時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

為了貫徹落實(shí)“安全,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃,。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

二,、指導(dǎo)

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,，開創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全”的意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,，擺到“”的位置上,，只有從上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào)）文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

根據(jù)縣委十三屆十次全體會(huì)議關(guān)于開展“十大戰(zhàn)役”的部署要求尤其是對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，采取有效措施,，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故,，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，制定如下計(jì)劃：

按照省,、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》要求,，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，開展隱患排查整治,，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)考核,。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)控制在市下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),，有效防范一般事故、堅(jiān)決遏制較大以上事故,，實(shí)現(xiàn)事故總量明顯下降,，安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

1,、落實(shí)屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實(shí)“屬地管理”責(zé)任，安委會(huì)各成員單位按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,，建立“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系,?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、與縣政府安委會(huì)各成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾書,，明確目標(biāo)責(zé)任,，確保年底前完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。并按照考核辦法對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。

2,、督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,。大力推進(jìn)企業(yè)監(jiān)管“三道防線”,、“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡”,、 “隱患排查治理示范點(diǎn)”建設(shè)，總結(jié)推廣行之有效的事故防范措施,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,。年底前，14家?；?、18家涉氨、3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)建立企業(yè)安全生產(chǎn)“三道防線”,、檔案規(guī)范,，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到顯著提升；14家?；髽I(yè)全部建立“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡”制度,；選擇1-2個(gè)基礎(chǔ)較好企業(yè)，建立隱患排查治理示范點(diǎn),，在?；飞a(chǎn)企業(yè)和涉氨企業(yè)開展專家查隱患活動(dòng)，并抓好隱患的整改落實(shí),。

3,、推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)名制管理。在全縣推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責(zé)任“實(shí)名制”,，使每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域區(qū)域都明確一個(gè)監(jiān)督管理部門一包企業(yè)責(zé)任人,，并落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)?；髽I(yè),、存在重大危險(xiǎn)源的工礦商貿(mào)企業(yè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)相對(duì)較重的其他企業(yè)，要逐一明確縣級(jí),、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任,。第一季度，完成全縣安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理和監(jiān)管責(zé)任“實(shí)名制”

4,、推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。摸清我縣規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)底數(shù)，在全縣22家規(guī)模企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，確保年底前全部通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。8家企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審換證。1家新取證?；髽I(yè)完成三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。 3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式運(yùn)行。

5,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可和建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管,。加強(qiáng)源頭管理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格安全許可,，對(duì)新改擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時(shí)”審驗(yàn),，新建危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)一律強(qiáng)制入園，加強(qiáng)對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)及化工企業(yè)檢維修,、開停車,、危險(xiǎn)作業(yè)和異常工況等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，完善“專家查隱患,、執(zhí)法促整改”機(jī)制,，提高企業(yè)查隱患的主動(dòng)性。嚴(yán)格煙花爆竹零售經(jīng)營單位現(xiàn)場安全條件審查和發(fā)證工作,，確保春節(jié)期間煙花爆竹銷售旺季安全,。嚴(yán)格對(duì)3家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的安全檢查，嚴(yán)禁超量存放,，超范圍經(jīng)營,。摸清手續(xù)不全重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的底子，嚴(yán)格按照省政府213號(hào)令和危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法,，完善“三同時(shí)”審驗(yàn)手續(xù),。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),。完成對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位,、工商貿(mào)企業(yè)、主要負(fù)責(zé)人安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，使之取得相應(yīng)的管理資格,，持證上崗率達(dá)到100％,提高安全管理水平和管理能力。開展執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力,。

搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采用多種宣傳形式,，對(duì)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、安全管理知識(shí)和事故教訓(xùn)警示等進(jìn)行廣泛宣傳,。

7、加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。督促有關(guān)企業(yè)單位按規(guī)范編制應(yīng)急救援預(yù)案,，并按要求備案,，高危企業(yè)每年應(yīng)急救援演練不少于2次，一般工商貿(mào)企業(yè)演練不少于1次,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處每年不少于1次應(yīng)急救援綜合演練,，不少于1 次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高各級(jí)應(yīng)急救援能力和水平,。各級(jí)各部門要加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng),，提高應(yīng)急處置能力,。

