報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇一

20xx年,，國(guó)家局局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作會(huì)議上提出，要把煙葉防過(guò)熱,、卷煙上水平,、稅利保增長(zhǎng)作為主要任務(wù)。這充分表明了國(guó)家局對(duì)“卷煙上水平”工作的高度重視,?！熬頍熒纤健笔切袠I(yè)當(dāng)前以及今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)。為更好的實(shí)現(xiàn)我縣“卷煙上水平”,，作為分中心主任,，在實(shí)際工作中，我們將努力做到以下幾點(diǎn),。

我們將把增強(qiáng)網(wǎng)建軟實(shí)力作為“卷煙上水平”的主要抓手,，注重做實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,，豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在煙草商業(yè)跨越式發(fā)展中的支撐作用。按照網(wǎng)建提升要求,，努力使客戶(hù)經(jīng)理把工作重點(diǎn)從客戶(hù)貨源信息、幫助客戶(hù)訂貨,、進(jìn)行柜臺(tái)整理等工作上,，轉(zhuǎn)變到提供市場(chǎng)信息、指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng),、加強(qiáng)品牌培育,，提高其自主經(jīng)營(yíng)的能力上來(lái)。把身子沉入市場(chǎng),，全面加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,，多渠道、多角度地聽(tīng)取零售戶(hù)和消費(fèi)者的意見(jiàn)和心聲,。在完善客戶(hù)信息,，真實(shí)掌握市場(chǎng)需求,、客戶(hù)需要的基礎(chǔ)上，建立健全市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制,，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。由客戶(hù)經(jīng)理幫助零售客戶(hù)制定成長(zhǎng)計(jì)劃,，分類(lèi)別,、按專(zhuān)題、立項(xiàng)目,，系統(tǒng)地解決客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題,。農(nóng)村卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是未來(lái)市場(chǎng)增長(zhǎng)的潛力所在，我們將予以高度關(guān)注,、實(shí)事求是地做農(nóng)村零售客戶(hù)的服務(wù)指導(dǎo)工作,。由于電話訂貨客戶(hù)訂貨時(shí)間受到制約，下一步,，我們將加快推進(jìn)網(wǎng)上訂貨,，讓更多的客戶(hù)享受到網(wǎng)上訂貨的方便快捷服務(wù)。

堅(jiān)持把基層管理與規(guī)范經(jīng)營(yíng),、管理創(chuàng)新和績(jī)效考核相結(jié)合,，把嚴(yán)格規(guī)范擺在更加突出位置，運(yùn)用信息化手段提升企業(yè)管理水平,。繼續(xù)實(shí)行客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)拜訪簽到制,、送貨員送貨交貨確認(rèn)制，做到工作留痕跡,，平時(shí)工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)痕跡化,。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核，按照網(wǎng)建達(dá)標(biāo)的內(nèi)容,，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行考核,，統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲,，并將考核結(jié)果定期通報(bào),，直接參與工資績(jī)效分配。通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核,，徹底改變少數(shù)客戶(hù)經(jīng)理“狀態(tài)不佳”的狀況,，不斷挖掘員工潛能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn),。建立“能上能下”的用人機(jī)制,，對(duì)抱有“不做實(shí)事，不出成績(jī)”、“不求有功但求無(wú)過(guò)”思想的員工,，堅(jiān)決做到“不換狀態(tài)就換人”,。

根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)，采取針對(duì)性措施,，努力提升品牌形象,，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展,。積極做好品牌宣傳促銷(xiāo)，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理和廣大零售客戶(hù)在品牌宣傳促銷(xiāo)方面的積極作用,。對(duì)品牌的市場(chǎng)價(jià)格,、社會(huì)庫(kù)存,、上柜情況、動(dòng)銷(xiāo)情況等進(jìn)行認(rèn)真維護(hù),。目前，市場(chǎng)上緊俏卷煙供求不平衡的問(wèn)題比較突出，客戶(hù)反映強(qiáng)烈,，這不僅影響了客戶(hù)的正常銷(xiāo)售收入,，同時(shí)也給假煙銷(xiāo)售制造了可乘之機(jī),。下一步，我們將加大品牌培育力度,，建立完善的品牌培育機(jī)制，做到手中不但有“緊俏品牌”,，更要有“替代品牌”,。好的卷煙品牌的發(fā)展，需要好的服務(wù)品牌去推進(jìn),、去帶動(dòng),、去優(yōu)化。要做到“卷煙上水平”,，必須打造出適合自身特點(diǎn)的,、好的服務(wù)品牌。我們將積極幫助客戶(hù)牢固樹(shù)立誠(chéng)信,、守法,、規(guī)范、服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,，把客戶(hù)終端文化建設(shè)做深,、做細(xì)、做扎實(shí),，努力提高品牌服務(wù)水平,。

實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”必須大力發(fā)揚(yáng)“四要”良好作風(fēng)?！盃顟B(tài)好,、標(biāo)準(zhǔn)高”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的前提。要求職工以更好的狀態(tài),、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作,，始終滿懷激情,，牢記責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律,。把卷煙市場(chǎng)作為第一戰(zhàn)場(chǎng),，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研,，切實(shí)制定適合發(fā)展的好思路,、好辦法，加快“卷煙上水平”的步伐,；“節(jié)奏快、工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ),。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，立足崗位，勤奮工作,，從小事做起,，從現(xiàn)在做起，既要注重過(guò)程,，更要注重結(jié)果,，找準(zhǔn)影響和制約新平市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施方案,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。同時(shí)，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行品牌知識(shí),、培育技巧,、能力提升等方面的培訓(xùn)，把對(duì)品牌知識(shí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)提升的重點(diǎn)環(huán)節(jié),。通過(guò)學(xué)習(xí)、思考,、對(duì)比,、分析、借鑒,、創(chuàng)新，有效提高服務(wù)客戶(hù),、培育品牌的能力和水平,，使客戶(hù)經(jīng)理以更好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情,、良好的工作作風(fēng),、熟練的銷(xiāo)售技能,、全身心地投入到客戶(hù)終端建設(shè)中,。

利用專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)單加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)溝通，把好市場(chǎng)監(jiān)管關(guān),，凈化市場(chǎng)環(huán)境,。每月對(duì)重點(diǎn)品牌市場(chǎng)管理情況進(jìn)行有針對(duì)性的分析，并提出針對(duì)品牌培育,、貨源投放的合理化建議,，努力營(yíng)造零售客戶(hù)滿意的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，消費(fèi)者滿意的安全消費(fèi)環(huán)境,。同時(shí),，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，引導(dǎo)客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng),，保證零售指導(dǎo)價(jià)格的切實(shí)執(zhí)行,。利用自律小組約束客戶(hù)穩(wěn)價(jià)銷(xiāo)售卷煙。從市場(chǎng)情況看,，卷煙包價(jià)到位的情況比較理想,，但消費(fèi)者更多的是買(mǎi)條煙，而條價(jià)存在波動(dòng),。通過(guò)約束客戶(hù)穩(wěn)價(jià)銷(xiāo)售卷煙,，積極從薄利多銷(xiāo)向穩(wěn)價(jià)增效轉(zhuǎn)變，不斷提高盈利水平,。

總之,，我們將按照這次會(huì)議的要求，牢固樹(shù)立“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念,，多站在客戶(hù)的角度,，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急,，不斷探索服務(wù)滿意的服務(wù)方式,、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、改善服務(wù)質(zhì)量,，力促卷煙上水平,，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)更高水平的發(fā)展，努力推動(dòng)我縣卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇二

根據(jù)《xx省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步做好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》(x煙專(zhuān)xx號(hào))的要求,，我局對(duì)xx縣營(yíng)銷(xiāo)部以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項(xiàng),、細(xì)致的自查,，現(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

為了確保此次專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作能落到實(shí)處,，我局成立了以局長(zhǎng)某為組長(zhǎng)，某,、某同志為副組長(zhǎng),，某、某,、某,、某、某為成員的“某縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在專(zhuān)賣(mài)科，具體工作由專(zhuān)賣(mài)科科長(zhǎng)某同志負(fù)責(zé),。

二,、工作部署。

1,、為做好內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，由專(zhuān)賣(mài)科牽頭,，綜合辦公室和各稽查中隊(duì)長(zhǎng)組成檢查工作小組,，對(duì)某縣營(yíng)銷(xiāo)部20以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。

2,、為確保此次內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作的順利開(kāi)展,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從人力,、物力和財(cái)力上給予保障,，切實(shí)做到了人員、車(chē)輛,、資金的“三落實(shí)”,。

三、檢查方法,。

1,、詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作人員，要求其對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作出說(shuō)明,。

2,、要求業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供,、報(bào)送相關(guān)文件和資料，并對(duì)其所提供,、報(bào)送的相關(guān)文件和資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),。

3、查閱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的有關(guān)文件,、合同,、發(fā)票、帳冊(cè),、單據(jù),、記錄、業(yè)務(wù)函電和其他資料,。

