計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
健康單位工作計劃篇一
(一)提前謀劃項目。通過初步摸底,,現(xiàn)已統(tǒng)計項目71個,,總投資219.4億元,20xx年度計劃投資39.7億元,。將所有項目分解到各個項目管理單位,,通過項目服務(wù),及時跟蹤摸底,,繼續(xù)實施項目月調(diào)度入庫,,及時督促做好項目平衡入庫。
二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫,,其中有8個項目通過審核,。
(三)繼續(xù)推進采煤沉陷區(qū)治理工作。
一是繼續(xù)推進新建小區(qū)附屬配套項目的形象進度,,完成搖號分房工作,;
二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作;
三是按照市政府專題會議部署,,繼續(xù)督促企業(yè)按時間節(jié)點到位責(zé)任資金,;
四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項目資料;
五是積極爭取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項資金,。
(四)繼續(xù)推動價格惠民,、惠企工作。
一是繼續(xù)加強成本監(jiān)審工作,,對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監(jiān)審,,配合市對水、電,、氣等重點行業(yè)進行成本監(jiān)審,。
二是繼續(xù)加大重要商品價格監(jiān)測,,為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。
三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價格認(rèn)定工作,。
(五)繼續(xù)謀劃十四五期間重點項目,。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項目盤子,。同時征求市人大,、政協(xié)以及社會各界廣泛意見建議,并及時修繕,,確保規(guī)劃編制質(zhì)量后,,報請市委市政府按程序?qū)徍耍瑘笫邪藢靡淮螘h審議通過,。
健康單位工作計劃篇二
(一)工程質(zhì)量控制
監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。
1,、檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進行認(rèn)真檢查,、合格后方準(zhǔn)開工。
2,、分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系、業(yè)績等進行審查,,符合要求,。
3、施工組織設(shè)計和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,,并進行審核,,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,,嚴(yán)格按方案實施,。
4、檢查工程所用材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實行報驗制度,對所有進場的原材料,、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,,按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復(fù)試,,合格后方準(zhǔn)使用于本工程,。
5、技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進行復(fù)核,。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正,。
6、隱蔽工程驗收:對所有隱蔽工程均進行驗收,,上道工序達不到合格要求,,不準(zhǔn)進入下道工序施工,做好隱蔽工程驗收記錄,。
7,、采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底,,提出預(yù)控措施,。
8、對施工過程進行檢查:實行巡查制度,,在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,關(guān)鍵部位,、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,,如樁基工程、基坑支護工程,、防水工程,、砼澆搗、土方回填等,,旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢。
9,、對工程質(zhì)量進行驗收和評定:對分項,、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定,做好檢查驗收記錄,。
通過以上措施,,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達到合格要求,。
(二)工程進度控制
1,、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進度計劃,,按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,,審核其科學(xué)性和合理性,,提出合理化建議。
2,、實行周報和月報制度,,定期檢查工程進度,并對比分析,,找出偏差,,分析進度滯后的原因。
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(1)施工方計劃性不強,,對不利因素及突發(fā)事件估計不足,,預(yù)控措施不到位,計劃發(fā)生偏離后,,未及時分析原因,,并采取調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,,沒有統(tǒng)籌計劃,,造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動力供應(yīng)不及時,。
(4)天氣原因影響,。
針對影響工程進度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會,、專題會議等多種方式進行研究,、督促,要求施工單位及時調(diào)整施工方案,,盡量增加平行作業(yè),,交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,,合理安排,,科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。
(三)工程投資控制
對每月完成的工程量進行認(rèn)真的計量和審核,,并仔細簽署月工程進度款報審表,簽發(fā)進度款支付證書,。
(四)工程合同及信息管理
1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),,發(fā)布停工令和復(fù)工令:
2#樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進行頂板混凝土澆筑,,嚴(yán)重違反規(guī)定,,在征得甲方郭助理同意后,對其發(fā)出工程暫停令,,停工整頓三天,,要求施工單位整改,,復(fù)查達到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會,,主要是對上周施工情況進行評價,,分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃,,提出預(yù)控措施,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量,、進度等專題會議,,解決工程中實際存在的問題。
3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報,。對已完工程及時進行評價,,提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告,。
4.做好各項監(jiān)理記錄,,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時性,、真實性,、完整性,并做好檔案的管理工作,。
5.做好材料的考察和認(rèn)定工作,。
(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的相關(guān)規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關(guān)規(guī)定,,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn),。
2,、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,,檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育,,檢查方案的實施情況。
4,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施,、冬季升溫,、夏季防暑、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項工作,。進行質(zhì)量、安全綜合檢查,,發(fā)現(xiàn)違章,、冒險作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項目部及時整改,。
