總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑工作總結(jié)個人篇一

本人xxx,，2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業(yè)學(xué)習(xí)，2009年7月畢業(yè)后至今在xxxx做施工管理工作,。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上,，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待自己的工作,，并努力提高自身能力,。而在這點上xxx處給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用,；還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化 也得到及時的資訊和了解,。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我，不斷提升自身修為,。畢業(yè)后,，在xxx工作，這是我職業(yè)生涯的一個起點,，我非常珍惜這份工作,，通過兩年多時間的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，收獲了很多,，我完全融入到了xxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，最終洗煤廠順利完工,。

1 調(diào)能力與組織能力，努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,，在項目中我清楚地了解到項目的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了施工中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經(jīng)理的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。最終順利的實現(xiàn)了洗煤廠成功運轉(zhuǎn)，為企業(yè)做大做強(qiáng)營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

之后我調(diào)到了準(zhǔn)格爾旗大路鎮(zhèn)新農(nóng)村項目部,，這是六棟住宅樓工程。在半年多的時間里,，我付出了很多,，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí),，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作，對施工流程要熟悉,，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會與人交流,，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀,。

在工作心得上,，保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。作為xxxx一分子,，我自覺遵守各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,，把企業(yè)的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。同時，努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作,。

2 下，經(jīng)過不斷的努力,，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足,，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新,，在實際工作中鍛煉和成長,，爭取做出更多更大的貢獻(xiàn)。

xxxxxx xxxx 3

建筑工作總結(jié)個人篇二

本人xxx,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于x學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點,，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

建筑工作總結(jié)個人篇三

由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室,，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，更加是增加我們的意識,，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,，我深有體會。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時刻認(rèn)真工作,，大家認(rèn)真工作都是為了我們這個項目,，每次會議都讓大家對工程進(jìn)度、安全,、質(zhì)量一個全面的認(rèn)識,，我個人覺得開會是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個過程,，學(xué)會團(tuán)結(jié)，學(xué)會寬容,。

根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進(jìn)度計劃由我進(jìn)行編制,，這也是學(xué)習(xí)的一個舉足輕重的機(jī)會,，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng)，且增加對工程進(jìn)度的更深了解,，所以不斷地加強(qiáng)實踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識,，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一,，施工日志不僅僅是語言組織能力,、現(xiàn)場了解程度的加深,，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè),，沒有實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),，這個時候只有借助圖紙來了解,，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程,。

我們部門有三人,，一是孫部長、二是資料員邢姐,、三就是我,，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方，不管交際,、工作范圍,，使我交際及成長因此得以極大地擴(kuò)展。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余,，回首四個月的工作,，我一帆風(fēng)順過，也有曾經(jīng)迷茫過,，但無論怎樣一定要堅持著,，堅持就是勝利。現(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,，那種努力過后的感覺,，只有經(jīng)歷的人才會明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西,，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會受益匪淺,，所以我要踏踏實實的做好每一件事,，更好地為項目服務(wù)。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束,，既然來到十七冶,，我就會全力付出，無論遇到什么,，我都會堅持,。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路,，沒有比人更高的山”,。

離開校園，我會更加自豪,，滿懷信心,，更好的履行員工的職責(zé)，為項目服務(wù),，無論風(fēng)雨兼程我都會和你們團(tuán)結(jié)一心,，把超山項目做好，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始,，新的進(jìn)步,，新的目標(biāo)，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),。

程健

20xx年12月11日

建筑工作總結(jié)個人篇四

由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室,，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，更加是增加我們的'意識,，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉,，我深有體會。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時刻認(rèn)真工作,，大家認(rèn)真工作都是為了我們這個項目,，每次會議都讓大家對工程進(jìn)度、安全,、質(zhì)量一個全面的認(rèn)識,，我個人覺得開會是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個過程，學(xué)會團(tuán)結(jié),，學(xué)會寬容,。

根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進(jìn)度計劃由我進(jìn)行編制,，這也是學(xué)習(xí)的一個舉足輕重的機(jī)會,，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng)，且增加對工程進(jìn)度的更深了解,，所以不斷地加強(qiáng)實踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識,，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作,。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力,、現(xiàn)場了解程度的加深,，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌,，由于我剛畢業(yè),，沒有實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙,，這也是我成長的一個重要過程,。

我們部門有三人，一是孫部長,、二是資料員邢姐,、三就是我，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方,，不管交際,、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴(kuò)展,。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余,，回首四個月的工作，我一帆風(fēng)順過,，也有曾經(jīng)迷茫過,，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白,，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西,，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事,，更好地為項目服務(wù),。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶,，我就會全力付出,，無論遇到什么，我都會堅持,。我都會懷著最初的激情堅持下去,，因為我始終相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路,，沒有比人更高的山”。

離開校園,，我會更加自豪,，滿懷信心，更好的履行員工的職責(zé),，為項目服務(wù),，無論風(fēng)雨兼程我都會和你們團(tuán)結(jié)一心，把超山項目做好,，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始,，新的進(jìn)步，新的目標(biāo),，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn),。

建筑工作總結(jié)個人篇五

我2021年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè)，畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,，進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司,，從事建筑設(shè)計工作。在我眼里,，設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),，外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員,，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。 在參加工作的幾年里，通過大量建筑方案設(shè)計,，初步設(shè)計,，施工圖設(shè)計，對建筑設(shè)計的操作流程,，繪制方法有了較深的認(rèn)識,，對各類建筑規(guī)范，設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、 方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,， 經(jīng)濟(jì),，美觀三大基本要素掛鉤,。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū),、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計,，我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解，具備了一定的專業(yè)素養(yǎng),。首先了解工程的實際地理情況,，實地考察;其次埋頭苦干，虛心請教,，查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，與甲方溝通，揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點,。作為設(shè)計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理,，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗,。

二、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式,，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,，也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中,，通過對華典新城住宅小區(qū),、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,，熟練的掌握3dmax,， vray, photoshop等設(shè)計加強(qiáng)對建筑形體，三維空間的理解,?？梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖,、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等,。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。

三,、 施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,，從控制到限定,。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強(qiáng)對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解,。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計,，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑,，從多層到高層,，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖,，接下來的獨立操作,。我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程,，基本具備了獨立操作的能力,，可以解決施工中常見的一些問題。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,。設(shè)計前期,，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,，我們需要與同專業(yè)的合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任,。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,，職位高低，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神,，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,，影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進(jìn)度。

設(shè)計后期,，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,，不是我們的過錯，也要做細(xì)致的解釋工作,。我相信,，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力,，同舟共濟(jì),，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

建筑工作總結(jié)個人篇六

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作 情 況 匯 報 今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下,，認(rèn)真貫徹落實 市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神,，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小 組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴(yán)管,、嚴(yán)控工作態(tài)勢,，防違工作取 得了一定成效。到 10 月底,，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè) 30 例,， 依法拆除 12 例， 處理 3 例,， 拆除違法建筑 529.6 平方米,。