8,、推進(jìn)職業(yè)健康工作。進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)危害嚴(yán)重較重企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檢測,、評(píng)估,、 “三同時(shí)” 和職業(yè)危害申報(bào)，確保完成市下達(dá)的職業(yè)危害檢測,、申報(bào)和企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)工作任務(wù),，年底前完成2家職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理示范點(diǎn)建設(shè)。

9,、加強(qiáng)執(zhí)法工作,。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,。結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真制定縣安監(jiān)大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，同時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂執(zhí)法委托書,，并督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃,，縣鄉(xiāng)執(zhí)法計(jì)劃要搞好銜接，確保覆蓋面全,，不出現(xiàn)漏管企業(yè),，并按計(jì)劃開展執(zhí)法，以執(zhí)法促整改,，督促企業(yè)對(duì)查出的安全隱患切實(shí)整改到位,，確保安全生產(chǎn)。

1,、抓好10個(gè)專項(xiàng)整治,。

充分發(fā)揮安委會(huì)職能，安委會(huì)各成員單位相互配合,，盡職盡責(zé),，適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法，每月突出一個(gè)專題、搞好10個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng),，春節(jié)前后重點(diǎn)抓好煙花爆竹,、道路交通專項(xiàng)整治；4月份抓好危險(xiǎn)化學(xué)品,、5月份抓好建筑施工,、6月份抓好特種設(shè)備、7月份抓好防汛,、8月份抓好城鎮(zhèn)燃?xì)狻?月份抓好中小學(xué)校,、10月份抓好人員密集場所、11月份抓好規(guī)模以上企業(yè),、12月份抓好“打非治違”與各重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治“回頭看”,。

2、加強(qiáng)隱患排查整治,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處落實(shí)屬地管理責(zé)任,，安委會(huì)各成員單位落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，在本轄區(qū),、本行業(yè)全面開展事故隱患排查整治活動(dòng),，橫向到邊，縱向到底,，嚴(yán)格責(zé)任追究,，落實(shí)“三個(gè)問責(zé)”，出了事故要問責(zé),，存在的安全隱患檢查不到位要問責(zé),，查出的隱患整改不到位要問責(zé)，突出隱患治理,，通過隱患呈報(bào)單,、督導(dǎo)函和實(shí)行約談等形式，加大隱患整改督辦力度,，對(duì)存有隱患長期不整改而被督辦的企業(yè)列入“黑名單”,，并從項(xiàng)目核準(zhǔn)、用地,、信貸等方面予發(fā)限制等方式,，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè),，確保隱患全部整改到位,。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

為了進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷提升班組職工素質(zhì),，推動(dòng)我局班組建設(shè)管理水平上新臺(tái)階,，按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路，針對(duì)我局班組建設(shè)的實(shí)際,，根據(jù)省公司班組建設(shè)計(jì)劃,，特制訂湘西電業(yè)局班組建設(shè)工作計(jì)劃（xxxx年3月—xxxx年12月）。

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng),，按照求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的要求，圍繞“三抓一創(chuàng)”的工

作思路,，貫徹以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，全面落實(shí)班組建設(shè)管理規(guī)定和考核

實(shí)施細(xì)則，為強(qiáng)化班組管理,，增強(qiáng)企業(yè)活力,，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定運(yùn)行,，創(chuàng)建“一強(qiáng)

三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基矗

(二)總體要求

快車道,。

(一)工作目標(biāo)

自由散漫,、基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面，全面實(shí)現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標(biāo),，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù) 指標(biāo),。

(二)工作步驟

第一步：組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)各自的業(yè)務(wù)和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯(lián)系點(diǎn),，每月至少參加一次班組活 動(dòng),，了解班組職工的工作、學(xué)習(xí),、生活和安全生產(chǎn)狀況,，幫助班組長解決班組建設(shè)工作中的難題。

第二步：學(xué)習(xí)宣傳

組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)班組建設(shè)方面的有關(guān)文件,，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和工作要求,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,，搞好各項(xiàng)工作對(duì)于創(chuàng)建先進(jìn)卷煙工廠的重要意義,。對(duì)照廠班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，找出差距,、明確任務(wù),、制定措施，持續(xù)改進(jìn),。在此基礎(chǔ)上,，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄,，大力宣傳班組建設(shè)的先進(jìn)典型和優(yōu)秀班組長的先進(jìn)事跡,。

