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監(jiān)理方會議紀要篇一

工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程

會議地點;xxxx集團中亞大道項目部

會議時間;20xx年12月2日

參加人員;管委會陳主任,、趙主任,、監(jiān)理王xx、張xx,、李經(jīng)理,、喬工、池工,、機械代表,。

內(nèi)容;現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理,，施工進度,，安全等。

會議主持;王xx

會議記錄;張xx

一,、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗,，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢,，做好安全標示,，確保工程的質(zhì)量,，確保施工安全，為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障,。

二,、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒有合格的原材料,，就沒有任何合格的工程可言,，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程,。第二計量依據(jù),，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近,。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行,。

三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經(jīng)不多了,，同樣為了節(jié)約成本,，也要加快施工進度，現(xiàn)在的天氣還可以,，以后的天氣隨時會發(fā)生變化,。

四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長,，流動性大,，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工,，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全,。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中,，因為我們的溝槽深度大,，要防止塌方，同時要眼色靈活一點,，注意挖機的動向及時閃躲,。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設(shè)一定要規(guī)范,。

五,、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行,，要有專門的人員進行管理,。

趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進度并重,，安全第一的原則,，做好本工程,。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役,。

監(jiān)理方會議紀要篇二

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理

合同

會議時間：20xx年10月24日8:30

會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清,、黃宏嘉、韓多平,、陳維、李超,、莫玉萬

主持人：蘇福清

一,、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：

蘇福清：負責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作,。

黃宏嘉：負責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作,，有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬：負責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作,，有關(guān)資料的簽認,。

陳維：負責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認,。

李超：負責(zé)信息資料的收集歸檔,，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作,。韓多平：負責(zé)安裝工程,、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認,。負責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修,、保養(yǎng)工作,。

二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責(zé)人實行,。

2,、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3,、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改,。

4,、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,，如存在問題及時退回施工單位整改。

5,、做好旁站工作,，并作好旁站記錄。

6,、按要求認真做好監(jiān)理

日記

7、在日常的巡視,、平行檢查工作中要注意方式方法,。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助,、溝通,。

會議時間：20xx年5.16日下午

會議地點：監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議：

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家,。內(nèi)部人員做到多溝通,、多團結(jié)、互相幫助,。

二,、認真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心：進度、質(zhì)量,、安全

1,、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”,。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙,、吃透圖紙,、吃透圖集。

2,、加強個人責(zé)任心,，勤學(xué)好問。

3,、樹立事前預(yù)控的意識,。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼,。

4,、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總,。說出的事情應(yīng)盡快落實下去,，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂,，讓看到的人一目了然,。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5,、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進度,、質(zhì)量、安全,。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作,。

三、提出要求

1,、中午不得喝酒

2,、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題

3、團結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān)：

一,、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞,，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作,，創(chuàng)出業(yè)績,。

二、要端正工作態(tài)度,、勤奮學(xué)習(xí),。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責(zé)的工作做到位,。

三,、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,，提高解決問題的能力。

四,、加大資料管理力度,，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時了解工地進度,、質(zhì)量,、安全情況。

五,、時間,、地點、人物,、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容,。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點,。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),、省級文明工地。

六,、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方,、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中,。

一,、會議時間：20xx年11月1日

二、會議地點：監(jiān)理部辦公室

三,、會議主持人：

四,、參加人員：

五、會議內(nèi)容：

學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊,、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢,。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

2,、用于承重的砌筑砂漿試塊

3,、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

5,、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

6,、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

7、防水材料

8,、預(yù)應(yīng)力鋼絞線,、錨夾具

9、瀝青,、瀝青混合料

10,、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料

11、建筑外窗

12,、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

監(jiān)理方會議紀要篇三

會議時間:xxxx年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長,。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展,。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責(zé)任書,。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查,。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理,，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用,。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料。

二,、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1,、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視,、思想上忽視,、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2,、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度,，對安全隱患視而不見,。

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強,、業(yè)務(wù)水平不差,，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時,。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,，不進行演練。

