計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

xx年將至,，我們要回首過(guò)去,，展望未來(lái)，下面我對(duì)我個(gè)人工作和展廳工作在過(guò)去一年中做個(gè)總結(jié),，目的在于總結(jié)教訓(xùn),，提高自己，完善團(tuán)隊(duì),，也相信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)把明年的工作做的更好,。

九月份來(lái)到櫥柜，雖然我沒(méi)有櫥柜銷售經(jīng)驗(yàn)的,，缺乏對(duì)櫥柜行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，我下定決心,，挑戰(zhàn)自己,。為了能盡快融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，我在展廳努力學(xué)習(xí)櫥柜的基礎(chǔ)知識(shí)和銷售技巧,。在指導(dǎo)下,，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，我經(jīng)常請(qǐng)教陳總和周經(jīng)理以及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，與展廳人員一起尋求解決問(wèn)題的方法和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,，對(duì)我個(gè)人而言有一定的進(jìn)展。

但是對(duì)于整體櫥柜市場(chǎng)了解的還不夠徹底,，對(duì)展廳的管理還不夠完善,，不能十分有效的組建一支有效地團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員向管理者過(guò)渡的位置上，對(duì)展廳櫥柜顧問(wèn)的培訓(xùn),，管理力度不夠,，影響展廳的銷售業(yè)績(jī)。

展廳總結(jié)：

總結(jié)分析：原因主要有以下幾點(diǎn)：

一,、 人員問(wèn)題：

1,、從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，人員不是很穩(wěn)定,，調(diào)動(dòng)比較頻繁

2,、新進(jìn)人員比較多，基本以學(xué)習(xí)為主,，接單能力不強(qiáng)

3,、店內(nèi)工作人員銷售能力不強(qiáng)，大多沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn),，

4,、工作人員的工作激情不高，

5,、對(duì)xx區(qū)的樓盤不是很熟悉

6,、對(duì)裝修方面也不了解

7、對(duì)櫥柜市場(chǎng)不了解,，

8,、外圍市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)比較盲目，

二,、市場(chǎng)原因：

1,、市場(chǎng)雜亂。目前的櫥柜市場(chǎng)多如牛毛,，大大小小,，形色不一，價(jià)格相差很大,，計(jì)價(jià)方式也大有不同,，所以市場(chǎng)比較混亂,，與我們?cè)谕欢ㄎ坏臋还衿放撇皇呛芏啵枪緞偲鸩?，進(jìn)入xx市場(chǎng)比較晚,，在xx市場(chǎng)的知名度不高，所以市場(chǎng)比較難做,。

2,、有效客流量少。在7月底工作到現(xiàn)在有記錄的意向客戶有110個(gè),，六個(gè)月的時(shí)間,，總體計(jì)算展廳一天接待的半個(gè)客戶量。從上面的數(shù)字上看我們基本的把握客戶工作沒(méi)有做好,。

3,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的程度,。

4,、 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

針對(duì)以上總結(jié)分析,，對(duì)開(kāi)展xx年年度工作計(jì)劃做如下安排：

三,、 展廳管理：

2、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周、每日,，以每月,，每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。

三、基本目標(biāo)：xx年銷售目標(biāo)最基本原則的是做到月月有進(jìn)帳。本店xx年度詳細(xì)銷售目標(biāo)如下：

2,、每一店員平均每月 2500元以上 3、各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降3%;

4,、.在(同行業(yè))xx市場(chǎng)占有率大于3%

5,、廣告費(fèi)用投入5萬(wàn)左右(包括小區(qū)宣傳，節(jié)假日活動(dòng)宣傳)

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施,、技術(shù)措施,、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

一,、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種,。

1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工,。

2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò),。

3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。

4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間,、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等,。

5）建立圖紙審查,、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。

二,、合同措施,。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。

1）推行cm承發(fā)包模式,，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì),、分段發(fā)包和分段施工。

2）加強(qiáng)合同管理,，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3）嚴(yán)格控制合同變更,，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。

4）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,，以及相應(yīng)的處理方法。

5）加強(qiáng)索賠管理,，公正地處理索賠,。

三、進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。

1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工,。

2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制,。

3）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,。

四,、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下幾種。

1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù),。

2）對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用,。

3）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4）對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金,。

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財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

今年以來(lái),，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題,、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，全力穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu),、快轉(zhuǎn)型、強(qiáng)服務(wù),，全區(qū)商務(wù)工作水平得到較好提升,。

20xx年1~5月，全區(qū)共實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額43.75億美元,，其中出口27.69億美元;20xx年1~5月,，新增注冊(cè)外資4.68億美元，實(shí)際利用外資3.16億美元;預(yù)計(jì)完成服務(wù)外包接包合同額1.38億美元,，其中離岸執(zhí)行額4851萬(wàn)美元,，同比分別增長(zhǎng)83.1%和67.5%;完成中方境外協(xié)議投資額2285萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)14.8%,，新簽對(duì)外工程承包勞務(wù)合作合同額29萬(wàn)美元,，對(duì)外工程承包勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額1223萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)49.9%;20xx年1~5月,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額116.3億元,，同比增長(zhǎng)9.9%。

加強(qiáng)與企業(yè)建立聯(lián)系制度,，繼續(xù)推進(jìn)“7+1”穩(wěn)外貿(mào)工作機(jī)制,，組織協(xié)調(diào)各板塊做好重點(diǎn)企業(yè)跟蹤。

積極組織企業(yè)參加103屆廣交會(huì)、第二屆中國(guó)(昆山)國(guó)際進(jìn)口產(chǎn)品博覽會(huì),、第23屆華交會(huì)等各類國(guó)內(nèi)外展會(huì),，幫助企業(yè)爭(zhēng)訂單、拓市場(chǎng),。

加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,，1~5月，共爭(zhēng)取上級(jí)資金撥付447萬(wàn)元,，區(qū)級(jí)資金撥付2182萬(wàn)元,，有效緩解進(jìn)出口企業(yè)資金壓力,，提增企業(yè)發(fā)展信心,。

與中信保蘇州辦事處簽訂了《關(guān)于建立吳中區(qū)中小企業(yè)出口信用風(fēng)險(xiǎn)基本保障制度的合作協(xié)議》，正式啟動(dòng)吳中區(qū)中小企業(yè)出口信保統(tǒng)保平臺(tái),，有效降低企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn),，目前簽約企業(yè)數(shù)已達(dá)48家。

大力推動(dòng)全區(qū)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展,，截止20xx年5月,，全區(qū)累計(jì)完成進(jìn)出口總額43.75億美元，同比增長(zhǎng)59.4%,，增速位居蘇州大市之首,。

按照產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商的方針,，制定完善區(qū)20xx年招商計(jì)劃,，積極落實(shí)20xx年赴日招商工作。

利用外資新興業(yè)態(tài)突顯,，蘇州江匯融資租賃有限公司為我區(qū)首家外資融資租賃企業(yè),，注冊(cè)外資達(dá)5000萬(wàn)美元;蘇匯通供應(yīng)鏈管理有限公司、蘇州雅衣坊服裝設(shè)計(jì)有限公司等外資現(xiàn)代物流企業(yè)及商貿(mào)服務(wù)企業(yè)紛紛落戶吳中,。

世界500強(qiáng)企業(yè)日本永旺集團(tuán),、法國(guó)耐克森集團(tuán)分別在我區(qū)投資設(shè)廠，截止目前,，全區(qū)共有18個(gè)世界500強(qiáng)投資了21家企業(yè),。

1~5月,，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)到賬外資為1.70億美元,，同比增長(zhǎng)80.8%。

推進(jìn)外資重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，1~5月,，全區(qū)完成外資重點(diǎn)項(xiàng)目投資18.07億元，完成年度計(jì)劃的46.4%，開(kāi)工率達(dá)83.3%,。

其中,，aw(蘇州)汽車零部件有限公司項(xiàng)目完成投資 4.8億元，完成年度計(jì)劃的48.0%;三洋能源(蘇州)有限公司三期項(xiàng)目完成投資5.0億元,，完成年度計(jì)劃的51.3%,。

推動(dòng)優(yōu)勢(shì)外包產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容增量，加快發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì),、第三方檢測(cè),、生物醫(yī)藥、動(dòng)漫設(shè)計(jì),、第三方物流,、人力資源管理、軟件設(shè)計(jì)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),。

大力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、自主品牌、高增值服務(wù)能力的本地服務(wù)外包骨干企業(yè),，形成以藥明康德,、蘇州電科院等上市外包企業(yè)為龍頭，安潔科技,、寶成實(shí)業(yè)等重點(diǎn)外包企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)展的具有較大規(guī)模的服務(wù)外包企業(yè)集群,。

加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)信息聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)重點(diǎn)板塊接包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),。

開(kāi)發(fā)區(qū),、度假區(qū)、城區(qū)(長(zhǎng)橋),、胥口鎮(zhèn),、木瀆鎮(zhèn)、甪直鎮(zhèn)等接包合同額均呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。

境外投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。

20xx年上半年新批境外投資項(xiàng)目5只，投資地區(qū)分別位于美國(guó),、加拿大,、香港、臺(tái)灣,、新加坡,，經(jīng)營(yíng)類型涉及金融投資、銷售網(wǎng)絡(luò),、文化產(chǎn)業(yè)和資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,。

國(guó)發(fā)創(chuàng)業(yè),、安潔科技分別向各自境外投資項(xiàng)目匯出250萬(wàn)美元和100萬(wàn)美元。

積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)參加“日本東北地區(qū)投資經(jīng)貿(mào)促進(jìn)說(shuō)明會(huì)”,、“ 對(duì)外工程承包企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)”,、“ 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)班”等活動(dòng)。

推進(jìn)城市商貿(mào)集聚區(qū)建設(shè),，目前全區(qū)擁有南蘇州生活廣場(chǎng),、中潤(rùn)蘇州中心等城市綜合體2個(gè);全區(qū)擁有10000平方米以上商場(chǎng)、購(gòu)物中心5家,，5000平方米以上的賣場(chǎng)超市12家,，其他各類超市422家，連鎖店218家,，加盟店304家,，還有數(shù)量眾多的便利店、專賣店,、專業(yè)店等,。

推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，通過(guò)吳中區(qū)電子商務(wù)協(xié)會(huì)門戶網(wǎng)站和蘇州日?qǐng)?bào)《新吳商》等媒體,，宣傳吳中區(qū)電商發(fā)展情況，兌現(xiàn)電子商務(wù)扶持資金213.91萬(wàn)元,。

加快推進(jìn)尹山國(guó)際汽車城,、永旺夢(mèng)樂(lè)城、港龍二期·疊石橋家紡城,、歐蓓莎美食城等全區(qū)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

推動(dòng)區(qū)肉類食品加工配送中心建設(shè)，加快推動(dòng)肉菜流通追溯體系正常運(yùn)行,，簽訂豬肉保供協(xié)議,，確保全區(qū)肉類食品安全，保障供應(yīng),。

