經(jīng)營、自負盈虧,實行項目管理,,下設辦公室,、財務部、經(jīng)營部,、工程部,、質檢部、安全部及工程項目部,。

該公司擁有各類機械,、測量設備107臺(件)。其中裝載機8臺,,平地機2臺,,壓路機8臺,壓力機3臺,,經(jīng)過現(xiàn)場考察,,大型機械設備齊全,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場所,。

該公司近三年部分類似本項目業(yè)績:羅卜塔至趙家坪路面改建工程,,總造價1497.32萬元,工程按期完工,,工程質量合格,。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標段,工程總造價2085.30萬元,,工程按期完工,,工程質量合格。所承擔項目驗收合格率均為100%,,信譽無不良反應,,具有質保能力。

該公司在冊職工185人,,其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理,、技術人員97人,具備與本次招標項目相適應的技術能力,。

該公司財務狀況良好,,有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質量事故,,無騙取

合同

以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,,該公司自有相應的試驗設備及技術人員,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

該公司無獲獎記錄,。

2,、神木縣路橋工程有限責任公司

神木縣路橋工程有限責任公司,其前身為神木縣路橋工程總公司,,創(chuàng)建于1987年,,于2017年11月改制重組為有限責任公司。公司資質為為路基,、路面專業(yè)承包二級企業(yè),,該投標人具備獨立的法人資格。

該公司屬于民營企業(yè),,自主經(jīng)營,、自負盈虧。實行項目管理,,下設辦公室,、財務部、市場經(jīng)營部,、工程技術部,、質檢部、安全部及相關工程項目部,。

該公司擁有各類機械,、測量設備360臺(件),總功率10603千瓦,,推土機7臺,,挖掘機3臺,,平地機5臺,,裝載機6臺,自卸汽車5臺,,穩(wěn)定土攤鋪機2臺,,拖式光輪震動碾1臺。經(jīng)過現(xiàn)場考察,,大型機械設備齊全,,實力雄厚,具有與生產(chǎn)能力相適應生產(chǎn)場所,。

該公司近三年部分類似本項目業(yè)績:新村西環(huán)路工程,,總造價5409.68萬元,工程按期完工,,工程質量合格,。神錦大街路面n1工程,總造價361.17萬元,,工程按期完工,,工程質量合格。興縣2017年第二批農(nóng)村公路路基路面工程,總造價10028.29萬元,,工程按期完工,,工程質量合格。2017年地方政府債券投資項目通返路基路面工程,,總造價192.5萬元,,工程按期完工,工程質量合格,。神錦大街至西站一級公路,,總造價5099.98萬元,工程按期完工,,工程質量合格,。該企業(yè)完成工程合格率100%,信譽無不良反應,,具有質保能力,。

該公司現(xiàn)有員工381人,在冊有職稱管理人員182人,,其中高級工程師12人,,工程師46人,助理工程師50人,,技術員82人,,其中具有專業(yè)技術職稱的各類管理、技術人員197人,,具備與本次招標項目相適應的技術能力,。

該公司財務狀況良好,有資金墊付能力,。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質量事故,,無騙取合同以及其它經(jīng)濟方面的違法行為,該公司自有相應的試驗設備及技術人員,,具備創(chuàng)新研發(fā)能力,。

事業(yè)單位考察報告篇十三

時值黨的即將召開之際,在***黨支部組織下,,我們一行26人于2012年7月20日至25日去山東,、遼寧進行了為期六天考察,。我們除了考察了當?shù)氐某鞘薪ㄔO,,文化建設之外,,主要考察了青島海軍博物館、甲午海戰(zhàn)見證地威海劉公島,、旅順日俄戰(zhàn)爭遺址等愛國主義教育基地,。

這次愛國主義教育之旅,,我的心情久久無法平靜。在那幾天時間里,,我仿佛回到了一百多年前的崢嶸歲月,。鐵甲巨艦的雄風,黃海大戰(zhàn)的慘烈,,我們祖國母親的屈辱,,我們先人同胞的血淚,這一幕幕,,時時浮現(xiàn)在我的眼前,,縈繞在我的腦海。

在這里我著重介紹一下在甲午海戰(zhàn)中北洋水師旗艦定遠號及其姊妹艦鎮(zhèn)遠號的故事,。讓我們一同緬懷那些淹沒在歷史歲月里,,為了祖國的命運,人民的福祉而舍身忘我的炎黃將士們,。

