報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

煙草工作報告討論發(fā)言篇一

20xx年,，國家局局長在全國煙草工作會議上提出，要把煙葉防過熱,、卷煙上水平,、稅利保增長作為主要任務(wù)。這充分表明了國家局對“卷煙上水平”工作的高度重視,?！熬頍熒纤健笔切袠I(yè)當(dāng)前以及今后一個時期的主要任務(wù)。為更好的實現(xiàn)我縣“卷煙上水平”，作為分中心主任,，在實際工作中,，我們將努力做到以下幾點。

我們將把增強網(wǎng)建軟實力作為“卷煙上水平”的主要抓手,，注重做實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在煙草商業(yè)跨越式發(fā)展中的支撐作用,。按照網(wǎng)建提升要求，努力使客戶經(jīng)理把工作重點從客戶貨源信息,、幫助客戶訂貨,、進行柜臺整理等工作上，轉(zhuǎn)變到提供市場信息,、指導(dǎo)客戶經(jīng)營,、加強品牌培育，提高其自主經(jīng)營的能力上來,。把身子沉入市場,，全面加強市場調(diào)查，多渠道,、多角度地聽取零售戶和消費者的意見和心聲,。在完善客戶信息，真實掌握市場需求,、客戶需要的基礎(chǔ)上,，建立健全市場反應(yīng)機制，密切關(guān)注市場動態(tài),，準(zhǔn)確進行市場預(yù)測,。由客戶經(jīng)理幫助零售客戶制定成長計劃，分類別,、按專題,、立項目，系統(tǒng)地解決客戶關(guān)心的問題,。農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是未來市場增長的潛力所在,，我們將予以高度關(guān)注、實事求是地做農(nóng)村零售客戶的服務(wù)指導(dǎo)工作,。由于電話訂貨客戶訂貨時間受到制約,，下一步，我們將加快推進網(wǎng)上訂貨,，讓更多的客戶享受到網(wǎng)上訂貨的方便快捷服務(wù),。

堅持把基層管理與規(guī)范經(jīng)營,、管理創(chuàng)新和績效考核相結(jié)合，把嚴(yán)格規(guī)范擺在更加突出位置,，運用信息化手段提升企業(yè)管理水平,。繼續(xù)實行客戶經(jīng)理市場拜訪簽到制、送貨員送貨交貨確認(rèn)制,，做到工作留痕跡,，平時工作內(nèi)容實現(xiàn)痕跡化。進一步加強績效考核,，按照網(wǎng)建達標(biāo)的內(nèi)容,，逐條逐項進行考核，統(tǒng)一尺度,，統(tǒng)一獎懲,，并將考核結(jié)果定期通報，直接參與工資績效分配,。通過嚴(yán)格的績效考核,，徹底改變少數(shù)客戶經(jīng)理“狀態(tài)不佳”的狀況，不斷挖掘員工潛能,，為企業(yè)多做貢獻。建立“能上能下”的用人機制,，對抱有“不做實事,，不出成績”、“不求有功但求無過”思想的員工,，堅決做到“不換狀態(tài)就換人”,。

根據(jù)市場表現(xiàn)，采取針對性措施,，努力提升品牌形象,，增強品牌競爭實力，促進品牌持續(xù)發(fā)展,。積極做好品牌宣傳促銷,，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和廣大零售客戶在品牌宣傳促銷方面的積極作用。對品牌的市場價格,、社會庫存,、上柜情況、動銷情況等進行認(rèn)真維護,。目前,，市場上緊俏卷煙供求不平衡的問題比較突出，客戶反映強烈,，這不僅影響了客戶的正常銷售收入,，同時也給假煙銷售制造了可乘之機,。下一步，我們將加大品牌培育力度,，建立完善的品牌培育機制,，做到手中不但有“緊俏品牌”，更要有“替代品牌”,。好的卷煙品牌的發(fā)展,，需要好的服務(wù)品牌去推進、去帶動,、去優(yōu)化,。要做到“卷煙上水平”，必須打造出適合自身特點的,、好的服務(wù)品牌,。我們將積極幫助客戶牢固樹立誠信、守法,、規(guī)范,、服務(wù)的經(jīng)營理念，把客戶終端文化建設(shè)做深,、做細(xì),、做扎實，努力提高品牌服務(wù)水平,。

實現(xiàn)“卷煙上水平”必須大力發(fā)揚“四要”良好作風(fēng),。“狀態(tài)好,、標(biāo)準(zhǔn)高”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的前提,。要求職工以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作,，始終滿懷激情,，牢記責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律,。把卷煙市場作為第一戰(zhàn)場,，深入基層，加強調(diào)研,，切實制定適合發(fā)展的好思路,、好辦法,，加快“卷煙上水平”的步伐,；“節(jié)奏快、工作實”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ),。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，立足崗位,，勤奮工作，從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，既要注重過程，更要注重結(jié)果,，找準(zhǔn)影響和制約新平市場發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),，制定切實可行的措施方案，增強工作的針對性和實效性,。同時,，對客戶經(jīng)理進行品牌知識、培育技巧,、能力提升等方面的培訓(xùn),，把對品牌知識的應(yīng)知應(yīng)會作為客戶經(jīng)理素質(zhì)提升的重點環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí),、思考,、對比、分析,、借鑒,、創(chuàng)新，有效提高服務(wù)客戶,、培育品牌的能力和水平,，使客戶經(jīng)理以更好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情,、良好的工作作風(fēng)、熟練的銷售技能,、全身心地投入到客戶終端建設(shè)中,。

利用專銷聯(lián)動單加強與專賣管理部門溝通，把好市場監(jiān)管關(guān),，凈化市場環(huán)境,。每月對重點品牌市場管理情況進行有針對性的分析，并提出針對品牌培育,、貨源投放的合理化建議,，努力營造零售客戶滿意的公平競爭環(huán)境，消費者滿意的安全消費環(huán)境,。同時,，加強市場監(jiān)管，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營,，保證零售指導(dǎo)價格的切實執(zhí)行,。利用自律小組約束客戶穩(wěn)價銷售卷煙,。從市場情況看，卷煙包價到位的情況比較理想,，但消費者更多的是買條煙,，而條價存在波動。通過約束客戶穩(wěn)價銷售卷煙,，積極從薄利多銷向穩(wěn)價增效轉(zhuǎn)變,，不斷提高盈利水平。

總之,，我們將按照這次會議的要求,，牢固樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，多站在客戶的角度,，想客戶所想,，急客戶所急，不斷探索服務(wù)滿意的服務(wù)方式,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、改善服務(wù)質(zhì)量，力促卷煙上水平,，實現(xiàn)煙草行業(yè)更高水平的發(fā)展,，努力推動我縣卷煙營銷工作再上一個新臺階，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻,。

煙草工作報告討論發(fā)言篇二

根據(jù)《xx省煙草專賣局關(guān)于進一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》(x煙專xx號)的要求,，我局對xx縣營銷部以來的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行了全面、逐項,、細(xì)致的自查,，現(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施匯報如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

為了確保此次專賣管理監(jiān)督檢查工作能落到實處,，我局成立了以局長某為組長，某,、某同志為副組長,，某、某,、某,、某、某為成員的“某縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在專賣科,，具體工作由專賣科科長某同志負(fù)責(zé)。

二,、工作部署,。

1,、為做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,，由專賣科牽頭,，綜合辦公室和各稽查中隊長組成檢查工作小組，對某縣營銷部20以來的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行全面細(xì)致的檢查,。

2,、為確保此次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的順利開展，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，從人力,、物力和財力上給予保障，切實做到了人員,、車輛,、資金的“三落實”。

三,、檢查方法,。

1、詢問業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的工作人員,，要求其對有關(guān)事項作出說明,。

2、要求業(yè)務(wù)經(jīng)營部門提供,、報送相關(guān)文件和資料,，并對其所提供、報送的相關(guān)文件和資料的真實性負(fù)責(zé),。