第三步：整頓規(guī)范

開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對(duì)照廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真梳理本單位班組建設(shè)存在的問題,，凡是與廠要求不相符的，要進(jìn)行自我整改,，限期完成,。班組清理整頓的主要內(nèi)容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng),；三是整頓勞動(dòng)紀(jì)律,；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習(xí)慣性違章違紀(jì)行為；五是規(guī)范班組活動(dòng),。 班組建設(shè)完善制度,、規(guī)范運(yùn)作。

1,、班組設(shè)立班委會(huì),。班委會(huì)根據(jù)《班組建設(shè)管理體系》設(shè)立“兩長三員”。

2,、規(guī)范班組管理記錄,。班組管理記錄以班組管理手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)方面活動(dòng)記錄：記錄與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動(dòng),。班務(wù)活動(dòng)記錄：記錄包括政治學(xué)習(xí),、民主生活會(huì)、工會(huì)小組活動(dòng),、班務(wù)會(huì)等活動(dòng),。

3、班組專業(yè)技術(shù)資料,、圖紙,、臺(tái)帳，必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要,。

4,、班務(wù)會(huì)每周一次，政治學(xué)習(xí)每月1次,，民主生活會(huì)每季1次,。 第四步：教育培訓(xùn) 加強(qiáng)對(duì)班組長的教育培訓(xùn)，是搞好班組建設(shè)的重要措施,。今,、明兩年主要做好以下工作：

（1）在一季度組織一次班組長培訓(xùn),。人力資源部負(fù)責(zé)

（2）人力資源部要重點(diǎn)組織一批職工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組職工崗位技能,，達(dá)到

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，規(guī)范化操作。

（3）各基層單位,、班組要結(jié)合本單位,、本班組的實(shí)際情況，開展多種形式的崗位培訓(xùn),。

(一)工作計(jì)劃

1,、廠工會(huì)及時(shí)將《洛陽卷煙廠班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)到基層班組,。

2,、推行規(guī)范化值班，準(zhǔn)軍事化管理工作,。主要內(nèi)容：一是班前班后會(huì)全班人員列隊(duì),，班前會(huì)由班組長安排工作任務(wù)，交待安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防預(yù)控,，注意事項(xiàng)并聽取班員意見,，然后再按崗位職責(zé)分頭工作；班后會(huì)主要是總結(jié)一天的工作及注意事項(xiàng),。二是建立限時(shí)報(bào)告制度,，在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時(shí)向班組長或上級(jí)主管報(bào)告,。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。

3,、搞好勞動(dòng)競賽,。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運(yùn)行競賽，二是繼續(xù)開展千次操作無差錯(cuò)等勞動(dòng)競賽,，三是準(zhǔn)備開展一次變電檢修技術(shù)和用電營銷競賽,。

4、全面推行量化考核工作,。量化考核的目的是提高人員素質(zhì),，增強(qiáng)職工責(zé)任心，提高勞動(dòng)效率,，減少差錯(cuò),，避免事故。

5,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),。各分工會(huì)要認(rèn)真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動(dòng),繼續(xù)深入開展“五個(gè)一”活動(dòng),，即：學(xué)習(xí)一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī)，提一條加強(qiáng)安全管理的建議,，做一件有利于安全生產(chǎn)的實(shí)事,，查找一起自己身邊的習(xí)慣性違章的隱患，當(dāng)好一次安全監(jiān)察員,。動(dòng)員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理,，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

6,、召開一次班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì),，提高基層班組對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作積極性,。室進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格考核，評(píng)選模范班組,，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并向省公司推薦。

(二)工作安排

a,、20xx年工作安排

1,、一季度

(1)將廠關(guān)于班組建設(shè)的工作計(jì)劃、管理制度,、考核細(xì)則及時(shí)下發(fā)到班組,。（由廠工會(huì)負(fù)

責(zé)三月底前完成）

(2)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)班組建設(shè)工作的文件，提高加強(qiáng)班組建設(shè),，強(qiáng)化班組

管理的認(rèn)識(shí),，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作(由各分工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施)。

(3)召開班組建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)班組建設(shè)工作的有關(guān)精神,，安排部署班組建設(shè)工作任

務(wù)，明確職責(zé),。（由廠工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)組織,，三月下旬召開）

2、二季度

(1)加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，建立各基層班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé),，抓好落實(shí),。（各分工會(huì)負(fù)責(zé)）

