人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇一

會(huì)議主持是一項(xiàng)需要熟練技巧和良好組織能力的工作,。近期，我參加了一期關(guān)于會(huì)議主持的培訓(xùn)課程,，這讓我受益匪淺,。在這篇文章中，我將分享一些我在課程中學(xué)到的心得體會(huì),。

首先,，一個(gè)好的會(huì)議主持人需要提前準(zhǔn)備。在會(huì)議開始之前,，主持人應(yīng)該了解會(huì)議的目的和議程,，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。這包括確認(rèn)與會(huì)人員名單,、收集和整理會(huì)議材料,、準(zhǔn)備演講稿等。在會(huì)議開始之前,，主持人應(yīng)該檢查會(huì)場(chǎng)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保會(huì)議的正常進(jìn)行。

其次,，一個(gè)好的會(huì)議主持人需要保持秩序并控制會(huì)議的進(jìn)程,。在會(huì)議開始之后,，主持人應(yīng)該首先向與會(huì)人員介紹自己并簡(jiǎn)單說(shuō)明會(huì)議的目的和議程。在會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中,，主持人需要控制發(fā)言順序,，確保每個(gè)與會(huì)者都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。同時(shí),，主持人還要確保會(huì)議的進(jìn)程順利進(jìn)行,，不偏離議題，并及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的群體性偏離或討論過(guò)于激烈的情況,。

第三,，一個(gè)好的會(huì)議主持人需要善于引導(dǎo)和促進(jìn)討論。會(huì)議主持人應(yīng)該遵循公正,、客觀的原則,，確保每個(gè)與會(huì)者的意見都被聽取并充分討論。在討論過(guò)程中,，主持人可以適時(shí)地提出問題,，調(diào)動(dòng)大家的思維，促進(jìn)討論的深入,。主持人應(yīng)該善于引導(dǎo)討論,，避免讓一些與會(huì)者占據(jù)過(guò)多的發(fā)言時(shí)間，同時(shí)也要確保有機(jī)會(huì)讓一些較為沉默的與會(huì)者發(fā)表意見,。

第四,，一個(gè)好的會(huì)議主持人需要善于總結(jié)和歸納。在會(huì)議結(jié)束之前,，主持人應(yīng)該對(duì)會(huì)議的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),，提煉出關(guān)鍵問題和結(jié)論，并向與會(huì)人員做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié),。這樣不僅可以讓與會(huì)者對(duì)整個(gè)會(huì)議有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),，也可以幫助與會(huì)者更好地記住會(huì)議討論的重點(diǎn)和要點(diǎn)。

最后,，一個(gè)好的會(huì)議主持人需要持續(xù)改進(jìn)自己的能力,。會(huì)議主持是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高,。無(wú)論是在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的機(jī)智應(yīng)變能力,，還是在處理與會(huì)者發(fā)言中的溝通技巧，主持人都需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)并反思自身的不足,。通過(guò)參加培訓(xùn)課程,、閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍和參與實(shí)際的會(huì)議主持工作，主持人可以不斷改進(jìn)自己的能力,，提高自己在會(huì)議主持中的表現(xiàn),。

綜上所述,，會(huì)議主持工作是一項(xiàng)需要熟練技巧和良好組織能力的工作。一個(gè)好的會(huì)議主持人需要提前準(zhǔn)備,、保持秩序,、善于引導(dǎo)和促進(jìn)討論、善于總結(jié)和歸納,，并持續(xù)改進(jìn)自己的能力,。通過(guò)參加培訓(xùn)課程和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我對(duì)會(huì)議主持工作有了更深入的了解,，并愿意不斷提升自己在這方面的能力,。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇二

（請(qǐng)大家保持安靜，把手機(jī)關(guān)閉或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)?，F(xiàn)在開始開會(huì)）

同志們：

經(jīng)**委研究,，決定今天在這召開全集團(tuán)三級(jí)干部大會(huì)， 今天會(huì)議的主要任務(wù)是：簡(jiǎn)要回顧總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,，表彰先進(jìn),，安排部署20xx年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化措施，努力推進(jìn)全集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

出席和參加今天會(huì)議的有：**班子在家領(lǐng)導(dǎo)，各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人,，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及受表彰人員,，共計(jì)xx余人。

