總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

豬場工作總結(jié)篇一

正陽縣xxx種豬場，它是有著五十年的歷史的老廠,，是現(xiàn)代社會的世外桃源,，與外界隔離的環(huán)境，處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味,，讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮,，如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏，是鬧市人們渴望的追求,。雖然來回的路上車顛的讓人受不了,，但豬場內(nèi)的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關(guān)愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨。我覺得自己是幸運的,，來到這個處處充滿人情的豬場實習(xí),，不但讓我明白現(xiàn)實與幻想的差距，也明白知識和經(jīng)驗的欠缺,，更讓我明白了許多為人處世的道理,！封閉的豬場生活，唯一與外界聯(lián)系的是手機(jī)，要想改變單調(diào)的生活就得自己想辦法,，腦力得到極大的提高,。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P爭斗,，開始的單挑最后成了群毆,。不過最終它們?nèi)砸蕾嗽谝黄鸩墒乘X，如此不計較的性格讓人為自己羞愧,。

實習(xí)的.期間在保育舍和產(chǎn)房的時間多,。整個期間都與豬娃為伴。在產(chǎn)房要仔細(xì)觀察母豬的各種行為,，要注意對母豬和豬仔的護(hù)理,。有頭豬給我的印象最深，由于早產(chǎn),，14頭豬仔有7頭無法站立的,，每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫,，而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責(zé),，我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚,，我震撼了,。豬為孩子做到如此更何況人呢？我想到了父母,，他們的艱辛和付出都被理解為理所當(dāng)然,，而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。

可愛的豬娃離開產(chǎn)房小小的空間進(jìn)到保育舍就變得十分頑皮,。每天早晨到保育舍,，豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我，里面寫滿對我的開始時的驚奇到后來的喜歡,。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我,，咬咬我的膠靴,，等我抓到給它們打針時就會類似“媽媽”的大叫,，我一撒手它立馬就跑。整個過程它們猶如頑皮的孩童,。不過保育的豬娃由于應(yīng)激過大腹瀉的多,，頑皮的樣子消失了，猶如霜打的茄子,，需要精心的護(hù)理才不會和我們說再見,。每次看到生病死亡的豬仔，讓我感覺好無力，如果我能掌握更多的知識和技能,，也許它們就不會如此早的說拜拜,。

兩次的剖豬經(jīng)歷印象深刻，第一次解剖一只,，只看未動手,。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內(nèi)，放入冰箱內(nèi)用于檢驗其病變的原因以便為其他豬做有效的防治,。解剖過程,，我左腳壓住豬兩條后腿，右腳壓住豬右前腿,，我左手拉起豬左腿,，用手術(shù)刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬，腹部向上放置,，沿腹中線割開胸腹部,，割斷胸骨使其暴露出內(nèi)臟和器官，找出病變的位置然后切割下來冷凍保存,。同學(xué)說我太猛了,，比男生還厲害。而只有我明白,，動手過才能體驗到勞動的奧秘和看到收獲時那種興奮和喜悅,。

回到學(xué)校想念在豬場的生活，在產(chǎn)房有可愛的小豬陪伴,，每天對著它們喊“兄弟,，來來，屁股朝我”檢查它們是否腹瀉,。每次數(shù)豬的時候會喊“現(xiàn)在開始報數(shù)”,，不過他們“報”的亂七八糟，動來動去更不利我們數(shù),。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射,，都在提醒我們同學(xué)之間的合作重要性。

豬場工作總結(jié)篇二

20xx年,，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,，狠抓管理、資金和措施的到位,，確保了進(jìn)度和質(zhì)量,。

依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn),、排污三大功能區(qū),，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房,、附屬工程,、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化,、防疫規(guī)范化,，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積,、排污管道、水電建設(shè),、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,，以滿足項目整體的有效運作,。

本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬,、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位,、產(chǎn)仔,、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套,；污物處理選擇雨污分流,、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝,；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行,。

本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,，建立了生產(chǎn)管理制度,、財務(wù)制度,、防疫消毒制度,、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫,、免疫抗體檢測,、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目,、防疫,、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識,、規(guī)范制度,，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，,。

在發(fā)改,、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,，能按照項目的要求,，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),，二是本項目及時接受了市財政,、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,，四是認(rèn)真接受發(fā)改,、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),，規(guī)范了項目管理,、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量,。

在政府重視,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力,，基本完成項目的建設(shè)任務(wù),，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目,，才改善了生產(chǎn)條件,、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會,，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì),、社會、生態(tài)效益,。

a,、經(jīng)濟(jì)效益良好,。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭,、公豬x頭、仔豬xxxx,、肉豬xxxx頭）,，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo),，在項目實施年豬價下跌的情況下,，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著,。

b,、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口,、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化,、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入,、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用,。

c、生態(tài)效益顯著,。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源,、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,，可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展,。

