總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇一

首次接觸市場(chǎng)部工作的我,，我有幸參加了20年股份市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤培訓(xùn),，結(jié)合自己的工作實(shí)際，真是學(xué)有所,，現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下：

我的日常工作主要是銷售開(kāi)票,，根據(jù)客戶報(bào)料計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)票，按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退（換）料手續(xù),。市場(chǎng)部是公司的窗口部門,，在日常工作中與公司客戶、提貨司機(jī)接觸頻繁,，良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,，這既是對(duì)本職工作的要求，同時(shí)也是對(duì)公司良好形象的維護(hù),。這半年來(lái),，我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作，這次培訓(xùn),，也學(xué)習(xí)了其他分,、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,，我還需要加強(qiáng)這方面的.學(xué)習(xí),，特別是增強(qiáng)對(duì)公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度，努力把今后的銷售開(kāi)票工作做好,。

電話是重要的信息溝通,、交流渠道，市場(chǎng)部工作離不開(kāi)電話,，客戶日常來(lái)電地接聽(tīng),，并做出相應(yīng)的解答、解釋工作，同時(shí)做好相關(guān)的來(lái)電記錄,，將一些重要的來(lái)電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人,，以便及時(shí)處理。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),，我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,，工作效率也有了明顯的提升。

根據(jù)相關(guān)請(qǐng)示報(bào)告發(fā)放促銷品,，及時(shí)辦理促銷品出庫(kù)相關(guān)手續(xù),；對(duì)庫(kù)存促銷品進(jìn)行整理、分類,，做好日常的促銷品管理工作,，保證市場(chǎng)部的促銷品賬、物相符,。在發(fā)放促銷品的同時(shí),，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實(shí)用的促銷品發(fā)到客戶手中,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇二

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)出納人員，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項(xiàng)。現(xiàn)將個(gè)人第一季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

自接手出納工作以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò),，每月認(rèn)真做好備份,，以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，具有實(shí)施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3)核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4)做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開(kāi)制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律,，是規(guī)則,，所以自我反省后,，找出原因，并改變以往的管理模式,，有針對(duì)性的落實(shí)制度,。

為迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。并迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱；同時(shí)按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

但是在出納工作中,，有好的一面,，也有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)出納本著“務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要及時(shí)調(diào)整自己的理念,，讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，才能讓日后的財(cái)務(wù)工作更順利。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對(duì)本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇三

首次接觸市場(chǎng)部工作的我,，我有幸參加了20—年股份市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤培訓(xùn),，結(jié)合自己的工作實(shí)際，真是學(xué)有所,，現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下：

我的日常工作主要是銷售開(kāi)票,，根據(jù)客戶報(bào)料計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)票,，按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退（換）料手續(xù)。市場(chǎng)部是公司的窗口部門,，在日常工作中與公司客戶,、提貨司機(jī)接觸頻繁，良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,，這既是對(duì)本職工作的要求,，同時(shí)也是對(duì)公司良好形象的維護(hù)。這半年來(lái),，我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作,，這次培訓(xùn)，也學(xué)習(xí)了其他分,、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例,。在以后的工作中，我還需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，特別是增強(qiáng)對(duì)公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度,，努力把今后的`銷售開(kāi)票工作做好。

電話是重要的信息溝通,、交流渠道,，市場(chǎng)部工作離不開(kāi)電話，客戶日常來(lái)電地接聽(tīng),，并做出相應(yīng)的解答,、解釋工作，同時(shí)做好相關(guān)的來(lái)電記錄,，將一些重要的來(lái)電內(nèi)容傳達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負(fù)責(zé)人,，以便及時(shí)處理。通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)和總結(jié),，我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況,，工作效率也有了明顯的提升。

根據(jù)相關(guān)請(qǐng)示報(bào)告發(fā)放促銷品,，及時(shí)辦理促銷品出庫(kù)相關(guān)手續(xù),；對(duì)庫(kù)存促銷品進(jìn)行整理、分類,，做好日常的促銷品管理工作,，保證市場(chǎng)部的促銷品賬、物相符,。在發(fā)放促銷品的同時(shí),，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實(shí)用的促銷品發(fā)到客戶手中,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇四

