光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

信貸2022工作計劃和目標一

20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡,，有兩方面的緣由，其一是從大的,、客觀的形勢看,，×××對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務,，尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看，自己調崗任信貸員,，面臨新的問題和壓力,。但無論如何,，自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,，虛心學習,、積極進取、勇敢面對困難和壓力,，以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,，也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,，請領導審閱,，不妥之處請批評指正。

一,、積極學習,，盡快進入工作角色

由于換崗為信貸員，面對新的崗位,，實事求是的講,，自己的思想認識、業(yè)務知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事信貸員崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應這一新崗位，把工作干好,、干出成績,，要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識、技能以及工作方法,，學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示,、請教，勤匯報,、多溝通,，同時虛心向其他兩位信貸員學習請教，也要經常和客戶溝通,，了解情況,。采取這些方式，快速提高自己的工作能力,。

二,、提高認識，積極營銷貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得,，作為一個信貸員,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶,、等存款,，還需要認識到一點，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識,，走出營業(yè)室,，出去調查調查市場、調查客戶,，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,，掌握第一手資料，在此基礎上營銷貸款,，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身段,、提高服務和宣傳意識,，到市場中去、到客戶當中去,，尋找優(yōu)質客戶,，宣傳我社的金融政策及服務方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,，吸引客戶入儲我社,。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，,，尤其是有貸大客戶的溝通,，盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社,、沉淀在我社,，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

三,、勤調查重實際,，保證新增貸款質量

客觀的看，貸款業(yè)務收入是我社主要的收入來源,，要增加收入必須要增加規(guī)模,，但有一個必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時，必要要保證貸款的質量,，尤其是新增貸款的質量,，這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,，在以后的辦貸過程中，注重調查,，嚴格甄選貸款客戶和擔保人,，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵,，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查,、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回,、有效益,。

四、盡己所能,，積極收回不良貸款

在保證自己新發(fā)放貸款質量的同時,，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項長期性工作去做，多向領導和有經驗的同事請教,，尋求對策,，加強與貸款當事人及擔保人的溝通，多從當事人的角度出發(fā)想問題,、想對策，同時,，借助社會力量,，運用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作,。

以上就是我20xx年工作計劃,，我會在新的一年中不斷提升自己，為單位創(chuàng)造更多的業(yè)績和利潤,。

信貸2022工作計劃和目標二

一是加強業(yè)務培訓,，提高隊伍素質

在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設,。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度,、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質優(yōu)良,、業(yè)務素質高,、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓,。

二是加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作,，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關,，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調用登記制度,，保證檔案的完整性。人員調離或換片,，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加,，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,，以完善信貸服務功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后,，加大信貸風險的后果,。

信貸2022工作計劃和目標三

一、指導思想

以現(xiàn)有牌照為平臺,，專注小額貸款業(yè)務,，通過持續(xù)的金融服務實現(xiàn)客戶積累,，打造可持續(xù)經營的連鎖模式,；并通過資金競價系統(tǒng)建立競爭優(yōu)勢。

二,、定位

公司定位：以貼近客戶,、根植市場,，為小經營戶提供資金服務為主,； 產品定位：小額貸款業(yè)務,，房產抵押貸款及無抵押信用貸款； 店面定位：商圈 市場 超市的連鎖經營模式,； 員工定位：金融專業(yè)或相關專業(yè)，熱情,、誠懇 品牌標識：瑞安資本

二,、20xx年拓展指標分解

（一）店面拓展指標

（三）20xx年石家莊區(qū)域公司小額信貸業(yè)務收入1000萬元,。

收入任務季度分解表

三、措施及實施路徑

（一）,、指標分解

收入分為：咨詢服務收入、利息收入,、債權轉讓收入。

（1）純資金中介業(yè)務（資金與項目中介）

全年累計放貸金額7400萬左右,，平均費率4%,，全年計劃實現(xiàn)咨詢服務費收入300萬元左右,。

（2）自有資金放貸（公司自有資金的放貸）平均每月放款100—400萬元左右,，累計最高放貸資金1250萬元,，每月按2%收取利息,、每次按4%收取服務費進行測算,，全年計劃收入292萬元左右,。

（3）債權模式放貸(公司或個人放貸后的債權轉讓),收費同自有資金放貸，計劃全年收入408萬元左右,。

單位：萬元

（二）,、經營措施

（1）會議營??