豬場工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在龍鳳山集團(tuán)核心場實習(xí)快兩個月了,，雖然時間不長，但是對我來說是非常珍貴的,。因為在這段時間里,，我學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，而且這些東西是非常實用的。它不但豐富了我的理論知識,，而且還提高了我的實際動手能力,。

剛到豬場我就被安排到了產(chǎn)房,，產(chǎn)房是豬場的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,。通過這段時間的學(xué)習(xí)特歸納以下幾點建議：

上一批母豬仔豬調(diào)走后，必須對產(chǎn)房進(jìn)行全面徹底的清掃和消毒,，消毒后產(chǎn)房應(yīng)空置2天以上,，并且保證里面徹底干燥后再調(diào)入母豬，這點在有些棚舍沒有做到位,。

對于精神狀態(tài)很好,、有吮乳能力的'弱仔可通過固定乳頭和人工輔助其哺乳等方法以提高其成活率。而對于精神狀態(tài)很差,、無吮乳能力的弱仔,，尤其是體重低于500克的弱仔要考慮淘汰。因為這些弱仔很難成活,，且免疫能力和抵抗力差,，這些弱仔在豬場里作為一種易感豬群容易感染疾病從而成為傳染源，造成更大的損失,。

產(chǎn)房溫度過高會降低母豬采食量,，泌乳量少，仔豬營養(yǎng)供應(yīng)不足,。外界溫度高時仔豬常跑到外邊不懂回保溫箱,，壓死比例加大，而且如果溫度不穩(wěn)定,，仔豬在外邊睡著后如果舍溫降低,，還會導(dǎo)致仔豬受冷出現(xiàn)感冒或腹瀉，所以給產(chǎn)房過高溫度既浪費能源,，又不利于仔豬生產(chǎn),。

母豬產(chǎn)后，腹內(nèi)空虛,，消化系統(tǒng)功能未能恢復(fù)正常,，而且母豬所產(chǎn)奶水量少，不需要太多的營養(yǎng)供給,。采食過多,，既不利于母豬身體恢復(fù)，同時也造成飼料的浪費,。所以母豬產(chǎn)后不需要過快加料,，一般到產(chǎn)后七天才達(dá)到母豬最大采食量,。有些飼養(yǎng)員并未按此合理喂料。

無論接產(chǎn)消毒如何嚴(yán)格,，不論環(huán)境如何優(yōu)越,，母豬產(chǎn)后都會處于最虛弱的時期，最易受到細(xì)菌感染而致病,，也應(yīng)采取必要的保健措施,，在這方面我們產(chǎn)房做的還是不錯的，對產(chǎn)后母豬進(jìn)行吊水保健以及投回力清等措施這樣對母豬是有利的,。

一般來講仔豬出生7天應(yīng)加小料盆,，在給小豬補(bǔ)料時應(yīng)靈活掌握，如母乳充足,，補(bǔ)料可適當(dāng)推遲,，讓小豬吃料可講料盆放在仔豬保溫箱出口附近。

有拉稀情況的欄要及時用消毒液清洗干凈,，保溫箱內(nèi)的濕度不能過高,，可用潔體健來填充，用消毒水擦拭母豬乳頭的方法在仔豬腹瀉方面都有一定的幫助,。我深深地感覺到,，通過實習(xí)提高了我的動手能力，而且使我學(xué)到了一些很實用的東西,，但是這些對于我來說是不夠的,，我需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。另外,，我通過和這里的員工們交流,，在學(xué)到專業(yè)知識的同時還提高了自己的交流能力。我會把所學(xué)的知識牢記在心,，運用到將來的實際生產(chǎn)中去,。

豬場工作總結(jié)篇四

xx豬場員工月度個人工作總結(jié)新的一年，新的開始,，在新年伊始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗,。但陰霾終究會過去，在那段辛苦同時也操心的日子里,，我們沒有畏怯,，我們堅持，我們堅持!