7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,，列支、支付,、投入和使用管理不夠完善,。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設(shè)置過少,，不醒目;牌子破了,、臟了、歪了沒有及時修整,、更新與扶正;2,、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3,、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6,、)爆破管理有松懈傾向等,。

三、xxxx年度安全工作要求

1,、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大,，擔子重,。1)、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大,，施工點多，因而重大危險源增多,。2),、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,，保通服務(wù)于施工”,，因此施工期間既要安全,，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除,、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好,。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治,、講大局,、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,，增強責(zé)任感和緊迫感,，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位,，按照職責(zé)分工,，強化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負責(zé),。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工,、安全施工目標責(zé)任制,，責(zé)任到人，做深做細做實各項工作,。

3,、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員,。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,，不足5000萬元的至少配備一名。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度,。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版,，紙板25號前必須送達,。

2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,，內(nèi)容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況,、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等,。

3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5,、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí),，明確責(zé)任，履行職責(zé),，克制埋怨情緒,、自滿情緒,，工作上求主動。

四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長,、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1,、切實做好安全管理工作,，安全工作要上一個臺階,。

2,、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用,。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理方會議紀要篇四

*公司

*項目監(jiān)理部

時 間：2019年12月31日9點00分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：(建設(shè)單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持,，會議主要內(nèi)容如下：

一,、建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

1,、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3,、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負責(zé)本工程施工階段的進度,、質(zhì)量,、投資、安全監(jiān)理工作,。

三,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1,、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé),、五大員開工前必須到位;

2,、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3,、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

4,、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書,、施工合同盡快報監(jiān)理;

6,、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8,、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

11,、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施,。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1,、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2,、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。

五,、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六,、研究確定召開例會周期,、地點

1、例會召開周期：二周一次

2,、時間為：星期一

3,、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1,、檢查上次例會議定事項的落實情況,，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3,、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6,、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

監(jiān)理方會議紀要篇五

簽發(fā)人:周也

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設(shè)單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局

陳國輝,、張劍,、王國忠、柳工

監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

周也,、趙鐵元,、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司

蔡高翔、廖展周,、毛金,、吳文松、冷志飛,、林曉斌,、郭依太

設(shè)計單位:北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會,，內(nèi)容如下:

一,、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況,、下周計劃及需建設(shè)單位,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一)、上周完成工作情況:

1,、上周計劃完成電纜溝墊層100米,，實際完成100m，累計完成81.91%;

2,、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,，實際完成60m，累計完成74.28%;

3,、上周計劃完成蓋板邊溝100m,，實際完成80m，累計完成10.84%;

4,、上周計劃完成里面平整,、壓實54米，實際完成54m,，累計完成100%;

(二),、下周工作計劃安排:

1、下周計劃完成燃氣管道100m,，占總量的19.96%;

2,、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3,、下周計劃完成蓋板邊溝50m,，占總量的6.78%;

4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三),、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

1,、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2,、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

3,、個別井蓋未有封堵,，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關(guān)于臨時道路k0+716處瀝青鋪設(shè)已完成,，關(guān)于增加施工費用部分,，建設(shè)單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計單位出具設(shè)計變更，請建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位解決。

2,、設(shè)計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,，在圖紙總說明中用細砂填充，但是,，在詳圖中且注明采用c20砼填充,，具體采用哪種施工方法，請建設(shè)單位,、設(shè)計單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決確認,。(設(shè)計單位確定采用設(shè)計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更),。

3,、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設(shè)計接駁點不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用,，清單存在造價缺漏分項,，是否已在其他單價中包含，若未包含,，費用由哪方出,，需進行什么程序，請建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位解決,。(設(shè)計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設(shè)計變更)。

4,、請建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請報告,，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。

5,、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,，導(dǎo)致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天,，翻曬4天,，導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項,、20.2.6條規(guī)定,，滿足申請工期延期條件，請建設(shè)單位,、監(jiān)理單位解決,。

6、關(guān)于本項目第四期工程進度款申請,，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局oa系統(tǒng),，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核,、確認,。

7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場決定,，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計單位出具設(shè)計變更為準,，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設(shè)計變更程序,，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位給以審核,、確認。