將會議營銷模式標準化,，作為例行工作定期舉行,，逐漸挖掘沉睡客戶投資意向,，講解小額貸款模式,，積累放貸人。

每月舉行客戶茶話會,，每季度末舉行大型客戶座談會，傳遞公司發(fā)展趨勢,，回饋新老客戶,。

（2）宣傳類

①各連鎖店每月選取重點小區(qū),、市場進行定點宣傳,，直接積累一手客戶資源,，擴大公司知名度,。

②紙媒宣傳

為支撐全年收入任務,，計劃與燕趙晚報,、燕趙都市報合作,，全年發(fā)布108(約每周兩期)期分類廣告及2期軟文廣告,，提升業(yè)務宣傳力度,。

③圍擋廣告

根據(jù)店面及業(yè)務拓展情況,，計劃每季度發(fā)布為期一個月的圍擋廣告,，提升公司整體形象,，促進業(yè)務發(fā)展,。

④報紙插頁

與石家莊日報社發(fā)行公司合作，在前三季度,，每季度通過報紙插頁向預先選定的重點小區(qū)、市場散發(fā)5萬份宣傳單頁,。

（三）,、渠道拜訪

渠道包括：銀行,、二手房中介、小額貸款公司,、典當行,、擔保公司,、投資咨詢公司等,，業(yè)務人員需每日提報《渠道拜訪登記表》,、《借款項目信息登記表》,、《放款信息登記表》至部門,，以確保營銷計劃的順利實施,。

注：1,、以上測算按照單筆項目20萬計算,；

2,、會議營銷平均每人登記10萬元放貸資金,。

3,、放貸金額為登記金額的50%

4,、通過項目=上會項目*50%

5,、上會項目=派單*0.1%

具體營銷措施根據(jù)市場情況適度調整。

（四）,、人力資源建設

(1)業(yè)務體系人員招聘進度單位：

(2)人員招聘形式：

信貸2022工作計劃和目標四

為加強我行信貸管理，提高信貸工作質量,，樹立風險,、責任意識,，做到職責分明,，有序地開展信貸工作,，促進我行信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)健地發(fā)展,，全面地完成x年信貸工作任務目標,，現(xiàn)對明年工作作出以下計劃：

一是加強人員業(yè)務學習和培訓,，提高信貸隊伍素質

在新的一年里,，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,，信貸部工作計劃,。x年，著重抓好信貸部人員的培訓,，計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度,、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內進一步提高從業(yè)人員的理論水平政治水平和業(yè)務素質,。定期組織學習金融方針政策法律法規(guī)和上級文件精神,，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經營的自覺性,。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓,。

二是加強信貸管理,，規(guī)范業(yè)務操作,，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對信貸員貸款權限的管理,，嚴禁信貸人員發(fā)放超權限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款,、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起。三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回，四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度,。五是嚴把貸款審批關,，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理,、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標準化管理,，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調離或換片,，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,，堅持做到防范貸款風險在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容,、要求,、程序認真進行調查、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄,。其次要落實審貸分離制度,，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，每筆貸款都必須經信貸部主任審查,、登記,、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰,，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任,。

四是明確信貸投放重點,，不斷優(yōu)化信貸結構

x年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向,。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重，少發(fā)放農戶類或聯(lián)保類貸款,，以優(yōu)化信貸結構,，降低風險資產。如果明年開放了個人商務貸款,，要積極并大力地發(fā)放房地產抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調整貸款擔保方式，盡量少辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農業(yè)規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、特色農產品行業(yè)貸款的支持力度,。三是積極加強信用村屯的創(chuàng)建,。對還款意愿好還款能力強的農戶要重點支持。