一,、從x月xx日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病,，在x月xx日前后開始大量集中出現(xiàn)不同程度的病癥，多先為發(fā)熱、不食,，后伴隨著出現(xiàn)如雷般劇烈咳嗽,。在出現(xiàn)這些情況后，我們及時報告并積極參與疾病的治療工作,，盡自己最大努力幫助母豬康復(fù),。

二、配種妊娠舍先期引種的母豬現(xiàn)存欄293頭,，在配種舍存有151頭,，妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的12月底開始,，其中現(xiàn)已配種的有近60頭,。

三,、在豬群正常時做好一切日常的`衛(wèi)生清掃,、飼喂、消毒防疫等工作,，保持豬群的良好狀態(tài),。過去的兩個月我進(jìn)入豬場感覺最緊張的兩個月，那段時間體會到了工作的艱辛,，母豬的悲情,，工作的壓力，自己的欠缺,，學(xué)習(xí)的需要!在很多人看來,，我是有一個比較優(yōu)秀的過去，我曾經(jīng)也沉湎于此,，但是現(xiàn)在我覺得：過去的那什么也不是,，只是我們漫漫人生的一個小插曲。就像一位偉人說過：一xx太久,，只爭朝夕!我可能在工作和生活中還不夠細(xì)心,，我想我會在接下來的工作時間里，生活時間里來努力要求自己,，達(dá)到一個讓自己瞧得起的的自己,，達(dá)到一個讓企業(yè)也瞧得起的自己。

豬場工作總結(jié)篇五

回想不久前,，還是個懵懂少年,，如今已長大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任,；以前只需按師長的要求,，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了,，不僅自己要以身作則,，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九,，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié),，想養(yǎng)好豬,，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏,，就需多花些時間,，多花些心思。

本場是新場,，一切“從頭開始”,，就如名人所說，還需多磨練磨練,。

年輕就是資本,，兵來將擋，水來土填,，有何可懼哉,！上次競聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職,。

本階段所做的工作大體有以下幾點：

1,、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐；料槽水少放,、勤放,；料槽掃水講究輕、巧,；健康度（保健,、免疫按計劃完成）；健胃,、抗應(yīng)激,；勤刮豬糞；每周沖欄一次,；善于運用配種舍大欄,。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理,、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng),。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生,。

4,、后備豬發(fā)情率及時查清；建立發(fā)情記錄表；建立發(fā)情區(qū),、非發(fā)情區(qū),；提高豬群健康度；針對性處理,；適當(dāng)運動,，適時控料，及時飼喂青綠飼料,；自己及員工不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)培訓(xùn)。

豬場工作總結(jié)篇六

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好引導(dǎo)工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,，為此,，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,，成立了以鄉(xiāng)長為組長,，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并且我鄉(xiāng)還成立了市、區(qū),、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的'技術(shù)小組,，切實增加了技術(shù)力量的投入，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量,。為加強(qiáng)工作的管理力度,，使工作層層落實，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，各示范點明確專人負(fù)責(zé),，制定獎懲制度，做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,，工作有人抓、有人管,。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,，老百姓的種植熱高漲，為了能正確引導(dǎo)老百姓,，達(dá)到合理布局的目的,，我們通過召開群眾會，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫,，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,，安排種植計劃，不盲目地擴(kuò)大種植面積,。

（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,，為此，鄉(xiāng)黨委,、政府積極與縣蔬菜部門對接,，爭取物資、資金,、項目的傾斜,，及時將物資籌備到位。

2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年,，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，盡可能地減少種植、運輸成本,，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。

（三）加大培訓(xùn)力度,，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),，特別是科普、科技方面的培訓(xùn),，根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,，對早玉米、西紅柿,、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,，除此之外,，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù)，區(qū),、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,，全程指導(dǎo)服務(wù),，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實用性,，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化,、合理化。

（四）加強(qiáng)后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn),。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率,，增加了經(jīng)濟(jì)收入,，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ),。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高,。

存在的問題主要表現(xiàn)在下面幾個方面：

1,，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守,。

2,，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限,。.市場價格不穩(wěn),，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,，成本提高,。

3，設(shè)施落后,，品種老化,，技術(shù)欠缺。

4,，菜農(nóng)到城里賣菜時,，車輛管理部門要行車證、駕駛證,、養(yǎng)路費,。由于農(nóng)民的車輛平時不用,，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù),。

5,，政策支持的空間有限

6，自然因素,。氣候的不缺定因素,，影響蔬菜的生產(chǎn)

7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

8,，生產(chǎn)成本加大,，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

豬場工作總結(jié)篇七

20xx年，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則,，狠抓管理,、資金和措施的到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量,。

1,、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理,、生產(chǎn),、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,、附屬用房、附屬工程,、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化,、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求,。在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積,、排污管道,、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械,、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作,。

2,、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,，選用全價飼料飼喂仔豬,、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位,、產(chǎn)仔,、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套,；污物處理選擇雨污分流,、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝,；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行,。

3、切實抓好制度建設(shè),。本項目建設(shè)過程中,，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度,、財務(wù)制度,、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,，并做到制度上墻,，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測,、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,，及時參加了項目、防疫,、食品安全等方面的`法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),，以提高知識、規(guī)范制度,，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