4,、實(shí)地走訪經(jīng)營(yíng)戶(hù)，并對(duì)送貨員的貨源流向進(jìn)行跟送監(jiān)督,。

四,、檢查重點(diǎn)

本次監(jiān)督檢查工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能部門(mén)積極行動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展檢查,，主要是對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查：(1)是否嚴(yán)格按照煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的許可范圍購(gòu)進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)制品;(2)是否是搞好每季度體外循環(huán)審查和核查工作,。重點(diǎn)是確認(rèn)情況,、入網(wǎng)銷(xiāo)售情況等。對(duì)數(shù)據(jù)平衡差數(shù)要準(zhǔn)確說(shuō)明原因,，并附上涉及的相關(guān)卷煙品牌以及數(shù)量等材料;(3)是否嚴(yán)格按照煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定的許可范圍,、價(jià)格、渠道銷(xiāo)售卷煙,、雪茄煙;(4)是否有拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)銷(xiāo)售;(5)是否是入網(wǎng)銷(xiāo)售、落地銷(xiāo)售,、落戶(hù)銷(xiāo)售;(6)是否存在毗鄰銷(xiāo)售的情況,。

五、檢查結(jié)果,。

1,、銷(xiāo)售方面。2014年某縣營(yíng)銷(xiāo)部卷煙總銷(xiāo)售計(jì)劃為箱,，完成箱,，完成計(jì)劃%。資料表明所有銷(xiāo)售都是通電話訪銷(xiāo)進(jìn)行的,某縣營(yíng)銷(xiāo)部無(wú)任何私自向外調(diào)拔貨源以及搞計(jì)劃外卷煙銷(xiāo)售違規(guī)情況發(fā)生.

2、“一價(jià)制”執(zhí)行方面,。公司督查組對(duì)一些市場(chǎng)緊俏品牌及滯銷(xiāo)品牌的批發(fā)價(jià)進(jìn)行了督查,，看是否有提價(jià)或降價(jià)的情況發(fā)生，經(jīng)實(shí)地調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)某縣營(yíng)銷(xiāo)部建立嚴(yán)格的價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)卷煙品牌管理，嚴(yán)格執(zhí)行“西南五省一價(jià)制”的價(jià)格規(guī)定,，沒(méi)有提價(jià)或降價(jià)情況出現(xiàn),。

3、貨源供應(yīng)方面,。核對(duì)客戶(hù)資料,，審查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)向無(wú)證戶(hù)供貨行為，全程監(jiān)督貨源流向,，通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún),、實(shí)地調(diào)查、客戶(hù)抽查等措施,，核實(shí)了日定單量,、送貨量、交易額數(shù)據(jù)以及配送路線等有關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)情況,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)貨源不入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,。

4、訪銷(xiāo)確認(rèn)方面,。以治理卷煙體外循環(huán)為突破口，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的查詢(xún),、實(shí)地調(diào)查,、客戶(hù)抽查等措施，對(duì)卷煙銷(xiāo)量前10名的卷煙重點(diǎn)零售戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,，核實(shí)其訂單量,、配送量、實(shí)收量,、送達(dá)人,、收貨時(shí)間和實(shí)際的客戶(hù)姓名、客戶(hù)編碼,、許可證號(hào)是否一致,，并采取走訪隨機(jī)抽查的20戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)及跟送監(jiān)督等方法，從而確定訪銷(xiāo)配送的真實(shí)性,，發(fā)現(xiàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部不存在虛假客戶(hù)假入網(wǎng)及拆單分?jǐn)偟那闆r,，完全達(dá)到100%入網(wǎng)銷(xiāo)售、落地銷(xiāo)售、落戶(hù)銷(xiāo)售,。

5,、貨源限供方面。微機(jī)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,，今年某縣營(yíng)銷(xiāo)部分別在1月,、2月、7月及8月有超“351”供貨情況發(fā)生,。經(jīng)了解,，1月、2月是春節(jié)期間,，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)不受“351”限制,，因此未予追究，而在7月及8月發(fā)生的超“352”供貨,，區(qū)局檢查監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組已及時(shí)征對(duì)這個(gè)情況進(jìn)行了整改,，從9月至今尚未再次發(fā)現(xiàn)超“351”供貨情況的發(fā)生。

征對(duì)以上檢查結(jié)果,，我們將在以后的工作中,，不斷的建立和完善各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管制度，從而進(jìn)一步提高內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督力度,，確保內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作取得實(shí)效,。

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇三

自加入專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍以來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)方針,、政策,；積極貫徹公司各種文件、會(huì)議精神,；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作,。工作上勤勤懇懇、任勞任怨,；作風(fēng)上務(wù)真求實(shí),。較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下,。

一,、工作方面

時(shí),，本人還十分注重內(nèi)部工作質(zhì)量,。每天主動(dòng)打掃辦公場(chǎng)所衛(wèi)生，保持室內(nèi)室外整潔有序,；嚴(yán)格規(guī)范自己的儀表,、言行,。內(nèi)部工作雖都是瑣碎之事,，但它能夠反映一個(gè)人的素養(yǎng)。只有內(nèi)部工作搞好了,，才能更好地開(kāi)展日常工作,。除此之外,，本人還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，踴躍參加市,、縣局的各項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)闊自己的閱歷,，鍛煉能力,。

二、思想,、作風(fēng)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策，領(lǐng)會(huì)各種文件精神,，利用電視,、電腦、報(bào)紙關(guān)注煙草行業(yè)的新動(dòng)向,，不斷提高自己的認(rèn)識(shí),，掌握工作主動(dòng)。

在作風(fēng)上,，能團(tuán)結(jié)同事,、遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。勤勤懇懇工作,，任勞任怨。踴躍參加各種文體活動(dòng),，積極幫助同事和他人,。刻苦鉆研業(yè)務(wù),，遇到問(wèn)題虛心請(qǐng)教,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三、學(xué)習(xí)方面

最好驗(yàn)證,。

業(yè)務(wù)知識(shí)提高了,，還不能完全滿足工作需要。由于執(zhí)法工作比較復(fù)雜,，接觸的人各種各樣,，怎樣與他們交流，以達(dá)到自己的目的,，成為必不可少的一項(xiàng)素質(zhì),。平時(shí)的執(zhí)法檢查中，我總會(huì)留意同事的交流方式,，學(xué)習(xí)他們處理矛盾的方法,，不斷提高自己工作的技巧。

四,、存在不足

回顧幾年來(lái)自己的總體工作,，深感稽查員工作的艱辛，尤其是工作中雖然干了不少事,，但還存在不少問(wèn)題：一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,，自己還有一定的差距,，有待于在今后的工作中提高。每項(xiàng)工作都要高質(zhì)量地去完成,；二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí),；要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神，要不斷研究問(wèn)題,，努力使各項(xiàng)工作有新的起色,。三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì),，提高自己的工作能力,。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展,，行業(yè)改革的深入,，自己的知識(shí)肯定不能滿足工作的需要。工作會(huì)更復(fù)雜,，對(duì)綜合素質(zhì)的要求也會(huì)越來(lái)越高,，需掌握的知識(shí)還很多,。為此,，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，始終走在行業(yè)發(fā)展的前沿，永遠(yuǎn)掌握工作主動(dòng),。

渲染下,，我將更加堅(jiān)定信念，我會(huì)在今后做得更好,、更強(qiáng),、更完美。

xxx

2015年12月27日

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，增強(qiáng)自律意識(shí)

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處，從思想上提高會(huì)員守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念,，引導(dǎo)會(huì)員自覺(jué)遵守?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)和協(xié)會(huì)《章程》,，自覺(jué)服從煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員依法檢查,，積極配合管理；共同打擊違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為,，保護(hù)廣大卷煙零售戶(hù)的合法經(jīng)濟(jì)利益,，規(guī)范卷煙市場(chǎng)，維護(hù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度,。今年,，各辦事處高度重視對(duì)會(huì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程,、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。一是通過(guò)每月各片區(qū)組織小組會(huì)議以及協(xié)會(huì)工會(huì)活動(dòng)組織會(huì)員不斷學(xué)習(xí),、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程,，全面認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)的宗旨、性質(zhì),、方針,。學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及各小組自律公約，不斷增強(qiáng)自我約束,、自我管理的經(jīng)營(yíng)行為,。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29,、12.4”),，各辦事處都要組織協(xié)會(huì)辦事人員,、大小組長(zhǎng)、會(huì)員代表等參加法制宣傳,、消費(fèi)者維權(quán),、假煙焚燒現(xiàn)場(chǎng)教育等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),。

