做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇一

20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的,、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格,；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、勇敢面對困難和壓力,，以實(shí)際行動為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下,，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，不妥之處請批評指正。

由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對新的崗位,，實(shí)事求是的講，自己的思想認(rèn)識,、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好,、干出成績,，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示、請教,，勤匯報,、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力,。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶,、等存款,，還需要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷，保證規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,，，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

貸過程中，注重調(diào)查,，嚴(yán)格甄選客戶和擔(dān)保人,，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵質(zhì)押的,，同時自己將會對每一筆做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆的“三查”做實(shí)做細(xì),，不流于形式和表面,，確保每筆在正常狀況下放的出、收的回,、有效益,。四、盡己所能,，積極收回不良在保證自己新發(fā)放質(zhì)量的同時，要盡全力,、想辦法做好存量不良的收回工作,，以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，尋求對策,，加強(qiáng)與當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時，借助社會力量,，運(yùn)用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇二

針對今年信貸工作中存在的問題,，我行將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，規(guī)范信貸操作行為,，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度,，努力降低、清收盤活不良貸款,，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對信貸從業(yè)人員的管理和教育,。

我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，貫徹“以人為本”的管理思想,，做好人的工作,，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,，積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,，整頓思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)?？山梃b“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,，并加強(qiáng)考核，把學(xué)習(xí)效果與工資,、資金掛鉤,，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

2,、科學(xué)發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。

繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度,。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識,，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶/商戶聯(lián)保及保證等小額信用貸款，逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款,，切實(shí)解決農(nóng)村中農(nóng)戶,、個體戶及小企業(yè)貸款難問題，緊緊扎根農(nóng)村,，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額,，同時加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。

3,、落實(shí)制度,，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險,。

針對不同借款人形成的不良貸款,，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源,，緊追不放,，采取一切合法手段，限度減少貸款損失,；加大貸款“三查”力度,。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向信用較差或高風(fēng)險的個人或企業(yè)投放貸款,，同時改變重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴(kuò)大趨勢,，杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定,，確保新放貸款的安全,；嚴(yán)格考核，進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機(jī)制,，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量,、數(shù)量等各方面結(jié)合起來綜合考慮績效，使其責(zé)利得以統(tǒng)一,。

4,、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)指導(dǎo),，進(jìn)一步提高信貸部門履職水平,。

加強(qiáng)管理,，重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦,；加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險管理,，深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險點(diǎn),，有效防范風(fēng)險。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇三

xxx年,，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的`關(guān)鍵年,，也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,，更是提升服務(wù)質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年,，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,，開拓進(jìn)取,，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管,，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)妥拓展,，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

xxx年度,，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下,，切實(shí)以《xxx省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職,，按章操作,，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批,、貸后管理,、資金監(jiān)管、風(fēng)險防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè)、小微企業(yè),、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆，萬元,，年末貸款余額達(dá)到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。

(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,，進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和分配調(diào)劑,，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時催收到期,、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查,、發(fā)放、貸后管理,、回收等工作,，為努力完成年度指標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作,。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計(jì)，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化,。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控,、財務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,，為防范貸款風(fēng)險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管,，努力降低貸款風(fēng)險

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險管理措施、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn),、風(fēng)險評估等制度和細(xì)則,，全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查、風(fēng)險預(yù)測,、貸款風(fēng)險分類認(rèn)定,、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施,、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測,、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告,，隨時向公司報告風(fēng)險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞，并適時提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,，并詳細(xì)擬定風(fēng)險控制方案,，定期報送風(fēng)險監(jiān)控報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，逐步健全貸款風(fēng)險評價體系,，促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航,。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理,、會計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理,、操作性強(qiáng)的財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營計(jì)劃,，編制財務(wù)預(yù)算,，以期及時、準(zhǔn)確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,。四是要主動主動地參與公司經(jīng)營管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理,，測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強(qiáng)公司財務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財務(wù)收支,，依法繳納國家稅收，及時向有關(guān)部門報送財務(wù)報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強(qiáng)管理,，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,，促進(jìn)公司行政,、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源,，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力，調(diào)動工作主動性,，為促進(jìn)公司利益最大化,，提供人力支持。三是加強(qiáng)對外宣傳工作力度,，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織,、公司財產(chǎn)登記,、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對內(nèi)對外銜接和協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力,、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,，進(jìn)一步細(xì)化工作,，分解任務(wù)確定指標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度,，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的認(rèn)識和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行,，確保工作推進(jìn)有力。四是對指標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵,，對工作不力，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的,，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇四

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡，有兩方面的緣由,，其一是從大的,、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看,，自己調(diào)崗任信貸員,，面臨新的問題和壓力。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下,、在同事的幫助下，虛心學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,、勇敢面對困難和壓力，以實(shí)際行動為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體工作計(jì)劃如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，不妥之處請批評指正,。

由于換崗為信貸員，面對新的崗位,，實(shí)事求是的講,，自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事信貸員崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好、干出成績,，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識,、技能以及工作方法，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示,、請教,，勤匯報、多溝通,，同時虛心向其他兩位信貸員學(xué)習(xí)請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況,。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得,，作為一個信貸員，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶,、等存款，還需要認(rèn)識到一點(diǎn),，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款,，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段,、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場中去,、到客戶當(dāng)中去,，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，,，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

客觀的看,，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,，必要要保證貸款的質(zhì)量,，尤其是新增貸款的質(zhì)量，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,，在以后的辦貸過程中,，注重調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì)，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回、有效益,。

在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，尋求對策,，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時,，借助社會力量，運(yùn)用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作,。

以上就是我20xx年工作計(jì)劃，我會在新的一年中不斷提升自己,，為單位創(chuàng)造更多的業(yè)績和利潤。

信貸員工作計(jì)劃

信貸員的述職報告范文

信用社信貸員述職報告

信貸員述職報告范文700字

中班工作計(jì)劃班級工作計(jì)劃

補(bǔ)差工作計(jì)劃

攝影工作計(jì)劃

廚房工作計(jì)劃

班組工作計(jì)劃

信貸員工作計(jì)劃和安排篇五

20xx年是三亞小額信貸建設(shè)隊(duì)伍,、開辟新點(diǎn)的發(fā)展之年,。這一年來，在以吳偉雄理事長,、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子親切關(guān)注下,，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下,，在我們?nèi)齺?8名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下,，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績，完成了我們20xx年的工作任務(wù),。我們小額信貸不僅僅為三亞的農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助,，而且也促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展,，真正的為當(dāng)?shù)氐睦习傩諑砹藢?shí)際性的利益,。 20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項(xiàng)目部,，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到20xx年年底,，我們的隊(duì)伍力量不斷的在強(qiáng)大,，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升；擴(kuò)展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù),；加大了與市財政,、市婦聯(lián)、市團(tuán)委等在業(yè)務(wù)上的合作,、并落實(shí)了財政貼息,、獎勵和風(fēng)險補(bǔ)償政策的數(shù)據(jù)上報；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例,。

（一）20xx年三亞小額信貸隊(duì)伍具體的工作情況作詳細(xì)匯報如下：

20xx年3月初只有4名信貸員,，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個點(diǎn)進(jìn)行見習(xí)工作,，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實(shí)習(xí),。累計(jì)共18名小額信貸技術(shù)員,。截止到12月底，其中三名見習(xí)生離崗,，2名見習(xí)生為出師,，能夠放款的小額信貸人員共計(jì)16人。在省聯(lián)社的安排下,，我們每個信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌,。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中,。其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā),。

從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計(jì)發(fā)放了1046戶,、共30774000元貸款,。其中男客戶224個，女客戶814 個,，分別占總客戶數(shù)的21.4%,、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,，故平均每人每月發(fā)放20.92戶,。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量,。此外,，20xx年累計(jì)回收利息1235500.94元，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35 元,，為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入,。

截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中,，已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清,，結(jié)清的貸款額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶,、共 1965000元,；結(jié)清工資擔(dān)保的客戶為17戶、共290000元,。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,，結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標(biāo)準(zhǔn)婦女貸款,，（發(fā)放貸款為465000元,，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時的上報到了市財政部門，以備做下一步的婦女貼息工作,。

總體來看,，三亞的每月的利息回收還是比較正常的,。田獨(dú)、羊欄,、崖城,、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨(dú)林旺的回收不是太好,，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性,，直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴(yán)重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€團(tuán)隊(duì)的業(yè)績的提高,。對此,，我們也作出〔]了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總,，也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據(jù)要求,，每月每人必須最少錄入22戶,，共需要錄入891戶信息，實(shí)際錄入的只有629戶,。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達(dá)標(biāo),。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