五是持續(xù)做好五級分類,，確保分類結果準確無誤

x年,，我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足,；二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別,、防范和控制信貸風險還存在較大差距,；三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范,；四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題，x年我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制,，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效。

信貸2022工作計劃和目標五

**年的下半年開始,，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降,。既然經濟問題已經是事實，我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務,。新一年為加強我社信貸管理,，提高信貸工作質量，樹立風險,、責任認識，做到職責分明,，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范,、穩(wěn)妥地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標,，現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年銀行信貸工作計劃：

一是加強業(yè)務培訓,，提高隊伍素質

在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設,。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高,、能適應改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經營的自覺性,。同時對貸kuan五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,，規(guī)范業(yè)務操作,，提高信貸資產質量

在確保新增貸kuan質量上，一是加強對各社及信貸員貸kuan權限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸kuan,。二是加大對跨區(qū)貸kuan、人情貸kuan,、壘大戶貸kuan等違章貸kuan的查處力度,，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起,。三是認真開展貸前調查,，準確預測貸戶收益，確保貸kuan按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸kuan管理制度,。五是嚴把貸kuan審批關，嚴格審查貸kuan投向是否合法,、期限是否合理,、利息是否正確、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實,、合法,，擔保人是否具備擔保實力、貸kuan檔案是否齊全等,，通過以上措施,，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化,、標準化管理，實行專柜歸檔,、專人保管,，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性,。人員調離或換片,，貸kuan檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,，貸kuan品種不斷增加，信貸服務水平明顯提升,。但在貸kuan還款方法和貸kuan期限的確定上還存在一些不足,，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸kuan分期還款暫行辦法》。為滿足貸kuan客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力,，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險,，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸kuan分期還款,，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累,、暴露滯后，加大信貸風險的后果,。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實“三查”制度,，對銀行員工素質加以培訓，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸kuan風險在先,，發(fā)放貸kuan在后，每筆貸kuan都堅持按“三查”的內容、要求,、程序認真開始調查,、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸kuan都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,，都必須換人審查,。其次要落實審貸分離制度，貸kuan發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,，各基層信用社貸kuan必須經審貸小組集體會辦審批,，大額貸kuan報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸kuan不論金額大小,，每筆貸kuan都必須經主持工作的主任審查,、登記、簽字后才能發(fā)放,，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸,。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員,，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸kuan的責任人實行在崗清收,、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者,，由責任人承擔貸kuan賠償責任,。

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向。一是提高抵押和款比重,，降低風險資產,。城區(qū)社在發(fā)放貸kuan時，應多辦理抵押,、款,，少發(fā)放保證擔保貸kuan，以優(yōu)化信貸結構,，降低風險資產,，要大力發(fā)放房地產抵押貸kuan，提高抵押貸kuan占比,。要合理調整貸kuan擔保方法,，對新增城區(qū)居民、個體戶貸kuan，要最大限度地辦理門市房抵押貸kuan,、個人住房抵押貸kuan,，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸kuan，堅決杜絕壘大戶貸kuan和頂冒名貸kuan,。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè),、特色農產品基地、擔保公司擔保貸kuan的支持力度,。要主動支持中小企業(yè)發(fā)展,，特別是對產權明晰、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定,、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持,。

六是持續(xù)做好五級分類,，確保分類結果準確無誤

自20xx年以來，我社全面推行了信貸資產風險分類工作,，基本達到了科學計量風險,、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位,，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,，距離準確運用風險分類的方法方法識別,、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題,，20xx年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制,，改進工作措施,，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效,。

