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2023年產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 00:41:03
2023年產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)(通用8篇)
時間:2023-10-20 00:41:03     小編:雨中梧

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇一

17年在忙忙碌碌中過去了,,覺得時間過得真快,,回顧這一年,還是有些收獲的,。

首先確定了門診定位和下一步的發(fā)展方向,。開始籌建xx第一家專業(yè)的美容口腔門診。確定了我們的企業(yè)文化核心——“關(guān)愛”,。雖然有人覺得那是我夢中的諾亞方舟,,是不可能實(shí)現(xiàn)的。勞資雙方的矛盾,,醫(yī)患之間的矛盾很多都是難以化解的,,但我想去嘗試著創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境,同事之間和睦相處,,互相關(guān)心;醫(yī)患之間輕松交流,,門診所有人都能給他們付出更多的愛心。當(dāng)然這不只靠我自己努力就能實(shí)現(xiàn)的,,還需要我們門診每一個人共同努力,,很難,作為一個方向吧,。

一直沒想過晉升的問題,,覺得專業(yè)做好了就行了,但今年還是報(bào)名了,,權(quán)當(dāng)再復(fù)習(xí)一遍基礎(chǔ)知識吧,。考試前病了一個月,,不過沒想到主治還是考下來了,,很以外也很高興。

參加了xx醫(yī)學(xué)院為期三個月的正畸培訓(xùn)班,,雖然做正畸已經(jīng)有十多年的時間了,,但確實(shí)很少能坐下來系統(tǒng)的總結(jié),這次用三個月的時間將自己的正畸專業(yè)知識歸納總結(jié)了一下,,挺值得的,。一直在思考正畸和牙齒美容修復(fù)怎么能更好的結(jié)合起來,現(xiàn)在心中已經(jīng)有了一個輪廓,。

邀請了xx醫(yī)學(xué)院二院牙周的專家定期來我門診指導(dǎo),,這件工作剛剛落實(shí),,很高興。牙周的治療在某種程度上決定了一個美容修復(fù)的成功與否,。我們現(xiàn)在對口腔的關(guān)注已經(jīng)不僅限于牙齒了,,更關(guān)注的是一些細(xì)節(jié)。以后能得到李大夫的幫助與指導(dǎo)相信修復(fù)體會做的更完美,。

購買了口腔專用放大鏡,,無痛麻醉儀,顧美拋光車針等精細(xì)器械,,真正在操作中達(dá)到了全程無痛與精細(xì)治療,。和xx樂樂嘉,,德國尤根齒科簽訂了合作協(xié)議,,使我們的加工水平提升到一個新的水平。

聘請?jiān)瓙埤X護(hù)士長xx主要負(fù)責(zé)管理我門診消毒與約診,,相信以后我門診的條理性會有所加強(qiáng),。

18年是具體實(shí)施的一年,我會盡力去做,,希望大家能支持我,。

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇二

20xx年門診護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在護(hù)理部和門診部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的大力支持協(xié)助下,,通過門診人員的齊心協(xié)力,配合醫(yī)院當(dāng)前開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”等活動內(nèi)容,,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,,門診護(hù)理管理有了明顯改變,今年門診護(hù)理人員從醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、精神風(fēng)貌等各個方面都有了明顯的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè),,不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理安全的思想教育,,加強(qiáng)責(zé)任心,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,避免護(hù)理缺陷和差錯的發(fā)生,,杜絕醫(yī)療事故,,確保醫(yī)療安全。

2,、根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于在公立醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》的要求,,結(jié)合我院開展預(yù)約診療服務(wù)工作的實(shí)際情況,,制定開展預(yù)約診療服務(wù)工作實(shí)施方案,取得了良好效果,。