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會(huì)工作落到實(shí)處,，通過(guò)召開(kāi)理事會(huì)、大,、小組會(huì),，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展、會(huì)員的吸收進(jìn)行全面,、科學(xué)的分析和討論,，制定了具體的吸收計(jì)劃和措施，有針對(duì)性地開(kāi)展協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展工作,，采取逐戶(hù)宣傳和媒體宣傳等多種途徑,，按照成熟一批發(fā)展一批的原則，積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員,。xx-x辦事處在繼續(xù)發(fā)展會(huì)員的同時(shí),，積極向廣大卷煙持證戶(hù)大力宣傳協(xié)會(huì)的宗旨、性質(zhì),、方針,，進(jìn)一步讓其知道煙草零售協(xié)會(huì)是個(gè)什么樣的`社會(huì)團(tuán)體。同時(shí)要求各大,、小組長(zhǎng)在每月走訪會(huì)員中積極宣傳貨源分配辦法,，v3系統(tǒng)上線后更是通過(guò)協(xié)會(huì)小組會(huì)議的形式積極宣傳，會(huì)上向客戶(hù)發(fā)放v3的宣傳資料,，資料內(nèi)容包括向客戶(hù)介紹和提醒新系統(tǒng)的功能,、群呼模式的變化、訂貨時(shí)間的調(diào)整,、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)等,，達(dá)到了客戶(hù)的一致好評(píng)，提升了客戶(hù)滿意度,。各會(huì)員積極提問(wèn),，咨詢(xún)了v3的相關(guān)內(nèi)容，一一達(dá)到了辦事處工作人員透徹的講解,，使得會(huì)員原來(lái)還比較模糊的地方達(dá)到了有效的化解,。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理、送貨員、稽查員,、走鄉(xiāng)串戶(hù),，深入到零售戶(hù)中，耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會(huì)將會(huì)給他們帶來(lái)的益處,，認(rèn)真解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的問(wèn)題，打消了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的疑慮,，使零售協(xié)會(huì)的理念深入人心,。xx-x辦事處把協(xié)會(huì)的發(fā)展做為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)開(kāi)展，辦事處通過(guò)開(kāi)展理事會(huì),、小組會(huì),，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展、會(huì)員的納入進(jìn)行全面,、科學(xué)的分析和討論,，制定納入措施和計(jì)劃方案，有針對(duì)性地開(kāi)展協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展工作,。今年會(huì)員發(fā)展工作極不平衡,，有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退，市中區(qū)退會(huì)會(huì)員比例高達(dá)60％以上,，xx市,、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會(huì)員退會(huì)的情況,，應(yīng)引起各有關(guān)辦事處的高度重視,。全市會(huì)員發(fā)展情況如下表：

2015年xx市煙草零售協(xié)會(huì)工作經(jīng)過(guò)近三年的努力，各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范,促進(jìn)了卷煙市場(chǎng)向著更加健康,、穩(wěn)定的方向發(fā)展,，對(duì)卷煙市場(chǎng)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)監(jiān)管起到了極大的促進(jìn)作用,，彰顯出協(xié)會(huì)的市場(chǎng)效力,。給廣大卷煙零售戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)公開(kāi)、公平,、公正的市場(chǎng)大環(huán)境,，極大地維護(hù)了廣大卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者的利益，受到廣大會(huì)員的真誠(chéng)擁護(hù),，截止2015年十一月底,，已擁有會(huì)員xx-x人，占正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)總數(shù)xx-x戶(hù)的xx％,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)自律意識(shí)

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會(huì)工作落實(shí)到實(shí)處，從思想上提高會(huì)員守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念,，引導(dǎo)會(huì)員自覺(jué)遵守?zé)煵輰?zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)和協(xié)會(huì)《章程》,，自覺(jué)服從煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員依法檢查,，積極配合管理；共同打擊違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為,，保護(hù)廣大卷煙零售戶(hù)的合法經(jīng)濟(jì)利益,，規(guī)范卷煙市場(chǎng)，維護(hù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度,。今年,，各辦事處高度重視對(duì)會(huì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程,、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。一是通過(guò)每月各片區(qū)組織小組會(huì)議以及協(xié)會(huì)工會(huì)活動(dòng)組織會(huì)員不斷學(xué)習(xí),、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程,，全面認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)的宗旨、性質(zhì),、方針,。學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及各小組自律公約，不斷增強(qiáng)自我約束,、自我管理的經(jīng)營(yíng)行為,。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29,、12.4”),，各辦事處都要組織協(xié)會(huì)辦事人員、大小組長(zhǎng),、會(huì)員代表等參加法制宣傳,、消費(fèi)者維權(quán)、假煙焚燒現(xiàn)場(chǎng)教育等活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),。

各辦事處認(rèn)真把協(xié)會(huì)工作落到實(shí)處，通過(guò)召開(kāi)理事會(huì),、大,、小組會(huì)，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展,、會(huì)員的吸收進(jìn)行全面,、科學(xué)的分析和討論，制定了具體的吸收計(jì)劃和措施，有針對(duì)性地開(kāi)展協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展工作,，采取逐戶(hù)宣傳和媒體宣傳等多種途徑,，按照成熟一批發(fā)展一批的原則，積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員,。xx-x辦事處在繼續(xù)發(fā)展會(huì)員的同時(shí),，積極向廣大卷煙持證戶(hù)大力宣傳協(xié)會(huì)的宗旨、性質(zhì),、方針,，進(jìn)一步讓其知道煙草零售協(xié)會(huì)是個(gè)什么樣的社會(huì)團(tuán)體。同時(shí)要求各大,、小組長(zhǎng)在每月走訪會(huì)員中積極宣傳貨源分配辦法，v3系統(tǒng)上線后更是通過(guò)協(xié)會(huì)小組會(huì)議的形式積極宣傳,，會(huì)上向客戶(hù)發(fā)放v3的宣傳資料,，資料內(nèi)容包括向客戶(hù)介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化,、訂貨時(shí)間的調(diào)整,、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)等，達(dá)到了客戶(hù)的一致好評(píng),，提升了客戶(hù)滿意度,。各會(huì)員積極提問(wèn)，咨詢(xún)了v3的相關(guān)內(nèi)容,，一一達(dá)到了辦事處工作人員透徹的講解,，使得會(huì)員原來(lái)還比較模糊的地方達(dá)到了有效的化解。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理,、送貨員,、稽查員、走鄉(xiāng)串戶(hù),，深入到零售戶(hù)中,，耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會(huì)將會(huì)給他們帶來(lái)的益處，認(rèn)真解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的問(wèn)題,，打消了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的疑慮,，使零售協(xié)會(huì)的理念深入人心。xx-x辦事處把協(xié)會(huì)的發(fā)展做為協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)開(kāi)展,，辦事處通過(guò)開(kāi)展理事會(huì),、小組會(huì)，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展,、會(huì)員的納入進(jìn)行全面,、科學(xué)的分析和討論，制定納入措施和計(jì)劃方案，有針對(duì)性地開(kāi)展協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)展工作,。今年會(huì)員發(fā)展工作極不平衡,，有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退，市中區(qū)退會(huì)會(huì)員比例高達(dá)60％以上,，xx市,、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會(huì)員退會(huì)的情況,應(yīng)引起各有關(guān)辦事處http://的高度重視,。全市會(huì)員發(fā)展情況如下表：

單 位 2015年十一月底 會(huì) 員 數(shù)

大組 小組 會(huì)員 占正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)比例

正常營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù) ％

xx年 2015 增或減

xx區(qū) 9 31 1241 498 -743 2449 20.3

xx區(qū) 5 15 720 739 +19 964 76.7

xx 4 21 1271 1222 -49 1756 69.6

xx 5 21 641 707 +66 989 71.5

xx 30 998 1038 +40 1430 72.6

xx-x 2 19 1116 962 -154 1534 62.7

xx 12 350 397 +47 518 76.6

xx 10 226 275 +49 513 53.6

xx 7 13 318 370 +52 580 63.8

xx 4 17 445 457 +12 653 70

xx 2 5 108 108 0 214 50.4

合計(jì) 38 190 7434 6773 -661 11600 58.4

二,、協(xié)會(huì)工作良性開(kāi)展，協(xié)會(huì)干部認(rèn)真履行責(zé)職

中區(qū)協(xié)會(huì)工作進(jìn)入了一個(gè)新的局面,；馬邊辦事處副主任xx,、理事xx-x想會(huì)員之所想，急會(huì)員之所急,，切實(shí)履行責(zé)職,，維護(hù)會(huì)員利益。每一次緊俏煙的供應(yīng)分配他們都要親自參予,，嚴(yán)格把關(guān),，同時(shí)耐心向會(huì)員解釋緊俏品牌暫時(shí)不能滿足供應(yīng)的原因，化解了諸多矛盾,，得到了廣大會(huì)員的理解和稱(chēng)贊,，還有大組長(zhǎng)xx-x、xx-x,、xx等協(xié)會(huì)干部扎實(shí),、細(xì)致、有效的工作使廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)力加深了對(duì)協(xié)會(huì)的認(rèn)識(shí),、理解和信任,；xx辦事處針對(duì)一些小組長(zhǎng)工作懶散、不負(fù)責(zé)任的狀況,，在做好民-意調(diào)查和摸底工作的基礎(chǔ)上,，及時(shí)召開(kāi)大、小組會(huì)議,，把一些有思想,、有能力、敢負(fù)責(zé),、信心足,、能管事的會(huì)員選拔到管理層面上來(lái)，從而大大提高了協(xié)會(huì)工作效率,，并由此上了一個(gè)臺(tái)階,。