信貸2022工作計劃和目標六

一、

工作總結

（1）熟悉基礎任務,，掌握工作技巧,。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓，不但令我掌握了信貸業(yè)務的基礎知識，還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式,，盡管,，在初學和開展業(yè)務中會遇到些問題，但我知道我是一直在進步的,，所以,，我一直都是努力的。

（2）敏而好學,，共同進步,。進信貸部二個月了,，信貸部團結互助,，拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步。“敏而好學”,，一直以來我都虛心向同事和領導請教,，師傅的耐心教導，和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭,。

二,、

工作計劃

（1）學習,、鞏固業(yè)務知識,，提示處理業(yè)務的效率。業(yè)務知識是我們開展業(yè)務的基礎,，盡管通過上崗培訓,，已經掌握了一定的業(yè)務基礎知識,，但信貸業(yè)務知識和業(yè)務處理的技巧都是學海無涯的，隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新,，更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài),，所以在未來的時間來，我必須充分利用空閑時間,，多看點有關銀行和信貸方面的知識,，增長知識，提升處理業(yè)務的效率,。

（2）累積工作經驗,，把控信貸風險。信貸員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把門人”,，如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵,。但面對著形形色色的客戶，面對著各行各業(yè)潛在的風險,，面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等,，這些客觀或者主觀因素，都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,，在工作中,，我必須要善于總結，善于發(fā)現(xiàn),，開拓視野,，積累好良好的工作經驗，這樣才能在工作中才能游刃有余,，做好信貸第一關“把門人”,。

（3）建立良好的客戶群體，提高轉介紹率,，客戶是我們信貸業(yè)務賴以生存的基礎,，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節(jié),，良好的客戶關系,，不但有利于我們的催收工作，同時也可以得到轉介紹其他客戶,。剛進信貸部不久,，所以對于我來說，如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切,。

（4）拓寬業(yè)務渠道,，提升營銷能力。俗話：“授之以魚,，之供一時之需,，授之以漁，則一生受用”,。一直以來,，我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存，沒有太多屬于自己營銷累計客戶,，這同時也令萎縮我們營銷能力,。所以，在未來工作中,，我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,，我們也要懂得捕魚的技巧和能力，這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠,。

20xx年是農村信用社全面改革的關鍵一年,，是各項新政策的落實年，為配合改革,，有效促進農村信用社信貸工作及各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,。特制定新一年以強化信貸管理為主導的`工作計劃,。

一、加大投放力度,，積極支持“三農”發(fā)展,。

我們將在市聯(lián)社的宏觀調控下，嚴格把握貸款投向和投量,，控制“五大行業(yè)”的貸款,，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策,，堅持以支持“三農”為重點,，把廣大農戶、個體私營經濟,、中小企業(yè)作為最基礎客戶,，全面支持農村經濟發(fā)展，推動了農村小康建設,。

1,、進一步支持農村產業(yè)結構調整，扶持和發(fā)展特色農業(yè),、區(qū)域主導產業(yè)。按照“水鄉(xiāng),、耕養(yǎng)為主導”的特點,，重點支持品質好、效益高,，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農業(yè)基地的建設和發(fā)展,。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”,、“獨江圍‘,、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū),，以桂花魚,、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導產業(yè)已初步形成，20xx年我社適度加大這方面資金的投入,，創(chuàng)造效益的同時促進了農村經濟發(fā)展,。

2、是優(yōu)化信貸資金配置,，積極支持地方經濟建設,，20xx年，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,，制定大額貸款投向目標,，加強與鎮(zhèn)政府有關職能部門的密切配合,、信息互換，在原有貸款客戶的基礎上尋找新的資金出路,，一方出政策,、一方出資金，三方合作三方共贏,。

3集中信貸資金規(guī)模,，積極支持個私經濟發(fā)展。因地制宜合理調整信貸資金投向,，突出投放重點,，大膽支持已形成一定規(guī)模、經營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展,，如雅圖化工,、德駿紡織、恒達鞋業(yè),、東古調味等,。同時對科技含量高、附加值高,、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持,。