根據(jù)省聯(lián)社要求,，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進(jìn)行了epos機(jī)的推廣和安裝,。三亞全年度累計(jì)成功推廣了112臺epos機(jī)，其中已有28臺epos機(jī)成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,，另外84臺還未下發(fā),。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個，其一,，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多,；其二,，農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作,。目前廣告牌的張貼情況為：林旺,、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,，田獨(dú),、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝,。此外,，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口,。

根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的若干規(guī)定，我們?nèi)齺喰☆~信貸項(xiàng)目部作出了一個符合自己實(shí)際情況的規(guī)章制度,。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時不得騎摩托車,，必須穿工作服、配戴工作牌,、佩戴團(tuán)徽,、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留,，每天下鄉(xiāng)7個小時,；上班期間不得關(guān)閉手機(jī)；每周末召開周例會,，不得遲到,，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復(fù)后方可離開工作崗位等等,。所有的制度需要每個信貸員來嚴(yán)格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,，如有出錯需及時的向負(fù)責(zé)人說明情況。

（二）雖然我們在過去的一年中工作業(yè)績比較顯著突出,，但是在工作之中還存在著許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進(jìn),。存在的問題及需要改進(jìn)的地方如下：

三亞小額信貸技術(shù)員隊(duì)伍建立還不到一年的時間，小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險的防控能力還是不足,，在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距,。尤其是剛剛出師的信貸員，應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時嚴(yán)格按照規(guī)章制度去辦理,，不得偷工減料,。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預(yù)防風(fēng)險,。

我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作,。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導(dǎo)人的角度去要求自己,，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量,。在對客戶交流的過程中也要學(xué)會怎么去溝通、怎么去辦事,。

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行,。出現(xiàn)問題了未能及時的反應(yīng)情況。出現(xiàn)了這樣的情況,，我們應(yīng)仔細(xì)的考量自己到底該怎么去做這份工作,。我們的企業(yè)文化和制度是用來認(rèn)真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以,，希望大家在今后的工作中能夠嚴(yán)格的執(zhí)行我們的制度,，出現(xiàn)問題及時解決,。

（三）20xx年開始了，我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn),。新的一年，新的開始,，新的工作任務(wù),。我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇六

貸款是一項(xiàng)惠民工程,，為了切實(shí)做好我鄉(xiāng)貧困學(xué)生的社會資助和生源地助學(xué)貸款工作,，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生都能享受到國家惠民政策，本人將秉承公平公正公開原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家開發(fā)銀行生源地助學(xué)貸款相關(guān)方針政策,，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、創(chuàng)新工作思路,、強(qiáng)化服務(wù)意識?，F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)具體情況,，遵照xx縣教育局資助中心相關(guān)要求,，制定如下工作計(jì)劃：

二月份

制定年度工作計(jì)劃。

三月份

做好家庭貧困學(xué)生的統(tǒng)計(jì),、調(diào)查,、上報工作，完善我鄉(xiāng)貧困生數(shù)據(jù)庫,。

四至六月份

按照國家相關(guān)資助方針及政策,，努力做好生源地助學(xué)貸款宣傳工作。

七月份

準(zhǔn)備生源地助學(xué)貸款辦理工作,。

八月份

辦理生源地助學(xué)貸款,，完成各類資助檔案的收集整理工作。

九,、十月份

配合縣資助中心完成生源地助學(xué)貸款合同審核工作,。

十一月份

高效完成生源地助學(xué)貸款本息催繳工作。

十二,、元月

年度工作總結(jié),。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇七

20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們?nèi)齺喺匠闪⑿☆~信貸項(xiàng)目部,，并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù),。直到20xx年年底，我們的隊(duì)伍力量不斷的在強(qiáng)大,，我們的工作業(yè)績也不斷的在上升,；擴(kuò)展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù)；加大了與市財政,、市婦聯(lián),、市團(tuán)委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實(shí)了財政貼息,、獎勵和風(fēng)險補(bǔ)償政策的數(shù)據(jù)上報,；創(chuàng)建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

一,、小額信貸員隊(duì)伍建設(shè)情況：

20xx年3月初只有4名信貸員,，5月份又增加了2個信貸員，直到六月下旬調(diào)了11名見習(xí)生和1名信貸員并且被分配到各個點(diǎn)進(jìn)行見習(xí)工作,，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過來實(shí)習(xí),。累計(jì)共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底,，其中三名見習(xí)生離崗,，2名見習(xí)生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計(jì)16人,。在省聯(lián)社的安排下,，我們每個信貸員及其見習(xí)生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中,。其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。

二,、全年發(fā)放及回收情況統(tǒng)計(jì)：

從20xx年3月一日至20xx年12月31日,，三亞小額信貸技術(shù)員累計(jì)發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款,。其中男客戶224個,，女客戶814個，分別占總客戶數(shù)的21.4%,、78.6%,。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶,。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,，我們?nèi)齺喰☆~信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，20xx年累計(jì)回收利息1235500.94元,，按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458.35元,，為三亞聯(lián)社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三,、已結(jié)清貸款客戶及財政貼息情況：

截止到20xx年12月31日,，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清,，結(jié)清的貸款額為2255000元,。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元,；結(jié)清工資擔(dān)保的客戶為17戶,、共290000元。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6.3%,，結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7.3%,。對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標(biāo)準(zhǔn)婦女貸款，（發(fā)放貸款為465000元,，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時的上報到了市財政部門,，以備做下一步的婦女貼息工作。

四,、利息拖欠情況：

總體來看,，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨(dú),、羊欄,、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好,。唯獨(dú)林旺的回收不是太好,，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性,，直接導(dǎo)致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴(yán)重情況,，這些拖欠情況直接影響到了我們?nèi)齺喺麄€團(tuán)隊(duì)的業(yè)績的提高。對此,，我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題,。

五、農(nóng)戶信息錄入情況：

629戶,。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達(dá)標(biāo),。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

六,、epos機(jī)安裝和廣告牌制作情況：

根據(jù)省聯(lián)社要求,，我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進(jìn)行了epos機(jī)的推廣和安裝。三亞全年度累計(jì)成功推廣了112臺epos機(jī)，其中已有28臺epos機(jī)成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,，另外84臺還未下發(fā),。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個，其一,，大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,，有電話的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多,；其二,，農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作,。目前廣告牌的張貼情況為：林旺,、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,，田獨(dú),、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝,。此外,，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

七,、小額信貸隊(duì)伍制度的建設(shè)：

根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提出的若干規(guī)定,，我們?nèi)齺喰☆~信貸項(xiàng)目部作出了一個符合自己實(shí)際情況的規(guī)章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時不得騎摩托車,，必須穿工作服,、配戴工作牌、佩戴團(tuán)徽,、佩戴水壺,；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉(xiāng)7個小時,；上班期間不得關(guān)閉手機(jī),；每周末召開周例會，不得遲到,，背誦企業(yè)文化,；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復(fù)后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴(yán)格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,，如有出錯需及時的向負(fù)責(zé)人說明情況,。

一、小額信貸技術(shù)員風(fēng)險防控能力

三亞小額信貸技術(shù)員隊(duì)伍建立還不到一年的時間,，小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險的防控能力還是不足,，在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時嚴(yán)格按照規(guī)章制度去辦理,，不得偷工減料,。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預(yù)防風(fēng)險,。

二,、工作能力和處事能力

我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好,。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導(dǎo)人的角度去要求自己,，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶交流的過程中也要學(xué)會怎么去溝通,、怎么去辦事,。

三、制度的執(zhí)行力度不夠

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行,。出現(xiàn)問題了未能及時的反應(yīng)情況,。出現(xiàn)了這樣的情況，我們應(yīng)仔細(xì)的考量自己到底該怎么去做這份工作,。我們的企業(yè)文化和制度是用來認(rèn)真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的,。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴(yán)格的執(zhí)行我們的制度,，出現(xiàn)問題及時解決,。

一、信貸員的補(bǔ)充安排

由于我們?nèi)齺喌氖袌鰸摿Ρ容^大,，而現(xiàn)有的信貸員比較少,，面對這一情況，我計(jì)劃將在下一批的見習(xí)生中調(diào)配7名來三亞見習(xí)工作,。具體分配為：林旺和藤橋3名見習(xí)生,，育才2名見習(xí)生，田獨(dú)1名見習(xí)生,，崖城1名見習(xí)生,。