第一季度以來(lái),，我公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),，提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)工作,，落實(shí)制度,，嚴(yán)格技術(shù)管理和井下現(xiàn)場(chǎng)管理，加大了礦井防治水工作力度,，較好的實(shí)現(xiàn)了第一季度防治水工作,，取得良好成績(jī)。為確保礦井防治水工作的順利開(kāi)展,，查找不足,、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，特對(duì)第一季度礦井防治水工作進(jìn)行總結(jié)如下：

為了更好的做好礦井防治水工作,，我礦嚴(yán)格認(rèn)真按照《xx集團(tuán)公司礦井防治水技術(shù)工作技術(shù)管理辦法》開(kāi)展第一季度防治水工作,。嚴(yán)格執(zhí)行新實(shí)施的《煤礦防治水規(guī)定》，提高認(rèn)識(shí),、規(guī)范行為,，加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，加大礦井防治水投入力度,，始終把礦井防治水工作擺在安全生產(chǎn)的重要位置，杜絕突水事故發(fā)生,，為我礦安全生產(chǎn)提供可靠保障,。

實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，確保礦井防治水業(yè)務(wù)保安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，關(guān)鍵是做好地質(zhì),、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，全面掌握生產(chǎn)區(qū)域及采掘工作面的水文地質(zhì)條件和開(kāi)采技術(shù)條件,，進(jìn)入20xx年元月,，我們首先對(duì)本年度采煤、開(kāi)拓,、掘進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行全面,、系統(tǒng)、認(rèn)真分析,，及時(shí)編制20xx年度礦井防治水工作計(jì)劃,，明確了采煤工作面、掘進(jìn),、開(kāi)拓巷道的防治水工作目標(biāo),、方法、措施,，及所需防治水工程和資金投入,，明確了20xx年礦井防治水工作計(jì)劃,，確保20xx年防治水工作計(jì)劃的順利實(shí)施。

第一季度,，根據(jù)生產(chǎn)和掘進(jìn)計(jì)劃,，堅(jiān)持每月對(duì)井下采煤工作面和掘進(jìn)頭逐頭逐面進(jìn)行系統(tǒng)的分析和水害隱患排查，制定具體防范措施,，認(rèn)真組織實(shí)施,，下發(fā)水情水害預(yù)報(bào)。1月至3月,，共開(kāi)展井下水害隱患排查3次,，下發(fā)礦井水情水害預(yù)報(bào)5份（包括年度、季度）,，針對(duì)水害不同情況,，制定具體的防范措施。對(duì)采掘工作的安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的作用,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇五

20xx年工程部從部門職能出發(fā),，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的.核心作用,。

強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化管理，緊跟著公司的指示,，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程,。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程,，這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目,。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí),，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》,；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作,，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》,。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度,，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理,。

主要是結(jié)合各項(xiàng)制度,，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故,。

利用冬季時(shí)間,，工程部自行組織安排了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，只有廣泛學(xué)習(xí),，不斷的“充電”,，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),，才能勝任本職工作,。如果停留在原有的水平上，很快就會(huì)被時(shí)代淘汰,；即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,，如果不接受新的知識(shí)，也難以勝任新形勢(shì),、新情況下的崗位,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,，還需要認(rèn)真克服和改正,，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，“早謀劃、早安排”,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4、注重工作質(zhì)量,，清正廉潔,，以理服人，平等待人,，營(yíng)造一種良好的合作氛圍,，經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力,，齊抓共管,，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理、懂技術(shù),、善經(jīng)營(yíng),、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才,，才盡其用,，面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,，展望未來(lái),，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇六

20xx年第一季度即將結(jié)束,，現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去，在干中求學(xué),，積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)好班組，配合班組完成主要的檢修工作,，為班組做好協(xié)調(diào)工作,。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄，并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去,。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,，及時(shí)去糾正補(bǔ)充，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任,。

1,、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中,，除了配合監(jiān)督班組工作之外,，在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干，檢查接觸器空開(kāi),、緊固母排,、核對(duì)接觸器過(guò)熱型號(hào)等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力,，同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解,。對(duì)今后查問(wèn)題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問(wèn)題,，通過(guò)查線,、檢查plc模塊、換傳感器,、換主板,，最后終于解決了問(wèn)題。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試,。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥,，經(jīng)過(guò)對(duì)倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,，現(xiàn)是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換,。通過(guò)對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析,，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題，如何總結(jié)問(wèn)題并提出建議,，對(duì)今后的工作有非常大的幫助,。