20xx年全年商務(wù)工作主要目標(biāo)是：注冊(cè)外資12億美元,，實(shí)際利用外資5.5億美元;進(jìn)出口總額107億美元，其中出口62億美元;服務(wù)外包接包合同額,、離岸執(zhí)行額分別達(dá)到3.15億美元和1.25億美元;中方境外協(xié)議投資額3100萬(wàn)美元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額302億元,。

要培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，深挖外貿(mào)發(fā)展?jié)撃?，以發(fā)展求增長(zhǎng),。

依托出口加工區(qū)、物流平臺(tái),、政策等優(yōu)勢(shì),，著力發(fā)展轉(zhuǎn)口貿(mào)易,、保稅物流貿(mào)易等，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)外企業(yè)充分利用現(xiàn)有的貿(mào)易口岸實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口,，從而擴(kuò)大全區(qū)外貿(mào)增量,。

深入推進(jìn)統(tǒng)保平臺(tái)合作機(jī)制，建立吳中區(qū)小微企業(yè)信息臺(tái)帳,，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)參保率,。

大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，建立區(qū)級(jí)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，建立服務(wù)貿(mào)易重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),，形成完善的服務(wù)貿(mào)易管理體系。

提高一般貿(mào)易核心競(jìng)爭(zhēng)力,，努力提高高新技術(shù)產(chǎn)品,、機(jī)電產(chǎn)品、高附加值勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口比重,。

研究符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色的進(jìn)口配套扶持政策,，有效促進(jìn)進(jìn)口增長(zhǎng),。

繼續(xù)推進(jìn)科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地(生命科學(xué))工作,。

不斷優(yōu)化貿(mào)易環(huán)境，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),，扎實(shí)推進(jìn)公平貿(mào)易預(yù)警點(diǎn)工作,，做好外貿(mào)形勢(shì)的研判和預(yù)警,。

不斷加強(qiáng)與海關(guān)、商檢等部門的合作,，最大限度降低企業(yè)貿(mào)易成本,。

加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)值、用電,、投資等外貿(mào)相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)測(cè),，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

大力實(shí)施規(guī)劃招商,、載體招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,，引進(jìn)新能源、新材料,、生物醫(yī)藥等技術(shù)能力高,、經(jīng)濟(jì)效益好的新興制造業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放,，擴(kuò)大生產(chǎn)性,、生活性服務(wù)業(yè)利用外資，大力發(fā)展外資研發(fā)中心,，全面提升利用外資層次,。

大力發(fā)展融資租賃等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)利用外資,，鼓勵(lì)現(xiàn)有外資企業(yè)通過(guò)功能完善和提檔升級(jí)，轉(zhuǎn)型成為從事區(qū)域性研發(fā),、物流配送,、財(cái)務(wù)結(jié)算、分銷中心等方面的功能性機(jī)構(gòu),。

重點(diǎn)推進(jìn)愛(ài)信aw,、東瑞制藥、亞?wèn)|工業(yè),、三洋能源,、豪利機(jī)械等重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)各類要素保障,，確保各類項(xiàng)目早日落戶建設(shè),、投產(chǎn)增效。

要與鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,，由鎮(zhèn)區(qū)尋找,、推薦存在的外包企業(yè)和符合條件的企業(yè)，鼓勵(lì)其在商務(wù)部外包網(wǎng)上注冊(cè),。

將服務(wù)外包資金申報(bào)細(xì)致化,、深入化，使符合條件的企業(yè)都有機(jī)會(huì)申請(qǐng)扶持資金,。

進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)外包份額,。

對(duì)已設(shè)有研發(fā)部門的制造業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,，進(jìn)一步挖掘“工業(yè)設(shè)計(jì)”服務(wù)外包企業(yè),，擴(kuò)大我區(qū)服務(wù)外包占比份額。

不斷完善鼓勵(lì)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.相關(guān)政策,，鼓勵(lì)有條件的制造業(yè)企業(yè),，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的研發(fā)、設(shè)計(jì)部分分離出來(lái),，成立外包企業(yè)承接境外外包業(yè)務(wù),。

充分發(fā)揮各板塊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)作用，錯(cuò)位發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),，做到各有側(cè)重,、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

逐步形成種類集聚,，特色鮮明的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)格局,。

按照蘇州市“走出去”155工程計(jì)劃要求，積極甄選7家重點(diǎn)“走出去”企業(yè)加入新時(shí)期“走出去”項(xiàng)目信息庫(kù),，鼓勵(lì)和推動(dòng)入選外經(jīng)企業(yè)加快建立國(guó)際化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,，逐步做大規(guī)模,，有效利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,，大力提升企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力,，提升企業(yè)國(guó)際化水平。

支持企業(yè)利用境外特許經(jīng)營(yíng),、連鎖經(jīng)營(yíng)和品牌合作等多種方式開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),。

加快打造一批具有區(qū)域特色的大型承包工程企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)承攬科技含量高的大型國(guó)際承包工程項(xiàng)目,，通過(guò)承包工程項(xiàng)目帶動(dòng)本地機(jī)械設(shè)備,、建材等出口。

引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合資,、聯(lián)營(yíng)和跨國(guó)并購(gòu)等方式,，從國(guó)外獲取先進(jìn)技術(shù)和管理模式。

深化區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

推進(jìn)金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施,、公共服務(wù)平臺(tái)和城區(qū)“蘇州電商谷”建設(shè)，提升吳中區(qū)電子商務(wù)集聚發(fā)展環(huán)境和發(fā)展內(nèi)涵;推進(jìn)區(qū)電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)間的交流合作,。

貫徹落實(shí)區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)提升工作。

對(duì)全區(qū)餐飲集聚區(qū)進(jìn)行走訪,，推進(jìn)餐飲行業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)提升工作,。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

打造以中心城區(qū)為主體,，越溪城市副中心,、蘇州太湖新城和雙湖板塊兩翼齊飛南城新商圈。

積極推進(jìn)“兩河一江”吳中段,、縣前街,、東吳北路、蠡墅片區(qū)“四大商圈”建設(shè)和尹山湖生態(tài)商圈建設(shè),，優(yōu)化提升胥口片區(qū),、甪直片區(qū)和木瀆片區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)體系。

加強(qiáng)消費(fèi)和生產(chǎn)安全保障,，健全安全隱患定期排查和專項(xiàng)整治制度,，杜絕商貿(mào)行業(yè)重大事故發(fā)生。

推動(dòng)完善肉菜流通追溯體系長(zhǎng)效運(yùn)行管理制度,，保證體系正常運(yùn)作,。

抓緊建立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和管理平臺(tái)，確定監(jiān)測(cè)樣本,、商品類別和品種等關(guān)鍵事項(xiàng),，完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)方式,。

半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下,，通過(guò)大半年的采購(gòu)工作,，使我懂的了很多道理，也積累了過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別和差距,。

了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),，不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則,，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。

在這里我想說(shuō),，作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同而已,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一,，也是最基本,，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念,，改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí)采購(gòu)和銷售無(wú)多大聯(lián)系,，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會(huì)積極配合!,，一切以生產(chǎn)，銷售為主,，我們輔助,。

采購(gòu)與銷售是密不可分的!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。

只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待!感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。

是你們的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本。

在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的4%的增值稅發(fā)票轉(zhuǎn)換為17%點(diǎn)的增值稅發(fā)票使價(jià)格仍然不變,。

間接性地降低成本。

在這里我還要對(duì)公司所有申購(gòu)部門人員說(shuō)聲“謝謝”!感謝你們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談價(jià)時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本。

截止6月25號(hào),，2010年共完成辦公用品采購(gòu) 18 家,，(含辦公家具類供應(yīng)商)采購(gòu)到貨金額 25.62 萬(wàn)元，文具勞保采購(gòu) 13 家,，采購(gòu)到貨金額 6.81萬(wàn)元,，完成五金配件采購(gòu) 29 家，采購(gòu)到貨金額 82.21萬(wàn)元,，低值易耗品采購(gòu) 12 家,，采購(gòu)到貨金額 21.34萬(wàn)元，采購(gòu)機(jī)械設(shè)備 19 家,，采購(gòu)到貨金額447.11 萬(wàn)元,， 采購(gòu)化學(xué)試劑 6 家，采購(gòu)到貨金額 4.78 萬(wàn)元,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿的完成了所承擔(dān)的任務(wù)，現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)如下： 10年上半年計(jì)劃內(nèi)外交易統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)

品名

交易額（萬(wàn)元）

備注

成都

1

機(jī)械設(shè)備

447.11

2

低值易耗

21.34

3

文具勞保

6.81

4

五金配件

82.21

5

化學(xué)試劑

4.78

6

辦公用品

25.62

7

宣傳品

0.22

8

其它

0.46

合計(jì)

588.55

成都基地2010上半年計(jì)劃內(nèi)外經(jīng)營(yíng)情況

????????????????? 月份

9.11

9.12

10.01

10.02

10.03

10.04

10.05

10.06

基地

成都

成都

成都

成都

成都

成都

成都

成都

采購(gòu)到貨（萬(wàn)元）

計(jì)劃內(nèi) 外

141.4

274.72

580.88

29.36

26.6

46.25

6.88

5.39

付款金額（萬(wàn)元）

計(jì)劃內(nèi) 外

20.56

32.92

25.99

23.84

27.4

9.59

17.74

4.04

應(yīng)付款? 金額 （萬(wàn)元）

計(jì)劃內(nèi) 外

272.99

176.77

152.65

87.32

104.17

109.68

106.71

117.33

1.對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有把握好,，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無(wú)法按時(shí)交貨,，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。

2.與各部門的溝通不夠多,，需要加強(qiáng),。

3.對(duì)于供應(yīng)商的追款沒(méi)有處理好，有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去,。

1.積 1.積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。

2.在 2.下半年的計(jì)劃中,，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問(wèn)題。

3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5.按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購(gòu)工作,。

6.加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

在這半年里,，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進(jìn)步很大,，一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道，自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，為自己,，為公司做的更好!最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步,，離不開(kāi)大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我成功,。

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

是我金山學(xué)院的招生入學(xué)的第一年,，這一年揭開(kāi)了我校歷史的輝煌一頁(yè)，金山的崛起,，實(shí)現(xiàn)了我們的共同夢(mèng)想,，非常感謝董事們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋€(gè)如此廣闊的舞臺(tái)。教務(wù)處的工作事關(guān)全校工作的核心,，任何一個(gè)學(xué)校尤其是剛起步的新興民辦院校的發(fā)展將最終取決于其教學(xué)水平及其人才培養(yǎng)模式,。本學(xué)期，受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托,，全面負(fù)責(zé)教務(wù)處工作,，半年來(lái)，教務(wù)處工作一直處于緊張和忙碌之中,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其它部門配合下，在系主任,、任課老師的支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真工作,，保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開(kāi),。教務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)和教學(xué)行政管理工作的職能機(jī)構(gòu)，通過(guò)這段時(shí)間在教務(wù)處的工作經(jīng)歷,，尤其近半年的工作體會(huì),，感覺(jué)到教務(wù)處的工作有如下特點(diǎn)：