(2)各基層單位召開一次班組建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)（各分工會(huì)負(fù)責(zé)）。

(3)舉辦一期班組建設(shè)培訓(xùn)班,，落實(shí)新標(biāo)準(zhǔn)（由人力資源部,、廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織）,。

(4)各單位根據(jù)廠班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則制定本單位班組建設(shè)工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施),。

(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設(shè)管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理,，按照

體系內(nèi)容要求定期進(jìn)行檢查、考核,、驗(yàn)收,、評(píng)選。（各分工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施）

(6)季末廠班組建設(shè)辦公室對(duì)各基層單位班組建設(shè)工作進(jìn)行檢查考核,。（由廠工會(huì)牽頭組

織班組建設(shè)辦公室成員實(shí)施）

3,、三季度

(1)開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng),。（廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織,，有關(guān)部室和車間配合）

(2)班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員下基層調(diào)研，了解班組建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情 況及班組制度,、臺(tái)帳執(zhí)行情況,，聽取班組長對(duì)班組建設(shè)的意見和建議，幫助解決相關(guān)問題,。

4,、四季度

(1)開展班組技術(shù)創(chuàng)新，提合理化建議活動(dòng)(由廠工會(huì)牽頭,、設(shè)備,、企管部等有關(guān)部室及各車間配合)。

(2) 對(duì)照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，組織進(jìn)行考核檢查(廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織,、相關(guān)部室配合)。

(3) 抓好班組建設(shè)年終總結(jié)和模范班組評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)的準(zhǔn)備工作(由廠工會(huì)負(fù)責(zé)組織,、各職能部室配合),。

(4) 對(duì)20xx年基層組織建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),，制定出下一年度實(shí)施方案。（廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)）

b,、20xx年工作安排

1,、一季度

(1)將省公司修訂后的班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)、落實(shí)到班組(局工會(huì)負(fù)責(zé)),。

(2)全面推廣量化考核和準(zhǔn)軍事化管理（相關(guān)單位負(fù)責(zé)）,。

(3)推廣省公司《班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)》(由局工會(huì)負(fù)責(zé))。

2,、二季度

(1)繼續(xù)舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)班 (由人力資負(fù)責(zé),，局工會(huì)配合),。

(2)召開班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(由局工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施)。

(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動(dòng)競賽(線管所負(fù)責(zé),，局工會(huì),、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合),。

3,、三季度

(1)組織舉辦一次職工安全知識(shí)競賽(由局工會(huì)負(fù)責(zé)，安監(jiān)部配合),。

(2)組織職工代表深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)督查和班組建設(shè)檢查等調(diào)研活動(dòng)(由局工會(huì)負(fù)責(zé)),。

4、四季度

(1)對(duì)20xx年班組建設(shè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查和考核(由局工會(huì)負(fù)責(zé),，相關(guān)部室配合),。

(2)對(duì)班組建設(shè)兩年的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行全面總結(jié)和分析，提出新一輪班組建設(shè)工作計(jì)劃(由局工會(huì)負(fù)責(zé)),。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四

1,、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)，貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,，及寧夏公司《安全問責(zé)制度》等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，完成上級(jí)布置的安全工作任務(wù),。

2、落實(shí)安全工作負(fù)責(zé)制,，健全安全工作網(wǎng)絡(luò),，有機(jī)構(gòu)、有人員,，每月排查分析一次安全工作,，確保安全工作落到實(shí)處。

3,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度,，根據(jù)部門承擔(dān)的安全工作任務(wù),，做到誰管理，誰負(fù)責(zé),，切實(shí)消除一切不安全隱患,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化意識(shí),，繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防 為主”的方針，組織員工加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),，致力安全防范，以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對(duì)處理一切突發(fā)性安全傷害事故的能力,。

性地督促檢查,，平時(shí)注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改消除,，或報(bào)相關(guān)部門解決,，做到時(shí)時(shí)警惕，常抓不懈,。下班,、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗,，檢查電源等可能存在的安全隱患,，消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

6,、認(rèn)真做好部門文件的管理工作,，切實(shí)做好密級(jí)文件等相關(guān)材料、相關(guān)信息的安全和保密工作,，嚴(yán)防失秘泄密事故發(fā)生,。