三,、明碼標(biāo)價(jià)，切實(shí)維護(hù)廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法利益

2015年,，各辦事處加大了明碼標(biāo)價(jià)工作力度,，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理，深入宣傳,，使經(jīng)營(yíng)戶(hù)了解明碼標(biāo)價(jià)對(duì)穩(wěn)定價(jià)格和維護(hù)其合法利益的重要性,，從而自覺(jué)維護(hù)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng),、和諧有序的零售終端,。市協(xié)會(huì)于年初對(duì)部份區(qū)、縣的明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行了明查暗訪,，同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào),。通過(guò)宣傳、檢查,、告誡,、協(xié)會(huì)自律等形式引導(dǎo)會(huì)員規(guī)范經(jīng)營(yíng)，抵制低價(jià)傾銷(xiāo),，保障了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的合法利益，其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),，徹底扭轉(zhuǎn)了過(guò)去賣(mài)煙不賺錢(qián)的尷尬局面,。明碼標(biāo)價(jià)工作的有效開(kāi)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意,、經(jīng)營(yíng)戶(hù)滿意,，維護(hù)國(guó)家利益等方面都起到了積極的作用。xx,、xx辦事處多次聯(lián)合縣物價(jià)局,、工商局對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和檢查,，強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)工作,；xx辦事處各小組還專(zhuān)門(mén)成立了價(jià)格督查小組，不定時(shí)對(duì)各小組會(huì)員自律的情況進(jìn)行交叉檢查,；xx辦事處主任,、理事、大組長(zhǎng)等協(xié)會(huì)干部定期不定期深入市場(chǎng)檢查指導(dǎo),，各小組會(huì)員之間相互監(jiān)督,，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的盈利水平不斷提升，卷煙零售市場(chǎng)日趨規(guī)范,，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)更加鞏固,。

四,、協(xié)會(huì)活動(dòng)豐富多彩，和諧協(xié)會(huì)逐步形成

xx市煙草零售協(xié)會(huì)成立以后,，迅速成為xx市各協(xié)會(huì)中最活躍的一支力量,，它始終堅(jiān)持“自我教育、自我約束,、自我管理,、自我發(fā)展”的方針，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用，努力把協(xié)會(huì)建成溫馨和諧的“會(huì)員之家”,。

（一）定期召開(kāi)會(huì)議,，信息得以及時(shí)傳遞

各辦事處根據(jù)《零售協(xié)會(huì)工作制度》按時(shí)召開(kāi)例會(huì)，大,、小組會(huì)議,、骨干培訓(xùn)會(huì)等，組織會(huì)員學(xué)習(xí)法律法規(guī),、行業(yè)規(guī)章制度,、通報(bào)行業(yè)情況、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)查處的案件情況,、對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行處理,，商討經(jīng)營(yíng)事宜；聽(tīng)取會(huì)員對(duì)品牌培育,、貨源供應(yīng),、價(jià)格管理、市場(chǎng)監(jiān)督,、明碼標(biāo)價(jià),、服務(wù)質(zhì)量、電子結(jié)算,、宣傳促銷(xiāo)等方面的意見(jiàn)和建議,，協(xié)調(diào)解決工作過(guò)程中的具體問(wèn)題。xx榮丁小組長(zhǎng)胡榮,、xx-xx片區(qū)小組長(zhǎng)xx每次會(huì)議都要自己記錄會(huì)議重點(diǎn),，寫(xiě)出自己的心得體會(huì)，把小組的事當(dāng)成自己的事來(lái)做,；xx辦事處堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次大組會(huì)議,，協(xié)會(huì)小組每?jī)稍抡匍_(kāi)一次的例會(huì)制度。今年xx辦事處共召開(kāi)大組會(huì)議4次,，向各大組長(zhǎng),、小組長(zhǎng)傳達(dá)了省局,、市局的各項(xiàng)文件精神，認(rèn)真聽(tīng)取各組長(zhǎng)工作開(kāi)展情況和會(huì)員的意見(jiàn)建議,。22個(gè)協(xié)會(huì)小組也定期召開(kāi)小組例會(huì),，及時(shí)組織會(huì)員學(xué)習(xí)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《自律公約》,、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》,、《合理化布局》等法律法規(guī)和新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的運(yùn)行模式及貨源分配辦法；制定和修訂《自律公約》,；加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)安全防范的宣傳,，提高客戶(hù)自我防范意識(shí)；通報(bào)會(huì)員違法,、違規(guī)行為和近期工作開(kāi)展情況等,。通過(guò)召開(kāi)協(xié)會(huì)小組會(huì)議的形式，及時(shí)傳遞協(xié)會(huì)信息,，會(huì)員們暢所欲言,，共謀發(fā)展，增進(jìn)了會(huì)員之間的交流和感情,，為協(xié)會(huì)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)相互溝通，改善了供需關(guān)系,，加深了友誼,，化解了諸多矛盾。

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇四

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年10月16日成立,，是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為_(kāi)_市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,，中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡,，中心成立以來(lái)，積極響應(yīng)政府的號(hào)召,，開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),，開(kāi)展了控?zé)煿ぷ鳎〉昧艘欢ǔ尚А?/p>

一,、制定了控?zé)煼桨概c計(jì)劃,，成立了中心主任任組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組。督查小組負(fù)責(zé)每天定時(shí)不定時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,，并作好工作記錄,。

二、健全有效的獎(jiǎng)懲制度,，努力鼓勵(lì)職工控?zé)?、戒煙?/p>

我單位職工無(wú)一人吸煙但為更好推進(jìn)控?zé)煾黜?xiàng)工作,，我中心先后制定并完善《創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境實(shí)施方案》、《控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》,、《監(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計(jì)劃》,、《中心員工禁煙制度》、《中心禁煙工作巡查制度》,、《中心禁煙工作督查制度》,、《中心禁煙工作獎(jiǎng)懲制度》等7項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度。

三,、開(kāi)展多種健康教育,，人人參與控?zé)熁顒?dòng)。

1,、中心于2011年,、2012年均組織了對(duì)中心控?zé)煴O(jiān)督員、巡查員,、勸阻員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn),。

2、于2011年組織了中心全體職工進(jìn)行控?zé)?，由我做起簽名活?dòng);

3,、2011年、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R(shí)講座,。

4,、中心專(zhuān)門(mén)制作了控?zé)熤R(shí)宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料、義診等向社會(huì)各界人士宣傳我院創(chuàng)建無(wú)煙工作活動(dòng),，以獲得社會(huì)各界更多的理解與支持,。

5、在病房,、走廊,、及各辦公場(chǎng)所，實(shí)行全面禁煙,，無(wú)煙具擺放,。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌，張貼禁煙標(biāo)識(shí),。全面告知中心員工,、患者、家屬及來(lái)訪者不得在中心室內(nèi)吸煙,。目前為止,，我中心已經(jīng)新制禁煙標(biāo)識(shí)60余塊，引導(dǎo)指示牌4塊,，健康宣傳欄2塊,。

7月19日上午,，我院在13樓會(huì)議室召開(kāi)了20112012年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)表彰會(huì)，會(huì)議由馮虎翼院長(zhǎng)主持,，參加會(huì)議的人員有部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、臨床科室科主任、行政職能科室主任及全院護(hù)士長(zhǎng),。

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇五

今年以來(lái),，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市行業(yè)以黨的十七大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“上水平、保增長(zhǎng),、促發(fā)展”的主要目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真貫徹省局、市局(公司)工作會(huì)議精神,，在抓市場(chǎng),、抓產(chǎn)品、抓創(chuàng)新,、抓管理,、抓隊(duì)伍上下功夫，在全面打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)和夯實(shí)工作基礎(chǔ)上作文章,，卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,、效益較快增長(zhǎng)，卷煙打假破網(wǎng)工作深入開(kāi)展,、取得實(shí)效,，用工分配制度改革工作順利推進(jìn)、全面完成,，現(xiàn)代物流建設(shè)加快進(jìn)度,、保證質(zhì)量，較好地完成了既定的工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了_煙草行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一,、今年上半年主要工作情況

今年以來(lái),，我市煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng),。1-6月份,，全市行業(yè)共購(gòu)進(jìn)卷煙539319萬(wàn)支，同比提高8,、88%;銷(xiāo)售卷煙545740萬(wàn)支,，完成年計(jì)劃的55,、13%，同比提高9,、52%;一,、二、三類(lèi)煙銷(xiāo)售173908萬(wàn)支,，占總銷(xiāo)量的31,、87%;百牌號(hào)卷煙累計(jì)銷(xiāo)售538665萬(wàn)支，同比提高9,、30%;低檔煙累計(jì)銷(xiāo)售236267萬(wàn)支,，完成年銷(xiāo)售計(jì)劃的52、48%;實(shí)現(xiàn)利稅20548萬(wàn)元,，同比提高23,、89%，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,、任務(wù)過(guò)半,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。為確保今年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成,，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提高