1、責(zé)任重大：教務(wù)處肩負(fù)著學(xué)校教育目標(biāo)和專業(yè)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施的重任,，平時(shí)還要接受來(lái)自省教育廳布置的臨時(shí)的和階段性的工作,，只有慎密地組織、切實(shí)地安排才能保證教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展,。

2,、事務(wù)繁雜：教務(wù)處的工作包括教學(xué)工作計(jì)劃的制訂實(shí)施、合理科學(xué)地安排和使用教師,，日常教學(xué)的管理,，教師工作量的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整，教育教學(xué)情況的檢查,，調(diào)課安排,，教研活動(dòng)安排，各種考試的組織,，課程設(shè)置的研討,，這些工作無(wú)不包含著巨大的勞動(dòng)。

3．矛盾眾多：有來(lái)自于教學(xué)計(jì)劃與社會(huì)需求的矛盾,。來(lái)自于上級(jí)臨時(shí)工作與學(xué)校常規(guī)工作的矛盾,，教師在教育教學(xué)和實(shí)習(xí)工作中遇到急待解決困難的矛盾，對(duì)教師教學(xué)情況檢查,，考核和管理的矛盾等,。這些矛盾貫穿著整個(gè)學(xué)年，種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決,。

4．批評(píng)集中：由于工作繁多,，難以周全，加上生源素質(zhì)差的影響,，學(xué)風(fēng)和教風(fēng)均有待提高,，招致“管理難，難管理”等方面的批評(píng),。

在董事,、院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、其他各部門的支持配合下,，教務(wù)處取得了初步的成績(jī)，維持了正常的教學(xué)秩序，為學(xué)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ),，但是,，“革命尚未成功，同志仍須努力”,，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，擺在我們面前的問(wèn)題和任務(wù)還很艱巨,，很多管理和人員方面的問(wèn)題還沒(méi)有完全走向正軌,，亟待我們?nèi)ス餐鉀Q?？傊?，本部門的工作重要、繁雜,，且處在風(fēng)口浪尖上,。本人將就我校籌備至今的工作概況和工作中取得的成績(jī)和問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以進(jìn)一步使我校的各項(xiàng)工作走向正規(guī)化,，提高我校的辦學(xué)水平，貫徹我?！芭囵B(yǎng)創(chuàng)造性,、實(shí)用型”的人才培養(yǎng)觀念，針對(duì)如下幾個(gè)方面作總結(jié)報(bào)告,，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一、教務(wù)處工作職責(zé)分析和編制狀況：

教務(wù)處負(fù)責(zé)全院?？聘鲗I(yè)的教學(xué)安排,、服務(wù)和督導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1,、教務(wù)方面：教務(wù)管理,、學(xué)籍管理、教學(xué)與試卷管理,；教學(xué)質(zhì)量,、教研、考務(wù)管理,；教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)編輯,；教材管理，教學(xué)設(shè)備管理,，實(shí)驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)等,。

2,、計(jì)算中心與網(wǎng)絡(luò)方面：網(wǎng)上招生、全院網(wǎng)絡(luò)管理,、英語(yǔ)電臺(tái)管理和節(jié)目刻錄,、教學(xué)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),；計(jì)算中心的運(yùn)行管理,；語(yǔ)音室與多媒體教室的運(yùn)行維護(hù)，金山學(xué)院網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)更新與網(wǎng)站管理維護(hù)工作,。

3、圖書(shū)館籌備工作（略）,。

4,、直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)含高等數(shù)學(xué)、工程數(shù)學(xué),、制圖,、體育、應(yīng)用文等公共基礎(chǔ)課教師及其教學(xué)工作,。

除了專職教師以外,，教務(wù)處共需人員約12人，目前在崗受聘的僅8人,，缺編4人,。盡管如此，但周總和院長(zhǎng)還是給教務(wù)處配備了精兵強(qiáng)將,，并讓壯秀琴主任協(xié)助教務(wù)處長(zhǎng)工作,，費(fèi)小利同志也大力協(xié)助教務(wù)處的工作，使得教務(wù)處在這一個(gè)學(xué)期里,，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、教務(wù)處工作取得的主要業(yè)績(jī)：

堅(jiān)決貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)理念和指示,，為建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序,，實(shí)施規(guī)范化的教學(xué)管理和形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),，做好了教務(wù)處的各項(xiàng)服務(wù)工作,。

主要工作含：制訂了切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，選定了適合高職高專的優(yōu)秀教材并及時(shí)供應(yīng),，排定了一目了然的便于檢查操作的各類課表系統(tǒng),，制訂了一系列的教學(xué)管理規(guī)章制度，進(jìn)行了公平合理便于量化操作的期中教學(xué)質(zhì)量檢查和教師教學(xué)評(píng)價(jià),，組織了秩序井然的期末考試,，根據(jù)情況變化和需要臨時(shí)組織了計(jì)算機(jī),、外語(yǔ)的因材施教計(jì)劃和強(qiáng)化訓(xùn)練計(jì)劃；嚴(yán)格實(shí)施了計(jì)算機(jī)中心,、圖書(shū)館,、現(xiàn)代教育中心的規(guī)范化管理和制度建設(shè)；建立了金山學(xué)院網(wǎng)站向社會(huì)廣泛介紹我院,，并不斷取得了社會(huì)上大量的教師應(yīng)聘我院的效果,，加之人事部門的共同努力，有一百多名教師,、職工來(lái)積極應(yīng)聘,。開(kāi)始研發(fā)新的網(wǎng)頁(yè)和網(wǎng)站，提供我院已更新的面貌和更詳實(shí)的材料及時(shí)報(bào)道于社會(huì),；開(kāi)辟了教務(wù)處各項(xiàng)工作的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的研發(fā)和積累,，使我院的教務(wù)管理、學(xué)籍管理,、教材管理等與辦公自動(dòng)化接軌,，并為全院局域網(wǎng)的開(kāi)通使用、院內(nèi)教學(xué)情報(bào)資源共享建立了相應(yīng)的工作平臺(tái)和界面,；提出并研發(fā)了計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),，確保了教學(xué)設(shè)備100%的完好率并杜絕了嚴(yán)重教學(xué)事故的發(fā)生，建立了穩(wěn)定的教學(xué)秩序,；編輯了兩期教學(xué)簡(jiǎn)報(bào),；組織、申報(bào)新的專業(yè)和三年教學(xué)計(jì)劃,。

進(jìn)行的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表明,，我院教師95%以上受到學(xué)生和同行的廣泛好評(píng)，均在優(yōu)良以上,，只有一名教師被評(píng)在優(yōu)良以下,。教務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)部（含高數(shù)、體育,、制圖,、應(yīng)用文寫(xiě)作）的全體教師均被評(píng)優(yōu)。其中特別突出的基礎(chǔ)部教師如馬長(zhǎng)娟等還受到學(xué)生與同行的一致好評(píng),。教務(wù)處組織了高數(shù),、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)三大課程教考分離,，取得了較好的成果,。

教務(wù)處的服務(wù)工作，也得到了學(xué)生的廣泛好評(píng),，通過(guò)服務(wù)育人,、教育育人,，讓學(xué)生感到教務(wù)處的老師對(duì)廣大學(xué)生的關(guān)愛(ài)。

教務(wù)處的集體是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂(lè)于奉獻(xiàn),、富有創(chuàng)意和開(kāi)拓進(jìn)取精神的團(tuán)體。如王軍,、戴婭婷,、黃云飛等每人都承擔(dān)了兩人的工作量，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)卻從不計(jì)較個(gè)人得失,，黃云飛還自買電腦為提高圖書(shū)館工作的計(jì)算機(jī)管理水平作準(zhǔn)備,。王軍犧牲大量休息時(shí)間，與史亞軍一道,，每周為學(xué)生剪輯和播放4-6部電影，以豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,。為了提高教職工的辦公自動(dòng)化水平和運(yùn)用多媒體教學(xué)的能力,，教務(wù)處委托安排王軍為我院教職工舉行了首期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，王軍,、薛豐剛等青年教師還手把手地為幾名老教師掃計(jì)算機(jī)盲,，形成了老年教師與青年教師互幫互學(xué)的和諧氣氛。原先對(duì)計(jì)算機(jī)一竅不通的老教師如張傳興等老教師經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，現(xiàn)在已經(jīng)能夠親自打印包含中,、英文與數(shù)學(xué)公式的考卷，并初步了解了電子文檔與多媒體講稿的制作過(guò)程,，比過(guò)去只能上網(wǎng)看新聞的水平的確有了很大的進(jìn)步,，取得了顯著的成效。根據(jù)教務(wù)處的指示,，楊禮楓帶領(lǐng)陳曄等人,，一套人工、一套自動(dòng)先后設(shè)計(jì)安裝了兩套不同的計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)并投入使用,，取得了比以前的系統(tǒng)更好的效果,。王軍聯(lián)合陳曄、楊禮楓等人,，在彭如海建立過(guò)的金山學(xué)院網(wǎng)站（）和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容（207月22日以前的內(nèi)容,，主要面向招生、人才招聘等）的基礎(chǔ)上,，重新建立了金山學(xué)院第二個(gè)網(wǎng)站（）,，并增加了新的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容（年9月做的）。此外,，他們還為省級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試準(zhǔn)備和安裝了全套相應(yīng)的軟件系統(tǒng)和殺毒軟件,；期末還進(jìn)行了全校的模擬等級(jí)考試并基本取得了成功和找出了存在的問(wèn)題,。戴婭婷、王軍二人身兼數(shù)職依然保持清醒的頭腦,，有條不紊地做好各項(xiàng)本職工作,。經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的工作，他們已經(jīng)分別掌握了教務(wù),、教學(xué)管理檢查和教材管理,、網(wǎng)站建設(shè)、教務(wù)計(jì)算機(jī)信息化管理等工作的全過(guò)程運(yùn)作程序和方法,，他們?nèi)蝿谌卧?，一絲不茍的工作作風(fēng)，受到了廣大教師好評(píng),。張琴既負(fù)責(zé)教務(wù)處的學(xué)籍管理與學(xué)生成績(jī)管理工作,，還要兼顧我院基建的檔案資料管理工作，她的工作的原則性,、靈活性和不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)的作風(fēng),，以及工作效率都受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。

教務(wù)處的各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步地運(yùn)行,，工作成績(jī)?nèi)〉昧祟I(lǐng)導(dǎo)和師生的好評(píng),，成績(jī)的取得主要?dú)w功于教務(wù)處的各位同事能團(tuán)結(jié)協(xié)作，不計(jì)較個(gè)人得失,，樂(lè)于奉獻(xiàn)和積極創(chuàng)新,，也歸功于院領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)的關(guān)心支持和指導(dǎo)。