二、加強信貸檢查,，嚴格考核獎懲,，切實提高信貸管理質量。

1.完善分社資料管理,，要求及時上報相關報表,，首先明確填報責任人和上報時間，提高了報表的質量和效率,，在短期內為大社信貸決策提供了依據(jù),。第二完善個體私企業(yè)檔案制度，降低貸款的風險度,，提高了信貸資金的安全性,。第三對分社進一步強調按時裝訂各類檔案和報表的重要性，制定處罰制度,，及時歸檔方便查閱,。

2、進一步完善信貸管理制度,，使信貸工作有法可依,，有章可循，獎罰分明充分調動了信貸人員工作的積極性,。

3,、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查,，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短，檢查后要形成書面報告,，要求限期整改,。

4、堅持以人為本,，加強隊伍建設,，不斷提高信貸服務水，今年為更好的做好有關信貸工作,，計劃增加一名信貸外勤人員,。

5、加強信貸宣傳工作,。有關制度未上墻的盡早完善,，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策,。

三,、大力清收不良貸款，切實防范和化解金融風險,。

1,、結合實際，合理下達任務,，實行獎勵辦法,。讓各分社社在清收不良貸款工作中，做到有目標,、有計劃、有壓力,、有動力,。

2、抓好新增貸款的源頭管理,，防范新的不良貸款的形成,。切實按照“ww市貸款業(yè)務規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”，實行“四崗”運作,，突出貸后檢查,，對大額貸款嚴格審批程序，杜絕貸款“一枝筆,、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了信貸資金的安全性。

3,、加大依法清收的力度,，嚴厲打擊逃廢債行為,，積極與公檢法部門溝通，落實執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度,，以求改變前期效果不理想的被動局面。

4,、完善清收不良貸款的辦法和制度,，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心，明確崗位第一責任人制度,。加強清收舊貸的源動力,。

以上幾點是我社今年信貸工作的重點，05年我們將圍繞這幾方面的內容,，加強管理積極清收,，為我社業(yè)務的發(fā)展、完成上級的盈虧任務作貢獻,。

信貸2022工作計劃和目標七

20xx年,，xx支行的信貸工作在行領導和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力,，以加快發(fā)展為主題,，以擴增存貸規(guī)模、提高資產質量為核心,，以加強信貸管理為重點,，以各項信貸制度的落實為基礎，經過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“xxx”等競賽活動,，xx支行各項經營業(yè)績穩(wěn)步增長,，截止6月末，支行各項存款余額xxx萬元,，較年初增加xxx萬元,；各項貸款余額xxx萬元，較年初增加xxx萬元,，存貸比例53%,；不良貸款余額xxx萬元，較年初下降xx萬元,；辦理銀行承兌匯票金額xxx萬元,；辦理貼現(xiàn)金額xxx萬元；利息收入xxx萬元,，半年實現(xiàn)利潤xxx萬元,，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規(guī)范化,、制度化邁進,。

一,、認真執(zhí)行政策，嚴格按照規(guī)范化管理要求,，切實加強信貸基礎工作,，確保各項指標～完成。

一年來,，我行認真學習,、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢,，認真執(zhí)行政策,，從嚴監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內部管理,，切實防范風險,，不僅提高了信貸管理水平而且為保證完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。在貸款投放上,，支行狠抓貸款投放風險管理,，采取的具體措施是：⑴嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風險控制指導意見》，進一步對信貸風險進行控制,，對授信行為進行規(guī)范,。嚴密了貸前調查、審查及審批手續(xù),，對信貸人員貸前調查的范圍及要求,，確保信貸調查材料真實有效。

⑵嚴格控制信貸風險,，嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,，全面實行審貸分離，規(guī)范了貸審會,，實行了貸審例會制,，嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責任人職責,。

（3）扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對企業(yè)經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,，認真填報貸后管理表,。