二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊(duì)長的安排

之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊(duì)長,，管理相應(yīng)的片區(qū),。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力,。

三,、放款任務(wù)的計(jì)劃

根據(jù)總部的規(guī)定，每個信貸員每月必須放款在12戶以上,，但是為了能夠達(dá)到我們?nèi)齺唸F(tuán)隊(duì)做到全省第一的目標(biāo),，大家在控制好風(fēng)險的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔(dān)保貸款只是為了增加我們的工資收入,。

四,、集中處理拖欠利息的客戶

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息,。

五,、epos機(jī)安裝和廣告牌制作

在20xx年我們要大力加強(qiáng)epos機(jī)的安裝，計(jì)劃是每個信貸員最少安裝30臺epos,。達(dá)到遍布每個行政鄉(xiāng)村,。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時的安裝。此外,，制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的商戶門口,，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌,。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌,。

六、落實(shí)跟進(jìn)財政貼息,、獎勵金,、利息劃撥的工作

20xx年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,，并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料,。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

七,、制度的完善和堅(jiān)持實(shí)行

新的一年,，我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊(duì)伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實(shí),，讓每個小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作,。

八、配合好上級部門的工作

認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)提出的工作,，并且加強(qiáng)對外的聯(lián)系,。主要是市鎮(zhèn)級的團(tuán)委、婦聯(lián)以及市財政等部門,。其次,，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作,。配合市聯(lián)社各個部門的工作,，按時提交相關(guān)的資料。

九,、將日常的工作合理的分配到每個人,，爭取每個人都能夠去多多的鍛煉,，學(xué)會更多的東西。 20xx年是我們?nèi)齺喰☆~信貸隊(duì)伍的建設(shè)之年,，在這一年來,，我們穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè),、保證任務(wù)的完成,。三亞小額信貸項(xiàng)目部是屬于我們每個人的，通過我們共同的努力和奮斗,，取得了良好的成績,。今天，我們回首過去展望未來穩(wěn)抓建設(shè)再創(chuàng)佳績,，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導(dǎo)下,，我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績,！

信貸員工作計(jì)劃和安排篇八

山東濰坊的趙雷一年前靠借來的幾萬元創(chuàng)業(yè),，辦起了一個塑料袋加工廠。正當(dāng)廠子的運(yùn)作走上正軌,，政府出臺了政策,，從今年6月1日起，國內(nèi)所有超市,、商場,、集貿(mào)市場等商品零售場所一律不得免費(fèi)提供塑料購物袋?！斑@項(xiàng)政策對我的影響太大了,，我借來的錢剛剛還清，正要有收入的時候,，國家出臺了這項(xiàng)政策,，塑料袋的使用必將大幅度減少，我們廠子可能就難以生存下去了,?？磥硎钱?dāng)初沒選對項(xiàng)目，現(xiàn)在我正考慮把廠子關(guān)掉,，尋找一個新的小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。但是，找一個適合小成本創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目真的很難,?！壁w雷表達(dá)了自己的擔(dān)憂。

那么,，資金比較少,，如何創(chuàng)業(yè)?

“好項(xiàng)目才是小額創(chuàng)業(yè)成功的保障,。創(chuàng)業(yè)初期，往往面臨資金缺乏問題,，創(chuàng)業(yè)者不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式,?！眹覄?chuàng)業(yè)師,、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資質(zhì)認(rèn)證專家團(tuán)首席專家、江西省區(qū)域創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)中心特聘研究員趙延忱表示,，“比如隨著生活節(jié)奏的加快,，舍得花錢‘買時間’的人大有人在，城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,。那么,，類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢?擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時間的領(lǐng)域，比如代人購物,、接人等,。”

2007年畢業(yè)于某大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)的吳小明想先在一家公司工作一段時間,，積累經(jīng)驗(yàn),，然后自己創(chuàng)業(yè)?！拔蚁腴_店賣運(yùn)動鞋,，但不知道怎么開始。我先想去福建晉江,，那是中國運(yùn)動鞋的生產(chǎn)基地,，去那些廠家工作就可以與廠家建立好關(guān)系，以后就方便拿貨,。浙江人創(chuàng)業(yè)之前都是去店里面當(dāng)學(xué)徒,，等學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)的時候再自己開店,。我有個初中同學(xué)也是這樣，他先去他親戚的店里面打工,，去年自己開了同樣的店,，現(xiàn)在已經(jīng)掙了幾十萬元了?！眳切∶髡f,。

趙延忱就此建議，吳小明應(yīng)該先進(jìn)入流通領(lǐng)域,，去店里賣鞋,，從店員做起，爭取向高層發(fā)展,。他說：“要把經(jīng)營和管理一個鞋店的本事學(xué)好,，生產(chǎn)領(lǐng)域也不能放棄，與鞋有關(guān)的知識要多了解,，包括原料采購,、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品包裝等環(huán)節(jié)都要了解,，還有成本構(gòu)成,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)、如何定價等,。如果能站在生產(chǎn)者,，也就是工廠的角度來看他們是如何處理與商家的關(guān)系的，你就更容易接觸廠家,?！?/p>

推薦8個小本創(chuàng)業(yè)最賺錢的項(xiàng)目

1、昆蟲營養(yǎng)食品

昆蟲活性蛋白被譽(yù)為21世紀(jì)人類的全新營養(yǎng)食品!

用黃粉蟲做出的食品,，味道鮮,、營養(yǎng)高，將其制作成營養(yǎng)保健品,，可提高人體免疫力,、抗疲勞、延緩衰老,、降低血脂,、抗癌等功效。

其還可作為名貴珍禽,、動物,、特種養(yǎng)殖的鮮活飼料，而且是人工養(yǎng)殖的主體飼料,。

蟲糞做飼料成分,，飼喂效果甚好,，蟲糞做高效生物有機(jī)肥，具有良好的市場前景,。

黃粉蟲規(guī)?；B(yǎng)殖及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目是全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收計(jì)劃重點(diǎn)資助項(xiàng)目，被列為“十五”計(jì)劃項(xiàng)目,。

昆蟲蛹菜作為新興菜品已經(jīng)走上了大眾餐桌,，即將跟吃海鮮一樣,，成為一種時尚飲食消費(fèi),。

黃粉蟲整個生長周期為45-65天，適應(yīng)能力很強(qiáng),，以麥麩,、玉米面、農(nóng)作物秸桿,、青菜,、秧蔓等為食，每5-7天投喂1次,。它具有經(jīng)濟(jì)效益高,、飼料來源廣、飼養(yǎng)設(shè)施簡單,，好飼養(yǎng),、易管理、無疫病,、家家戶戶都能養(yǎng)的特點(diǎn),。黃粉蟲含蛋白質(zhì)61.5%,脂肪29.3%，碳水化合物26.2%,，已通過國家權(quán)威部門檢測,。利用農(nóng)村廢棄的農(nóng)作物秸桿飼養(yǎng)黃蟲粉，幾乎不花什么成本,，生產(chǎn)條件要求不高,，年獲利16萬元以上。

2,、鮮花食莊

投資鮮花食莊和開一般的餐館區(qū)別不大,。

食莊的裝修要下番工夫，總體格調(diào)要突出高雅,，總體格調(diào)要突出高雅,、幽靜的氛圍，使人步入莊內(nèi)就能體會到一種秀色可餐的意境,。

花卉是現(xiàn)代人的優(yōu)良膳食,，歐美一些國家已興起一股食花熱,。

我國可供食用的花卉很多，現(xiàn)已開發(fā)的適宜食用的鮮花品種多達(dá)上百種,，其中菊花,、玫瑰、桂花,、梅花,、荷花、茉莉,、百合,、玉蘭、牡丹花,、紫荊花,、夜來香、墨蘭等均屬上品,。

春季可食用的花卉很多,，有白玉蘭、玫瑰,、月季,、石斛花、紫葳,、梨花,、中國楊花、側(cè)柏葉花,、金銀花等,。

夏日能吃的花卉，包括百合,、薄荷花,、白蓮、茉莉,、珠蘭,、玳玳、晚香玉,、黃花等等,。

秋天常食的花卉是菊花、南瓜花,、木槿花和桂花,。

冬季可食用的花卉有臘梅花、墨蘭、梅花,、家養(yǎng)山楂花等,。

3、手工鉤織小掛件

該項(xiàng)目是用開司米絨線鉤織各種配件,，然后拼裝成各種動物小掛件等工藝飾品,，純手工操作，可家庭作業(yè),，不需租房,，初期投入2萬元以下。

適合下崗失業(yè)婦女選擇,前景很好,尤其是出口訂單較多,。

4,、情侶禮品店

此項(xiàng)目創(chuàng)辦條件與普通精品店相似，但經(jīng)營風(fēng)格上有所不同,，它的經(jīng)營更注重一個”情”字,，既要實(shí)用又要讓人備感親切溫馨,。