4,、按規(guī)定做好項目管理,。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,，能按照項目的要求,，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),，二是本項目及時接受了市財政,、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,，四是認(rèn)真接受發(fā)改,、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),，規(guī)范了項目管理,、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量,。在政府重視,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力,，基本完成項目的建設(shè)任務(wù),，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目,，才改善了生產(chǎn)條件,、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會,，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì),、社會、生態(tài)效益,。

1,、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè),、邊生產(chǎn)的方式,，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭）,，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2,、社會效益明顯,。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口,、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益,，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化,、生態(tài)化生豬發(fā)展,，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用,。

3,、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),，采取農(nóng)牧結(jié)合,、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時,，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,，可助推本地水稻,、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。

豬場工作總結(jié)篇八

一年來,，我鄉(xiāng)蔬菜種植專業(yè)合作社在縣農(nóng)牧局,、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終圍繞我鄉(xiāng)以無公害蔬菜的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，服務(wù)三農(nóng)，為我鄉(xiāng)蔬菜農(nóng)業(yè)種植戶提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植,、規(guī)范管理,、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

2．為了加大我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度,，提高土地的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，切實增加農(nóng)民收入,，20xx年,，鄉(xiāng)黨委、政府在總整布局,、重點突出的前提下,，發(fā)動農(nóng)民種植蔬菜。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好引導(dǎo)工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,，為此,，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,，成立了以鄉(xiāng)長為組長,，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并且我鄉(xiāng)還成立了市,、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,，切實增加了技術(shù)力量的投入,，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度,，使工作層層落實,，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各示范點明確專人負(fù)責(zé),，制定獎懲制度,，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,，工作有人抓,、有人管。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,，老百姓的種植熱高漲,，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的,，我們通過召開群眾會,，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫,，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,，安排種植計劃，不盲目地擴(kuò)大種植面積,。

（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、由于我鄉(xiāng)的財力有限，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,，為此,，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,，爭取物資,、資金、項目的傾斜,，及時將物資籌備到位,。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障,，特別是在凝凍之年，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，盡可能地減少種植,、運輸成本，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢,。

（三）加大培訓(xùn)力度，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),，特別是科普,、科技方面的培訓(xùn)，根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,，對早玉米,、西紅柿、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù),、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解，除此之外,，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù),，區(qū)、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,，全程指導(dǎo)服務(wù),，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，增強(qiáng)實用性,，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化,、合理化。

（四）加強(qiáng)后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn),。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植,，一是提高了土地的利用率，增加了經(jīng)濟(jì)收入,，節(jié)約了種植成本,；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ),。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高,。

1,、農(nóng)民土地持有率下降，土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子,，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守,。

2、單產(chǎn)提高的空間有限,。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限,。市場價格不穩(wěn)，銷路不暢,。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲,，成本提高,。

3、設(shè)施落后,，品種老化,，技術(shù)欠缺。

4,、菜農(nóng)到城里賣菜時,，車輛管理部門要行車證、駕駛證,、養(yǎng)路費,。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑,，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù),。

5、政策支持的空間有限,。

6,、自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn),。

7,、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

8,、生產(chǎn)成本加大,，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢。

豬場工作總結(jié)篇九

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好引導(dǎo)工作

今年的蔬菜種植項目能夠順利實施,，達(dá)到預(yù)期目的，與我加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)構(gòu)有著很大的關(guān)系,，為此,，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,，成立了以鄉(xiāng)長為組長,，分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員組成的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并且我鄉(xiāng)還成立了市,、區(qū)、鄉(xiāng)三級業(yè)務(wù)部門組成的技術(shù)小組,，切實增加了技術(shù)力量的投入,，給基地建設(shè)奠定了堅實的技術(shù)力量。為加強(qiáng)工作的管理力度,，使工作層層落實,，分管鄉(xiāng)長與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各示范點明確專人負(fù)責(zé),，制定獎懲制度,，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,，工作有人抓,、有人管。

由于蔬菜種植產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益顯注,，老百姓的種植熱高漲,，為了能正確引導(dǎo)老百姓，達(dá)到合理布局的目的,，我們通過召開群眾會,，深入農(nóng)戶等多種形式，從思想上下功夫,，讓群眾能夠結(jié)合自身的實際,，安排種植計劃,，不盲目地擴(kuò)大種植面積。

（二）積極抓好物資籌備工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1,、由于我鄉(xiāng)的財力有限,，群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，目前單靠群眾自己發(fā)展菜種植有一定的困難,，為此,，鄉(xiāng)黨委、政府積極與縣蔬菜部門對接,，爭取物資,、資金、項目的傾斜,，及時將物資籌備到位,。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重要保障，特別是在凝凍之年,，為了讓農(nóng)民的土地能最大限度地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，盡可能地減少種植、運輸成本,，今年我鄉(xiāng)在將主要精力重點放在基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)上,，4月底就將受損基礎(chǔ)設(shè)施全部修復(fù)完畢。