2、信息化小組工作：主要對(duì)4,、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,，包括視頻電纜,、電源線的敷設(shè)，攝像頭底座的制作安裝等,。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭,，拆除舊球機(jī)，重新打孔安裝新的槍機(jī),。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,，重新敷設(shè)視頻電纜和電源線。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈,。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,，將主洗、末煤,、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,，并對(duì)掉落的探頭重新固定。411,、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音,，更換了顯示控制箱，舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用,。

在接下來(lái)的工作中首先調(diào)整好心態(tài),，擯棄浮躁的心理，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,，做到每一天都有新的收獲,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作，每天都要掌握,，到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,，了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃,。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作,，及時(shí)落實(shí)，有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。信息化小組工作,，計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵，電纜進(jìn)行規(guī)整,，并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開(kāi)蓋除塵,，切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè),。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,，首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變，從之前的應(yīng)付檢查,，到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,，無(wú)論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作，都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,，并帶動(dòng)身邊的人去做,，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處。

以上就是第一季度工作總結(jié),，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),，希望車間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng)，以使我今后的工作更進(jìn)一步,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇七

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)x個(gè)月了！在這x個(gè)月里我感覺(jué)收獲頗多,，做為內(nèi)勤辦公室的一份子,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中，給予我的幫助與支持,。在這期間,，我感覺(jué)到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺，現(xiàn)將自己第一季度的工作總結(jié)如下：

20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個(gè)團(tuán)隊(duì),，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡(jiǎn)單的事情，做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的自己都有些煩操了，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個(gè)字,，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來(lái)自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō),，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，做到腿勤,，手勤,，嘴勤，不怕苦,，不怕累,，對(duì)工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高工作效率,。

在這短短的一個(gè)季度中，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成，工作效率不是很高,，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,。在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作，相信自己可以做的很好,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇八

(一)公司于1月19日召開(kāi)了全體員工會(huì)議,，對(duì)2010工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就2011年工作進(jìn)行了安排部暑,。提出了“ 搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng),，人才隊(duì)伍建設(shè)求精，安全質(zhì)量控制求高,，新上項(xiàng)目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“4121”工作目標(biāo),。即：完成續(xù)建項(xiàng)目投資4000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2000萬(wàn)元,，爭(zhēng)取新上一個(gè)項(xiàng)目。同時(shí), 努力營(yíng)造和諧氛圍,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè), 確保各項(xiàng)工作圓滿完成,。

(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2009年綜合管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度等各項(xiàng)管理文件。并進(jìn)行了認(rèn)真討論,。

(三)根據(jù)集團(tuán)公司2011年各項(xiàng)管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求,，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審批，以宜弘置發(fā)(2009)01號(hào),、02號(hào),、03號(hào)文件，上報(bào)下發(fā)了2011年工作任務(wù),、2011年培訓(xùn)計(jì)劃和2011年員工主要考核任務(wù),。

(一)全面組織開(kāi)門紅。公司先后召開(kāi)了有建設(shè)方,、施工方,、監(jiān)理方參加的工作會(huì)議，對(duì)2009年工作進(jìn)行了全面安排部署,，明確了各方全年,、季度所要完成的施工進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù),。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù),。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部,、監(jiān)理部,，定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?？偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng),，檢查施工質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,，督促施工方限期改正,。為了確保工程安全生產(chǎn)，公司組織開(kāi)工后,，先后于2月16日,、2月23日和2月26日三次對(duì)施工工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,、督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了督促整改,。同時(shí)對(duì)三次檢查仍存在的安全隱患進(jìn)行了處罰,。共罰款2600元。

(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo),，確保配套工程如期同步建設(shè)。開(kāi)年后,，先后對(duì)樣板房工程,、防火門、外墻瓷磚,、綠化工程,、陽(yáng)臺(tái)欄桿、配電室等附屬工程進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo),。每次開(kāi)標(biāo)都請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與,。并分別進(jìn)行了多次評(píng)標(biāo)和議標(biāo)，最終落實(shí)了標(biāo)的,。多數(shù)已組織施工,。

(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過(guò),，財(cái)務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門,，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證。