另外,，市場調(diào)查也十分重要，情侶禮品是緊跟時尚的東西,，不了解消費(fèi)者的需求而盲目地自我經(jīng)營和開發(fā)容易導(dǎo)致銷售不暢,。

5、老年服飾專賣店

針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀,，開辦一家老年服飾店,，在創(chuàng)業(yè)贏利的同時解決老年人買衣難的問題。

創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式,、面料,、顏色的喜好，經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾,。

如經(jīng)營莊重一些的中山裝,、西服、夾克,、大衣等等,，也可以經(jīng)營一些鞋帽，領(lǐng)帶,、圍巾等老年人生活用品,，還可以經(jīng)營老年人喜愛的面料，請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅,，為老年人定做服裝等等,。

6、代銷店

目前，一些企業(yè)為了拓寬市場,、減少費(fèi)用支出,，在銷售方式上推出代理制。有條件的創(chuàng)業(yè)者可以和這些企業(yè)合作,，開辦一家代銷店,。

代銷店投資少、風(fēng)險小,，一般在確定營業(yè)場所之后,，企業(yè)只向代理商收取一定的押金，再無其他大的投資,。代銷店經(jīng)營的商品由廠家負(fù)責(zé)送貨上門,，價格由廠家統(tǒng)一制訂，售后服務(wù)費(fèi)用也由廠家負(fù)責(zé),。創(chuàng)業(yè)者只要搞好銷售,，就可以得到企業(yè)固定的分成。

7,、動漫某某配件店

該項(xiàng)目主要經(jīng)營出售某某卡和某某配件,，動漫人物模型，某某戰(zhàn)略攻略手冊等動漫某某相關(guān)產(chǎn)品,，提供某某機(jī)的改裝和升級服務(wù),。

開店前，需先了解市場行情即當(dāng)前最流行的動漫某某和某某機(jī)機(jī)型等,，再進(jìn)行商品分析和定位,，地址適宜選擇在學(xué)校周圍。

初期投入主要是房租,、裝修,、購買設(shè)備、人員工資等費(fèi)用,，3-5萬元即可開張營業(yè),。

8、車模精品店

汽車模型,，是把一部汽車按照一定的比例縮小,，制作成一件精美的工藝品,。

主要有金屬、木材、塑料、水晶等不同材質(zhì)類型,。該項(xiàng)目選址應(yīng)在較繁華的商業(yè)區(qū),，店面20平米，內(nèi)部裝修簡潔即可,。

房租,、裝修加上首批進(jìn)貨2萬元，流動資金1萬元,，總投資4萬元左右即可開張營業(yè),。

賺大錢是許多人的夢想，但很多人終其一生卻難以夢想成真,，這是什么原因呢?是因?yàn)樗麄冑嶅X心太急切,，小錢不想賺，大錢掙不來,。曾有位百萬富翁說過：”小錢是大錢的祖宗,。”生活中不少腰纏萬貫的人當(dāng)初就是靠賺不起眼兒的小錢白手起家的!所以說,，想要賺錢切莫過于心急!

但廣大創(chuàng)業(yè)者,，要賺錢也必須果斷，學(xué)會迅速地審時度勢,，快速決斷能夠使你占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢,。拖拖拉拉、畏首畏尾,、不敢決斷是賺錢之大忌,，這會讓你一次次貽誤良機(jī)。

經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá),，社會愈進(jìn)步,，人們的需求就愈細(xì)化，小額投資者應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑,，致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù),，巧妙的占住市場盲點(diǎn)，為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù),，你的生意一定好到爆!搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大!

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信貸員工作計(jì)劃和安排篇九

伴隨著2011年尾聲的悄悄臨近,，我走上工作崗位一年了，從剛開始對工作的不熟悉,，到平穩(wěn)地度過實(shí)習(xí)期,，最終開始了在銀行做正式信貸員的工作?；仡欉@一年的工作,，在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,，積極主動地履行工作職責(zé),，較好地完成了個人的工作任務(wù)，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下：

一,、問渠那得清如許，為有源頭活水來,。 人無論從事什么職業(yè),，都需要不斷學(xué)習(xí)，在思想,、文化,、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣,，才能不斷進(jìn)步,，保持一渠清泉。 面對信貸員這個崗位,，開始我還有些膽怯,。三天兩頭跑到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基本情況,、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途,、還款意愿,，分析客戶的還款能力等等，這些對于剛剛走出校園的我來說,，有很大難度,。起初，我總在心里想,，如果自己分析錯誤,，把錢放出去還不上怎么辦,？于是在跟經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩出去調(diào)查時，總是格外留心他們對問題的分析,，對真假信息的'識別,，與他們交流心中的疑惑，在得到細(xì)心的答復(fù)后,，自己思考總結(jié),。在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，讓我對信貸工作有了新的認(rèn)識,，也增加了自己的信心,。

同時，我深深感覺到自己在這方面的不足,，只從實(shí)踐中學(xué)習(xí)是不夠的,，還需要理論知識的補(bǔ)充，于是我積極利用工余時間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,。對行里提供的各種培訓(xùn)，積極參加,，對行里下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,，學(xué)以致用，業(yè)余時間,，翻看金融書籍,，參考成功信貸案例。

通過實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累,、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高,。

二、立足本職某進(jìn)取,，辛勤澆灌信貸花,。

我熱愛我的本職工作，能夠認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù),，把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中,。認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，積極主動地開展業(yè)務(wù),，回顧這一年,，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

1,、團(tuán)結(jié)守紀(jì),，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來,，我與同事們團(tuán)結(jié)一致,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好本職工作,。

2,、強(qiáng)化意識，積極主動營銷貸款,。慢慢接觸信貸工作后,，我不斷強(qiáng)化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想,，尋求效益好的貸戶,，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查,，對于那些有市場,、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3,、堅(jiān)持信貸原則,，做好信貸調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計(jì),，責(zé)任重于泰山,，絲毫馬虎不得。一年來,，堅(jiān)持對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,，從借款人的主體資格、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力，到保證人的資格,、保證能力,，抵、質(zhì)押物的合法有效性,；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察,；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算,、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究,、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由,，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查,，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時,，我做到了“三個必須”,，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件,、貸款人與保證人必須到場核實(shí)簽字,，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī),、合法,。

4、強(qiáng)化管理,，努力清收各項(xiàng)貸款,。催收到期農(nóng)戶貸款，詳實(shí)調(diào)查農(nóng)戶當(dāng)年的經(jīng)營情況,，了解農(nóng)戶2011的收入情況,，確保我行到期貸款的及時收回。 三,、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下求索。 一年的工作已漸漸落下帷幕,，一些成績的取得,，離不開上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。本人深知,，自己仍有許多不足之處,，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理,。信貸的路漫漫修遠(yuǎn),，我也將上下求索。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，積極開拓,，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)好參謀助手,，與全體職工一起,，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高,，為完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇十

xxxx年的下半年開始，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降,。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí),，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,，提高信貸工作質(zhì)量,，樹立風(fēng)險、責(zé)任意識,，做到職責(zé)分明,，有序地開展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計(jì)劃：

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

在確保新增貸款質(zhì)量上,，

一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。

二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起,。

三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回。

四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。

五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí),、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。

六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年xx月xx日印發(fā)了《xx省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風(fēng)險的后果。

首先要落實(shí)“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),，使每個銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴(yán)格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實(shí)審貸分離制度,，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。

一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,，降低風(fēng)險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。

二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點(diǎn)支持。

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：

一是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識不足,；

三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險分類制度不健全,，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范,；

四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點(diǎn),，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。對于上述問題,，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念，完善工作機(jī)制,，改進(jìn)工作措施,，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,，抓出成效,。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇十一

201x年，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,，農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟(jì),、金融政策和銀監(jiān)會貸款新規(guī)，按照省聯(lián)社及xx市辦要求,，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為主線，以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,，以完善信貸制度為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)信貸檢查為重點(diǎn)，以“三項(xiàng)整治”及“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)整治”為契機(jī),，以擴(kuò)增貸款規(guī)模,、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo)，取得了顯著的工作成效,。