3,、查閱業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的有關(guān)文件、合同,、發(fā)票,、帳冊、單據(jù),、記錄、業(yè)務(wù)函電和其他資料,。

4,、實地走訪經(jīng)營戶，并對送貨員的貨源流向進行跟送監(jiān)督,。

四,、檢查重點

本次監(jiān)督檢查工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能部門積極行動認(rèn)真開展檢查,，主要是對以下幾個方面進行重點檢查：(1)是否嚴(yán)格按照煙草專賣法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的許可范圍購進煙草專賣制品;(2)是否是搞好每季度體外循環(huán)審查和核查工作。重點是確認(rèn)情況,、入網(wǎng)銷售情況等,。對數(shù)據(jù)平衡差數(shù)要準(zhǔn)確說明原因，并附上涉及的相關(guān)卷煙品牌以及數(shù)量等材料;(3)是否嚴(yán)格按照煙草專賣法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定的許可范圍,、價格,、渠道銷售卷煙、雪茄煙;(4)是否有拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)銷售;(5)是否是入網(wǎng)銷售,、落地銷售、落戶銷售;(6)是否存在毗鄰銷售的情況,。

五,、檢查結(jié)果。

1,、銷售方面,。2014年某縣營銷部卷煙總銷售計劃為箱，完成箱,，完成計劃%,。資料表明所有銷售都是通電話訪銷進行的,某縣營銷部無任何私自向外調(diào)拔貨源以及搞計劃外卷煙銷售違規(guī)情況發(fā)生.

2、“一價制”執(zhí)行方面,。公司督查組對一些市場緊俏品牌及滯銷品牌的批發(fā)價進行了督查,，看是否有提價或降價的情況發(fā)生，經(jīng)實地調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)某縣營銷部建立嚴(yán)格的價格監(jiān)測機制,，加強對卷煙品牌管理，嚴(yán)格執(zhí)行“西南五省一價制”的價格規(guī)定,，沒有提價或降價情況出現(xiàn),。

3、貨源供應(yīng)方面,。核對客戶資料,，審查沒有發(fā)現(xiàn)向無證戶供貨行為，全程監(jiān)督貨源流向,，通過系統(tǒng)查詢,、實地調(diào)查、客戶抽查等措施,，核實了日定單量,、送貨量、交易額數(shù)據(jù)以及配送路線等有關(guān)卷煙經(jīng)營情況，沒有發(fā)現(xiàn)貨源不入網(wǎng)經(jīng)營的問題,。

4,、訪銷確認(rèn)方面。以治理卷煙體外循環(huán)為突破口,，通過營銷系統(tǒng)的查詢,、實地調(diào)查、客戶抽查等措施,，對卷煙銷量前10名的卷煙重點零售戶進行調(diào)查,，核實其訂單量、配送量,、實收量,、送達人、收貨時間和實際的客戶姓名,、客戶編碼,、許可證號是否一致，并采取走訪隨機抽查的20戶經(jīng)營戶及跟送監(jiān)督等方法,，從而確定訪銷配送的真實性,，發(fā)現(xiàn)區(qū)營銷部不存在虛假客戶假入網(wǎng)及拆單分?jǐn)偟那闆r，完全達到100%入網(wǎng)銷售,、落地銷售,、落戶銷售。

5,、貨源限供方面,。微機銷售數(shù)據(jù)顯示，今年某縣營銷部分別在1月,、2月,、7月及8月有超“351”供貨情況發(fā)生。經(jīng)了解,，1月,、2月是春節(jié)期間，經(jīng)營銷部請示領(lǐng)導(dǎo)不受“351”限制,，因此未予追究,，而在7月及8月發(fā)生的超“352”供貨，區(qū)局檢查監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組已及時征對這個情況進行了整改,，從9月至今尚未再次發(fā)現(xiàn)超“351”供貨情況的發(fā)生,。

征對以上檢查結(jié)果，我們將在以后的工作中,，不斷的建立和完善各項內(nèi)部監(jiān)管制度,，從而進一步提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督力度,，確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作取得實效,。

煙草工作報告討論發(fā)言篇三

自加入專賣管理隊伍以來,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)方針、政策,；積極貫徹公司各種文件,、會議精神；嚴(yán)格落實各項工作,。工作上勤勤懇懇,、任勞任怨；作風(fēng)上務(wù)真求實,。較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。

一,、工作方面

時,，本人還十分注重內(nèi)部工作質(zhì)量。每天主動打掃辦公場所衛(wèi)生,，保持室內(nèi)室外整潔有序,；嚴(yán)格規(guī)范自己的儀表、言行,。內(nèi)部工作雖都是瑣碎之事,，但它能夠反映一個人的素養(yǎng)。只有內(nèi)部工作搞好了,，才能更好地開展日常工作,。除此之外，本人還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，踴躍參加市,、縣局的各項活動，開闊自己的閱歷,，鍛煉能力,。

二、思想,、作風(fēng)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策,，領(lǐng)會各種文件精神，利用電視,、電腦,、報紙關(guān)注煙草行業(yè)的新動向，不斷提高自己的認(rèn)識,，掌握工作主動,。

在作風(fēng)上，能團結(jié)同事、遵章守紀(jì),、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。勤勤懇懇工作,，任勞任怨。踴躍參加各種文體活動,，積極幫助同事和他人,。刻苦鉆研業(yè)務(wù),，遇到問題虛心請教,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三,、學(xué)習(xí)方面

最好驗證,。

業(yè)務(wù)知識提高了，還不能完全滿足工作需要,。由于執(zhí)法工作比較復(fù)雜,，接觸的人各種各樣，怎樣與他們交流,，以達到自己的目的,，成為必不可少的一項素質(zhì),。平時的執(zhí)法檢查中,，我總會留意同事的交流方式,，學(xué)習(xí)他們處理矛盾的方法，不斷提高自己工作的技巧,。

四,、存在不足

回顧幾年來自己的總體工作，深感稽查員工作的艱辛,，尤其是工作中雖然干了不少事,，但還存在不少問題：一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高，自己還有一定的差距,，有待于在今后的工作中提高,。每項工作都要高質(zhì)量地去完成；二是在做好各項服務(wù)工作中,，應(yīng)當(dāng)樹立超前意識,；要有開拓創(chuàng)新的工作精神，要不斷研究問題,，努力使各項工作有新的起色,。三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力,。然而,，隨著社會的發(fā)展，行業(yè)改革的深入,，自己的知識肯定不能滿足工作的需要。工作會更復(fù)雜,，對綜合素質(zhì)的要求也會越來越高,，需掌握的知識還很多。為此,，我將更加勤奮地工作,，刻苦學(xué)習(xí)，與時俱進,，始終走在行業(yè)發(fā)展的前沿,，永遠(yuǎn)掌握工作主動。

渲染下,，我將更加堅定信念,，我會在今后做得更好、更強,、更完美,。

xxx

2015年12月27日

一、加強學(xué)習(xí)宣傳,，增強自律意識

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落實到實處,，從思想上提高會員守法經(jīng)營意識，樹立正確的經(jīng)營理念,，引導(dǎo)會員自覺遵守?zé)煵輰Ｙu法律,、法規(guī)和協(xié)會《章程》，自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,，積極配合管理,；共同打擊違法經(jīng)營卷煙行為，保護廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟利益,，規(guī)范卷煙市場,，維護國家煙草專賣制度。今年,，各辦事處高度重視對會員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強學(xué)習(xí)協(xié)會章程,、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識,。一是通過每月各片區(qū)組織小組會議以及協(xié)會工會活動組織會員不斷學(xué)習(xí),、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會章程，全面認(rèn)識協(xié)會的宗旨,、性質(zhì),、方針。學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,，不斷增強自我約束,、自我管理的經(jīng)營行為。二是每逢重**制宣傳日(“3.15,、6.29,、12.4”)，各辦事處都要組織協(xié)會辦事人員,、大小組長,、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權(quán),、假煙焚燒現(xiàn)場教育等活動,，進一步增強了廣大零售戶守法經(jīng)營的意識。