5,、定期、不定期地進行安全檢查,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,并督促施工單位進行整改。
6,、加強安全審批制度,,對進場的機械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項安全生產(chǎn)專項方案進行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實施,。
經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,,整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故,。
(六)目前的形象進度
截止到12月底,1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂,。
由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,,組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:
1,、處理好與甲方的關(guān)系:
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系,很多時候業(yè)主對現(xiàn)場監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),。所以我們的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意來進行,。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸,,盡量留有回旋余地,。經(jīng)過一年的'努力,我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評,。
2,、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系:
監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調(diào)對象就是質(zhì)監(jiān)站,因為監(jiān)督,、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來實施的,。如果施工單位素質(zhì)好,,公關(guān)到位,監(jiān)理是比較輕松的,,因為現(xiàn)場的監(jiān)理工再在努力,,也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場的管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào),,則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,,或者被通報批評,,或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下,,現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,,善于自我保護,對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,,在做好現(xiàn)場整改工作的同時,,也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動為主動,,積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,。如果協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動,,為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實的工作和辛勤的努力,在各項檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚,。
3,、處理好與施工單位的關(guān)系:
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,對施工單位只有不卑不亢,,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,,贏得對方的尊重。通過一年的工作,,監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo),把問題消滅在萌芽狀態(tài),,對施工現(xiàn)場的管理起了很大的輔助作用,,施工單位對監(jiān)理部的工作十分滿意。
4,、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系:
由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,,流動性強,年齡差距大,,水平良莠不齊,,專業(yè)各有所長。我們本著監(jiān)理部是一個大團隊,、大家庭的原則,,所以最要緊的就是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體,,尺有所短,,寸有所長,要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,,只要珍惜崗位的,,能夠自律的人都可以用其所長;總監(jiān)要把一個集體的向心力作為核心力量,以身作則,,對新人鼓勵其學(xué)習(xí),,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,,爭上臺階。通過一年的磨合,,本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦,、任勞任怨,,打造出了一個和諧的團隊。
1,、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,,并監(jiān)督其執(zhí)行。
2,、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案,、進度計劃的審核,并提出合理化建議,。
3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4,、加強質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢、工序驗收,、隱蔽驗收工作,。
5、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,,提交階段,、專項監(jiān)理工作總結(jié)。
6,、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進行科學(xué),、合理組織施工,將計劃目標(biāo)進行分解,,及時進行對比分析,,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
健康單位工作計劃篇三
2,、推進醫(yī)療保險城鄉(xiāng)一體化工作,。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費用結(jié)算工作,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響,。
3,、落實城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌的實施工作,,推進普通門診即時結(jié)算,,方便被保險人,。
健康單位工作計劃篇四
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,,進一步落實“一切為了孩子們的健康成長”的辦學(xué)理念,,切實有效地推進我校精神文明創(chuàng)建工作,根據(jù)茅文明委[20xx]1號文件精神,,結(jié)合我校實際,制訂武當(dāng)路小學(xué)20xx年創(chuàng)建文明單位工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神,,全面貫徹黨的教育方針和科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧校園,,努力提高全校教職員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,借“三城聯(lián)創(chuàng)”契機,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,,把學(xué)校建設(shè)成為精神文明建設(shè)的重要基地,,充分發(fā)揮我校在建設(shè)社會主義精神文明中的示范作用。
二,、創(chuàng)建目標(biāo)
以教育素質(zhì)優(yōu)良,,校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)秩序優(yōu)化,,管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)“辦人民滿意學(xué)?!保瑺巹?chuàng)市級文明單位,。