今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程：一是由xx宣讀表彰決定及頒獎(jiǎng),。二是簽訂責(zé)任狀并對(duì)機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核測(cè)評(píng)和民主評(píng)議,。三是xx班子領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行20xx年回顧和部署20xx 年工作。四是黨委書記xx作重要講話,。

由于會(huì)議時(shí)間緊,，議程多，請(qǐng)大家務(wù)必遵守會(huì)議紀(jì)律,，集中精神共同把會(huì)開好,，開出實(shí)效。

首先,，進(jìn)行第一項(xiàng)議程,。由xx宣讀表彰決定?！赌繕?biāo)考評(píng)表彰決定》,，《綜治維穩(wěn)工作表彰決定》,。

由于獎(jiǎng)項(xiàng)多，為節(jié)約時(shí)間,，今天會(huì)上只頒發(fā)目標(biāo)考評(píng)綜合先進(jìn),，單項(xiàng)第一名和先進(jìn)個(gè)人。其他的獎(jiǎng)項(xiàng)會(huì)后請(qǐng)各單位到大會(huì)工作人員處領(lǐng)取,。

現(xiàn)在開始頒獎(jiǎng),。首先頒發(fā)xx。請(qǐng)xx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),。大家歡迎…………………………（請(qǐng)回）

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程,。簽訂責(zé)任狀并對(duì)機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核測(cè)評(píng)和民主評(píng)議?？紤]到時(shí)間關(guān)系,，責(zé)任書、考核測(cè)評(píng)表和民主評(píng)議表,，會(huì)前已經(jīng)放在參會(huì)人員的座位上,，責(zé)任書一式兩份，請(qǐng)大家簽好字后,，自己留下一份,，另一份還有測(cè)評(píng)表和民主評(píng)議表，請(qǐng)工作人員會(huì)后收回,。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程,。xx領(lǐng)導(dǎo)回顧總結(jié)20xx年工作，安

下面,，進(jìn)行會(huì)議最后一項(xiàng)議程,。讓我們以熱烈的掌聲歡迎黨委書記xx作重要講話。

同志們,，今天會(huì)議議程全部結(jié)束,。會(huì)上，表彰了先進(jìn),，簽訂了安全生產(chǎn),、黨風(fēng)廉政等責(zé)任狀，對(duì)機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)和民主評(píng)議,，xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自己分管工作進(jìn)行了安排部署,。

20xx年各項(xiàng)幾項(xiàng)工作。下面,，就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一是要統(tǒng)一思想,，迅速行動(dòng),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神,。會(huì)后大家要認(rèn)真對(duì)照會(huì)議精神，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到建設(shè)富裕和諧美麗xx的戰(zhàn)略部署上來(lái),，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力,，以只爭(zhēng)朝夕，時(shí)我不待精神投入到各項(xiàng)工作中去,。

二是要明確職責(zé),，強(qiáng)化舉措，全力落實(shí)好各項(xiàng)工作部署,。要積極作為,，切實(shí)把今天會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，明確責(zé)任,，自我加壓,，全力落實(shí)好各項(xiàng)工作部署。各單位要認(rèn)真按照會(huì)議的安排和部署,，結(jié)合各自工作實(shí)際,，科學(xué)制定本單位的工作意見，明確目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,，做到工作有計(jì)劃安排、有目標(biāo)要求,、有督促檢查,、有完成時(shí)限、有獎(jiǎng)懲辦法,，層層有人抓,，事事有人管，件件有著落,，努力形成上下合力、共識(shí)共為,、齊抓共管的濃厚工作氛圍,。

三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)實(shí)作風(fēng),，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),。各各單位要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要深入一線抓落實(shí)，沉下身子抓推進(jìn),，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),，主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)配合，心往一處想,，勁往一處使，形成抓工作的整體合力,，確保高效、快速地推動(dòng)各項(xiàng)工作開展,。

今天的會(huì)議到此結(jié)束,，散會(huì)。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇三

第一段：介紹輪值會(huì)議主持的背景和意義（封面段落）

輪值會(huì)議主持是指在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中,，每個(gè)成員輪流擔(dān)任會(huì)議主持人的角色,。這種方式有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和責(zé)任感，提高團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力,。近期,，我有幸擔(dān)任了幾次輪值會(huì)議主持人的角色，通過(guò)這一經(jīng)歷,，我領(lǐng)悟到了一些重要的心得和體會(huì),。