三,、教務(wù)處工作中存在的主要問(wèn)題和應(yīng)當(dāng)注意的方面：

1,、需要進(jìn)一步樹(shù)立公仆意識(shí)，服務(wù)意識(shí),，克服隨意性,、機(jī)動(dòng)性太大的傾向，遇事要多想領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，決策要多與同事,、教師商量，防止越級(jí)請(qǐng)示和自作主張的行為發(fā)生,。

有的同志（已離院）不經(jīng)過(guò)教務(wù)處長(zhǎng)與院長(zhǎng)的同意就自作主張訂了中學(xué)教材又發(fā)不下去,，增加了教材科王軍的不少麻煩。

2,、機(jī)房管理要進(jìn)一步規(guī)范,，網(wǎng)站建設(shè)要加快步伐。機(jī)房管理要機(jī)房的管理一定要規(guī)范化,，網(wǎng)站建設(shè)要加快步伐,。

3,、尚未放假就有不少學(xué)生離校。期末考試盡管已經(jīng)安排的很周密,，但是如果能將英語(yǔ)排在最后一天,，就更加科學(xué)。這樣就能防止一部分學(xué)生提前擅自離校,，而導(dǎo)致另一部分還要考試的同學(xué)不安定的局面的發(fā)生,。這次安排有欠妥之處，學(xué)生部分過(guò)早離校（注：?？瓢嗳w學(xué)生無(wú)一人缺考）,，也與教務(wù)處安排考試次序不當(dāng)有關(guān)，這是今后安排考試時(shí)要注意吸取的教訓(xùn),。

四,、上學(xué)期工作安排要點(diǎn):

1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)第一學(xué)期教務(wù)管理工作中的規(guī)范管理,，保持穩(wěn)定的教學(xué)秩序和優(yōu)良的教風(fēng),、學(xué)風(fēng)與校風(fēng)等方面成功的做法，教材征訂,、教務(wù)管理、學(xué)籍管理,、考務(wù)管理,、期中教學(xué)質(zhì)量檢查與教學(xué)評(píng)價(jià)、期末考試安排等常規(guī)教務(wù)工作仍然沿襲第一學(xué)期的做法來(lái)安排,。

2,、完成三年教學(xué)計(jì)劃（含16個(gè)專業(yè)）、主要課程的教學(xué)大綱,、教學(xué)管理規(guī)章制度這三大文件的補(bǔ)充,、健全與修訂工作，并形成三本正式的教學(xué)文件,。

3,、組織全院教師與教務(wù)處同事學(xué)習(xí)蘇教高[2004]29號(hào)文件“關(guān)于開(kāi)展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估的通知”，對(duì)照其實(shí)施方案,，制定出我院迎接省教育廳水平評(píng)估的指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)和找出差距,，提出達(dá)標(biāo)的期限和相應(yīng)的措施，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)與院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

4,、組織好我院首次參加的省級(jí)計(jì)算機(jī)一級(jí)水平考試工作，力爭(zhēng)使每一個(gè)報(bào)名參加考試的學(xué)生充分發(fā)揮自己的最好水平,，考出好成績(jī),。從技術(shù)方面確保萬(wàn)無(wú)一失,，教學(xué)方面探索和積累參加等級(jí)考試的經(jīng)驗(yàn)。

5,、網(wǎng)站建設(shè)方面要出現(xiàn)新的局面,，做到及時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)要新穎,、生動(dòng),、詳實(shí)、圖文并茂,、靜動(dòng)配合,，中英文網(wǎng)頁(yè)并存，目前的兩個(gè)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)資源共享,，內(nèi)容合一,，力爭(zhēng)使每一個(gè)點(diǎn)擊“金山學(xué)院”網(wǎng)站的人能看到一個(gè)全新的金山學(xué)院，并且可以通過(guò)點(diǎn)擊“中文簡(jiǎn)體”,、“中文繁體”,、“英文”三種格式的網(wǎng)頁(yè)界面。

6,、注重師資隊(duì)伍,、課程建設(shè)：優(yōu)化教師隊(duì)伍，改善教師缺編情況,；實(shí)施“導(dǎo)師制”以老帶新,，引導(dǎo)教師進(jìn)行教研活動(dòng)，探討教學(xué)方法,，實(shí)行教師以在職培訓(xùn)為主的培養(yǎng)模式,；設(shè)立優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，優(yōu)秀與精品課程建設(shè)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn),；推動(dòng)優(yōu)秀課程建設(shè)工作,，培育精品課程并發(fā)布到網(wǎng)上；推動(dòng)旨在提高教師素質(zhì)和能力的各類比賽活動(dòng),。

7,、申報(bào)20各專業(yè)招生計(jì)劃，迎接年的招生工作,，加大網(wǎng)上招生宣傳的力度,，從技術(shù)上要保證網(wǎng)上招生錄取工作的順利實(shí)施。制定好兩屆學(xué)生同時(shí)在校的2005年下學(xué)期教學(xué)安排,。

8,、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與圖書(shū)館建設(shè)：提出并推動(dòng)電工實(shí)驗(yàn)室、電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)拆裝實(shí)驗(yàn)室,、汽車拆裝實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，制定出相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱；開(kāi)辟實(shí)訓(xùn)基地,，將實(shí)驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)納入教學(xué)計(jì)劃,；建立圖書(shū)的采編系統(tǒng)和借還圖書(shū)的刷卡自動(dòng)操控系統(tǒng)，提出達(dá)標(biāo)的圖書(shū)訂購(gòu)計(jì)劃,，在2005年5月完成圖書(shū)館裝修工程的同時(shí),，同步準(zhǔn)備好圖書(shū)館的書(shū)架、借還,、閱覽等管理系統(tǒng),。

9、按學(xué)院工作計(jì)劃和思路及院長(zhǎng)的指示,，及時(shí)調(diào)整教務(wù)處的工作內(nèi)容,。

總的目標(biāo)是：建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序，提高金山學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量,，形成優(yōu)良的教風(fēng),、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，為迎接水平評(píng)估完善各方面的指標(biāo)體系并全面達(dá)標(biāo),。

教務(wù)處彭如海

二五年一月二十日

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

各守其位,，各司其職。在其位謀其政,，每個(gè)人要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),。下面是小編帶來(lái)的是計(jì)劃生育年度總結(jié)和計(jì)劃，希望對(duì)您有幫助,。

我社區(qū)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了街道下發(fā)的計(jì)劃生育考核目標(biāo)，明確了計(jì)劃生育率100%,、信息準(zhǔn)確率100%,、期內(nèi)綜合避孕措施落實(shí)率98%以上等三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。為進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作,，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作力度,，進(jìn)社區(qū)兩委決定，聘用10名婦女擔(dān)任婦女組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)配合婦女主任有效開(kāi)展計(jì)劃生育工作,，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，入戶調(diào)查,，把計(jì)劃生育工作做細(xì),、做精，不留問(wèn)題，爭(zhēng)取圓滿完成目標(biāo),。

一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點(diǎn),，采取多種方式，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力,。今年重點(diǎn)結(jié)合《人口與計(jì)劃生育法》,，有針對(duì)性的在重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)人群中加大宣傳力度,。今年我們?cè)谌巳狠^密集的集貿(mào)市場(chǎng)主要道口懸掛宣傳橫幅4條,、在社區(qū)宣傳欄開(kāi)設(shè)計(jì)劃生育板塊二塊專人負(fù)責(zé)定期更新內(nèi)容，張貼標(biāo)語(yǔ)百余條,。二是在社區(qū)人口學(xué)校開(kāi)設(shè)計(jì)劃生育課程4期,，向育齡婦女、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策,、婦幼保健知識(shí)等,，讓他們了解國(guó)家的政策，計(jì)劃生育的好處,，努力使社區(qū)群眾少生,、優(yōu)生。三是積極參加上級(jí)組織的計(jì)劃生育和流動(dòng)人口培訓(xùn),，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的工作水平。四是每月及時(shí)向街道計(jì)生辦報(bào)送宣傳信息,，使街道計(jì)生辦能夠及時(shí)掌握社區(qū)的計(jì)生動(dòng)態(tài),。

一是積極組織社區(qū)婦女參加三,、九“月服務(wù)”活動(dòng),，對(duì)未能及時(shí)來(lái)參加的人員實(shí)行補(bǔ)差,，保證參查率100%,。對(duì)婦女檢查時(shí)查出有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行處理,，對(duì)查出有疾病的人員,，督促其進(jìn)行治療，并且對(duì)檢查費(fèi)用給予適當(dāng)報(bào)銷,，對(duì)絕經(jīng)婦女及時(shí)進(jìn)行取環(huán),。保證社區(qū)婦女的身體健康，幫助育齡婦女排憂解難,。今年參加檢查人員18人，參檢率95%,，查出婦科疾病較重點(diǎn)有2人,，均得到了有效的治療,。二是社區(qū)計(jì)生及時(shí)做好書(shū)面工作，完善各類帳表,、臺(tái)帳,，及時(shí)上報(bào)不孕癥檔案，填寫(xiě)好《生殖保健服務(wù)手冊(cè)》，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細(xì),、準(zhǔn),。三是定期發(fā)放避孕藥具,，及時(shí)隨訪,，并登記好隨訪卡片,，為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個(gè)人信息檔案,。四是以口頭或書(shū)面?zhèn)鲉蔚男问较蛏鐓^(qū)婦女宣傳計(jì)劃生育知識(shí)、避孕方法以及婦幼保健知識(shí)等,。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施，達(dá)到有效避孕,。

積極推行計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)制度,，加強(qiáng)依法行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,，建立健全各項(xiàng)依法執(zhí)政制度,，嚴(yán)格一,、二胎申請(qǐng),、審批制度，照顧再生育審批手續(xù),、材料必須合法,、齊全,。對(duì)流動(dòng)人口齊抓共管，綜合治理,，不斷加大流動(dòng)人口的管理,，在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，一是積極配合有關(guān)部門做好流動(dòng)人口的管理,，查驗(yàn)計(jì)生有關(guān)證明,。二是對(duì)加強(qiáng)二級(jí)單位房屋出租經(jīng)營(yíng)戶的管理,，對(duì)外來(lái)租賃房屋人員必須查驗(yàn)婚育證明,，并在房屋出租

合同

中明確規(guī)定，租房經(jīng)營(yíng)戶不得有違反計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定,，并定期和不定期進(jìn)行檢查,。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行發(fā)證制度，并要求定期驗(yàn)證,，同時(shí)實(shí)行房主與社區(qū)簽訂合同的制度,，多方面管理流動(dòng)人口。及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪,，做到公正公平,、公開(kāi)透明，及時(shí)處理解決,，報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