三,、創(chuàng)建工作計劃
(一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊伍,為創(chuàng)建文明單位提供組織保證,。
1,、抓好班子建設(shè),發(fā)揮創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)作用,。
(1)加強思想作風(fēng)建設(shè),。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀理念,堅持學(xué)以致用;努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),、理論決策水平及執(zhí)政執(zhí)行能力,。
(2)抓好中層干部隊伍建設(shè),。增強崗位意識和責(zé)任意識,提高管理效益,。各職能部門明確分工,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,形成合力,。學(xué)校干部要敢于管理,善于管理;要以身作則,,帶頭廉潔自律,,帶頭開展教學(xué)研究,帶頭執(zhí)行教學(xué)常規(guī),,帶頭實踐個人奮斗目標(biāo),。
2、建好教師隊伍,,打造一流名師,。
(1)從政治上關(guān)心鼓勵教師進步。以師德建設(shè)教育活動為載體,,加強師德教育,,鼓勵教師站在教育改革、發(fā)展的前沿,,刻苦學(xué)習(xí),,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,,多作貢獻,。
(2)積極培養(yǎng)名師。從學(xué)校事業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)需要出發(fā),,堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn),,制定《武當(dāng)路小學(xué)教師校本培訓(xùn)計劃》,有組織有計劃地安排教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),,造就骨干,、名師創(chuàng)造有利條件。
一是堅持走出去學(xué)習(xí),,鼓勵全體教師參加學(xué)歷進修,積極選派教師外出學(xué)習(xí),,提高教師學(xué)歷層次、知識水平和教學(xué)能力,。
二是加強培養(yǎng)青年教師的工作,,充分發(fā)揮我校星級教師、骨干教師,、名師的引領(lǐng)作用,,開展專題講座,、課堂互動活動,做好傳,、幫,、帶的工作。
三是定期舉行示范課,、考核課,、研討課等活動,促進青年教師盡快成長,。
四是大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔(dān)任班主任,、教研組長、年級組長,、中層干部,。在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉青年教師,。
(二)高要求學(xué)習(xí)理論,,增強創(chuàng)建意識。
堅持用馬列主義,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀武裝全體師生,進一步增強教育工作者的責(zé)任感,、使命感,,增強貫徹教育方針、政策的自覺性,。積極開展活動,,加強學(xué)生的思想道德教育,融思想性,、教育性,、知識性、趣味性為一體,,幫助青少年樹立共產(chǎn)主義遠大理想和正確的人生觀,、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設(shè)理論,、教育理論來指導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè),,指導(dǎo)教育教學(xué)工作實踐,推動我校精神文明建設(shè)再上新臺階,。
(三)高起點定位目標(biāo),,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
1,、明確創(chuàng)建思路和目標(biāo),。堅持以“黨風(fēng)廉政”建設(shè)為龍頭,,以“工作作風(fēng)”建設(shè)為抓手,以“優(yōu)良校風(fēng)”建設(shè)為落腳點,,以“師德師風(fēng)”建設(shè)為平臺的創(chuàng)建工作思路,,把“四風(fēng)”分解到學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié)。
2,、探索科學(xué)的創(chuàng)建機制,。成立以校長為組長,分管校長任副組長,,教務(wù)處,、政教處等各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作的議事日程,專題研究,、統(tǒng)一部署,,進一步健全文明創(chuàng)建工作的激勵機制。
3,、不斷創(chuàng)新工作載體,。力求在形式上體現(xiàn)群眾性,在內(nèi)容上具有認(rèn)同性,,把精神文明創(chuàng)建活動不斷地引向深入,。
(1)加大法制宣傳教育的力度。加強以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育,,提高廣大師生的法制意識和道德素質(zhì),,堅持依法治校,促進學(xué)校健康穩(wěn)定發(fā)展;積極組織對《未成年人保護法》與《預(yù)防未成年人犯罪法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、宣傳,,通過舉行知識競賽,聘請法制副校長到校為師生進行法制教育講座等,,大力提高依法治教,、依法執(zhí)教、依法辦事的水平,,增強運用法律武裝保護自己的意識,。
(2)以主題教育活動為抓手,推進創(chuàng)建工作深入開展,。抓住以公民道德建設(shè)宣傳月,、安全教育月、法制宣傳月等為契機,深入開展學(xué)生思想道德建設(shè)活動,。用主題讀書活動,、班級文化建設(shè)、小雛鷹廣播等形式的教育活動,,潛移默化地影響教育學(xué)生,,增強學(xué)生道德意識,爭做合格小公民,,提高學(xué)生的精神文明素質(zhì),。
(3)注重輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用,。抓好學(xué)?!缎畔⒖臻g》編輯、信息報道工作,,充分利用黑板報,、櫥窗、廣播展板等對校園先進事跡及時宣傳,、報道,。通過組織學(xué)生參加社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,,倡導(dǎo)積極向上,、健康文明的行為,。
(4)積極開展精神文明共建活動,。主動同社會活動實踐基地聯(lián)系,組織學(xué)生活動,,加強學(xué)生愛國主義教育,,幫助學(xué)生樹立明辨是非善惡的社會主義榮辱觀,樹立文明意識,。
(四)高效率落實措施,,提升創(chuàng)建水平。
1,、拓寬德育工作渠道,,形成全程育人氛圍。
(1)確立德育為首的工作地位,。牢固樹立“育人為本,、德育為先”觀念,把德育工作放在各項工作的首要位置,,整合學(xué)校一切德育力量,,努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人,。
(2)加強德育隊伍建設(shè),,努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,,以身作則,。班主任平時認(rèn)真學(xué)習(xí)班級管理理論,積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑,。
(3)創(chuàng)建德育特色學(xué)校,,提倡“愛學(xué)校、愛老師,、愛同學(xué)”,,成立“優(yōu)良行為習(xí)慣養(yǎng)成”為主題的課題組,搞好課題研究,。
(4)加強學(xué)生心理健康教育,。把課堂教學(xué)和各項教育活動中有機結(jié)合,及時對學(xué)生進行心理指導(dǎo),,培養(yǎng)學(xué)生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,,增強少年兒童適應(yīng)社會生活的能力。以學(xué)生為主體,,面向全體學(xué)生,,針對學(xué)生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,開展教育活動,。加強對學(xué)生心理健康教育的理論研究和探索,,不斷提高心理健康教育的實效。
(5)加強法制教育和安全教育,。全貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》;深化師德教育,,嚴(yán)格按《教師法》、《未成人保護條例》等法律,、法規(guī)約束教師的教育行為,,學(xué)習(xí)先進的教育理念并能運用于學(xué)生教育的實踐中,使師生同步健康成長;結(jié)合本校,、本班實際,,經(jīng)常性地對學(xué)生傳授法律常識和安全知識,教育學(xué)生增強法制觀念和安全意識,,防止意外,、重大傷害事故的發(fā)生。
