總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。那么,，我們該怎么寫總結呢？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫管理年終工作總結背景圖篇一

板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂,。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

倉庫管理年終工作總結背景圖篇二

光陰荏苒，歲月如梭,。不知不覺在指尖悄然逝去,，迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。倉庫管理員總結報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌。為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。

2,、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結,。

3、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護,。

4、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的.不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應商不良品的及時處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作。

即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1、工作效率比較低：據(jù)調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1,、建全倉庫流程。建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展,！

倉庫管理年終工作總結背景圖篇三

我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

倉庫管理年終工作總結背景圖篇四

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我作為一名xx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:

1、完成了倉庫順利交接,。xx年初,，我開始接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等,。

2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應盡的職責,，最初人手少，只有我一個,，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作,。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應公司領導指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的`,，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，結果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實物與帳目相符,，隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

倉庫管理年終工作總結背景圖篇五

時光飛逝,，轉眼間，20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結,，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結,。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

5,、退供應商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據(jù)調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即有苦勞,，沒有功勞,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的.正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗,；在20xx年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓,；培訓計劃，對員工進行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展！

倉庫管理年終工作總結背景圖篇六

就要過去了,，總結一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的方案準備。現(xiàn)將倉庫管理工作總結如下：

自今年x月份進入本工廠以來,，在辦公室擔任文員工作,。x月份時，因倉庫沒人管理,，便調到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，在領導和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的根本情景，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底,。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù),。

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比擬容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情景下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏,、貨物比擬擁擠現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務,。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的'了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的缺乏,，把新一年的工作做的更好，為工廠的開展作出自我應有的努力,。

倉庫管理年終工作總結背景圖篇七

時光飛逝,，轉眼間已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會,，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護；

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。

5、退供應商不良品的及時處理,；

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。

即將過去，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1、工作效率比較低：據(jù)調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即有苦勞，沒有功勞,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1,、保證工作順利開展,；

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗；

在完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。

3,、建全倉庫流程,；

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；

從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的.10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓,；

培訓計劃,，對員工進行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展,！

倉庫管理年終工作總結背景圖篇八

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的專心幫助下,，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高,。

1,、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放,，消退倉庫凌亂不堪狀況,，潔凈干凈的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清楚,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確,，準時的幫助財務工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率。

3,、幫助選購做好材料的驗收,，準時精確的辦理入庫。

4,、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,，保證準時、精確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

5,、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293,、4萬,，出庫金額164、1萬,，材料種類共計490多項,，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬。

2,、倉庫管理務必以事實為依據(jù),，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,；

4,、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進倉庫的管理,，使之進入良性的循環(huán),。

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作,，做好新庫房的整理工作：

2,、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性,；

3,、堅固樹立以“工程項目”為核心的理念；

4,、專心學習,，提高工作效率；

倉庫管理年終工作總結背景圖篇九

時光飛逝,，轉眼即將過去,，已經(jīng)向我們招手，入司以來的工作,，在各位領導和同事的支持和領導下,，各項工作取得了長足的進步。下面就是本人的年終工作總結：

再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,。入司以來,，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高,，另外還需加強各方面的深入學習,，一開始認為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事,。入司到現(xiàn)在,，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況，其中有幾次造成客戶投訴,；還有幾次摔壞桶情況,。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的.不熟悉,；間接因素是對業(yè)務的不熟悉,，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調溝通及外界因素對心理的影響等,。

因此嚴格按照工作流程去做必不少,，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質,。相信前事之鑒,，后事之師，我也會在錯誤中學到經(jīng)驗,，杜絕二次犯錯,，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,，努力把工作做到更好,。

入司以來，在領導的關心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排，加強學習鍛煉,，認真履行職責,，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,，較好的完成了各項目標任務,。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了,。

在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

總結以上工作雖然比較瑣碎,，但是只要在工作中保持謹慎、負責的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰,、明白,，還一定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,，在此的日子里,，領導的關懷和教誨,，同事的關心和幫助，還有自己灑的汗水,，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中,。多年以后,，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來,，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶,，一瓣馨香,，幾多感動和鞭策。

倉庫管理年終工作總結背景圖篇十

20xx年,，在公司領導和同事的幫助和關心下,，在各部門的密切協(xié)助和配合下，原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全,、進出數(shù)據(jù)準確,、操作標準規(guī)范、收發(fā)配料效率高,、服務熱情,、質量高”的目標進行。在過去的一年里,，倉庫的整體外觀煥然一新,。為了總結經(jīng)驗，提高自己,，把工作做得更好,，我簡單總結一下這一年的工作：

