計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
信貸員工作計(jì)劃 信貸工作目標(biāo)和計(jì)劃篇一
,。業(yè)務(wù)知識是我們開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),,盡管通過上崗培訓(xùn),已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,,但信貸業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無涯的,。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),,所以在未來的時間來,,我必須充分利用空閑時間,多看點(diǎn)有關(guān)銀行和信貸方面的知識,,增長知識,,提升處理業(yè)務(wù)的效率。.
,。信貸員是整個貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險的第一個“把門人”,,如何把控信貸風(fēng)險的第一道門為之關(guān)鍵。但面對著形形色色的客戶,,面對著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險,,面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,這些客觀或者主觀因素,,都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險“嗅覺”,。所以,在工作中,,我必須要善于總結(jié),,善于發(fā)現(xiàn),開拓視野,,積累好良好的工作經(jīng)驗(yàn),,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關(guān)“把門人”,。
,。客戶是我們信貸業(yè)務(wù)賴以生存的基礎(chǔ),,如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務(wù),。做好維護(hù)客戶的每個細(xì)節(jié),良好的客戶關(guān)系,,不但有利于我們的催收工作,,同時也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶。剛進(jìn)信貸部不久,,所以對于我來說,,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。
,。俗話:“授之以魚,,之供一時之需,授之以漁,,則一生受用”,。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存,,沒有太多屬于自己營銷累計(jì)客戶,,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,,在未來工作中,,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,,這樣我們信貸員才能更獨(dú)立走得更遠(yuǎn),。
新的一年有新的氣象,只有不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),才能走的更遠(yuǎn),,我相信有志者事竟成,。
信貸員工作計(jì)劃 信貸工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二
通過對此次會議精神的學(xué)習(xí), 我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風(fēng),, 同時我也發(fā)現(xiàn)了自己 存在的不足,。 作為新員工不但向他們學(xué)習(xí)過硬的專業(yè)技能, 還要學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品 質(zhì),。在會議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,,他們走過的路對我就是一本教科書, 而我需要做的就是努力學(xué)習(xí)他們工作經(jīng)驗(yàn),、專業(yè)技能,、營銷策略為今后的工作奠定基礎(chǔ)! 針對周行長在會議中提出的五個問題,,下面我也提出自己簡單的看法和意見,。
(1) 、完善的工作計(jì)劃,。井然有序的工作計(jì)劃是工作能夠順利進(jìn)行的第一步,,在每個工
作日結(jié)束時應(yīng)做好次日工作的充分準(zhǔn)備。比如:提前詢問自己的搭檔,,了解彼此計(jì)劃,,合理 安排宣傳調(diào)查路線; 有調(diào)查計(jì)劃時應(yīng)通知客戶何時何地,, 需要準(zhǔn)備材料使調(diào)查快速有效完成,; 有走訪計(jì)劃時應(yīng)提前通知關(guān)鍵人,并準(zhǔn)備好禮品,。
(2) ,、高效的工作效率。每天給自己制定一個簡單的日程表,。比如:中午約見客戶簽合
同放款,,上下午做好宣傳、貸后檢查,、逾期催收工作,,晚上做調(diào)查報告、系統(tǒng)錄入,、檔案整 理工作,。在工作上堅(jiān)持今日事今日畢,今天能調(diào)查的絕不拖到明天,,能多宣傳一戶絕不少走 訪一家,。
(3) ,、 踏實(shí)的工作態(tài)度。 踏實(shí)的工作態(tài)度不但是對單位的負(fù)責(zé)也是對自身和家庭的負(fù)責(zé),。
在工作中要摒棄“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的想法,,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工 作,,只有保持踏實(shí)的工作態(tài)度,,才能真正享受工作的過程,,實(shí)現(xiàn)個人和單位的雙贏,!
