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對部門的工作計劃和總結(jié)篇一

以各級黨委,、政府,、教育行政主管部門關(guān)于安全工作的文件精神為指導，以確保學校財產(chǎn),、師生生命安全為目標,，堅持;的方針，認真落實《株洲長鴻實驗學校安全管理措施》,，加強安全工作法律法規(guī)的學習宣傳,，完善安全管理機制，健全安全管理制度,，強化安全管理措施,，實施安全事故責任追究制，創(chuàng)安全文明校園,。

抓實安全教育,，搞好安全防范，實施責任追究,，確保校園平安,。

1、加強領(lǐng)導,，成立專門領(lǐng)導小組,。校長為學校安全工作第一責任人；分管政教的副校長為學校直接責任人,；學生處主任為周邊環(huán)境治理,、學生安全事故的直接責任人,；各處室主任為各部門工作的直接責任人；年級組長為年級責任人,；班主任為各班的直接責任人,；分管后勤的領(lǐng)導是學校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責任人,；醫(yī)務(wù)室負責有關(guān)知識的宣傳教育,；辦公室負責組織協(xié)調(diào)、反饋信息,。學校安全工作領(lǐng)導小組成員：

組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)一室八組：

（1）,、辦公室負責協(xié)調(diào)學校各組安全日常工作。

（2）,、校園安全組負責安全教育,、學生課間、午睡集會安全等,。

（3）,、校舍設(shè)施組負責建筑設(shè)施、消防設(shè)施,、防雷設(shè)施,、用電線路安全、學校后勤和安全生產(chǎn)工作,。

（4）,、教學設(shè)備組負責學生上課期間安全和館室、教學設(shè)施設(shè)備,、信息安全工作,。

（5）、寄宿安全組負責學生公寓內(nèi)設(shè)施設(shè)備,、學生住宿安全工作,。

（6）、食品衛(wèi)生組負責校園內(nèi),、學校食堂食品衛(wèi)生安全工作,。

（7）、門衛(wèi)校醫(yī)組加強門衛(wèi)值班,，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,，確保師生人身和校產(chǎn)安全；加強校醫(yī)管理,，嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室有關(guān)制度,，杜絕醫(yī)療事故。

（8）,、校車安全組負責校車的安全行駛,、乘車學生的安全接送工作,。

（9）公寓安全組負責教師公寓設(shè)施、設(shè)備及住戶安全,。

2,、加強宣傳，增強安全防范意識,。

學校利用每年安全教育月、安全教育周,、安全教育日,、;消防日，對學生進行安全知識,、防火知識教育,，開學第一周定為安全教育周，第一月定為安全,、紀律教育月,，利用班會課組織學習《安全知識讀本》，查找安全隱患,，召開安全教育主題班會,，請交警、消防人員進行安全知識講座,，各班辦安全知識黑板報,。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強化安全教育,，提高防護能力,。

3、落實措施,，嚴格管理,。

（1）、建立安全工作日報告,、日記載制度,。學校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中，值日領(lǐng)導為當日安全工作的責任人之一,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，及時報告；失職者實行責任追究,，按制度予以懲罰,。

（2）、嚴格食品衛(wèi)生管理,。分管領(lǐng)導,、食堂事務(wù)長要嚴把;,，即食品進貨渠道關(guān)，消毒關(guān),，衛(wèi)生關(guān),，質(zhì)量關(guān)。定期召開炊事員會,，進行衛(wèi)生知識教育,，炊事員要定期搞好體檢。

（3）,、抓好流行傳染病防治工作,。醫(yī)務(wù)室堅持治療登記制，隨時找班主任了解學生身體情況,，遇有發(fā)熱學生,，迅速聯(lián)系家長和送醫(yī)療部門檢查，不得長留學校,，不得貽誤治療,。搞好季節(jié)傳染病的預防，定期辦好宣傳欄,，開展衛(wèi)生常識宣傳講座,，堅持;的方針，防止流行傳染病進入校園,。

（4）,、加強學生室外活動管理。體育課,、活動課都要以學生安全為重,，制定安全防范措施，給學生講清活動規(guī)則,，要求學生嚴格遵守活動規(guī)則,；教務(wù)處要與學生處配合加強活動管理，避免學生出現(xiàn)意外事故,。