（三）加大培訓(xùn)力度,，實施全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)

為了讓農(nóng)戶全面掌握蔬菜種植技術(shù)和無公害操作技術(shù),，特別是科普、科技方面的培訓(xùn),，根據(jù)種植進(jìn)度和生長進(jìn)度分期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,，對早玉米、西紅柿,、辣椒,、黃瓜等蔬菜的種植管理技術(shù)、病蟲害防治等進(jìn)行詳細(xì)講解,，除此之外,，為使群眾便于學(xué)習(xí)和運用種植技術(shù)，區(qū),、鄉(xiāng)技術(shù)人員還深入田間地頭,，全程指導(dǎo)服務(wù)，讓農(nóng)戶現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,，增強(qiáng)實用性,，使技術(shù)傳授方式更趨于科學(xué)化,、合理化。

（四）加強(qiáng)后繼服務(wù)管理

由于農(nóng)民的素質(zhì)較低,，往往出來虎頭蛇尾的現(xiàn)象,，為此，今年我們強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶著重加大后繼服務(wù)管理力度,，特別是在蔬菜種植的田間科學(xué)管理對農(nóng)戶進(jìn)行全面培訓(xùn),。

今年我鄉(xiāng)發(fā)展蔬菜種植，一是提高了土地的利用率,，增加了經(jīng)濟(jì)收入,，節(jié)約了種植成本；二是農(nóng)民的種植技術(shù)和管理技術(shù)都得了進(jìn)一步提高,，為我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積奠定了基礎(chǔ),。特別是在當(dāng)前國家對農(nóng)業(yè)種植的大好形勢下，我鄉(xiāng)的農(nóng)民人均收入和社會地位逐步鞏固提高,。

1,、農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守,。

2,、單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限,。.市場價格不穩(wěn),，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾,，挫傷菜農(nóng)的積極性,。生產(chǎn)資料上漲，成本提高,。

3,、設(shè)施落后，品種老化,，技術(shù)欠缺,。

4、菜農(nóng)到城里賣菜時,，車輛管理部門要行車證,、駕駛證、養(yǎng)路費,。由于農(nóng)民的車輛平時不用,，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù),。

5,、政策支持的空間有限

6,、自然因素。氣候的不缺定因素,，影響蔬菜的生產(chǎn)

7,、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

8、生產(chǎn)成本加大,，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢

豬場工作總結(jié)篇十

從人員洗澡消毒,，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作,，料槽及飲水器消毒處理,，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解。同時告知新員工這樣做的目的,，防范非洲豬瘟是重中之重,，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播,，只有做好生物安全防控工作,，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,，時時刻刻要求自己,，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成,，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住,，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了,。

沖欄考驗?zāi)托模こ黾?xì)活,。每個人都是從沖欄開始的,。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量,，我們手動進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固,；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決,。

我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布,，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬,。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,。

2.新員工工作流程不清楚,，工作效率低下。

措施:

1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試,，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn),。

2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),，對各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里,，提高員工工作積極性,，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性,，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

在以后的日子里,，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己,，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！

xx

xxxx年xx月xx日

豬場工作總結(jié)篇十一

從人員洗澡消毒,，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理,，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進(jìn)行講解,。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重,，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,，我們每天的消毒就是盡可能的減少細(xì)菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作,，才能最大程度地避免不必要的損失,。同時告知新員工，時時刻刻要求自己,，不管有沒有人監(jiān)督,，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒,，安全意識時時刻刻都要保持住,，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。

沖欄考驗?zāi)托?，精工出?xì)活,。每個人都是從沖欄開始的,。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格,，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量,，我們手動進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固,；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決,。

我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布,，準(zhǔn)備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施,，并仔細(xì)的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強(qiáng)烈,，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,。

2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下,。

措施:

1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專題課件進(jìn)行培訓(xùn)并考試,，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作,，保證安全生產(chǎn),。

2.對全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進(jìn)行梳理,，使每位員工知道工作重點在哪里,，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識,，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事,，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合,。