(6)開展公民道德教育,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》,,以愛國主義為主線,培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人,、愛自己的情感,,從小做個好公民。結(jié)合公民道德宣傳月組織開展以公民道德實施綱要為主題內(nèi)容的教育活動,,提高全體師生的公民道德意識,。進一步強化少先隊工作的“我能行”體驗活動的深入持續(xù)地開展下去。大隊部指導(dǎo),、協(xié)調(diào)各班的自主管理活動,,通過對全校性的定期檢查和不定期抽查及時反饋自主值日情況,引導(dǎo)學(xué)生,,真正達到自我教育的境界,。
(7)進一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,整合學(xué)校,、社會,、家庭等各方面力量,做到學(xué)校,、家庭,、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò),。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,。
(8)開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道,。
舉行各種形式的活動,,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的`平臺,讓學(xué)生在活動自我提高,,通過各種活動規(guī)范自己的行為,。結(jié)合“文明禮貌月”,、“行為規(guī)范月”教育活動,,開展形式多樣的教育活動,注重內(nèi)化,,注重養(yǎng)成;開展“校園之星”評比活動,,引導(dǎo)學(xué)生從身邊的事做起,從最小事做起,。
(9)搞好各項主題教育活動,,創(chuàng)新活動形式,提高活動效果,,不斷提升德育層次,。
2、抓科研促教改,推進素質(zhì)教育,。
以校本研訓(xùn)為基礎(chǔ),,以科研課題為引領(lǐng),以開拓創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的態(tài)度,,做好組織,、研討工作,促進基礎(chǔ)教育課程改革的穩(wěn)步推進,。
(1)加強過程管理,、環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實,。
圍繞提高課堂教學(xué)效率,、作業(yè)效率,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實,,做到教學(xué)常規(guī)管理精細化,、長效化。力爭使我校各科教學(xué)質(zhì)量進一步得到提升;堅持教學(xué)常規(guī)月檢查制度,,做好期中,、期末定期評估;加強質(zhì)量監(jiān)控,按時做好單元檢測和單項檢測及質(zhì)量分析工作,。做好培優(yōu)補差工作,,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。對薄弱班級進行全程跟蹤,,進一步減小差距;對外來插班就讀學(xué)生要做好指導(dǎo)工作,,建立、規(guī)范外來插班就讀學(xué)生的檔案,,采取靈活多樣的方式,,有針對性的對他們進行教育、輔導(dǎo),,努力促進他們的發(fā)展,。
(2)立足課堂教學(xué),進一步推進新課程改革,。
重點抓課堂教學(xué)改革,,切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,教師要結(jié)合教學(xué)實際寫好教學(xué)案例并組織評選活動;組織好“新課程,、新課堂”教改研討活動,,引領(lǐng)教師把握教學(xué)規(guī)律,并不失時機的組織教師學(xué)習(xí)新理念,、實施新課改,、摸索新方法,,積極把先進的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐,達到提高教師教學(xué)水平的目的;按照課程計劃開齊,、開足課程,,上好綜合實踐活動等課程;以校園網(wǎng)建設(shè)為平臺,推動我校校園網(wǎng)的開發(fā)利用,。
(3)加強教育教學(xué)科研,,走科研興校之路。
緊緊圍繞課程教學(xué)改革,,以“科研興?!睘楹诵膽?zhàn)略,強化行動研究和教學(xué)反思,,以自主研修,、同事互助、專業(yè)引領(lǐng)三方面為主要的科研形式,,扎扎實實開展課題研究,,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和科研水平,力爭讓教科研工作再上一個新的臺階,。
(五)高品位建設(shè)校園,,優(yōu)化育人環(huán)境
1、加大內(nèi)部管理體制改革的力度,,暢通管理渠道,。進一步修訂各部門工作職責(zé)、崗位職責(zé)和管理制度,,建立科學(xué)高效的管理機制,。倡導(dǎo)民主治校、以德治校,,堅持重大事項集體決策制度,,堅持校務(wù)公開和教代會制度,完善民主管理的各項規(guī)章制度,,進一步增強教師的參與權(quán),,完善學(xué)校重大事項的議事制度。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作,,努力創(chuàng)設(shè)進取,、民主、和詣,、愉悅的工作環(huán)境。
2,、后勤,、安全保衛(wèi)管理工作到位
(1)牢固樹立服務(wù)師生,、服務(wù)教學(xué)、的思想,,強化自覺服務(wù)意識,,變后勤為先行,降本增效,,開源節(jié)流,,確保學(xué)校中心工作的順利展開。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,,按“收支兩條線”的要求,,做到收支合理,完善財務(wù)制度,,嚴(yán)格執(zhí)行重要項目申報審批制度,,提高學(xué)校經(jīng)費的使用效益。
(3)群防群治,,積極創(chuàng)建安全,、文明的校園。在衛(wèi)生工作管理上實行劃塊承包管理;在安全防范上,,繼續(xù)整治好校園及周邊治安秩序,,形成學(xué)校安全防范體系;堅持門衛(wèi)制度,做好來訪登記工作;加強住校學(xué)生進出校園管理;繼續(xù)深入開展防汛,、防盜,、防火、飲食,、交通及安全教育,,做到安全工作時時講、天天講,、處處講,,確保師生的人身及財產(chǎn)安全。
五,、創(chuàng)建步驟
(一)元月份成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,。成立以書記、校長李德成為組長,,章智,、徐文海、王俊為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。校辦公室,、政教處、教務(wù)處,、總務(wù)處,、科技處等相關(guān)科室為創(chuàng)建工作成員單位,,將創(chuàng)建任務(wù)和責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,,形成齊抓共管格局,。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,把創(chuàng)建任務(wù)分解落實好,,形成責(zé)任到人的目標(biāo)責(zé)任體系,。
(二)2月至11月開展創(chuàng)建活動和做好申報工作:按計劃開展創(chuàng)建活動,嚴(yán)格把握考核評選標(biāo)準(zhǔn),,建立和完善文明單位創(chuàng)建檔案;突出重點,,統(tǒng)籌安排,注重實效,,做好“文明單位”的申報工作,,迎接上級部門的檢查、指導(dǎo)和驗收,。
(三)建立創(chuàng)建長效機制:一是健全創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),,明確學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)專抓文明單位創(chuàng)建工作,制定實施方案,,做到有內(nèi)容,,有措施,有檢查,。二是要健全督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),,各項創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)督查,抓好落實,。
健康單位工作計劃篇五
機關(guān)單位財務(wù)工作計劃如下:
1,、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員與公司簽訂廉政承諾書。
2,、財務(wù)各崗位人員上崗前必須經(jīng)過職業(yè)道德操守的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,考查合格方可擔(dān)任財務(wù)崗位,。
3、建立健全有效的財務(wù)內(nèi)控制度,。結(jié)合公司實際,,建立責(zé)權(quán)分明,、平衡制約,、規(guī)章健全,、運作有序的財務(wù)內(nèi)控制度,對崗位職責(zé)進行科學(xué),、嚴(yán)密的劃分,,制定明確的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限,、責(zé)任,,從而形成財務(wù)崗位職責(zé)分明,、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)控管理運行模式,。機關(guān)單位財務(wù)工作計劃由本網(wǎng)提供!