計(jì)生統(tǒng)計(jì)是計(jì)生工作中的重要環(huán)節(jié),，稍有不慎,，就會(huì)出差錯(cuò)。為了做好這一工作,，防止瞞報(bào),、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)情況的發(fā)生,，每個(gè)月初由婦女組長(zhǎng)上報(bào)結(jié)婚、懷孕,、生育,、節(jié)育四類信息到社區(qū)計(jì)生專干處，供計(jì)生專干了解情況,，每個(gè)月底,，對(duì)快到預(yù)產(chǎn)期的孕婦，我們都一一打電話詢問(wèn)是否已出生,，何時(shí)出生,，男孩女孩等，并叮囑他們及時(shí)辦理戶口,。同時(shí)為確保信息的準(zhǔn)確無(wú)瞞,、錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象,，社區(qū)計(jì)生專干常常需要下組上門入戶調(diào)查,，準(zhǔn)確了解情況，并做詳細(xì)記錄,，再將結(jié)婚,、懷孕、生育,、節(jié)育四類信息及時(shí)上報(bào)到街道計(jì)生辦,。并且做到有情況發(fā)生的及時(shí)變更育齡婦女信息卡，保證信息的準(zhǔn)確性,，做到人卡一致,，為每位育齡婦女建好一卡、一薄,，對(duì)自己的帳卡做到認(rèn)真,、仔細(xì)核對(duì)，使帳卡與月報(bào),、半年報(bào)表及實(shí)際相吻合,。做好月信息報(bào)告單、基本情況報(bào)告單和計(jì)劃生育各類臺(tái)帳等,，按時(shí)上交各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料到街道計(jì)生辦,，使計(jì)生辦能夠準(zhǔn)確了解社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展情況,，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

一是協(xié)會(huì)的生命力在于活動(dòng),，而建設(shè)是協(xié)會(huì)生生不息的動(dòng)力所在,。為做好協(xié)會(huì)建設(shè)工作，我社區(qū)積極健全組織網(wǎng)絡(luò),，選拔計(jì)生信息員,，號(hào)召育齡婦女加入計(jì)生協(xié)會(huì)，成為協(xié)會(huì)會(huì)員,，參加協(xié)會(huì)活動(dòng),，制定規(guī)范協(xié)會(huì)制度，對(duì)協(xié)會(huì)中家庭困難的婦女進(jìn)行幫扶,。二是利用社區(qū)會(huì)議室作為協(xié)會(huì)陣地,，積極開(kāi)展有益活動(dòng)，組織協(xié)會(huì)會(huì)員一起

學(xué)習(xí)計(jì)劃

生育政策和知識(shí),。三是社區(qū)訂閱了《人生》雜志,，幫助社區(qū)婦女增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界，社區(qū)婦女非常喜歡看《人生》雜志,。四是我社區(qū)積極發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員,，社區(qū)內(nèi)共有育齡婦女*人，其中計(jì)生協(xié)會(huì)的會(huì)員達(dá)到了*人,，這大大有利于社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展,。五是本著對(duì)社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康負(fù)責(zé)的原則，協(xié)會(huì)積極號(hào)召育齡婦女辦理計(jì)劃生育保險(xiǎn),，向她們宣傳辦理此項(xiàng)保險(xiǎn)的好處,，社區(qū)內(nèi)的許多婦女都辦理了這項(xiàng)保險(xiǎn)，她們說(shuō)愿意買份健康,、買份安心,。我社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)也圓滿的完成了今年的計(jì)劃生育保險(xiǎn)任務(wù)。六是為確保協(xié)會(huì)工作順利開(kāi)展,，規(guī)范制度,，協(xié)會(huì)做到每次活動(dòng)都有計(jì)劃、有總結(jié),，對(duì)協(xié)會(huì)的工作也要做到年初有計(jì)劃,、年末有總結(jié)，整體統(tǒng)籌,，具體實(shí)施,，認(rèn)真做好協(xié)會(huì)各項(xiàng)臺(tái)帳，確保臺(tái)帳內(nèi)容完整齊全。

以上就是我社區(qū)xx年開(kāi)展的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作,，在街道計(jì)生辦,、計(jì)生委的正確指導(dǎo)下，在社區(qū)兩委的大力支持下,，可以說(shuō)我社區(qū)圓滿的完成了xx年計(jì)劃生育工作的任務(wù),。雖然取得了一些成績(jī)，但也應(yīng)看到還存在著一些不足之處,。在接下來(lái)的一年里,，我社區(qū)將繼往開(kāi)來(lái)，將計(jì)劃生育工作開(kāi)展的更好,、更規(guī)范,、更深入，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。

社區(qū)書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé),；計(jì)生干部具體抓,、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子,、樓組長(zhǎng),、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口,、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定,，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓,、大事小事有人管,，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意,。

人口計(jì)生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜，工作量大,。在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中,，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當(dāng)社區(qū)中有人家結(jié)婚,，或有新生兒出生,，都要登門拜訪。一來(lái)摸清信息，便于管理,；二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情,，便于開(kāi)展工作；三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài),。把最新的計(jì)生政策,、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康,、科學(xué)育兒,、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè),，相信對(duì)于這樣的走訪,、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展,，計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng),，都離不開(kāi)宣傳工作,。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策,、法律,、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng),、志愿者及信息員隊(duì)伍，采取形式多樣,、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育,。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù),。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育,，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng),。

根據(jù)街面房多,、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作,。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育，我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料,、避孕工具送到他們的手里,。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立計(jì)生政策咨詢,、發(fā)放宣傳資料和安全套,，讓流動(dòng)人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

20xx年上年半,，進(jìn)入公司至今,，已有大半年的時(shí)間，回首xx年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益,。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

e,、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二,、工作中存在的不足：

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),，工作效率雖有所提高,，但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三,、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)做好xx年工作計(jì)劃和總結(jié),，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色,。

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

20xx年是公司各項(xiàng)工作都步入新階段的一年,，在本年度，在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,，公司取得了良好的發(fā)展,，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍(lán)圖，也更堅(jiān)定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心,。

一．年度主要工作情況

1,、做好公司的年度檢審工作。根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與工作需要,，配合公司各部門做好相關(guān)的招聘工作,。做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職,、試用,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正,、離職,、五險(xiǎn)一金、檔案管理等所有相關(guān)工作,。

作,，并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照,。

3、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作,。

4,、圍繞10.62畝的審批藍(lán)圖開(kāi)展相關(guān)工作。

5,、組織公司員工體檢,，充分體現(xiàn)公司以人文本，關(guān)愛(ài)員工的用人理念,。

余樓盤的銷售宣傳工作,。

7,、銜接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作。

8,、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作,，并做好引進(jìn)物業(yè)等所

有后續(xù)工作。

9,、做好公司的搬遷工作,。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃,、各種辦公用品的購(gòu)置,，卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關(guān)線路的配設(shè),，與物業(yè)部門的協(xié)調(diào),、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作，辦公室在此過(guò)程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動(dòng)性,，確保了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確無(wú)誤,。

10、在公司搬遷以后,，及時(shí)到民政,、工商等相關(guān)部門進(jìn)行公司所有證件的地址變更。

同時(shí),，做好公司資本金變更的各種手續(xù),。

11、配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作,，與藍(lán)眉山的報(bào)建工作,。

12、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排,。

13、不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作,。

14,、嚴(yán)格公司公用車的用度管理，合理用車,，保障用車安全,，做到公車不私用。同時(shí)

做好汽車年檢,、保養(yǎng)等工作,。

15、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理,。

16,、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,。

17、做好公司員工膳食,、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作,。

18、做好辦公室日常的申請(qǐng),、匯報(bào),、審核等上傳下達(dá)工作。

19,、做好辦公室所有日常工作,。

二．年度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與收獲

在20xx年的工作中，辦公室在各項(xiàng)工作的開(kāi)展中,，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗(yàn),。行政工作的開(kāi)展重在效率與執(zhí)行力，同時(shí)也要有制可循,。在嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作的同時(shí),，也注意根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與不同事件的特殊性做出靈活處理，在工作中做到嚴(yán)格而不呆板,，情法相容,，盡力提高行政效率。

1,、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實(shí)貫徹落實(shí),，才能有效的提高工作效率。

2,、加強(qiáng)工作的組織性,，在工作中按照層級(jí)制度，層層負(fù)責(zé),，歸口管理,，高效的開(kāi)展組織工作。

3,、在人事管理上,，不但要?jiǎng)?chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競(jìng)爭(zhēng)壓力,，完善各項(xiàng)激勵(lì)制度,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和自我充電意識(shí)。

4,、在工作中加強(qiáng)靈活性,。對(duì)不同的情況做出靈活合理的處理。

5,、辦公室要嚴(yán)格把關(guān),，做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作,。

6、所有工作的開(kāi)展都要站在公司的角度,，本著大局意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,，不心存私念，不禁錮于眼前局面,。

7,、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約,、愛(ài)護(hù)與合理運(yùn)用的原則,，加強(qiáng)保養(yǎng)，不濫用不故意損壞,。

8,、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),，減少員工流動(dòng)率,，為公司保存和培養(yǎng)核心力量。

三．工作中存在的困難

1,、公司業(yè)務(wù)多樣,，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開(kāi)展存在一定的特殊性,，因此公司

各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復(fù)雜,，能夠借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的推行實(shí)施也需要較長(zhǎng)的適應(yīng)與磨合過(guò)程,。

2,、公司自成立以來(lái)，各方面逐步發(fā)展完善,，公司的企業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過(guò)程中慢慢積累沉淀,，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的,，是用心總結(jié)的,，也是伴隨著公司的發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的'工作。

3,、在職員工（特別是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難把握,。

四．本年度工作中存在的不足

1,、在整個(gè)公司的招聘工作中,，只完成了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部與辦公室的人員配備,，其他部門還存在一定的人員缺失,。

2,、在公司員工服裝的訂制過(guò)程中，因廠方公司的失職,，導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工,。

五．針對(duì)不足提出的改進(jìn)措施

1、加強(qiáng)公司各部門的溝通,，根據(jù)各部門實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處,，保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況,，完成工作服的制作，與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算,。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制,。

3、在以后的工作中,，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,，將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍。

第二部分20xx年工作計(jì)劃

20xx年將在20xx年的基礎(chǔ)上,，更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，以效率促發(fā)展，以發(fā)展提效率,，不斷的開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。

一．辦公室20xx年度工作展望

1、進(jìn)一步提高辦公室工作效率,，在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

2、建立公司科學(xué)完善的文化體系,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動(dòng)力,，一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展的,。只有建立和完善了企業(yè)自身文化,，企業(yè)的所有工作才有本可依，有源可循,，有方向可走,。秉承著公司的企業(yè)文化方向，在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍(lán)圖,，才會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo),，將公司不斷的推向更強(qiáng)更大。

3、建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系,。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學(xué)開(kāi)展,，有效運(yùn)行，控制各項(xiàng)成本,，不斷為公司創(chuàng)造效益,。

4、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動(dòng)性,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃,。加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性，嚴(yán)格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購(gòu),、審核,、維護(hù)與保養(yǎng)。

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

年終總結(jié)和年度計(jì)劃,，時(shí)間匆匆流逝,，又到了12月份，大家準(zhǔn)備好年度工作計(jì)劃了嗎?以下是年終總結(jié)和年度計(jì)劃,，歡迎大家閱讀!