在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己,，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來,！

xx

xxxx年x月x日

豬場工作總結(jié)篇十二

不知不覺都來小關(guān)豬場實習(xí)一月多月了，雖然以前沒在豬場里面待過,，但是也接觸過不少辛苦的崗位,，對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好，在學(xué)校期間也一直學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，可是由于時間,、條件等因素的限制,，不論是學(xué)的東西，還是動手的機(jī)會都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯的,，從生活到工作,，到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng),，但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,，生理變化較快，對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,，因此在選擇飼料時應(yīng)選用營養(yǎng)濃度,、消化率高的原料，以適應(yīng)其消化道的變化,，促使仔豬快速生長,，降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),，通過在斷奶前固體飼料的誘食,，它們將熟識飼料的芳香和味道，同時,，它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶,。在前期工作做好的前提下，順利的進(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理,，按照公司要求原計劃依照“513”模式,，30天共計喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯),，1240公斤保育料(811),。讓豬自由采食少喂勤添，盡量保證豬仔吃飽,，隨時吃到新鮮料減少飼料浪費,。每天飼喂6~8次/日，晚上定時起來添料確保白天沒有吃到,、吃飽食物的小豬及時得到補(bǔ)充,，平時還要做好控制好采食量，以防因過食引起消化不良和下痢,。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍,，經(jīng)過一晚的豬舍，里面空氣明顯讓人感覺有些悶,，將窗戶打開一點,，開啟風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣，由于早晨氣溫比較低，很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多,，這不利于豬的生長發(fā)育,，在保留較少窗戶開啟外，要把其余的都封閉好,。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,，避免使豬食后生病。及時用濕拖把,，把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉,，減少豬的`呼吸道問題。

并圈時容易出現(xiàn)相互打斗,，要對各種擠壓,、擦破、咬傷及時消毒,，打針,。平時常規(guī)消毒，圈舍,、過道,、用具每周2次。對于出現(xiàn)的較為嚴(yán)重疾病,，弱仔,、腹瀉個體要轉(zhuǎn)入單獨的飼喂欄。

酷：水腫約1倍,、周邊有出血呈暗紅色,，喉頭：有痰、少數(shù)出血點,，心包,、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,，心臟心耳：少數(shù)有出血點,、充血，肺：明顯有腫大,、嚴(yán)重壞死,、出血肺炎呈黑色，肝臟：明顯有腫大,、充血、壞死,、出血點,，夷臟：呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀,，腎臟：形狀不規(guī)則,、顏色變淡、有出血點,，胃：少數(shù)有粘膜脫落,、底部出現(xiàn)胃潰瘍，腸：有充血,、腸壁變薄,，關(guān)節(jié)：關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體，初步判斷死亡豬只：有鏈球菌,、豬瘟,、豬副嗜桿菌等病。12月23日實證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢,。12月25日飲水加(食鹽,、葡萄糖、阿莫西林,、小蘇打,、氯化鉀)。12月24日采食量下降25,、26,、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時治療拖延了一星期導(dǎo)致全場感染)。

在此過程中,，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏,。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手,，茫然不知所措,。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯,，一旦接觸生產(chǎn)實際中,，才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個人的感覺而已,。

豬場工作總結(jié)篇十三

____年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,，加強(qiáng)黨的建設(shè),、廉政建設(shè)和思想政治工作，在極其艱難的情況下,，狠抓兩個文明建設(shè),，確保內(nèi)部穩(wěn)定，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

一,、邵陽公司現(xiàn)狀

邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人,，其中管理人員286人，工人1397人,，黨員119人,，在崗黨員21人，行業(yè)歇崗職工達(dá)1400余人,。此外,，長病長傷52人，其中有長期病痛臥床不起的,、有患癌癥生命垂危的,，更有精神失常需要全日護(hù)理的，加上內(nèi)退職工18人,，的確是相當(dāng)沉重的包袱,，這部分職工的開支相當(dāng)于邵陽公司全年收入的三分之二。

二,、抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對黨員和管理人員的教育，化壓力為動力,，做好各項工作,。

今年初，調(diào)整充實了新的黨委班子,，設(shè)立了兩個黨支部,。調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)班子，組織黨員和管理人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的____大,、____屆四中全會精神，公司職代會精神,，以及總公司經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，先后召開黨員和管理人員大會8次，召開上崗和管理人員會議14次,，教育和引導(dǎo)黨員和管理人員,，在邵陽公司最困難的時期，要振奮精神,，樹立信心,，鼓足士氣，全心全意為廣大職工群眾服務(wù),。堅持以人為本,，不甩擔(dān)子,，不畏困難，千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑：一是努力開拓經(jīng)營,，以積極承攬任務(wù)來打好福利基底，保證了急,、危,、難、重病人的救治費用,，堅決杜絕了因急,、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),，將家境確實困難或因病,、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難,，尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過多渠道努力,，積極做好定期與不定期上門慰問的工作，從多方面化解特困職工的后顧之憂,，使特困職工感受到了組織的溫暖,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。

通過學(xué)習(xí)教育,，廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,，精神面貌有了較大的改觀，上崗人員在未發(fā)工資的情況下,，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。