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落到實處,，通過召開理事會,、大、小組會,，對協(xié)會的發(fā)展,、會員的吸收進行全面、科學(xué)的分析和討論,，制定了具體的吸收計劃和措施,，有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作，采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,，按照成熟一批發(fā)展一批的原則,，積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xx-x辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時,，積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨,、性質(zhì)、方針,，進一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個什么樣的`社會團體,。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,，v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,，會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料，資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能,、群呼模式的變化,、訂貨時間的調(diào)整,、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱等，達到了客戶的一致好評,，提升了客戶滿意度,。各會員積極提問，咨詢了v3的相關(guān)內(nèi)容,，一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,，使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理,、送貨員,、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,，深入到零售戶中，耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會將會給他們帶來的益處,，認(rèn)真解答經(jīng)營戶提出的問題,，打消了經(jīng)營戶的疑慮，使零售協(xié)會的理念深入人心,。xx-x辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項重要工作來開展,，辦事處通過開展理事會、小組會,，對協(xié)會的發(fā)展,、會員的納入進行全面、科學(xué)的分析和討論,，制定納入措施和計劃方案,，有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,，有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退,，市中區(qū)退會會員比例高達60％以上，xx市,、xx等市,、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況，應(yīng)引起各有關(guān)辦事處的高度重視,。全市會員發(fā)展情況如下表：

2015年xx市煙草零售協(xié)會工作經(jīng)過近三年的努力,，各項工作運行規(guī)范,促進了卷煙市場向著更加健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展,，對卷煙市場的規(guī)范經(jīng)營,，市場監(jiān)管起到了極大的促進作用，彰顯出協(xié)會的市場效力,。給廣大卷煙零售戶營造了一個公開,、公平,、公正的市場大環(huán)境，極大地維護了廣大卷煙經(jīng)營戶和消費者的利益,，受到廣大會員的真誠擁護,，截止2015年十一月底，已擁有會員xx-x人,，占正常營業(yè)經(jīng)營戶總數(shù)xx-x戶的xx％,。

一、加強學(xué)習(xí)宣傳,，增強自律意識

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落實到實處,，從思想上提高會員守法經(jīng)營意識，樹立正確的經(jīng)營理念,，引導(dǎo)會員自覺遵守?zé)煵輰Ｙu法律,、法規(guī)和協(xié)會《章程》，自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,，積極配合管理,；共同打擊違法經(jīng)營卷煙行為，保護廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟利益,，規(guī)范卷煙市場,，維護國家煙草專賣制度。今年,，各辦事處高度重視對會員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加強學(xué)習(xí)協(xié)會章程,、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識,。一是通過每月各片區(qū)組織小組會議以及協(xié)會工會活動組織會員不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會章程,，全面認(rèn)識協(xié)會的宗旨,、性質(zhì)、方針,。學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,，不斷增強自我約束、自我管理的經(jīng)營行為,。二是每逢重**制宣傳日(“3.15,、6.29、12.4”),，各辦事處都要組織協(xié)會辦事人員,、大小組長、會員代表等參加法制宣傳,、消費者維權(quán),、假煙焚燒現(xiàn)場教育等活動,，進一步增強了廣大零售戶守法經(jīng)營的意識。

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落到實處,，通過召開理事會,、大、小組會,，對協(xié)會的發(fā)展,、會員的吸收進行全面、科學(xué)的分析和討論,，制定了具體的吸收計劃和措施,，有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作，采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,，按照成熟一批發(fā)展一批的原則,，積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xx-x辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時,，積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨,、性質(zhì)、方針,，進一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個什么樣的社會團體,。同時要求各大,、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,，v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳，會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,，資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能,、群呼模式的變化、訂貨時間的調(diào)整,、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱等,，達到了客戶的一致好評，提升了客戶滿意度,。各會員積極提問,，咨詢了v3的相關(guān)內(nèi)容，一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,，使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解,。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、送貨員,、稽查員,、走鄉(xiāng)串戶，深入到零售戶中,，耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會將會給他們帶來的益處,，認(rèn)真解答經(jīng)營戶提出的問題,，打消了經(jīng)營戶的疑慮，使零售協(xié)會的理念深入人心,。xx-x辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項重要工作來開展,，辦事處通過開展理事會、小組會,，對協(xié)會的發(fā)展,、會員的納入進行全面、科學(xué)的分析和討論,，制定納入措施和計劃方案,，有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,，有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退,，市中區(qū)退會會員比例高達60％以上，xx市,、xx等市,、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應(yīng)引起各有關(guān)辦事處http://的高度重視。全市會員發(fā)展情況如下表：

單 位 2015年十一月底 會 員 數(shù)

大組 小組 會員 占正常營業(yè)經(jīng)營戶比例

正常營業(yè)經(jīng)營戶 ％

xx年 2015 增或減

xx區(qū) 9 31 1241 498 -743 2449 20.3

xx區(qū) 5 15 720 739 +19 964 76.7

xx 4 21 1271 1222 -49 1756 69.6

xx 5 21 641 707 +66 989 71.5

xx 30 998 1038 +40 1430 72.6

xx-x 2 19 1116 962 -154 1534 62.7

xx 12 350 397 +47 518 76.6

xx 10 226 275 +49 513 53.6

xx 7 13 318 370 +52 580 63.8

xx 4 17 445 457 +12 653 70

xx 2 5 108 108 0 214 50.4

合計 38 190 7434 6773 -661 11600 58.4

二,、協(xié)會工作良性開展,，協(xié)會干部認(rèn)真履行責(zé)職

中區(qū)協(xié)會工作進入了一個新的局面；馬邊辦事處副主任xx,、理事xx-x想會員之所想,，急會員之所急，切實履行責(zé)職,，維護會員利益,。每一次緊俏煙的供應(yīng)分配他們都要親自參予，嚴(yán)格把關(guān),，同時耐心向會員解釋緊俏品牌暫時不能滿足供應(yīng)的原因,，化解了諸多矛盾，得到了廣大會員的理解和稱贊,，還有大組長xx-x,、xx-x、xx等協(xié)會干部扎實,、細(xì)致,、有效的工作使廣大經(jīng)營戶力加深了對協(xié)會的認(rèn)識、理解和信任,；xx辦事處針對一些小組長工作懶散,、不負(fù)責(zé)任的狀況，在做好民-意調(diào)查和摸底工作的基礎(chǔ)上，及時召開大,、小組會議,，把一些有思想、有能力,、敢負(fù)責(zé),、信心足、能管事的會員選拔到管理層面上來,，從而大大提高了協(xié)會工作效率,，并由此上了一個臺階。

三,、明碼標(biāo)價,，切實維護廣大經(jīng)營戶的合法利益

2015年，各辦事處加大了明碼標(biāo)價工作力度,，不斷強化市場管理,，深入宣傳，使經(jīng)營戶了解明碼標(biāo)價對穩(wěn)定價格和維護其合法利益的重要性,，從而自覺維護卷煙市場的穩(wěn)定,，創(chuàng)造一個公平競爭、和諧有序的零售終端,。市協(xié)會于年初對部份區(qū),、縣的明碼標(biāo)價情況進行了明查暗訪，同時對檢查結(jié)果進行了及時通報,。通過宣傳,、檢查、告誡,、協(xié)會自律等形式引導(dǎo)會員規(guī)范經(jīng)營,，抵制低價傾銷,，保障了經(jīng)營戶的合法利益,，其經(jīng)營利潤大幅增長，徹底扭轉(zhuǎn)了過去賣煙不賺錢的尷尬局面,。明碼標(biāo)價工作的有效開展,，對實現(xiàn)消費者滿意、經(jīng)營戶滿意,，維護國家利益等方面都起到了積極的作用,。xx、xx辦事處多次聯(lián)合縣物價局,、工商局對明碼標(biāo)價工作進行宣傳,、指導(dǎo)和檢查，強化明碼標(biāo)價工作；xx辦事處各小組還專門成立了價格督查小組,，不定時對各小組會員自律的情況進行交叉檢查,；xx辦事處主任、理事,、大組長等協(xié)會干部定期不定期深入市場檢查指導(dǎo),，各小組會員之間相互監(jiān)督，經(jīng)營戶的盈利水平不斷提升,，卷煙零售市場日趨規(guī)范,，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)更加鞏固。