200x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展,。

一,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān),。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,，同比增長(zhǎng)15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%,。

確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,。

經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。

全年引進(jìn)新渠道104個(gè),，淘汰品牌123個(gè),，調(diào)整率達(dá)70%以上。

全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,，最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%,。

兩個(gè)工程兩手齊抓。

“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行,。

突破常規(guī)，通過(guò)整合資源,，把握熱點(diǎn),，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。

二,、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。

對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,，使賣場(chǎng)形象煥然一新,。

三、“執(zhí)行”觀念深入人心,，人力資源不斷挖潛,。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。

共進(jìn)行了900多小時(shí),，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求,。

進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響,。

04年的工作成績(jī)顯著,，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題： 問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾,。

問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展,。

問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì),。

問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變,。

問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯,。

200x年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。

面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),，后有青山百貨的步步緊追,，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、二月份開(kāi)門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。

特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局,。

三、組建貨品部,，實(shí)施進(jìn)銷分離,，加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。

以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五,、狠抓百萬(wàn)品牌,，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修,、營(yíng)銷,、人員、考核等各方面全面整合,，提高百萬(wàn)品牌的成功率,、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六,、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,，在營(yíng)銷、價(jià)格,、貨源,、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策,。

七、科學(xué)分析,，力求突破,，全面推行親情化營(yíng)銷 05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,。

通過(guò)宣傳,、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),，包裝更生活化、時(shí)尚化,，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的.。

八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程,，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 200x年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。

同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

去年下半年以來(lái),，省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理,、防案件,、防風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)，提出了一系列的措施和要求,，涉及管理體制,、人員思想、隊(duì)伍建設(shè)等方方面面,。

通過(guò)這些措施和要求,，文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規(guī)范的軌道上來(lái)。

全分行管理水平的提高,，是從正面講發(fā)展的前提,。

我們?cè)僖步?jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生、不良資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)的磨難,，再那樣折騰,，就無(wú)可救藥了,。

所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。

今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排：

一,、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求,，真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展,。

經(jīng)過(guò)幾年的思想準(zhǔn)備,、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,，就是為了今后能真正取得長(zhǎng)效發(fā)展,。

我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制,，高度防范風(fēng)險(xiǎn),，而不是試圖去突破體制。

所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,，學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng),。

在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，不少大企業(yè)有一些困難,，我們看準(zhǔn)了企業(yè),，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

營(yíng)銷上要突破舊的信貸文化,，學(xué)會(huì)抓客戶,、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營(yíng)銷,，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶,。

通過(guò)抓客戶爭(zhēng)取中間業(yè)務(wù)收入，而不是簡(jiǎn)單的信貸投放,。

在當(dāng)前發(fā)展的概念下,，我們要注意幾個(gè)問(wèn)題：

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理，回收一塊,，退出一塊,，保證新的投放需要。

關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,，經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核,。

今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。

要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,，確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品,、重點(diǎn)區(qū)域和總行,、省分行審批項(xiàng)目上,。

要講究經(jīng)營(yíng)策略，要有大局觀,，在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),，要積極做好營(yíng)銷儲(chǔ)備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù),。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

在維護(hù)好電信,、電力,、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí),，重點(diǎn)關(guān)注教育,、港口、電子等成長(zhǎng)性行業(yè)和符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶,。

要適時(shí)對(duì)鋼鐵,、水泥以及房地產(chǎn),、汽車等過(guò)熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制,，抓住機(jī)會(huì)從一些過(guò)熱行業(yè)有序退出。

要加強(qiáng)營(yíng)銷拓展跨國(guó)公司和外向型企業(yè),。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,，逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jī)效差、規(guī)模過(guò)小,、發(fā)展沒(méi)有潛力的行業(yè)和客戶,。

四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性，大力推動(dòng)企業(yè)存款工作,。

省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組,，公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢(shì)，研究制定出切實(shí)可行的措施,。

希望盡量減少“過(guò)路財(cái)神”,，不要有水分的數(shù)字。

五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款,，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移,、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后,，個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤(rùn)的重要。

個(gè)貸體制和機(jī)制理順后,，個(gè)人消費(fèi)貸款,、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額,。

二、在內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上,，繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理,，完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提升基礎(chǔ)管理水平,，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，下半年，要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理,，從根本上提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力,，推動(dòng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

1.風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈,，建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制,。

一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程，確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度：7月底完成體系文件的編寫(xiě)與評(píng)審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣,。

風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程是加強(qiáng)管理的重點(diǎn),，工作量、工作任務(wù)比較大,，各分支行要給予高度重視,。

二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，出臺(tái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度,，完善風(fēng)險(xiǎn)控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險(xiǎn)與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價(jià)政策。

三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法,，完善內(nèi)控評(píng)價(jià)和授權(quán)體系,，根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理水平,，調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),。

四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理，完善貸款調(diào)查,、審批機(jī)制,，建立審批人評(píng)價(jià)制度，嚴(yán)格授權(quán)管理,，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),。

五是嚴(yán)格新增不

良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究，堅(jiān)決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,，樹(shù)立正確的職業(yè)觀,、風(fēng)險(xiǎn)觀和良好的信貸文化。

2.做好可疑類貸款剝離后的“大會(huì)戰(zhàn)”工作,。

目前,，按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,，我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款，最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),。

盡管對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行了剝離,，但我們的不良率還是很高，特別是信用卡業(yè)務(wù),，下半年大會(huì)戰(zhàn)壓逾促降工作的重點(diǎn),、著力點(diǎn)要作相應(yīng)調(diào)整，要深入研究存量不良問(wèn)題,，及早處置,，及早核銷，防范風(fēng)險(xiǎn),，提高資產(chǎn)質(zhì)量,。

三、深入推進(jìn)“安全運(yùn)行年”工作,。

今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,，涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作,。

下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),，一定要確保安全運(yùn)行。

四,、積極配合總行做好重組改制工作,。

要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組,、剝離后賬務(wù)處理,、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作,。

公告期后,，我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向,。

為此,，各分支行要按照總行的要求，加強(qiáng)組織,，明確責(zé)任進(jìn)行工作布置,。

各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,，特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，不得離開(kāi)本職崗位,。

同時(shí),，要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通，建立嚴(yán)格的工作檢查和問(wèn)責(zé)制度,。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng),、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,，嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,，在這個(gè)敏感的階段，要確保萬(wàn)無(wú)一失,，不能松懈,，不能出大的問(wèn)題。

五,、繼續(xù)推進(jìn)“員工培訓(xùn)年”工作,。

要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì),，特別要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),，使其迅速轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

六,、做好dcc上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。

七,、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查，及時(shí)落實(shí)整改,。

銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開(kāi)展三項(xiàng)檢查,，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。

我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,，實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。

票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí),，通知到人,。

被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置,，及時(shí)糾正問(wèn)題,。

另外審計(jì)中查處的問(wèn)題，該整改的要整改,，該調(diào)整的要調(diào)整,，該解決的要解決。

八、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。

股改分立公告后，從社會(huì)外界看基本平靜,，沒(méi)有影響客戶的利益，市場(chǎng)反應(yīng)不大,。

倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。

希望各分支行行長(zhǎng),、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭,。

有的人可能會(huì)急得不得了，有的人會(huì)想不通,，有的人接受了錯(cuò)誤的信號(hào),，什么情況都會(huì)有。

比如老干部可能對(duì) “集團(tuán)”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚,。

總的來(lái)講要給大家一個(gè)信心,，要明確在股改過(guò)程當(dāng)中，肯定會(huì)和現(xiàn)有的利益格局不同,，但只會(huì)越來(lái)越好,。

人員問(wèn)題不會(huì)有很大變化。

九,、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排,。

這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問(wèn)題，有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造,，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展,。

作為二級(jí)分支行的行長(zhǎng)，要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光,，盡管考核體制中有些問(wèn)題對(duì)當(dāng)期會(huì)有影響,，我們覺(jué)得有點(diǎn)壓力，但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放,。

一個(gè)單位,、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,，在哪個(gè)位置,、地方干都不可能干一輩子，財(cái)產(chǎn)也不是個(gè)人的,，但一個(gè)有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源,，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上,。

我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,，肚子餓了，先把谷子吃了、賣了,，連種糧也不留,，明年再說(shuō)。

我們做銀行,，不能寅吃卯糧,，這是素質(zhì)問(wèn)題!戰(zhàn)略性投放問(wèn)題決不能忽視，跨年度的財(cái)務(wù)安排要多考慮,，不能放棄,。

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

年度總結(jié)及計(jì)劃，一年又快結(jié)束了,，年度總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?下面介紹年度總結(jié)及計(jì)劃相關(guān)范文,，歡迎閱讀參考。

過(guò)去一年在領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下,，自身發(fā)展有如下進(jìn)展,。

一,良好的思想表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一。

做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信,。

二,負(fù)重鍛煉,，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

這兩年是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在建設(shè)快速變革時(shí)期,，同行業(yè)數(shù)量增加,，業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，在每一項(xiàng)目都能快,、節(jié)、優(yōu)的完成任務(wù),。

另一方面又要面對(duì)很多已完成的工程系統(tǒng)核心維護(hù),，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

三，利用業(yè)余時(shí)間,，繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù),，充實(shí)自己的理論知識(shí),，開(kāi)始就讀成人教育，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。

進(jìn)一步充實(shí)自己,，更好的更全面的為公司服務(wù),。

一，實(shí)事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。

因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二，始終牢記安全教育,。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),，安全始終是我們發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。

因此，作為一名負(fù)責(zé)安全的專職人員,，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì),，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò) “安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變,。

三，強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。

要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。

為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué),、向師傅學(xué)、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)” “互幫互助”等活動(dòng),，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,。

在干中學(xué)、學(xué)中干,，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序,，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn),。

公司是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè),，對(duì)得起自己的良心,，和公司同步發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)雙贏,。

轉(zhuǎn)眼間20**年上半年已過(guò)去了,，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。

將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一,、踏實(shí)的工作態(tài)度：

半年來(lái),，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障各部門工作的正常開(kāi)展,。

日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄。

我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二,、盡心盡責(zé),，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。

同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

三,、學(xué)習(xí)到的知識(shí)：

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。

所謂學(xué)海無(wú)涯,，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的.發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

為此,，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四,、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,，確保各部門工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。

以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

20**年上年半，進(jìn)入公司至今,，已有大半年的時(shí)間,，回首16年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益。

我將20**年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、工作表現(xiàn)和收獲：

1,、工作表現(xiàn)：

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);

e,、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2,、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二、工作中存在的不足：