今年以來(lái),，我們認(rèn)真分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以滿足市場(chǎng)需求,、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷加大宏觀調(diào)控和計(jì)劃調(diào)控力度，有效防范和化解了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素,，使全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

一是全面加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理調(diào)控。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，宏觀調(diào)控的有效性,、及時(shí)性、針對(duì)性至關(guān)重要,。工作中,，我們建立健全營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控機(jī)制，采取經(jīng)理辦公會(huì),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì),、情況通報(bào)、個(gè)別調(diào)度等有效調(diào)控措施,，及時(shí)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度,，切實(shí)解決好營(yíng)銷(xiāo)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，防止經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)大起大落,。按照省局(公司)銷(xiāo)售工作會(huì)議精神,，我們深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給行業(yè)帶來(lái)的影響，對(duì)09年春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排,，加強(qiáng)了對(duì)卷煙調(diào)入,、投放和一、二類(lèi)煙存銷(xiāo)比調(diào)控力度,，實(shí)現(xiàn)了首月,、首季開(kāi)門(mén)紅。

二是切實(shí)做好需求預(yù)測(cè)和貨源組織工作,。進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)研力度,，密切關(guān)注本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)走勢(shì)，尤其加大對(duì)社會(huì)庫(kù)存的監(jiān)控力度,，不斷提高對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的預(yù)見(jiàn)力和判斷力,，進(jìn)一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道，切實(shí)將零售層面的銷(xiāo)售價(jià)格,、存銷(xiāo)比,、斷貨率等信息作為需求預(yù)測(cè)重要參考，努力提高預(yù)測(cè)結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測(cè)整體準(zhǔn)確率,，為按訂單組織貨源提供真實(shí)參考數(shù)據(jù),。在此基礎(chǔ)上，我們積極與工業(yè)企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系,，并按照國(guó)家局有關(guān)存銷(xiāo)比考核的工作要求,，在貨源組織上，突出向大企業(yè),、大品牌靠攏,，積極組織適銷(xiāo)對(duì)路和貢獻(xiàn)度較高的貨源保證市場(chǎng)供應(yīng)。在貨源投放上,，按照稍緊平衡的原則,，正確處理總量、存銷(xiāo)比,、庫(kù)存和結(jié)構(gòu)關(guān)系,，科學(xué)控制投放節(jié)奏，達(dá)到預(yù)測(cè)量,、投放量,、實(shí)際銷(xiāo)量的基本一致，避免零售庫(kù)存的積壓,，保證市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定,、秩序規(guī)范。

三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu),。按照國(guó)家局“保牌,、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范,、增效”的總體要求,，我們把培育全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌、調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重,。制定出臺(tái)了《20_-20_年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20_年品牌培育實(shí)施方案》,，進(jìn)一步完善品牌引入退出機(jī)制，壓縮牌號(hào),、精簡(jiǎn)規(guī)格,，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大，使重點(diǎn)骨干品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持強(qiáng)勢(shì)態(tài)勢(shì),，居于主導(dǎo)地位,。全面加強(qiáng)工商協(xié)同培育品牌能力，積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新,，切實(shí)做好品牌培育的有機(jī)對(duì)接,，不斷提高品牌培育的針對(duì)性。積極做好市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)工作,，切實(shí)發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理在品牌培育促銷(xiāo),、貨源分配、需求預(yù)測(cè)方面的作用,，積極做好品牌宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)工作,，并落實(shí)行之有效的考核辦法，落實(shí)責(zé)任,，量化指標(biāo),，努力提高重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)覆蓋率。充分挖掘和利用零售終端資源,，注重發(fā)揮重點(diǎn)聯(lián)系客戶(hù)在營(yíng)銷(xiāo)政策宣傳,、信息反饋、品牌促銷(xiāo),、消費(fèi)引導(dǎo)等方面的影響和帶動(dòng)作用,，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌擴(kuò)銷(xiāo)、上量,、增效,。

四是制定和完善了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核措施。為確保全面完成省局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo),，市局(公司)制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》,，將經(jīng)營(yíng)運(yùn)行業(yè)績(jī)、重點(diǎn)工作開(kāi)展和規(guī)范經(jīng)營(yíng)等工作層層分解，進(jìn)一步明確了各單位目標(biāo)任務(wù),。同時(shí),，制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)月工資發(fā)放辦法》，對(duì)一季度工作實(shí)行季度考核,，確保實(shí)現(xiàn)了首月,、首季開(kāi)門(mén)紅。為保證全年經(jīng)濟(jì)的高開(kāi)穩(wěn)走,，從四月份開(kāi)始實(shí)施月度考核,，將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工工作積極性,，確保上水平,、保增長(zhǎng)、促發(fā)展目標(biāo)圓滿完成,。

五是全面提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)質(zhì)量,。首先快速推進(jìn)卷煙物流建設(shè)。按照全省行業(yè)物流項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的精神,，加大對(duì)物流項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度力度,，建立了每周調(diào)度的例會(huì)制度，每周一召開(kāi)由相關(guān)科室人員參加的物流建設(shè)調(diào)度會(huì),，針對(duì)工期,、資金撥付、設(shè)備安裝等具體問(wèn)題進(jìn)行調(diào)度,、協(xié)調(diào),，確保物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。目前,，物流項(xiàng)目建設(shè)基建工程已基本竣工完成,，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。同時(shí),，積極做好新物流體系運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證，完成了卷煙配送線路優(yōu)化整合的前期準(zhǔn)備工作,。并按照精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、制度化的要求,，進(jìn)一步規(guī)范完善了新物流運(yùn)行的管理體制、運(yùn)行機(jī)制,、操作流程,、崗位職責(zé),、管理制度、績(jī)效考核等,。認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)秦皇島在安裝,、調(diào)試、運(yùn)行過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，積極推進(jìn)大物流運(yùn)行。其次規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,。充分利用年初啟用的crfm管理系統(tǒng)，按照“優(yōu)質(zhì)化服務(wù),、規(guī)范化經(jīng)營(yíng),、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理”的質(zhì)量要求,，不斷規(guī)范訂單供貨工作流程,。截止目前我市持證零售戶(hù)入網(wǎng)率達(dá)到_0%;電話訪銷(xiāo)率達(dá)到_0%;訪銷(xiāo)成功率達(dá)到95、06%,。第三完善合理定量,，增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力。按照省局《關(guān)于調(diào)整科學(xué)定量歸檔規(guī)則,、審批管理等事項(xiàng)的通知》要求,，及時(shí)制定下發(fā)了《_市煙草公司科學(xué)定量管理辦法》，調(diào)整了科學(xué)定量和客戶(hù)類(lèi)別的劃分,，提升了我市卷煙貨源供應(yīng)的規(guī)范性,、科學(xué)性、合理性,。第四積極做好電子結(jié)算工作,。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)村電子結(jié)算發(fā)展渠道，確定同_市郵政儲(chǔ)蓄銀行進(jìn)行合作,，制定了推廣實(shí)施方案,，明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和推廣實(shí)施步驟,，今年前6個(gè)月全市行業(yè)共發(fā)展電子結(jié)算戶(hù)737戶(hù),。第五進(jìn)一步完善客戶(hù)服務(wù)投訴機(jī)制。切實(shí)發(fā)揮省,、市局投訴中心聯(lián)動(dòng)作用,，做到了投訴受理誠(chéng)懇，咨詢(xún)解答耐心,，信息記錄完整,，處理反饋及時(shí),。上半年，市局投訴中心共接聽(tīng)電話3869個(gè),，其中咨詢(xún)電話3847個(gè),，占接聽(tīng)電話數(shù)的99、43%,，投訴22起,，其中省局投訴中心批轉(zhuǎn)投訴8例，全部按要求處理,，處理滿意度達(dá)到_0%,。

(二)專(zhuān)賣(mài)管理工作切實(shí)加強(qiáng)

今年以來(lái)，我們始終把“端窩點(diǎn),、斷源頭,、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓,，切實(shí)加大打假破網(wǎng)力度,，強(qiáng)化內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),，在提高市場(chǎng)控制力上取得了新突破,。1-6月，全市共查獲各種案件270起,，其中假煙案件46起,，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件2起，出動(dòng)打假3000余人次,，端掉各種窩點(diǎn)26個(gè),，查獲非法卷煙290、97件,，其中假煙_0件,，真煙190、97件,，刑拘3人,，判刑1人，有力地打擊了涉煙違法行為,。

