心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,，通過思考,、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟,。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己,，借鑒他人的經(jīng)驗,，規(guī)劃自己的未來,，為社會的進步做出貢獻。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

藥廠實踐報告心得體會篇一

藥廠實踐是我大學(xué)學(xué)習(xí)過程中的一次重要實踐活動,。通過參觀藥廠和與專業(yè)人士交流,，我深入了解了藥廠的生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和安全管理等方面,。這次實踐不僅豐富了我的專業(yè)知識，也讓我意識到了藥品安全的重要性,。

第二段：對生產(chǎn)流程的理解和認識

在藥廠參觀中,，我對藥品的生產(chǎn)流程有了更深刻的認識。首先,，在原料采購過程中,，嚴格篩選合格的原材料是確保藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次,，在藥品生產(chǎn)過程中,，各個環(huán)節(jié)的控制非常重要，包括藥品配方,、混合制備,、過程監(jiān)控等。最后,，在包裝和儲存過程中,，對產(chǎn)品的質(zhì)量和安全進行全面的檢查，以確保產(chǎn)品在流通和使用過程中不出現(xiàn)問題,。通過對生產(chǎn)流程的了解,，我深刻認識到了一個嚴格的質(zhì)量管理體系對于保證藥品安全的重要性,。

第三段：對藥品質(zhì)量控制的體會

在參觀過程中，我了解到藥品質(zhì)量控制是藥廠生產(chǎn)過程中的一項重要工作,。藥廠通過建立完善的質(zhì)量管理體系,，從源頭控制藥品質(zhì)量。檢驗部門對每個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),，包括原材料的檢驗,，生產(chǎn)過程中的監(jiān)控，并對成品進行全面的檢測,。同時,，藥廠還會抽查市場上銷售的產(chǎn)品,，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,。藥廠實踐讓我深刻認識到,，對于藥品質(zhì)量的嚴把關(guān),，是保障患者用藥安全的關(guān)鍵。

第四段：對藥品安全管理的思考

藥品安全是藥廠生產(chǎn)過程中的核心問題,。參觀藥廠時,，我了解到藥廠在藥品生產(chǎn),、儲存和運輸?shù)确矫娑加幸幌盗械陌踩芾泶胧Ｊ紫?，藥廠要建立和執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)標準和操作規(guī)程,，確保藥品生產(chǎn)過程的安全性。其次,，藥廠要對藥品儲存和運輸過程進行嚴格監(jiān)控,，以防止藥品受到外界環(huán)境的污染或損壞。這些安全管理措施的實施,，可以有效地保障藥品在整個生命周期中的安全性。

第五段：對專業(yè)發(fā)展的啟示

藥廠實踐讓我深入了解了藥品生產(chǎn)和管理的實際情況,，對我今后的專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的啟示,。首先,，我意識到專業(yè)知識的重要性，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，才能在藥品行業(yè)中有所建樹。其次,，我認識到藥品安全和質(zhì)量控制對患者生命健康的重要性,，作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，恪守職業(yè)道德,。

總結(jié)：

通過藥廠實踐報告心得體會，我對藥品生產(chǎn)流程,、質(zhì)量控制和安全管理方面有了更深入的理解，并對藥品安全和專業(yè)發(fā)展有了重要的思考,。這次實踐不僅加深了我對藥廠實際工作的認識，也提高了我對本專業(yè)知識的掌握和應(yīng)用能力,。我相信,，通過這次實踐的鍛煉和積累,，我會更加專業(yè)地為社會健康事業(yè)做出貢獻。

藥廠實踐報告心得體會篇二

在這個假期中,，我們一行六位大學(xué)生來到了江蘇省**藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學(xué)習(xí),。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來,，通過實行程序化和目標化管理的營銷策略,，建立了一個覆蓋面大、滲透力強的營銷網(wǎng)絡(luò),。他們以科學(xué)的營銷體系促進銷售，達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績,，并于xx年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強,，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè),。在最近的福布斯xx中國潛力100榜上，**藥業(yè)位居排名第七位,。這作為一家新興的藥業(yè)公司,，實在是難能可貴！

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來到這個現(xiàn)代化,、科技含量高而且人性化管理的制藥廠。在這里,，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝,；我們結(jié)識了廠里的與我們年紀相當?shù)募夹g(shù)工人朋友；我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話,；我們還與常年往返中國和加拿大的負責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中,，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野,，更重要的是,，我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上,，受到了相當?shù)恼鸷?。毫不夸張的說,，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點,。而在這里，我主要想簡單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會這兩個問題,。

一,、企業(yè)文化

江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán),，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型,、科技型的大型制藥企業(yè),。她以創(chuàng)新、科技,、人才、管理的核心優(yōu)勢和嚴謹,、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會,、營造健康。

眾所周知,，要想把一個企業(yè)做大不是很困難,，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過,，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力,。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場,、科技進步,、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,，因為它帶來的競爭性是買不來,、帶不走,、學(xué)不到甚至不可替代、無法模仿的,。

而成立于1995年的**制藥在短短的12年時間內(nèi)，從當年的一個不具天時不具地利的小廠,，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米,、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

那么,，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識,、價值觀念,、職業(yè)道德,、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準則的總和。”而正是這些統(tǒng)一的價值觀,、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力,。

據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹,，每一個進入**的員工（小到負責(zé)清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理）在來到工作崗位之前,，都需要提前進行培訓(xùn)。

“回顧**藥業(yè)的漫漫征程,，梳理諸多經(jīng)驗,。我們發(fā)現(xiàn),，高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織,、自信與務(wù)實的辯證至關(guān)重要。建廠伊始,，可謂不具天時,、不具地利,，但我們沒有為困難阻礙,，沒有在惡劣的條件前止步,。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,，在腳踏實地時又要高瞻遠矚。這些年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)而有激情，激情是克服困難的動力,。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來,，這使公司的管理,、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升,。