三,、狠抓經(jīng)營,，挖掘潛力，承攬施工任務(wù)有新的突破

經(jīng)營是龍頭,，各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展,。今年邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)致力于公司的振興和發(fā)展，克服各種困難和壓力,，破常規(guī)出奇招,，參加投標(biāo)項目51項，中標(biāo)21項,，總造價達(dá)10130萬元,。同時采取多種措施：一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌，廣交天下朋友,，加強(qiáng)聯(lián)營合作,，哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳,，實行獎勵政策，按承接任務(wù)收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者,，為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,，拓展疆外，邵陽經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),，建筑任務(wù)少,，行業(yè)隊伍多，而市本級施工任務(wù)不到2.5億元,，競爭尤為激烈,，但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下，能固守本土,，一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高,，二靠品牌意識和信譽度的增強(qiáng);三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右,，而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元,。邵陽公司在守住本土的同時，經(jīng)理,、書記帶頭上奔江西,、江蘇，下赴廣西,、廣東,，大力拓展市外、省外市場,，在省內(nèi)婁底,、懷化，省外廣西,、江西,、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場，承接施工任務(wù)4000余萬元,，占總量的43%,。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，保持隊伍純潔

抓正面教育,，利用各種會議和時機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨的____大,、____屆四中全會精神,，中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)規(guī)定,，特別是學(xué)習(xí)了《________中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,、廉潔自律“五個不準(zhǔn)”等文件,，使廣大黨員干部充分認(rèn)識加強(qiáng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性，從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經(jīng)常敲警鐘,，以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全年共發(fā)展黨員3人,，為組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。

建立健全制度,，規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目,，做到三個“必須”：一是必須簽訂內(nèi)部承包合同,，二是工程款必須進(jìn)邵陽公司的財務(wù)帳戶，三是各項收入必須進(jìn)財務(wù),。對于各項費用開支,，邵陽公司同時制定了嚴(yán)格的報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的建立與落實,，加強(qiáng)了黨風(fēng)的廉政建設(shè),。一年來，組織競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《黨的紀(jì)律處分條例》,、《________中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊，發(fā)至每個領(lǐng)導(dǎo)干部和各支部,，多次并組織大家進(jìn)行集體討論學(xué)習(xí),，召開了民主生活會，班子成員就工作,、學(xué)習(xí)和思想等各方面進(jìn)行了深刻的自查自糾和述職述廉,，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,，讓榜樣的力量鼓勵大家,，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀(jì)委辦理案件一起,。

五,、加強(qiáng)思想政治工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定

邵陽公司職工成份比較復(fù)雜,，1683多人中,，有1400余人長期處于休業(yè)、待業(yè),、下崗狀態(tài);只有近300左右人能正常上崗狀態(tài),，其余有內(nèi)退,、長病傷及素質(zhì)低而又無一技之長的近300人。面對這種情況,，邵陽公司黨,、政、工領(lǐng)導(dǎo)在深入做思想工作時強(qiáng)調(diào)了兩條原則：一是各類思想教育要因人而異,，過細(xì)過勤;二是要將細(xì)致的思想工作與關(guān)心,、愛護(hù)、鞭策和幫助職工結(jié)合起來,，以求得思想政治工作的實效,。

一年來，邵陽公司雖然承接了近億元的工程任務(wù),，但聯(lián)營項目的多,，管理費收取低，而且開支大,、債務(wù)多,、官司不斷;討債的接連不斷，借款的可以說幾乎是天天都有,，矛盾多,、情緒大、不穩(wěn)定因素多,。特別是8月底,，學(xué)生開學(xué)前夕，來借款的人達(dá)50多人,，邵陽公司領(lǐng)導(dǎo)總是做耐心細(xì)致地解釋說服工作,，以求得下崗職工的理解。同時積極想方設(shè)法在盡可能的范圍內(nèi),，對全家下崗,、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進(jìn)行了政策調(diào)整,。遇到職工及家屬生老病死等特殊情況,，確實困難的，給予適當(dāng)借款,，從而消除了職工對上崗不均衡現(xiàn)象的誤解和對立情緒,。再者，幫助軍轉(zhuǎn)干部和個別特困職工通過政府的優(yōu)待政策,，爭取補(bǔ)貼,。通過多方面的工作，今年邵陽公司內(nèi)部基本穩(wěn)定,。