一,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況

(一)各項(xiàng)貸款增量情況。

各項(xiàng)貸款年末余額310.716萬元,，較年初增加64,100萬元,，增速25.99%，分別占鳳城銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存量貸款的43%和貸款增量的47%,，完成全年凈增計(jì)劃的100%,。其中：

3、其它貸款年末余額60.646萬元,，占各項(xiàng)貸款總量的19.52%,，較年初增加34,255萬元。

(二)各項(xiàng)貸款累放情況,。

各項(xiàng)貸款累放額635,299萬元,，較上年增加287,696萬元。

其中：

1,、農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬元,，較上年增加9,950萬元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款 累放額152,062萬元,，較上年增加17,092萬元;

3,、其它貸款累放額325,152萬元,，較上年增加260,654萬元。

(三)各項(xiàng)貸款累收情況,。

各項(xiàng)貸款累收額568,834萬元,，較上年增加272,835萬元。其中：

1,、農(nóng)業(yè)貸款累收額150,308萬元,，較上年增加8,841萬元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累收額127,629萬元,，較上年增加37,532萬元;

3,、其它貸款累收額290,897萬元，較上年增加226,462萬元

(四)到期貸款回收情況,。

全年累計(jì)到期貸款金額570,211萬元,，累計(jì)收回568,834萬元，因天災(zāi)人禍等不可預(yù)見原因,，尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回,，到期貸款回收率 99.75%，較上年回收率上升2.45個百分點(diǎn),。

(五)小企業(yè)貸款情況。

小企業(yè)貸款年內(nèi)凈增58,680萬元,，增速46.37%,，同比多增15,554萬元，實(shí)現(xiàn)了“兩個不低于”的目標(biāo),，即當(dāng)年增量不低于上年,、增速不低于全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況,。

全年貸款利息收入26,034萬元,，完成全年收息計(jì)劃的120.13%， 比上年多收息5,995萬元,。其中：貼現(xiàn)收入3,489萬元,，比上年增收2,755萬元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況,。

正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,，占各項(xiàng)貸款總量的0.26%，較年初下降4,261萬元,，較年初占比下降1.79個百分點(diǎn),。其中：正常貸 款中逾期90天以上貸款年末余額零,。

(八)借名、假冒名貸款排查清收情況,。

全轄共查出借名貸款2,124筆，金額7,653萬 元,，尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款，排查率100%;已清收轉(zhuǎn)化526筆，金額1,783萬元;年末剩 余1,598筆,，余額5,870萬元,占各項(xiàng)貸款總量的1.89%。

二,、工作措施及成效

(一)完善制度，做到有章可循,。

為防控貸款風(fēng)險和強(qiáng)化信貸管理,，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的客觀需求,，我部對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求,，以 “三項(xiàng)整治”、“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)整治”工作為契機(jī),，結(jié)合全行信貸工作實(shí)際,，先后出臺了《信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》、《農(nóng)村工商業(yè)抵押(質(zhì)押)和保證擔(dān)保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《農(nóng)戶和自然人保證擔(dān)保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《農(nóng)戶和自然人存單質(zhì)押和門市房抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶小額貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《林權(quán)抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》,、《保證擔(dān)保貸款管理補(bǔ)充規(guī)定》、《放款崗位職責(zé)》,、《貸款支付崗位職責(zé)》,、《票據(jù)中心崗位職責(zé)》、《票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程》,、《到期貸款及不良信貸資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,、《股權(quán)質(zhì)押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《信貸資產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,、《借名,、假冒名貸款專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》、《抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查整治工作實(shí)施方案》等信貸管理制度,，并不斷完善原有的信貸管理制度,，為全行信貸工作有章可循、有章必循,、遵章必嚴(yán),、違章必究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我部還按銀監(jiān)會“六項(xiàng)機(jī)制”要求,，對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行單獨(dú)考核與激勵管理,，將客戶數(shù),、業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)質(zhì)量,、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標(biāo),，同時建立盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問責(zé),、免責(zé)制度,，有效規(guī)范 了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和行為道德。

(二)從嚴(yán)管理,，確保資產(chǎn)質(zhì)量,。

1、嚴(yán)把審貸關(guān)口,。

一是對貸款報審資料的合法性,、合規(guī)性、真實(shí)性,、完整性,、有效性、一致性,、合理性進(jìn)行認(rèn)真審查,，充分識別客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險，對發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患及時進(jìn)行風(fēng)險提示,，溝通相關(guān)客戶信用風(fēng)險信息,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國家信貸政策，對房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行 有保有壓,，對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項(xiàng)目不予支持。

2,、督導(dǎo)貸后管理,。

一是對新增大額貸款，我部派專人逐筆實(shí)地進(jìn)行再調(diào)查和再核保,，并逐戶進(jìn)行貸后跟蹤檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)中,。

二是對重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款，我部指定專人定期進(jìn)行調(diào)查分析,，適時掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),，為信 貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

3,、加大檢查力度,。

一是制定信貸檢查計(jì)劃,，加大現(xiàn)場檢查力度，而且檢查有底稿,、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字,、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報,、有分支機(jī)構(gòu)的整改報告,、有回頭看，并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰,。

二是對14家重點(diǎn)分支機(jī)構(gòu)存量和增量貸款進(jìn)行了全面檢查,，對查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,，限期整改完畢,。

三是利用信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場監(jiān)測，對各類信貸風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警,，把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)給現(xiàn)場檢查人員,，對存在問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄，直至問題徹底解決后將資料歸檔管理,。三是加大對違規(guī)貸款的查處力度,，絕不姑息遷就，有效遏制了跨區(qū),、 超權(quán)、借名,、挪用等違規(guī)貸款的發(fā)生,。

4、實(shí)行嚴(yán)格問責(zé),。

一是實(shí)行逾期貸款按月考核處罰制度,，既考核當(dāng)月到期貸款的回收,， 也考核當(dāng)年累計(jì)到期貸款的回 收，凡新形成逾期貸款在一個月內(nèi)未能收回的,，每筆罰經(jīng)辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元,、罰支行行長20元,。

二是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，對因違規(guī)而形成逾期貸款等問題的28位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，其中：27人在崗責(zé)任清收,、每月只發(fā)生活費(fèi),1人被解除勞動合同,。

5、做好其它工作,。

一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上,、到期、欠息等貸款進(jìn)行監(jiān)測,、預(yù)警提示,、清理與督導(dǎo)。

二是采取包支行,、包戶及現(xiàn)金清收,、貸款重組等多策并舉的措施，協(xié)調(diào),、督導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好借名,、假冒名貸款的排查及清收化解工作,。

三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險狀況分析,，監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風(fēng)險,，收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料，定期形成綜合分析報告,。

四是做好信貸管理系統(tǒng),、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護(hù)與管理工作,，為防范信貸風(fēng)險提供良好的信息保證,。

五是指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好信貸資產(chǎn)五級分類工作，對存量貸款實(shí)行動態(tài)調(diào)整,，科學(xué)反映潛在風(fēng)險,。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu)，支持小型企業(yè),。

我部把支持小企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，以深化融資服務(wù)為主線,，以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,，在創(chuàng)新機(jī)制、增添活力上狠下功夫,，做到工作推進(jìn)有力度,、支持發(fā)展有深度、服務(wù)客戶有廣度,，促進(jìn)了小企業(yè)又好又快發(fā)展,。

一是根據(jù)小企業(yè)“小,、頻、快”的業(yè)務(wù)模式,，在產(chǎn)品創(chuàng)新上形成基礎(chǔ)融資產(chǎn)品,、集群服務(wù)方案和特色增值服務(wù)三大類產(chǎn)品，并通過專業(yè)機(jī)構(gòu)+專職團(tuán)隊(duì)+專門流程,，形成相對獨(dú)立的營銷和風(fēng)險管控體系,。

二是結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)資源特色，細(xì)分目標(biāo)市場,。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇十二

針對今年信貸工作中存在的問題,，我行將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,，規(guī)范信貸操作行為,，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，努力降低,、清收盤活不良貸款,，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對信貸從業(yè)人員的管理和教育,。

我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，貫徹“以人為本”的管理思想,，做好人的工作，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,，積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動，整頓思想,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，學(xué)習(xí)有關(guān)