四,、協(xié)會活動豐富多彩,，和諧協(xié)會逐步形成

xx市煙草零售協(xié)會成立以后，迅速成為xx市各協(xié)會中最活躍的一支力量,，它始終堅持“自我教育,、自我約束、自我管理,、自我發(fā)展”的方針,，充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展各項活動,，充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,，努力把協(xié)會建成溫馨和諧的“會員之家”。

（一）定期召開會議,，信息得以及時傳遞

各辦事處根據(jù)《零售協(xié)會工作制度》按時召開例會,，大、小組會議,、骨干培訓(xùn)會等,，組織會員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度,、通報行業(yè)情況,、專賣部門查處的案件情況、對違規(guī)經(jīng)營戶進行處理,，商討經(jīng)營事宜,；聽取會員對品牌培育、貨源供應(yīng),、價格管理,、市場監(jiān)督、明碼標(biāo)價,、服務(wù)質(zhì)量,、電子結(jié)算、宣傳促銷等方面的意見和建議，協(xié)調(diào)解決工作過程中的具體問題,。xx榮丁小組長胡榮,、xx-xx片區(qū)小組長xx每次會議都要自己記錄會議重點，寫出自己的心得體會,，把小組的事當(dāng)成自己的事來做,；xx辦事處堅持每季度召開一次大組會議，協(xié)會小組每兩月召開一次的例會制度,。今年xx辦事處共召開大組會議4次,，向各大組長、小組長傳達了省局,、市局的各項文件精神,，認(rèn)真聽取各組長工作開展情況和會員的意見建議。22個協(xié)會小組也定期召開小組例會,，及時組織會員學(xué)習(xí)《煙草專賣法》,、《自律公約》、《煙草專賣許可證管理辦法》,、《合理化布局》等法律法規(guī)和新營銷系統(tǒng)的運行模式及貨源分配辦法,；制定和修訂《自律公約》；加強對客戶安全防范的宣傳,，提高客戶自我防范意識,；通報會員違法、違規(guī)行為和近期工作開展情況等,。通過召開協(xié)會小組會議的形式,，及時傳遞協(xié)會信息，會員們暢所欲言,，共謀發(fā)展,，增進了會員之間的交流和感情，為協(xié)會的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。通過相互溝通,，改善了供需關(guān)系，加深了友誼,，化解了諸多矛盾,。

煙草工作報告討論發(fā)言篇四

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年10月16日成立,，是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，為__市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位，中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡,，中心成立以來,，積極響應(yīng)政府的號召，開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動，開展了控?zé)煿ぷ?，取得了一定成效?/p>

一,、制定了控?zé)煼桨概c計劃，成立了中心主任任組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組,。督查小組負(fù)責(zé)每天定時不定時對各區(qū)域進行檢查,，并作好工作記錄。

二,、健全有效的獎懲制度,，努力鼓勵職工控?zé)煛⒔錈煛?/p>

我單位職工無一人吸煙但為更好推進控?zé)煾黜椆ぷ?，我中心先后制定并完善《?chuàng)建無煙環(huán)境實施方案》,、《控?zé)煿ぷ饔媱潯贰ⅰ侗O(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計劃》,、《中心員工禁煙制度》,、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》,、《中心禁煙工作獎懲制度》等7項控?zé)熞?guī)章制度,。

三、開展多種健康教育,，人人參與控?zé)熁顒印?/p>

1,、中心于2011年、2012年均組織了對中心控?zé)煴O(jiān)督員,、巡查員,、勸阻員的控?zé)熤R培訓(xùn)。

2,、于2011年組織了中心全體職工進行控?zé)?，由我做起簽名活?

3、2011年,、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R講座,。

4、中心專門制作了控?zé)熤R宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料,、義診等向社會各界人士宣傳我院創(chuàng)建無煙工作活動,，以獲得社會各界更多的理解與支持。

5,、在病房,、走廊、及各辦公場所,，實行全面禁煙,，無煙具擺放,。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌，張貼禁煙標(biāo)識,。全面告知中心員工,、患者、家屬及來訪者不得在中心室內(nèi)吸煙,。目前為止,，我中心已經(jīng)新制禁煙標(biāo)識60余塊，引導(dǎo)指示牌4塊,，健康宣傳欄2塊,。

7月19日上午，我院在13樓會議室召開了20112012年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)表彰會,，會議由馮虎翼院長主持,，參加會議的人員有部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室科主任,、行政職能科室主任及全院護士長,。

煙草工作報告討論發(fā)言篇五

今年以來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我市行業(yè)以黨的十七大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“上水平,、保增長,、促發(fā)展”的主要目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹省局,、市局(公司)工作會議精神,，在抓市場、抓產(chǎn)品,、抓創(chuàng)新,、抓管理、抓隊伍上下功夫,，在全面打牢市場基礎(chǔ)和夯實工作基礎(chǔ)上作文章,，卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益較快增長,，卷煙打假破網(wǎng)工作深入開展,、取得實效，用工分配制度改革工作順利推進、全面完成,，現(xiàn)代物流建設(shè)加快進度,、保證質(zhì)量，較好地完成了既定的工作目標(biāo),，實現(xiàn)了_煙草行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一,、今年上半年主要工作情況

今年以來,，我市煙草行業(yè)經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好態(tài)勢,，經(jīng)濟效益持續(xù)增長。1-6月份，全市行業(yè)共購進卷煙539319萬支,，同比提高8、88%;銷售卷煙545740萬支,，完成年計劃的55,、13%，同比提高9,、52%;一,、二、三類煙銷售173908萬支,，占總銷量的31,、87%;百牌號卷煙累計銷售538665萬支,，同比提高9、30%;低檔煙累計銷售236267萬支，完成年銷售計劃的52,、48%;實現(xiàn)利稅20548萬元,，同比提高23、89%,，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半,、任務(wù)過半,，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。為確保今年經(jīng)營管理目標(biāo)完成，重點抓好以下幾項工作：

(一)經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提高

今年以來,，我們認(rèn)真分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟走勢和市場變化趨勢,，以滿足市場需求、提高經(jīng)濟效益為中心,，不斷加大宏觀調(diào)控和計劃調(diào)控力度,，有效防范和化解了經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定因素，使全市行業(yè)經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一是全面加強營銷管理調(diào)控,。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，宏觀調(diào)控的有效性,、及時性,、針對性至關(guān)重要。工作中,，我們建立健全營銷調(diào)控機制,，采取經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行調(diào)度會,、情況通報,、個別調(diào)度等有效調(diào)控措施，及時對宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟運行情況進行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度，切實解決好營銷工作中的重點,、難點問題和薄弱環(huán)節(jié),，防止經(jīng)營出現(xiàn)大起大落。按照省局(公司)銷售工作會議精神,，我們深入分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢給行業(yè)帶來的影響,，對09年春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟運行工作進行了認(rèn)真部署安排，加強了對卷煙調(diào)入,、投放和一,、二類煙存銷比調(diào)控力度，實現(xiàn)了首月,、首季開門紅,。