第二段：明確主持人的角色和職責(zé)（正文段一）

作為會(huì)議主持人,，首要的任務(wù)是制定會(huì)議議程和確保會(huì)議的紀(jì)律性,。在會(huì)議開始前，主持人應(yīng)提前收集和整理所有與會(huì)人員提交的議題,，并組織起來(lái)形成一個(gè)完整的議程表,。同時(shí)，在會(huì)議過(guò)程中,，主持人要保持警覺,，確保所有討論都在議程范圍內(nèi)，并能夠適時(shí)提醒參會(huì)人員,。此外,，主持人還需要掌控好會(huì)議的時(shí)間，避免議題拖延或過(guò)度討論,。

第三段：運(yùn)用良好的溝通技巧（正文段二）

良好的溝通是輪值會(huì)議主持人的關(guān)鍵技能,。主持人必須能夠清晰地表達(dá)自己的意思，并能耐心傾聽他人的觀點(diǎn)。在會(huì)議上,，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)適當(dāng)?shù)靥釂柡鸵龑?dǎo),，可以促使參會(huì)人員積極參與討論，從而達(dá)到更好的會(huì)議效果,。此外,，主持人還應(yīng)注意維護(hù)會(huì)議的秩序和和諧的氛圍，及時(shí)調(diào)解和化解可能產(chǎn)生的沖突,，以此促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作的良好氛圍,。

第四段：處理突發(fā)狀況的能力（正文段三）

在會(huì)議中，可能會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況,，比如參會(huì)人員遲到,、意見分歧較大等情況。作為主持人,，我需要具備處理這些問題的能力,。在參會(huì)人員遲到的情況下，我會(huì)耐心地等待一段時(shí)間,，并適當(dāng)?shù)卣{(diào)整議程安排,，以免耽誤后續(xù)的討論。而當(dāng)意見分歧較大時(shí),，我會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和方式來(lái)調(diào)和雙方的意見,，避免會(huì)議陷入僵局。

第五段：總結(jié)并展望（結(jié)尾段）

通過(guò)擔(dān)任輪值會(huì)議主持人的角色,，我深刻認(rèn)識(shí)到主持會(huì)議所需要的責(zé)任感和技能,。要成為一位優(yōu)秀的主持人，需要綜合運(yùn)用各種溝通技巧和處理問題的能力,。此外,，我也意識(shí)到在主持會(huì)議的過(guò)程中，應(yīng)注重與他人的協(xié)作與團(tuán)隊(duì)合作,。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我相信我會(huì)在未來(lái)的會(huì)議中更好地發(fā)揮我的作用，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步,。

在輪值會(huì)議主持的過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)作為主持人需要具備制定議程和維護(hù)會(huì)議秩序的能力；通過(guò)良好的溝通技巧促使參會(huì)人員積極參與討論,；處理突發(fā)狀況的能力也是至關(guān)重要的。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn),，我不僅提升了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,，也深刻認(rèn)識(shí)到在團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都扮演著重要的角色和責(zé)任。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇四

主持項(xiàng)目會(huì)議是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的主持會(huì)議,，可以促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作,，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。下面將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，總結(jié)出一些關(guān)于主持項(xiàng)目會(huì)議的心得和體會(huì),。

首先，在主持項(xiàng)目會(huì)議之前,，要提前準(zhǔn)備充分,。會(huì)議準(zhǔn)備包括明確會(huì)議的目的、議程和參會(huì)人員,，確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)等,。在準(zhǔn)備過(guò)程中，要充分了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo),，明確會(huì)議的主題,，并根據(jù)會(huì)議主題制定議程。議程應(yīng)該包括項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào),、討論和決策的環(huán)節(jié),，還可以設(shè)置一些小組討論或者破冰活動(dòng)來(lái)提高與會(huì)人員的參與度。

其次,，在會(huì)議中要注重溝通和引導(dǎo),。作為主持人，要保持積極主動(dòng)的溝通態(tài)度,，對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行清晰明確的溝通,。在會(huì)議開始時(shí)，可以簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的和議程,，并幫助與會(huì)人員理清思路,，激發(fā)他們的參與熱情。在討論環(huán)節(jié)中,，要控制好發(fā)言的順序和時(shí)間,，保證每個(gè)與會(huì)人員都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。如果遇到爭(zhēng)議或者意見不合的情況,，要及時(shí)引導(dǎo)并促進(jìn)溝通,，以尋求共識(shí)或者取得決策。

