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監(jiān)理方會議紀(jì)要篇一
工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會議地點;xxxx集團(tuán)中亞大道項目部
會議時間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任,、趙主任、監(jiān)理王xx,、張xx,、李經(jīng)理,、喬工、池工,、機械代表,。
內(nèi)容;現(xiàn)場管理,質(zhì)量管理,,施工進(jìn)度,,安全等。
會議主持;王xx
會議記錄;張xx
一,、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗,,按部就班,已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢,,做好安全標(biāo)示,,確保工程的質(zhì)量,確保施工安全,,為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障,。
二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān),,沒有合格的原材料,,就沒有任何合格的工程可言,同樣沒有原材料檢驗報告,,就視為不合格工程,。第二計量依據(jù),實驗室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比,,并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行,。
三,、進(jìn)度問題;我們的工程進(jìn)度剩下的時間已經(jīng)不多了,同樣為了節(jié)約成本,,也要加快施工進(jìn)度,,現(xiàn)在的天氣還可以,以后的天氣隨時會發(fā)生變化,。
四,、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長,流動性大,,所以要特別注意交通安全,,我們的工地不可能做到完全封閉施工,所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全,。下一個就是施工安全,,在挖施工槽的過程中,,因為我們的溝槽深度大,要防止塌方,,同時要眼色靈活一點,,注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護(hù),,電線架設(shè)一定要規(guī)范,。
五、資料管理,,一定要隨施工隨時同步進(jìn)行,,要有專門的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言,,要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重,,安全第一的原則,做好本工程,。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心,,一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇二
工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件,、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理
合同
及其它工程建設(shè)合同,,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理,。下文是監(jiān)理部會議紀(jì)要,歡迎閱讀!會議時間:20xx年10月24日8:30
會議地點:工地辦公室參加會議人員:蘇福清,、黃宏嘉,、韓多平、陳維,、李超,、莫玉萬
主持人:蘇福清
一、全體員工重新分配工作,,明確各個員工的工作職責(zé):
蘇福清:負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作,。
黃宏嘉:負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認(rèn),。
莫玉萬:負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作,,有關(guān)資料的簽認(rèn)。
陳維:負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作,,有關(guān)資料的簽認(rèn),。
李超:負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作,。韓多平:負(fù)責(zé)安裝工程,、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修,、保養(yǎng)工作,。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行,,故提出如下要求:
1,、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。
2,、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范,。
3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改,。
4、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天,,如存在問題及時退回施工單位整改,。
5、做好旁站工作,,并作好旁站記錄,。
6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理
日記
,。7,、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法,。
8,、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通,。
會議時間:20xx年5.16日下午
會議地點:監(jiān)理辦公室
公司經(jīng)理從三個方面展開會議:
一,、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家,。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié),、互相幫助,。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心:進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全
1、“施工單位照圖施工,監(jiān)理單位照圖驗收”,。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,,因此,監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙,、吃透圖紙,、吃透圖集。
2,、加強個人責(zé)任心,,勤學(xué)好問。
3,、樹立事前預(yù)控的意識,。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼,。
4,、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底,進(jìn)行執(zhí)行與匯總,。說出的事情應(yīng)盡快落實下去,,出示的資料應(yīng)做到圖文并茂,讓看到的人一目了然,。書面出示的資料應(yīng)具體化,。
5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作,。
三,、提出要求
1、中午不得喝酒
2,、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題
3,、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助
總監(jiān):
一,、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞,,直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作,,創(chuàng)出業(yè)績,。
二、要端正工作態(tài)度,、勤奮學(xué)習(xí),。努力充實自己并提高自身素質(zhì),,把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。
三,、要有積極的工作態(tài)度,,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,,提高解決問題的能力,。
四、加大資料管理力度,,努力把我們的工作形成文字化,,讓建設(shè)單位隨時了解工地進(jìn)度、質(zhì)量,、安全情況,。
五、時間,、地點,、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容,。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己,,作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),、省級文明工地,。
六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方,、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,,在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。
一,、會議時間:20xx年11月1日
二,、會議地點:監(jiān)理部辦公室
三、會議主持人:
四,、參加人員:
五,、會議內(nèi)容:
學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊,、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢,。
1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊
2,、用于承重的砌筑砂漿試塊
3,、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5,、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8,、預(yù)應(yīng)力鋼絞線,、錨夾具
9、瀝青,、瀝青混合料
10,、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料
11、建筑外窗
12,、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇三
會議時間:xxxx年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長,。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,,隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。
2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查,。
3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,,盡快申報計量資料。
二,、安全工作存在的問題
tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢,,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1,、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,,或者說口頭上重視、思想上忽視,、行動上輕視,,對本單位存在的安全隱患不知情。
2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見,。
4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定,、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,,月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空、月報上報不按時,。
5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,,不進(jìn)行演練,。
7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,,列支,、支付、投入和使用管理不夠完善,。