4,、開展經(jīng)常性的日常檢查。健全的財務(wù)內(nèi)控制度如果得不到有效執(zhí)行,,也只能流于形式,,只有堅持不懈地對內(nèi)控制度執(zhí)行情況開展經(jīng)常性日常檢查,制度的保障作用才能得以發(fā)揮,。這種檢查,,從時間上,可以是定期檢查,,也可以是不定期抽查;從內(nèi)容上,,可以全面檢查,也可重點檢查,。
從范圍上,,可以是針對所有財務(wù)人員,也可以是針對某一個財務(wù)人員,。實踐證明,,通過開展制度執(zhí)行情況多種方式的檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,,對于出現(xiàn)的問題也能夠得到及時糾正,。開展經(jīng)常性的日常檢查是預(yù)防財務(wù)人員職務(wù)犯罪的有力保證。
5,、每年開展“小金庫”治理活動,。階段“督導(dǎo)抽查階段”“針對發(fā)現(xiàn)問題的整改階段”最后是推動完善和建立健全防治“小金庫”長效機制。
6,、充分發(fā)揮單位審計監(jiān)察部門監(jiān)督作用,。審計部門所進行的監(jiān)督比較有針對性,對賬務(wù)人員違法犯罪有很強的威懾作用,。既能夠及時檢查糾正日常核算中行不規(guī)范事項,,還能及時地發(fā)現(xiàn)財務(wù)人員的不規(guī)范行為。財務(wù)監(jiān)察與財務(wù)部門自身組織的日常檢查互為補充,。必要時輔以法律手段,。
7、依靠職工群眾進行社會監(jiān)督,。在這一方面,,往往依靠職工群眾能夠及時及早地發(fā)現(xiàn)問題。事實上,,充分發(fā)揮社會監(jiān)督有著很重要的作用,。
8,、取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。健全的財務(wù)內(nèi)控制度,,需要得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持才能得到有效執(zhí)行,,才能發(fā)揮制度的監(jiān)督和控制作用。很多情況下,,一個單位發(fā)生集體貪腐等違法情況時,,往往與領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系。因此預(yù)防財務(wù)人員職務(wù)犯罪,,需要領(lǐng)導(dǎo)自身率先垂范,,需要監(jiān)管部門的鼎力支持,更要對堅持原則的財務(wù)人員給予保護,。
健康單位工作計劃篇六
八,、售票差錯率千分之三、運管結(jié)算率百分之九十五,、旅客意見處理率百分之九十九,。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在20xx年,,客運站的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)制度建設(shè)取得了重大成果,,所以在20xx年中要進一步做好車站基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施和基礎(chǔ)規(guī)章制度的建設(shè)完善工作。做好車站的的三化(綠化,、美化,、亮化),特別是停車場北大墻,、出租車??空镜能囕v進出站口、候車室的美化和亮化,。
健康單位工作計劃篇七
貫徹落實縣精神文明建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的指示精神,,加快衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)的步伐,進一步推進干部職工隊伍的素質(zhì)建設(shè),,經(jīng)局黨委研究,,決定在全院開展學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院創(chuàng)建活動,具體事項通知如下:
一,、工作目標(biāo)
以圍繞創(chuàng)建業(yè)務(wù)過硬,、服務(wù)規(guī)范、團結(jié)創(chuàng)新,、具有一定政治思想素質(zhì),、科技人文素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、身心素質(zhì)的干部職工隊伍為目標(biāo),,強化以人的素質(zhì)教育為中心,,以陣地建設(shè)為基礎(chǔ),以多種形式教育為手段,,積極開展學(xué)習(xí)型單位創(chuàng)建活動,。具體目標(biāo)如下:
1、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。在衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工中不斷強化學(xué)習(xí)為本的理念,、終身學(xué)習(xí)的理念,、自覺學(xué)習(xí)的理念,、努力營造人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),、時時學(xué)習(xí)的良好氛圍,。
2、構(gòu)建完善終身教育體系,。形成以在職參加本單位學(xué)習(xí)和進修培訓(xùn)為主渠道,、以組織年度輪訓(xùn)為重要措施、以自我學(xué)習(xí)為主要形式的.終身教育體系,。
3,、構(gòu)建多層次的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。形成理論學(xué)習(xí),、專業(yè)知識學(xué)習(xí),、現(xiàn)代科技知識學(xué)習(xí)、政治思想教育相協(xié)調(diào)和集中培訓(xùn)和個人自學(xué)提高相結(jié)合的多層次,、寬領(lǐng)域,、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。
4,、制定學(xué)習(xí)計劃,。在局“學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”制定整體學(xué)習(xí)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,各科室要根據(jù)本科室實際工作要求,,認(rèn)真明確學(xué)習(xí)思路,,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。
5,、掌握基本技能,。全體干部職工應(yīng)在本年度內(nèi),掌握計算機基本操作技能,,以適應(yīng)辦公自動化的要求,。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、思想政治理論,。要系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本體系和科學(xué)內(nèi)涵,,學(xué)習(xí)國家關(guān)于醫(yī)療體制改革的理論和政策。要同醫(yī)療實踐結(jié)合起來,,同樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀結(jié)合起來,,進一步提高干部隊伍的政治理論水平和思想素質(zhì),。
2、業(yè)務(wù)知識,。各科室要根據(jù)各自的崗位職能,,學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高履行崗位職責(zé)的能力和水平,,并根據(jù)實際工作中所遇到的具體問題,,有針對性地加強研究與探索,從理論的高度進行深刻認(rèn)識并指導(dǎo)工作實踐,。
3,、現(xiàn)代科學(xué)知識。要根據(jù)自身發(fā)展需要,,注重加強現(xiàn)代科技和綜合文化知識的學(xué)習(xí),,及時了解現(xiàn)代醫(yī)療科技發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,樹立科學(xué)精神和科技意識,,為加快衛(wèi)生院現(xiàn)代化建設(shè)提供強有力的支持,。
三、工作安排
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。加強對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的領(lǐng)導(dǎo)我單位成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長:馮曉輝?袁金瑞。下設(shè)辦公室主任:白麗麗,。具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位各項活動的開展,。
(二)完善制度建設(shè)。建立較為完備的制度保障體系,建立具有相對穩(wěn)定性,、連續(xù)性的學(xué)習(xí)制度,,完善每周局黨委“學(xué)習(xí)日”制度,完善全體職工參加的“周例會”學(xué)習(xí)制度,。
(三)開展學(xué)習(xí)陣地建設(shè),。單位要充分利用現(xiàn)有的硬件條件,積極開展學(xué)習(xí)陣地建設(shè),,于上半年建成黨員活動室建成墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地,。
(四)組織活動開展
1,、定期開展政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。開展多層次,、系統(tǒng)化的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全院職工在周例會上進行學(xué)習(xí),,要求學(xué)習(xí)有筆記,。
2、參與衛(wèi)生院統(tǒng)一組織的各項活動,。具體有:先進單位參觀考察,、崗位技能培訓(xùn)、各種文體活動,。
3,、分期分批組織全體員工進行電腦操作技能培訓(xùn)。
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健康單位工作計劃篇八
根據(jù)省銀監(jiān)局,、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作的部署要求,,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作,到目前為止,,該項工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中,,我行的各項安全設(shè)施全部達到了公安部門的要求,,評估得分為99分,在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)總評分中名列第一,,達到了市分行要求的預(yù)期目標(biāo),。
根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作要求,我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,,積極傳達文件精神,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),,教育全體員工提高對此項工作的認(rèn)識,。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,,成立了以行長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組,積極開展安全評估工作,。