另外,，在會(huì)議中還要注重協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,。主持人要能夠?qū)⒏黝愋畔⑦M(jìn)行整合和統(tǒng)一，并協(xié)調(diào)各種資源來(lái)保證會(huì)議的順利進(jìn)行,。在會(huì)議中,，可能會(huì)涉及到不同部門或者團(tuán)隊(duì)之間的合作和協(xié)調(diào)，主持人要能夠在會(huì)議中平衡各方的利益和期望，并找到最佳的解決方案,。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)問題或者沖突無(wú)法在會(huì)議上解決,，主持人也應(yīng)該做好記錄并安排進(jìn)一步的溝通或者調(diào)解。

此外,，在主持項(xiàng)目會(huì)議的過(guò)程中,，要注重會(huì)議的效果和輸出。會(huì)議的目的是為了推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展和決策,，因此會(huì)議的效果和輸出很重要,。主持人要在會(huì)議中及時(shí)梳理和總結(jié)討論的要點(diǎn)和結(jié)論，并做好記錄和會(huì)議紀(jì)要的編寫工作,。會(huì)議紀(jì)要可以作為會(huì)議成果的輸出,，供與會(huì)人員參考和查閱，也可以作為后續(xù)工作的依據(jù),。同時(shí),，主持人還要對(duì)會(huì)議的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，以便進(jìn)一步提高會(huì)議的質(zhì)量和效果,。

最后,，在主持項(xiàng)目會(huì)議的過(guò)程中，主持人的角色和態(tài)度也十分重要,。主持人要保持中立和客觀的立場(chǎng),，不偏袒任何一方，并樹立權(quán)威和信任,。主持人要確保會(huì)議的秩序和紀(jì)律,，遵守會(huì)議的規(guī)則和流程，并尊重與會(huì)人員的意見和建議,。同時(shí),，主持人還要注重在會(huì)議中表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考，以便引發(fā)更多的討論和思考,。

總之,，主持項(xiàng)目會(huì)議是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的工作。通過(guò)提前準(zhǔn)備,、注重溝通和引導(dǎo),、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌,、關(guān)注會(huì)議效果和輸出以及保持中立和客觀的角色和態(tài)度，我們可以更好地主持和組織項(xiàng)目會(huì)議，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。相信通過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我們的主持能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),，項(xiàng)目會(huì)議的質(zhì)量和效果也會(huì)不斷提高,。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇五

作為一名企業(yè)高管,，主持會(huì)議是常見的工作之一。韋韜自2008年起擔(dān)任公司的CEO，每年都會(huì)面對(duì)眾多的會(huì)議。在多年的主持會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)積累中,，韋韜不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平,。下面就讓我們一起來(lái)看看韋韜在主持會(huì)議中的心得體會(huì)吧,。

第二段：明確會(huì)議主題

對(duì)于擬定會(huì)議主題,，韋韜認(rèn)為首先要明確會(huì)議的目的和議題,，從而使會(huì)議更具針對(duì)性，更有效率,。一個(gè)好的會(huì)議主題應(yīng)該是一個(gè)有針對(duì)性的問題,，能夠吸引與目標(biāo)和議題直接相關(guān)的人參加。

第三段：準(zhǔn)備會(huì)議資料

韋韜認(rèn)為,，會(huì)議資料是會(huì)議中的重要元素,。在準(zhǔn)備會(huì)議資料時(shí)，要根據(jù)會(huì)議的主題選取相關(guān)的資料進(jìn)行調(diào)研,，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行深入研究,，整理出有趣的數(shù)據(jù)、分析,、案例,，為會(huì)議做好充分準(zhǔn)備。同時(shí),，他還強(qiáng)調(diào)了資料的分析和解讀,，只有通過(guò)數(shù)據(jù)的深度分析和解讀，才能為會(huì)議的最終達(dá)成目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四段：高效主持會(huì)議

在會(huì)議主持的過(guò)程中,，韋韜始終把控會(huì)議的主方向,，從而達(dá)到主持高效會(huì)議的目的。他強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵點(diǎn)包括：開場(chǎng)白簡(jiǎn)短且直接明了,，主持人身份明確,，話題結(jié)構(gòu)清晰,，通過(guò)引導(dǎo)提問來(lái)掌控會(huì)議節(jié)奏,，讓所有人都有表達(dá)自己的機(jī)會(huì)。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