二是切實做好需求預(yù)測和貨源組織工作。進一步加大市場調(diào)研力度,，密切關(guān)注本地市場動態(tài)和消費走勢,，尤其加大對社會庫存的監(jiān)控力度，不斷提高對市場形勢的預(yù)見力和判斷力,，進一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道,，切實將零售層面的銷售價格、存銷比,、斷貨率等信息作為需求預(yù)測重要參考,，努力提高預(yù)測結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測整體準(zhǔn)確率，為按訂單組織貨源提供真實參考數(shù)據(jù),。在此基礎(chǔ)上,，我們積極與工業(yè)企業(yè)進行溝通聯(lián)系，并按照國家局有關(guān)存銷比考核的工作要求,，在貨源組織上,，突出向大企業(yè)、大品牌靠攏,，積極組織適銷對路和貢獻度較高的貨源保證市場供應(yīng),。在貨源投放上，按照稍緊平衡的原則,，正確處理總量,、存銷比、庫存和結(jié)構(gòu)關(guān)系,，科學(xué)控制投放節(jié)奏,，達到預(yù)測量、投放量,、實際銷量的基本一致,，避免零售庫存的積壓,，保證市場的價格穩(wěn)定、秩序規(guī)范,。

三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu),。按照國家局“保牌、穩(wěn)價,、規(guī)范,、增效”的總體要求，我們把培育全國重點骨干品牌,、調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營銷工作的重中之重,。制定出臺了《20_-20_年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20_年品牌培育實施方案》，進一步完善品牌引入退出機制,，壓縮牌號,、精簡規(guī)格，促進重點骨干品牌規(guī)模不斷擴大,，使重點骨干品牌在市場競爭中保持強勢態(tài)勢,，居于主導(dǎo)地位。全面加強工商協(xié)同培育品牌能力,，積極推進營銷內(nèi)容和營銷手段創(chuàng)新,，切實做好品牌培育的有機對接，不斷提高品牌培育的針對性,。積極做好市場引導(dǎo)消費工作,，切實發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷、貨源分配,、需求預(yù)測方面的作用，積極做好品牌宣傳和消費引導(dǎo)工作,，并落實行之有效的考核辦法,，落實責(zé)任，量化指標(biāo),，努力提高重點骨干品牌的市場覆蓋率,。充分挖掘和利用零售終端資源，注重發(fā)揮重點聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳,、信息反饋,、品牌促銷、消費引導(dǎo)等方面的影響和帶動作用,，實現(xiàn)重點骨干品牌擴銷,、上量、增效,。

四是制定和完善了經(jīng)濟指標(biāo)考核措施,。為確保全面完成省局下達的各項經(jīng)營管理考核指標(biāo)，市局(公司)制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，將經(jīng)營運行業(yè)績,、重點工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解,，進一步明確了各單位目標(biāo)任務(wù)。同時,，制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年縣級局(營銷部)月工資發(fā)放辦法》,，對一季度工作實行季度考核，確保實現(xiàn)了首月,、首季開門紅,。為保證全年經(jīng)濟的高開穩(wěn)走，從四月份開始實施月度考核,，將經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)進一步細(xì)化,，充分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性，確保上水平,、保增長,、促發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。

五是全面提升網(wǎng)絡(luò)運質(zhì)量,。首先快速推進卷煙物流建設(shè),。按照全省行業(yè)物流項目建設(shè)現(xiàn)場會的精神，加大對物流項目建設(shè)的調(diào)度力度,，建立了每周調(diào)度的例會制度,，每周一召開由相關(guān)科室人員參加的物流建設(shè)調(diào)度會，針對工期,、資金撥付,、設(shè)備安裝等具體問題進行調(diào)度、協(xié)調(diào),，確保物流項目建設(shè)順利推進,。目前，物流項目建設(shè)基建工程已基本竣工完成,，現(xiàn)已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段,。同時，積極做好新物流體系運行前的各項準(zhǔn)備工作,，經(jīng)過充分調(diào)研論證,，完成了卷煙配送線路優(yōu)化整合的前期準(zhǔn)備工作。并按照精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、制度化的要求,，進一步規(guī)范完善了新物流運行的管理體制,、運行機制,、操作流程、崗位職責(zé),、管理制度,、績效考核等。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)秦皇島在安裝,、調(diào)試,、運行過程中的先進經(jīng)驗，積極推進大物流運行,。其次規(guī)范經(jīng)營運作,，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。充分利用年初啟用的crfm管理系統(tǒng),，按照“優(yōu)質(zhì)化服務(wù),、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工,、信息化管理”的質(zhì)量要求,，不斷規(guī)范訂單供貨工作流程。截止目前我市持證零售戶入網(wǎng)率達到_0%;電話訪銷率達到_0%;訪銷成功率達到95,、06%,。第三完善合理定量，增強市場調(diào)控能力,。按照省局《關(guān)于調(diào)整科學(xué)定量歸檔規(guī)則,、審批管理等事項的通知》要求，及時制定下發(fā)了《_市煙草公司科學(xué)定量管理辦法》,，調(diào)整了科學(xué)定量和客戶類別的劃分,，提升了我市卷煙貨源供應(yīng)的規(guī)范性、科學(xué)性,、合理性,。第四積極做好電子結(jié)算工作。為進一步拓寬農(nóng)村電子結(jié)算發(fā)展渠道,，確定同_市郵政儲蓄銀行進行合作，制定了推廣實施方案,，明確了目標(biāo)任務(wù),、責(zé)任分工和推廣實施步驟，今年前6個月全市行業(yè)共發(fā)展電子結(jié)算戶737戶,。第五進一步完善客戶服務(wù)投訴機制,。切實發(fā)揮省、市局投訴中心聯(lián)動作用,，做到了投訴受理誠懇,，咨詢解答耐心,，信息記錄完整，處理反饋及時,。上半年,，市局投訴中心共接聽電話3869個，其中咨詢電話3847個,，占接聽電話數(shù)的99,、43%，投訴22起,，其中省局投訴中心批轉(zhuǎn)投訴8例,，全部按要求處理，處理滿意度達到_0%,。

(二)專賣管理工作切實加強

今年以來,，我們始終把“端窩點、斷源頭,、破網(wǎng)絡(luò),、抓主犯”作為專賣管理工作的重點來抓，切實加大打假破網(wǎng)力度,，強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,，加強專賣隊伍建設(shè)，在提高市場控制力上取得了新突破,。1-6月,，全市共查獲各種案件270起，其中假煙案件46起,，符合國家標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起,，出動打假3000余人次，端掉各種窩點26個,，查獲非法卷煙290,、97件，其中假煙_0件,，真煙190,、97件，刑拘3人,，判刑1人,，有力地打擊了涉煙違法行為。

一是加大打假破網(wǎng)力度,。首先,，繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)高壓態(tài)勢。制定了《20_年打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件獎懲規(guī)定》(討論稿),，并加大案件統(tǒng)一調(diào)度力度,，積極借助公安,、通信、技監(jiān),、電力,、高速等部門力量，切實形成“打網(wǎng)”合力,，加大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷運輸力度,。同時，充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機制的作用,，加強與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調(diào),，積極探索案件共享、線索移交,、案件查力,、聯(lián)合打擊等方面的新辦法、新舉措,，取得了突出成效,。20_年2月20日，經(jīng)市局和開封市局共同商定,，鑒于我市“4,、15”案、河南開封1,、18案兩案具有交叉情節(jié),，決定并案偵查，成立冀豫“2,、20”聯(lián)合專案組,，大大加強了案件偵查力度，加快了案件偵破速度,。該案案值約400萬元,，現(xiàn)已批捕4人，判刑1人,，達到了國家局網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn),，為下步打假破網(wǎng)工作的深入開展積累了工作經(jīng)驗。其次,，根據(jù)“守土有則,，寸土必爭”的原則，加大市場日常監(jiān)管力度,。制定了《二oo九年市場凈化率考核辦法》和《市場監(jiān)管考核制度》，繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專賣力量,，采取分組聯(lián)合,、集中稽查的方式,，進一步加強對市場監(jiān)管力度，重點對全市貨運站,、貨物中轉(zhuǎn)站,、物流配貨站等場所和從事非法經(jīng)營卷煙的“名煙名酒店”進行了摸排和整治。加強許可證管理,，3月底前全部完成19838戶零售戶的零售許可證換發(fā)工作,，并按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，切實加強許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理。同時制定了《查處取締無證經(jīng)營工作實施方案》,，積極開展清理無證戶行動,。第三，繼續(xù)在全市推進“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話的普及和使用,，切實發(fā)揮“12313”舉報電話的信息采集作用,，同時完善并落實對舉報人獎勵措施，限度的調(diào)動群眾監(jiān)督舉報積極性,。大力營造打擊制售假煙的氛圍,，利用“3、15”消費者權(quán)益日,，發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)等宣傳資料3000余份,。