8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,,不醒目;牌子破了,、臟了、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等,。
三、xxxx年度安全工作要求
1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨,,責(zé)任大,,擔(dān)子重。1),、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,施工點多,,因而重大危險源增多,。2)、改擴建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實施拓寬改建,,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,,因此施工期間既要安全,,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除,、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,,努力把安全工作做好,。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治,、講大局、講紀(jì)律的高度,,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,,增強責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位,,按照職責(zé)分工,,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé),。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工,、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實各項工作,。
3,、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員,。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,,不足5000萬元的至少配備一名,。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度。
1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次,,每月22日先報電子版,,紙板25號前必須送達(dá)。
2,、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度,、安全監(jiān)理情況,、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況,、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3,、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,,下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)
5、加強隱患排查力度,,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),,整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6,、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行,。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,,待崗,、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。
8,、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),,明確責(zé)任,,履行職責(zé),克制埋怨情緒,、自滿情緒,,工作上求主動。
四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長,、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1,、切實做好安全管理工作,,安全工作要上一個臺階。
2,、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè),、高墩施工、高邊坡施工,、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作、天橋拆除,、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3,、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用,。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),,各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇四
*公司
*項目監(jiān)理部
時 間:2019年12月31日9點00分
地 點:現(xiàn)場辦公室
參加單位:(建設(shè)單位)
監(jiān)理有限公司
建筑工程有公司限
參加人員:詳見會議簽到表
本次會議為第一次監(jiān)理例會,,由建設(shè)單位代表主持,,會議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位:
現(xiàn)場工程師:
2,、監(jiān)理單位:
總監(jiān):
水電安裝監(jiān)理:
土建監(jiān)理:
安全監(jiān)理:
3,、施工單位:
項目經(jīng)理:
現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):
質(zhì)量員:
安全員:
施工員:
資料員:
材料員:
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,,總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1,、項目經(jīng)理,、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2,、項目部管理人員,、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場機械設(shè)備盡快報驗;
4,、施工單位企業(yè)資質(zhì),、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;
6、進(jìn)場施工材料,、構(gòu)配件盡快報驗;
7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;
9,、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;
11,、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四,、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員
1,、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;
2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;
3,、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄,。
六,、研究確定召開例會周期、地點
1,、例會召開周期:二周一次
2,、時間為:星期一
3、地點為:現(xiàn)場會議室
七,、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,,分析未完事項原因;
2,、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;
3,、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4,、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
6,、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會簽:
(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)
(監(jiān)理單位簽字蓋章)
**年**月**日
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇五
簽發(fā)人:周也
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現(xiàn)場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局
陳國輝,、張劍,、王國忠、柳工
監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
周也,、趙鐵元,、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司
蔡高翔、廖展周,、毛金,、吳文松、冷志飛、林曉斌,、郭依太
設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司
李成,、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會,內(nèi)容如下:
一,、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況,、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
(一),、上周完成工作情況:
1,、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,,累計完成81.91%;
2,、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,,累計完成74.28%;
3,、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,,累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整,、壓實54米,,實際完成54m,累計完成100%;
(二),、下周工作計劃安排:
1,、下周計劃完成燃?xì)夤艿?00m,占總量的19.96%;
2,、下周計劃完成給水管道100m,,占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,,占總量的6.78%;
4,、下周計劃完成電信通訊井4座,,占總量的50%
(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:
1,、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;
2,、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,,有脫落,,已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵,,已將井蓋封堵完成;
(四),、需建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:
1,、關(guān)于臨時道路k0+716處瀝青鋪設(shè)已完成,,關(guān)于增加施工費用部分,建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更,,請建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位解決,。
2、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,,在圖紙總說明中用細(xì)砂填充,,但是,在詳圖中且注明采用c20砼填充,,具體采用哪種施工方法,,請建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認(rèn),。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法,,進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。