在多年的主持會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)中,，韋韜總結(jié)出了一些非常好的經(jīng)驗(yàn),。他認(rèn)為在主持會(huì)議時(shí)，要始終保持清醒的頭腦和平和情緒。同時(shí),，要認(rèn)真傾聽他人的意見和建議,，并盡可能地在會(huì)議中采納一些好的建議,，這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成最終的目標(biāo)。

總之,，在韋韜的主持下,，每個(gè)會(huì)議都能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。他的經(jīng)驗(yàn)也為我們提供了很好的參考,，讓我們知道了一個(gè)高效而有趣的會(huì)議應(yīng)該是怎樣的,。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇六

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，各種各樣的會(huì)議應(yīng)運(yùn)而生,，會(huì)議作為溝通交流的重要平臺(tái),，在各行各業(yè)中起到了不可忽視的作用。作為會(huì)議的組織者和主持人,，其角色至關(guān)重要,。近期我有幸擔(dān)任了幾場(chǎng)會(huì)議的主持工作，通過(guò)這些經(jīng)歷,，我積累了一些關(guān)于“會(huì)議主持心得體會(huì)”的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟,。

首先,，作為會(huì)議主持人，在會(huì)前的準(zhǔn)備工作中,，一定要了解會(huì)議的目標(biāo)和內(nèi)容,。只有充分了解會(huì)議的目標(biāo)和內(nèi)容，才能讓會(huì)議的進(jìn)行有條不紊,，并且在不同環(huán)節(jié)上適時(shí)引導(dǎo)與組織,。除了要了解會(huì)議的主題和議程，還要對(duì)與會(huì)人員有一定的了解,，以便在會(huì)中能更好地根據(jù)不同人員的需求進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí)，還需要提前與演講嘉賓進(jìn)行溝通,，明確他們的演講內(nèi)容和時(shí)間,，以保證會(huì)議的順利進(jìn)行。

其次,，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議主持人需要充分發(fā)揮主持的能力和魅力,。首先要注重儀態(tài),，整潔得體、儀表大方,，給與會(huì)人員一個(gè)良好的第一印象,。并在會(huì)場(chǎng)上時(shí)刻保持專注和活力，時(shí)刻關(guān)注會(huì)場(chǎng)的氣氛和參會(huì)人員的反應(yīng),。其次,，要善于引導(dǎo)，運(yùn)用有效的語(yǔ)言和方式,，將會(huì)議的目標(biāo)和內(nèi)容傳達(dá)給與會(huì)者,，并能夠適時(shí)地進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。此外,，還要注重與與會(huì)人員的互動(dòng),，鼓勵(lì)大家積極參與討論和交流，創(chuàng)造一個(gè)開放而活躍的會(huì)議氛圍,。

再次,，在會(huì)議進(jìn)行中，會(huì)議主持人需要保持良好的心態(tài)和情緒,。會(huì)議期間可能會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn),，比如技術(shù)故障、演講嘉賓的遲到等等,，這時(shí)候會(huì)議主持人需要保持冷靜和耐心,，化解問題,，并及時(shí)作出調(diào)整,。此外,，會(huì)議主持人還要具備條理性和系統(tǒng)性的思維，將會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行歸納和總結(jié),，確保會(huì)議的條理清晰,，并讓與會(huì)人員對(duì)會(huì)議的內(nèi)容有個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

最后,，在會(huì)議結(jié)束后,，會(huì)議主持人需要進(jìn)行回顧和總結(jié)?；仡檿?huì)議過(guò)程中的得失和經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)哪些做得好的地方，有哪些可以改進(jìn)的地方,。同時(shí),，也要反思自己在會(huì)議中的表現(xiàn)和能力，了解自己存在的問題和不足之處,，并在下一次的會(huì)議中進(jìn)行修正和提高,。此外，與會(huì)人員的反饋也是非常寶貴的資源,，可以從中獲取寶貴的建議和意見,，以提高下一次的主持工作,。

綜上所述,，“會(huì)議主持心得體會(huì)”是一個(gè)全過(guò)程的工作,，需要在會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中組織,、會(huì)后總結(jié)中不斷提升自身的能力和素質(zhì),。只有通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和不斷反思,，才能成為一位優(yōu)秀的會(huì)議主持人,。我將繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)和提升,，希望在未來(lái)的會(huì)議中能夠更好地達(dá)到預(yù)期效果，為參會(huì)人員提供更好的會(huì)議體驗(yàn)和交流平臺(tái),。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇七

出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有xx團(tuán)組董事局xx先生,、總經(jīng)理xx女士，xx團(tuán)組各公司中層以上干部,，xx物業(yè)的全體員工,，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我以會(huì)議主持人的名義，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁表示真誠(chéng)的感謝和崇高的敬意!