二是深化專賣內(nèi)管工作。加強內(nèi)管長效機制建設(shè),，完善了《_市煙草專賣局內(nèi)部專賣監(jiān)管工作規(guī)范》,，建立健全了同級監(jiān)管、教育培訓(xùn),、案件查處和責(zé)任追究等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,，進一步規(guī)范了監(jiān)管程序，細(xì)化了監(jiān)管措施,，優(yōu)化了監(jiān)管流程,。切實加大對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度，建立了專銷聯(lián)席會議制度,，實現(xiàn)了專賣和營銷有機互動和對接,，并充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況進行實時在線監(jiān)管，杜絕各類不規(guī)范問題發(fā)生,。同時,，認(rèn)真開展了對08年全年和今年以來經(jīng)營工作的自查和檢查，對存在的客戶信息不一致,、送貨小票代簽等問題進行了及時徹底的整改,。

三是加強專賣隊伍建設(shè),。不斷加大對專賣人員教育培訓(xùn)力度，先后組織開展了零售許可證換證操作培訓(xùn)班和專賣證件管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)班,。同時,，以“四定”工作為契機，進一步明確了專賣人員崗位職責(zé),，細(xì)化了考核措施,，增強了專賣管理人員大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,。切實加強縣級局建設(shè),，進一步強化縣級局的基層執(zhí)法主體地位，完善了組織機構(gòu),，明確了職能定位,，使縣級局職能作用得到充分發(fā)揮。

(三)企業(yè)管理水平不斷提升

今年以來,，我們以強化財務(wù)資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督為重點,，提高全員安全意識，加大創(chuàng)新工作力度,，提升企業(yè)管理水平,，夯實行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是不斷提高財務(wù)資產(chǎn)管理水平,。首先,，認(rèn)真開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《20_年整頓和規(guī)范工作要點》,，積極開展“三項檢查”回頭看工作,，切實加強內(nèi)管監(jiān)督長效機制建設(shè);對行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進行了全面清理，形成了依法制定,、全面覆蓋,、嚴(yán)格約束、實施順暢的制度體系,。其次,，抓好全面預(yù)算管理，提高預(yù)算編制工作質(zhì)量,，增強預(yù)算執(zhí)行剛性,，采取了預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行與資金撥付捆綁管理、日常預(yù)算調(diào)整摸底登記,、預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行跟蹤問效等方法,，確保了預(yù)算管理工作的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。第三,，進一步明確了現(xiàn)金使用范圍,，啟用了縣局(營銷部)備用金管理系統(tǒng)，規(guī)范了網(wǎng)上資金撥付流程,，并將會計核算“回頭看”拓展為財務(wù)管理“回頭看”，提高財務(wù)管理水平,。同時,，認(rèn)真開展了“小金庫”專項自查檢查工作，同各單位,、部門負(fù)責(zé)人簽訂了“小金庫”專項治理承諾書,。第四，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,，本著“有離必審”的原則,，完成了對寧晉、南和縣局(營銷部)原負(fù)責(zé)人的離任審計工作;進一步加大了對物流建設(shè)項目的跟蹤審計監(jiān)督力度,，認(rèn)真開展了對大宗物資采購及廣告促銷活動的專項檢查工作,。第五，在資產(chǎn)管理方面,，較好地完成了資產(chǎn)清查,、購進、調(diào)配和處置工作,，上半年結(jié)合工作實際,，共對38臺計算機、6臺電視機,、20件辦公桌椅進行了有效,、合理的調(diào)配，既滿足了各單位工作需要,，又提高了資產(chǎn)使用效率;同時,，積極謹(jǐn)慎的做好資產(chǎn)確權(quán)、處置工作,，完成了對南宮,、臨城土地及房產(chǎn)的確權(quán)及對5處房產(chǎn)、3處土地的處置審批,、評估,、公開拍賣工作。第六,，努力降低費用及能耗,，切實提高管理效能。今年以來，我市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立過緊日子的思想,，把降低費用及能耗作為“上水平,、保增長、促發(fā)展”的重要舉措,，大力開展節(jié)能減排活動,，努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

二是強化行業(yè)安全管理工作,。今年以來,，進一步健全完善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，明確了各級安全工作責(zé)任主體,，重點抓好安全責(zé)任制的落實,，與各縣局(營銷部)和機關(guān)重點部門簽訂《安全管理責(zé)任書》19份、《特殊崗位安全目標(biāo)責(zé)任書》312份,，做到了職責(zé)明確,、責(zé)任明確、獎罰明確,，達到了齊抓共管的目的,。進一步加大安全檢查工作力度，積極做好重點部位的安全防范工作,，開展了貨款現(xiàn)金管理,、倉庫防火防盜管理等專項檢查活動;嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“二證一章”、“三交一封”,、出車前檢查等制度,，并組織駕駛員進行了交通安全知識培訓(xùn);抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實。加強了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新了部分安防設(shè)備,，重點做好了卷煙配送中心建設(shè)項目的安全管理和安全設(shè)施建設(shè)工作。同時,，大力開展安全知識教育培訓(xùn)工作,，上半年共安排各單位開展安全教育6次，受教育人員達2597人次;積極開展了安全文化建設(shè)工作,，制定了《安全文化實施方案》和《安全文化實施細(xì)則》,，并在隆堯、內(nèi)邱設(shè)立了安全文化建設(shè)試點,，逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化,，全面提高全員安全責(zé)任意識。

三是全面完成用工分配制度改革工作,。上半年來,，我們結(jié)合本地實際,，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進,，圓滿完成了行業(yè)用工分配制度改革工作,。首先，高度重視,，充分準(zhǔn)備,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家局204號文件精神和省局實施意見，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,，在內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄宣傳用工分配制度改革的重要性、必要性和緊迫性,。其次，健全機構(gòu),，強化領(lǐng)導(dǎo),。成立了用工分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從企管,、專賣,、人勞、政工等科室抽調(diào)12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公,，做到了分工明確,、職責(zé)到人。第三,，制定方案,，嚴(yán)密組織。嚴(yán)格按照“分類管理,、科學(xué)設(shè)崗,、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核,、落實報酬”的總體要求,，緊密結(jié)合我市行業(yè)實際，形成了市局(公司)《用工分配制度改革整體實施方案》及《崗位競聘實施方案》等15項配套制度,，并與河北大學(xué)精益企業(yè)研究所共同研究制訂了《績效管理實施方案》,，順利通過全市行業(yè)職工代表大會的審議。第四,，嚴(yán)格程序,，穩(wěn)妥實施。本著積極穩(wěn)妥,、競爭擇優(yōu),、分類實施的原則,，采取競爭上崗和雙向選擇相結(jié)合的方式，實施全員競聘上崗,，實現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)定,、合理、有序流動,。同時,，按照自愿選擇的原則，組織部分提前離崗休息人員重新進行了返崗,，將部分超編人員補充到缺編嚴(yán)重的縣局(營銷部)進行工作,，并委托雙維勞務(wù)公司公開招聘了部分勞務(wù)用工到一線開展工作。通過改革工作的有序開展,，有力地緩解了當(dāng)前人員緊缺帶來的壓力,，進一步明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責(zé)，建立了科學(xué),、民主,、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制和分級分類管理,、更加注重公平的薪酬分配制度,，建立健全了科學(xué)合理的績效考核機制和方法，使員工上崗靠競爭,、晉升靠貢獻,、收入憑能力，通過獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶,，有效調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和爭優(yōu)創(chuàng)先意識。第五,，結(jié)合勞動用工分配制度的開展,，本著工作第一、優(yōu)勢互補,、兼顧利益的原則,，對部分縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了交流調(diào)整，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人,，提拔正職領(lǐng)導(dǎo)干部1人,，副職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，進一步配齊配強了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復(fù)退軍人接收工作,。結(jié)合當(dāng)前工作重點,，制定了09年教育培訓(xùn)計劃，積極做好駕駛員,、營銷,、專賣的技能鑒定工作,，提高了干部職工隊伍的整體素質(zhì)。