（5）,、把好校外活動關(guān)。組織校外社會實踐活動或志愿者活動,，須先報安全方案,，經(jīng)校長批準后方可實施。

（6）,、加強學生上學,、放學路途安全教育。此項教育要達到每個學生懂得交通規(guī)則,、公共道德的要求,。

（7）,、校內(nèi)住宿生由學生處、生活指導教師,、門衛(wèi)人員共同負責放學后和雙休天的安全,。

（8）、進一步完善和落實責任制和安全責任事故追究制,。

（9）,、搞好防火防盜。嚴禁學生帶火,、玩火,、亂拉電線開關(guān)。教師公寓樓要加強對小孩的管理,，禁止小孩玩火、玩電,。

（10）,、嚴禁學生結(jié)伙外出，嚴禁進網(wǎng)吧,，嚴禁私自下河游泳,。

4、責任到人,，層層簽訂安全責任狀,。按照責任界限，開學第一周,，各處室與分管領(lǐng)導簽訂安全責任狀,。班主任與學生處簽訂責任狀；班主任與學生家長（代管家長）簽訂責任狀,；教學人員與教務(wù)主任簽訂責任狀,；總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責任狀。學期初簽訂責任狀,，期中,、期末全面檢查、兌現(xiàn),，平時出現(xiàn)問題及時兌現(xiàn),。

5、高度警惕,，加強檢查,，消除安全隱患。分管領(lǐng)導,、值日領(lǐng)導,、總務(wù)處每天對各辦公室,、各教室、各樓道,、各實驗室都要進行1—2次檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查，及時整治,。教師公寓樓要加強管理,，一是加強用電、用煤,、液化氣的使用管理,，養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電,、滅火的習慣,。二是加強小孩的管理，不得讓小孩玩火,，亂按開關(guān),，不得燃燒草坪，攀爬樹木,，確保生命安全,。

（一）、思想教育方面,。

1,、利用晨會、學生大會,、升旗儀式等對學生進行安全教育,；

2、出黑板報專題教育,，使學生注意安全,，警鐘長鳴；

3,、班與班之間開展安全知識競賽,；

4、檢查班主任的安全教育工作是否落實,。

（二）,、體育衛(wèi)生工作方面。

1,、經(jīng)常檢查室外活動器具,；

2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況；

3,、備好醫(yī)藥用品,，保證學生人身安全；

4,、每天注意飲水衛(wèi)生,，教育學生不喝生水；

5,、每一節(jié)體育課,、課外活動，督促并檢查任課教師是否進行安全教育,；

6,、嚴禁學生在校內(nèi)外玩火、玩水,。

（三）,、其他工作方面。

1,、每天放學,，小學低年級教師要認真做好護送工作；

2,、加強對騎自行車的學生進行安全教育及交通安全知識教育,；

3,、學生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療,；

4、經(jīng)常檢查電線開關(guān),、線路,，保證正常使用；

5,、經(jīng)常查看校門口動態(tài),，使學生上學,、放學安全，家長放心,。

6,、凡大掃除、勞動課，班主任應(yīng)親自在場,，督促學生注意安全,。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇二

20xx年是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,，縣水利局總體工作思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞縣委,、縣政府中心工作，不斷推進水利工作邁上新臺階,，下半年重點做好以下幾個方面工作：

一、持續(xù)提高防災減災能力

一是加強領(lǐng)導,，認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，確保防汛工作履職到位,。

二是開展防大汛,、抗大旱查險除險工作，確保大汛無大澇,，大旱無大災,。

三是進一步修編、完善各類防汛,、抗旱應(yīng)急預案,，提高應(yīng)對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設(shè)施維護和物資儲備工作,，全面做好防汛,、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,，確保信息及時上傳下達,。

二、繼續(xù)深化水利重點領(lǐng)域改革

圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

（一）是持續(xù)全面推進河長制工作,，實施“1413”行動,。堅持一個考核體系，確?！耙话殉咦恿康降住?。在全面實施“河長制”的基礎(chǔ)上，積極推行“湖長制”,。對縣內(nèi)滁河,、襄河等４條（座）河、庫開展重點整治，打造河,、庫治理樣板,。對縣級重點管控的13條（座）河、庫進行專項整治,，取得河庫治理新成效,，努力打造水清、岸綠的秀美全椒,。

（二）是持續(xù)推進水生態(tài)文明城市建設(shè)試點改革，20xx年底完成試點全部建設(shè)任務(wù),，立爭獲批,。

（三）是不斷完善中小型水利工程管護機制，以管促效,，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益,。

三、系統(tǒng)開展項目建設(shè),，實施十一大工程,。

著力構(gòu)建引得進、蓄得住,、排得出,、可控制的水網(wǎng)體系，全面提升水資源調(diào)控能力,、利用效率和保障功能,。投資3.3億元，重點建設(shè)十一大工程：