3,、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符,,關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用,,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,,若未包含,費用由哪方出,,需進(jìn)行什么程序,,請建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位解決,。(設(shè)計單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計變更)。
4,、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位,。
5,、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài),,下雨4天,,翻曬4天,,導(dǎo)致工期延誤,根據(jù)合同通用條款第七項,、20.2.6條規(guī)定,滿足申請工期延期條件,,請建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決,。
6,、關(guān)于本項目第四期工程進(jìn)度款申請,已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局oa系統(tǒng),,請建設(shè)單位,、監(jiān)理單位給予審核,、確認(rèn)。
7,、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定,,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準(zhǔn),,增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計變更程序,,請建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位給以審核、確認(rèn),。
二,、監(jiān)理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
3、路邊圍擋加強檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時加固,。
(二)質(zhì)量方面
(三)進(jìn)度方面
1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理,,合理安排現(xiàn)場的施工工序,明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé),,增加現(xiàn)場的施工人員及機械設(shè)備,以保證工程能夠順利竣工。
三,、建設(shè)單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,,安排管理人員進(jìn)行施工過程控制,,若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物,,必須清理后,方可回填碾壓。
2,、雨污水檢查井周圍壓實到位,,達(dá)到設(shè)計要求,。
4,、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施,。
注:與會各方如對會議紀(jì)要有異議時,,應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出,,留檔存查。
北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理
20xx年08月26日
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇六
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,,但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報如下:
一,、6月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況
1,、工程類
(1)完成總體開工報告;
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。
2、試驗類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,,外檢單位已選定,,已上報駐地辦;
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。
3,、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),,我項目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),、制度和措施,,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,,從組織,、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,,確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報,。
(二)材料準(zhǔn)備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,,均已上報,,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道,、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,,方案已上報駐地辦,,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,,盡快解決臨時征地工作,。
取土場:意向已有,實際解決還要時間,。
二,、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4,、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;
5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站,、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,,要精心組織,,要在落實上下功夫,要從人,、財,、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,,大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2,、做好施工隊人員、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作,。
3,、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),,尋求地方工作的突破,。
三、目前的困難:
1,、臨時用地難度大;
2,、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難,。
這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,,項目部將正視這些問題和困難,,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,,緊緊依靠地方政府,,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力,、有信心干好二和同的施工任務(wù),。
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇七
檀柱
江若瓊
(詳見會議簽到表)
關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言:
1:加強安全教育培訓(xùn),,提高從業(yè)人員安全意識,。
2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補充,,完善圖紙
3:施工班組中,,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作
二,、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:
1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工
2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,,根本無法保證施工工期,
要求及時增加施工人員,,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度,。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作,。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:
1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,。
2:施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理,。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料,。
3:認(rèn)真開展安全隱患排查,,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),,安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣,。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位,、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍,、板房,、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求,;臨時施工用電,,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化,、漏電保護(hù)器是否失靈,、配電箱,、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求,;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象,;腳手架,、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工,;洞口,、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處,。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處,,不留死角。項目部,、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),,對查出隱患進(jìn)行整改,,整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè),。只有事前積極做好有效的防范措施,,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局,、起好步,。
5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查,,并做好安全檢查記錄,。
6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生,。
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇八
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會議內(nèi)容:
一,、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標(biāo)示。
2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽,。
二,、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進(jìn)行了處罰,,并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況,,對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行統(tǒng)一排查,,將不能使用的滅火器進(jìn)行更換,并加強施工人員消防安全意識,。