在榮譽和成就面前，**人并沒有滿足現(xiàn)狀,，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī),。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),，這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念,，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作,，為公司進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。

藥廠實踐報告心得體會篇三

第一段：引言（150字）

藥廠實踐報告是大學(xué)生學(xué)習(xí)藥學(xué)知識的重要環(huán)節(jié),，在這個過程中,，我們可以了解到藥物的生產(chǎn)流程,、藥廠的管理運營以及質(zhì)量控制等方面的知識。近期,，我有幸參與了某藥廠的實踐報告，在這次實踐中,，我深刻感受到了藥廠的實踐教育對我們的幫助，同時也學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。

第二段：了解藥廠運營與質(zhì)量控制（250字）

在藥廠實踐報告的過程中，我首先了解到了藥廠的運營模式和質(zhì)量控制體系,。藥廠如同一個龐大的機器，每一個環(huán)節(jié)都要相互配合,，確保整個生產(chǎn)過程的順利進行,。從藥材的采集、原料的進貨,、生產(chǎn)過程的控制,，到最終的產(chǎn)品出廠檢驗,，每一個細節(jié)的環(huán)節(jié)都要嚴把關(guān)口，杜絕任何可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素,。通過觀察和實踐，我認識到了質(zhì)量控制在藥廠中的重要性,，也領(lǐng)悟到了嚴謹、細致,、精確的工作態(tài)度對于保證藥品安全的必要性。

第三段：學(xué)習(xí)藥物生產(chǎn)的流程及標準（300字）

在藥廠實踐報告的過程中,，我還學(xué)習(xí)了許多關(guān)于藥物生產(chǎn)流程和標準的知識。藥物生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,，包括原料的提取、混合,、制劑的制備等環(huán)節(jié)。而藥物的生產(chǎn)要符合嚴格的標準和規(guī)定,，保證藥品的質(zhì)量和安全。通過親身參與實踐,，我領(lǐng)悟到了規(guī)范化生產(chǎn)的重要性,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和標準流程，可最大限度地降低生產(chǎn)中的差錯和變數(shù),。

第四段：認識藥廠的衛(wèi)生管理與環(huán)境保護（300字）

藥廠是一個高風(fēng)險的工作場所，對衛(wèi)生管理和環(huán)境保護要求較高,。在實踐報告過程中,，我了解到了藥廠衛(wèi)生管理的重要性。藥廠應(yīng)該做好工作區(qū)域和設(shè)備的清潔消毒工作,，保持良好的工作環(huán)境，避免污染藥品,。同時，藥廠還應(yīng)做好廢物的處理和排放控制,，保護環(huán)境,，減少對周圍環(huán)境的污染,。這次實踐讓我深思衛(wèi)生管理與環(huán)境保護對工作的重要性,，以及每個人都應(yīng)該為創(chuàng)建潔凈、清新的工作環(huán)境而努力,。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

通過參與藥廠實踐報告，我對藥廠的運營和質(zhì)量控制有了更深刻的理解,，也增長了實踐經(jīng)驗。藥廠實踐報告是一次難得的機會,，讓我們從課堂走向?qū)嵺`，增長知識,，鍛煉能力。在未來的學(xué)習(xí)和工作中,，我會繼續(xù)秉持嚴謹,、細致,、精確的工作態(tài)度,，不斷地學(xué)習(xí)進步，為藥品的安全和質(zhì)量做出自己的貢獻,。

結(jié)尾（100字）

藥廠實踐報告的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺,，開拓了視野,，提升了能力。我相信,，通過這次實踐，我會更加堅定地投身于藥學(xué)事業(yè),，為保障人民的健康做出自己的貢獻。我會把實踐報告的收獲和體會應(yīng)用到今后的學(xué)習(xí)和工作中,，不斷提高自己的水平，成為一名合格的藥學(xué)專業(yè)人才,。

藥廠實踐報告心得體會篇四

在這個假期中,，我們一行六位大學(xué)生來到了江蘇省**藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學(xué)習(xí),。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè),。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標化管理的營銷策略,，建立了一個覆蓋面大,、滲透力強的營銷網(wǎng)絡(luò),。他們以科學(xué)的營銷體系促進銷售，達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績,，并于xx年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強,，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè),。在最近的福布斯xx中國潛力100榜上，**藥業(yè)位居排名第七位,。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實在是難能可貴!

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們,，非常榮幸來到這個現(xiàn)代化,、科技含量高而且人性化管理的制藥廠,。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀相當?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進行了交流,。在這些天的交流學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識,、開拓了視野,，更重要的是,，我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上，受到了相當?shù)恼鸷?。毫不夸張的說，這次實踐,，顛覆了我們以往的一些觀點。而在這里,，我主要想簡單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。

江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán),，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識的知識型,、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新,、科技,、人才,、管理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué),、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會,、營造健康,。

眾所周知，要想把一個企業(yè)做大不是很困難,，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過,，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場,、科技進步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力,。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來,、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代,、無法模仿的。

而成立于1995年的**制藥在短短的xx年時間內(nèi),，從當年的一個不具天時不具地利的小廠,，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米,、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

那么,，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念,、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準則的總和,?！倍沁@些統(tǒng)一的價值觀,、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。

據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹,，每一個進入**的員工(小到負責(zé)清潔工作的工人,，大到項目經(jīng)理)在來到工作崗位之前,，都需要提前進行培訓(xùn)。

在榮譽和成就面前,，**人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新,，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),，這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念,，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作,，為公司進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ),。