一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍,。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上 下的防違意識,，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集 中學(xué)習(xí),，傳達(dá)落實省,、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神,。

運用宣傳車,、標(biāo)語、橫幅,、廣播等形式,，大力宣傳農(nóng)房建設(shè) 報批程序、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

讓廣大黨員,、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設(shè)的意識,，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力,。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片,，各村按規(guī)模落 實巡查人數(shù)，實行村支書,、村巡查員包村到組體系,，制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊牽頭,，組織力量,，對本區(qū)域內(nèi) 在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā) 出通知,，規(guī)定期限要求自行拆除,。堅持事前防范為主，預(yù)防 和查處相結(jié)合,，鎮(zhèn)國土所,、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查,， 及時發(fā)現(xiàn),、及時制止、及時報告,、及時拆除,，對較大的違法 建設(shè)，由分管負(fù)責(zé)人組織實施強(qiáng)制拆除,，從而確保了全鎮(zhèn)防 違,、拆違工作的順利進(jìn)行。

三是落實工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲,。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組 長,、分管負(fù)責(zé)人任副組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法 建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊,、 規(guī)劃建設(shè)中心、 國土資源所為主要執(zhí)法力量,，不斷把防違工作引向深入,。各 村、單位也相應(yīng)成立工作班子,。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,， 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責(zé)任人，嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序,，并將此項工作納 入年終目標(biāo)考核內(nèi)容,。考核結(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤,， 09,、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金 40.91 萬元，鎮(zhèn)專 項考核發(fā)放,。具體工作中,，以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中 心,、城管執(zhí)法中隊為主體加強(qiáng)巡邏檢查,，重點打擊屢禁不止 的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),、分管負(fù)責(zé)人,、 紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開 展督查,，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機(jī)制,。

雖然今年以來,，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工 作，但與上級的要求有一點差距

一是認(rèn)識不夠到位,，部分群眾對違法建設(shè)認(rèn)識不清,，總 認(rèn)為，我們是農(nóng)村,，不可能缺少輔助用房,，因此違建車庫、 無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。

二是行動不夠迅速,。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨,、中 午、深夜以及節(jié)假日時間搶建,。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時,， 加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒， 不能及時處置,， 有時往 往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機(jī),， 人為地增加了拆違 成本。

一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動力度,，充分整合各類宣傳資 源,，鎮(zhèn)、村,、部門加強(qiáng)聯(lián)動,，認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學(xué) 習(xí)宣傳,，營造良好的防違控違工作氛圍,，全面增強(qiáng)全民的防 違控違意識。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查,，切實建立健全預(yù)防違法搶建 的工作機(jī)制和舉報,、出動、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制,，完善職責(zé) 分工制度,，定人、定時,、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報告,，有記錄、有 報表,，做到發(fā)現(xiàn)一起,、制止一起、報告一起,、查處一起,。

建筑工作總結(jié)個人篇七

針對對方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀,，前期我們吃過不少苦頭,。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,，但由于合同沒有形成,，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,，造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,，但一直沒有正式書面意見,。

后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,，并做到有理有據(jù)，主動出擊,，明確我方要求,，限制回復(fù)時限。一時給對方造成一定壓力,，使對方被動的跟著我們走,。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方,，對方為了減少將來返工拆除量,，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期,，也節(jié)省了成本,。

主動出擊不僅對外，對內(nèi)同樣有效,。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更,，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改,。但是不改又沒有合理的借口,，所以作為當(dāng)事人來講，我就需要作合約部的工作,。同樣主動出擊,，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法,，解釋理由,，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。

(二)充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,，我都會在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,，達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時擴(kuò)大溝通范圍,，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總,、趙林溝通外,，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊的力量,。

(三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中,，如果說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念,，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào),，加上我的真誠,，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,，備忘錄正式簽字的那一天,，直到晚上七點半，合約部的兩位同志(王海燕,、陳伯政)一直全程參與,，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒有半點怨言,。

是我的真誠和熱情感染了他們,，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團(tuán)隊,，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,，靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛,、靠我們年輕人的激情,，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了,、我們努力了,，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊,，感謝我們的綠地,。

建筑工作總結(jié)個人篇八

20xx年xx月xx日，建筑工程測量見習(xí)總算開始了,，教師最先講了一下此次測量實習(xí)的有關(guān)事項,，大家領(lǐng)好有關(guān)的檢測儀器后，趕到13棟公寓樓后邊的一個空闊的空閑地上,，開展大家見習(xí)的第一個內(nèi)容,，智能化施工放樣。此次見習(xí)是按小隊開展的,，大家工作組尋找自身見習(xí)地理位置后,，小組長開展分配任務(wù),，精確測量便開始了。

我最先對全站儀開展電子光學(xué)對中平整,，別的同組組員都是對應(yīng)的每日任務(wù),。設(shè)定好全站儀的有關(guān)主要參數(shù)后，施工放樣就開始了,。我依據(jù)全站儀的屏幕上顯示指引拿三棱鏡的同學(xué)們,，直到三棱鏡存放部位恰好或是差別范疇在3mm內(nèi)時，告之另一個同學(xué)們記錄該點并搞好標(biāo)識,。排完2個點后,，互換相對應(yīng)工作中，我來實際操作三棱鏡,，再次開展施工放樣,。就是這樣一直從1號點放入23號點，也有6個中心線點,，施工放樣進(jìn)行后,，開展取樣，待采樣進(jìn)行后,，郊外精確測量即使完成了,。用時一天，全部精確測量工作中,，每一個階段我都是有參加,。同組分配任務(wù)也較為均值，可以使成員在全部精確測量作業(yè)的各個階段都可以參加,。

20xx年xx月xx日,，大家工作組帶上水平儀開展第二個精確測量每日任務(wù)，水準(zhǔn)測量,。本次精確測量的`是一個合閉水平線路,，大家工作組維持了施工放樣見習(xí)時的心有靈犀，用一天就測完后,，我一樣每一個階段都是有參加,，立尺，觀察,，記數(shù)都是有做了,。可是回家后發(fā)覺了許多不正確,，因為精確測量沒有充分考慮視角差,。因而大家于20xx年xx月xx號中午和xx號早上開展了重測，通過xx次精確測量,，每日任務(wù)終于進(jìn)行,。精確測量工作中盡管累,，但忙碌的說說。