3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備,用電情況進(jìn)行排查,,按要求接零接地,,采取‘一機一閘一保護(hù)’,并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔,。
三,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進(jìn)行,要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標(biāo)示,。
2.車庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場,,要求項目部對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全三級教育,,增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣干燥,,施工現(xiàn)場不得使用明火,,電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,,在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,不得有冰雪,,還要派專人進(jìn)行防火監(jiān)護(hù),,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,保證施工的安全進(jìn)行,。
4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進(jìn)行排查,,不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員,、電梯司機的安全意識,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病工作,,并對司機進(jìn)行周期性的安全常識培訓(xùn),。
6.上周下雪,天氣突然轉(zhuǎn)涼,,要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查,,宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,,防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍,并制定相應(yīng)的安全措施,。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時,,項目部要及時安排人員清掃積雪,清除現(xiàn)場積水,。
8.現(xiàn)階段進(jìn)入冬季施工,,加強勞動保護(hù),施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋,,增加防滑措施。
9.現(xiàn)階段門窗,,防火門等安裝單位以開始施工,,要求項目部制定成品保護(hù)措施,,加強施工人員的成品保護(hù)意識。
10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,,要求項目部加強安全保衛(wèi)工作,,做好防盜措施,加強夜間巡視力度,。
11.加強新進(jìn)場施工人員的自我安全意識,,發(fā)放安全帽,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題,。
四、建設(shè)單位要求:
1,、雨雪天后及時清除施工場地,、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,消除安全隱患;并對腳手架,,腳手板上的冰雪,,施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。
2,、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進(jìn)行檢查,,防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3,、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,,制定成品保護(hù)制度,增加施工人員的成品保護(hù)意識,。
4,、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,,任何人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品,。
會簽:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇九
20xx年xx月xx日上午10:00
x工地項目部辦公室
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
王x
一標(biāo)段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#,、2#,、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時,。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班,;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位,。
二標(biāo)段:上周計劃滯后三天,。主要在于自然因素的影響。16#,、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,,17#樓一方面是進(jìn)度慢,,另一方面是木工人員沒有確定??傮w上說施工人員缺乏,,技術(shù)管理有待提高。
三標(biāo)段:23#,、24#,、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成,。
一,、 安全方面
1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,,安全科長加大檢查力度,,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施,。
2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。
3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求,。
4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道,。
5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行,,線路布置凌亂,存在安全隱患,。
6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯,、現(xiàn)場用電,、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
二,、質(zhì)量方面
1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,,實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置,。
3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4:16#樓四層頂,、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,,項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。
5:16#樓四層西,、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑,,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰,。
6:冬季即將來臨,,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢?。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題,。
7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,,不得隔日再使用,。
三、進(jìn)度方面
1:周計劃重復(fù)落空,,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望,。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度,。
2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。
3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,,及時了解工人所需,,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,,不影響施工進(jìn)度,。
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇十
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,,各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長。(共 人)
一,、二月份安全工作開展情況
二月份,,隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正常化,,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書,。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查,。
3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,,盡快申報計量資料。
二,、安全工作存在的問題
tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢,,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1,、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視,、思想上忽視,、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情,。
2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,,對安全隱患視而不見,。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強,、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時。
5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,不進(jìn)行演練,。
7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支,、支付,、投入和使用管理不夠完善。
8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2,、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等,。
三,、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨,,責(zé)任大,擔(dān)子重,。1),、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,,施工點多,,因而重大危險源增多。2),、改擴建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,,保通服務(wù)于施工”,,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除,、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,,努力把安全工作做好,。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治,、講大局、講紀(jì)律的高度,,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,,增強責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位,,按照職責(zé)分工,強化工作措施,,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,,對施工安全總負(fù)責(zé),。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工,、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,,做深做細(xì)做實各項工作,。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員,。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,,不足5000萬元的至少配備一名。