(二)根據(jù)集團(tuán)公司要求,，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度,，于3月8日組織了盛大開(kāi)盤(pán)。當(dāng)天售出住宅40多套,。一季度實(shí)現(xiàn)合同收入5047.9萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)到帳收入1030.9萬(wàn)元。銷售住宅62套,，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米,。

(三)積極配合，搞好營(yíng)銷

由于香山錦苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)容積率為3.0,，但批準(zhǔn)容積率只有2.96,，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過(guò)不厭其煩的與開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃局,、開(kāi)發(fā)區(qū)管理委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,，爭(zhēng)取，終于同意在4#,、5#樓各增加一層,，可增加10套1500多平方米的住宅面積,。降低建房成本一百多萬(wàn)元。

開(kāi)年以來(lái),，財(cái)務(wù)科把組織資金放在重要位置,，多次與建行聯(lián)系，于3月4日爭(zhēng)取2000萬(wàn)元貸款指標(biāo)到位,。同時(shí),，為了充分發(fā)揮資金使用效率，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后,，償還集團(tuán)各種款項(xiàng)2910萬(wàn)元,，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇九

首先,，為確保公司能平安度春節(jié),，我科對(duì)20xx年春節(jié)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選，對(duì)平常工作中有問(wèn)題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,，春節(jié)一律不準(zhǔn)值班,，從而保證了春節(jié)假期的安全。其次進(jìn)入20xx年以來(lái),，保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，以打擊內(nèi)部盜竊為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監(jiān)控十余次,，查處內(nèi)部盜竊事件一起,，查處偷盜隱患三處，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查6次,。阻止尋釁滋事行為三起,。另外，元月份,，公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,，使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)車間部門乃至每個(gè)員工身上。加強(qiáng)自我監(jiān)督,，真正做到“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇十

時(shí)光荏苒,，第一季度即將過(guò)去,，回首過(guò)去的一個(gè)季度，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,，秉著“以人為本”精神,，圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持、關(guān)愛(ài)下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

二、負(fù)責(zé)辦理員工的入職,、請(qǐng)假,、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)共入職x人,，離職x人其中x名實(shí)習(xí)生,，做好員工檔案資料的建立。

三,、對(duì)每一個(gè)新員工做好入職培訓(xùn)培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)、公司管理制度,、職業(yè)道德,、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)等及督促各部門實(shí)施完成第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃錄入培訓(xùn)匯總及個(gè)人培訓(xùn)明細(xì)，并做好定期培訓(xùn)評(píng)估,。

四,、核對(duì)各部門員工考勤，核對(duì)后錄入月考勤給財(cái)務(wù)核實(shí)后存檔,。

五,、對(duì)員工社保、住房公積金的增加申報(bào)等業(yè)務(wù)辦理

六,、了解員工想法及做法,，及時(shí)與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通，以免人員流失,。

七,、公司工會(huì)組織活動(dòng),，積極參加活動(dòng)并鼓動(dòng)員工參加。

八,、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作xx的再次注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師,、xx等助理工程師、xx,、xx等生育費(fèi)用報(bào)銷,、生育津貼、xx的工傷等事宜,。

九,、按計(jì)劃完成匯總各部門周計(jì)劃總結(jié)、月計(jì)劃總結(jié),、第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃,。

十、完成行政人事部,、質(zhì)量保證部,、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。

十一,、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用,、與xx聯(lián)系共采購(gòu)x臺(tái)復(fù)印機(jī)研發(fā)、行政及x臺(tái)打印機(jī)凍干,、倉(cāng)庫(kù),，與xx公司聯(lián)系共采購(gòu)電腦x臺(tái)研發(fā)x臺(tái)、質(zhì)量x臺(tái),、財(cái)務(wù)x臺(tái),。配合外來(lái)人員做好網(wǎng)絡(luò)、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng),。

十二,、外來(lái)客人的接待和服務(wù)。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇十一

關(guān)于xx銀行的工年第一季度工作總結(jié)如下：

xx銀行xx路支行特點(diǎn)：

1）x月下旬存款余額x萬(wàn),，其中對(duì)公：x萬(wàn)個(gè)人xx萬(wàn)