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2,、在協(xié)助銷售部工作時(shí),，工作效率雖有所提高,，但感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三,、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20**年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好16年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

工作總結(jié)

的書(shū)寫(xiě),，要求大家要按真實(shí)情況來(lái)寫(xiě)，下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于年度內(nèi)審總結(jié)計(jì)劃，希望可以幫助到大家,！

20xx年成華區(qū)審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，緊緊圍繞市局,、區(qū)委,、區(qū)政府年初工作安排部署,，在拓寬審計(jì)視野,、把握審計(jì)重點(diǎn),、理清審計(jì)思路,、改進(jìn)審計(jì)方式,、增強(qiáng)審計(jì)能力,、提高審計(jì)質(zhì)量上下功夫,，審計(jì)工作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深入發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。緊緊圍繞這一目標(biāo),，我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的預(yù)防和建設(shè)作用,，在完善財(cái)經(jīng)制度、維護(hù)群眾利益,、促進(jìn)管理水平提高,、推進(jìn)廉政建設(shè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

按照《四川省內(nèi)部審計(jì)條例》的要求,，我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作,，并確定3名同志為專職人員。20xx年,，通過(guò)多種方式,，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)內(nèi)部審計(jì)人員的指導(dǎo)。一是充分利用各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段,，向各單位內(nèi)審人員宣傳審計(jì)工作程序,、方法和經(jīng)驗(yàn);二是隨時(shí)對(duì)內(nèi)審人員遇到的困難提供幫助，20xx年我局向各內(nèi)審機(jī)構(gòu)提供了大量參考意見(jiàn)和資料,，對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo),，幫助其完善制度和相應(yīng)工作流程;三是以新《審計(jì)法實(shí)施條例》、《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》的頒布為宣傳教育突破口,，大力宣傳審計(jì)法律法規(guī);四是針對(duì)共性問(wèn)題,，我局進(jìn)行專題研究，并提出相應(yīng)改進(jìn)意見(jiàn),。根據(jù)村級(jí)公共服務(wù)和管理專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我局建議各街道加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)，確保村級(jí)公共服務(wù)項(xiàng)目的有序開(kāi)展和推進(jìn),，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包,、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制,、竣工驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

今年，我區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作主要集中在對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財(cái)務(wù)收支審計(jì)方面,，截止11月,，完成內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目96項(xiàng)，其中基本建設(shè)審計(jì)49項(xiàng),、財(cái)務(wù)收支審計(jì)18項(xiàng),、效益審計(jì)1項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)14項(xiàng),、內(nèi)部控制評(píng)審3項(xiàng),、其他類審計(jì)項(xiàng)目12項(xiàng),。

為突出內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，我局要求各部門,、各街道側(cè)重專項(xiàng)資金的監(jiān)管和審查,，全區(qū)下?lián)艿母黝悓ｍ?xiàng)資金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍，確保專項(xiàng)資金管理無(wú)盲區(qū),。同時(shí),，切實(shí)發(fā)揮自身職能特點(diǎn)，積極指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門,、各街道加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),。

各部門內(nèi)審人員在加強(qiáng)內(nèi)部檢查和督促整改的同時(shí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，積極提出制度修訂或修改意見(jiàn)20條,，不斷促進(jìn)本單位財(cái)務(wù)控制制度的完善，取得了良好的效果,。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作,，在日常工作中切實(shí)保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)依法取得審計(jì)信息資料和獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的決策參謀作用,，為內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ),。

（一）對(duì)內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分單位對(duì)內(nèi)審工作的作用認(rèn)識(shí)不夠,，致使個(gè)別內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),，未能切實(shí)開(kāi)展工作。

（二）部分單位內(nèi)審工作開(kāi)展無(wú)計(jì)劃,、審計(jì)程序不夠規(guī)范,、操作實(shí)務(wù)未遵循相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則，原因是大多數(shù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限,。

（一）加強(qiáng)《四川省內(nèi)部審計(jì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，尤其要向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例內(nèi)容，使其了解內(nèi)部審計(jì)的必要性和重要性,，以取得支持;加大我區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面。

（二）加強(qiáng)與市審計(jì)局的聯(lián)系,，接受指導(dǎo)和培訓(xùn),，不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督,、預(yù)防作用,。

（三）積極組織內(nèi)審審計(jì)人員參加各類培訓(xùn)，搭建、完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)間的交流平臺(tái),，促進(jìn)內(nèi)審隊(duì)伍理論水平和工作能力的不斷提高。

我市內(nèi)審協(xié)會(huì)在市審計(jì)局,、市民間組織管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省內(nèi)審協(xié)會(huì)的具體指導(dǎo)下，在全體會(huì)員單位的大力支持下,，較好地履行了宣傳,、服務(wù)、交流,、管理的職能,。全市的內(nèi)部審計(jì)工作取得了新的成績(jī)。

xx年底有專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)158個(gè),，專職內(nèi)審人員503人,。據(jù)送達(dá)年報(bào)單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：全年完成審計(jì)項(xiàng)目6534個(gè)（其中財(cái)務(wù)收支審計(jì)1393個(gè)、效益審計(jì)293個(gè),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)546個(gè),、基建審計(jì)139個(gè)、專項(xiàng)審計(jì)283個(gè),，內(nèi)控審計(jì)360個(gè),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4個(gè)、其他審計(jì)1516個(gè)）,，查出損失浪費(fèi)8028萬(wàn)元,，發(fā)現(xiàn)大案要案8件，增加效益15389萬(wàn)元,，提出審計(jì)建議意見(jiàn)2347條,，向司法機(jī)關(guān)移送案件7件，建議給與行政處分22人,，移送司法機(jī)關(guān)處理5人,，財(cái)務(wù)決算審簽134個(gè)。報(bào)送優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目14個(gè)（其中送省參評(píng)7個(gè),，獲獎(jiǎng)6個(gè)）,，調(diào)研論文送省參評(píng)11篇并全部獲獎(jiǎng)。

xx年我市內(nèi)審協(xié)會(huì)在會(huì)員管理,、教育培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳交流和考核激勵(lì)等方面具體做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、采取多種途徑增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力,，提高協(xié)會(huì)的凝聚力。

一是組織召開(kāi)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng),、常務(wù)理事會(huì)和二屆三次理事大會(huì),。2月6日，召開(kāi)了會(huì)長(zhǎng),、秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議,，商討“脫鉤”后的新形勢(shì)下，我市內(nèi)審工作的發(fā)展方向,，研究二屆三次理事會(huì)事宜,。3月6日，又召開(kāi)各區(qū),、縣（市）審計(jì)局常務(wù)理事會(huì),，通報(bào)二屆三次理事會(huì)的籌備工作，對(duì)各區(qū),、縣（市）的內(nèi)審工作提出指導(dǎo)性的建議,。3月25日在市煙草公司召開(kāi)二屆三次理事會(huì)。傳達(dá)省內(nèi)協(xié)三屆四次理事會(huì)議精神,；布置我市xx年度內(nèi)審工作,；審議修改后的《常德市內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)章程》；增加調(diào)整團(tuán)體會(huì)員和理事,、常務(wù)理事,；表彰xx—xx年度常德市人民政府授予的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；通報(bào)表彰省,、市評(píng)選的優(yōu)秀項(xiàng)目,；通報(bào)表彰全省理論研討獲獎(jiǎng)?wù)撐摹?月9日，在市審計(jì)局召開(kāi)各區(qū),、縣（市）審計(jì)局常務(wù)理事會(huì),。會(huì)上簡(jiǎn)要回顧上半年內(nèi)審工作情況和下半年工作的設(shè)想；布置《關(guān)于收集整理我市內(nèi)部審計(jì)工作25周年有關(guān)資料》的相關(guān)調(diào)查事宜,；布置xx年cia考試報(bào)名工作,；布置舉辦內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓(xùn)班的安排；布置xx年《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》雜志的征訂工作,。各區(qū),、縣（市）審計(jì)局相繼召開(kāi)了內(nèi)審工作會(huì)議。

二是拜訪各區(qū),、縣（市）審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)和走訪會(huì)員單位,。從元月5日到2月20日拜訪了9個(gè)區(qū)、縣（市）審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo),，向他們匯報(bào)工作,、征求意見(jiàn)、溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情,；從元月4日起,，相繼走訪了市財(cái)政局、桃源縣財(cái)政局,、地稅局,、市電業(yè)局、市煙草專賣局,、常德卷煙廠、常德紡機(jī),、常德煙機(jī),、華南光電等絕大多數(shù)會(huì)員單位，加強(qiáng)與會(huì)員單位的領(lǐng)導(dǎo),、內(nèi)審機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)審協(xié)會(huì)與會(huì)員單位的互動(dòng)和協(xié)作，增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力,，提高協(xié)會(huì)的凝聚力,。

2、大力開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)調(diào)研工作,，收集,、整理全市內(nèi)部審計(jì)工作25周年有關(guān)資料

6月9日召開(kāi)了各區(qū)、縣（市）審計(jì)局常務(wù)理事會(huì)議,，傳達(dá)貫徹省內(nèi)審協(xié)會(huì)關(guān)于做好收集,、整理我省內(nèi)部審計(jì)工作25周年有關(guān)資料的通知精神。與會(huì)者認(rèn)為：收集整理內(nèi)審工作25周年有關(guān)資料是一件大好事,。對(duì)內(nèi)審工作進(jìn)行全面總結(jié),，并載入史冊(cè)，有利于提高內(nèi)審工作的地位和內(nèi)審人員的榮譽(yù)感,，對(duì)貫徹落實(shí)內(nèi)部審計(jì)新理念,，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展,，肯定內(nèi)部審計(jì)工作人員成績(jī)具有重大的歷史意義,。與會(huì)者表示將以對(duì)內(nèi)審單位、內(nèi)審人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好此項(xiàng)工作,。通過(guò)一個(gè)月的扎實(shí)工作，從主要成績(jī),、具體工作兩個(gè)方面系統(tǒng)地總結(jié)了我市內(nèi)審協(xié)會(huì)成立以來(lái)取得的成績(jī),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的方式方法。

x集團(tuán)公司審計(jì)部自20xx年8月成立以來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹《審計(jì)法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神，堅(jiān)持“全面審計(jì),，突出重點(diǎn)”的審計(jì)工作方針,，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,，以維護(hù)集團(tuán)公司財(cái)經(jīng)秩序,、規(guī)范集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高資金使用效益為重點(diǎn),，以促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),，積極履行審計(jì)職能,，開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作情況總結(jié)如下：