二,、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

3,、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固,。

(二)質(zhì)量方面

(三)進度方面

1,、要求施工單位加強現(xiàn)場管理,，合理安排現(xiàn)場的施工工序,，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設(shè)單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制,，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物,，必須清理后,，方可回填碾壓。

2,、雨污水檢查井周圍壓實到位,，達到設(shè)計要求。

4,、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施,。

注:與會各方如對會議紀要有異議時，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出,，留檔存查,。

北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日

監(jiān)理方會議紀要篇六

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,，但進展很慢。現(xiàn)詳細匯報如下：

一,、6月份施工進展情況

(一)技術(shù)準備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準,、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2,、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定,，已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗,。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),，我項目部將按照iso9001系列標準,，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,，從組織,、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報,，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地情況

便道,、便橋、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持,，盡快解決臨時征地工作。

取土場：意向已有,，實際解決還要時間,。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1,、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4,、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6,、拌和站,、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,，要精心組織，要在落實上下功夫,，要從人,、財、物機械,、等各個方面予以保證,，多方努力，大膽決策,、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃,。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2,、做好施工隊人員,、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作,，隨時準備大干,，一旦有工作面隨時展開工作。

3,、加強人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

三,、目前的困難：

1,、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多,，進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象,，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難,，我們堅信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù),。

監(jiān)理方會議紀要篇七

檀柱

江若瓊

(詳見會議簽到表)

關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀要主要內(nèi)容如下

一,、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識,。

2:施工圖紙不齊全,，希望建設(shè)單位盡快補充，完善圖紙

3：施工班組中,，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,，安全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,，根本無法保證施工工期，

要求及時增加施工人員,，特別模板工人不足嚴重影響施工進度,。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設(shè)計圖紙施工,，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作,。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,。

2：施工臨時用電必須專人負責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理,。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

3：認真開展安全隱患排查,，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢,，到那時就悔之晚矣,。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻,、民工宿舍,、板房、是否存在安全隱患,，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求,；臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求,、線路是否老化,、漏電保護器是否失靈、配電箱,、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求,；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架,、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工,；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處,。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,，不留死角。項目部,、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責(zé),，對查出隱患進行整改,，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè),。只有事前積極做好有效的防范措施,，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局,、起好步,。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查,，并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。

監(jiān)理方會議紀要篇八

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內(nèi)容:

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現(xiàn)場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二,、上周安全檢查問題落實情況:

1,、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責(zé)任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組,。

2,、項目部針對施工現(xiàn)場情況,，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查,，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。

3,、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備，用電情況進行排查,，按要求接零接地,，采取‘一機一閘一保護’，并責(zé)令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車庫施工人員已經(jīng)進場,，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育,，增加施工人員的安全意識,。

3.冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證,，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品,，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈,，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護,，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,，保證施工的安全進行。

4.項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查,，不能使用的要及時更換,。

5.加強施工人員、電梯司機的安全意識,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn),。

6.上周下雪,，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施,，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線,、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施,，防止發(fā)生火災(zāi),。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施,。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時,，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水,。

8.現(xiàn)階段進入冬季施工,，加強勞動保護，施工人員佩戴手套,、穿膠底鞋,，增加防滑措施。

9.現(xiàn)階段門窗,，防火門等安裝單位以開始施工,，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識,。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期,，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施,，加強夜間巡視力度,。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽,，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

四,、建設(shè)單位要求:

1,、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰,，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪,，施工前必須清除干凈后在進行施工,。

2、項目部要在大風(fēng)雪后及時對用電氣線路進行檢查,，防止線路斷線和破損造成觸電事故,。

3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況,，制定成品保護制度,，增加施工人員的成品保護意識,。

4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

監(jiān)理方會議紀要篇九

20xx年xx月xx日上午10：00

x工地項目部辦公室

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

王x

一標段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成,。主要原因是1#,、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度,；9#樓的施工人員上班不及時,。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班；預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,，水電工的工作沒有做到位,。

二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響,。16#,、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢,，另一方面是木工人員沒有確定,。總體上說施工人員缺乏,，技術(shù)管理有待提高,。