六,，充分發(fā)揮工會,、女工等群眾組織的作用。

____年,，邵陽公司工會根據(jù)工會工作特點和要求,，結(jié)合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定,、促發(fā)展,，抓維權(quán)、保權(quán)益,，辦實事,、解民憂，抓源頭,、強(qiáng)管理,，抓陣地、求實效“的思路,，為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展作了大量的工作。一年來,，共接待職工來訪350多人次,，解答職工疑難問題及相關(guān)政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調(diào)解勞資,、工傷賠償?shù)燃m紛2起;在機(jī)關(guān)12個月未發(fā)工資的情況下,，仍組織了多次為特困職工“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動,，工會積極協(xié)調(diào),，籌集資金數(shù)仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;全年共慰問特困戶6戶,，遭受天災(zāi)人禍的不幸家庭9戶,，探望重病人員30多人，協(xié)助職工處理喪事50多起,，同時給亡者家屬發(fā)放了近伍仟元補(bǔ)助金,，使他們感到組織的溫暖。全年鑒證內(nèi)部合同20份;五·一,、十·一組織職工代表對邵陽公司所有在建項目進(jìn)行檢查,，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填發(fā)整改通知書87份,，并及時將情況向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報,，協(xié)助行政督查整改。司務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng),，切實維護(hù)了職工利益,，促進(jìn)了邵陽公司的穩(wěn)定,。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，牢牢把握精神文明建設(shè)這個陣地不放松,，克服資金困難,，積極組織參加了公司開展的各項活動以及邵陽公司組織開展了各項活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,。組織了女職工以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題,，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動等一系列健康向上的文體活動;組織女職工進(jìn)行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位,，為公司的內(nèi)部穩(wěn)定起到了積極作用;同時加大宣傳力度,，宣傳先進(jìn)模范事跡，宣傳黨的____大,、____屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策,，以提高職工積極向上精神，促進(jìn)了企業(yè)健康,、穩(wěn)健發(fā)展,，全年共出宣傳欄4期，各種標(biāo)語300多條,，橫幅40多條,。

存在的問題： 一是下崗職工人員多，各種矛盾較為突出,，不安定的因素時有發(fā)生,。 二是拖欠職工工資、醫(yī)藥費嚴(yán)重,。__x__,，雖然我們做了大量的工作，取得了一定的成績,，但是離上級黨委的要求和職工群眾的期望,，還有較大的差距，還依然存在一些問題,。在今后的工作中,，我們將在班子建設(shè)，組織建設(shè),，反腐倡廉,，基層組織建設(shè)等各方面不斷努力。我們將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹公司“團(tuán)結(jié),、求實、精誠、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,，帶領(lǐng)邵陽公司廣大職工,，群策群力，和衷共濟(jì),，扎實工作,，為邵陽公司的穩(wěn)定、發(fā)展和美好明天而努力奮斗,。

豬場工作總結(jié)篇十四

20xx年,，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，狠抓管理,、資金和措施的到位,，確保了進(jìn)度和質(zhì)量，養(yǎng)豬場年終工作總結(jié),。

1,、嚴(yán)格按照項目要求組織施工。

依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理,、生產(chǎn),、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,、附屬用房、附屬工程,、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化,、防疫規(guī)范化,，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。

在項目實施過程中,，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積,、排污管道、水電建設(shè),、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,，以滿足項目整體的有效運作,。

2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn),。

本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì),；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位,、產(chǎn)仔、保育,、肥育設(shè)施規(guī)格配套,；污物處理選擇雨污分流、固液分離,、沼氣凈化與三沼綜合利用,、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施,，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測,、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)運行。

3,、切實抓好制度建設(shè),。

本項目建設(shè)過程中，我場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,，建立了生產(chǎn)管理制度,、財務(wù)制度、防疫消毒制度,、檔案管理等制度和操作規(guī)程,，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強(qiáng)制免疫,、免疫抗體檢測,、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目,、防疫,、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識,、規(guī)范制度,，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

4,、按規(guī)定做好項目管理,。

在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,，能按照項目的要求,，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),，二是本項目及時接受了市財政,、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度,，四是認(rèn)真接受發(fā)改,、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),，規(guī)范了項目管理,、推動了項目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量,。

在政府重視,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力,，基本完成項目的建設(shè)任務(wù),，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因為有了此項目,，才改善了生產(chǎn)條件,、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會,，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì),、社會、生態(tài)效益,。

1,、經(jīng)濟(jì)效益良好。

我們采取邊建設(shè),、邊生產(chǎn)的方式,，提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,，銷售收入已達(dá)xxxx多萬元,，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭,、公豬x頭,、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭）,，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標(biāo)，在項目實施年豬價下跌的情況下,，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤,，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會效益明顯,。

對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會效益,，特別是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,，增加農(nóng)民收入,、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

3,、生態(tài)效益顯著,。

圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合,、資源循環(huán)利用的模式,，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,，對發(fā)展農(nóng)村生物能源,、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻,、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展,。