為確保安全評估各項準(zhǔn)備工作的順利進行,,支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作,,明確各自的工作職責(zé)。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組,,具體負(fù)責(zé)落實安全評估的各項工作事項,。健全的工作機構(gòu),為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障,。
在這次長達十個月的安全評估工作中,,我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血,積極開展工作,。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料,,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項,。營業(yè)部在會計主管的組織下,,多次利用班前班后的時間學(xué)習(xí)安全工作制度,組織各項應(yīng)急預(yù)案演練,。在新網(wǎng)點裝修過程中,,紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進行把關(guān),,確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求,。上級行的個金、安保,、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作,。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標(biāo)。
機構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了,,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠,。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的松懈思想,,安全防范設(shè)施的到位,,并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了,相反,,我們要克服先進的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想,,要教育全體員工始終保持高度的`警惕,時刻不忘安全防范,,才能做到硬件已硬,,軟件不軟,確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo),。
健康單位工作計劃篇九
一是加強學(xué)習(xí),,不斷增強本所人員的素質(zhì),,能夠熟練地掌握和運用醫(yī)療保險知識,準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策,。二是樹立好形象,。增強工作責(zé)任心,實事求是,,不謀私利,,笑臉迎人,秉公辦事,,不斷提高辦事效率,。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會的支持和理解,,加大宣傳力度,,引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費義務(wù),,才能享受醫(yī)保權(quán)利,。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作,同時做好參保人員的名冊登記,。
堅持“以人為本”,,認(rèn)真做好票據(jù)的收集和審核工作,做到應(yīng)報盡報,,同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中,,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。
一是撰寫新聞稿件,,充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài);二是組織一些通俗易懂,,群眾喜聞樂見的宣傳活動,,大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,,爭取最廣大居民的理解和支持,。
我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,,在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下,,在有關(guān)部門密切配合下,20xx年的各項工作一定能順利進行,。我們的工作人員也將振奮精神,,扎實工作,積極探索,,開創(chuàng)我街醫(yī)療保險事業(yè)的新局面,。
2,、推進醫(yī)療保險城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費用結(jié)算工作,,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響,。
3、落實城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌待遇,。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌的實施工作,,推進普通門診即時結(jié)算,方便被保險人,。
1,、統(tǒng)一醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險一系列的改革,,制定全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險待遇給付經(jīng)辦規(guī)程,,規(guī)范業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,,使各級經(jīng)辦部門職責(zé)明確,,業(yè)務(wù)處理連貫,權(quán)限分配適度,,制約監(jiān)督平衡,,內(nèi)控嚴(yán)密安全。
2,、完善定點機構(gòu)協(xié)議管理,。完善我市醫(yī)療保險定點服務(wù)機構(gòu)協(xié)議管理制度,加強對定點機構(gòu)的日常巡查工作,,提高定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店醫(yī)療保險服務(wù)質(zhì)量,。
3、實現(xiàn)異地就醫(yī)即時結(jié)算,。結(jié)合省異地就醫(yī)醫(yī)療費即時結(jié)算試點城市的要求,,做好市外異地醫(yī)療機構(gòu)納入定點醫(yī)療機構(gòu)管理工作,與省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),,解決參保人員異地就醫(yī)結(jié)算問題,。
4、完成藥品目錄更新工作,。根據(jù)省廳實施基本醫(yī)療保險和工傷保險新藥品目錄的要求,,組織各級經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)保定點機構(gòu)完成新藥品目錄的對應(yīng),做好新目錄實施工作,。
5,、實施國家基本藥物制度。結(jié)合醫(yī)療體制改革方案的實施,,根據(jù)省實施國家基本藥物制度的要求,,研究制定基本藥物零差價補償方式并開展相關(guān)工作,。
1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理模式,,合理配置醫(yī)療保險管理經(jīng)辦人員,,制定科內(nèi)輪崗機制,明確崗位職責(zé),,進一步優(yōu)化經(jīng)辦人員結(jié)構(gòu),,調(diào)動工作人員積極性、提高管理水平,。
2,、加大對經(jīng)辦人員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)社會保險法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),,進一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。
健康單位工作計劃篇十
今年是《xxxx市實施中華人民共和國國家通用語言文字法辦法》的實施之年,為此,,xx年我校語委工作,,以市語委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),進一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度,,在學(xué)校形成講普通話,、寫規(guī)范字良好氛圍,使我校語言文字工作上一新臺階,。
一,、繼續(xù)開展普通話測試、培訓(xùn)工作
xx年工作重點為組織全校學(xué)生參加普通話測試,,同時仍然為全校教工提供組織報名,、培訓(xùn)等工作。
為新進教師開展語言文字規(guī)范化,、授課語言藝術(shù)等方面的講座,,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應(yīng)用能力,。
二、繼續(xù)加強語言文字網(wǎng)頁建設(shè)和維護
加強網(wǎng)站建設(shè),,鞏固宣傳陣地,,推動語言文字工作信息化進程。在我校語言文字網(wǎng)頁及時報道國家語委,、xxxx市語委,、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排,,豐富《心靈沙灘》,、《美文共欣賞》等欄目內(nèi)容,,貼近師生、貼近生活,,提高語言文字網(wǎng)頁點擊率,。
三,、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動
充分利用全國普通話“推廣周”,,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動,讓更多師生積極參與,,倡導(dǎo)人人講普通話,、處處講普通話,推動全校師生的語言文字規(guī)范意識,。
四,、開展豐富的語言文字規(guī)范活動
繼續(xù)開展豐富的學(xué)生語言文字活動,活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展,。
五,、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境
1、利用廣播,、墻報,、會議、文件等形式,,經(jīng)常性宣傳語言文字工作,。
2、語言文字工作委員會定期檢查,、抽查師生員工在課堂,、校園活動、會議等方面使用普通話情況,,并將檢查情況予以通報,。
3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,,重點檢查各班級墻報,、校內(nèi)標(biāo)語、宣傳欄,、通知,,各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報,。
健康單位工作計劃篇十一
以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,,加強基礎(chǔ)工作,,強化監(jiān)督管理,,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架,;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,,省級文明達標(biāo)工地2-3個,。
(一)、進一步提高認(rèn)識