7、積極配合相關(guān)部門安全工作的相關(guān)檢查,，并針對(duì)存 在的問題及時(shí)整改,、提高。

綜合辦公室 二0xx 年 月 日

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五

1,、進(jìn)一步擴(kuò)大糧食高產(chǎn)創(chuàng)建面積,。從35萬畝擴(kuò)大到50萬畝，覆蓋孔鎮(zhèn),、化樓,、鄭店、楊安鎮(zhèn),、丁塢五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園,、黃夾鎮(zhèn)的部分，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大深耕深松,、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積,。

2,、進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,。以龍頭企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面,，突出抓好“棗,、菜、薯,、牧,、藥”五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和糧棉產(chǎn)業(yè)，力爭在20xx年新增國家級(jí)龍頭企業(yè)1家,、省級(jí)1家,、xx市級(jí)6家。同時(shí)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)一,、二,、三產(chǎn)業(yè)對(duì)接，依托棗林,、設(shè)施瓜菜,、果園等資源，大力發(fā)展園林采摘,、民俗參觀,、農(nóng)家樂等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

3,、進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,。完善市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯管理平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大平臺(tái)監(jiān)管覆蓋率,，提升質(zhì)量追溯效率,。

4、進(jìn)一步抓好招商引資建項(xiàng)目,。積極采取措施,，用心、用力把握時(shí)機(jī),，全力爭取政策性項(xiàng)目資金,，力爭早簽約、早落實(shí),、早開工,、早投產(chǎn)。

5,、進(jìn)一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè),。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對(duì)蝦工廠化基地建設(shè)和擴(kuò)建，力爭早日投產(chǎn),。同時(shí)積極推動(dòng)300畝小龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目的規(guī)劃,、落實(shí)。

6,、進(jìn)一步發(fā)展高效蔬菜產(chǎn)業(yè),。對(duì)老舊大棚進(jìn)行改造，建成日光溫室,；新建3-5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園區(qū)基地,；繼續(xù)深入實(shí)施馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,。

20xx年,，我們將在各級(jí)人大的大力支持下，繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作,，加大措施推進(jìn)我市棗產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,，為建設(shè)生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻(xiàn),。

1,、繼續(xù)完善魯冀邊界防護(hù)林建設(shè)。一是對(duì)于個(gè)別空檔區(qū)進(jìn)行栽植,。二是對(duì)于死苗,、缺苗進(jìn)行補(bǔ)植。三是統(tǒng)計(jì)好栽植面積,、株數(shù),。

2、做好水系綠化工作,。涉及躍豐河,、躍馬河、德惠新河,、前進(jìn)溝等,，在實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定水系綠化方案和標(biāo)準(zhǔn),，爭取市財(cái)政資金支持,，從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，采取多種措施保證綠化效果,。

3、飛防工作,。繼續(xù)加大飛防力度,，及早準(zhǔn)備招標(biāo)程序,，嚴(yán)格用藥標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)棗林進(jìn)行飛防,，在去年對(duì)飛防2次基礎(chǔ)上,，對(duì)盲蝽蟓進(jìn)行3次飛防。

4,、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,，做好棗樹防裂果,、林下經(jīng)濟(jì)、嫁接改良,、品種引進(jìn)等工作,，同時(shí)加強(qiáng)與省果科所合作，爭取其棗樹實(shí)驗(yàn)基地落戶樂陵,。

5,、成立全市苗木協(xié)會(huì)。成立全市規(guī)模的苗木協(xié)會(huì),，把分散的苗木合作社和苗農(nóng)組織起來,，形成合力，在科技推廣,、栽培管理及市場方面進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和合作,，推進(jìn)我市苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

6,、打擊濫發(fā),、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為,，保護(hù)我市森林資源,。

7、辦好棗節(jié),。在20xx年的基礎(chǔ)上按照全市統(tǒng)一部署,，做好棗節(jié)各項(xiàng)工作。

8,、有害生物普查,。在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，做好內(nèi)業(yè)整理及上級(jí)檢查驗(yàn)收工作,。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六

建立計(jì)劃監(jiān)察為主,，集中檢查為輔，專業(yè)技術(shù)檢查和重

點(diǎn)專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充的安全監(jiān)管檢查網(wǎng)絡(luò),。

3,、廣泛邀請(qǐng)企業(yè),、專業(yè)機(jī)構(gòu)等專業(yè)技術(shù)力量對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、特殊部位進(jìn)行安全檢查,；