3,、新建襄水大橋交通景觀工程,，方便城市交通,，為全椒再添新景,；

4、除險加固肥全壩閘,，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力,；

5、實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,，建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目,；

6、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項規(guī)劃建設(shè),，全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力,；

8、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳,、五七3座泵站,，進一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù),；

9,、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程；

10,、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目,；

11、拆除重建蘇姚一級站,，提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力,。

四、不斷強化最嚴格水資源管理

落實以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴格水資源管理制度,，加大力度開展入河排污口整治工作,，開展節(jié)水型社會建設(shè)工作，嚴格取水許可制度,，努力實現(xiàn)取水許可全覆蓋,，啟動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，嚴格水資源費征收與管理,。

五,、全方位加強水行政執(zhí)法力度

加大水法宣傳，嚴厲打擊非法采砂行為,，堅持露頭就打,；建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機制,；加強執(zhí)法隊伍建設(shè),，嚴厲查處水事違法行為；防治水土流失,，保護和改良山區(qū),、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。

六,、始終堅持全面從嚴治黨

不忘初心,，牢記使命，加強機關(guān)和基層黨組織建設(shè),；開展規(guī)范化黨支部建設(shè),，力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部；加強機關(guān)作風建設(shè),，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,，改變“庸,、懶、散,、慢,、亂”等現(xiàn)象；加強黨風廉政建設(shè),，落實黨風廉政建設(shè)主體責任與監(jiān)督責任,，開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪位顒樱蛔グ踩a(chǎn),、扶貧攻堅和招商引資等工作,，全方位提升水利局工作水平。

七,、積極爭取20xx年開工項目

投資1.5億元,，對黃栗樹水庫進行除險加固；投資2.5億元,，建設(shè)滁河近期治理新增項目,；續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項目；投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目,；投資500萬元新建縣水利儲運站,；積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目；對全椒縣三座古橋進行維修加固（寶林橋,、積玉橋,、涌金橋）。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇三

湖州銀行由原湖州商業(yè)銀行更名而來,，是由地方財政,、企業(yè)、個人組成的地方性股份制商業(yè)銀行,。堅持支持地方經(jīng)濟建設(shè),、服務(wù)客戶發(fā)展的責任，依靠健全的公司治理結(jié)構(gòu)和靈活的決策運行機制,。截至6月20xx日,，本行總資產(chǎn)162.93億元，存款余額142.38億元,，貸款余額100.87億元,，存款和貸款市場份額分別為8.64%和7.68%,。五類不良貸款率為0.55%,。湖州銀行實施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，啟動嘉興分行籌建,，啟動成立浙江臨海村鎮(zhèn)銀行,、安徽肥東村鎮(zhèn)銀行,，成為跨區(qū)域股份制商業(yè)銀行。

經(jīng)營目標是效益,，扶持中小企業(yè)必須與此目標一致,。銀行的經(jīng)營原則一般有三條，即盈利性,、流動性和安全性,。依法制定和實施貨幣政策。會同相關(guān)部門制定支付結(jié)算規(guī)則,，維護支付結(jié)算系統(tǒng)正常運行,。推進社會信用體系建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，金融業(yè)務(wù)活動的目標是:堅持“立足本地,、面向中小企業(yè)、服務(wù)大眾”的市場導向,，以建設(shè)“有價值,、優(yōu)秀的商業(yè)銀行”為戰(zhàn)略目標，強化管理,、穩(wěn)健經(jīng)營,、銳意改革、開拓創(chuàng)新,，在推動地方經(jīng)濟建設(shè)的同時,，實現(xiàn)全行綜合實力的持續(xù)提升。面對新形勢,，深化對市場定位的認識,，進一步抓住機遇，順勢而為,，練內(nèi)功,，做大做強。

首先,，商業(yè)銀行要改變計劃經(jīng)濟時代營業(yè)網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),、規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長,、權(quán)力分散的局面,，確立以“城市”為目標市場的營銷策略，堅持適度規(guī)模原則,，改變追求大規(guī)模,、寬范圍的粗放經(jīng)營模式，走以城市為龍頭的內(nèi)涵式發(fā)展道路,，以縣市為支撐,，有效集中業(yè)務(wù)需求,，從而凝聚和培育更多的經(jīng)濟效益增長點。其次,，選擇目標市場后,，需要改變網(wǎng)點布局，可以提升二級分行的經(jīng)營地位,，增加重點城市的經(jīng)營權(quán)限,，形成大銀行主導的業(yè)務(wù)區(qū)域?？s小縣市支行頭寸,，走減貸、減員,、增存款的發(fā)展道路,。同時，通過市縣之間的跨城鄉(xiāng)交流,，解決了城市相對缺乏人才的問題,，充分發(fā)揮了我行的獨特優(yōu)勢。商業(yè)銀行應(yīng)堅持以客戶需求為導向的市場細分營銷策略,，增強城市金融細分的競爭力,，根據(jù)不同層次金融消費者的需求進行合理的市場細分。