深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,,增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好,。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),,并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。,,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明,、體系完備,、重點突出、封閉管理為原則,,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理,。
(三)強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,嚴(yán)格考核
1,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2,、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。
3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,,5年內(nèi)不得重新申請,,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請,;落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,;落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員,。
4,、加強自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年,,我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平,;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市,、縣的先進經(jīng)驗。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1,、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責(zé)任,,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,,促進安全生產(chǎn)工作。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,,組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力,。
4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理,。,,要重點抓好文明施工、模板工程,、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,,突出重點,,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,,措施要落實工程項目,。
(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗,。認(rèn)真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,,今后凡“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,,關(guān)愛生命的良好氛圍,。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報,、調(diào)查,、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報,、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人,。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,,堅持“四不放過”原則,,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后,,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù),。
健康單位工作計劃篇十二
在__市委政府和行業(yè)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,,還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴量增效空間小,、法治煙草建設(shè)任務(wù)重,、隊伍綜合素質(zhì)有待提升等問題。下一步,,我們將深刻認(rèn)識新常態(tài),、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài),,力爭新常態(tài)下有新作為:一是經(jīng)濟運行“穩(wěn)住”,。通過科學(xué)有效的引導(dǎo)和調(diào)控,實現(xiàn)煙葉穩(wěn)規(guī)模,、卷煙穩(wěn)效益,、稅利穩(wěn)增長的有機統(tǒng)一,做到風(fēng)險可控,、要素可保,;二是創(chuàng)新發(fā)展“進好”。在生態(tài)煙開發(fā),、市場化取向改革,、基層服務(wù)站建設(shè)等項目上精準(zhǔn)發(fā)力,以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力,;三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”,,始終追求有質(zhì)量、有效益,、可持續(xù)的發(fā)展,,推動煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、卷煙銷售結(jié)構(gòu),、人才隊伍結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化。
1.全面提升烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平,確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬畝,、20萬擔(dān)以上,逐步提高煙農(nóng)收入水平和穩(wěn)定地方煙葉稅收,。
2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū),、發(fā)展東區(qū)”工作思路,,在鞏固西、北成熟煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上,,充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢,以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模,。重點發(fā)展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),,1000畝以上大片,、大村,,20~50畝種煙專業(yè)戶,,戶均種植規(guī)模20畝左右,。
3.優(yōu)化煙農(nóng)布局,培育以家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)為主的生產(chǎn)主體,開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證,,對職業(yè)煙農(nóng)進行政策傾斜和福利保障,實行動態(tài)管理,。
4.加強煙葉精益生產(chǎn),,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),落實關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用,,重點突破施肥,、采烤、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,探索建立煙葉質(zhì)量追蹤反饋體系,,提升煙葉質(zhì)量水平。著力抓好生態(tài)煙葉開發(fā)與研究,,保持生態(tài)煙葉開發(fā)1000畝以上,,建立健全配套生產(chǎn)技術(shù)和項目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色,。
5. 繼續(xù)鞏固,、完善、提升煙基工程建設(shè),,逐步推進2.6萬畝基本煙田土地整理任務(wù)、8.4萬畝全程機械化和金雞水庫項目申報和建設(shè),,提升煙區(qū)生產(chǎn)和防災(zāi)抗災(zāi)能力,。
6.完善“政府引導(dǎo)、煙草扶持,、部門配合、煙農(nóng)主體”的合作社建設(shè)工作機制,,探索煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理,,技術(shù)員以聯(lián)系人身份對合作社承包業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、評價,,合作社對煙農(nóng)輔導(dǎo)員進行管理,,不斷優(yōu)化合作社人才隊伍,。加強對煙農(nóng)合作社的培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)能力培育,,提高合作社管理和經(jīng)營水平,。
1.在合理規(guī)劃卷煙零售網(wǎng)點布局的基礎(chǔ)上,提升卷煙零售戶營銷水平,,促進地方個體經(jīng)濟繁榮發(fā)展,,逐步促進地方稅收穩(wěn)定增長。
2.加強依法行政,,嚴(yán)格依照《中華人民共和國煙草專賣法》,、《煙草專賣條例》等法律法規(guī)依據(jù),切實加強市場監(jiān)管,,保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢,,加大大案要案查處力度,有效維護卷煙零售市場秩序,。
3.加強煙草專賣許可證實行動態(tài)管理,,嚴(yán)格按照限時辦結(jié)原則,提高行政審批效率,。
4.著力完善維權(quán)機制,,對卷煙零售戶和消費者的咨詢、申訴和舉報等處理率要達到100%,,做到事事及時回復(fù),。
健康單位工作計劃篇十三
加強管理,研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù) 與交流技能相結(jié)合,開拓視野,,豐富知識,,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,,努力開創(chuàng)各 項工作的新局面。
二,、主要經(jīng)營指標(biāo)
1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元,。
2、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的%。
3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,,占應(yīng)收款%。
4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。
5、委托銀行扣款成功率達%,。
三,、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。