規(guī)章制度

2,、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營銷力度,。

繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度,。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶/商戶聯(lián)保及保證等小額信用貸款,，逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款,，切實(shí)解決農(nóng)村中農(nóng)戶、個體戶及小企業(yè)貸款難問題,，緊緊扎根農(nóng)村,，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額，同時加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。

3,、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,，全方位化解信貸風(fēng)險,。

針對不同借款人形成的不良貸款，分析其形成原因,，尋找有效資產(chǎn)或還款來源,，緊追不放，采取一切合法手段,，限度減少貸款損失,；加大貸款“三查”力度。明確清收責(zé)任,，嚴(yán)禁向信用較差或高風(fēng)險的個人或企業(yè)投放貸款,，同時改變重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴(kuò)大趨勢,，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的,，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定,，確保新放貸款的安全；嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機(jī)制,，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量、數(shù)量等各方面結(jié)合起來綜合考慮績效,，使其責(zé)利得以統(tǒng)一,。

4、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高信貸部門履職水平。

加強(qiáng)管理,，重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦；加強(qiáng)指導(dǎo),，重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險管理,，深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險點(diǎn)，有效防范風(fēng)險,。

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡,，有兩方面的緣由,，其一是從大的、客觀的形勢看,，對聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),，因而，聯(lián)社給信用社下達(dá)的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格,；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力,。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下,、在同事的幫助下,，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、勇敢面對困難和壓力,，以實(shí)際行動為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體工作計(jì)劃如下,，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不妥之處請批評指正,。

一,、積極學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色

二是遇事多向兩位主任請示,、請教,，勤匯報、多溝通,，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教,，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力,。

二、提高認(rèn)識,，積極營銷貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶、等存款,，還需要認(rèn)識到一點(diǎn),，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶,，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”,，通過積極和有貸客戶，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

三、勤調(diào)查重實(shí)際,，保證新增貸款質(zhì)量

客觀的看,，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,，必要要保證貸款的質(zhì)量,，尤其是新增貸款的質(zhì)量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”,，所以,，在以后的辦貸過程中，注重調(diào)查,，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸款,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回,、有效益,。

四、盡己所能,，積極收回不良貸款

在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，尋求對策,，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時，借助社會力量,，運(yùn)用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作,。

貸款是一項(xiàng)惠民工程,，為了切實(shí)做好我鄉(xiāng)貧困學(xué)生的社會資助和生源地助學(xué)貸款工作，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生都能享受到國家惠民政策,，本人將秉承公平公正公開原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家開發(fā)銀行生源地助學(xué)貸款相關(guān)方針政策，進(jìn)一步解放思想,、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,、創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化服務(wù)意識?，F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)具體情況,，遵照xx縣教育局資助中心相關(guān)要求,，制定如下工作計(jì)劃：

二月份

制定

年度工作計(jì)劃

三月份

做好家庭貧困學(xué)生的統(tǒng)計(jì),、調(diào)查、上報工作,，完善我鄉(xiāng)貧困生數(shù)據(jù)庫,。

四至六月份

按照國家相關(guān)資助方針及政策,，努力做好生源地助學(xué)貸款宣傳工作。

七月份

準(zhǔn)備生源地助學(xué)貸款辦理工作,。

八月份

辦理生源地助學(xué)貸款,，完成各類資助檔案的收集整理工作,。

九,、十月份

配合縣資助中心完成生源地助學(xué)貸款

合同

十一月份

高效完成生源地助學(xué)貸款本息催繳工作,。

十二,、元月

年度工作總結(jié)

x年的下半年開始,，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降,。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù),。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,，提高信貸工作質(zhì)量，樹立風(fēng)險、責(zé)任意識,，做到職責(zé)分明,，有序地開展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二,、加強(qiáng)信貸管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,，

一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。

二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起,。

三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。

五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí),、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。

六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)行專柜歸檔,、專人保管，并建立調(diào)用登記制度,，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三,、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加,，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年xx月xx日印發(fā)了《xx省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平,，防范信貸風(fēng)險,，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風(fēng)險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風(fēng)險的后果。

四,、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),，使每個銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容,、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿,，嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的

調(diào)查報告

五、明確信貸投放重點(diǎn),，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向,。

一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。

二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點(diǎn)支持,。

六、持續(xù)做好五級分類,，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險,、摸清風(fēng)險底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：

一是思想認(rèn)識不到位,，對風(fēng)險分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識不足；

三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風(fēng)險分類制度不健全,，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；

四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng),，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點(diǎn),，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施,，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效,。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇十三

針對今年信貸工作中存在的問題,，我行將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,，規(guī)范信貸操作行為,，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，努力降低,、清收盤活不良貸款,，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

我部認(rèn)為要提高信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量,，關(guān)鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作,，制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下，積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,，整頓思想,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。可借鑒“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,，并加強(qiáng)考核,，把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,，努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識,，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶/商戶聯(lián)保及保證等小額信用貸款,，逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款，切實(shí)解決農(nóng)村中農(nóng)戶,、個體戶及小企業(yè)貸款難問題,，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額,，同時加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。

針對不同借款人形成的不良貸款,，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源,，緊追不放,，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失,；加大貸款“三查”力度,。明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向信用較差或高風(fēng)險的個人或企業(yè)投放貸款,，同時改變重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險擴(kuò)大趨勢,，杜絕新的不良貸款發(fā)生,。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的，加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)定,，確保新放貸款的安全,；嚴(yán)格考核，進(jìn)一步優(yōu)化信貸員考核機(jī)制,，將信貸員業(yè)務(wù)完成質(zhì)量,、數(shù)量等各方面結(jié)合起來綜合考慮績效，使其責(zé)利得以統(tǒng)一,。

加強(qiáng)管理,，重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦,；加強(qiáng)指導(dǎo),，重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險管理，深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險點(diǎn),，有效防范風(fēng)險,。

總之，20xx年的信貸工作,，我們將緊緊圍繞做大做強(qiáng)小額信貸,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè),，突出對不良貸款的監(jiān)控,，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險，促使我行信貸工作邁上新臺階,。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇十四

現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部今年銀行信貸工作計(jì)劃：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)

對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

風(fēng)險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風(fēng)險的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

嚴(yán)重者,，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

五是明確信貸投放重點(diǎn),，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點(diǎn)支持。

六是持續(xù)做好五級分類,，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤

自2015年以來,，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險,、摸清風(fēng)險底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位,，對風(fēng)險分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識不足；二是人員員素質(zhì)不匹配,，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距；三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,，風(fēng)險分類制度不健全,，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng),，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點(diǎn),，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,，2015年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施,，將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效,。

第一篇:

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì) 在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。

2015 年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、 經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)， 在較短時間內(nèi)培養(yǎng) 造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金 融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。

同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。

二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量 在確保新增貸款質(zhì)量上,， 一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理， 嚴(yán)禁各社及信貸人 員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,， 發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,，確保貸款按期收回。四 是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是 否合理、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān) 保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。六是全面進(jìn)行 信貸檔案統(tǒng)一模式、 規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,， 實(shí)行專柜歸檔、 專人保管,， 并建立調(diào)用登記制度,， 保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交 人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度 近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高,。

但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于 2015 年 11 月 14 日 印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》 。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集 中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險,，公司業(yè)務(wù)部將于 2015 年在信貸管 理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,， 風(fēng)險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度 首先要落實(shí)“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的 基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅(jiān)持 按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴(yán)格 考核,。

報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄， 都必須換人審 查,。其次要落實(shí)審貸分離制度,，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,， 大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,， 并且規(guī)定基層 信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能 發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,，嚴(yán)肅查處違 紀(jì)違規(guī)人員， 對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、 下崗清收等行政處 罰,，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

五是明確信貸投放重點(diǎn),，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu) 2015 年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高抵押和 質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款,，少發(fā)放保 證擔(dān)保貸款,，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,，提高抵押貸款 占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房 抵押貸款、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和 頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地,、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。

要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰,、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī) 定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點(diǎn)支持。

六是持續(xù)做好五級分類,，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤 自 2015 年以來,，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險,、 摸清風(fēng)險底數(shù),、加強(qiáng)信貸管理的效果,。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：

一是思想認(rèn)識不到位,，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足,；二是人員素質(zhì)不匹配,，距離 準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法識別、 防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距,； 三是風(fēng)險分類基 礎(chǔ)性工作不牢固,，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范,；四是風(fēng)險管理能力不 強(qiáng),，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點(diǎn)，采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。對于 上述問題,，2015 年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念，完善工作機(jī)制,，改進(jìn)工作措施,，將風(fēng) 險分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效,。