在‘**精神’的旗幟下,，我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻,。”

這是每個新來的員工都需要用心閱讀用心體會的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭,。其中,，所謂的“**精神”就是：豪在大志,、森在偉業(yè)、精在管理,、神在創(chuàng)新。也即，立大志,、創(chuàng)偉業(yè),、精管理,、重創(chuàng)新,。員工也要受到這樣的教育，作為一個高科技制藥公司,，**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī),、患提供滿意的服務(wù);為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應(yīng)有的貢獻。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說的,，“一個組織機構(gòu)是為了某項特定的目標和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的,。”所以,，我們可以看到，**企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng),，證明了一個企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。

在參觀**制藥廠的時候,，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標語,。例如,，他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會，營造健康”,，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么,，他們都能流暢的告訴我們,，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的管理能力——他們成功地避免了形式主義,。我們真切的看到,，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一,。真正的做到了言行一致、表里如一,。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料,，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是,，當我們走進這個企業(yè),，當我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn),，**的企業(yè)文化就好像空氣一樣，無處不在,。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為,，處處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一,、理性與激情的交織、自信與務(wù)實的辯證,。

我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設(shè),。她告訴我們，**文化不是為了趕時髦,、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位,，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵員工,。但是,，這種凝聚并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為,。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操,，喊些口號，就算企業(yè)文化了,。其實不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護,，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一,。就好像微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由自在，手拿可樂,，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證明，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行,。

通過這次實踐,，我們發(fā)現(xiàn),，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實的差別,，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當大了,。

從學(xué)校走向社會，從教室走向工作崗位,，由學(xué)生變成員工，無論生活方式,，還是生活環(huán)境;無論是思維方式,，還是思考方法,，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實踐過程中,，我們通過和員工的交談,，再加上伏女士的點撥,，以及各自的觀察，總結(jié)出了下面幾條,。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工，至少要做到以下幾點：

第一,，由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础?/p>

校園里的學(xué)生更喜歡探究了解事物的本質(zhì),，非要弄出一番道理才知足;但企業(yè)里更注重的是以實踐為前提,，可行性與成本效益一旦作出合理評估，即可采取行動,。換句話說,，校園型思考喜歡冠以抽象的概念，而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么,，從何時做，何處做,，并如何達到最佳效果。一句話：學(xué)生喜歡抽象具體,，但員工需要具體抽象,。

第二,，由“別人提出問題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约喊l(fā)現(xiàn)問題”

作為一個學(xué)生,，等待老師出題目是再正常不過的了,，被動的應(yīng)付考試導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀,。然而，來到職場之后,，我們必須以主動積極地態(tài)度，不斷地尋找自我突破,，不斷尋找問題，思考問題,，解決問題，才能自我成長,、脫穎而出,。一句話：學(xué)生習(xí)慣被動應(yīng)付,，但員工需要主動探求。

第三,，由“一個人獨立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”

在學(xué)生時代，大家都被教育要獨立完成作業(yè),、要獨立參加考試。但是在企業(yè)里則不是這樣,，員工們遇到的問題都是錯綜復(fù)雜，涉及多方面的,，單憑個人的主張見解,，恐怕是找不到問題所在的,，更擬定不出合理的對策。所以,，需要集思廣益,，結(jié)合各個專業(yè)的特色,，共同合作,。一句話：學(xué)生善于獨立奮戰(zhàn),，但員工需要協(xié)同作戰(zhàn)。

第四,，由“為自己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榇蠹摇?/p>

校園里的學(xué)生都深信，只要自己努力學(xué)習(xí),，就可以換來好成績從而換來身邊老師同學(xué)的尊重。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)都是以自我為中心,。但企業(yè)的工作是一個整體，是需要各個環(huán)節(jié)共同努力才能做好的,。團隊中每一個人都要扮演一定角色，必須互相協(xié)作支持,，才能產(chǎn)生成效。也就是說,，我們要追求的不是個人利益最大化，而是集體利益最大化,。一句話：學(xué)生總是自私自利,，但員工需要無私為工。

第五,，由“注重智商開發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒅厍樯涕_發(fā)”

校園里智商高的學(xué)生，不論他的情商如何,，似乎總是可以擁有好成績從而進入好大學(xué),。但是在企業(yè)中,，智商固然重要，但情商高的人才能夠控制好自己的情緒,、能夠自我激勵,、能夠正確對待自己，能夠客觀看待同事,，能夠適應(yīng)各種環(huán)境，能夠正確處理各種關(guān)系,。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話：學(xué)生習(xí)慣純腦勞動,，但員工需要全面發(fā)展,。

曾經(jīng),，我認為一個畢業(yè)生(尤其是碩士研究生)走完了從小到大的二十余年的學(xué)校生涯，學(xué)了很多的知識,，懂了很多的道理,，應(yīng)該可以成為一個較為全面的工作人員,。尤其像是清華這樣的名牌學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生，更應(yīng)該能夠勝任各種崗位的需求,。但是，經(jīng)過了解,，我發(fā)現(xiàn)清華畢業(yè)生的口碑并不像我們想象的那么好：

每年人才招聘會上還有一些單位也反映，名牌大學(xué)的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比,，往往更加注重個人待遇和工作條件，卻又不愿意為單位為集體盡更多的責(zé)任,。一旦遇到未滿足個人心意的情況，他們往往選擇立刻走人,。

這些事例都證明了,，大學(xué)畢業(yè)生,，哪怕是名牌大學(xué)畢業(yè)生,，都存在著距離合格員工的或大或小的差距,。而對于這些欠缺處的關(guān)注，在校園里往往是微乎其微的,。于是，這次實踐告訴我們,，作為大學(xué)生，我們不但要注重知識和技能教育,，更要大力加強心理素質(zhì)和道德品質(zhì)教育，使我們既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，又具備堅韌不拔、百折不撓的意志和精神,，這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻的人,。