3,、改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī),,延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理的精神,,門診部在高峰時段全面加強(qiáng)門診各科室的協(xié)調(diào);不同時段堅(jiān)持多項(xiàng)預(yù)約措施,;和中國聯(lián)通新疆分公司合作開展116114預(yù)約平臺工作,,方便患者就診,和亞新網(wǎng)合作為患者提供咨詢服務(wù),,保證了我院門診醫(yī)療質(zhì)量,,縮短了患者就診、檢查,、治療,、取藥的等候時間,極大的提高患者對門診診療工作的滿意度,。我們對門診流量實(shí)行實(shí)時監(jiān)測,,根據(jù)門診流量監(jiān)測獲得等候診療的患者數(shù)量、實(shí)際提供服務(wù)的醫(yī)生人數(shù)或窗口數(shù),,判段是否需要增加工作人員或服務(wù)窗口,,每月對門診服務(wù)質(zhì)量工作、門診管理工作,、出診醫(yī)師管理工作做出分析評價(jià)與持續(xù)改進(jìn),,因而有效縮短了患者就診等候的時間。

4,、認(rèn)真做好門診行風(fēng)投訴接待工作,,給投訴患者做好協(xié)調(diào)及解釋工作,及時化解醫(yī)患矛盾,,對投訴意見及時檢查,,盡量把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。同時開展門診,、醫(yī)技,、住院和職能科室滿意度調(diào)查,每月發(fā)放滿意度調(diào)查表150份,,及時將信息反饋上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部,,對門診護(hù)理工作中的不足之處及時調(diào)整和整改。

5,、門診的等級醫(yī)院評審工作,,始終和醫(yī)院迎評辦的要求和任務(wù)同步,,認(rèn)真細(xì)致的完成每次的任務(wù)。

6,、平時做好門診各窗口科室的協(xié)調(diào)工作,,如遇門診患者高峰期窗口較擁擠時。導(dǎo)診護(hù)士及時維持秩序,、排隊(duì)就診,,并提醒病人防偷防盜。

7,、每周進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,科內(nèi)人人參與,對工作中存在或潛在的護(hù)理安全隱患,,及時上報(bào)護(hù)理部并及時整改,。1月—9月,門診護(hù)理人員無護(hù)理差錯事故發(fā)生,,無有效投訴,。

8,、鼓勵護(hù)士主動報(bào)告不良事件,,對可能存在的隱患進(jìn)行原因分析,并積極改進(jìn)工作,。

9,、門診護(hù)士按照學(xué)歷、工作年限,、職稱及綜合素質(zhì)評價(jià)分為n3級別,,完成門診護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,今年門診護(hù)士2次參加醫(yī)院組織的急救培訓(xùn),,開展1氣管插管配合,,2除顫儀、監(jiān)護(hù)儀,、心電監(jiān)護(hù),、簡易呼吸機(jī)的使用,3心肺復(fù)蘇,,4急救模擬演練,,通過培訓(xùn),護(hù)士急救技能得到了很大提高,。

10,、深化“創(chuàng)優(yōu)”工作,健全門診護(hù)理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,,在門診開展各項(xiàng)便民措施,,人性化服務(wù),提高了滿意度,。導(dǎo)診人員,,能正確引導(dǎo)患者就醫(yī),提供主動服務(wù),。

11,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)水平與素質(zhì)內(nèi)涵,,深化“創(chuàng)優(yōu)”工作,,健全門診各項(xiàng)護(hù)理工作的規(guī)章制度,在20年1月—9月期間,,完善輸液等流程,,使病人就診更快捷、方便,,提高了工作效率,。在20年1月—9月期間,開展了出院患者電話隨訪工作等服務(wù),,極大地提高了患者的滿意度,。20年10月,為了降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),,減少人力資源的浪費(fèi),,積極配合衛(wèi)計(jì)委的三級診療方案,醫(yī)院在權(quán)衡利弊之后關(guān)閉了門診注射室的工作,,將注射室護(hù)理人員轉(zhuǎn)至導(dǎo)診崗位,,以加強(qiáng)門診窗口的工作。20年10月因?qū)г\的工作性質(zhì),,已不符合兼職出院患者電話回訪這一工作,,故在申報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)之后,門診已停止出院患者電話回訪這一工作,。

12,、配合醫(yī)院護(hù)理部完成了專科護(hù)理學(xué)習(xí)班的工作,,得到了好評和認(rèn)可,。

14、不足之處護(hù)理科研工作開展力度不足,,論文發(fā)表不盡人意,。在今后的工作中,門診護(hù)理人員會更加努力工作,,做優(yōu)秀的白衣天使,!