第一篇:

我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風(fēng)險控制能力上下功夫,，且取得了一定的成效,，為我 行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、2011 年工作回顧 今年工作的主要內(nèi)容是：

1,、嚴(yán)格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險,。

2011 年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,， 《**市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》 根據(jù) 、 銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對 444 戶客戶進(jìn)行了評級,、授信,。認(rèn)定 166 家 a 級信用企業(yè)，234 家 aa 級信用企業(yè),，40 家 aaa 級信用企業(yè),，3 家 bbb 級信用企業(yè)，1 家 bb 級信用企業(yè),。授信金額 1024925 萬元,，其中貸款 569632 萬元，承兌 455293 萬元,。分別 對 45 戶 3a 級（或以上）業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,，授信金額 284990 萬元，其中貸款 165490 萬元,，承兌 119500 萬元,。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風(fēng)險,，確保信貸資金的安全性,、流動性 和效益性，在實(shí)際工作中,，一是嚴(yán)格主體資格審查,，確保借款人主體資格合法。對從事特殊 行業(yè)的客戶,， 還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。

對提 供資料不齊全的,，及時與客戶經(jīng)理溝通，要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,，確保借款人 主體資格合法,。二是嚴(yán)格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信 的用途是否符合國家經(jīng)濟(jì),、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)課件下載[*]規(guī)章及流程執(zhí)行,，在執(zhí)行過 程遇到有疑義或理解上的差異,， 操作起來比較棘手的問題， 我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通 直到問題解決,。全面規(guī)范了信貸管理制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對提高我行的信貸管理水平起到積 極作用,。

（1）為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理，我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,，對法人客戶 進(jìn)行精細(xì)化管理,，認(rèn)真篩選、排序分類,。本著“服務(wù)營銷、控制風(fēng)險,、盤活資金”的原則,，加 大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生,。首先將古城厚德、旺前集團(tuán),、湖北衛(wèi)東等 客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,，對其重新設(shè)計(jì)融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報,，目 前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,，切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。

第一篇:

年信貸計(jì)劃。

一,、堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)理念,，合理下達(dá) 2012 年信貸計(jì)劃。

堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)理念,，合理下達(dá) 理念 明年,， 信貸管理部將打破往年的傳統(tǒng)慣例， 在科學(xué)分析、 務(wù)實(shí)兼顧的基礎(chǔ)上,，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,，將全轄各分支 機(jī)構(gòu)劃分為 5 個檔次，按不同比例確定信貸增長計(jì)劃,，并將 計(jì)劃直接下達(dá)到各支行,、 部及各中心， 再分解到每個信貸員,。

二,、加大檢查監(jiān)測預(yù)警力度，確保資產(chǎn)質(zhì)量安全,。

加大檢查監(jiān)測預(yù)警力度,，確保資產(chǎn)質(zhì)量安全。

監(jiān)測預(yù)警力度 2012 年,，信貸管理部將加大信貸檢查力度,，將“三個辦 法、一個指引”貫穿到全年信貸檢查中來,，將流動資金貸款 操作的執(zhí)行情況作為檢查的重點(diǎn),，做到每季度有檢查、有通 報,、有整改,、有回頭看，其中：2—3 月份和 7—8 月份組織 兩次大規(guī)模檢查,。信貸檢查的重點(diǎn)是：貸款操作合規(guī)性,，檔 案管理規(guī)范化，抵（質(zhì)）押品全面檢查,，擔(dān)保手續(xù)合法性,，是否有跨區(qū)、超權(quán),、借名,、挪用等違規(guī)貸款，是否落實(shí)各級 貸審會的審批意見等,，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處 理,、限期整改完畢。此外,，信貸管理部還將利用信貸管理系 統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場監(jiān)測,，對各類風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警提示，并定期形成 全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險狀況分析報告,，為信貸決策提 供科學(xué)依據(jù)。

做好前中后臺分離工作,， 定各中心及信貸部崗位,。

三,、 做好前中后臺分離工作， 定各中心及信貸部崗位,。

前中后臺分離工作 確 我行將按省聯(lián)社要求,，確保信貸業(yè)務(wù)前中后臺分離于 2012 年 5 月 4 日正式運(yùn)行。其中：4 月 20 日前完成前中后 臺業(yè)務(wù),、管理部門設(shè)置及人員配置工作,；4 月 30 日前完成對 相關(guān)崗位人員的業(yè)務(wù)及工作流程培訓(xùn)。具體安排情況如下: （一）前臺業(yè)務(wù)部門設(shè)置及人員配置,。前臺業(yè)務(wù)部門為 前臺業(yè)務(wù)部門設(shè)置及人員配置,。

其中：法人客戶服務(wù)中心在原有基礎(chǔ)上增加 4 人， 3 月份對 片內(nèi)客戶進(jìn)行一次全面走訪,，4 月份成立法人客戶服務(wù)中心 分中心,。

（二）中臺管理部門設(shè)置及人員配置。中臺管理部門為 中臺管理部門設(shè)置及人員配置,。

總行授信審查審批中心,，是信貸管理部內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求每 3 個支行設(shè) 1 名審查人員,。我行授信審查審批中心需配置負(fù)責(zé) 人 1 名,，審查人員 8 名。

（三）后臺管理部門設(shè)置及人員配置,。后臺管理部門是 后臺管理部門設(shè)置及人員配置,。

設(shè)置及人員配置總行信貸管理部以及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)信貸作業(yè)監(jiān)督中心，要求每 2 個支行設(shè) 1 名監(jiān)督人員,。我行信貸作業(yè)監(jiān)督中心需配置負(fù)責(zé) 人 1 名,，監(jiān)督人員 11 名。信貸管理部設(shè)綜合員 1 人,，系統(tǒng) 管-理-員 1 人,，文字材料員 1 人，檢查員 2 人,。

四,、增強(qiáng)風(fēng)險防控意識，做好政府平臺貸款清收工作,。

增強(qiáng)風(fēng)險防控意識,，做好政府平臺貸款清收工作。

風(fēng)險防控意識 我行共發(fā)放政府平臺貸款 10 戶,、16,400 萬元,，已償還 975.5 萬元，現(xiàn)期余額 15,424.5 萬元。協(xié)議要求從 2012 年 6 月 18 日開始分期償還貸款,，其中：xx 市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有 限公司償還 2,650 萬元,， 城市開發(fā)建設(shè)投資有限公司償還 xx 2,200 萬元，xx 市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)投資有限公司償還 650 萬元,。

監(jiān)管部門要求政府平臺貸款不能借新還舊和展期,， 只能以貨幣資金形式收回。因此,，信貸管理部將加強(qiáng)與政府 及借款人的溝通,，積極組織并促請政府幫助協(xié)調(diào)平臺單位按 時償還貸款本息，有效化解代償性風(fēng)險,。

五,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，確保信貸資產(chǎn)專項(xiàng)整治工作成效,。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，確保信貸資產(chǎn)專項(xiàng)整治工作成效。

協(xié)調(diào)督導(dǎo) 信貸資產(chǎn)專項(xiàng)整治工作成效 我行在信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)整治過程中共查出借名貸款 2,124 筆,、金額 7,653 萬元,，現(xiàn)已清收 1,783 萬元，現(xiàn)期余 額 5,870 萬元,。省聯(lián)社要求上述貸款要在 2012 年 9 月末前 全部清收化解完畢,，而且只能現(xiàn)金收回和貸款重組，不允許 借新還舊,。因此,，信貸管理部將把此項(xiàng)工作納入 2012 年信 貸管理的一項(xiàng)重點(diǎn)常抓不懈，做到人員包支行,、包戶和摸清 底數(shù),，并依靠公、檢,、法等部門的力量,，采取現(xiàn)金清收和貸款重組等多策并舉的措施，在 9 月末前將借名貸款全部清收 化解完畢,。同時,，信貸管理部將依據(jù)省聯(lián)社相關(guān)制度及辦法 的要求，按照“盡職免責(zé),、失職追責(zé)”的原則,，對相關(guān)責(zé)任 人員進(jìn)行處理。

六,、強(qiáng)化貸款營銷,，確保實(shí)現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標(biāo),。

強(qiáng)化貸款營銷，確保實(shí)現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標(biāo),。

我行 2012 年計(jì)劃投放各項(xiàng)貸款 50,000 萬元,。為完成這 項(xiàng)硬性指標(biāo),，信貸管理部將認(rèn)真履行管理職責(zé),，協(xié)調(diào)督導(dǎo)分 支機(jī)構(gòu)強(qiáng)化貸款營銷，真正實(shí)現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標(biāo),。