定遠級鐵甲艦是中國清朝委托德國制造的7000噸級的鐵甲艦,。定遠級鐵甲艦有兩艘,分別為定遠號及鎮(zhèn)遠號,,二艦于1885年開始服役,,成為清北洋水師的主力戰(zhàn)艦,而定遠則同時為北洋水師旗艦,。排水量7,000噸的定遠與姊妹船鎮(zhèn)遠是中國海軍歷史上唯有的兩艘鐵甲艦,,二艦當時堪稱“亞洲第一巨艦”。1886年8月定遠,、鎮(zhèn)遠在北洋艦隊曾出訪日本東京及長崎,。定遠及鎮(zhèn)遠兩艘一到日本,一度引起日本朝野的震撼和恐慌,。自此之后日本便下定決心以“定”,、“鎮(zhèn)”二艦為假想敵,,制造了所謂的三景艦,。

甲午戰(zhàn)爭前,據(jù)說明治天皇甚至干脆用餓肚子的方法,,給他的文臣武將起“帶頭作用”——前線那些饑寒交加的日本軍人,,得知天皇每天僅僅吃一餐飯的時候,人人涕淚橫流,,呼號喧囂之聲滿營,。 據(jù)說,當時到日本去的中國人不少,,有人帶回了日本天皇靠牙縫里摳肉來供養(yǎng)海軍的見聞,,在京城里居然被傳為笑談,。人們說:“東洋小夷,畢竟是東洋小夷,,這么干,,也不怕讓人笑話!”

相反,,慈禧太后寧可海軍無炮彈也要修園子,,挪用巨額經(jīng)費可建10支北洋艦隊。為修頤和園和籌辦慈禧六十大壽,,在光緒十四年(1888年)北洋水師正式成軍之后,,清朝政府就停止海軍新購軍艦和更新設備。戰(zhàn)時日本的主力軍艦吉野號本來是我們中國先訂購的,,只因海軍軍費被克扣,,而為日本所搶購。

十九世紀末正是海軍迅速發(fā)展的時期,,兩國的這一對比鮮明的'海軍戰(zhàn)略,,大大拉開了中日海軍的差距,其戰(zhàn)爭結果可想而知,。

1894年11月14日“鎮(zhèn)遠”艦在進港時因不慎觸礁受傷,,又由于旅順船塢被日軍攻占而無處修理,已不可能出海作戰(zhàn),,管帶林泰曾于次日夜引咎含恨自殺,。

定遠艦于1895年2月4日夜被突入港內(nèi)的日軍“第九號”魚雷艇偷襲受傷,9日定遠艦被日軍由占領的炮臺炮火擊中受重創(chuàng),,為避免旗艦為敵軍所得,,次日定遠艦選擇了悲壯的自爆。

沉嗎,?》,。

傳統(tǒng)亞洲大國向靠餓肚子籌錢的東洋小夷屈膝投降,這是中國有史以來第一次在戰(zhàn)場上輸給了日本,。這場戰(zhàn)爭后中國政府除了割地外還向日本支付了相當于自身3年的全部財政收入,,相當如日本當年財政收入的6.4倍。這筆錢可以供養(yǎng)兩百多萬士兵十年的俸祿,。從此日本走上了強國之路,,而我們偉大的祖國母親和他的子民則變得步履闌珊,多災多難,。

歷史的教訓是沉重的,,聯(lián)系當今日本在釣-魚-島以及我國東海海域的挑釁行為,特別是三菱,,三井等財閥對日本極右勢力的贊助,,我們更應該知恥而后勇,。“天下興亡,,匹夫有責”,,作為我們普通的公職人員,我們首先應該做好自己的本職工作,,其次我們更應該大力發(fā)揚“心憂天下,,敢為人先”的湖湘精神。

在這里,,我覺得我們在日常生活中購買產(chǎn)品和服務上在同等條件或差不多的條件下應該支持國貨,,支持我們的民族產(chǎn)業(yè)。對外國產(chǎn)品特別是試圖遏制我們的特定國家的產(chǎn)品,,除了必須的,,沒有可替代的之外,應該是避免購買的,。不然游弋在我們釣-魚-島的外國-軍艦,,打穿我們年輕子弟兵胸膛的子彈就可能是你制造的。

2012年9月

一,、調研背景

隨著我國社會主義進程的逐步完善,,國家的各項制度也逐步完善,各項行政機關設置也日益健全,,公安局,、法院、檢-察-院可謂是國家執(zhí)法機關的鐵三角,,三者各司其職,,共同堅守職責,維護國-家-安-全和人民安居樂業(yè),,為社會主義事業(yè)的建設提供了可靠的保障,。法院作為執(zhí)法這個大系統(tǒng)中的一員即審判機關,其作用不容忽視,。作為一名法院實習的財務會計人員,,本文主要就財務會計問題進行調研,找出其中的問題并提出自己的意見和建議,。