4,、嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、非法生產(chǎn)等嚴(yán)重違法行為,。

2,、加大事前處罰力度，完備行政處罰種類,，除經(jīng)濟(jì)處罰外,，加強(qiáng)停產(chǎn)整頓、吊銷有關(guān)證照及資格的處罰力度,，保持全市安全執(zhí)法的高壓態(tài)勢(shì),。

3、邀請(qǐng)監(jiān)管科室負(fù)責(zé)同志,、業(yè)務(wù)骨干對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行安全監(jiān)管方面知識(shí),、理論培訓(xùn)，增厚安全執(zhí)法知識(shí)儲(chǔ)備,。

8,、組織人員到安全監(jiān)察先進(jìn)地區(qū)交流學(xué)習(xí)，拓寬工作思路,，提高監(jiān)察水平,。

2、加大與橫向部門特別是安委會(huì)成員單位間的執(zhí)法配合水平,，協(xié)調(diào)部門間聯(lián)合執(zhí)法,。積極聯(lián)系近年來事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的管理部門，加強(qiáng)溝通,，審慎嘗試建立安全聯(lián)合執(zhí)法的長效協(xié)同機(jī)制,，共同聯(lián)合打擊安全違法行為。

3,、建立規(guī)范,、完整的執(zhí)法工作臺(tái)帳，加大文書書寫及檔案建設(shè)的質(zhì)量水平,，做好定期報(bào)表上報(bào)及安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的登錄工作,。

4、積極參與我局與廣電局聯(lián)合舉辦《安全之聲》活動(dòng),，通過這個(gè)平臺(tái)宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法知識(shí),，震懾安全生產(chǎn)違法企業(yè)。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇七

為了全面抓好20xx年安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),，必須著力抓好以下幾個(gè)方面的工作,。

深入貫徹落實(shí)落實(shí)十七屆三中四中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。貫徹以人為本的理念,，把確保國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全作安全工作的首要任務(wù),，重中之重來抓，為公路建設(shè)又好又快地發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

抓好安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在基層，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，分局與道班,，道班與職工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到“三不傷害”,，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

我們除做好單位干部的安全培訓(xùn)外，組織安全培訓(xùn)班,，重點(diǎn)培訓(xùn)一線養(yǎng)護(hù)職工和機(jī)務(wù)人員,，使他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,。強(qiáng)化對(duì)安全應(yīng)急措施方面的培訓(xùn),，繼續(xù)做好對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，查處無證上崗現(xiàn)象,，規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)行為,。

落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，加大安全投入，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,，堅(jiān)持月度檢查與不定期檢查相結(jié)合,，查找事故隱患。

分局重點(diǎn)抓好清理公路違章堆積物,，確保公路暢通,。

逐漸提高一線職工勞動(dòng)作業(yè)條件，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù),，防止粉塵肺病的發(fā)生,。

開展一次應(yīng)對(duì)公路突發(fā)災(zāi)害事件應(yīng)急演練活動(dòng),。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦一期全局職工參加的安全知識(shí)競賽,，加強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)，提高職工安全操作技能,。

20xx年是公路建設(shè)發(fā)展的重要一年,，做好安全工作責(zé)任重大，我們對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，制度不斷完善,，工作精心安排，為公路建設(shè)又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇八

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

要以公司對(duì)2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn)，以安全總方針“安全,，預(yù)防為主,。”為原則,，以車間,、班組安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章,，開創(chuàng)安全新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,，擺到“”的位置上，只有從上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則,，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班嗈的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間及人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)正常運(yùn)行,，工作計(jì)劃《生產(chǎn)部月度工作計(jì)劃》。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2xxx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全，預(yù)防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇九

回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里,，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體車間員工的共同努力,，車間的綜合管理工作一直處于正軌,。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴},。在新的一年里,，我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,，在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過程中,，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、人員管理,，生產(chǎn)安排，成本控制

1,、人員管理：車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度,，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,，明確了各崗位的要求、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作更加完善,，車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高,。

2、生產(chǎn)安排：每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸,。

3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn)：

（1）利用材的重復(fù)篩選與利用,，車間安排了將每天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理,，結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每天及時(shí)消耗，真正做到了有小絕不用大的原則,，使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。