1.對于大學生來說,，雖然大學生月平均消費不超過800元,，但是對信用額度的要求還是很高的。在學生心目中,，信用額度不是一個消費水平,，而是銀行對大學生個人價值的評價。我的對策:提高大學生的信用水平,，推出靈活的大學生分期抵押貸款產(chǎn)品,。對于家庭困難的學生，可以發(fā)放學生信用卡,。

2.在現(xiàn)有大學生持有的信用卡中,，招商銀行排名第一，因為它進入市場較早,。我行起步晚,，但后勁大。面對大量的潛在客戶,，我們有信心也有能力開展信用卡營銷活動,。在信用卡的必備功能中，年費豁免已經(jīng)成為一項要求,，這與目前大學生的消費水平有關(guān),。與此同時,，校園周圍也有很大比例的信用卡商店,。我的對策:在學校附近發(fā)展商家,，吸引更多的學生。信用卡刷卡免年費的口號一定要大聲喊出來,，積分活動一定要有特色,，也可以針對學生開展，比如減息,。

3.加強信用卡品牌建設(shè)我的對策:信用卡產(chǎn)品同質(zhì)化導致客戶對信用卡品牌印象低,，忠誠度低。品牌是無形資產(chǎn),，對信用卡營銷意義重大,。幫助商業(yè)銀行區(qū)分自己的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品，提升信用卡客戶規(guī)模,，培養(yǎng)持卡人對銀行品牌的忠誠度,。

4.建立信用卡營銷體系發(fā)展業(yè)務(wù)聯(lián)動營銷我的對策:信用卡不是一項獨立的業(yè)務(wù)，信用卡營銷與銀行業(yè)務(wù),、個人業(yè)務(wù),、債務(wù)業(yè)務(wù)密切相關(guān)。為了應(yīng)對不斷變化的市場和同行業(yè)的競爭,，商業(yè)銀行必須通過多部門聯(lián)動的信用卡營銷體系,，整合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的職責和互動關(guān)系，將各種金融業(yè)務(wù)品種與信用卡有機結(jié)合,，相互補充，相互協(xié)調(diào)合作,，建立高效的整體聯(lián)動運營體系，快速響應(yīng)市場和客戶,。

6.加強推廣宣傳，培育信用卡消費文化,。我的對策:為了推廣信用卡營銷,，各商業(yè)銀行除了提供年費減免、費用優(yōu)惠,、發(fā)卡贈品等優(yōu)惠外,，還開展了多種形式的促銷活動,，引導客戶使用信用卡,。

7.重視客戶細分，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度我的對策:隨著客戶需求的多樣化和金融技術(shù)的提高,，信用卡功能創(chuàng)新在信用卡營銷和品牌推廣中發(fā)揮著越來越重要的作用,。縱觀國內(nèi)信用卡市場的現(xiàn)狀,，信用卡產(chǎn)品的功能沒有得到充分利用,，大量睡眠卡和低效卡的存在嚴重影響了信用卡市場的進一步發(fā)展。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇四

1,、進一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標任務(wù),，竭力做好統(tǒng)計工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，要多匯報,、多努力爭取,。

2、進一步做好統(tǒng)計服務(wù)工作,。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作,，對全市主要數(shù)據(jù),，要及時監(jiān)測預報,，為市領(lǐng)導研判形勢、科學調(diào)度提供依據(jù)和時間,；二是加強統(tǒng)計分析,，提高分析的針對性和可操作性，為市領(lǐng)導當好參謀,；三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務(wù)工作,。

3、進一步做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”,、“八化”建設(shè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機聯(lián)網(wǎng),，確保年底通過省局驗收,；二是穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化建設(shè)，爭取市領(lǐng)導的重視和支持，按省局要求,，不斷提高統(tǒng)計信息化水平,。

4、進一步做好統(tǒng)計改革工作,。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作,。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴面工作,，將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇,。二是做好商貿(mào)改革工作,。加強與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通,，力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇，努力擴大限上比重,。