《行政事業(yè)單位旅游考察報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。

事業(yè)單位考察報告篇十四

在大學期間,,本人遵守國家法律、學校紀律,,作為一名法學專業(yè)的學生,,在日常生活中以課堂所學為基礎,,培養(yǎng)自己的法律意識,通過老師的教導,、同學的幫助以及自己的努力,,認真學習、打下了扎實的法學基礎,。

參加工作以來,,圍繞本職中心工作,對照相關標準,,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務;同時,認真學習相關業(yè)務知識,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質;嚴格遵守單位制定的各項工作制度,,積極參加單位組織的各項活動,虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問題,,學習他們的先進經(jīng)驗和知識;敢于吃苦,、善于鉆研,能按規(guī)定的時間與程序辦事,,較好地完成領導交辦的工作;同時積極主動配合其他部門工作的開展,,不斷提高工作效能。

在思想上,,本人認真學習鄧小平理論,、領會黨的路線方針政策精神,利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,,學習黨的基本知識和有關政治思想文件,、書籍,深刻領會黨的精神,,并把它作為思想的綱領,,行動的指南;積極參加黨支部組織的各種政治學習及教育活動;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設;積極向黨組織靠攏,,不滿足于入黨積極分子培訓所獲得的黨的基本知識,,在工作、學習和生活中增強自身的黨性原則,,按照新黨章規(guī)定的黨員標準來要求自己,,虛心向身邊的黨員學習。

在生活作風上,,發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己;遵章守紀,、團結同事,、務真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,任勞任怨,。

總結自己多年來的學習工作,、生活情況,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如我剛剛踏出校園,步入社會,。社會工作經(jīng)驗上還存在著一定的欠缺,。這有待于在今后的工作中加以磨礪。在新的工作崗位上,,我一定要繼續(xù)加強學習,,嚴格要求自己,在實踐中不斷提高自己的工作能力,、應變能力,、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的司法工作人員,,為我國法治事業(yè)發(fā)展和壯大做出自己應有的貢獻,。

事業(yè)單位考察報告篇十五

李*同志始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,,不斷提高政治理論水平。工作中,,她自覺踐行“八榮八恥”重要思想,,時刻注重自己世界觀的改造,注重樹立正確的人生觀,、價值觀,,堅決抵制腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕。堅持自身的黨性修養(yǎng),自覺維護黨的形象,。該同志政治立場堅定,,在思想上和行為上時刻與黨中央保持高度一致,,在重大問題和關鍵時刻,,均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性,沒有參加“”或其他邪教組織,。

精神,,想問題、做事情能從大局出發(fā),,以集體為重,。做事積極主動,迎難而上,,不怕苦,,不怕累。在本職崗位上敬崗愛業(yè),,盡職盡責,,在完成主要工作之余,還及時完成領導交辦的各項業(yè)務活動,,積極協(xié)助其他同事做好其它工作,。她不斷克服自身不足,牢固樹立改革意識,、創(chuàng)新意識和超前意識,,不斷進取,各項工作均取得了較好成績,,得到了領導班子成員和絕大多數(shù)干部群眾的認可,。

為了更好地開展工作,該同志能堅持多渠道,、多方面地加強業(yè)務學習,,充實知識、拓展業(yè)務能力,,不斷完善和提高自身的理論結構和業(yè)務水平,。2012年8月還通過了社區(qū)工作者(初級)資格認證的考試。

生活上,,該同志嚴格遵守國家的法律法規(guī)和機關的規(guī)章制度,,尊敬領導,團結同事,,嚴于律己,,誠實守信。平日里樂于助人,積極營造和諧的人際關系,,深受領導,,同事的認可與贊同。同時,,該同志能積極參與單位組織開展的各項文體活動,,表現(xiàn)突出。

事業(yè)單位考察報告篇十六

篇一

進入到一個地方工作不管是個人對個人還是上級對個人都會進行一段時間的考察,??疾炝艘欢螘r間你是否優(yōu)秀是否工作用心自己可以寫一份個人工作

考察報告

來總結自己以下為相關的

工作報告

范文可供參考。我于年月進入鄉(xiāng)政府于年月調入?yún)^(qū)政府辦公室工作,。近年來我在辦公室黨組和班子的領導下在辦公室同事的關心幫助下堅持以服務領導,、服務經(jīng)濟和服務群眾為首則圍繞辦文、辦會,、辦事認真學習踏實工作克己奉公廉潔自律在工作和學習方面都取得了比較突出的成績,。