一是加大打假破網(wǎng)力度,。首先，繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)高壓態(tài)勢(shì),。制定了《20_年打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件獎(jiǎng)懲規(guī)定》(討論稿),，并加大案件統(tǒng)一調(diào)度力度，積極借助公安,、通信,、技監(jiān),、電力、高速等部門(mén)力量,，切實(shí)形成“打網(wǎng)”合力,，加大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷(xiāo)運(yùn)輸力度。同時(shí),，充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機(jī)制的作用,，加強(qiáng)與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調(diào)，積極探索案件共享,、線索移交,、案件查力、聯(lián)合打擊等方面的新辦法,、新舉措,，取得了突出成效,。20_年2月20日,，經(jīng)市局和開(kāi)封市局共同商定，鑒于我市“4,、15”案,、河南開(kāi)封1、18案兩案具有交叉情節(jié),，決定并案?jìng)刹?，成立冀豫?、20”聯(lián)合專(zhuān)案組,，大大加強(qiáng)了案件偵查力度,，加快了案件偵破速度。該案案值約400萬(wàn)元,，現(xiàn)已批捕4人,，判刑1人，達(dá)到了國(guó)家局網(wǎng)絡(luò)案件標(biāo)準(zhǔn),，為下步打假破網(wǎng)工作的深入開(kāi)展積累了工作經(jīng)驗(yàn),。其次，根據(jù)“守土有則,，寸土必爭(zhēng)”的原則,，加大市場(chǎng)日常監(jiān)管力度。制定了《二oo九年市場(chǎng)凈化率考核辦法》和《市場(chǎng)監(jiān)管考核制度》,，繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專(zhuān)賣(mài)力量,，采取分組聯(lián)合、集中稽查的方式,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管力度,，重點(diǎn)對(duì)全市貨運(yùn)站,、貨物中轉(zhuǎn)站、物流配貨站等場(chǎng)所和從事非法經(jīng)營(yíng)卷煙的“名煙名酒店”進(jìn)行了摸排和整治,。加強(qiáng)許可證管理,，3月底前全部完成19838戶(hù)零售戶(hù)的零售許可證換發(fā)工作，并按照“誰(shuí)發(fā)證,、誰(shuí)監(jiān)管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理,。同時(shí)制定了《查處取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施方案》,，積極開(kāi)展清理無(wú)證戶(hù)行動(dòng)。第三,，繼續(xù)在全市推進(jìn)“12313”煙草專(zhuān)賣(mài)品市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話的普及和使用,，切實(shí)發(fā)揮“12313”舉報(bào)電話的信息采集作用，同時(shí)完善并落實(shí)對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)措施,，限度的調(diào)動(dòng)群眾監(jiān)督舉報(bào)積極性,。大力營(yíng)造打擊制售假煙的氛圍，利用“3,、15”消費(fèi)者權(quán)益日,，發(fā)放煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等宣傳資料3000余份。

二是深化專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作,。加強(qiáng)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，完善了《_市煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作規(guī)范》，建立健全了同級(jí)監(jiān)管,、教育培訓(xùn),、案件查處和責(zé)任追究等內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督制度，進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)管程序,，細(xì)化了監(jiān)管措施,，優(yōu)化了監(jiān)管流程。切實(shí)加大對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度,，建立了專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議制度,，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)賣(mài)和營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)互動(dòng)和對(duì)接，并充分利用信息監(jiān)管模塊對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)管,，杜絕各類(lèi)不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生,。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)08年全年和今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)工作的自查和檢查,，對(duì)存在的客戶(hù)信息不一致,、送貨小票代簽等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)徹底的整改。

三是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)。不斷加大對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員教育培訓(xùn)力度,，先后組織開(kāi)展了零售許可證換證操作培訓(xùn)班和專(zhuān)賣(mài)證件管理系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn)班,。同時(shí)，以“四定”工作為契機(jī),，進(jìn)一步明確了專(zhuān)賣(mài)人員崗位職責(zé),，細(xì)化了考核措施，增強(qiáng)了專(zhuān)賣(mài)管理人員大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)局的基層執(zhí)法主體地位,，完善了組織機(jī)構(gòu),，明確了職能定位，使縣級(jí)局職能作用得到充分發(fā)揮,。

(三)企業(yè)管理水平不斷提升

今年以來(lái),，我們以強(qiáng)化財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督為重點(diǎn)，提高全員安全意識(shí),，加大創(chuàng)新工作力度,，提升企業(yè)管理水平，夯實(shí)行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ),。

一是不斷提高財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理水平,。首先,，認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部管理監(jiān)督工作,，制定下發(fā)了《20_年整頓和規(guī)范工作要點(diǎn)》，積極開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”回頭看工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè);對(duì)行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行了全面清理,，形成了依法制定、全面覆蓋,、嚴(yán)格約束,、實(shí)施順暢的制度體系。其次,，抓好全面預(yù)算管理,，提高預(yù)算編制工作質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行剛性,，采取了預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行與資金撥付捆綁管理,、日常預(yù)算調(diào)整摸底登記、預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行跟蹤問(wèn)效等方法,，確保了預(yù)算管理工作的科學(xué)性,、嚴(yán)肅性。第三,，進(jìn)一步明確了現(xiàn)金使用范圍,，啟用了縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)備用金管理系統(tǒng),，規(guī)范了網(wǎng)上資金撥付流程，并將會(huì)計(jì)核算“回頭看”拓展為財(cái)務(wù)管理“回頭看”,，提高財(cái)務(wù)管理水平,。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)自查檢查工作,，同各單位,、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理承諾書(shū)。第四,，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,，本著“有離必審”的原則，完成了對(duì)寧晉,、南和縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)原負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作;進(jìn)一步加大了對(duì)物流建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)監(jiān)督力度,，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)大宗物資采購(gòu)及廣告促銷(xiāo)活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。第五,，在資產(chǎn)管理方面,，較好地完成了資產(chǎn)清查、購(gòu)進(jìn),、調(diào)配和處置工作,，上半年結(jié)合工作實(shí)際，共對(duì)38臺(tái)計(jì)算機(jī),、6臺(tái)電視機(jī),、20件辦公桌椅進(jìn)行了有效、合理的調(diào)配,，既滿足了各單位工作需要,，又提高了資產(chǎn)使用效率;同時(shí)，積極謹(jǐn)慎的做好資產(chǎn)確權(quán),、處置工作,，完成了對(duì)南宮、臨城土地及房產(chǎn)的確權(quán)及對(duì)5處房產(chǎn),、3處土地的處置審批,、評(píng)估、公開(kāi)拍賣(mài)工作,。第六,，努力降低費(fèi)用及能耗，切實(shí)提高管理效能,。今年以來(lái),，我市行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，把降低費(fèi)用及能耗作為“上水平、保增長(zhǎng),、促發(fā)展”的重要舉措,，大力開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,。

二是強(qiáng)化行業(yè)安全管理工作,。今年以來(lái),，進(jìn)一步健全完善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，明確了各級(jí)安全工作責(zé)任主體，重點(diǎn)抓好安全責(zé)任制的落實(shí),，與各縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)和機(jī)關(guān)重點(diǎn)部門(mén)簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》19份,、《特殊崗位安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》312份,，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確,、獎(jiǎng)罰明確,，達(dá)到了齊抓共管的目的。進(jìn)一步加大安全檢查工作力度,，積極做好重點(diǎn)部位的安全防范工作,，開(kāi)展了貨款現(xiàn)金管理、倉(cāng)庫(kù)防火防盜管理等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng);嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理“二證一章”,、“三交一封”,、出車(chē)前檢查等制度，并組織駕駛員進(jìn)行了交通安全知識(shí)培訓(xùn);抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實(shí),。加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新了部分安防設(shè)備，重點(diǎn)做好了卷煙配送中心建設(shè)項(xiàng)目的安全管理和安全設(shè)施建設(shè)工作,。同時(shí),，大力開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作,，上半年共安排各單位開(kāi)展安全教育6次,，受教育人員達(dá)2597人次;積極開(kāi)展了安全文化建設(shè)工作，制定了《安全文化實(shí)施方案》和《安全文化實(shí)施細(xì)則》,，并在隆堯,、內(nèi)邱設(shè)立了安全文化建設(shè)試點(diǎn)，逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,，全面提高全員安全責(zé)任意識(shí),。