此次測量實習(xí),，我學(xué)習(xí)到了許多，也恰好是見習(xí)讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)越來越更有挑戰(zhàn)性,。實踐是檢驗真知的唯一標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)教材基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)是還不夠的，還得再加上具體的實際操作運作,。見習(xí)要我深入懂了理論指導(dǎo)的必要性,，根據(jù)見習(xí)，我嫻熟了水平儀,，全站儀的使用方式,，提高了自個的動手能力動腦筋工作能力，也根據(jù)在檢測中遇上的問題,，獲得了解決困難的方式,。見習(xí)使基礎(chǔ)理論和現(xiàn)實聯(lián)絡(luò)在了一起，我就根據(jù)見習(xí)了解要非常好地開展精確測量,，最先要把握主要的基礎(chǔ)知識,，還需要有肯吃苦不怕苦的精神實質(zhì)，自然還需要有團(tuán)隊意識,，只靠一個人的實力是不能達(dá)到目標(biāo)的,，得與別人協(xié)作，互相配合每日任務(wù),。而且根據(jù)工作組的團(tuán)結(jié)一致,，能使實習(xí)任務(wù)迅速有效地進(jìn)行。辦事時還需要有耐心,，也需要盡可能相互配合別人的工作中,，切忌自私自利。也有便是碰到問題要及早處理,，那樣才能夠開展下一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，假如問題無法得到處理，極有可能便會卡住在一個問題上,。根據(jù)實踐活動,，得到工作經(jīng)驗，這是我較大的獲得,。

建筑工作總結(jié)個人篇九

20xx年x月x日,，蒸發(fā)pc111電機(jī)運行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,，隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機(jī)進(jìn)行解體檢查,，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機(jī)終于更換完成,，并且試轉(zhuǎn)正常,。

20xx年x月x日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理,。檢查低配室抽屜部分,，未見有任何報警，僅主開關(guān)跳閘?，F(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對地絕緣為零,，隨后通知機(jī)務(wù)人員對電機(jī)進(jìn)行拆除和更換，下午15時20分電機(jī)更換完畢,，空載試轉(zhuǎn)正常運行,。

經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),，并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時,，我們對今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心,。

電機(jī)二級保養(yǎng)

年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效,。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺,，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺,，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺,，與其他維護(hù)單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵,。

通過對電機(jī)的保養(yǎng),，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進(jìn)行處理，避免了不必要的設(shè)備損壞,。通過對保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要,。

面對人員緊張狀況,，眾志成城、渡過難關(guān)

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn),，一部分主力人員被抽調(diào)過去,，這大大降低了我們的實力,，先前的兩個班組也只能合二為一,，無形之中工作量加大了許多,，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。

由于執(zhí)行兩班倒制度,，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮,，而是凝成一股勁，埋頭苦干,，加班加點,，渡過了最艱難的時刻。

后來,，在幾次申請之下,，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,，還需要我們進(jìn)一步努力,，做好以老帶新，通過最短的'時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍,。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的方面

1,、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平，不定期開展班組交流會,，了解班內(nèi)成員的思想狀況,，讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識、憂患意識,、全局意識,，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有,。

2,、組織全體電氣人員，進(jìn)行專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高自身水平,，讓每個人都能獨當(dāng)一面。

3,、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,，克服了重重困難,，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定,，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號,。

但是，成績是屬于過去的,，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,，我們還任重而道遠(yuǎn)。

在接下來的一年里,，我們會繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主,、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理,，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來展開工作,。

回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗,，面向未來,、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，讓的精神在這片土地上煥發(fā)光茫,。

建筑工作總結(jié)個人篇十

20xx-2014學(xué)年第二學(xué)期建筑電工教學(xué)工作反思總結(jié)《建筑應(yīng)用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，內(nèi)容多,，難度大,，在很多大學(xué)里面對于大學(xué)生學(xué)習(xí)起來都有很高的難度，那么要讓基礎(chǔ)非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識,，可見是很不容易的,，本學(xué)期我擔(dān)任了13級（19）班、13級（20）班,、13級（28）班這門課程的教學(xué),，結(jié)合自己的教學(xué)實踐有了一些體會。

興趣總是與人們對事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián),，當(dāng)人們接觸到事物,，產(chǎn)生愉悅的情緒體驗時，就會對它產(chǎn)生向往的心理,，進(jìn)而對它發(fā)生興趣,。沒有這種情感，就不可能形成興趣,。因此,，本學(xué)期我深入到學(xué)生中去,，與他們建立良好的師生關(guān)系，利用一切手段激發(fā)學(xué)生對電學(xué)的熱愛之情,。有了良好的師生關(guān)系,，學(xué)生才能熱愛老師，聽從老師的安排,。

根據(jù)學(xué)期制定的專業(yè)階段目標(biāo)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,。分單元任務(wù)化對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)，要求學(xué)生在理論知識掌握的基礎(chǔ)上,，用實際操作來完成教學(xué)任務(wù),。本期共分為三大教學(xué)單元：單元一是電工基礎(chǔ)知識，單元二是變壓器與配電設(shè)備,，單元三是電動機(jī)及控制,。

在對總的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行單元分解之后，再對每一個單元進(jìn)行任務(wù)化的小節(jié)內(nèi)容教學(xué),，讓學(xué)生一個任務(wù)接著一個任務(wù)的學(xué)習(xí)來完成單元內(nèi)容,，層層推進(jìn)，這樣學(xué)生更容易理解電工理論原理,。

此外在教學(xué)實際中也存在不少問題，枯燥的電學(xué)理論導(dǎo)致學(xué)生學(xué)而不會,，學(xué)生不動腦,，不懂原理，就失去了信心,，繼而思考,，使得學(xué)習(xí)跟不上進(jìn)度。

總而言之,，這是一門理論性很強(qiáng)的課程,，理論是操作的前提和基礎(chǔ)，最重要的是讓學(xué)生能夠運用,，只有能夠掌握理論知識才能夠進(jìn)行實操,，進(jìn)而才能夠在實踐中解決問題，因此,，理論教學(xué)是教學(xué)的關(guān)鍵所在,。我相信今后只要在心中時刻想著教好學(xué)生，我們就一定會不斷提高自己的專業(yè)水平,，為學(xué)生創(chuàng)造出更廣闊的空間,，從而實現(xiàn)老師和學(xué)生的共同發(fā)展、共同提高,。

建筑工作總結(jié)個人篇十一

今年以來,，我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在盛市上級行業(yè)主管部門的工作指導(dǎo)下,，我局通過轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治,，依法整治,，下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作，并在全行業(yè)的共同努力下,，取得了很好的成效,，杜絕了重大建筑安全事故的發(fā)生，為我縣建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障,。

一,、基本情況

今年以來，至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項目16個,，建筑面積約19.7萬平方米,，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家,。針對本年度在建工程項目較多的實際情況,，縣建委本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，認(rèn)真貫徹《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規(guī)，采取多項措施,，落實責(zé)任制度,，加大監(jiān)管力度，實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查,，嚴(yán)把安全許可關(guān),，提高工作實效，確保今年以來我縣建筑安全生產(chǎn)無事故,。

從上半年情況來看,，我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實,，機(jī)構(gòu),、人員基本到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高,。各在建工程施工現(xiàn)場,，安全防護(hù)基本到位,，安全生產(chǎn)、文明施工,、專項治理工作開展的基本到位,，全縣各在建工程施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

二,、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行法人負(fù)責(zé)制

為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)局及時調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,，由建委主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,。局建筑管理科負(fù)責(zé)具體管理工作?？h內(nèi)各等級施工企業(yè)法人,，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作,，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制,。