（4）切實做好貸款五級分類工作，制定了五級分類的具體操作實施細則,，對客戶進行統(tǒng)一分類,，從而提高了信貸管理的質量。

（5）對流動資金貸款,、貼現(xiàn)貸款,，承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調查,、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,，切實從源頭上控制信貸風險,。

（6）積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,，信貸工作得到肯定和好評,。

二、通過信貸杠桿作用,，搶占市場份額,，壯大資金實力，增強發(fā)展后勁,。

上半年,，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務、開展信貸營銷,、積極組織存款等方面做文章,，切實做好大戶的回訪工作，密切關注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況,；大力組織存款,，積極開拓業(yè)務，挖掘客戶,。

1,、20xx年，我行信貸資金重點投放于優(yōu)質企業(yè)和大中型項目,，繼續(xù)重點扶持信用好,、經營好、效益好的優(yōu)質企業(yè),，如xx龍水泥有限公司,、xx城建有限公司、xxx置業(yè)有限公司等,，把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構,、分散信貸風險、搶占市場份額,、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,，信貸結構得到進一步優(yōu)化。而且,，通過優(yōu)化信貸結構,，信貸資金正確的投放，使我行的優(yōu)質客戶不斷增加。既降低了經營風險,，同時又取得了良好的社會效益,。

2、20xx年,，我行堅持業(yè)務發(fā)展多元化,，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展，重點增加對優(yōu)質客戶的信貸投放量,，不僅降低了貸款總體風險度,，而且?guī)砹素S厚的利息收入，隨著相對獨立核算的實行,，經濟效益顯著提高,，今年一至六月份實現(xiàn)利息收入xx萬元，超過去年全年收息水平,，實現(xiàn)利潤xxx萬元,，有效地壯大了資金實力，增強了發(fā)展后勁,，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。

三、加大信貸營銷力度,，不斷開拓業(yè)務空間,，加快業(yè)務發(fā)展步伐。

1,、20xx年,，我行在信貸業(yè)務發(fā)展中取得了一定的突破，特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效,。我行還特別注重加強銀企合作,，協(xié)調處理好銀企關系。根據(jù)形式發(fā)展和工作實際的需要,，積極開展調查研究,，與企業(yè)互通信息，加強理解與配合,，共同協(xié)商解決問題的途徑,，加大對企業(yè)的支持力度，構筑新型銀企關系,。三月份,，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動，通過活動,，加強了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關系。

2,、20xx年,，我行進一步提高對信貸營銷的認識，不斷推進文明信用工程建設,，最大限度地搶占市場份額,，建立穩(wěn)固的客戶群體，加大對個私經濟,、居民銀行信貸員工作總結個人的營銷力度,，選擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,，把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結合,，通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動，打造我行獨特的信貸營銷品牌,。

三,、建立完善的內部管理機制，業(yè)務操作有條不紊,，提高辦事效率,，推進業(yè)務發(fā)展

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，還注重加強信貸人員的業(yè)務學習,，以便能在業(yè)務操作中得心應手,，提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,，實行一戶一檔,，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案，以便于及時查閱和調用,。對于信貸臺帳和報表,，能夠完整、準確地反映數(shù)據(jù),，及時上報各項報表,，做好信貸登記工作，及時提供信息,。在搞好管理的同時,，我行還不斷強化服務意識，改善服務手段,，積極開展優(yōu)質文明服務,，樹立“窗口”形象，以服務留住儲戶,、以熱情吸引存款,，始終以客戶就是上帝的理念精神,，更好地為客戶服務，提高我行的對外形象,，并以優(yōu)質的服務促進業(yè)務的發(fā)展,。

四、20xx年工作思路

1,、立足當前,，抓好各項階段性工作，在20xx年打下的基礎上,，20xx年全面啟動,。

20xx年，我們要做好信貸各項業(yè)務的安排和落實,，對于上半年已有意向的項目,，下半年力爭做好、做實,，例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,，做好大戶回訪工作，加強貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計工作,，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作,，努力完成信貸業(yè)務各項指標任務,。