三標段：23#、24#,、25#樓因天氣原因停滯三天,。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

一,、 安全方面

1：在任何情況下,，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度,，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,，必要時采取罰款措施。

2：質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,，監(jiān)理方將不予簽字認可,。

3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求,。

4：外架沒有升至工作面一定高度,，部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂,，存在安全隱患,。

6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設(shè),、施工電梯,、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查,。

二,、質(zhì)量方面

1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,，必須先做錨拉筋的拉拔實驗,，實驗合格后方可進行砌筑。

2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置,。

3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負責(zé)任模板支撐破壞,，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4：16#樓四層頂,、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應(yīng)立即組織人員進行整改,。

5：16#樓四層西,、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰,。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護,，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌,。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,，當日抹灰必須當日用完,，不得隔日再使用。

三,、進度方面

1：周計劃重復(fù)落空,，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,，合理安排施工進度,。

2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度,。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難,。使工人全心投入施工中,，不影響施工進度。

監(jiān)理方會議紀要篇十

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 ,、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長,。(共 人)

一,、二月份安全工作開展情況

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責(zé)任書。

2,、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3,、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,，盡快申報計量資料,。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,，總體情況較好 ,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視、思想上忽視,、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,，影響施工進度,，對安全隱患視而不見。

4,、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定、不盡責(zé),、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強,、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時。

5,、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強，不進行演練,。

7,、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支,、支付,、投入和使用管理不夠完善。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1,、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了,、臟了,、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2,、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4,、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等,。

三,、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性,、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任大,，擔子重。1),、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大，施工點多,，因而重大危險源增多。2),、改擴建工程是采用的“邊通車,、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,，保通服務(wù)于施工”,，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3),、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除、天撟要拆除,。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好。

2,、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局,、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強責(zé)任感和緊迫感,，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工,，強化工作措施,，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，對施工安全總負責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工、安全施工目標責(zé)任制,，責(zé)任到人,，做深做細做實各項工作,。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備,、配足專職安全員,。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,，不足5000萬元的至少配備一名。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度,。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達,。

2,、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等,。

3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作,，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5,、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人,、定時間,、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,，檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

6,、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行,。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，待崗,、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育,。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí),，明確責(zé)任，履行職責(zé),，克制埋怨情緒,、自滿情緒，工作上求主動,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家,、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1,、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階,。

2,、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用,。

5,、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理方會議紀要篇十一

會議時間：20xx年3月7日下午3：00

主持人：安全環(huán)保部部長：

參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 ,、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理,、安全部安全部長,。(共人)

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：

1,、與各駐地辦,、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責(zé)任書。

2,、2月17日至24日依據(jù)的文件要求,，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3,、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作,，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度,。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生,。

4,、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按文件的要求,，盡快申報計量資料,。

tj10—tj17標的安全工作形勢，總體情況較好,。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1,、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,，或者說口頭上重視,、思想上忽視、行動上輕視,，對本單位存在的安全隱患不知情,。

2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度,，對安全隱患視而不見,。

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位,、不穩(wěn)定,、不盡責(zé)、不作為,；安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強,、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次,、內(nèi)容假大空,、月報上報不按時。

5,、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強，不進行演練,。

7,、安全經(jīng)費管理松懈：個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂，列支,、支付、投入和使用管理不夠完善,。

8,、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：

1、)安全警示牌設(shè)置過少,，不醒目,；牌子破了、臟了,、歪了沒有及時修整,、更新與扶正；

2,、),、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱)；

3,、)樁基孔口防護不到位,；

4、)文明施工較差(材料堆放不整齊),；

5,、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差；

6、)爆破管理有松懈傾向等,。

1,、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任大,，擔子重。

1),、工程將掀起大干高潮,。大干就施工面大，施工點多,，因而重大危險源增多,。

3)、今年路堤幫寬施工,、高邊坡拆除,、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,，努力把安全工作做好,。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治,、講大局、講紀律的高度,，充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,，增強責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量,、施工安全放在第一位,，按照職責(zé)分工，強化工作措施,，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生,。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，對施工安全總負責(zé),。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊,、縱向到底的文明施工,、安全施工目標責(zé)任制，責(zé)任到人,，做深做細做實各項工作,。