同時，作為名牌院校出身的我們,，更要尤其注意：要正確看待自己、正確看待社會,，正確處理個人理想,、個人利益和社會需要的關(guān)系,，這樣才能既可充分施展個人才華，又為社會所接受并歡迎,。

總之，我們在本次對江蘇省**藥業(yè)的社會實踐活動過程中,，檢驗了自身的能力,，并在與企業(yè)中的員工甚至管理階層的比較中，明顯的發(fā)現(xiàn)了自身經(jīng)驗嚴重不足,，觀察問題,、分析問題,、解決問題的能力嚴重不夠等等問題。我們也通過這次社會實踐開闊了視野,，接觸了社會現(xiàn)實,，在社會這個大舞臺上感受和體驗了許多書本上學(xué)不到的東西,。

社會實踐中大學(xué)生認識自我、完善自我與認識社會,、服務(wù)社會之間的關(guān)系是密不可分的，也是相輔相成的,。樹木要成材，不是在溫室,，而是在肥沃的土壤上吸收天地日月精華,，經(jīng)受風(fēng)霜雨雪考驗,。大學(xué)生要成才,，不應(yīng)只是在大學(xué)這座象牙塔里“風(fēng)聲，雨聲,，讀書聲,，聲聲入耳”,，而應(yīng)在社會這個廣闊天地里自我歷練，作到“家事,，國事,，天下事,，事事關(guān)心”，真正在認識自我、完善自我,、認識社會、服務(wù)社會的社會實踐中成長為社會英才,。只有認識了自我，完善了自我,，才能更好地認識社會，服務(wù)社會;只有在認識社會,、服務(wù)社會的過程里才能更好地認識自我,、完善自我,。

藥廠實踐報告心得體會篇五

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按教學(xué)計劃安排來算，本學(xué)期第8教學(xué)周為我們的生產(chǎn)實習(xí)周,。實習(xí)地點為天士力大藥房南塔店和沈陽第一制藥廠。

4月23日下午,，我們來到了位于沈河區(qū)南塔附近的天士力大藥房南塔店。作為連鎖藥店中的一家,，該點坐落在居民聚居區(qū)域,，并南臨南塔鞋城等商業(yè)街區(qū),，北臨省醫(yī)院，東面與頤瑪特超市相對,。沈河區(qū)作為市中心，人口相對集中,，交通便利，居民生活水平相對水平相對較高,，因此南塔店在選址上具備了充足的客源,，一定的顧客夠買力,，便利的交通以方便顧客的前來購買和配送中心送貨運輸,。南塔店的入口設(shè)計為封閉型入口，面向大街一面,。進入店內(nèi)，左面為非處方藥專柜,，右面為處方藥專柜。緊貼店內(nèi)側(cè)的是中藥飲片專柜,，旁邊還設(shè)立了一個醫(yī)療器械專柜，作為經(jīng)營的“副業(yè)”以增加銷售量,。為了充分利用營業(yè)面積，在店中央設(shè)立了“藥島”,，將柜臺銷售與貨架銷售有機結(jié)合,。藥島和周圍的柜臺在整個店內(nèi)形成“口”字型通道方便顧客從身邊兩冊同時瀏覽選購藥品,，縮短了行程。在店中環(huán)顧瀏覽時感覺到南塔店雖然營業(yè)面積不大,，但經(jīng)營藥品的品種很齊全。每個柜臺都分為幾層擺滿了各種不同的藥品,，讓顧客有更大的選擇空間再與營業(yè)員的.交流中，營業(yè)員具備了基本的醫(yī)務(wù)能力和營業(yè)素質(zhì),。對常見病、所售藥品的藥理常識掌握很牢固,，能依據(jù)顧客的口述迅速判斷疾病,，幫助顧客選準藥品,。對治療同種疾病的不同藥品之間的差別,、副作用等都能詳細具體的解釋,。處方藥的銷售須嚴格持醫(yī)師處方銷售。

天士力大藥房南塔店之行,，讓我有如下三個方面的收獲：第一，從經(jīng)營者的角度考慮,，藥品銷售是以盈利為核心。最初的藥店選址應(yīng)綜合考慮客流量,、購買力,、交通,、現(xiàn)有市場和潛在市場等多方面因素，已保障藥品有暢通的銷售渠道,。其次是店面營業(yè)場所的設(shè)計,，一個好的營業(yè)場所能夠促進藥品銷售,、培養(yǎng)顧客忠誠度并提高工作效率。在設(shè)計過程中,，應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點和顧客需求及周邊環(huán)境等因素，結(jié)合各種布局,、櫥窗,、貨架的優(yōu)缺點綜合設(shè)計，揚長避短,，以做到有利于顧客、服務(wù)于大眾,、突出特色,、善于經(jīng)營,、提高效率、增長效益,。在天世力大藥房南塔店的藥品陳設(shè)中,，讓我不足之處在于藥品的擺設(shè)有些混亂,。兒童藥品與成人、中老年人藥品交錯擺設(shè),，不便顧客尋找。同時,，柜臺分層擺設(shè)盡管充分利用了柜臺空間,，但卻沒有充分考慮群體特點。兒童藥品擺在上層,，而成人、中老年人相當一部分藥品卻擺在了下層,，往往需要俯下身去才能看清藥品。兒童正處于生長期,，而中年人特別是老年人視力減退,、行動不便,，在正常視覺范圍內(nèi)很都會造成一定困難。最后,，就是經(jīng)營策略的選擇上。天士力的促銷策略是會員積分制,。當顧客的積分達到一定不同程度時，增予不同的獎品以刺激顧客的再消費,。同時在點內(nèi)粘貼pop廣告以喚起顧客注意，渲染氣氛,。經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)本店自身特點兼消費者的特點選擇合適的促銷模式增加需求,、擴大銷售,。第二,，從經(jīng)營的范圍來看。銷售的是藥品,，具有特殊性的商品，關(guān)系到人的健康與生命問題,。經(jīng)營者要具備良好的職業(yè)道德。在法律允許范圍內(nèi)正常營業(yè),，不能為了謀取暴力而銷售偽藥、劣藥,，也不能強賣顧客實際并不需要的藥品。由于藥品的特殊性,，經(jīng)營者在經(jīng)營前要持有相關(guān)的法律文件如《藥品經(jīng)營許可證》,、《營業(yè)執(zhí)照》,、gsp認證等,。第三，就是銷售人員自身,。銷售人員要有一定的醫(yī)務(wù)能力、識別顧客的能力,、銷售技巧和良好的心理素質(zhì)，給顧客帶去高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù),，以體現(xiàn)藥店的核心功能,。這也正是目前我們在校大學(xué)生在即將踏入社會成為一名醫(yī)藥銷售者所應(yīng)具備的最基本的能力和素質(zhì)。