今天的大會(huì)共有4項(xiàng)議程：

第三項(xiàng)議程是由我來(lái)做“xx物業(yè)《員工手冊(cè)》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說(shuō)明”;

第四項(xiàng)議程是請(qǐng)xx物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹xx物業(yè)的醫(yī)保情況,。

鄭總的講話全面闡述了xx物業(yè)新的人事、勞資,、考核政策,，是關(guān)于xx物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過(guò)這些制度的出臺(tái),，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神,、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會(huì)兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵,，融會(huì)貫通,，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會(huì)委托,，下面由我來(lái)向大家介紹一下xx物業(yè)《員工手冊(cè)》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說(shuō)明情況,。

首先是員工手冊(cè)，在員工手冊(cè)的考勤制度部分,，對(duì)員工的請(qǐng)假加以了規(guī)范,，里面的主要內(nèi)容是，病,、事假半日內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，1日及1日以上需填寫“請(qǐng)假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，“請(qǐng)假單”交總裁辦備案，每月病,、事假累計(jì)1日以上(不含1日),，按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說(shuō),，如果請(qǐng)假超過(guò)了1天,，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績(jī)效考核管理辦理,，主要修改的內(nèi)容是：將原來(lái)的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績(jī)效考核評(píng)分方面,，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況,，給各部門考核,，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊(cè)的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查),、部門工作的配合力,，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核,?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行,。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值,。

第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度,，針對(duì)辦公用品,、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購(gòu)用品費(fèi)用超過(guò)300元的,，由使用部門填寫《采購(gòu),、維修申請(qǐng)表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購(gòu),。采購(gòu)員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià),，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購(gòu)買到價(jià)廉物美的物品,，并開具發(fā)票,。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理,、電腦的使用和保養(yǎng),、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī),、定崗,、定部門”的管理，不允許拆卸電腦,、必須設(shè)定開機(jī)密碼,、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識(shí),。

對(duì)于電腦的維修,，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年,，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外),，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用,，也就是說(shuō),，公司將給予每臺(tái)電腦每年200元的維修費(fèi)用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用;品牌電腦的使用壽命為7年,，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外),，2-4年內(nèi)維修的電腦,，公司將給予200元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺(tái)的維修費(fèi)用,。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任,，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用,。

另外,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實(shí)用,，力求簡(jiǎn)潔一目了然,，因此公司還對(duì)手冊(cè)中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報(bào)告管理辦法,、人事檔案管理規(guī)定,、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度,。

以上是我對(duì)《員工手冊(cè)》修改部分所做的說(shuō)明,，下面我向大會(huì)介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序,、檔案保密制度,、檔案人員崗位責(zé)任制、檔案文件材料歸檔制度,、檔案借閱利用制度,、檔案鑒定銷毀制度。在這里,，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度,，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用,，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱,、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》,，凡屬密級(jí)文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱,，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室,，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。會(huì)計(jì)檔案原件一律不得外借,。借出的檔案應(yīng)妥善保管,，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失;凡要復(fù)制或摘錄檔案,，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,。

以上是我對(duì)xx物業(yè)《員工手冊(cè)》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說(shuō)明，下面由總裁辦王強(qiáng)女士介紹一下xx物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況,，大家歡迎,。

以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容，感謝黃總,、鄭總和xx物業(yè)的各位同仁,，祝各位在新的一年里，工作專心,，事業(yè)稱心,，家庭開心!謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布：xx物業(yè)xx年年度總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡,，地點(diǎn)在金鑾大酒店,，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)出席。

會(huì)議主持詞開場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)篇八

同志們：

春節(jié)剛過(guò),，我們就及時(shí)召開這次全市衛(wèi)生工作會(huì)議,。會(huì)議的.主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全省衛(wèi)生工作會(huì)議和市委十二次黨代會(huì)、市第十五屆人代會(huì)及市政府全體會(huì)議精神,，認(rèn)真總結(jié)成績(jī),，科學(xué)研判形勢(shì)，全力搶抓機(jī)遇,，扎實(shí)做好今年全市的衛(wèi)生工作,。剛才，會(huì)議表彰了衛(wèi)生工作先進(jìn)單位,，永文局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,，我完全贊成，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),。