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,,往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動力與信心,。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地激勵自己,促成自己最棒的成長,。

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇三

引導(dǎo)語:好的成果是需要分享的,,這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他人共同奮斗,,寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的.有效方法,。下面是小編給大家分享的門診護(hù)士工作總結(jié)范文,僅供參考,。

1,、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換明日瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅(jiān)持了核對軌制

(1)要求醫(yī)囑班班核對,,每周護(hù)士長加入總核對1-2次,,并有記實(shí);

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3、 當(dāng)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,,配備五種操作措置盤。

4,、 堅(jiān)持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、 堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記實(shí)與查核要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算、季放置,、月打算重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效不美觀,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2、 堅(jiān)持了護(hù)士長例會軌制按品級病院要求每周召開護(hù)士長例會一

次,,內(nèi)容為放置本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,并提出響應(yīng)的整改法子,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控搜檢情形,,并進(jìn)修護(hù)士長打點(diǎn)相關(guān)資料。

3,、 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,,并實(shí)時反饋,不竭提高護(hù)士長的打點(diǎn)水平,。

4,、 組織護(hù)士長外出進(jìn)修、參不美觀,,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大常識面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,進(jìn)修竣事后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請示,。

1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、 分袂于6月份,、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、 繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室按期召開工休座談會一次,,搜聚病人定見,對病人提出的要求給以最大水平的知足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章軌制、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識,、??瞥WR、護(hù)理手藝操作查核,,及格者給以上崗,。

1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、 與醫(yī)務(wù)科合作,,禮聘專家授課,,教學(xué)骨科、內(nèi),、外科常識,,以提高專業(yè)常識。

3,、 各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識。

4,、 “三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵。

5,、 12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士查焦點(diǎn)肺清醒,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液、無菌操作,。

6、 增強(qiáng)了危沉人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理,。

7、 堅(jiān)持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的目的。 8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基本護(hù)理與專科護(hù)理常識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。

9,、 全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授。

1,、 嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點(diǎn)率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制,。

2、 每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,,對高危科室暇柘詛手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培育,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就,。

3,、 科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記實(shí),,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,并記實(shí),,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能實(shí)時毀形,浸泡,,集中措置,,并按期搜檢督促,對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一一一濕掃,。

5,、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點(diǎn)要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、 供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實(shí)本,,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點(diǎn)監(jiān)測,。

編后語:以上就是由為您提供的門診護(hù)士工作總結(jié)范文,希望給您帶來幫助!

編后語:以上這份“門診護(hù)士工作總結(jié)范文”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,,希望對您寫工作總結(jié)有所幫助,!

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇四

工作上,對門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),,以不斷增進(jìn)新知識,、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提問一個小問題,,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的,。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離,安全輸液意識,,護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的安全性,,對刺激性藥物及特殊藥物觀察輸液情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告醫(yī)生做好處理,。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,,認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒無菌技術(shù)操作,注射藥,、外用藥,、搶救儀器的監(jiān)督,做好“三查七對”,,防止了差錯事故的發(fā)生,。

我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中,護(hù)士占個級人員比例的90%,,把重點(diǎn)放在對護(hù)士的培訓(xùn),。由科室每月考核一次,考核成績記入技術(shù)檔案,,對考核成績差的反復(fù)訓(xùn)練,,直到成績合格,做到人人過關(guān),。

今年護(hù)士長組織全科護(hù)理人員理論考試12次,,考核參加人員6人,參加率100%,,合格率100%。操作考核12次,參加人員6人,,參加率100%,,合格率100%。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,晨會提問平均每月2~3次,。

其次,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高護(hù)理質(zhì)量,。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí),,執(zhí)行各項(xiàng)獎懲制度,。充分調(diào)動護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動性,建立檢查通報(bào),、建議整改及效果評價(jià)制度,,考核結(jié)果與獎懲掛鉤,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。護(hù)士長不定期科室檢查,、督促、考評,,每月檢查3~4次,,對存在問題及時反饋,及時改正,。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,,多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。

再次,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,保證護(hù)理安全。提高了護(hù)理人員的法律意識,,依法從護(hù),,保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理,,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,,是護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)士長規(guī)范護(hù)理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括:時間,、當(dāng)事人,、事情經(jīng)過,、結(jié)果、定性,、原因分析討論,、改進(jìn)措施)。