4）經(jīng)過(guò)持續(xù)不懈的產(chǎn)品宣傳和大量不間斷的開(kāi)口網(wǎng)點(diǎn)轄區(qū)的正常儲(chǔ)戶對(duì)x

x人壽保險(xiǎn)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解

5）網(wǎng)點(diǎn)人員素質(zhì)比較高,，人品也非常好，做事非常謹(jǐn)慎,，認(rèn)真,，細(xì)心，開(kāi)口量很低,，幾乎不開(kāi)口,，行長(zhǎng)工作非常敬業(yè)，做事非常謹(jǐn)慎，由于以往保險(xiǎn)銀保嚴(yán)重誤導(dǎo),，出現(xiàn)過(guò)一次很嚴(yán)重的糾紛,，（x萬(wàn)躉交給人辦成x萬(wàn)期交，銀行和保險(xiǎn)公司各承擔(dān)客戶x%的損失）,，所以對(duì)保險(xiǎn)宣傳相當(dāng)慎重,，經(jīng)過(guò)觀察，網(wǎng)點(diǎn)工作人員對(duì)保險(xiǎn)認(rèn)同度不高,，對(duì)保險(xiǎn)公司銀行客戶經(jīng)理存在比較重的偏見(jiàn),。

我的做法是放平心態(tài)，xx分組一點(diǎn)一滴的做,，讓他們慢慢認(rèn)同xx人壽由于是新網(wǎng)點(diǎn),，很多人都不知道這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，初期網(wǎng)點(diǎn)人流量很少我就給存儲(chǔ)的宣傳,，以后辦業(yè)務(wù)到這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦,，不要排隊(duì)，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)也非常好,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)心,，儲(chǔ)戶慢慢把存款搬家。

我的做法：

1,、辦借記卡，網(wǎng)銀,，信用卡一條龍服務(wù)和宣傳,，例如，xx賓館員工來(lái)辦卡,，一個(gè)人我一次把他的借記卡,，網(wǎng)銀，信用卡辦完為銀行提供附加服務(wù),。

2,、在柜臺(tái)前，大力為銀行宣傳網(wǎng)銀基金信用卡第三方托管保險(xiǎn)外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目,。

3,、盡可能利用自己的人脈和網(wǎng)點(diǎn)接待了解的`資源，幫助銀行拉外匯和人民幣存款,，客戶沒(méi)有保險(xiǎn)意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務(wù),。對(duì)于銀行的所有中間業(yè)務(wù)不遺余力，不記成本的為銀行奉獻(xiàn),，通過(guò)自己高附加值的額外服務(wù),，讓銀行真切感受到你的用心付出和價(jià)值。

4、抓住儲(chǔ)戶短暫的辦業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),，用心溝通,，為銀行篩選和挽留大客戶。

我非常注意客戶來(lái)辦業(yè)務(wù)是不是貴賓卡,，普通折要很巧妙的看他們的余額,，如果余額超過(guò)x元，我要請(qǐng)教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,，多培養(yǎng)客戶學(xué)會(huì)理財(cái),，不要讓自己的錢閑著，要學(xué)會(huì)讓自己的錢為自己工作,，賺錢,，對(duì)于大客戶，我會(huì)邀請(qǐng)他們到理財(cái)室去,，請(qǐng)大堂經(jīng)理一起配合,，為銀行爭(zhēng)取大額貸款，存款,，基金,，黃金等，成功了好幾例,。對(duì)此大堂經(jīng)理對(duì)我的配合和支持也比較滿意,。

5、定位好自己的角色,，對(duì)于銀行業(yè)務(wù),，我是配角，對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，我是主角,。不怕挫折，不怕困難,，不畏艱難,，不怕歧視，堅(jiān)實(shí)做好每一天工作,。

6,、平衡網(wǎng)點(diǎn)工作人員的關(guān)系和利益，平衡業(yè)務(wù)的分配,，只要網(wǎng)點(diǎn)安排的事,，要不遺余力的去做，不要計(jì)較個(gè)人得失,，魏總常說(shuō),，吃虧是福,，處理好柜臺(tái)，對(duì)公會(huì)計(jì),，大堂經(jīng)理,，行長(zhǎng)之間的關(guān)系。只要對(duì)銀行有利的事,，就要多做,，哪怕有誤解，他們最終會(huì)理解的,。

7,、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，我制定出比較適合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)的工作方案,，以期交為主,，躉交為輔，大單期交和大單躉交為突破點(diǎn)的工作思路,。