第一，加強理論學習,，努力適應工作

原料倉庫是連接生產(chǎn),、供應和銷售的中轉站，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,。倉庫管理在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中起著重要的作用,。由于工作需要，10月份，公司將我從采購部調到原材料倉庫擔任倉庫主管,，負責原材料的采購,、配送和管理。雖然公司沒有正式任命我為倉庫主管,，但我覺得我的責任很大,。因為原材料倉庫的管理是一項重要的基礎工作，雖然技術不高,，但需要勤快,、細心、集約,。但是我自身的'知識,、潛力和經(jīng)驗都是有限的,，在處理倉庫原材料種類多,、工作線索復雜、人員配備少,、管理范圍廣的實際情況時,，不能不感到困惑。廠長語重心長地開導我,，鼓勵我,，讓我放下思想包袱，大膽自信地理解這個挑戰(zhàn),。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，平時會自覺加強倉儲理論的學習，虛心求教,，解惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，現(xiàn)在基本能勝任工作,。一方面，邊做邊學,，邊做邊學,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。本人注重以工作任務為牽引,，依靠工作學習提高,，通過觀察、探索,、查閱資料,、實踐鍛煉，快速進入工作狀態(tài)。另一方面,，問書,，問同事，不斷豐富知識和技能,。在各級領導和同事的指導下,，我從未參加過會議，也從未熟悉過會議,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，并把握工作重點和難點,。

第二,，樹立服務意識，積極融入群眾

原料倉庫是一個復雜的部門,，也是一個注重合作的部門,。加強溝通，營造團隊合作的氛圍尤為重要,。在過去的一年里,，我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關鍵。由于同事之間缺乏溝通,，原材料的進出工作偶爾會導致錯誤或效率低下,。所以在平時的工作中，我會主動加強與領導和同事的溝通,。每次我不懂,，不懂，不知道,，我都會虛心向他們請教,，他們會耐心的幫助我，教我怎么做,，怎么解決問題,。就是這樣。在同事的幫助和指導下,，我熟悉了那里的工作環(huán)境,，但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,，我覺得我們公司管理人性化,，團隊精神和凝聚力強，工作方法高效,，工作態(tài)度務實,。公司的同事都很好相處,，大家都很熱情，善于幫助別人,。公司領導很關心下屬,，現(xiàn)在感覺那里的工作環(huán)境比較簡單。盡管他們有點忙和累,，但他們與同事相處得如此和諧愉快,，以至于他們可以輕松地工作。

第三,，注意

雖然原料倉庫的工作看似簡單,，但是用三個字來概括：接收、管理,、發(fā)送,。但是，要做到真正到位和完整,，要做到工作程序化,、系統(tǒng)化、組織化和流程化,。每個倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒,。因此，我根據(jù)公司和倉庫的實際情況,，借助以前在倉庫的管理實踐，制定并實施了相應的改進和創(chuàng)新計劃,，以實現(xiàn)倉庫管理的持續(xù)改進和卓越,。

第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止原材料收發(fā)錯誤,。及時入賬，檢驗手續(xù)不達標不入庫,；在發(fā)放材料時,，手續(xù)不全，成分不準備,，特殊情況必須經(jīng)有關領導簽字批準,，以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),。進出工作應遵循先進先出的原則,，嚴禁造成廢料和浪費；根據(jù)位置放置材料,，或移動材料,。禁止查找相關資料,。按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。認真配合各部門的領料工作,，及時填寫和入賬,，批準現(xiàn)場材料等。以便庫存材料清晰可查,，并及時報告和糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題,。確認并再次確認日常賬目和材料，以確保一致性：沒有領料單,，材料不能發(fā)放,；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物資,；未辦理入庫手續(xù)的物資不能發(fā)放,；完成一項工作后，要做好自查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決；每天總結反思工作,，提高工作質量,；有很強的時間意識，及時處理好一切,，不要說“等一下”,；主動工作，而不是被動等待安排,；管理工作現(xiàn)場“觸手可及”,，防止倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排倉庫內物料的存放順序,。根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格,、等級和產(chǎn)品的特殊性,，分區(qū)域編碼存放，不得混雜堆放,，以保持庫區(qū)整潔,。我們可以正確的把握產(chǎn)品導入、導出,、存儲的工作流程,，同時真正做到物盡其用，人盡其用,。

倉庫管理年終工作總結背景圖篇十一

一：對庫房管理的認識,，庫房工作在公司管理的一個小部分,，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),，對整個生產(chǎn)等各個重要地位,，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,，是資金流動的部分實物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務重，有一定的心理壓力,，責任心不容放松,。