(4) 、前后臺密切配合,。在任何工作中缺乏團(tuán)隊(duì)精神必將影響整個單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,,目
前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認(rèn)為有兩個原因一是員工心態(tài),,二是 管理決策,。比如:在放款過程中,審批效率低下,,不能有效發(fā)揮各崗位的作用,。我認(rèn)為在保 證審貸分離的狀態(tài)下,各崗位應(yīng)各司其職,,環(huán)環(huán)相扣,。在用人上要人盡其才,才盡其用,,這 樣才能使工作流程高效運(yùn)行,。
利用好數(shù)據(jù)庫的前提是建立一個完整實(shí)用的信息庫。 目前信息收集的內(nèi)容過于簡單,, 只 有客戶姓名,、電話、經(jīng)營內(nèi)容等基本信息,,在錄入數(shù)據(jù)庫的過程中也流于形式,。我認(rèn)為在信 息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息, 對客戶進(jìn)行細(xì)分,。 根據(jù)客戶對信貸員的態(tài)度 可以分為:抵觸型,、中立型、積極型,。對于不同類型的客戶做不同的備注,,特別是在宣傳過 程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。
目前省行數(shù)據(jù)庫模板存在一定的不合理性,, 信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)?刪減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,。在數(shù)據(jù)庫的利用上,,應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分,在不同的時 期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對性的宣傳營銷,,做到有的放矢,。
根據(jù)省行明年“先消費(fèi)后經(jīng)營”的工作思路,在積極推進(jìn)小額貸款商務(wù)貸款的同時,,側(cè) 重宣傳消費(fèi)類貸款,。在宣傳過程中抓住重點(diǎn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有 2-3 所學(xué)校,,可通過關(guān)鍵人進(jìn)入 學(xué)校,, 在學(xué)校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費(fèi)類貸款。 同時可和零售客戶經(jīng)理一起 交叉營銷我行信用卡團(tuán)辦業(yè)務(wù),。在走訪學(xué)校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的`距離,。 在尋找關(guān)鍵人存在困難時可以通過熟人介紹, 查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,, 其中有 大部分是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,,在此可以作為突破口。 在其他貸款宣傳過程中,,根據(jù)行業(yè)周期特點(diǎn),,充分利用數(shù)據(jù)庫,找準(zhǔn)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行有針 對性的宣傳,,在宣傳過程中注意營銷技巧,,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢。
空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種: 一是宣傳不到位,, 二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不 存在準(zhǔn)客戶,,三是同業(yè)先入為主搶占市場。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,,針對第 一種可以加大宣傳力度,, 鋪開宣傳; 針對第二種情況要制定可行的營銷策略,, 培養(yǎng)客戶習(xí)慣,, 使一個普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏?zhǔn)客戶;針對第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到 1-2 名關(guān)鍵人,,與 其建立良好的私人關(guān)系產(chǎn)生信任感,,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),進(jìn)而發(fā)展我行業(yè)務(wù),。消滅空白單位和空 白村有一定的難度,,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。
不同的客戶對貸款有不同的要求,, 經(jīng)營類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,, 對貸款要求的效率 高,,一般不易儲備。而消費(fèi)類貸款對效率的要求相對較低,,客戶比較容易接受一定的期 限,。由于受額度限制,元月份儲備的目標(biāo)客戶主要是消費(fèi)類,,在接下來的工作中重點(diǎn)宣 傳企事業(yè)單位,, 借助親朋好友的力量擴(kuò)大我行貸款的知名度, 塑造良好的企業(yè)形象和社 會口碑,。 以上是我對這五個問題的簡單看法,, 由于受工作時間, 經(jīng)驗(yàn)的限制一些觀點(diǎn)和意見 定有不妥之處,。 若有不恰當(dāng)?shù)牡胤秸堉苄虚L批示,, 作為新人在以后的工作中也請領(lǐng)導(dǎo)多 多批評指正,,讓我盡快成為一名合格的信貸員,!
信貸員工作計(jì)劃 信貸工作目標(biāo)和計(jì)劃篇三
為加強(qiáng)我行信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,,樹立風(fēng)險,、責(zé)任意識,做到職責(zé)分明,,有序地開展信貸工作,,促進(jìn)我行信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,,全面地完成20xx年信貸工作任務(wù)目標(biāo),,現(xiàn)對明年工作作出以下計(jì)劃:
在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸人員隊(duì)伍建設(shè),,信貸部工作計(jì)劃。20xx年,,著重抓好信貸部人員的培訓(xùn),,計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度,、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),,在較短時間內(nèi)進(jìn)一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策法律法規(guī)和上級文件精神,,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對個人商務(wù)貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。
在確保新增貸款質(zhì)量上,。
一是加強(qiáng)對信貸員貸款權(quán)限的管理,,嚴(yán)禁信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。
二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,,處罰一起,。
三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,,確保貸款按期收回,。
四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。
五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),,嚴(yán)格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責(zé)任人是否明確,、抵押物是否真實(shí)、合法,,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力,、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。
六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,,并建立調(diào)用登記制度,,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),,由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。
首先要落實(shí)“三查”制度,堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在先,,發(fā)放貸款在后,,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求,、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核,。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和審貸會記錄,。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,,每筆貸款都必須經(jīng)信貸部主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任,。
20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對待”的原則,,明確信貸投向,。
一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發(fā)放農(nóng)戶類或聯(lián)保類貸款,,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn),。如果明年開放了個人商務(wù)貸款,,要積極并大力地發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比,。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,,盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。
二是加大對農(nóng)業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè),、特色農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)貸款的支持力度。
三是積極加強(qiáng)信用村屯的創(chuàng)建,。對還款意愿好還款 能力強(qiáng)的農(nóng)戶要重點(diǎn)支持,。
20xx年,我行在全面推行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作中還不同程度地存在著一些問題:
一是思想認(rèn)識不到位,,對風(fēng)險分類的重要性,、艱巨性認(rèn)識不足;
二是人員素質(zhì)不匹配,,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距,;
三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險分類制度不健全,,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范,;四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點(diǎn),,采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等,。
對于上述問題,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,,完善工作機(jī)制,,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理,、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,,抓出成效。