四是進一步加大創(chuàng)新工作力度,。今年以來,，我們高度重視科技與創(chuàng)新工作的開展，召開了20_年科技與創(chuàng)新工作動員會,，對科技創(chuàng)新工作進行了動員和部署,，營造全員創(chuàng)新氛圍，下發(fā)了《關(guān)于開展科技創(chuàng)新工作的通知》,，并逐級成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立工作機構(gòu)，結(jié)合各單位,、部門工作實際,，充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用，以信息技術(shù)創(chuàng)新為重點,，全面開展技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，制定了《科技與創(chuàng)新項目實施細(xì)則》和《創(chuàng)新工作指南》，并進行了科技創(chuàng)新相關(guān)知識培訓(xùn),，提高了全員自主創(chuàng)新意識,。同時，將科技創(chuàng)新工作納入到對縣級局(營銷部)的經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核,，加大對科技創(chuàng)新工作的考核力度,，充分調(diào)動基層單位開展科技創(chuàng)新的主動性和積極性。上半年,，我市行業(yè)共申報創(chuàng)新項目16項,，其中6項被省局初步列為科技創(chuàng)新項目。

(四)政治工作扎實有效開展

今年以來,，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點,，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，有序地開展黨建工作和工會工作,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面推進企業(yè)文化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，為行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強有力的政治保證,。

一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。根據(jù)省局、市委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和階段安排,，在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下,，我局(公司)順利完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一,、二階段的規(guī)定動作。在第一階段中,，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會，精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，深入開展了基層調(diào)查研究,，廣泛征求了意見建議，并緊密結(jié)合“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)工作和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動開展學(xué)習(xí)實踐活動,，共征集到意見建議6類41條,，形成了6份有情況、有問題,、有分析,、有對策議的調(diào)研報告，利用專欄,、簡報等形式,，加大宣傳力度，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效,。在轉(zhuǎn)入第二階段后,，嚴(yán)格按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“四貼近四聚焦”要求，對匯總梳理出來的意見建議進行歸納篩選,，提煉出了影響和制約我局(公司)科學(xué)發(fā)展的6個方面的矛盾問題,，形成了《聚焦提煉問題報告》，并召開黨組班子專題民主生活會,，總結(jié)學(xué)習(xí)實踐收獲,、認(rèn)真查找存在不足、深入剖析形成原因,、落實措施進行整改,，明確工作重點和努力方向，進一步推動了我局(公司)學(xué)習(xí)實踐活動不斷走向深入,。

二是認(rèn)真做好黨建及工會工作,。首先，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神為主線,，抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度的落實,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和解決實際問題的能力;抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育，增強黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識,。其次,，在建黨88周年之際,，以創(chuàng)先評優(yōu)活動為平臺，開展民主評議黨員活動,，并對先進黨組織,、個人進行了表彰,，引導(dǎo)廣大干部職工向優(yōu)秀黨員進行學(xué)習(xí)。第三，加強基層黨組織建設(shè),，扎實做好黨員日常管理工作,，不斷壯大黨員隊伍,，組織入黨積極分子參加了入黨教育培訓(xùn),。第四，切實加強和做好新時期工會工作,，召開了第一屆二次職工代表大會,，審議通過了《_市煙草行業(yè)用工分配制度改革實施方案》等11項改革方案及配套制度，推進改革工作的順利進行,。堅持局務(wù),、司務(wù)公開，對各項招標(biāo)采購項目進行了公示,，切實發(fā)揮民主監(jiān)督機制作用,。同時，積極開展文體活動,，豐富職工文化生活,。組織開展了09年迎春茶話會和“迎五一文化拓展活動”，有力促進了我市行業(yè)“敬”文化的傳播,。

三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。首先,，認(rèn)真制定了《20_年度黨風(fēng)廉政教育計劃》,，并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育為重點，大力開展黨紀(jì)政紀(jì),、黨章,、理想信念、廉潔自律和警示教育等活動,，進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力,。其次，進一步加大監(jiān)督工作力度,。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_-20_年實施辦法》,，修定完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度;進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，堅持每季度召開內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會議,，切實發(fā)揮以五項監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督體系作用,，形成整體工作合力;加強對《黨組議事規(guī)則》,、《局長(經(jīng)理)辦公會制度》制度落實的監(jiān)督，促進了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實;加強對市縣兩級用工分配制度改革工作重要環(huán)節(jié),、實施程序的監(jiān)督,，確保了改革工作的公開、公平,、公正進行;加大了對工程建設(shè),、物資采購活動監(jiān)督力度，同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工程管理人員簽訂了《物流和經(jīng)營設(shè)施工程建設(shè)廉潔自律承諾書》,，進一步規(guī)范了招標(biāo),、采購活動程序，確保招標(biāo),、采購活動陽光操作,、規(guī)范實施。第三,，扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,。召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會召，制定了《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》,，按照“提高思想認(rèn)識,、查找突出問題、集中進行整改,、鞏固活動成果”四個環(huán)節(jié)認(rèn)真開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,，召開了民主懇談會，面向各單位,、各部門及零售客戶,，廣泛開展征求意見建議和“我為作風(fēng)獻一策”活動。

四是扎實做好文化建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作,。上半年,，我們結(jié)合行業(yè)工作實際，進一步完善工作方案,、細(xì)化工作舉措,，面向全員開展了征集“敬”文化核心理念主題詞活動。通過互動交流,、文化拓展,、文藝匯演、公益活動等形式,，借助《邢煙文化》?？⑥k公自動化平臺、板報墻報等媒體和渠道,，有計劃,、有步驟、分層次做好企業(yè)文化宣傳貫徹工作,，營造全員參與的濃厚氛圍,，使企業(yè)文化內(nèi)化到員工思想中去，增強企業(yè)的凝聚力,、號召力和向心力,。同時，進一步加強行風(fēng)建設(shè),。制定印發(fā)了《20_年度行風(fēng)建設(shè)實施方案》,，編發(fā)《行風(fēng)簡報》15期，發(fā)放行風(fēng)宣傳資料近萬份;市縣兩級共聘請行風(fēng)監(jiān)督員280名,，通過召開行風(fēng)民主評議座談會,，廣泛聽取零售戶代表的意見和建議，并在全市范圍內(nèi)開展了征求意見活動,，共發(fā)放《征求意見表》1800份,，滿意度達到了96%以上，行業(yè)社會形象得到進一步提升,。

二,、工作中存在的不足

在總結(jié)取得成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到,，當(dāng)前工作中還存在著一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：市場預(yù)測準(zhǔn)確率不高，工商協(xié)同培育品牌能力需進一步加強;網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員尤其是客戶經(jīng)理素質(zhì)能力亟待提高;市場監(jiān)管力度還需進一步加大,，破案效率和案件質(zhì)量還有待于進一步提高;干部職工隊伍素質(zhì)與當(dāng)前行業(yè)的改革發(fā)展形勢不相匹配,，員工整體素質(zhì)亟待提高;全市行業(yè)干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進一步加強;干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識和能力還有所欠缺;制度建設(shè)尤其是長效機制建設(shè)還不夠完善。對于這些問題,，我們必須予以高度重視,，并在下步工作中落實措施，認(rèn)真加以解決,。