一、虛心好學提升思想政治素質

分注重業(yè)務知識和理論的學習加強了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習熱衷于市場經(jīng)濟理論、城建等業(yè)務知識和科學文化知識學習不斷豐富自己的視野努力向型知識結構發(fā)展,。并注重用理論指導實踐重視思想政治素質的培養(yǎng)和鍛煉提高分析解決問題的能力,。

二、勤政務實努力創(chuàng)造工作業(yè)績

一是工作認真刻苦勤于鉆研,。在信督科期間和辦公室同志一起刻苦工作連續(xù)三年獲得全市第一全省前十的好成績一舉扭轉路橋政府信息落后的面貌,。特別在××年在負責信督科工作期間克服人少僅人同時跟常務副區(qū)長以及結婚、妻子生小孩的情況下充分利用時間發(fā)揮聰明才智實現(xiàn)信息工作全市三連冠全省第六的好成績來得十分不易,。到綜合科跟隨常務城建線后面對大量繁重,、陌生的工作能刻苦鉆研任勞任怨在較短的時間內(nèi)熟悉工作并保持積極樂觀的工作態(tài)度較好地完成各項任務。

二是善于組織協(xié)調開拓創(chuàng)新,。在跟隨常務城建線期間積極參與城建線各類協(xié)調會議每年組織安排各類協(xié)調會,、評審會近百個基本不出差錯深得領導的贊許。在辦會中能對各種會議的方案安排作出新的償試取得了很好的效果,。為提高辦公室科室間的工作效率提議改革綜合科和秘書科的職責分工理順辦公室的工作職責,。在信息科其間對《政務信息》、《專報信息》刊物的形式和內(nèi)容進行改革使其頁面設計更加美觀內(nèi)容形式更加精練多樣,。

三,、嚴于律己樹立干事干凈形象

我出身于農(nóng)民家庭從小在農(nóng)村艱苦的環(huán)境中長大又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作五個年頭深懂為民之艱辛為政之不易。十分珍惜所取得的工作和成績十分體恤民情,、民意,、民苦,、民樂。在對待基層群眾和上訪群眾時能誠心接待熱心幫助耐心解釋,。在平時工作生活中能嚴格執(zhí)行黨的紀律和從政準則做到自重,、自省、自警,、自勵心靜,、身正能認真遵守辦公室的各項

規(guī)章制度

講民主求團結誠懇待人和辦公室同事及周圍群眾真誠友好相處能遵守各項財政紀律做到勤儉節(jié)約不奢侈浪費能把工作橫向比生活縱向比把苦事干在前面好事留在后面能正確對待榮譽和失意保持積極、樂觀的人生態(tài)度能認真,、坦率地對待自身存在的問題和不足踏踏實實工作清清白白做人,。

當然工作中也有一些不足和問題,。諸如調查研究不夠深入平時浮在機關應付面上事務多下基層作深層次調研時間少工作吃苦還不夠服務水平還有待于提高等等,。這些問題和不足有待于在今后工作中努力改進。

篇二

王曉瑞,,女,,蒙古族,團員,,1990年3月8日生,,巴里坤縣花園鄉(xiāng)人,20xxxx年6月畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學高職學院臨床醫(yī)學院專業(yè),,大專學歷,,現(xiàn)為巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工。

一,、學習,、工作簡歷:

20xx.4.1-至今巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工。

二,、主要特點:

1.品行端正,,積極進取。該同志擁護黨和國家的路線,、方針,、政策,遵守法律法規(guī),,遵守單位的規(guī)章制度,,為人正派,思想品德較好,。

2.為人誠實,,生活樸素。該同志誠實守信,,生活樸素,,獨立性強,,處處嚴格要求自己,無不良嗜好和習慣,。

3.團結同事,,服從分工。該同志謙虛謹慎,,尊重領導和同事,,能與領導和同事和睦相處,密切配合;工作上服從分工,,從不挑肥揀瘦,。

4.勤奮學習,刻苦鉆研,。該同志能積極學習政治,、業(yè)務知識,向書本學習,,向同事學習,,向實踐學習,并且注重理論聯(lián)系實際,,能很快適應并勝任工作,。

5.工作踏實,吃苦耐勞,。該同志儀表端莊,,對待群眾和藹、熱心,、細致,、

周到,工作精細,、有條理,。能熟悉相關法律法規(guī),文明執(zhí)法,,規(guī)范執(zhí)法,。工作勤奮,吃苦耐勞,,能按時保質保量完成工作任務,。

三、主要不足:未發(fā)現(xiàn)明顯不足,。

四,、其他需要說明的問題:無。

考察小組意見:

經(jīng)綜合考察,,我們認為該同志符合《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》的相關規(guī)定,,建議予以轉正,。

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