藥廠實踐報告心得體會篇六

在這個假期中,，我們一行六位大學(xué)生來到了xx省xx藥業(yè)股份有限公司進行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于xx市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),，是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè),。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實行程序化和目標化治理的營銷策略,，建立了一個覆蓋面大,、滲透力強的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營銷體系促進銷售,，達到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績，并于2004年進入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強,，且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè),。在最近的福布斯2006中國潛力100榜上,，xx藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,，實在是難能可貴!

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來到這個現(xiàn)代化,、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里,，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀相當?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中,，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識,、開拓了視野,，更重要的是，我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認知上,，受到了相當?shù)恼鸷场：敛豢鋸埖恼f,，這次實踐，顛覆了我們以往的一些觀點,。而在這里，我主要想簡單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會這兩個問題,。

xxxx藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃,，富有創(chuàng)新意識的知識型,、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新,、科技,、人才,、治理的核心優(yōu)勢和嚴謹、科學(xué),、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會,、營造健康,。

眾所周知,，要想把一個企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的,。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計上看到過,，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場,、科技進步,、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力,。這種能力之所以重要，因為它帶來的競爭性是買不來,、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代,、無法模擬的。

而成立于1995年的xx制藥在短短的10年時間內(nèi),，從當年的一個不具天時不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),，就是因為他們擁有一套自上而下的優(yōu)秀企業(yè)文化。

那么,，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?

“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識,、價值觀念,、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準則的總和,。”而正是這些統(tǒng)一的價值觀,、共同的認知體系才使得一個企業(yè)擁有強大的核心競爭力。

據(jù)xx藥業(yè)的伏女士介紹,，每一個進入xx的員工(小到負責(zé)清潔工作的工人，大到項目經(jīng)理)在來到工作崗位之前,，都需要提前進行培訓(xùn)。

“回顧xx藥業(yè)的漫漫征程,，梳理諸多經(jīng)驗。我們發(fā)現(xiàn),，高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織,、自信與務(wù)實的辯證至關(guān)重要。建廠伊始,，可謂不具天時,、不具地利,，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步,。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,，在腳踏實地時又要高瞻遠矚,。這些年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)而有激情,，激情是克服困難的動力,。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析,，謀劃未來，這使公司的治理,、制度架構(gòu),、人員觀念得到全面提升,。

在榮譽和成就面前，xx人并沒有滿足現(xiàn)狀,，我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī),。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),，這些年公司來一直秉承‘科技為本’的理念,，以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托，誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,，做好科研開發(fā)工作,，為公司進軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ),。

在‘xx精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻?！?/p>

這是每個新來的員工都需要專心閱讀專心體會的關(guān)于xx歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭,。其中,，所謂的“xx精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理,、神在創(chuàng)新。也即,，立大志,、創(chuàng)偉業(yè),、精治理、重創(chuàng)新,。員工也要受到這樣的教育,，作為一個高科技制藥公司,，xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī),、患提供滿足的服務(wù);為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應(yīng)有的貢獻,。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的,，“一個組織機構(gòu)是為了某項特定的目標和使命，或起到某項特定的社會作用而存在的,。”所以,，我們可以看到,，xx企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證實了一個企業(yè)當且僅當她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。

在參觀xx制藥廠的時候,，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標語,。

例如,，他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會,，營造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人xx的企業(yè)宗旨是什么,，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解,。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到,，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致,、表里如一,。伏女士也告訴我們,，他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋,。但是,，當我們走進這個企業(yè),，當我們成為其中任何崗位上的一員之時，就會發(fā)現(xiàn),，xx的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無處不在,。每個員工的心態(tài),、每個員工的行為,，處處體現(xiàn)著xx的那種高瞻遠矚與腳踏實地的統(tǒng)一、理性與激情的交織,、自信與務(wù)實的辯證。

我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士,，他們?yōu)槭裁匆M行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們,，xx文化不是為了趕時髦,、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費者心中的檔次地位,，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工,，激勵員工,。但是,，這種凝聚并不代表xx文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服,，清晨排列成行做早操，喊些口號,，就算企業(yè)文化了。其實不然,，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護，在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀,，并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一,。就似乎微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由安閑,，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實踐證實,，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