同時,,經(jīng)常與門診護(hù)理人員談話交流,,及時了解護(hù)理人員的思想、工作動態(tài),,盡全力解決她們的后顧之憂,,安心工作。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,,積極推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。加強(qiáng)護(hù)患溝通,減少門診投訴率,,提高門診病人滿意度;不斷提供便民服務(wù)措施,,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,減少病人候診,、候檢時間,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),真正提高護(hù)理質(zhì)量,,以滿足廣大患者的需求,,更好的為病人服務(wù)。

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇五

202x年,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了20xc年護(hù)理計(jì)劃xx%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對x次,,并有記錄,。

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語xx句,。

2、分別于x月份,、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的.禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會x次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問x次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行x次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、x月份在x病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,x病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心。

3,、急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做x超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,x個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇六

引導(dǎo)語:好的成果是需要分享的,,這樣才能起到鼓勵的作用,。同時這也有利于激勵其他人共同奮斗,寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法,。下面是小編給大家分享的范文,,僅供參考。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明晰了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作軌制,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換明日瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了核對軌制

(1)要求醫(yī)囑班班核對,每周護(hù)士長加入總核對1-2次,,并有記實(shí);

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、當(dāng)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各類信息數(shù)據(jù)掛號本,配備五種操作措置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班軌制及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記實(shí)與查核要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行查核,并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年打算,、季放置,、月打算重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效不美觀,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會軌制按品級病院要求每周召開護(hù)士長例會一

次,,內(nèi)容為放置本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)錯誤謬誤,,并提出響應(yīng)的整改法子,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控搜檢情形,并進(jìn)修護(hù)士長打點(diǎn)相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行搜檢,并實(shí)時反饋,,不竭提高護(hù)士長的打點(diǎn)水平,。

4、組織護(hù)士長外出進(jìn)修,、參不美觀,,吸收兄弟單元前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大常識面5月派遣三病區(qū)護(hù)士長加入了國際護(hù)理新進(jìn)展進(jìn)修班,,進(jìn)修竣事后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了陳述請示。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分袂于6月份、11月份組織全體護(hù)士加入溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放對勁度發(fā)芽拜訪表,,(按期或不按期測評)對勁度發(fā)芽拜訪結(jié)不美觀均在95%以上,并對對勁度發(fā)芽拜訪中存在的問題提出了整改法子,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室按期召開工休座談會一次,,搜聚病人定見,,對病人提出的'要求給以最大水平的知足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章軌制、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基本常識、??瞥WR,、護(hù)理手藝操作查核,及格者給以上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,禮聘專家授課,,教學(xué)骨科,、內(nèi)、外科常識,,以提高專業(yè)常識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基本理論常識和骨科常識,。

4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理手藝操作角逐(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分袂給以了獎勵,。

5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理手藝操作查核病區(qū)護(hù)士查核靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士查焦點(diǎn)肺清醒、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士查核靜脈輸液,、無菌操作。

6,、增強(qiáng)了危沉人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班軌制和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理營業(yè)查房每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理營業(yè)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理法子進(jìn)行了切磋,,以達(dá)到提高營業(yè)素質(zhì)的目的,。8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基本護(hù)理與??谱o(hù)理常識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士加入護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士加入護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)酷執(zhí)行了院內(nèi)打點(diǎn)率領(lǐng)小組擬定的消毒隔離軌制。

2,、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培育,對高??剖蚁捐显{手術(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培育,,確保了無菌暗語無一例傳染的好成就,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記實(shí),每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵措置,,并記實(shí),,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能實(shí)時毀形,,浸泡,集中措置,,并按期搜檢督促,,對各類消毒液濃度按期測試搜檢堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一一一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)按期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)酷執(zhí)行了院染打點(diǎn)要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供給室成立了消毒物品監(jiān)測記實(shí)本,對每種消毒物品進(jìn)行了按期定點(diǎn)監(jiān)測,。

編后語:以上就是由為您提供的范文,,希望給您帶來幫助!

編后語:以上這份“范文”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對您寫工作總結(jié)有所幫助,!