2、做好企業(yè)信用等級評定工作,，為信貸決策提供科學依據(jù),。

認真調查核實企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認真學習,、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,，嚴格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標準和計算辦法，確?？陀^,、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,，真實地反映企業(yè)的經營管理,、財務狀況和信譽程度，為我行衡量開戶企業(yè)風險承受能力,、實行信貸準入機制建立基本依據(jù),。

3、總結經驗,，切實加強管理,。

進一步加強信貸基礎管理工作,，按照總行信貸處檢查要求，加強信貸檔案完整性,、準確性,、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務臺賬,、授信臺賬、抵質押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬,。確立支行經營和管理目標的最佳組合,，確保支行資產質量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。

20xx年各項工作雖然取得了一定的成績,，但距行領導要求還有一定的距離,，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務規(guī)范化管理工作有待進一步加強,，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去,；二是業(yè)務開拓范圍還需不斷擴大，涉及的領域要更廣,，更深,，以促進業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展。

以上問題將是我行以后工作完善和改進的重點,，今后,，我們將嚴格加強管理，不斷開拓業(yè)務新領域,，高標準嚴要求,，在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進，不斷提高,，努力做好下半年各項工作任務,。

信貸2022工作計劃和目標八

xxx年，是我公司業(yè)務發(fā)展承前啟后的關鍵年,，也是進一步開拓市場,、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務質量,，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作,，意義十分重大,，全公司上下要團結一致，開拓進取,，優(yōu)化服務,，強化監(jiān)管,，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務于地方經濟社會發(fā)展打牢基礎,。

一,、指導思想

xxx年度，公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領導下,，在行業(yè)主管部門的指導下，在全體員工的共同努力下,，切實以《xxx省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點,，規(guī)范管理，加強監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標準,，認真履職，按章操作,，認真做好貸前調查,、貸款審批、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風險防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,，強化員工服務水平和業(yè)務技能的提升,，努力實現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展,。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè),、個體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬元,，年末貸款余額達到萬元,，全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平，且年內不發(fā)生差錯及案件事故,。

二,、具體工作

(一)做細工作，促進信貸業(yè)務健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務人員要進一步收集整理國家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導意見,，進一步加強信貸人員業(yè)務培訓,，切實結合公司發(fā)展實際擬定年度信貸業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標明確,，責任到人,。二是要認真做好貸款業(yè)務發(fā)展市場調查，切實結合公司業(yè)務開展,，進一步開拓和細分信貸市場,，逐漸培育公司優(yōu)質客戶群，不斷提升公司核心競爭力,。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,，隨時把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質貸款占比,，并及時催收到期、逾期貸款本息,，從而促進貸款質量的進一步提升,。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,，為努力完成年度目標任務,，做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,，做好貸款信息統(tǒng)計,，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實現(xiàn)貸款業(yè)務檔案管理規(guī)范化,。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集,、整理和上報工作，并進一步加強與風控,、財務等部門的密切配合,，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風險創(chuàng)造條件,，以不斷提高經濟效益和社會效益,。

(二)強化監(jiān)管，努力降低貸款風險

一是要以強化監(jiān)管為目標,，不斷細化貸款風險管理辦法,、風險評價標準、風險評估等制度和細則,，全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作,。二是要以降低貸款風險為根本,，結合工作實際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查,、風險預測,、貸款風險分類認定、風險評價,、防止風險的措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產質量的檢測,、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化,，指標量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點,，適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風險管理情況,，以及時完善工作中的漏洞,，并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財務等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風險控制方案,，定期報送風險監(jiān)測報告,，以規(guī)范貸款業(yè)務操作規(guī)程，逐步健全貸款風險評價體系,，促進風險管理不斷科學化,，為實現(xiàn)公司資產保質增質保駕護航。