煙草工作報告討論發(fā)言篇六

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告,，梁建平主任在報告中全面的總結(jié)了2014年我園取得的巨大成績,，肯定了2014年的工作方針和思路，梁建平主任還提出2015年的工作目標(biāo),，并對如何實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施,。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出,，很有說服力,。

對照梁建平主任的報告，結(jié)合自己,，首先我感到的是一份榮耀,，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工,，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報告精神,，做好以下幾個方面：

一、聽取報告精神,，扎實工作,，確保措施落到實處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,，我園林地散,，分布廣，地質(zhì)多樣化,，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù),，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底,。突出科技興林,，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進科學(xué)技術(shù),，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ),。

二、按制度辦事,，提高工作效率,。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗,，按制度管理,，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率,。支持我園信息化建設(shè),，推動依法管理水平。

三,、嚴(yán)格要求自己,，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻,。我園正處高速發(fā)展階段,，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項建設(shè)都需要大量的人才支持,。如貯木場建設(shè),，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持,，所以要求我們要不斷的完善自己,，做到專業(yè)技術(shù)過硬，知識要全面,，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備,。

四、文明和諧,，豐富生活,。我園在2014年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設(shè)給予的崇高肯定,，我們要不斷進步,，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召,，以求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，勤政高效,，清正廉潔為宗旨,，以思想過硬，作風(fēng)優(yōu)良,，業(yè)務(wù)精湛,，團結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo),，以打基礎(chǔ),，強素質(zhì)，樹形象為重點,，按照“重在建設(shè),，貴在堅持，注重實效”為原則,，全面動員,，人人參與，精心組織,，打造全國文明單位,，切實提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平,。

我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅,，不斷努力,，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。

岑加鑫 2015年2月26日

煙草工作報告討論發(fā)言篇七

20_上半年以來,，煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神和20_“全國兩會”精神,，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作,，不斷改善工作作風(fēng),，強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，在人秘勞資,、財務(wù)管理,、考核督察、后勤保障,、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務(wù),。主要做了以下幾方面工作：

一,、上半年主要工作情況

(一)穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進四定工作,，進一步明確了各崗位職責(zé),，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項用工分配制度,，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高,。

(二)公文辦理質(zhì)量進一步提升

對辦公室各項工作重新分工，明確責(zé)任,。在此基礎(chǔ)上,，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,，辦文質(zhì)量和效率進一步提高,。嚴(yán)把擬稿、核稿,、打印,、校對、用印“五關(guān)”,，文件的起草,、收發(fā)、閱批,、審簽,、復(fù)核,、歸檔進一步規(guī)范化。

(三)企業(yè)財務(wù)管理手段進一步強化

在日常報賬,、預(yù)算控制,、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施,。在成本費用控制上,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度、大項開支委員會審議制度,，尤其對車輛用油每月進行量程考核,、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領(lǐng)用登記制,、招待費嚴(yán)格控制限額,，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴(yán)格管理,，既保證了菜品質(zhì)量的提升,，又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進一步提升

根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》,，重新修定了考核管理辦法,，根據(jù)崗位特點科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情,。

(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進一步夯實

繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢,。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材,，并進行了消防演練,。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求,，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定,。

(六)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動方案，組織召開學(xué)習(xí)動員大會,，下發(fā)教材,，組織全體黨員進行集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,，召開學(xué)習(xí)實踐活動民主生活會和分析評議會,，初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。

(七)信息宣傳工作實現(xiàn)新突破

20_年上半年,，信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破,，各項指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前列,。上半年工作取得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果,，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果,，也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績的同時,，也應(yīng)該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足,。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì),。缺乏耐心、細(xì)心,，思想上存在“過得去就行”的想法,，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位,。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時,，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多,。干部職工學(xué)習(xí)意識不強,，在隊伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機制,。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚,。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署，扎實有效推進企業(yè)文化建設(shè),，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,，文化軟實力發(fā)揮不夠充分。

二,、下半年的工作打算

下半年,，我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“行政提速”為手段,，以建設(shè)“定位高,、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高,，狀態(tài)好,、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為,，努力做好各項行政工作,，為局(部)中心工作奠定堅實的服務(wù)保障。

(一)加強企業(yè)管理,，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體

在大項開支,、基建工程,、物資采購等各方面加強管理，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格把關(guān),，堅決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象,。從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙做起,，營造濃厚的氛圍,，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花,，不該花的不花”,，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理,，嚴(yán)格實行油料單車核算,，并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系,，并同獎金,、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤,，對造成資源,、物品浪費的，輕者進行教育,、通報批評,，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

(二)加強干部職工的教育培訓(xùn),，不斷提升干部職工的工作能力

以深入推進學(xué)習(xí)實踐活動為抓手,，大力開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動，計劃聯(lián)合法制科,，加強對干部職工的教育培訓(xùn),，針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé),、專賣法律法規(guī),、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，制定嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,，開展豐富多樣的主題活動,，對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓(xùn),。同時,，鼓勵干部職工參加成人高考,、在職教育等各種培訓(xùn)，并為他們提供便利條件,。組織開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐,、解放思想大討論、廉政勤政月,、三項檢查等各項活動,，進一步凝練、提升,、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化,，組織好下半年的文藝匯演，借機提升企業(yè)文化氛圍,。

(三)不斷完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度

深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況,。進一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),，加大考核力度，改變考核機制,，把各項考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事,、量化到人，真正實現(xiàn)考核工作制度化,、科學(xué)化,、層次化，使考核工作上再上新臺階,。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機,，重新梳理、細(xì)化各項規(guī)章制度,，規(guī)范各項工作流程,，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。

(四)全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定

深化服務(wù)理念,，及時迅速地做好人秘勞資等各項工作,。當(dāng)下，做好勞動用工分配制度改革,，做到平穩(wěn)過渡,，人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,，根據(jù)市局(有限公司)的要求,，建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作,，全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素,，不斷增強安全管理水平,，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

總之,，在今后的工作中,，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作，再接再厲,，奮發(fā)有為,，努力促進各項工作上水平，為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗,。

煙草工作報告討論發(fā)言篇八

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年_月16日成立,，是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為__市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,，中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡,，中心成立以來，積極響應(yīng)政府的號召,，開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動,，開展了控?zé)煿ぷ鳎〉昧艘欢ǔ尚А?/p>

一,、制定了控?zé)煼桨概c計劃,，成立了中心主任任組長的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組。督查小組負(fù)責(zé)每天定時不定時對各區(qū)域進行檢查,，并作好工作記錄,。

二、健全有效的獎懲制度,，努力鼓勵職工控?zé)?、戒煙?/p>

我單位職工無一人吸煙但為更好推進控?zé)煾黜椆ぷ鳎抑行南群笾贫ú⑼晟啤秳?chuàng)建無煙環(huán)境實施方案》,、《控?zé)煿ぷ饔媱潯?、《監(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計劃》、《中心員工禁煙制度》,、《中心禁煙工作巡查制度》,、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎懲制度》等7項控?zé)熞?guī)章制度,。

三,、開展多種健康教育，人人參與控?zé)熁顒印?/p>

1,、中心于2011年,、2012年均組織了對中心控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員、勸阻員的控?zé)熤R培訓(xùn),。

2,、于2011年組織了中心全體職工進行控?zé)煟晌易銎鸷灻顒?

3,、2011年,、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R講座。

4,、中心專門制作了控?zé)熤R宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料,、義診等向社會各界人士宣傳我院創(chuàng)建無煙工作活動，以獲得社會各界更多的理解與支持,。

5,、在病房、走廊,、及各辦公場所,，實行全面禁煙，無煙具擺放,。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,，張貼禁煙標(biāo)識。全面告知中心員工,、患者、家屬及來訪者不得在中心室內(nèi)吸煙,。目前為止,，我中心已經(jīng)新制禁煙標(biāo)識60余塊，引導(dǎo)指示牌4塊,，健康宣傳欄2塊,。