(二)實施目標(biāo)管理，狠抓制度落實工作

年初,，建設(shè)局制定了《20年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》,，并與縣內(nèi)各等級建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度,，特種作業(yè)人員持證上崗制度,，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強(qiáng)對各項制度落實工作的日?？己?，確保各項制度落實到實處。

(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求,，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動防護(hù)用品的專項整治工作,。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板,，高空作業(yè),、基坑防護(hù),、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”和創(chuàng)省安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的活動。積極開展“整治六亂行為,，優(yōu)化城市環(huán)境”的活動,。

(四)在加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的日常巡查力度的同時，認(rèn)真開展了對各施工企業(yè)及各在建工程現(xiàn)場的季度安全生產(chǎn)大檢查和節(jié)假日期間的專項檢查,，并按照市建委,、縣安委會的要求，按照《太和縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理督導(dǎo)檢查實施方案》,，在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作,，縣建設(shè)局在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織人員剛完成對縣城內(nèi)各在建工地的大檢查工作,，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,，已下發(fā)了隱患整改通知單，要求各企業(yè)及時整改,，實行復(fù)查銷案制度,，并正在對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總,、總結(jié),，保證施工安全。并配合縣***開展了建筑工地消防檢查,。

(五)加強(qiáng)對工程施工圖和施工組織設(shè)計的審查工作,，把安全管理的關(guān)口前移，凡施工圖審查不合格或施工組織設(shè)計不科學(xué),，安全保護(hù)措施不能滿足安全生產(chǎn)要求,，施工機(jī)具不合格等不具備安全生產(chǎn)條件的工程，一律不發(fā)放施工許可證,。

(六)認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,，重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實行“三類人員”安全考核制度,，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市建管處對現(xiàn)場專職安全員進(jìn)行直管的要求,，我縣組織開展了各企業(yè)直管專職安全員安全技術(shù)培訓(xùn),，提高直管專職安全員的業(yè)務(wù)水平。

(七)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動,?？h建設(shè)局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織,，周密安排,，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性，采用不同方式,，在企業(yè)生產(chǎn)場所張掛條幅,、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識,。

(八)實行季度安全例子會制度，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布置下季度安全生產(chǎn)工作,，全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,，確保建筑施工安全。

三,、存在問題

(一)個別企業(yè)由于人員精減,，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營,，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展,。

(二)個別項目安全防護(hù)資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭,，競相壓價,，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果,。

(三)個別企業(yè)一線職工安全教育流于形式，如民工未經(jīng)安全培訓(xùn)就隨意上崗,。

(四)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,，施工用電未認(rèn)真實行三相五線制,，線路亂拉亂抽,，配電混亂，腳手架無腳手板,、材質(zhì)差,、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象,。

四,、下半年工作打算

(二)認(rèn)真落實《20年建筑安全工作目標(biāo)計劃》，實行安全目標(biāo)管理;

(六)加強(qiáng)對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn),，推行意外傷害保險;

(七)加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理,。

建筑工作總結(jié)個人篇十二

一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作,，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下,，在各建設(shè)、設(shè)計,、施工,、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效,。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上,，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理,，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗交流,，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果,。xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項,，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元,。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》,，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳,、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次,，自行組織檢查2次，共抽查項目198項,，建筑面積近132萬平方米,。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份,，罰款金額6萬元,，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康,、有序的發(fā)展軌道,。——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成,，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,，經(jīng)過一年多緊張的工作,，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作,，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家,，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的,，為下步形成總承包,、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元,。

——有形市場日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展,。加強(qiáng)了有形市場的制度建設(shè),，共修訂交易中心日常管理制度15項，業(yè)務(wù)表格12項,，制定規(guī)范性文件3項,，取消文件6項，修改文件1項,。并推行了無標(biāo)底評標(biāo)辦法,，xx年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元,，全部實行了工程量清單報價,、無標(biāo)底、經(jīng)評審最低投標(biāo)價法招標(biāo)評標(biāo),，在確保工程質(zhì)量,、工期的前提下，節(jié)約資金4580萬元,，降低工程造價19.2%,，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。

——加大監(jiān)督力度,，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式,，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,，共下發(fā)整改通知單10份,。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案,，xx年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,，竣工驗收合格率達(dá)100%,，優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評選方面,，有9個工地被評為省級文明工地,，6個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評為優(yōu)秀單位,，——加大施工圖設(shè)計文件審查力度,，保證設(shè)計質(zhì)量。去年,，通過開展施工圖設(shè)計文件審查工作,，共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計問題1021個，并及時督促整改,，從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位,、勘察單位、設(shè)計單位的市場行為,，保證了工程設(shè)計質(zhì)量,。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù),，確保施工圖審查率達(dá)100%,。——開展專項治理,，規(guī)范監(jiān)理行為,。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》，經(jīng)過為期三個多月的專項治理,，共發(fā)現(xiàn)問題120多個,，下發(fā)整改通知單4份，對7家監(jiān)理公司提出了通報批評,。并通過堅持“一人,、一證、一企業(yè),、一注冊,、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則,，加強(qiáng)注冊管理,，嚴(yán)格實行“十制”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,。

建筑工作總結(jié)個人篇十三

不知不覺間xx年匆匆結(jié)束了,，回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。時光過得飛快，新的已經(jīng)來到,，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。為了在20能更好地完成工作，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

xx年,，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目,，xxx項目,，xxx項目等)，對規(guī)劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解,，具備了必須的動手潛力,。

作為設(shè)計師，主要透過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師務(wù)必熟練解決的幾個問題,。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗,。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點,。好的住宅戶型方案不僅僅僅要方正實用，貼合規(guī)范,，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點,。

一年來，我參與了設(shè)計院本站大部分項目戶型方案的設(shè)計,，xxx項目,，xxx項目，xxx項目等平面方案的設(shè)計中,，我跟隨設(shè)計組的同事一齊查閱資料,，核對規(guī)范,，實地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，取得了不小的收獲,。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自我的進(jìn)步太小,，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn),。而且工作時間越長,，學(xué)的東西越多,，就越感到自我的不足?？傊?，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗,。在以后的工作和生活中,，伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個人而言,，有幾點尤其需要重視。

三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作,，持續(xù)平和的心態(tài),，多溝通，多配合,，充分挖掘群眾的潛力,。

最后因加強(qiáng)自身的職責(zé)感。無數(shù)次,，我拿職責(zé)這個詞來衡量自我,，要求自我。不論說過的話,、做過的事,，都要負(fù)起職責(zé)。肩上扛著工作上的職責(zé),，社會的職責(zé),，家庭的職責(zé)，不可逃避的,。

新的一年即將來臨,，我相信，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,，同舟共濟(jì),，我們院的的發(fā)展必須會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程,。

建筑工作總結(jié)個人篇十四

無論承建什么樣的工程,，我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施，有效地保證了工程質(zhì)量,，,。