（2）電極噴咀易損件的消耗,，車間經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,，評(píng)定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁,。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約,。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

車間在組織架構(gòu)下開展工作,，對(duì)車間的安全教育、操作技能提出了更高要求,。車間按照要求,，車間組織培訓(xùn)，涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、消防知識(shí)、等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實(shí)際,，按照車間計(jì)劃，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

7月份,，車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。讓很多對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工意識(shí)到了“安全第一”的重要性,，為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用,。

2、加強(qiáng)了對(duì)員工的技能培訓(xùn)

隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,，生產(chǎn)的難度也隨之而來,，為確保生產(chǎn)形勢(shì)的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭,，各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,，對(duì)容易出問題的產(chǎn)品、工作技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo),。使得操作工自身技能和知識(shí)有了大幅度的提高，同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率,、降低了生產(chǎn)成本,。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓,。為了使廣大員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,，車間要求全體員工,，特別是班組長要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗、增效”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),，所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人達(dá)到了99%以上,。

3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理,。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十

20xx年是貫徹落實(shí)縣委提出“三縣并舉“戰(zhàn)略的開局之年,，也是深入實(shí)施“xx“規(guī)劃的關(guān)鍵之年，抓好安全生產(chǎn)工作意義十分重大,。為確保安全生產(chǎn)工作健康有序的開展,，特制定本鎮(zhèn)xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理“的基本方針,，按照“安全生產(chǎn)年活動(dòng)“的工作目標(biāo)和任務(wù),，堅(jiān)持安全發(fā)展，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理,，持續(xù)開展安全專項(xiàng)整治工作,，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)基層,、基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效遏制安全生產(chǎn)事故，為推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保障,。

（一）下大力抓好安全事故防范工作，堅(jiān)決遏制重,、特大傷亡事故的發(fā)生,，逐步使鎮(zhèn)屬企業(yè)做到制度完善、管理規(guī)范,、措施到位,、硬件過硬,、軟件有力。

（二）狠抓隱患排查,、源頭治理,、整改提高、規(guī)范運(yùn)作,、制度化管理,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“零“事故,。

（一）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)考核力度。

在確定領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，明確任務(wù),；建立完善鎮(zhèn)屬企業(yè)、各村（社區(qū)）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，引導(dǎo),、督促健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)政府與鎮(zhèn)屬企業(yè),、各村（社區(qū)）等簽訂《鶴溪鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，加大安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核力度和責(zé)任追究力度。

（二）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度,，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施,。

堅(jiān)持預(yù)防為主，常抓不懈,，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全生產(chǎn)隱患必須勒令其整改,，確保把安全事故消除在其萌芽狀態(tài)。安全檢查做到月月查,，并結(jié)合專項(xiàng)檢查和重檢查,，將檢查工作真正落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)在具體工作中,。督促各村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行“回頭看“,，加大督查和整改力度，確保我鎮(zhèn)隱患排查工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,，最的大限度地查找安全隱患,，督促企業(yè)隱患整改，強(qiáng)化安全意識(shí),，自動(dòng)消除隱患,，將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故,，把各類事故損失降低在最低程度,。

(三)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度。加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,，為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,、信息技術(shù)、應(yīng)急救援,、宣教培訓(xùn)以及隱患整治和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控等提供資金保障,。積極建立資金多渠道籌措機(jī)制，加快鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用的科技成果,，加快安全生產(chǎn)技術(shù)改造,，改進(jìn)安全設(shè)備、設(shè)施,，完善建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)算和執(zhí)行制度,，加強(qiáng)安全設(shè)施檢驗(yàn)檢測。

(四)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“安全生產(chǎn)年“專項(xiàng)治理行動(dòng),，全力整治隱患。安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治是落實(shí)安全生產(chǎn)措施的重要內(nèi)容,，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治中,，我們堅(jiān)持專項(xiàng)整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度相結(jié)合、與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,、與隱患排查整治相結(jié)合的原則,，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),，繼續(xù)深入開展了對(duì)礦山、化工,、?；沸袠I(yè)、特種設(shè)備使用單位,、居住出租房消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域,、行業(yè)的安全專項(xiàng)整治。一是切實(shí)加強(qiáng)鐵礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，深化秩序整頓,。二是切實(shí)強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位整頓,，排查隱患，落實(shí)整改,。三是扎實(shí)開展居住出租房消防安全綜合整治,，開展企業(yè)消防自查,。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十一