(三)加強監(jiān)督,，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化

一是各財會人員要在財務總監(jiān)的領導下認真履職盡責,，嚴格執(zhí)行財務管理、會計核算等相關職責,。二是要進一步結合公司財務工作實際,，探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,，為做好公司財務計劃,、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經濟活動創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經營計劃,，編制財務預算，以期及時,、準確,、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,，切實加強資金管理,，測評預警財務風險，優(yōu)化資產配置,，并嚴格執(zhí)行國家財稅政策和企業(yè)資產管理等制度,，加強公司財務內部審計，促進財務管理規(guī)范化,。五是嚴格程序和規(guī)程辦理財務收支,，依法繳納國家稅收，及時向有關部門報送財務報表,，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強企業(yè)員工的日常管理，促進公司行政,、人事及員工行為守則落到實處,，切實做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源，并制定員工績效考核辦法,，凝聚員工合力,，調動工作積極性，為促進公司利益最大化,，提供人力支持,。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃,，定向推介公司產品及服務,，提升企業(yè)在市場競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴格按要求做好員工考勤,、會議組織、公司財產登記,、印章管理,、信貸業(yè)務檔案管理等工作,。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作，促進公司運轉及時高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設,，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進一步增強員工的凝聚力,、向心力。

三,、總體要求

一是各部門要以年度工作目標和計劃統(tǒng)攬全局,，進一步細化工作，分解任務確定指標,，落實責任,。二是各部門要結合工作實際，加大培訓力度,，讓本部門員工進一步加強學習,，熟悉政策，不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領,。三是各部門員工要切實按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進有力,。四是對目標任務完成較好的部門或個人,，公司將給予一定的獎勵，對工作不力,，完成任務滯后,，影響工作大局的，將嚴格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

小額信貸員工作計劃二

**年的下半年開始,，在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,，我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務,。新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質量,，樹立風險,、責任意識，做到職責分明,，有序地開展信貸工作,，促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務目標,，現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年銀行信貸工作計劃：

一是加強業(yè)務培訓,，提高隊伍素質

在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先,，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設,。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓,，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī),、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬,、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高,、能適應改革步伐的員工隊伍,。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,，增強依法合規(guī)經營的自覺性,。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,，規(guī)范業(yè)務操作,，提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款,。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款,、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起,，處罰一起,。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益,，確保貸款按期收回,。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,，嚴格審查貸款投向是否合法,、期限是否合理、利率是否正確,、第一責任人是否明確,、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力,、貸款檔案是否齊全等,，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高,。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式,、規(guī)范化、標準化管理,，實行專柜歸檔,、專人保管，并建立調用登記制度,，保證檔案的完整性,。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù),，由交出人,、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級,。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加,，信貸服務水平明顯提高,。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》,。為滿足貸款客戶的不同需求,，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平,，防范信貸風險,，公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要,，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,，風險持續(xù)積累、暴露滯后,，加大信貸風險的后果,。

四是加大信貸

規(guī)章制度

首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓,，使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事,。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持按“三查”的內容,、要求,、程序認真進行調查、審查和檢查,，并填寫“三查”記錄簿,，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的

調查報告

五是明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導,、區(qū)別對待”的原則,，明確信貸投向。一是提高抵押和質押的貸款比重,，降低風險資產,。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押,、質押的貸款,，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結構,，降低風險資產，要大力發(fā)放房地產抵押貸款,，提高抵押貸款占比,。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民,、個體戶貸款,，要最大限度地辦理門市房抵押貸款,、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款,。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地,、擔保公司擔保貸款的支持力度,。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰,、信譽度高,、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),，要給予重點支持,。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤

自20xx年以來,，我社全面推行了信貸資產風險分類工作,，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù),、加強信貸管理的效果,。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性,、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,，風險分類制度不健全,，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,，采取有針對性的強化管理措施等,。對于上述問題，20xx年我部將進一步強化風險管理理念,，完善工作機制,，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理,、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,，抓出成效。

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