5,、進一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進步宣傳《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》,，擴大知曉面,，努力營造依法統(tǒng)計氛圍；二是開展統(tǒng)計執(zhí)法,。尤其對遲報,、瞞報、不報的企業(yè)要動真格,，嚴格執(zhí)法。

6,、進一步做好第六次人口普查工作,。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作，努力做到區(qū)不漏樓,，樓不漏戶,，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核,、錄入、匯總,、上報工作,，及時上報、公布各種數(shù)據(jù),；三是嚴格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,，對審核、編碼、錄入,、匯總各階段進行全程質(zhì)量控制,；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估，做好迎接全國,、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收準備,；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準備工作,。

1,、加強學習，努力提高工作能力和水平,。一是加強政治理論學習,，學習黨的路線方針政策、市的重要文件和部署,，學習經(jīng)濟理論和法律法規(guī),，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強業(yè)務(wù)知識學習,。提高定量分析和預測水平,，提高履職能力。

2,、加強作風建設(shè),，努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機,，努力解決個人自身存在的問題和不足,；二是完善目標考核責任制，量化任務(wù),、標準,，落實責任，推動各項工作的落實,；三是加強制度建設(shè),，用制度管人管事，同時探索建立激勵機制,，獎勤罰懶,。

3、加強干部隊伍建設(shè),，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一是加強班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導能力和水平,；二是加強宗旨觀念,、理想信念教育,，增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識,、責任意識,、進取意識；三是關(guān)心干部職工工作和生活,。要盡力解決干部后顧之憂,，尤其要關(guān)心干部的成長，調(diào)動工作積極性,。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇五

安全技術(shù)措施,、反事故技術(shù)措施計劃（簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃）,，是把安全生產(chǎn)納入科學管理軌道的重要手段,，是實行有重點、有計劃地對安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗教訓和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法,，是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,，預防為主”方針的重要部署,。通過“兩措”計劃的實施,，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生,，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎(chǔ),。

1.“安措”計劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害,、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施,。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn),、技術(shù),、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制安措計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標準,，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題,；預防火災、爆炸,、工傷,、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施,；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等,。

2.“安措”計劃的項目范圍

“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故,、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施,，可分以下幾個方面。

（1）安全技術(shù)措施方面。以預防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施,，如防護裝置,、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等,。

（2）工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面,。以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境,、衛(wèi)生,、預防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）,、防毒,、防噪聲、防振以及通風設(shè)施等,。

（3）有關(guān)保證生產(chǎn)安全,、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室,、更衣室,、消毒室、女工衛(wèi)生室等,。

（4）安全宣傳教育所需的設(shè)施,。如安全技術(shù)教材、圖書,、儀器,、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等,。

（5）其他,。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等,。

1.“反措”計劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計劃是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故,，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》,，本企業(yè)安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷,，企業(yè)有計劃地改造、改善,、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護措施,，已經(jīng)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導致人身事故的教訓等。

2.“反措”計劃的項目范圍

（2）需要列入反措計劃進行整改的防止事故,、障礙,、異常情況的防范對策,；

（4）需要編制、修訂,、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠（局）性的培訓計劃,、活動等。

1.“兩措”計劃的編制

“兩措”計劃涉及到各方面的工作,，企業(yè)在編制年度大修,、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前，必須編制“兩措”計劃,。在措施計劃的提出,、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用,，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),，按不同專業(yè)、不同工種,、不同勞動條件,、不同工作環(huán)境，制訂出有針對性,、實際性,、合理性和可操作性的兩措計劃項目，以達到全方位預防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的,。

“兩措”計劃的編制原則是自下而上,。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準備工作，為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大,、小修中完成，因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大,、小修項目的時間必須同步進行,。每年6月份，企業(yè)在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時,，必須布置編制次年的“兩措”計劃項目,，由企業(yè)主管生產(chǎn)廠長（局長、經(jīng)理）或總工程師組織生產(chǎn)技術(shù),、安全監(jiān)察,、工會等部門和各分場（工區(qū)）提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點。分場（工區(qū)）根據(jù)編制重點,，結(jié)合本部門所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件,，作業(yè)環(huán)境的實際，以及安全生產(chǎn)中暴露,、積累的實際問題,，充分發(fā)動班組,、職工提出初步意見，由分場（工區(qū)）匯總初審后,，形成本部門的送審年度兩措計劃項目,。