審計(jì)部從成立之日起，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，一是組織審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,，使全體審計(jì)人員提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司成立審計(jì)部的重要意義,，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展審計(jì)工作是貫徹落實(shí)黨的xx大精神,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)反腐倡廉工作發(fā)展的需要,，是確保干部職工遵紀(jì)守法,、清正廉潔、干凈做事的需要,，是促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)發(fā)展的需要，要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感,，按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作精神,，充分履行審計(jì)職能，全面做好內(nèi)部審計(jì)工作,，取得內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際成效,。二是對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的政策法規(guī)水平和審計(jì)業(yè)務(wù)技能,，使審計(jì)人員能夠正確履行審計(jì)職能,，做好各項(xiàng)審計(jì)工作,，完成審計(jì)工作任務(wù)，取得審計(jì)工作成績(jī),。

為確保內(nèi)部審計(jì)工作順利開(kāi)展,，審計(jì)部明確了工作目標(biāo)：一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)，規(guī)范審計(jì)行為,，提高審計(jì)工作效率,；要結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè)，建立,、健全,、完善各項(xiàng)制度，構(gòu)筑防腐反腐屏障,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作，積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，以物資采購(gòu),、基建項(xiàng)目,、中期債、大額資金使用等審計(jì)為重點(diǎn),，不斷拓寬審計(jì)領(lǐng)域,，加大審計(jì)監(jiān)督力度，提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理水平,，提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益,。三是要貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針,，抓好對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)資金、重大問(wèn)題審計(jì)的同時(shí),，逐步擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能，對(duì)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出建議意見(jiàn),，使被審計(jì)單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平。

審計(jì)部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，從20xx年9月開(kāi)始內(nèi)部審計(jì)工作,，通過(guò)全體審計(jì)人員認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,，完成了內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù),，取得良好成績(jī),。

審計(jì)部20xx年9月組織全體審計(jì)人員對(duì)集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)大檢查，檢查重點(diǎn)為新公司建章建制,，老公司查錯(cuò)糾弊,。在財(cái)務(wù)大檢查過(guò)程中，要求新公司制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,，使公司財(cái)務(wù)管理工作有章可循,，有據(jù)可依，切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù),，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證賬賬相符,、賬款相符,、賬實(shí)相符、賬表相符,、賬證相符,，防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。對(duì)老公司財(cái)務(wù)大檢查中,，主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點(diǎn),，應(yīng)收賬款未對(duì)賬的問(wèn)題，要求老公司加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,，建立健全固定資產(chǎn)賬冊(cè),，嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算、管理和處置,，對(duì)固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時(shí)入賬，確保賬證,、賬賬、賬實(shí)相符,。要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,，年終進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),，做好固定資產(chǎn)的實(shí)物登記管理,，確保固定資產(chǎn)完整和不流失,。要求老公司及時(shí)做好應(yīng)收賬款對(duì)賬工作，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作，防范應(yīng)收賬款流失,，降低公司經(jīng)濟(jì)效益,。

審計(jì)部20xx年11月開(kāi)展小金庫(kù)整治工作，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認(rèn)識(shí)到“小金庫(kù)”的存在，擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序，影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全,，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣,。二是要按照集團(tuán)公司的要求，健全和加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理

規(guī)章制度

,，加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理,，從源頭上防止和杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展小金庫(kù)整治工作,，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理秩序，對(duì)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用,。

審計(jì)部在20xx年下半年積極開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)工作，一是10月份配合主管部門對(duì)公司進(jìn)行檢查,，配合水務(wù)一體化小組對(duì)審計(jì)、評(píng)估進(jìn)行全程跟綜,；二是11月份成立督查組對(duì)在建基建項(xiàng)目跟綜落實(shí),；三是與公司其他部門成立小組配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)發(fā)行中期債進(jìn)行審計(jì),。這些專項(xiàng)審計(jì)工作開(kāi)展,，有力促進(jìn)在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作的發(fā)展,，確保在建基建項(xiàng)目,、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,，取得實(shí)際成效,。

集團(tuán)公司審計(jì)部成立時(shí)間只有短短幾個(gè)月,，經(jīng)過(guò)全體審計(jì)人員共同努力和辛勤工作,，完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計(jì)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。但還是存在一些不足問(wèn)題，主要是：一是審計(jì)手段較為單一,，審計(jì)工作效率仍待提高；二是審計(jì)咨詢和審計(jì)服務(wù)還沒(méi)有完全到位,；三是由于人力不足審計(jì)工作未全面開(kāi)展,，例如下屬公司業(yè)績(jī)考核等工作還未開(kāi)展,；四是制度建設(shè)還不夠健全完善,；五是審計(jì)信息化建設(shè)不夠等，審計(jì)手段較為原始,、落后,。這些存在的不足問(wèn)題，需要引起審計(jì)部高度的重視,，采取切實(shí)措施,，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

（一）加強(qiáng)宣傳,，突出審計(jì)工作的重要性

審計(jì)部要切實(shí)加強(qiáng)宣傳,，突出審計(jì)工作的重要性，通過(guò)板報(bào),、宣傳欄等方式,，構(gòu)建一個(gè)審計(jì)信息交流的窗口，把集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作動(dòng)態(tài),、審計(jì)法規(guī),、審計(jì)制度等公布于眾，在一定范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。通過(guò)這些工作,，使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計(jì)環(huán)境,，理解和支持內(nèi)部審計(jì)工作,，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作健康持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

審計(jì)部要配合財(cái)務(wù)部門,，加強(qiáng)下屬公司財(cái)務(wù)管理,，使下屬公司財(cái)務(wù)人員一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,。二是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化,，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作精神,，進(jìn)一步健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使記賬,、算賬,、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ),。

（三）運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展

審計(jì)部要充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,，促使干部職工規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，正確行使職權(quán)。要加強(qiáng)對(duì)各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,，杜絕“暗箱操作”,，避免權(quán)力腐敗的發(fā)生，既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,，又建立一支清正廉潔的干部職工隊(duì)伍,。

（四）開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核，提高下屬公司工作積極性

審計(jì)部要按照集團(tuán)公司的工作部署,，開(kāi)展下屬公司業(yè)績(jī)考核,。通過(guò)審計(jì)如實(shí)反映下屬公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步提高下屬公司的工作積極性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展,，取得良好經(jīng)營(yíng)效益,。

（五）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高內(nèi)部審計(jì)工作水平

審計(jì)部要加強(qiáng)審計(jì)人員的思想建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),，推進(jìn)依法審計(jì)、文明審計(jì),。要加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律,，強(qiáng)化監(jiān)督，提高審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量,，促進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展,，為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn),。

回顧半年的工作,，對(duì)照醫(yī)院的各項(xiàng)制度，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

1,、參與制定并完善了一系列sop流程,。

2、參與制定“20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃”,，并參與科室開(kāi)展的“內(nèi)審部20xx年工作計(jì)劃討論”,。通過(guò)參與該計(jì)劃的制定與討論，讓我更加了解了科室對(duì)于內(nèi)審員的定位及期望,，同時(shí)明白現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“逐步完善”,。該計(jì)劃的最終確定，為今后的工作指明了方向,。

通過(guò)上述工作的開(kāi)展,，使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了科室的操作流程。

1,、內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù),。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià),、控制職能都必須著眼于為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，內(nèi)審工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大,。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視和大力支持,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作倍加關(guān)注,，對(duì)內(nèi)審的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證,。

總之，經(jīng)過(guò)半年的工作磨練,，我對(duì)科室已經(jīng)有了一定層面的了解,，為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是,，隨著內(nèi)審制定的逐漸完善,，以后的工作將面臨許多新的問(wèn)題：相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作、內(nèi)審工作需進(jìn)一步深入,、內(nèi)審項(xiàng)目需更加具有針對(duì)性,，內(nèi)審方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)等,。面對(duì)種種挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我將在二甲辦領(lǐng)導(dǎo)下及與科室同志的合作中,，努力工作,、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，聯(lián)系檢驗(yàn)科的實(shí)際情況，并結(jié)合醫(yī)院對(duì)內(nèi)審工作的要求,，努力工作再上新臺(tái)階,！

財(cái)務(wù)年度總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一

總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考,，下面是小編為大家?guī)?lái)的年度總結(jié)與計(jì)劃的模板：

xx年即將過(guò)去,，回首一年來(lái)的工作，感慨頗深,，時(shí)光如梭,，不知不覺(jué)中來(lái)xxxx工作已一年有余了,。

在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年,。

短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí),，時(shí)光就已流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長(zhǎng),。

回顧當(dāng)初來(lái)xxxx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,，不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉,。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃,。

需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧,，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職,。

更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)約修,、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪,。

為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),，前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì),、存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整,，查找更方便,，保持原始資料的完整性，同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:

1,、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

2,、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),，并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3,、業(yè)主收房、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案、鑰匙的歸檔;

4,、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類,，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,，跟蹤及反饋;

6、資料錄入和文檔編排工作,。

7,、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

在完成上述工作的過(guò)程中,，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少,。

工作中的磨礪塑造了我的性格,，提升了自身的心理素質(zhì)。

年度工作總結(jié)與計(jì)劃,。

讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來(lái),。

在xxxx我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。

所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦,，都應(yīng)把工作做到位,，盡到自己的工作職責(zé)。

所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),，無(wú)論你高興與否,，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重,，急客戶所急,，始終保持微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,，更是公司的形象,。

在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。

細(xì)節(jié)因其“小”,，往往被人輕視,，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣,，無(wú)暇顧及,。

都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié),，才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,，細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),，換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定,。

我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好,。

在2013年這全新的一年里,，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己,，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1,、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),，提高與客戶交流的技巧,，完善客服接待流程及禮儀;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力,，跟上公司前進(jìn)的步伐,。

很幸運(yùn)能加入xxxx這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，瑞和的文化理念,，客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我,、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向,。

此時(shí)此刻,，我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,，與公司一起取得更大的進(jìn)步!

光陰荏苒，歲月如歌,。

20xx年即將結(jié)束,，2013年邁著嶄新的步伐向我們走來(lái)。

我從過(guò)去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長(zhǎng),，也將近一年,。

在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難也碰了不少壁,，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,，感受頗深,，現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:

一立足本職工作，完成各項(xiàng)任務(wù)

首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。

在開(kāi)展工作之初的確有些吃力,，但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，同事的幫助下，我從自身尋找不足,，嚴(yán)格要求自己,，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作,。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變 ,。

二自我磨練

“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,，才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

剛來(lái)到鑫博大,，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象,，這樣才有助于工作的開(kāi)展，提高員工的銷售業(yè)績(jī),。

而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),，在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。

人總是越挫越勇,，在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,，我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，在會(huì)議上多發(fā)言,，鍛煉自己的膽量,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下，我的'發(fā)言也越來(lái)越流暢,，員工的反應(yīng)也越來(lái)越好,，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

同時(shí),，在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候,，因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端,，但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權(quán),，問(wèn)題總是需要解決的。

學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問(wèn)題的方法才是重中之重,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心,。

三貨品方面

了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),，如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量,，季節(jié)與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:

隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,，及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整,。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手,。

以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì),，在2011年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)于律己”的工作格言,，并貫穿落實(shí)“認(rèn)真,，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新,，激情”的崗位誓詞,。

我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!