一、制定有效質(zhì)量保證措施,，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,。20xx年10月27日—20xx年04月24日，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中,，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意。因此,，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓,，有效的提高了工程質(zhì)量。

1,、狠抓質(zhì)量意識教育,。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感,，查找自己存在的問題,，把質(zhì)量責(zé)任落實到每個人。

2,、狠抓針對性的質(zhì)量交底,。按照不同的分項不同的工序，根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對操作者進(jìn)行詳細(xì)交底,。

3、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板,，然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4,、狠抓“三檢”,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢,、專職檢,，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

5,、狠抓獎罰兌現(xiàn),。對質(zhì)量好,、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上,，每增加一個百分點,，在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點，反之,，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點,。

二、不斷提高施工水平,，著力解決質(zhì)量通病,。

20xx年04月08日—200x年03月01日，在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時,，為了不斷提高質(zhì)量水平,，讓住戶居住放心滿意,。我們堅持做到：

1,、通過建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通,，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道,，主動聽取和征求他們的意見，和他們一起討論研究改進(jìn)措施,，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),，工作總結(jié)《》。

2,、針對用戶最敏感的滲漏,、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進(jìn)行調(diào)查分析，制定專題預(yù)防措施,，指派專人負(fù)責(zé)實施檢查,，杜絕了兩大通病的發(fā)生。

三,、堅持用戶至上,，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時,，為切實做好工程竣工后的服務(wù)工作,，我們選留了幾個責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,，為業(yè)主提供全方位的服務(wù),。

1、對竣工驗收提出的意見逐條認(rèn)真整改,。

2,、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交,，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、住戶入住主動配合物業(yè)，陪同用戶進(jìn)行檢查,，需要處理的問題當(dāng)場派人處理,，直至用戶感到滿意后退場。4,、定期回訪用戶,，征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,，做到速度快,，不妨礙用戶居住，不污染住戶用物,，垃圾及時清理干凈,。5、對出現(xiàn)的問題,，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,，約定時間，提出處理方法,，再征得住戶同意后進(jìn)行處理,。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會信譽(yù)得到增強(qiáng),，同時隊伍的技術(shù)水平也得以提高,，返工現(xiàn)象越來越少，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,。我們今后要繼續(xù)努力,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,，真正做到建一個工程,，樹一座豐碑。

建筑工作總結(jié)個人篇十五

xx年,，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路,、夯實發(fā)展根基,、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進(jìn)取,，扎實工作,，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階,，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?，F(xiàn)根據(jù)通知要求,，將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。

（一）各項指標(biāo)穩(wěn)中有升

xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,，銀根,、地根緊縮，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資,、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,，資金短缺加劇,，發(fā)展壓力較大,。特別是今年以來國家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢，工程建設(shè)明顯放緩,，建筑市場容量縮小,，競爭有所加劇，企業(yè)利潤持續(xù)走低,，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,，但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元,，同比增長36.8%,；施工面積預(yù)計達(dá)到1693.7萬平方米，同比增長22.3%,；承接高層項目300棟,，同比增加60.4%；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計達(dá)到8.6萬人,。

（二）企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級：江蘇海源,、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè)；江蘇大山,、揚(yáng)州廣宇,、揚(yáng)州首裕,、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超,、高郵菱塘,、揚(yáng)州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè),；江蘇興廈新增機(jī)電,、園林兩項專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì),；高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì),；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家,，其中總承包特級1家，一級2家,，二級8家,，三級27家；專業(yè)承包企業(yè)65家,；勞務(wù)分包企業(yè)24家,。另外江蘇潤揚(yáng)已申報房建總承包一級企業(yè)，目前申報材料正在省主管部門審核之中,。

（三）市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團(tuán),、興廈公司、潤揚(yáng)公司等重點企業(yè)積極利用有利條件,，想方設(shè)法開拓駐外市場,，承接高、大,、難工程,，發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場,。新開辟的馬鞍山,、泗洪市場，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模,。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達(dá)到30萬平方米,。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設(shè),。走多元化經(jīng)營,、開發(fā)——施工一體化道路，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟,，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程,、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

xx年建筑業(yè)工作會議召開后,，我市建筑業(yè)改革改制正式實施,，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局,。根據(jù)市委,、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對接落實改革改制相關(guān)事務(wù),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向,。細(xì)化目標(biāo)措施,，制定分項方案,，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把握職工思想動態(tài),，將人員分流落實到位,，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),，政企分開按時到位,。按照新的“三定方案”,，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,，克服人員減少等困難,，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu),，確定部門科室職能,，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接,。目前弘盛集團(tuán)正在實施深化改制。

建管局成立后,，面對人員減少,，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實，積極采取全員發(fā)動,、一人多職,、加班加點等措施，落實崗位職責(zé),，強(qiáng)化業(yè)績考核,，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”，細(xì)化了各直屬事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé),，并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責(zé)考核辦法,，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,，加大獎懲力度、激勵力度,，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性,。政企分開以來，我局各單位,、科室始終保持高效高負(fù)荷運轉(zhuǎn),，各項業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展,、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗,。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè),，順利完成各項援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查,。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會,。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》,，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),，形成完整的建管工作體系。今年來,，我局先后被評為全省建筑管理先進(jìn)單位,、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位,，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達(dá)標(biāo)考核,，并獲得優(yōu)秀等次。

建筑工作總結(jié)個人篇十六

工 作 總 結(jié)

2015年即將過去,，這一年是我項目部開拓市場,、銳意進(jìn)取、關(guān)鍵發(fā)展的一年,，作為中通東儀路工地負(fù)責(zé)人,，我深感楊經(jīng)理對我的信任，同時感到責(zé)任重大,。工程建設(shè)的好壞,，直接關(guān)系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展，真是帶著這種責(zé)任和壓力，是我時刻警醒自己：務(wù)必保持一班人的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，務(wù)必保證工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全的齊頭并進(jìn),?；叵脒^去的一年里，大家戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑,，頂風(fēng)冒雨一步一個腳印走到現(xiàn)在，真的很不容易,。這是大家的功勞,、團(tuán)隊的勝利，我只是起到統(tǒng)籌規(guī)劃,、安排部署,、甚至穿針引線的作用，我始終牢記牢記責(zé)任,，以一名老兵的作風(fēng)開展工作,，不向困難低頭，創(chuàng)造條件解決困難,。一年當(dāng)中功過是非,、成敗得失，有許多值得總結(jié)的地方,，現(xiàn)匯報如下：

一,、抓管理、聚人心,，唯才是用,，挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓,，無規(guī)矩不足以致千里,。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責(zé),，完善值班制度,，規(guī)范作息時間，一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用,。同時重視檢查，對于不遵守制度的同志進(jìn)行說服教育和批評,，要求別人做到的自己首先要做到,，無論上下班、值班我首先做出表率，從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象,。