分場（工區(qū)）提出的送審年度“兩措”計劃項目，按照編制職責的分工,，安全技術(shù)措施報企業(yè)安監(jiān)部門,，反事故技術(shù)措施報生產(chǎn)技術(shù)部門。安監(jiān)部門根據(jù)各分場（工區(qū)）的年度安措計劃項目,，依照上級頒布的勞動保護法令,、標準，結(jié)合本企業(yè)的實際,，進行必要的補充和平衡調(diào)整,，以及對每一項目的費用估算，并編制成本企業(yè)年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表,。生產(chǎn)技術(shù)部門在匯總各分場（工區(qū)）的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上,，依照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十項重點要求》，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累,、暴露的問題,，進行必要的調(diào)整和補充，并根據(jù)下年度機組大,、小修及技改計劃,，編制企業(yè)年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表，然后交安監(jiān)部門會審,。安監(jiān)部門根據(jù)企業(yè)已發(fā)生的事故,、障礙、異常的防范對策和落實情況,，以及企業(yè)需要修訂,、完善各項安全生產(chǎn)管理制度的情況，進行相應(yīng)的補充,，從而使反事故技術(shù)措施更切合實際,，更合理，更完善,。

為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性,、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式,。在表格中設(shè)置項目名稱,、類別、措施內(nèi)容,、計劃完成時間,、主辦單位,、協(xié)辦單位、項目負責人,、實際完成時間等欄目,。“兩措”計劃項目表中每一項目還應(yīng)專設(shè)費用估算欄目,，以便費用估算后上報審批,。在實際操作中，應(yīng)分門別類,，逐欄逐條加以落實,，做到項目、時間明,，責任,、分工清。

“兩措”計劃項目完成初編后,，經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)廠長（局長,、經(jīng)理）或總工程師組織安監(jiān)、技術(shù),、工會,、財務(wù)、勞資,、分場（工區(qū)）負責人進行平衡性審核,。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性,，并確定計劃項目,，所需資金來源，計劃完成期限,，主辦,、協(xié)辦單位及負責人，然后經(jīng)企業(yè)廠長（局長,、總經(jīng)理）批準，并在每年7月以正式文件上報省局主管部門審批,。

2.“兩措”計劃編制要求

在編制“兩措”計劃項目時,，要遵循輕重緩急順序的原則，同時要注重針對性,、實際性,、合理性和實效性。

“兩措”計劃項目編制的注意要點：安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴格加以區(qū)分,，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰,，輪廓分明,，不能互相混淆；“反措”項目不要與機組大,、小修標準項目混淆,，如設(shè)備解體大修、定期預試等,。

3.“兩措”計劃的下達

在主管部門的“兩措”計劃項目下達后,，如與本企業(yè)上報項目有變動的，或另有重大問題需列入兩措的,，則在每年12月或次年初對原制定的兩措項目作相應(yīng)調(diào)整,，經(jīng)廠長（局長、經(jīng)理）批準以正式文件下達企業(yè)各部門,、班組,，同時上報省局備案。

4.“兩措”計劃的資金來源

“兩措”計劃項目確立后,，要認真做好資金和供應(yīng)方面的工作,，保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。企業(yè)財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施所需資金,，按規(guī)定積極落實好費用的渠道,，籌備資金。列入年度檢修計劃和技改計劃的“兩措”項目,，由技術(shù)部門報主管部門,。物資供應(yīng)部門要及時制訂供應(yīng)計劃，落實購置設(shè)備的渠道,。

“兩措”計劃的制訂,，其最終的目的是要通過付諸實施來取得安全效果。企業(yè)的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達,，就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執(zhí)行,。在落實執(zhí)行中各有關(guān)職能處室和分場（工區(qū)）要密切配合，通力協(xié)作,，積極創(chuàng)造和提供條件,，嚴格按項目計劃安排表中的職責與分工，逐項逐條加以落實和實施,。在這個過程中,，技術(shù)部門應(yīng)按安全保證體系的職能，不失時機地做好項目的布置與安排工作,；安監(jiān)部門應(yīng)按安全監(jiān)察體系的職能,，做好項目全面實施的監(jiān)督工作，使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成,，切實做到有始有終,，以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn),。

“兩措”計為的執(zhí)行渠道

（1）凡列入大、小修和技改的“兩措”計劃項目,，技術(shù)部門在編制機組大,、小修項目時，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,，分別列入各機組或設(shè)備的大,、小修項目中，安監(jiān)部門在審核項目時應(yīng)重點把關(guān),，防止遺漏,。