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇七

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,護(hù)理部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,,不斷解放思想,,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至12月底,,完成門診靜脈注射211683人次,,肌肉注射2100人次,皮試22160人次,。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

工作上,,對門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),,以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù),。每日早晨到班前提問一個小問題,,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離,,安全輸液意識,,護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的安全性,對刺激性藥物及特殊藥物觀察輸液情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告醫(yī)生做好處理,。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,,認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒無菌技術(shù)操作,注射藥,、外用藥,、搶救儀器的監(jiān)督,做好“三查七對”,,防止了差錯事故的發(fā)生,。

我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中,護(hù)士占個級人員比例的90%,,把重點(diǎn)放在對護(hù)士的培訓(xùn),。由科室每月考核一次,考核成績記入技術(shù)檔案,,對考核成績差的反復(fù)訓(xùn)練,,直到成績合格,做到人人過關(guān),。

會提問平均每月2~3次,。

其次,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高護(hù)理質(zhì)量,。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí),,執(zhí)行各項(xiàng)獎懲制度,。充分調(diào)動護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動性,建立檢查通報(bào),、建議整改及效果評價(jià)制度,,考核結(jié)果與獎懲掛鉤,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。護(hù)士長不定期科室檢查,、督促、考評,,每月檢查3~4次,,對存在問題及時反饋,及時改正,。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,多次組織護(hù)士學(xué)習(xí),。

再次,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全,。提高了護(hù)理人員的法律意識,,依法從護(hù),,保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理,,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,,是護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)士長規(guī)范護(hù)理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括:時間,、當(dāng)事人,、事情經(jīng)過、結(jié)果,、定性,、原因分析討論、改進(jìn)措施),。

同時,,經(jīng)常與門診護(hù)理人員談話交流,及時了解護(hù)理人員的思想,、工作動態(tài),,盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作,。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,,積極推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,減少門診投訴率,,提高門診病人滿意度;不斷提供便民服務(wù)措施,,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,,減少病人候診、候檢時間,,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,、最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象,。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),,真正提高護(hù)理質(zhì)量,以滿足廣大患者的需求,,更好的為病人服務(wù),。

20xx年12月30日

產(chǎn)科門診護(hù)士工作總結(jié)篇八

我是倉庫主管,。主要負(fù)責(zé)東廠區(qū)倉庫管理。日常主要工作包括材料的收發(fā),、核算,、包裝和交付等。

在收發(fā)方面,,保證物料在收貨后安排過賬,,物料在發(fā)貨后發(fā)放;

包裝發(fā)貨方面,,在塔牌包裝發(fā)貨中,,業(yè)主反饋漏包項(xiàng),由于包裝照片拍的整體照,,沒有具體細(xì)節(jié)到一個接頭,,導(dǎo)致無法取證,最后收到相應(yīng)處罰,。

已經(jīng)吸取了教訓(xùn),,并為包裝的每個項(xiàng)目保存了照片,以確保細(xì)節(jié)到位,。

今年工作的不足之處在于倉庫規(guī)劃沒有整理到位,。目前正在清理硬件倉庫,計(jì)劃年前將硬件倉庫清理到位,。

由于人手不足,,只能每天一個人開個電瓶三輪車來回搬運(yùn)五金物品,進(jìn)展緩慢,。

就計(jì)算機(jī)系統(tǒng)賬戶而言,,許多濾袋和濾籠因庫存物品長達(dá)五年而老化和變形。請有關(guān)部門共同決定是否報(bào)廢,。

20xx中的兩個主要任務(wù)是制定倉庫計(jì)劃并準(zhǔn)確盤點(diǎn)庫存,。

由于人手不夠,周期可能會很長,,還請領(lǐng)導(dǎo)見諒,。

并請西廠倉庫主管協(xié)助清點(diǎn)舊項(xiàng)目的`死物,以及時間使用或其他處理,。

建議公司一次到位規(guī)劃倉庫,,利用1#廠西面從南到北的整個跨度作為倉庫,四周設(shè)置護(hù)欄,。應(yīng)增加兩名或三名倉庫管理員,。

隨著項(xiàng)目的增多,無法保證能按時包裝好項(xiàng)目所需外購件清單。

今年有藍(lán)電倉管員的協(xié)助很好,,否則一個人就不能做好倉庫管理。

希望自己來年再接再厲,,把自己的工作做好做實(shí)做細(xì),。

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