3,、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員,。即,；施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職專職安全管理人員,。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,，不足5000萬元的至少配備一名。

4,、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員,、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度,。

1,、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部,。

月報要求每月一次,，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達,。

2,、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體,、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度,、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書,、施工單位整體反饋情況,、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況,、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等,。

3,、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況,、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題,，下月安全工作安排等主要內(nèi)容,。)

5、加強隱患排查力度,，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動,；施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間,、定措施,、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,，整改情況應(yīng)附圖片或視頻,。

6、加大對“三違”的罰款力度

按的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行,。

7,、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗,。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

8,、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任,，履行職責(zé),，克制埋怨情緒、自滿情緒,，工作上求主動,。

公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家,、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

1,、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階,。

2,、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè),、高墩施工,、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬,、互通立交保通工作,、天橋拆除、梁場建設(shè),、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè),。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用,。

5,、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),，各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)理方會議紀要篇十二

會議地點 施工現(xiàn)場辦公室

會議主持人

建設(shè)單位：夏大海

會議日期 20xx年x月x日

會議參加人員

詳見“會議簽到表001”,。 注：附第一次會議監(jiān)理

交底

20xx年x月x日下午十五時，在工程施工現(xiàn)場會議室召開本工程的第一次工地會議,，本次會議由建設(shè)單位：夏大海主持,，施工單位：匯通建設(shè)集團公司、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席,，本次會議的主要內(nèi)容及會議成果如下：

一,、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu),、人員及其分工,。

2、匯通建設(shè)集團公司(總包單位)介紹本項目駐場的組織機構(gòu),、人員及其分工：

項目經(jīng)理：周發(fā)明

項目技術(shù)負責(zé)人：

施工員： 專職安全員： 質(zhì)量員： 資料員：

3,、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項目駐場的組織機構(gòu)、人員及其分工：

項目總監(jiān)：李海球

專業(yè)監(jiān)理工程師：

監(jiān)理員：

安全監(jiān)理員：

資料管理員：

二,、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍,，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對工程項目的監(jiān)理,，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。

三,、介紹工程開工準備情況

1,、工程量清單漏項要及時整理、申報,，工程總造價增加不得超過投標時的10%,，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內(nèi)。

2,、材料進場要嚴格辦理報審手續(xù),，裝飾材料要盡快確認品牌和樣式，品牌要從招標文件的參考品牌中進行選擇,。

3,、招標文件及清單中均沒有起重機及電梯,，需要根據(jù)招標文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求,，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認方可使用,。

4,、為保證施工進度,，建議施工單位使用塔吊輔助施工。

5,、玻璃幕墻的深化設(shè)計由施工單位請專業(yè)公司負責(zé),，需經(jīng)原圖紙設(shè)計單位審核，相關(guān)費用由施工單位承擔,。

6,、施工單位要嚴格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴格按設(shè)計變更程序進行,，在完成變更審核前,，不得擅自進行變更施工。

四,、介紹施工準備情況

1,、報建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進行審批,。

2,、施工現(xiàn)場盡快完成樁檢測并進行開挖。

3,、將嚴格按圖施工,，盡最大努力做好本工程的各項工作。

五,、對施工準備情況提出意見和要求

1,、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進度施工,。

2,、做好材料的組織工作,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

六、對施工準備情況提出意見和要求

1,、我公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實行監(jiān)理，《第一次工地例會監(jiān)理工作交底要點》已發(fā)給相關(guān)人員詳細閱讀,。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進行施工,，使施工規(guī)范化、程序化,。

2,、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善,。

3,、施工單位管理人員要到位，人手要充足,，需要配備專職安全員,，不得兼任,。

4、本工程工期緊,，進度急,，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴格按照相關(guān)規(guī)范,、標準,、施工圖紙及招投標文件施工。