（一）制定營銷方案,。信貸管理部將于 3 月份制定全轄 制定營銷方案。

貸款營銷方案,，將 3-6 月作為貸款營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)階段,，并必保 在 6 月末前完成全年農(nóng)戶貸款增量計(jì)劃。

（二）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。一是加大實(shí)體貸款投放力度,，重 調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。

點(diǎn)扶持信用好,、效益高,、潛能大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)；二是嚴(yán)控保證 擔(dān)保貸款增量,，加大抵押貸款投放力度,；三是在資金充足的 前提下，將信貸投放計(jì)劃適度向額度大,、利率高,、成本小、 速度快且風(fēng)險易控制的票據(jù)貼現(xiàn)傾斜,。

（三）確保支農(nóng)成效,。信貸管理部將牢固樹立服務(wù)“三 確保支農(nóng)成效。

支農(nóng)成效 農(nóng)”的宗旨,，優(yōu)先保證農(nóng)戶春耕備耕生產(chǎn)的資金需求,，做到 貸款不誤農(nóng)時。

做好其它工作,。

一是做好法人客戶評級授信工作,， （四） 做好其它工作。

嚴(yán)格審查客戶財務(wù),、非財務(wù)資料的真實(shí)性,，確保評級授信質(zhì) 量，為我行發(fā)展新客戶打好基礎(chǔ),；二是做好信貸管理系統(tǒng),、個人及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護(hù)與管理工作,，為防范信貸風(fēng) 險提供良好的信息保證；三是指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好信貸資產(chǎn)五 級分類工作,， 對存量貸款實(shí)行動態(tài)調(diào)整,， 科學(xué)反映潛在風(fēng)險； 四是建好農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案,，做好農(nóng)戶信用評級授信工作,，積極 搭建政府、銀行,、企業(yè),、農(nóng)戶之間相互溝通的平臺，營造和 諧的`金融生態(tài)環(huán)境,。

七,、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高信貸隊(duì)伍整體素質(zhì),。

強(qiáng)化崗位培訓(xùn),，提高信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)。

崗位培訓(xùn) 信貸管理部將繼續(xù)落實(shí)人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略,，以提高信 貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防控能力為目的,，以增強(qiáng)創(chuàng)新性、實(shí) 用性和針對性為宗旨,，認(rèn)真做好 2012 年度信貸培訓(xùn)工作,。

具體安排情況如下：

（一）抓好前中后臺分離培訓(xùn)。按省聯(lián)社要求,，信貸管 抓好前中后臺分離培訓(xùn),。

前中后臺分離培訓(xùn) 理部將于 4 月份分期舉辦全轄前中后臺分離業(yè)務(wù)及工作流程 培訓(xùn)班，為確保前中后臺分離正式運(yùn)行打好基礎(chǔ),。

（二）加強(qiáng)信貸崗位全員培訓(xùn),。信貸管理部將于明年 7 加強(qiáng)信貸崗位全員培訓(xùn)。

08年的下半年開始,，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降,。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù),。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,，提高信貸工作質(zhì)量，樹立風(fēng)險,、責(zé)任意識,，做到職責(zé)分明，有序地開展信貸工作,，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部2015年銀行信貸工作計(jì)劃：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里,，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),。2015年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍,。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起,。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,，準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益，確保貸款按期收回,。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí),、合法,，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調(diào)離或換片,，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于2015年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險,，公司業(yè)務(wù)部將于2015年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風(fēng)險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,，對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容,、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿,，嚴(yán)格考核,。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查,。其次要落實(shí)審貸分離制度,，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者,，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。

五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

2015年我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,，降低風(fēng)險資產(chǎn),。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押,、質(zhì)押貸款,，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，降低風(fēng)險資產(chǎn),，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高,、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持,。

謝謝您的支持,，有您第一公文網(wǎng)才能辦的更好，走的更遠(yuǎn),。

2015銀行信貸部工作計(jì)劃

自今年9月以來,，我有幸來到分行公司業(yè)務(wù)部參加工作，并加入了我們營銷五團(tuán)隊(duì)這個優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),。進(jìn)入中行參加工作以來,，我遵照行里的安排，在基層網(wǎng)點(diǎn)參與了一年的柜面工作,。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,，從剛開始的不適應(yīng)到后來的從容，這個過程中并沒有特別驚人的成績,，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,。

2015年第一季度，我部將緊緊圍繞“抓執(zhí)行力建設(shè),，提升效率質(zhì)量”,，認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,，以防范化解信貸風(fēng)險為重點(diǎn),，通過深化體制改革、完善制度體系,、優(yōu)化操作流程,、落實(shí)風(fēng)險責(zé)任、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，加快信貸退出和風(fēng)險管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性，促進(jìn)全行信貸及風(fēng)險管理水平的穩(wěn)步提升,。

(一)明確信貸投放重點(diǎn),，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2015年第四季度我部將按照“分類指導(dǎo),、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向。一是提高抵質(zhì)押貸款比重,，降低風(fēng)險資產(chǎn),。二是加大對創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)前景好,、有訂單,、有利于帶動就業(yè)的中小企業(yè)和民營企業(yè)的信貸投放;加大對技術(shù)改造、兼并重組,、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移,、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信貸支持,，在支持重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，把先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點(diǎn)。加強(qiáng)對新材料,、新醫(yī)藥,、新信息3個新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。三是積極研究,、制定和落實(shí)有利于擴(kuò)大消費(fèi)的信貸政策措施,，有針對性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長點(diǎn)，增加對消費(fèi)貸款的投放,。四是繼續(xù)限制對“兩高”行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)劣質(zhì)企業(yè)的貸款。

(二)堅(jiān)持風(fēng)險排查工作,，實(shí)施差異化的信貸管理策略,。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風(fēng)險始終存在,。我行將客戶普查分類和風(fēng)險排查工作相結(jié)合，明確戰(zhàn)略合作,、支持,、維持、壓縮,、退出五類客戶在授權(quán)授信管理,、業(yè)務(wù)流程、擔(dān)保管理等環(huán)節(jié)中不同的管理策略，實(shí)施對不同級別客戶的差異化管理,，增強(qiáng)風(fēng)險管理的針對性和有效性,。

(三)加強(qiáng)授信執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)全過程精細(xì)化管理,。一是加強(qiáng)合同管理,，糾正信貸經(jīng)營過程中合同亂用、條款亂簽,、執(zhí)行不力等違規(guī)行為,。二是研究落實(shí)放款審核程序，力爭將審批條件,、限制性條款等與合同審查結(jié)合起來,，嚴(yán)格控制提款環(huán)節(jié)風(fēng)險。三是全面掌握客戶的支付結(jié)算,、貸款使用以及貨款歸行等動態(tài)信息,，對客戶風(fēng)險狀況做到心中有數(shù)。四是加強(qiáng)貸后監(jiān)管,，定期檢查,，密切跟蹤掌握客戶財務(wù)狀況，綜合判斷貸款風(fēng)險程度,。五是以貸后管理例會為平臺,，加強(qiáng)對重點(diǎn)客戶和潛在風(fēng)險客戶的關(guān)注管理力度，切實(shí)提高我行的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險防范能力,。

(四)強(qiáng)化人本管理,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì),。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素,。在新的一年里，從“武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐,，推動工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。2015年,，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī),、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

信貸員工作計(jì)劃和安排篇十五

2017年對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡,，有兩方面的緣由,，其一是從大的、客觀的形勢看,，×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù),，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力,。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,，虛心學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力,，以實(shí)際行動為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下,，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，不妥之處請批評指正。

面對新的崗位,，實(shí)事求是的講,，自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺,，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位,，把工作干好、干出成績,，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法,，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示,、請教，勤匯報,、多溝通,，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況,。采取這些方式,，快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得,，作為一個客戶經(jīng)理，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶,、等存款，還需要認(rèn)識到一點(diǎn),，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款,，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段,、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場中去,、到客戶當(dāng)中去,，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,，,，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

客觀的看,，貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時,，必要要保證貸款的質(zhì)量,，尤其是新增貸款的質(zhì)量，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,，在以后的辦,。

信貸過程中，注重調(diào)查,，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵(質(zhì))押貸款,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回,、有效益,。四、盡己所能,，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，尋求對策,，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時，借助社會力量,，運(yùn)用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作。