藥廠實踐報告心得體會篇七

今年暑假,，很高興能有一次去金蟾藥業(yè)實踐的機會。一方面可以更好的接觸社會,，了解社會，達到學(xué)校組織暑期社會實踐的目的,。另一方面由于和我學(xué)習(xí)的專業(yè)相關(guān),，能夠借此機會學(xué)習(xí)專業(yè)在實踐中的運用,，以及今后的工作方向,。但由于時間的關(guān)系,，我在20xx年7月16日20xx年7月22日在金蟾藥業(yè)的化驗科進行了為期一周的實踐。

雖然時間不長,，但在這期間仍然收獲頗多,，感觸頗多,。

第一，主動出擊,。在學(xué)校里的學(xué)習(xí)總是老師逼迫，我們還常常生出些許抵觸,，心不甘情不愿的,。在工作崗位上,，才真正理解了什么叫做“求學(xué)”，就是求別人教你一點東西,。作為實踐生，并不會給我們安排什么具體的工作,，就是跟在師傅后面打打下手,，順便“偷師”,。看到有人進了實驗室,，就要主動跟上;看到師傅需要什么藥品、儀器就要主動去拿;操作中遇到問題更要主動去問,，雖然他們不會像學(xué)校里的老師那樣耐心細致，不過有個好的態(tài)度總不會避而不答,。在工作中,，沒有人會關(guān)心你學(xué)沒學(xué)會,，也沒有人會管你心里想學(xué)什么,，一切都要靠自己主動!主動學(xué)習(xí),，主動工作，主動和人溝通,。

第二，認真嚴謹,。在學(xué)校里也常聽老師說科學(xué)來不得半點馬虎，要嚴謹,，嚴謹，在嚴謹!但我們做實驗時,，很多時候都是求快,，求簡便而擅自更改時間,，步驟，甚至篡改數(shù)據(jù),。我實踐所在的化驗科是對藥品原料及成品是否合乎標準進行化驗,，對實驗的要求及其嚴謹,。每一項都嚴格按照《藥典》進行實驗是必須的，另外對各種數(shù)據(jù)的精確度也要求很高,，不符合偏差范圍的一定要重做。每份報告都寫明每一步的現(xiàn)象及數(shù)據(jù),，而不是單純的“合格”與“不合格”,。對于生產(chǎn)車間使用的蒸餾水也要定期化驗，對于之間進入人體的東西,，容不得半點差池。有時由于某種試劑要做高效液相色譜,，一些人就要早晨五點中來做實驗,，中午大部分都是不回去的,。有時鑒于車間的生產(chǎn)需要,，可能要晚上或者周末趕工?？茖W(xué)是嚴謹?shù)?，我們每天都說,，可距離這種實驗態(tài)度，科學(xué)精神,，我們還差很遠。

第三,，企業(yè)文化,。安徽金蟾藥業(yè)集團有限公司成立于20xx年6月,，由原淮北市藥業(yè)公司和安徽金蟾生化股份有限公司合并重組而成，是淮北礦業(yè)集團所屬子公司,，主要從事各類中西藥制劑的制造,、加工和銷售,，兼營科技成果的開發(fā)與轉(zhuǎn)讓。注冊資本5800萬元人民幣,，截止20xx年4月,，總資產(chǎn)達18178萬元,。公司擁有小容量注射劑、口服劑,、片劑、膠囊劑,、顆粒劑,、大容量注射液等8個劑型140多個品種,?！敖痼概啤比A蟾素系列產(chǎn)品、坤元通乳口服液是公司自行研制和開發(fā)的主導(dǎo)產(chǎn)品,，具有廣闊的市場。目前正在研發(fā)知柏地黃膠囊,、越鞠保和膠囊和清氣化痰粒劑等，還根據(jù)市場情況積極開發(fā)氫溴酸蒿烏甲素輸液,、托烷司瓊膠囊等藥品。集團技術(shù)力量雄厚,，擁有省級技術(shù)中心,，有117名專業(yè)技術(shù)人員,。還擁有先進的生產(chǎn)技術(shù)硬件，新建生產(chǎn)線全部通過gmp認證,。實踐之前，我對于這個在家門口的藥廠的唯一印象就是其“華蟾素”系列是有注冊專利的全國唯一一家,。華蟾素是從一種名叫“中華大蟾蜍”的.特有蟾蜍皮中提取的脂溶性成分，以前只聽說治療肝炎很有名,，現(xiàn)在還有很多地方用它來抗癌，據(jù)說比紫杉醇的效果好上幾十倍甚至上百倍,。在金蟾藥業(yè)中感受到的企業(yè)文化很重,，比如大家的團結(jié)和敬業(yè),，比如上下班時的廣播，不過另我印象最深的就是路了,。在廠里的路，都分物流道和人流道,，而人流道只有很窄的兩條黃線,，只能一人通行，雖然沒有設(shè)置任何障礙,，雖然上下班時人很擁擠，但人人都遵守這一規(guī)則,，沒有人會走到寬闊的物流道上,。

第四,，服從安排。在工作中目空一切,，恃才放曠是最要不得的。在化驗科中有不少新進的大學(xué)生,，業(yè)務(wù)能力也很強，不論同事還是領(lǐng)導(dǎo)都很重視,。而科長和分管老總卻沒有這么高的學(xué)歷,，但卻沒有人因此而不服管束,。雖然學(xué)歷高，操作能力好,，但在很多方面還是個新人，要學(xué)會虛心學(xué)習(xí),，服從安排，不要給別人留下難管理,，高傲的不好印象,。

這次社會實踐給我?guī)淼牟粌H僅是一種經(jīng)歷,，而是寶貴的財富。今后不論在學(xué)習(xí)還是人際關(guān)系中我都知道了該如何應(yīng)對,。書本上的知識總是抽象枯燥的,，如何將他們應(yīng)用到實際的生產(chǎn)生活中,，我也體驗到了，更知道了在今后的學(xué)習(xí)中要向哪方面努力，哪些技能和知識是重點,。另外,，在這過程中也認識了幾個同樣來實踐的大學(xué)生,，能結(jié)識更多的朋友，在實踐中相互學(xué)習(xí)和幫助也同樣令人高興!