從年初啟動(dòng)首季開(kāi)門紅以來(lái)xx人壽xx公司領(lǐng)導(dǎo)層,，高瞻遠(yuǎn)矚，以人為本,，審時(shí)度勢(shì),，緊緊抓住銀行保險(xiǎn)發(fā)展變化的脈搏，抓住各種對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī),，遵循銀行保險(xiǎn)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，每前進(jìn)一步，都能踏準(zhǔn)節(jié)奏,，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，步步為營(yíng)，業(yè)務(wù)得到了超常規(guī)發(fā)展,，公司的每一個(gè)員工都非常敬業(yè)，非常用心,，拼盡全力,，為公司爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)，個(gè)人考核晉升有了大幅度的提高,，我作為新人,，在工作的每一個(gè)階段都收到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，關(guān)心和幫助,，在此我表示衷心感謝,，二季度已經(jīng)來(lái)臨，我會(huì)一如既往的向公司業(yè)績(jī)非常優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，不斷勉勵(lì)自己,，勤學(xué)苦練期交話術(shù)，做好網(wǎng)點(diǎn)深耕，做好售后服務(wù),，把自己的期交業(yè)務(wù)做上去,，力爭(zhēng)做一名xx的優(yōu)秀員工。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇十二

進(jìn)入20xx年以來(lái),，首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,，經(jīng)常利用班前班后會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神,，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工,。并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,，激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作,，做到愛(ài)崗敬業(yè)。其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度,，針對(duì)在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工,，除按規(guī)定罰款外,，還三番五次的做他的思想工作，由科長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自到他的家里和他家人一起來(lái)做工作,，使他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，使其改變了惡習(xí)，干好了本職工作,，其效果甚好。為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)的效果，本科在中夜班加大了檢查力度,，一季度,，本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次,，根據(jù)情況給予了不同的罰款,，促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開(kāi)展。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇十三

****年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開(kāi),。俗話說(shuō)的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開(kāi)始,，新的開(kāi)始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里,，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),，過(guò)完了春節(jié)與***開(kāi)始承擔(dān)軟件園的前期，濱州小區(qū)的開(kāi)工準(zhǔn)備,，濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù),，以及遵義倉(cāng)庫(kù)的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫(xiě)吉林地稅的初步建議方案與成都油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案,。 在港中旅工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況,，在調(diào)試工程原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到，我覺(jué)得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的前期中,，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多,，在與***日常接觸上，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長(zhǎng),，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì)。

在濱州小區(qū)前期,，又碰到了與甲方,、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn),，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì)。

在濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔,，也沒(méi)有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料，這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù)。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng)，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程,。

在這個(gè)季度里，我覺(jué)得部門之間的溝通越來(lái)越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話，工作是無(wú)法干好的,。例如成都油庫(kù)的前期建議方案編寫(xiě)期間,，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下,。

x月x日，中恒集團(tuán)召開(kāi)第x季度工作總結(jié)大會(huì),，對(duì)x季度里各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和檢查,，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署,、再落實(shí),。大會(huì)認(rèn)為前x季度集團(tuán)和各板塊團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作得以扎實(shí)開(kāi)展,，取得了良好成效和業(yè)績(jī),。大會(huì)號(hào)召集團(tuán)上下，要以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力,，抓重點(diǎn),、抓難點(diǎn)、搶時(shí)間,、搶進(jìn)度,，共同努力，高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作,，奮戰(zhàn)80天,，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

大會(huì)上，許淑清董事長(zhǎng)對(duì)x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié),。她指出,，x季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來(lái)看,，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo),。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。首先是生產(chǎn)銷售工作,。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,，注射用血栓通成為銷售的重點(diǎn)，銷量總和實(shí)現(xiàn)了新的突破,，普藥銷售也同步跟進(jìn),，實(shí)現(xiàn)較好的增長(zhǎng)。龜苓膏銷售也抓住旺季,，取得了較好的銷售業(yè)績(jī),，這都為目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開(kāi)展,，通過(guò)合理安排設(shè)備,、人力和物料的配送，加班加點(diǎn),，加大產(chǎn)量,，有力地保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。二是新項(xiàng)目工作,，制藥x期項(xiàng)目中，新的提取車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段,，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。13、14號(hào)廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線,，正在安裝設(shè)備,。公司其余對(duì)外新拓展的各個(gè)項(xiàng)目，都在按原定計(jì)劃順利推進(jìn),。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展,，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段,，這將有利于對(duì)中草藥,、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制。四是賬務(wù)管理,、成本管理,、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理,、參觀接待,、黨群、企業(yè)文化,、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)工作都得到高效開(kāi)展和推進(jìn),，取得了積極的成效，為推動(dòng)前x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障,。