意和誠(chéng)摯的問候,！

下面，我就進(jìn)一步做好今年的衛(wèi)生工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

20xx年,，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年,，也是醫(yī)改的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，搶抓機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展的光榮使命,。

（一）充分認(rèn)識(shí)和把握衛(wèi)生事業(yè)在保障和改善民生中的重要地位和作用,。著力保障和改善民生,，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的緊迫任務(wù),。衛(wèi)生工作作為人民群眾高度關(guān)注的民生問題,，在社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用。近年來(lái),，黨中央,、國(guó)務(wù)院和省委、省政府始終把民生工作放到突出位臵,。新一屆市委明確提出了“加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，打造好市、縣兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)中心,，完善公共衛(wèi)生服務(wù),、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和食品藥品安全四大體系,，努力為群眾提供有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的工作要求,。為此,，全市衛(wèi)生系統(tǒng)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于保障和改善民生的重大決策部署上來(lái),，牢牢把握好醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)方向,，堅(jiān)持人民衛(wèi)生為人民的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),，正確處理好衛(wèi)生部門利益和人民群眾利益的關(guān)系,，始終把維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全放在衛(wèi)生工作的首位，盡最大努力緩解群眾看病難,、就醫(yī)難的問題,，真正讓人民群眾享受到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的好處。

（二）充分認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的重大歷史機(jī)遇,。發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，提高人民健康水平，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求,。作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、保障和改善民生的重要組成部分，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展倍受各級(jí)黨委和政府的重視,。今年,，國(guó)家和省在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),、衛(wèi)生民生工程方面的投入力度將進(jìn)一步加大,，尤其是將加大對(duì)縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,，為加快衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。當(dāng)前,，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于快速發(fā)展期,，城鄉(xiāng)建設(shè)正處于大開發(fā)、大建設(shè)的重要機(jī)遇期,，對(duì)優(yōu)化衛(wèi)生資源配臵,、加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了良好契機(jī)；隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入,，人民群眾對(duì)身體健康的期盼和需求不斷增加,，社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生工作更加關(guān)注，群眾看病就醫(yī)問題亟待得到有效解決,；經(jīng)過(guò)多年的工作積累,，遍及城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建立，公共衛(wèi)生體系,、醫(yī)療服務(wù)體系,、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系已經(jīng)基本形成,，各項(xiàng)衛(wèi)生工作都取得了長(zhǎng)足發(fā)展,，等等，這些都為加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)提供了前提和可能,。各級(jí)政府和衛(wèi)生行政部門一定要緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,，解放思想，扎實(shí)工作,，努力推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。

與人民群眾的期盼還有一些不相適應(yīng)的地方，公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生工作還比較薄弱,，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配臵還不盡合理,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高，醫(yī)患矛盾還時(shí)有發(fā)生,。特別是在農(nóng)村和城鎮(zhèn)低收入人群中,，少數(shù)群眾就醫(yī)不便、難以支付高額的醫(yī)療費(fèi)用,，因病致貧和因病返貧現(xiàn)象還一定程度存在,。雖然醫(yī)改工作取得了階段性成果，但任務(wù)還很艱巨,。以醫(yī)療保障制度為例,，去年全市實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民常駐人口99.65%的參合率,，但我們還有相當(dāng)數(shù)量的非常駐農(nóng)村人口沒有參加任何形式的醫(yī)療保險(xiǎn)，農(nóng)村醫(yī)療保障水平還不高,，大病保障能力還比較低,，需要做的工作還很多，更艱巨的任務(wù)還在后頭,。此外,，基本藥物制度實(shí)施后，如何推動(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新,，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性,，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率和能力等方面還有待進(jìn)一步提高。再如,，公立醫(yī)院改革還僅僅停留在探索階段,，如何堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，如何落實(shí)補(bǔ)償機(jī)制,、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，如何調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性等難點(diǎn)問題尚未找到有效的破解方法。對(duì)于這些問題,，我們必須進(jìn)一步明確工作思路,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，知難而進(jìn),，迎接挑戰(zhàn),，力求在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破、有所作為,，為全市廣大人民群眾提供更加安全,、有效、方便,、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),。