三是全面完成用工分配制度改革工作。上半年來(lái),，我們結(jié)合本地實(shí)際,，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進(jìn)，圓滿完成了行業(yè)用工分配制度改革工作,。首先,，高度重視，充分準(zhǔn)備,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家局204號(hào)文件精神和省局實(shí)施意見(jiàn),，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),，在內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)辟專(zhuān)欄宣傳用工分配制度改革的重要性,、必要性和緊迫性。其次,，健全機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了用工分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，從企管,、專(zhuān)賣(mài)、人勞,、政工等科室抽調(diào)12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公,，做到了分工明確、職責(zé)到人,。第三,，制定方案，嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格按照“分類(lèi)管理,、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé),、嚴(yán)格考核,、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，緊密結(jié)合我市行業(yè)實(shí)際,，形成了市局(公司)《用工分配制度改革整體實(shí)施方案》及《崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》等15項(xiàng)配套制度,，并與河北大學(xué)精益企業(yè)研究所共同研究制訂了《績(jī)效管理實(shí)施方案》，順利通過(guò)全市行業(yè)職工代表大會(huì)的審議,。第四,，嚴(yán)格程序，穩(wěn)妥實(shí)施,。本著積極穩(wěn)妥,、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、分類(lèi)實(shí)施的原則,，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇相結(jié)合的方式,，實(shí)施全員競(jìng)聘上崗,，實(shí)現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)定、合理,、有序流動(dòng),。同時(shí)，按照自愿選擇的原則,，組織部分提前離崗休息人員重新進(jìn)行了返崗,，將部分超編人員補(bǔ)充到缺編嚴(yán)重的縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)進(jìn)行工作，并委托雙維勞務(wù)公司公開(kāi)招聘了部分勞務(wù)用工到一線開(kāi)展工作,。通過(guò)改革工作的有序開(kāi)展,，有力地緩解了當(dāng)前人員緊缺帶來(lái)的壓力，進(jìn)一步明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責(zé),，建立了科學(xué),、民主、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制和分級(jí)分類(lèi)管理,、更加注重公平的薪酬分配制度，建立健全了科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制和方法,，使員工上崗靠競(jìng)爭(zhēng),、晉升靠貢獻(xiàn)、收入憑能力,，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)勤罰懶，有效調(diào)動(dòng)廣大干部職工工作的積極性和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí),。第五,，結(jié)合勞動(dòng)用工分配制度的開(kāi)展，本著工作第一,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、兼顧利益的原則，對(duì)部分縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流調(diào)整,，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人,，提拔正職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，副職領(lǐng)導(dǎo)干部1人,，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復(fù)退軍人接收工作,。結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，制定了09年教育培訓(xùn)計(jì)劃,，積極做好駕駛員、營(yíng)銷(xiāo),、專(zhuān)賣(mài)的技能鑒定工作,，提高了干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

四是進(jìn)一步加大創(chuàng)新工作力度。今年以來(lái),，我們高度重視科技與創(chuàng)新工作的開(kāi)展,，召開(kāi)了20_年科技與創(chuàng)新工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍,，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展科技創(chuàng)新工作的通知》，并逐級(jí)成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立工作機(jī)構(gòu),，結(jié)合各單位、部門(mén)工作實(shí)際,，充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用,，以信息技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，全面開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，制定了《科技與創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》和《創(chuàng)新工作指南》,，并進(jìn)行了科技創(chuàng)新相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，提高了全員自主創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí),，將科技創(chuàng)新工作納入到對(duì)縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)考核,，加大對(duì)科技創(chuàng)新工作的考核力度，充分調(diào)動(dòng)基層單位開(kāi)展科技創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性,。上半年,，我市行業(yè)共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目16項(xiàng)，其中6項(xiàng)被省局初步列為科技創(chuàng)新項(xiàng)目,。

(四)政治工作扎實(shí)有效開(kāi)展

今年以來(lái),，我們以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，緊緊圍繞行業(yè)中心工作,，有序地開(kāi)展黨建工作和工會(huì)工作,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，為行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證,。

一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)省局,、市委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署和階段安排,，在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我局(公司)順利完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)一,、二階段的規(guī)定動(dòng)作,。在第一階段中,，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，深入開(kāi)展了基層調(diào)查研究，廣泛征求了意見(jiàn)建議,，并緊密結(jié)合“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”的行業(yè)發(fā)展目標(biāo),、企業(yè)文化建設(shè)工作和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，共征集到意見(jiàn)建議6類(lèi)41條，形成了6份有情況,、有問(wèn)題,、有分析、有對(duì)策議的調(diào)研報(bào)告,，利用專(zhuān)欄,、簡(jiǎn)報(bào)等形式，加大宣傳力度,，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,。在轉(zhuǎn)入第二階段后，嚴(yán)格按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“四貼近四聚焦”要求,，對(duì)匯總梳理出來(lái)的意見(jiàn)建議進(jìn)行歸納篩選,，提煉出了影響和制約我局(公司)科學(xué)發(fā)展的6個(gè)方面的矛盾問(wèn)題，形成了《聚焦提煉問(wèn)題報(bào)告》,，并召開(kāi)黨組班子專(zhuān)題民主生活會(huì),，總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐收獲、認(rèn)真查找存在不足,、深入剖析形成原因,、落實(shí)措施進(jìn)行整改，明確工作重點(diǎn)和努力方向,，進(jìn)一步推動(dòng)了我局(公司)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷走向深入,。

二是認(rèn)真做好黨建及工會(huì)工作。首先,，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為主線,，抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育,，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),。其次，在建黨88周年之際,，以創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái),，開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng),，并對(duì)先進(jìn)黨組織,、個(gè)人進(jìn)行了表彰,，引導(dǎo)廣大干部職工向優(yōu)秀黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)。第三,，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，扎實(shí)做好黨員日常管理工作，不斷壯大黨員隊(duì)伍,，組織入黨積極分子參加了入黨教育培訓(xùn),。第四，切實(shí)加強(qiáng)和做好新時(shí)期工會(huì)工作,，召開(kāi)了第一屆二次職工代表大會(huì),，審議通過(guò)了《_市煙草行業(yè)用工分配制度改革實(shí)施方案》等11項(xiàng)改革方案及配套制度，推進(jìn)改革工作的順利進(jìn)行,。堅(jiān)持局務(wù),、司務(wù)公開(kāi)，對(duì)各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了公示,，切實(shí)發(fā)揮民主監(jiān)督機(jī)制作用,。同時(shí)，積極開(kāi)展文體活動(dòng),，豐富職工文化生活,。組織開(kāi)展了09年迎春茶話會(huì)和“迎五一文化拓展活動(dòng)”，有力促進(jìn)了我市行業(yè)“敬”文化的傳播,。

三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,。首先，認(rèn)真制定了《20_年度黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃》,，并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育為重點(diǎn),，大力開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)、黨章,、理想信念,、廉潔自律和警示教育等活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力,。其次,，進(jìn)一步加大監(jiān)督工作力度。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20_-20_年實(shí)施辦法》,，修定完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度;進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,，堅(jiān)持每季度召開(kāi)內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，切實(shí)發(fā)揮以五項(xiàng)監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督體系作用,，形成整體工作合力;加強(qiáng)對(duì)《黨組議事規(guī)則》,、《局長(zhǎng)(經(jīng)理)辦公會(huì)制度》制度落實(shí)的監(jiān)督,，促進(jìn)了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實(shí);加強(qiáng)對(duì)市縣兩級(jí)用工分配制度改革工作重要環(huán)節(jié)、實(shí)施程序的監(jiān)督,，確保了改革工作的公開(kāi),、公平、公正進(jìn)行;加大了對(duì)工程建設(shè),、物資采購(gòu)活動(dòng)監(jiān)督力度,，同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工程管理人員簽訂了《物流和經(jīng)營(yíng)設(shè)施工程建設(shè)廉潔自律承諾書(shū)》，進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo),、采購(gòu)活動(dòng)程序,，確保招標(biāo)、采購(gòu)活動(dòng)陽(yáng)光操作,、規(guī)范實(shí)施,。第三，扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),。召開(kāi)了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召,，制定了《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，按照“提高思想認(rèn)識(shí),、查找突出問(wèn)題,、集中進(jìn)行整改、鞏固活動(dòng)成果”四個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，召開(kāi)了民主懇談會(huì),，面向各單位、各部門(mén)及零售客戶(hù),，廣泛開(kāi)展征求意見(jiàn)建議和“我為作風(fēng)獻(xiàn)一策”活動(dòng),。

四是扎實(shí)做好文化建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作。上半年,，我們結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善工作方案,、細(xì)化工作舉措,，面向全員開(kāi)展了征集“敬”文化核心理念主題詞活動(dòng),。通過(guò)互動(dòng)交流,、文化拓展,、文藝匯演,、公益活動(dòng)等形式,，借助《邢煙文化》專(zhuān)刊、辦公自動(dòng)化平臺(tái),、板報(bào)墻報(bào)等媒體和渠道,，有計(jì)劃、有步驟,、分層次做好企業(yè)文化宣傳貫徹工作,，營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍，使企業(yè)文化內(nèi)化到員工思想中去,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、號(hào)召力和向心力。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。制定印發(fā)了《20_年度行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,，編發(fā)《行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》15期,，發(fā)放行風(fēng)宣傳資料近萬(wàn)份;市縣兩級(jí)共聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員280名,，通過(guò)召開(kāi)行風(fēng)民主評(píng)議座談會(huì),，廣泛聽(tīng)取零售戶(hù)代表的意見(jiàn)和建議，并在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),，共發(fā)放《征求意見(jiàn)表》1800份,，滿意度達(dá)到了96%以上，行業(yè)社會(huì)形象得到進(jìn)一步提升,。

二,、工作中存在的不足

在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)前工作中還存在著一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不高，工商協(xié)同培育品牌能力需進(jìn)一步加強(qiáng);網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員尤其是客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)能力亟待提高;市場(chǎng)監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大,，破案效率和案件質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高;干部職工隊(duì)伍素質(zhì)與當(dāng)前行業(yè)的改革發(fā)展形勢(shì)不相匹配,，員工整體素質(zhì)亟待提高;全市行業(yè)干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)和能力還有所欠缺;制度建設(shè)尤其是長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)還不夠完善。對(duì)于這些問(wèn)題,，我們必須予以高度重視,，并在下步工作中落實(shí)措施，認(rèn)真加以解決,。