人創(chuàng)造平臺,，敢于給年輕大學(xué)生壓擔(dān)子，發(fā)揮他們的特長,，鼓勵他們?yōu)轫椖坎堪l(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，像對待自己的子女、朋友一樣對待他們,。如孫朋作為主任工程師有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,，在處理與各方面關(guān)系上能很好的把握分寸，涉及到技術(shù)方面的問題,，我總是先聽取他的意見,，共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作,，我總是先和孫朋溝通好,，由他發(fā)布指令，注重維護(hù)好他的威信,，工作上給每名同志最大的支持,。劉鵬作為砼工長，工作態(tài)度比較認(rèn)真,，也曾經(jīng)從事過電焊工作,，平時干不過來的電焊活也安排他干，他能很好的完成,。

二,、成本預(yù)測、成本分析,、成本控制講求實效,。

爭取效益最大化是每個企業(yè)的目標(biāo)，在哪里可以出效益,？一是管理,、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進(jìn)行過探討,，哪些方面可以節(jié)約成本,、減少浪費，哪些工序更合理,，利于操作,。包括項目部召開的策劃會，對于今后工作的總體思路是有很大幫助的,。

工程建設(shè)過程中,，我主要控制幾個方面：一是要求材料科做到貨比三家,，選擇物美價廉的產(chǎn)品進(jìn)場。二是控制材料質(zhì)量,，凡是不符合工程質(zhì)量要求的材料堅決予以退場,。如對竹膠板、多層板,、砼,、磚的控制。與供貨商協(xié)商,、強(qiáng)調(diào)了很多次,。當(dāng)然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題，總體上說還是基本解決了材料方面的問題,。三是施工過程的材料控制,，嚴(yán)禁亂割亂鋸行為，齊抓共管,，要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止,，同時制定管理措施，要求周小強(qiáng),、劉鵬等工長對材料用量提出準(zhǔn)確計劃,，反復(fù)核算，一定程度上減少了材料的浪費,。四是加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用次數(shù),。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料,，盡量做到工完場清,。

三、質(zhì)量,、進(jìn)度兩手抓,、兩手斗要硬。

質(zhì)量進(jìn)度作為工程建設(shè)的兩條生命線,，不能有絲毫的馬虎和放松,，中后期基本達(dá)到了一個月四層的目標(biāo)。在這兩方面我重點是做好以下工作,。一是人機(jī)料法環(huán)五個環(huán)節(jié)的安排和部署,，充分考慮可能出現(xiàn)的問題，做好預(yù)判,，該進(jìn)場的設(shè)備,、材料提前規(guī)劃、提前進(jìn)場,。人力不足的要求加派人員,，這是前期工程進(jìn)度緩慢的主要癥結(jié),。前期主體部分分項作業(yè)班組,，如模板,、砼及架子班人員都進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，從而確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度的有序進(jìn)行,。二是合理安排工序,，加強(qiáng)工序之間的銜接和配合。編制周進(jìn)度計劃,、月進(jìn)度計劃,，嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃施工。嚴(yán)格要求各工長跟蹤檢查,，在每一道工序進(jìn)行中,，通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，及時報驗監(jiān)理,，使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項,，如電渣壓力焊,、線管安裝、泵送砼等,，及時與相關(guān)方溝通,，哪怕是加班加點也要完成。三是與相關(guān)方尤其是甲方,、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調(diào),。首先是及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符的地方，提前與甲方,、監(jiān)理,、設(shè)計院協(xié)商解決，保證不耽誤工程進(jìn)度,。對于甲方,、監(jiān)理單位提出的問題，能解決的馬上組織人員解決,，對于沒有辦法解決的做好與甲方,、監(jiān)理單位的溝通工作。因為甲方,、監(jiān)理單位要求比較嚴(yán)格,，這對我們今后的管理是有促進(jìn)作用的，在這方面我們下了不少功夫,，保證了業(yè)主的滿意,。

四,、文明工地建設(shè)成為展示我部形象的窗口。

局,，最大限度的對施工現(xiàn)場合理規(guī)劃,。包括臨時用房、鋼筋棚,、木工棚,、配電房等場地都是進(jìn)行過反復(fù)的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)檢查,，我們的工作得到了上級單位認(rèn)可,。包括2015年三季度現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級檢查,、外審檢查,、內(nèi)審檢查、高新質(zhì)監(jiān)站量化考核,、公司檢查等,，最近文明工地驗收也基本通過，這是對我們工作最大的認(rèn)可,。當(dāng)然過程當(dāng)中也有許多不盡人意的地方,，比如前期因為堆積土遲遲不能回填，導(dǎo)致了驗收時間一拖再拖,。制作的標(biāo)牌標(biāo)識也有被塔吊掛壞的,。場地比較小，一定程度上限制了工地的布局,，這也為文明工地建設(shè)造成困難,。

總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展，工程建設(shè)中我承受了不小的壓力,，我很好的將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，隨著工地漸漸縷順各種關(guān)系，工程也步入正軌,。當(dāng)然自己存在一些不足,，主要是學(xué)習(xí)不夠，因為平時工作比較瑣碎,，自己沒有重視學(xué)習(xí),，這也是以后需要重點加強(qiáng)的地方。以上是我的個人總結(jié),，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

2015年12月15日

工作總結(jié)

我叫范坤，自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,，2015年既是忙碌又是充實的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一,、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,，堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展,、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責(zé)

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本、實踐,、他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，爭取以后把自己的工作做的更好,。

工 作 總 結(jié)

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

王偉紅

工作總結(jié)

時光荏苒,歲月如梭，時間已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥讕啄甑墓ぷ?，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。本人于2015年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),，同年同月進(jìn)入河北建設(shè)集團(tuán)有限公司，幾年時間,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，對公司的工作環(huán)境、管理模式,、組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù),，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗,。自參加工作以來,，腳踏實地，努力工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦向上，熟練基本功,，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，總結(jié)和積累各個工程造價數(shù)據(jù)和分析研究,?；仡欉@幾年來的工作，每個工程對我來說,，都是一次全新的鍛煉,，都是一次經(jīng)驗的積累。

2015年7月至2011年7月,，我在河北建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司從事造價預(yù)算工作,，作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,，我是一個新人,，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,，我能勤學(xué)好問,，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,，為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余,，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,，積極,、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率,，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ),。

料及數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談,，對合同進(jìn)行跟蹤管理,，實行成本跟蹤控制?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出,。及時,、準(zhǔn)確、實事求是,、把握住定額,，控制量。有時遇到一些工作困難,，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭取公司的最大利潤。與此同時,，我能以大局為重,，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失,。在做好本之工作之余,，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,，不推脫,，不怠慢?？茖W(xué),、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時,，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,，完成好公司安排的其他任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可,，并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎,。這既是對我的一種肯定和鼓勵，也是一種鞭策和動力,，提醒自己時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