藥廠實踐報告心得體會篇八

哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)有限公司是一家民營企業(yè),，始建于1996年，是集科研,、生產(chǎn),、銷售于一體的中國國家級高新技術(shù)制藥企業(yè)。現(xiàn)擁有5家全資,、控股及參股子公司?？傉嫉孛娣e40萬平方米?，F(xiàn)有14條通過國家gmp認證的生產(chǎn)車間,。生產(chǎn)劑型包括凍干粉針劑、小容量注射劑,、固體制劑,、原料藥,、大輸液等。產(chǎn)品涉及心腦血管類,、骨科類,、神經(jīng)系統(tǒng)和抗腫瘤類四大領(lǐng)域200余個品種,，主要產(chǎn)品有奧拉西坦注射液 、注射用鹽酸川芎嗪 ,、注射用腦蛋白水解物 、骨肽氯化鈉注射液 ,、注射用奧沙利鉑等,。

符合要求的操作工在暗室中用目視在一定光照強度下的燈檢儀下對注射劑內(nèi)容物進行逐一檢查。全自動燈檢機是適用于透明瓶裝液體灌裝后包裝前的質(zhì)量檢驗,，可以直觀地檢驗出透明瓶裝液體中的懸浮物、沉淀物,、雜質(zhì)等異物含量,，初步檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,。該設(shè)備由進瓶聯(lián)板、燈檢背景箱,、照明燈和電控等重要部分組成。主要依靠傳送帶拖動瓶子走過燈檢箱,，在背景燈光的照射下，利用放大鏡檢查藥瓶內(nèi)外有無異常,?？勺兯?，操作簡單，當藥瓶通過黑色背景燈光箱時,，藥瓶異常情況很容易被發(fā)現(xiàn)，小容量注射劑的燈檢主要包括兩個方面：安瓿外觀和內(nèi)容物,，主要不良有玻璃、劃痕,、差量,、白塊,、黑點、畸形,、炸瓶、結(jié)石,、炭化、纖維、鉤尖等,。燈檢人員要嚴把質(zhì)量關(guān),，所以每一位上崗人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗。經(jīng)過半個月的理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn),，我取得了上崗資格證。真正的燈檢工作開始了,，一切都要按照相應(yīng)標準操作規(guī)程有條不紊的進行,。首先,，取一筐待檢品，放于面前案臺上,，核對筐內(nèi)藥品數(shù)量無誤后,，將筐插板取下,，用其側(cè)面平刮，平刮安瓿的封口處3次,，用炭化板檢出炭化、漏封,、炸瓶等不合格品,。然后，用燈檢夾夾一夾待檢品,，正反分別放于燈檢臺黑白背景前，檢查安瓿外觀有無結(jié)石,、劃痕及裝量差別,，挑出不合格品分類放置,，燈檢后的合格品在小盒中碼放整齊后全部裝箱保存，每小盒藥品盒蓋上應(yīng)寫明所裝藥品的品名,、亞批號、燈檢號,，每大箱側(cè)面要粘貼標識,，注明品名、規(guī)格,、批號、支數(shù),、狀態(tài)(合格品),，不合格品在qa的監(jiān)督下銷毀,。

注射劑又稱針劑，系將藥物制成供注入體內(nèi)的無菌制劑,。注射劑按分散系統(tǒng)可分為四類，溶液型注射劑,、懸型注射劑、乳劑型注射劑,、注射用無菌粉末(無菌分裝及冷凍干燥),。根據(jù)醫(yī)療上的需要,，注射劑的給藥途徑可分為靜脈注射、脊椎腔注射,、肌肉注射,、皮下注射和皮內(nèi)注射五種,。由于注射劑直接注入人體內(nèi)部，故吸收快,，作用迅速，為保證用藥的安全性和有效性,，必須對成品生產(chǎn)和成品質(zhì)量進行嚴格控制。

一個合格的注射劑必須是澄明度合格,、無菌,、無熱原,、安全性合格(無毒性,、溶血性和刺激性)、在貯存期內(nèi)穩(wěn)定有效,，ph值、滲透壓(大容量注射劑)和藥物含量應(yīng)符合要求,。注射液的ph值應(yīng)接近體液,，一般控制在4～9范圍內(nèi)，特殊情況下可以適當放寬,，如磺胺嘧啶鈉注射液的ph值為9.5～11.0，葡萄糖注射液的ph值為3.2～5.5,，葡萄糖氯化鈉注射的ph值為3.5～5.5，注射用奧美拉唑的堿度范圍為ph9.0～11.5,。具體注射劑品種的ph值的確定主要依據(jù)以下三個方面,，首先是滿足臨床需要,，其次是滿足制劑制備,、貯藏和使用時的穩(wěn)定性,，最后要滿足人體生理可承受性,。凡大量靜脈注射或滴注的輸液,，應(yīng)調(diào)節(jié)其滲透壓與血漿滲透壓相等或接近,。凡在水溶液中不穩(wěn)定的藥物常制成注射用滅菌粉末即無菌凍干粉針或無菌粉末分裝粉針,，以保證注射劑在貯存期內(nèi)穩(wěn)定,、安全、有效,。為了達到上述質(zhì)量要求,，在注射劑制備過程中,，除了生產(chǎn)操作區(qū)符合gmp要求、操作者嚴格遵守gmp規(guī)程外,，藥物,、附加劑及溶劑等均需符合注射用質(zhì)量標準其處方必須采用法定處方,，其制備方法必須嚴格遵守擬定的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程,，不得隨意更改。