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇六

在南寧樹(shù)木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫(xiě)南寧樹(shù)木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告,，梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了2014年我園取得的巨大成績(jī),，肯定了2014年的工作方針和思路，梁建平主任還提出2015年的工作目標(biāo),，并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施,。梁建平主任的報(bào)告全面深刻，實(shí)事求是,，重點(diǎn)突出,，很有說(shuō)服力。

對(duì)照梁建平主任的報(bào)告,，結(jié)合自己,，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力,。做為樹(shù)木園的一名員工,，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神,，做好以下幾個(gè)方面：

一、聽(tīng)取報(bào)告精神,，扎實(shí)工作,，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作,，我園林地散,，分布廣，地質(zhì)多樣化,，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長(zhǎng)期任務(wù),，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底,。突出科技興林,，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ),。

二、按制度辦事,，提高工作效率,。積極提出意見(jiàn)和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn),，按制度管理,，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率,。支持我園信息化建設(shè),，推動(dòng)依法管理水平。

三,、嚴(yán)格要求自己,，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn),。我園正處高速發(fā)展階段,，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè),，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持,。如貯木場(chǎng)建設(shè)，珍貴樹(shù)種基地建設(shè),，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才來(lái)支持,，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬,，知識(shí)要全面,，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備,。

四、文明和諧,，豐富生活,。我園在2014年取得“自治區(qū)文明單位”稱(chēng)號(hào)，這是對(duì)我們一直以來(lái)的文明建設(shè)給予的崇高肯定,，我們要不斷進(jìn)步,，向全國(guó)文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召,，以求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政高效,，清正廉潔為宗旨,，以思想過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良,，業(yè)務(wù)精湛,，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo),，以打基礎(chǔ),，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象為重點(diǎn),，按照“重在建設(shè),，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則,，全面動(dòng)員,，人人參與，精心組織,，打造全國(guó)文明單位,，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平,。

我相信，只有我們明確目標(biāo),，克難攻堅(jiān),，不斷努力，就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果,。

岑加鑫 2015年2月26日

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇七

20_上半年以來(lái),，煙草局(營(yíng)銷(xiāo)部)綜合辦公室積極組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神和20_“全國(guó)兩會(huì)”精神，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心,，緊緊圍繞黨支部中心工作,，不斷改善工作作風(fēng),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在人秘勞資,、財(cái)務(wù)管理,、考核督察、后勤保障,、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作做好各項(xiàng)服務(wù),。主要做了以下幾方面工作：

一,、上半年主要工作情況

(一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革

按照市局(有限公司)《勞動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作,，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé),，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)用工分配制度,，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高,。

(二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升

對(duì)辦公室各項(xiàng)工作重新分工，明確責(zé)任,。在此基礎(chǔ)上,，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高,。嚴(yán)把擬稿、核稿,、打印,、校對(duì)、用印“五關(guān)”,，文件的起草,、收發(fā)、閱批,、審簽,、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化,。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化

在日常報(bào)賬,、預(yù)算控制、成本控制,、貨款管理等方面細(xì)化工作措施,。在成本費(fèi)用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,、大項(xiàng)開(kāi)支委員會(huì)審議制度,，尤其對(duì)車(chē)輛用油每月進(jìn)行量程考核,、車(chē)輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制,、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額,，大大壓縮了辦公費(fèi)用。對(duì)食堂嚴(yán)格管理,，既保證了菜品質(zhì)量的提升,，又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進(jìn)一步提升

根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)》,，重新修定了考核管理辦法,，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情,。

(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)

繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢,。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材,，并進(jìn)行了消防演練,。加強(qiáng)老干部管理，千方百計(jì)滿足老干部的需求,，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定,。

(六)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，組織召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),，下發(fā)教材,，組織全體黨員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,，召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)和分析評(píng)議會(huì),，初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。

(七)信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破

20_年上半年,，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新突破,，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前列。上半年工作取得的成績(jī),，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果,，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開(kāi)其他領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持,。在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到,，工作中也暴露出不少欠缺和不足,。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì),。缺乏耐心、細(xì)心,，思想上存在“過(guò)得去就行”的想法,，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力還不能完全到位,。在業(yè)務(wù)部門(mén)和專(zhuān)賣(mài)部門(mén)需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí),，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多,。干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，在隊(duì)伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚,。雖然能夠按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化,，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。

二,、下半年的工作打算

下半年,，我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“行政提速”為手段,，以建設(shè)“定位高,、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高,，狀態(tài)好,、形象好、業(yè)績(jī)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為,，努力做好各項(xiàng)行政工作，為局(部)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障,。

(一)加強(qiáng)企業(yè)管理,，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體

在大項(xiàng)開(kāi)支、基建工程,、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán),、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙做起,，營(yíng)造濃厚的氛圍，號(hào)召干部職工勤儉持家,，真正做到“該花的少花,，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出,。加強(qiáng)車(chē)輛用油管理,，嚴(yán)格實(shí)行油料單車(chē)核算，并提倡行車(chē)中少開(kāi)甚至不開(kāi)空調(diào),。把資源節(jié)約納入考核體系,，并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu),、職位晉升等掛鉤,，對(duì)造成資源、物品浪費(fèi)的,，輕者進(jìn)行教育,、通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。

(二)加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),，不斷提升干部職工的工作能力

以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，計(jì)劃聯(lián)合法制科,，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)，針對(duì)職業(yè)健康安全,、崗位工作職責(zé),、專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容,，制定嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，開(kāi)展豐富多樣的主題活動(dòng)，對(duì)干部職工進(jìn)行有目的,、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn),。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工參加成人高考,、在職教育等各種培訓(xùn),，并為他們提供便利條件。組織開(kāi)展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐,、解放思想大討論,、廉政勤政月,、三項(xiàng)檢查等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步凝練,、提升,、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化，組織好下半年的文藝匯演,，借機(jī)提升企業(yè)文化氛圍。

(三)不斷完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度

深入掌握各部門(mén),、各崗位以及各職工的工作狀況,。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度,，改變考核機(jī)制,，把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人,，真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化,、科學(xué)化、層次化,，使考核工作上再上新臺(tái)階,。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī)，重新梳理,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障,。

(四)全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定

深化服務(wù)理念,，及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作。當(dāng)下,，做好勞動(dòng)用工分配制度改革,，做到平穩(wěn)過(guò)渡，人心穩(wěn)定,。做好離退休老干部管理工作,，根據(jù)市局(有限公司)的要求，建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制,。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作,，全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素，不斷增強(qiáng)安全管理水平,，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,。

總之，在今后的工作中,，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平,，為實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗,。

煙草工作報(bào)告討論發(fā)言篇八

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年_月16日成立，是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，為_(kāi)_市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,，中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡，中心成立以來(lái),，積極響應(yīng)政府的號(hào)召,，開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)，開(kāi)展了控?zé)煿ぷ?，取得了一定成效?/p>

一,、制定了控?zé)煼桨概c計(jì)劃，成立了中心主任任組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組,。督查小組負(fù)責(zé)每天定時(shí)不定時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,，并作好工作記錄。

二,、健全有效的獎(jiǎng)懲制度,，努力鼓勵(lì)職工控?zé)煛⒔錈煛?/p>

我單位職工無(wú)一人吸煙但為更好推進(jìn)控?zé)煾黜?xiàng)工作,，我中心先后制定并完善《創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境實(shí)施方案》,、《控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》、《監(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計(jì)劃》,、《中心員工禁煙制度》,、《中心禁煙工作巡查制度》、《中心禁煙工作督查制度》,、《中心禁煙工作獎(jiǎng)懲制度》等7項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度,。

三、開(kāi)展多種健康教育,，人人參與控?zé)熁顒?dòng),。

1、中心于2011年,、2012年均組織了對(duì)中心控?zé)煴O(jiān)督員,、巡查員、勸阻員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn),。

2,、于2011年組織了中心全體職工進(jìn)行控?zé)煟晌易銎鸷灻顒?dòng);

3,、2011年,、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R(shí)講座,。

4、中心專(zhuān)門(mén)制作了控?zé)熤R(shí)宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料,、義診等向社會(huì)各界人士宣傳我院創(chuàng)建無(wú)煙工作活動(dòng),，以獲得社會(huì)各界更多的理解與支持。

5,、在病房,、走廊、及各辦公場(chǎng)所,，實(shí)行全面禁煙,，無(wú)煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,，張貼禁煙標(biāo)識(shí)。全面告知中心員工,、患者,、家屬及來(lái)訪者不得在中心室內(nèi)吸煙。目前為止,，我中心已經(jīng)新制禁煙標(biāo)識(shí)60余塊,，引導(dǎo)指示牌4塊，健康宣傳欄2塊,。