注的重點,，因此我重點加強(qiáng)了項目的合同管理和成本管理。強(qiáng)化合同管理,，建立以合同管理為核心的管理機(jī)制,，理順各方關(guān)系，形成有機(jī)運行體系,。在項目施工中,，注重強(qiáng)化合同管理意識，認(rèn)真研究,、理解,、運用合同條款，收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據(jù),，做好索賠工作,。掌握合理的市場信息，準(zhǔn)確進(jìn)行工程預(yù)算和風(fēng)險的預(yù)算,，保證項目利益不受損失,，避免不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛，制定詳細(xì)的市場風(fēng)險分析，考慮各種材料價格,、人工工資和新材料價格,、新的施工方法造成的價格影響，細(xì)致的做好每一個記錄,，充分與項目經(jīng)理部溝通,，認(rèn)真聽取各方的意見和建議。

2015年4月,，根據(jù)工作需要,，我由第三分公司調(diào)往天辰公司，并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標(biāo)段項目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理一職,，該項目總建筑面積195000平米,，合同價款達(dá)2億多元。對于我個人而言,，這是一項新的挑戰(zhàn),，同時也激發(fā)了我新的斗志和信心，在我的組織下成立了合同成本管理部,，并制訂了一系列項目經(jīng)營管理方面的措施和方法,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求：科學(xué)測算目標(biāo)成本,，加強(qiáng)成本管理程序,，嚴(yán)格合同管理，規(guī)避合同風(fēng)險,；預(yù)防腐敗發(fā)生,，維護(hù)根本利益。

（1）科學(xué)測算,，嚴(yán)肅簽約,，規(guī)范簽約，嚴(yán)格管理：內(nèi)部承包合同和外包合同按照項目實際情況測算目標(biāo)成本,；外包合同簽訂嚴(yán)格按勞務(wù)分包工作程序執(zhí)行,，與乙方簽訂合同嚴(yán)格規(guī)范，對勞務(wù)分包隊伍嚴(yán)格施工過程管理,。

（2）規(guī)范程序,，認(rèn)真履約，誠信經(jīng)營,，嚴(yán)格把關(guān)：內(nèi)部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進(jìn)行,，按照合同，落實履行義務(wù)與行使權(quán)利兩個重點,，同時明確合同責(zé)任人和責(zé)任單位,，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為簽約基礎(chǔ)。外包合同嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),、合同關(guān),、執(zhí)行合同過程管理關(guān)、驗工計價關(guān),、黨風(fēng)廉政關(guān)“五關(guān)”,。

（3）明確責(zé)任、保證監(jiān)督,、嚴(yán)格考核：對合同簽訂的責(zé)任人實行風(fēng)險責(zé)任制,。制定了工程項目內(nèi)部責(zé)任承包考核制度，加強(qiáng)了考核和效能監(jiān)察工作,，保證監(jiān)督到位,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

對項目部的驗工計價資料收集分析并制定相應(yīng)的驗工計價管理辦法,。

（1）勞務(wù)分包隊伍的簽訂：規(guī)范合同文本,，公司統(tǒng)一測算確定勞務(wù)分包紅線成本單價，合同簽訂前,，勞務(wù)分包方進(jìn)行書面承諾,，嚴(yán)格合同簽署、解除及變更手續(xù),，及時建立合同臺帳,，進(jìn)行全過程動態(tài)管理。

（2）驗工計價及撥付款：按不同勞務(wù)合同種類分別進(jìn)行,，嚴(yán)把審核關(guān),，堅持部門審核、項目總工審核,、項目經(jīng)理審批制度,。末次計價堅持審核、審批制度并簽訂結(jié)算協(xié)議,；撥付施工分包款應(yīng)扣除應(yīng)扣的各項費用并視建設(shè)單位工程款撥付情況撥付各施工隊伍，嚴(yán)防及杜絕超驗超撥現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）制定制度嚴(yán)格處罰措施：制定制度對違反勞務(wù)分包工作程序造成經(jīng)濟(jì)損失的,，追究主要及相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

3,、對已經(jīng)簽訂目標(biāo)責(zé)任承包合同的單體項目進(jìn)行過程監(jiān)控,，對已完項目對照項目部內(nèi)部責(zé)任承包合同考核內(nèi)容，收集,、計算考核資料和考核指標(biāo),。

與此同時,，我發(fā)現(xiàn)項目預(yù)算人員對設(shè)計圖紙的理解程度不同和對施工活動了解甚少，所做出的造價經(jīng)常發(fā)生漏項或套用定額一的錯誤,；對工程規(guī)模及工程屬性的不了解導(dǎo)致取費標(biāo)準(zhǔn)的不一致,，脫離施工現(xiàn)場施工經(jīng)驗，對施工活動生產(chǎn)過程缺乏了解導(dǎo)致計算上的錯誤,；對設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)不夠和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運用知識學(xué)習(xí)不夠?qū)е掠嬎闵系腻e誤等等,，通過將這些問題加以整理，進(jìn)行分析,，找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。首先，我組織項目預(yù)算人員深入施工第一線,，參觀施工現(xiàn)場施工過程,，與圖紙進(jìn)行比對，對復(fù)雜結(jié)構(gòu)和新技術(shù),、新工藝,、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場技術(shù)人員詳細(xì)講解,；其次,，把經(jīng)常在計算中出現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)和模糊構(gòu)件進(jìn)行整理，做成tpt課件,，組織大家學(xué)習(xí)討論,；第三，組織項目預(yù)算人員深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計,、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范,，了解建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計上的構(gòu)造要求,；第四,，結(jié)合現(xiàn)場施工實際，對構(gòu)件節(jié)點的處理和加深對建筑施工,，結(jié)構(gòu)設(shè)計理論的理解,；第五，深入掌握建筑,、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)圖集的正確使用,；第六，對新材料需要自行組價的子目,，及時編制材料價格指導(dǎo)價,。通過以上這些活動的開展，較大地提高了項目預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力和工程造價的準(zhǔn)確性,。

工作上以事業(yè)為重,，不計個人得失,。在業(yè)務(wù)上，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，并根據(jù)管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的項目管理工作,，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),，積極承擔(dān)商務(wù)經(jīng)理管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加公司組織的各項活動,，由于工作出色,，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回想自己這些年來的每一步和每一項任務(wù)的圓滿完成,，每一項都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,，每一項任務(wù)的完成，也是一次學(xué)習(xí)的過程,，完成的越多,，學(xué)習(xí)的越多，積累的越多,，也就提高的越多,，這些點點滴滴和積累，為我的工作提供了幫助,，使我不論完成哪項任務(wù)都將得心應(yīng)手,。

在工程造價崗位上，我一方面不斷努力學(xué)習(xí)充實自己的專業(yè)技術(shù)知識,，專業(yè)技能,；另一方面不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，圓滿完成每一項任務(wù)，在完成了一系列不同類型的工程任務(wù)的同時,，為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績,，但我深知自身還存在著諸如政治理論學(xué)習(xí)不夠,，工作方式方法需進(jìn)一步提高等方面的不足,，這就需要今后更加努力的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，同時把握準(zhǔn)確的市場信息,，強(qiáng)化工作手段，堅持原則,，履行職責(zé),，服務(wù)社會，永攀技術(shù)高峰,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量,，為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗！