（2）凡列入日常維修中實施的“兩措”計劃項目，技術(shù)和計劃部門在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時,，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間,，列入各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中，安監(jiān)部門在制訂月度安全工作計劃時,，以聯(lián)系單的形式提交技術(shù)部門,，督促其編入月度計劃。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇六

公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊,、是貼近市場的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路,、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下,，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略,，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用,。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計劃如下：

春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓包括：產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓。

許鵬軍負責寧夏,、袁偉負責青海,、靳鵬輝繼續(xù)負責12年負責的市場！安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務(wù)負責,。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶,！要加強區(qū)域跟蹤！

集中培訓,、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策,、產(chǎn)品知識,、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,，形成學習型團隊,、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊,。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié),。

以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

為進一步打響“xxx”品牌,，擴大特雅麗在西北市場占有率,，建議公司20xx在xx還有xx當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳！每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢,！

對部門的工作計劃和總結(jié)篇七

金立基公司從1996年進入粘合劑行業(yè),，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個細分市場取得了不錯的成績,，但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū),。而據(jù)不完全統(tǒng)計整個廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家，而膠水行業(yè)是一個技術(shù)門檻相對較低的行業(yè),，導致了行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài),，帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進一步擴張和規(guī)模效益,，已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場,，另外國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長的過程，其中當然包括印后包裝行業(yè),，公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東,、開拓全國市場的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場搶占全國市場，塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中,，感到非常自豪,，但是也深感任務(wù)的沉重，以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計劃而做出的區(qū)域市場開發(fā)計劃,，僅作參考,，希望能對公司有所幫助，請幫忙斧正?。ù擞媱澮匀A東區(qū)為目標區(qū)域）

根據(jù)公司整體規(guī)劃,，今年6到12月份華東區(qū)6省2市（浙江省、江蘇省,、四川省,、山東省、安徽省,、湖北省,、上海市、重慶市）共承擔銷售指標1092萬,，其中包括直營店3家（銷售定額180萬,，每人每月7.5萬），開發(fā)大,、中型專業(yè)客戶（終端）13家以上（銷售定額720萬,，每人每月30萬），開發(fā)經(jīng)銷商4家（銷售定額192萬,，每家每月8萬）,。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng)，帶動中小客戶的銷售,。另外通過設(shè)立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當?shù)厥袌鰧鹆⒒漠a(chǎn)品和服務(wù)有個初步的了解,，透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和品牌形象的初步建立,。

華東市場是金立基從來沒有涉獵的空白市場,，沒有任何經(jīng)驗作為借鑒，并且今年留給我們的時間并不多,，任務(wù)的艱巨程度可想而知,。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成，必須要有一個完整而細致的規(guī)劃作為指導,。

第一階段（5月8號至6月30號）

1）區(qū)域市場的進一步細分（5月8日）

區(qū)域經(jīng)理和營銷人員一起細分區(qū)域,，要把握以下幾個原則：

第一，為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作,，區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負責,。

第三,，自愿原則，營銷人員可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢的區(qū)域,，前提是其他人員也同意,。若兩個營銷人員選擇同一個區(qū)域，則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定,。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會再做更改，營銷人員必須嚴格遵守公司規(guī)定,，不得跨區(qū)銷售或報價,，特殊情況需報區(qū)域經(jīng)理批準方可。

2）業(yè)務(wù)員spin技巧培訓（5月10日上午）

1.首先,，利用情況性問題（situationquestions）（例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品,？…）來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫（行業(yè)、產(chǎn)品,、目前選用哪家供應(yīng)商…）,，從業(yè)人員透過資料的搜集，方能進一步導入正確的需求分析,。此外,，為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感，情況性問題必須適可而止的發(fā)問,。

2.然后,，營銷人員會以難題性問題（problemsquestions）（如你的保障夠嗎？對目前所使用產(chǎn)品滿意嗎,？…）來探索客戶隱藏的需求,，使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足,，由技巧性的接觸來引起準保戶的興趣,，進而營造主導權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。

3.其次,，營銷人員會轉(zhuǎn)問隱喻性問題（implicationquestions）使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性,，由從業(yè)人員列出各種線索以維持準客戶的興趣，并刺激其購買欲望,。

4.最后,，一旦客戶認同需求的嚴重性與急迫性，且必須立即采取行動時,，成功的從業(yè)人員便會提出需求－代價的問題（need－payoffquestions）讓客戶產(chǎn)生明確的需求,，以鼓勵客戶將重點放在解決方案上，并明了解決問題的好處與購買利益,。