二：主要工作內容和工作對自己的要求：

主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說,，激勵自己不斷學習,、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調,、配合,、服從、團隊服務意識,。

2,，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3,，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性,。做到繁瑣的工作中細致化管理。

4,，積極配合生產(chǎn),、采購，財務等的工作,，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。

5,，在自己的職責能力范圍內,，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫,。

6,，對庫房定期進行或達到整理、整頓,、清理,、清潔、素養(yǎng),、安全等6s科學化管理,。

7,、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損,、物料的短缺，積極主動匯報,，反映情況,，針對生產(chǎn)，做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費，和占用資金,。

三：工作中遇到的問題

因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題,，我個人應及時提出，相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展。

1,，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料情況不能全方面的了解,，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程,，這樣的.問題就是當車間,，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時,，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會影響生產(chǎn)、安裝的進度,。

2,，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間,。這個問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應該自己私自取,，因為這些物料是有規(guī)格,、數(shù)量，同時還一此進不合格的,。使用當中是有要求的,，數(shù)量，每個工程用的,，都有相應的擺放,，同時我這邊也能知道庫存量是多少,，首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質量問題，當再次使用,，會影響生產(chǎn),，安裝、售后等部門,，增加了生產(chǎn)成本,，同時也浪費不必要的時間。

3,，安裝完成后的工具等亂堆亂放,，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的,，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦,，做到二次使用能及時找到和發(fā)配,，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,，看是否有損壞的,，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用,。

4,，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性,。

因為各種物料擺放不規(guī)范,，在庫房盤點時，對料的準確性有影響,，同時備料時也不方便,，有的料在這里，有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費,。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求,，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行,。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

四：展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求,，對庫房管理這塊也要求越來越高,，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心,，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

倉庫管理年終工作總結背景圖篇十二

自2022年xx月進入工廠一年多的時間,，在過去的2022年,，我在倉庫管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感激的人很多，感激領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,！回顧過去的一年，經(jīng)過自身的不謝努力,，在工作上去的了必須的成果,，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結：

剛剛進廠的時候,，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用,，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,，自從搬廠以來,，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍,，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員進取的調整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉換,。

倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理,，并定期盤點,，對合格的物料及時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關處理工作，賬務人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳,、物、卡一致,，做到今日事今日畢,；改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,，每一天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,，堅持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷,、門關；定期對滅火器和消防栓進行檢查,。

首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序，修改并制定了倉庫管理制定,；結合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的'雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情景,，制定了各崗位職責,。積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,。

（1）倉庫的庫貌還未到達應有的標準；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃,、標識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障,。

（2）倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平,，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓,，針對崗位職責做好本職工作的同時,，加強技能的完善和部門之間的配合，共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

以上是我的年度個人工作總結,，請領導監(jiān)督和指正！

倉庫管理年終工作總結背景圖篇十三

我是xx庫房庫管xxx,，轉眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。

歲將末,，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

一,、從我個人來說

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達的每一項任務。

二,、通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。

公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

三,、貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,。

2,、保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄,。

3,、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

4,、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,，對臨期產(chǎn)品，準確及時的上報,。

5,、認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。

6,、做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四、貨物的出入庫管理：

1,、對于采購和調撥的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購調撥數(shù)量相對應。

2,、對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

3,、對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五,、配合其他的工作：

這一年的工作中，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美！

六,、自我學習和總結：

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！

倉庫管理年終工作總結背景圖篇十四

自進入公司一年多的時間,，在過去的，我在倉庫管理工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝的人很多,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心！回顧過去的一年,，通過自身的不謝努力,，在工作上去的了一定的成果，但也存在了很多的不足,。針對過去的一年工作做如下的工作總結：

剛剛進廠的時候,，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,，由于材料沒有封閉保管,，車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,，在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態(tài),，做好工作角度的轉換。

倉庫管理人員相互監(jiān)督,，做好物料的.收發(fā)整理,，并定期盤點,，對合格的物料及時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關處理工作,，賬務人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,，確保帳、物,、卡一致,，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,，每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃，保持倉庫衛(wèi)生清潔,，注重倉庫的安全問題,，做到人走電斷、門關,；定期對滅火器和消防栓進行檢查。

首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序,，修改并制定了倉庫管理制定；結合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準,；倉庫分區(qū)、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳,、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查,，結合實際情況,，制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。

（1）,、倉庫的庫貌還未達到應有的標準,；

今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,，根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

之間的配合,，共同為公司的發(fā)展出一份力,。

以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正,！