面向市場,,擴展團隊隊伍,,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨占熬頭,。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量,。
3.加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實行客戶分類管理,提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作,。
6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,,除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。
7.強化員工教育培訓(xùn)工作,。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神,。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,,行衰我恥的觀念,。三是遵紀(jì)守法教育,,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護意識。
(2) 職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱 情,,提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),,填補員工市場營銷知識空白,。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周計劃,、月計劃,。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,,以利提高,。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。
一 是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政 管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么 辦等細則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。
落 實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,,對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部 門的積極性,,努力做好做足生意,,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,,做到分級負(fù)責(zé),、職責(zé)分明、 相互制約,。
會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開 支,、收入實現(xiàn),,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,,保證制度的落實 和有效執(zhí)行,。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,,執(zhí)行力,,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),, 則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,,這時候執(zhí)行力就變 得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,,理論給予實踐方向性指導(dǎo),,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長 的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,,不能模棱兩可,。再者,目標(biāo)一旦確定,,一定要層層分解落實,。
其次,找到合適的人,,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化,??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,,不合適的人請下車,。
其三,修改和完善規(guī)章制度,,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,,只能通過規(guī)則來約束,,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行,、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四,,倡導(dǎo)“真誠%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,,企業(yè)內(nèi)存在的問題有%是由于溝通不力造成的,,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,,看到別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重,、相互激勵,。
其五,關(guān)注細節(jié),,跟進,、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,,而在具體的執(zhí)行過程中,,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真,、再認(rèn)真;跟進,、再跟進。
其六,,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,,而人事管理=績效管理。
最 后,,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,,團隊協(xié)作:溝通直接,,拒絕繁瑣,各司其職,,分工合作; 其三,,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,,關(guān)注結(jié)果,賞罰 分明;其五,,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,,用人文化:文化始于招聘,。人才引進要嚴(yán)把關(guān),力 爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,,要營造愛心文化:相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。
(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求
其一,識馬,、賽馬,、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功,。
其二,,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,,后果是嚴(yán)重的,。
其三,關(guān)注細節(jié),,身體力行,,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),,過程,、細節(jié)一定要關(guān)注、要督促,、去指導(dǎo),。
其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,,總是堅決擁護某種事物——一種價值,、一個理想、一項事業(yè),,另一方面,,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無論遇到多大的困難,,都能忍受壓力,、自我調(diào)節(jié)、自我激勵,。
其五,,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷,、簡潔明快,。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗,。但是,,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”,。
以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,,學(xué)習(xí)了多方面的知識,,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,,但是,,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美,、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,,不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
單位年度工作計劃范文篇三 20xx年已經(jīng)過去,,回想過去的一年,,有歡笑,有淚水,,有收獲,,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,,我們迎來了新的一年,,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,,懷著感恩的心,,我機關(guān)食堂明年的工作計劃是:
一、 加強政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)處,、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容,、提高思想認(rèn)識,,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。
二、 學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)
1,、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度,。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。
3,、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三,、加強食品衛(wèi)生管理工作,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,,嚴(yán)格把關(guān),,所購食物要新鮮,不能有腐爛,、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,,貨比三家,直接降低材料價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則,。
四,、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,,要大膽管理、不怕得罪人,,一切以工作為前提,。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點,,加強政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結(jié),互幫互學(xué),、共同進步,,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工,。
未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,,與二站全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!