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

王 偉 紅

2015年10月8日

建筑工作總結(jié)個人篇十七

12建筑班,，現(xiàn)有學(xué)生55人,，女生2人，外籍學(xué)生1人,，走讀生4人,，單親家庭學(xué)生7人。班級大部分學(xué)生思想穩(wěn)定,，學(xué)習(xí)積極性較好,，各方面工作都能有序開展，學(xué)生之間相處融洽,，能夠相互幫助,，共同進(jìn)步。在班級日常管理工作中,，大部分學(xué)生都能主動參與,，為班級爭光?？偟膩碚f,，班級整體情況較好，但是還存在諸多不足,。例如個別學(xué)生思想不端,，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，自我要求不高,，行為舉止不像學(xué)生,，這些都嚴(yán)重影響了班級的整體形象。半個學(xué)期以來,，經(jīng)過全體班級同學(xué)的共同努力,，面對不足，重點做了以下幾方面的工作,。

充分發(fā)揮學(xué)生自覺能動性,，提高學(xué)生的自我管理水平,，不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全管理意識，從而推進(jìn)學(xué)生行為的安全性和可控性,。班級安全管理,，思想上時時予以強(qiáng)化，行動上步步予以落實,，實現(xiàn)安全管理無縫隙,。對于個別頑劣學(xué)生，積極與家長聯(lián)系,，出現(xiàn)問題及時解決,，不留后患。

利用班會課,，做好全體學(xué)生的思想引導(dǎo)工作,，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，解釋不良現(xiàn)象,，剖析做人道理,。利用晚間查宿舍、活動課等時間,，積極解決個別學(xué)生的思想問題,。對于學(xué)生面臨的問題，及時做好指導(dǎo)工作,，防止學(xué)生走彎路甚至走錯路,。學(xué)習(xí)上，少部分學(xué)生,，思想上不堅定,，認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要，從而導(dǎo)致行為上的松散,，這樣就會給班級管理工作帶來很大的麻煩,，也給學(xué)生個人今后的就業(yè)帶來很大的影響。

首先建立健全班級學(xué)生干部隊伍,，提高學(xué)生干部的工作能力,，方向上予以指導(dǎo)，行動上予以監(jiān)督配合,，確保日常工作有序開展,。

其次強(qiáng)化班級紀(jì)律，定期與不定期結(jié)合,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī),，強(qiáng)化班級學(xué)生的紀(jì)律觀念。對與違紀(jì)違規(guī)學(xué)生，不放過,，不放棄,，重教育強(qiáng)管理。

再次強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀教育,，在集體生活中，文明禮儀就是學(xué)生的一張名片,。

總的來說,，成績有，問題也還不少,，還需要更多努力來做好班級管理工作,。

建筑工作總結(jié)個人篇十八

安全無小事，,。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場

管理

總結(jié)

不知不覺間20pc年匆匆結(jié)束了,，回首這一年來的工作，有成功的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,，新的20pc年已經(jīng)來到,，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20pc年能更好地完成工作,，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將20pc年工作總結(jié)如下：

20pc年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目,，xxx項目，xxx項目等),，對規(guī)劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解,，具備了一定的動手能力。

作為設(shè)計師,，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;其次,，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗,。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點,。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用，符合規(guī)范,，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點,。

一年來，我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計,，xxx項目,，xxx項目，xxx項目等平面方案的設(shè)計中,，我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,，核對規(guī)范，實地考察,，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作,，我還是覺得自己的進(jìn)步太小,，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長,，學(xué)的東西越多,，就越感到自己的不足?？傊?，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗,。在以后的工作和

生活

三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作,，保持平和的心態(tài),，多溝通,，多配合，充分挖掘集體的潛力,。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感,。無數(shù)次，我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,，要求自己,。不論說過的話、做過的事,，都要負(fù)起責(zé)任,。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會的責(zé)任,，家庭的責(zé)任，不可逃避的,。

新的一年即將來臨,，我相信，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,，同舟共濟(jì)，我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程,。

時光飛逝，很快20pc即將過去,，回顧我這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務(wù),，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計報酬從無怨言,。嚴(yán)格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項工作任務(wù),。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié)：

20pc年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔(dān)任四標(biāo),、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。具體工作如下：

1,、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度

計劃

2,、項目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項目的成本控制、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本等實施計劃。組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度,、安全等工作。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購,，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗收,，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗,。一,、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二,、對確定的不合格材料,，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場,，

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建筑工作總結(jié)

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3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上,，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

4,、產(chǎn)品的驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn),，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品,、工序再從自檢開始,，重新進(jìn)入驗收程序。

第二層是工程部的驗收,。針對不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段,，進(jìn)行的主要是工序驗收,，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1,、增強(qiáng)集體意識,。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神,，下級上報工作情況,，都要經(jīng)過這里。因此,，自覺增強(qiáng)了集體意識,，結(jié)合實際,，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致,，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條,，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

3、增強(qiáng)保密意識,。由于工程部的工作具有特殊性,，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案,、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失,。因此,，無論何時何地，做到不該說的堅決不說,，不該做的堅決不做,。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)的`專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。

彈指之間,，20pc年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神,，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，樹立無產(chǎn)階級的世界觀,、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，始終保持忠于黨,、忠于祖國、忠于人民的政治本色,，并不斷提高政治,、理論、思想意識,、職業(yè)道德,、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，解放思想、開拓創(chuàng)新,，真抓實干、奮發(fā)進(jìn)取,，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階,，為建設(shè)安全、高質(zhì)量,、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、業(yè)務(wù)工作完成量方面

第一標(biāo)段：除h2-12 ,、a32計劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外,，其他所有主體共計26棟全部封頂,、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻,、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟,。

三,、工程管理方面

經(jīng)過一年的努力,，自己在項目管理方面汲取了很多教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗,，主要心得如下：

(一) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)

優(yōu)秀

“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo),。在施工中,，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù),。采取的措施有：落實乙方質(zhì)保措施，對重點部位實行重點監(jiān)控,、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平,，要求乙方項目部層層管理,，人人把關(guān),，分級實施質(zhì)量管理,。

(二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作,，為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人,，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時,，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松,。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難,，從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期,。我一直堅持節(jié)點控制,，監(jiān)督落實計劃安排,，監(jiān)督落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,，我時刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù),，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足,，立即通知項目部調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算,，加強(qiáng)工作的予見性，進(jìn)而加強(qiáng)料具,、人力的合理配置,，盡可能保證施工不間斷。

(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作,。

安全無小事,。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立,。落實項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底,，針對不同工種在不同時期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量.

四,、展望

20pc年已經(jīng)過去,，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤,，我有決心克服缺點,，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我,，在探索和摸索中發(fā)展自我,，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任,，回報社會,，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好,。