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的'人更加的注重環(huán)保問題,。樂凱華光印刷科技有限公司也一樣,，所以，為了做到綠色生產(chǎn),，不給地球更重的負(fù)擔(dān),，特意做了以下的生產(chǎn)計(jì)劃。

在年初,，我們樂凱華光印刷科技有限公司印發(fā)了20xx年節(jié)能工作計(jì)劃,，把“萬元增加值綜合能耗0.6500噸標(biāo)煤，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.1600噸標(biāo)煤”作為全年目標(biāo),，并把目標(biāo)任務(wù)分解到各基層單位進(jìn)行考核,。

公司提出，要持續(xù)完善節(jié)能減排考核辦法,，推行耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)管理節(jié)能;鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步，搞好節(jié)能技術(shù)推廣和改造,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能,。

同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和過程控制，推進(jìn)工藝節(jié)能,。

除此之外,，樂凱華光還提出要完成10項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造任務(wù)，這些項(xiàng)目完成后,，年節(jié)電30萬千瓦時(shí)以上,、節(jié)約蒸汽300噸、節(jié)水10萬噸,、回收硫酸300噸,。

我們將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑者@些計(jì)劃來生產(chǎn)，爭取做到綠色生產(chǎn),，為環(huán)保出一份力量,。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十二

20xx年，我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,，按照省上公布的強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,，精心安排，扎實(shí)推進(jìn),，繼續(xù)按照“三個(gè)一”滾動(dòng)實(shí)施的工作思路,，新開展一批、審核評(píng)估一批,、驗(yàn)收一批,，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺(tái)階,，清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。

1,、完成4個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,；

2、完成6個(gè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估,；

3、新開展6個(gè)企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作,。

一是完成x區(qū)x蕃茄制品公司,、x縣x葡萄酒業(yè)公司、x縣x水泥廠,、x縣x化工公司清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,。督促以上4個(gè)企業(yè)全面落實(shí)清潔生產(chǎn)方案，按照國家環(huán)保部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》（環(huán)發(fā)〔xxxx〕60號(hào)）文件規(guī)定的驗(yàn)收條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序要求,，完成審核驗(yàn)收工作。

二是完成x區(qū)x農(nóng)化公司,、x區(qū)共享化工公司,、x縣x紙品廠、x縣x化工公司,、x縣x食品集團(tuán)公司,、x市x化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評(píng)估，工作計(jì)劃《清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃》,。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)名單,，全面完成6個(gè)企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告,，報(bào)請(qǐng)省上組織審核評(píng)估（x縣x礦業(yè)公司近年將搬遷至x縣x工業(yè)集中區(qū),，x洲礦業(yè)公司今年正在進(jìn)行資產(chǎn)重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件）,。

三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個(gè)具體事宜的函》（甘環(huán)函發(fā)[xxxx]2號(hào)）要求,，對(duì)篩選出的x區(qū)x生化公司、x縣x礦業(yè)公司,、x縣x蕃茄制品分公司,、x縣x蕃茄制品公司、x縣x生物制品公司,、x縣x冶金公司6個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核工作,，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,，成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,，完成審核工作,。

1、機(jī)制保障,。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,，二重保障，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

2,、宣傳保障。加大對(duì)國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定,、法律法規(guī)的宣傳,，開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識(shí),，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,，促進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。

3,、執(zhí)法保障,。嚴(yán)格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)不按要求開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行處罰,。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十三

領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：

副組長：

成 員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好,，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),，為此,，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山,，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程,，有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)的開展學(xué)習(xí),，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確,，責(zé)任落實(shí),。

進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),，真正做到依法治院、科學(xué)管理,。

1,、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),，培訓(xùn)管理,。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

3,、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象,，認(rèn)真做好值班記錄。

4,、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作,。

5、及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的重,、特大安全問題,，不瞞報(bào)漏報(bào)。

回顧過去,，展望未來,，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,。我們相信,，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里,、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十四

20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法,，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做,，做事有流程,，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單,；

1）人員方面：

2）做事的態(tài)度：

3）成本管理方面：

下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn),；通過20xx年x月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績,，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。

4）質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d,、質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施；

g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果,；

h,、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

c,。將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實(shí)處,。

成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足,，以更高的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。