(1)小容量注射劑的生產(chǎn)流程圖

)洗瓶崗位

操作過程：

按批生產(chǎn)指令領(lǐng)取安瓿并除去外包裝,，燒字安瓿要核對批號,、品名,、規(guī)格、數(shù)量,。在理瓶間逐盤理好后送入聯(lián)動機清洗或送入粗洗間用純化水粗洗后送入精洗間超聲，注射用水甩干并檢查清潔符合規(guī)定后送隧道烘房,。

工藝條件：

純化水,、注射用水均應(yīng)符合(?中國藥典?20xx年版標準)

)配劑崗位 操作過程

按批生產(chǎn)指令，領(lǐng)取原輔料,。根據(jù)原輔料檢驗報告書，對原輔料的品名,、批號,、生產(chǎn)廠家規(guī)程及數(shù)量核對,，并分別標(量)取原輔料，各不同品種的具體操作按 工藝規(guī)程各論 執(zhí)行,。原輔料的計算,、稱量,、投料必須進行復(fù)核，操作人,、復(fù)核人均應(yīng)在原始記錄上簽名,。過濾前后，過濾器均需要做起泡點試驗,，應(yīng)合格,。配料過程中，凡接觸藥液的配制容器,、管道,、用具、膠管等均需做特別處理,。 稱量時使用經(jīng)計量檢定合格，標有在有效期內(nèi)的合格證的衡器,，每次使用前應(yīng)校正,。

工藝條件：

配制用注射用水應(yīng)符合?中國藥典?20xx年版 注射用水標準 ,，每次配料前必須確認所用注射用水已按規(guī)定檢驗;并取得符合規(guī)定的結(jié)果及報告。

)灌封 操作過程：

將已處理的灌裝機,、活塞,、針頭、液球,、膠管等安裝好，用合適大小濾芯過濾的新鮮注射用水洗滌,，調(diào)試灌封機，并校正裝量,，并抽干注射用水,。接通藥液管道，將開始打出的適量藥液回入配制,，重新過濾，并檢查可見異物情況,，合格后，開始灌封,，灌封時每一小時抽檢裝量一次并每小時檢查藥液澄明情況一次,，裝量差異應(yīng)符合產(chǎn)品 工藝規(guī)程各論 的規(guī)定,，并填寫在記錄上。充氮要求應(yīng)符合產(chǎn)品 工藝規(guī)程各論 的規(guī)定,。

工藝條件：

檢測裝量注射器，準確度1ml注射器應(yīng)至0.02ml,、2ml注射器至0.1ml,、5ml 注射器至0.2ml、20ml注射器至1.0ml,。已灌裝的半成品，必須在4小時內(nèi)滅菌,。

)滅菌及檢漏

按批生產(chǎn)指令，設(shè)定好溫度,、時間,、真空度等數(shù)據(jù),。 將封口后的安瓿產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡，核對品名,、規(guī)格、批號,、數(shù)量正確后,，送入安瓿檢漏滅菌柜中，關(guān)閉柜門,，按下啟動鍵。滅菌檢漏結(jié)束后(過程由電腦控制)打開柜門,，取出產(chǎn)品,。

)燈檢

產(chǎn)品進入燈檢室,，核對品名、規(guī)格,、批號,、數(shù)量正確后,，進行可見異物檢查，剔除外觀不良品,、內(nèi)在質(zhì)量不合格品和有裝量差異的,，將燈檢后合格品轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié),。

)包裝

根據(jù)批包裝指令，按100%領(lǐng)取一切包裝材料,。按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡核對品名,、規(guī)格,、批號、數(shù)量等,，核對無誤后對產(chǎn)品進行包裝,。每次包裝不同藥品時,，必須將其說明書、標簽,、編號等材料分類擺放，防止混淆,。每一批次的藥品包裝完畢后,，由每條成產(chǎn)線的組長簽字確認無誤后,，方可運送至倉庫。不同藥品應(yīng)分類分機器進行包裝,，不可混用。

(2)技術(shù)安全,，工藝衛(wèi)生及勞動保護

)技術(shù)安全

由于是流水作業(yè),，每一個環(huán)節(jié)的操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，如出現(xiàn)問 題,，立刻通知上游下游工序的人員，保證流水線正常工作,。

洗瓶工序操作人員操作時應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞保用品,，并嚴格按設(shè)備操作規(guī)程進行操作,，做到人離、關(guān)機、關(guān)水,、關(guān)電,。

灌封應(yīng)嚴格控制管道煤氣,，氧氣的壓力，封口完及時關(guān)閉管道煤氣和氧氣開關(guān)及一切電源開關(guān),。

包裝材料嚴格防火措施,。

經(jīng)常檢查管道煤氣,、氧氣有無泄漏。

相關(guān)崗位應(yīng)防酸,、堿等化學(xué)試劑損傷。

)工藝衛(wèi)生

精洗,、配料、灌封區(qū)域的風(fēng)速,、換氣次數(shù),、塵埃粒子,、菌落數(shù)、溫濕度按 潔凈環(huán)境監(jiān)控制度 執(zhí)行,。

執(zhí)行廠房,、設(shè)備的清潔規(guī)程和清場管理制度,。

)勞動保護

產(chǎn)生粉塵的房間(如稱料間)在操作過程中，應(yīng)開啟除塵罩,。操作人員按規(guī)定穿戴好工作衣、帽,，一萬級區(qū)域需戴好口罩,。使用注射用水,、烘箱時要注意安全,，以防燙傷。