在肯定工作成績(jī)的.同時(shí),，許淑清董事長(zhǎng)還對(duì)公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊,、各部門都要高度重視,，認(rèn)真對(duì)照，找出不足和差距,，認(rèn)真思考,，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之,，無(wú)則加勉,，把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去。

再部署,、再?gòu)?qiáng)調(diào),、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí)，許淑清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出,，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期,，是一個(gè)年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊,、各部門都要嚴(yán)格按照上半年工作總結(jié)大會(huì)已明確的每項(xiàng)工作的具體要求,，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓緊時(shí)間,，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開(kāi)展,。特別是中層以上管理人員，更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做好榜樣,，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，集中精力,，真抓實(shí)干,，全力以赴。其中,，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作： 一是增強(qiáng)緊迫感,，抓緊時(shí)間，分秒必爭(zhēng),，在有限的時(shí)間內(nèi),，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計(jì)劃,，有序推進(jìn),，確保進(jìn)度與質(zhì)量。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作,，爭(zhēng)取更多的支持,，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。

x是在四季度,，各個(gè)部門都要做好配合，確保原材料,、設(shè)備運(yùn)行,、質(zhì)量監(jiān)控,、后勤保障、人員安排等方面,，為生產(chǎn)部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門,，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的能力,，多想辦法、多采取更有效措施,，推動(dòng)產(chǎn)銷取得新突破,。

四是新藥合作開(kāi)發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，不能被動(dòng)等待,，要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系,，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，確保合作事項(xiàng)的更快推進(jìn),。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作,，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察,，為明年開(kāi)春后新增種植面積打好基礎(chǔ),。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到越是工作繁忙,，越要抓好安全生產(chǎn),。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭,，要立即及時(shí)制止，防患于未然,。

七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,，按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求，進(jìn)一步完善場(chǎng)地建設(shè),、資料整理及陣地建設(shè)等工作,，提高企業(yè)黨組織的威信和號(hào)召力。

八是工會(huì)要在四季度組織好“向愛(ài)出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活,，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧中恒大家庭,，并做好年終職工慰問(wèn)和春節(jié)員工聯(lián)歡活動(dòng)等準(zhǔn)備工作,。

九是集團(tuán)各有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人，要與有關(guān)方面,，加強(qiáng)溝通和配合,，認(rèn)真,、有效做好11月初在南寧召開(kāi)的2017年中國(guó)藥學(xué)大會(huì)，暨第十x屆中國(guó)藥師周活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作,，確保會(huì)議圓滿成功,，提升公司的聲譽(yù)和形象。

十是各板塊,、部門在四季度除了要做好今年的工作外,，還要開(kāi)始謀劃明年的工作，要做好對(duì)明年各項(xiàng)工作指標(biāo)的預(yù)測(cè)和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備,，使明年的工作計(jì)劃做得得更充分,、更詳細(xì)、更具操作性,。

最后,，許淑清董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，四季度工作完成的情況,，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成,，也影響到集團(tuán)明年的工作布置與準(zhǔn)備。并號(hào)召和要求集團(tuán)上下,，要以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提高工作效率,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),、搶時(shí)間,、搶進(jìn)度，共同努力,，高質(zhì)高效地開(kāi)展和推進(jìn)第四季度的工作,，奮戰(zhàn)80天，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長(zhǎng)作完工作總結(jié)和部署后,，負(fù)責(zé)主持這次會(huì)議的集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會(huì)人員,，會(huì)后要向今天沒(méi)到會(huì)的員工傳達(dá)許淑清董事長(zhǎng)的工作要求和會(huì)議精神，并認(rèn)真貫徹落實(shí),，有力執(zhí)行,，共同完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)高管以及中層以上干部及員工代表參加了會(huì)議,。

公司第一季度工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)篇十四

20xx年第一季度,，我們?cè)诠军h委及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定,，并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司中層例會(huì)精神,，深入地,、扎實(shí)地厲行好自己的職責(zé)，全心全意地為一線員工服好務(wù),，20xx年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作：