在營銷人員進行客戶拜訪之前,，要通過一對一的面談去了解每個人的心理狀態(tài),，并作出一些有針對性的培訓，這樣做的目的第一是消除營銷人員的緊張心理提振士氣,，第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對營銷實戰(zhàn)技巧方面的欠缺,，保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。

3）辦事處的前期籌備工作（5月12--14日）

區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號出發(fā)去上海進行辦事處的前期準備工作,，花不超過三天的時間物色一間合適的兩房一廳或者兩房兩廳作為區(qū)域大本營,，租房選址原則：

一，環(huán)境安全,、交通便利,；

二，價格實惠,；

三,，手機信號良好，

四,，房間最好能有少量家私（床,、衣柜、辦公桌,、熱水器等等）,。要確保成本控制在公司預算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時向公司匯報,，并幫助購置辦公以及居住的必用品（如電腦,、電話、打印機,、傳真機,、床、熱水器等）,。

4）客戶資料的收集以及電話預約（5月15--22日）

區(qū)經(jīng)理及營銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標客戶（彩印廠,、禮盒廠、紙袋廠,、皮具箱包廠等）,，務(wù)必在三天時間里找到200個準客戶的地址、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話等相關(guān)資料,，并將其整理成電子文檔形式存檔，以方便以后的聯(lián)系跟進,。然后通過兩天時間,，對找出的目標客戶進行逐一電話訪問，爭取獲得更多信息（客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品,，每月需求量,，目前使用哪個牌子產(chǎn)品,，什么價位等），并盡量提前預約拜訪,。接下來對第一次電話聯(lián)系所收集的信息進行分類整理,，找出有采購意向的客戶進行第二次電話交談，本次電話交流的目標是預約到30家客戶接受我們到廠拜訪,。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇八

月工作計劃范文：為進一步提升各部門,、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求,。

各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查，并對下月工作進行規(guī)劃,，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內(nèi)容,、完成時間,、執(zhí)行時間、責任人,。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,，對未完成的工作任務(wù)分析原因,，提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,，根據(jù)公司領(lǐng)導班子擴大會議的精神,，特作如下規(guī)定：

(1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查,、考核,，各部門在填報時應(yīng)注意：

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

b,、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;

c,、在月度總結(jié)時,，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,，并注明主要原因,。

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導確認后,，提交至我部,，由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,，并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求,，對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,，在15日前重新發(fā)送至我部。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇九

1,、完成20xx年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定,。

2、完成20xx年教師中級職稱材料上報,。

3,、進一步做好實施聘用合同制后的.管理工作，人事代理的后續(xù)工作,。

4,、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

5,、做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報

6,、完成第三、四季度人事,、工資月報及20xx年年報的統(tǒng)計上報工作,。

7、做好各類工資,、各類績效工資的測算工作,。

8、配合學校開展20xx年年度考核工作,。完成學校安全保衛(wèi)工作,。

9、配合黨支部完成退管會,、計劃生育等工作,。

10、對教工人事檔案進行整理,。

11,、做好人事的日常管理工作。

1,、進一步完善學校各類專技人員信息庫,，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。

2,、進一步優(yōu)化學校教工結(jié)構(gòu),。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》，把好入口關(guān),，加強對引進人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質(zhì)量,。

3,、結(jié)合人事制度改革的進一步深化，進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理,。

20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細則的出臺,，根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設(shè)置，加強對崗位的管理,，同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,。

四、作為人事管理部門,，還要不斷的學習提升理念,，提高學校人力資源管理水平，提高辦事的時效性,。

對部門的工作計劃和總結(jié)篇十

1,、配合公司的'全年計劃，為明年迎接我們的旺季,，在xx年2月底做好xx上市所有的準備工作,，培訓好廚師團隊。

2,、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力,。

3,、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,，保持旺盛競爭力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”,，不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,，做出及時相應(yīng)的調(diào)整

6、xx下市前準備好xx年保留下來的特色菜品的上市工作,，并根據(jù)xx年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種,。

二、關(guān)于xx店

1,、通過對一些和xxx路店地理位置,，周邊主要消費群體,，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針,，結(jié)合我們的實際情況,，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時候上報公司領(lǐng)導審核!

2,、在xx年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度,，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致,。

3、菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

4、了解原材料,，調(diào)料的市場價格,，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價

5,、針對xxx店,，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換,。再更換前期做好菜品標準化資料,，并做好培訓工作。

6,、在x月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個工作新局面。