4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度,。
1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。
月報要求每月一次,,每月22日先報電子版,,紙板25號前必須送達(dá)。
2,、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,,內(nèi)容具體,、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度,、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等,。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)
5,、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。
6,、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7,、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,,待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,互相學(xué)習(xí),,明確責(zé)任,,履行職責(zé),克制埋怨情緒,、自滿情緒,,工作上求主動。
四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長,、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1,、切實做好安全管理工作,,安全工作要上一個臺階。
2,、x年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè)、高墩施工,、高邊坡施工,、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作,、天橋拆除,、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。
3,、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),,各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇十一
會議時間:20xx年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 ,、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長,。(共人)
二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?;?,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下:
1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2,、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查,。
3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,,我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,,及早處理,,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4,、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料,。
tj10—tj17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1,、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,,或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動上輕視,,對本單位存在的安全隱患不知情,。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,,影響施工進(jìn)度,,對安全隱患視而不見。
4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責(zé),、不作為,;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,,月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空、月報上報不按時,。
5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,,不進(jìn)行演練,。
7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支,、支付,、投入和使用管理不夠完善。
8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:
1,、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目,;牌子破了,、臟了、歪了沒有及時修整,、更新與扶正,;
2、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱),;
3、)樁基孔口防護(hù)不到位,;
4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);
5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差,;
6、)爆破管理有松懈傾向等,。
1,、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨,,責(zé)任大,,擔(dān)子重。
1),、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,施工點多,,因而重大危險源增多,。
3)、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除,、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好,。
2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治,、講大局,、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,,增強責(zé)任感和緊迫感,,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,,按照職責(zé)分工,,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé),。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工,、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,,做深做細(xì)做實各項工作,。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員,。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),,配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名,。
4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報,、“平安工地”周報制度,。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,,紙板25號前必須送達(dá),。
2,、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體,、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度,、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等,。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)
5,、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動,;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),,整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行,。
7,、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,,不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8,、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),,克制埋怨情緒,、自滿情緒,工作上求主動,。
公司質(zhì)監(jiān)處處長,、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1,、切實做好安全管理工作,,安全工作要上一個臺階。
2,、20xx年的安全工作重點主要是橋梁,、高空作業(yè)、高墩施工,、高邊坡施工,、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作,、天橋拆除,、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。
3,、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5,、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),,各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇十二
會議地點 施工現(xiàn)場辦公室
會議主持人
建設(shè)單位:夏大海
會議日期 20xx年x月x日
會議參加人員
詳見“會議簽到表001”。 注:附第一次會議監(jiān)理
交底
20xx年x月x日下午十五時,,在工程施工現(xiàn)場會議室召開本工程的第一次工地會議,,本次會議由建設(shè)單位:夏大海主持,施工單位:匯通建設(shè)集團(tuán)公司,、監(jiān)理單位:百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席,,本次會議的主要內(nèi)容及會議成果如下:
一、建設(shè)單位,、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu),、人員及其分工。
2,、匯通建設(shè)集團(tuán)公司(總包單位)介紹本項目駐場的組織機構(gòu),、人員及其分工:
項目經(jīng)理:周發(fā)明
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
施工員: 專職安全員: 質(zhì)量員: 資料員:
3、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項目駐場的組織機構(gòu)、人員及其分工:
項目總監(jiān):李海球
專業(yè)監(jiān)理工程師:
監(jiān)理員:
安全監(jiān)理員:
資料管理員:
二,、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍,,以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),,以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對工程項目的監(jiān)理,,具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。
三,、介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1,、工程量清單漏項要及時整理、申報,,工程總造價增加不得超過投標(biāo)時的10%,,如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內(nèi)。
2,、材料進(jìn)場要嚴(yán)格辦理報審手續(xù),,裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式,品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇,。
3,、招標(biāo)文件及清單中均沒有起重機及電梯,需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求,,由建管中心,、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。
4,、為保證施工進(jìn)度,,建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5,、玻璃幕墻的深化設(shè)計由施工單位請專業(yè)公司負(fù)責(zé),,需經(jīng)原圖紙設(shè)計單位審核,相關(guān)費用由施工單位承擔(dān),。
6,、施工單位要嚴(yán)格按圖施工,出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計變更程序進(jìn)行,,在完成變更審核前,,不得擅自進(jìn)行變更施工。
四,、介紹施工準(zhǔn)備情況
1,、報建資料已經(jīng)完全提交,施工許可證正在進(jìn)行審批,。
2,、施工現(xiàn)場盡快完成樁檢測并進(jìn)行開挖,。
3、將嚴(yán)格按圖施工,,盡最大努力做好本工程的各項工作,。
五、對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1,、由于本工程工期緊,,希望施工單位在施工過程中加緊進(jìn)度施工。
2,、做好材料的組織工作,,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六,、對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1,、我公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實行監(jiān)理,《第一次工地例會監(jiān)理工作交底要點》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀,。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工,,使施工規(guī)范化,、程序化,。
2、要合法施工,,開工前各種手續(xù)要完善,。
3、施工單位管理人員要到位,,人手要充足,,需要配備專職安全員,,不得兼任,。
4、本工程工期緊,,進(jìn)度急,,施工人員要深化對圖紙的理解,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工,。
5、材料管理:材料進(jìn)場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣,,合格后方可使用。材料堆放必須整齊,,有條理并且要分類標(biāo)識,。采用商品砼,配合比報告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試,。設(shè)計和合同中規(guī)定的材料,,施工單位使用前提供樣板,一式三份,,一份監(jiān)理保存,,一份封存,一份施工時參照,。
6,、質(zhì)量控制:工程的每個分項或每一道工序,施工單位要做好“三級”自檢工作,,自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收,,監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
7,、進(jìn)度控制:施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖,,并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃,周計劃進(jìn)度,,以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理,。
8、合同管理:要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定,,特別是現(xiàn)場簽證方面,,要求在有效時間內(nèi)辦理;對于設(shè)計變更,要嚴(yán)格按程序執(zhí)行,,不得擅自變動,。
9、安全生產(chǎn):安全文明施工要重視,,維護(hù)工作要做好,,必須把安全生產(chǎn)放在第一位,針對本工程特點編制安全生產(chǎn)施工方案,,定人定措施進(jìn)行安全管理,,滿足行政主管部門的管理。每個月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評分表;各班組進(jìn)場必須進(jìn)行安全,、技術(shù)交底,,并必須通知項目監(jiān)理人員進(jìn)行見證;由于本工程進(jìn)度較快,,為確保施工安全,模板拆除前必須提交拆模申請,,并附有試驗報告結(jié)果,。
10、每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況,、安全檢查評分表等報送項目監(jiān)理部,。
11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位,,在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù),,希望各方對我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,。
七,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點,有針對性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場項目部工作的方向和工作方針,。本規(guī)劃的內(nèi)容包括:
(1)工程項目概況
(2)監(jiān)理工作范圍
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容
(4)監(jiān)理工作目標(biāo)
(5)監(jiān)理工作依據(jù)
(6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
(7)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃
(8)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責(zé)
(9)監(jiān)理工作程序
(10)監(jiān)理工作方法及措施
(11)監(jiān)理工作制度
(12)本項目投入監(jiān)理設(shè)施
(13)施工階段監(jiān)理資料
(14)項目監(jiān)理部應(yīng)急計劃
八,、會議中,相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容:
1,、施工過程中,,參加工地監(jiān)理例會的主要人員
(1) 建設(shè)單位: 常駐代表:
(2) 施工單位: 項目經(jīng)理: 施工員: 專職安全員:
(3)監(jiān)理單位: 項目總監(jiān): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 監(jiān)理員:
2、每兩周召開一次監(jiān)理理會,,時間是周二下午十五時,,地點是工地會議室。
會議結(jié)果:
一,、建設(shè)單位要及時辦理好報建手續(xù),。
二、施工單位的施工方案要及時報審,,各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進(jìn)行施工,。
三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗要及時和全面,。 四,、臨時設(shè)施要迅速完成,方可順利開展各項工作,。
五,、施工現(xiàn)場要文明施工,安全第一,,搞好質(zhì)量,。場地硬地化,注意現(xiàn)場衛(wèi)生,。材料進(jìn)場要安排合理,,做到工完場清等。
六,、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費是一起申報,,監(jiān)理單位要對其審批和核實。
七,、施工單位對入場工人要及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,、安全交底,三級教育等,,以加強安全管理,。
八、工程的每個分項或每一道工序,,施工單位要做好“三級”自檢工作,,自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收,監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工,。
九,、施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖,并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃,,周進(jìn)度計劃,,以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。
十,、每兩周召開一次監(jiān)理理會,,時間是周二下午十五時,地點是工地會議室,。
附件:《第一次工地例會監(jiān)理工作交底》,。
與會代表會簽: 建設(shè)單位:
代表簽名:
監(jiān)理單位:
代表簽名:
總承包單位:
監(jiān)理方會議紀(jì)要篇十三
會議地點:山東*********現(xiàn)場會議室
參加人員:
監(jiān)理單位:***
施工單位:***
會議主持人:
會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人:
審核人:
主送:山東***工程部
抄送:山東省***公司
會議內(nèi)容:
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工,、安全用電等進(jìn)行檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:
電焊機操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。
二,、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理,,對存在安全隱患的電熱毯、插排,、電線等嚴(yán)禁使用,。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘,上班時間拉閘限電,。
(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查,。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改,監(jiān)理單位提出的立即行動,,落實到位,。
三,、建設(shè)單位——安全管理方面:
(1)安全第一,加強安全管理,,任何工序沒有安全保證,,都嚴(yán)禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū),,現(xiàn)場電焊線堆放混亂,,施工人員多,踩踏嚴(yán)重,,要求樁基隊伍立即整改,,保證施工現(xiàn)場安全用電。
(3)加強現(xiàn)場安全管理,,搶工期必須保證安全,,監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改,。
(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍,,所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。