5,、材料管理：材料進場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣,，合格后方可使用。材料堆放必須整齊,，有條理并且要分類標識,。采用商品砼，配合比報告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試,。設(shè)計和合同中規(guī)定的材料,，施工單位使用前提供樣板，一式三份,，一份監(jiān)理保存,，一份封存，一份施工時參照,。

6,、質(zhì)量控制：工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作,，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收,，監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工。

7,、進度控制：施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖,，并以子單位工程按月制定月進度計劃，周計劃進度,，以便對施工進度進行動態(tài)管理,。

8、合同管理：要求嚴格執(zhí)行合同有關(guān)約定,，特別是現(xiàn)場簽證方面,，要求在有效時間內(nèi)辦理;對于設(shè)計變更，要嚴格按程序執(zhí)行,，不得擅自變動,。

9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護工作要做好,，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對本工程特點編制安全生產(chǎn)施工方案,，定人定措施進行安全管理,，滿足行政主管部門的管理。每個月要進行一次安全大檢查并做好月檢查評分表;各班組進場必須進行安全,、技術(shù)交底,，并必須通知項目監(jiān)理人員進行見證;由于本工程進度較快，為確保施工安全,，模板拆除前必須提交拆模申請,，并附有試驗報告結(jié)果。

10,、每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進度狀況,、安全檢查評分表等報送項目監(jiān)理部。

11,、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位,，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對我們的服務(wù)給予監(jiān)督,。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點,，有針對性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場項目部工作的方向和工作方針,。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：

(1)工程項目概況

(2)監(jiān)理工作范圍

(3)監(jiān)理工作內(nèi)容

(4)監(jiān)理工作目標

(5)監(jiān)理工作依據(jù)

(6)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

(7)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃

(8)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責(zé)

(9)監(jiān)理工作程序

(10)監(jiān)理工作方法及措施

(11)監(jiān)理工作制度

(12)本項目投入監(jiān)理設(shè)施

(13)施工階段監(jiān)理資料

(14)項目監(jiān)理部應(yīng)急計劃

八、會議中,，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：

1,、施工過程中，參加工地監(jiān)理例會的主要人員

(1) 建設(shè)單位： 常駐代表：

(2) 施工單位： 項目經(jīng)理： 施工員： 專職安全員：

(3)監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：

2,、每兩周召開一次監(jiān)理理會,，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室,。

會議結(jié)果：

一,、建設(shè)單位要及時辦理好報建手續(xù)。

二,、施工單位的施工方案要及時報審,，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進行施工。

三,、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗要及時和全面,。 四、臨時設(shè)施要迅速完成,，方可順利開展各項工作,。

五,、施工現(xiàn)場要文明施工，安全第一,，搞好質(zhì)量,。場地硬地化，注意現(xiàn)場衛(wèi)生,。材料進場要安排合理,，做到工完場清等。

六,、施工單位的進度款和安全文明措施費是一起申報,，監(jiān)理單位要對其審批和核實。

七,、施工單位對入場工人要及時進行質(zhì)量技術(shù)交底,、安全交底，三級教育等,，以加強安全管理,。

八、工程的每個分項或每一道工序,，施工單位要做好“三級”自檢工作,，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收，監(jiān)理人員驗收合格后方可進行下一道工序的施工,。

九,、施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進度計劃,，周進度計劃,，以便對施工進度進行動態(tài)管理。

十,、每兩周召開一次監(jiān)理理會,，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室,。

附件：《第一次工地例會監(jiān)理工作交底》,。

與會代表會簽： 建設(shè)單位：

代表簽名：

監(jiān)理單位：

代表簽名：

總承包單位：

監(jiān)理方會議紀要篇十三

會議地點：山東*********現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：***

施工單位：***

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東***工程部

抄送：山東省***公司

會議內(nèi)容：

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工,、安全用電等進行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。

二,、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理,，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用,。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘,，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查,。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改,，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位,。

三,、建設(shè)單位——安全管理方面：

(1)安全第一,，加強安全管理,，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工,。

(2)鋼筋焊接區(qū),，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多,，踩踏嚴重,，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電,。

(3)加強現(xiàn)場安全管理,，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責(zé)人督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改,。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽,。