工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

法制宣傳工作第一季度主要是抓好起好步,、開(kāi)好頭的工作,，全力制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，使各項(xiàng)法制宣傳工作有方案,、有依據(jù),，有條不紊的順利開(kāi)展。

一,、抓起步定方案,，確保普法工作有序開(kāi)展

一季度主要是制定各項(xiàng)法制宣傳工作的計(jì)劃和方案，如起草下發(fā)了縣法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員調(diào)整的意見(jiàn)報(bào)告和召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議的通知,，起草印發(fā)了20xx年全縣“五五”普法計(jì)劃,。起草了全系統(tǒng)新聞宣傳工作的意見(jiàn)，起草了大學(xué)生村官培訓(xùn)方案,。起草了組織萬(wàn)名學(xué)生學(xué)法競(jìng)賽的方案,，起草了在《秦淮源周刊》創(chuàng)辦“五五”普法園地的文件，起草了組織專場(chǎng)“農(nóng)民工”大型法律咨詢服務(wù)活動(dòng)的通知,，起草了“五五”普法考核驗(yàn)收方案;起草了組織小學(xué)生法制書(shū)法比賽及百村萬(wàn)戶農(nóng)民學(xué)法比賽的文件;同時(shí),，向市上報(bào)了“五五”普法有關(guān)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)等文字材料及圖片,，撰寫(xiě)了“溧水‘五五’普法掠影”專題錄相片解說(shuō)詞,。由于認(rèn)真制定了各項(xiàng)工作方案，使新年度的普法工作順利開(kāi)展,。

二,、抓亮點(diǎn)抓特色，鞏固完善創(chuàng)新工作成果

緊緊圍繞普法工作創(chuàng)新,，抓亮點(diǎn),、抓特色是我科堅(jiān)持不懈的努力方向。今年3月份我們舉辦了大學(xué)生村官法制培訓(xùn)班,。主要協(xié)調(diào)縣委組織部,、縣委農(nóng)村工作辦公室、縣社會(huì)勞動(dòng)保障局等部門(mén)聯(lián)合舉辦了大學(xué)生村官法制培訓(xùn)班,，全縣85名大學(xué)生村官參加了培訓(xùn),。去年，我們聘請(qǐng)了85名大學(xué)生村官擔(dān)任了農(nóng)村法制教育宣傳員,，大學(xué)生村官們?cè)谵r(nóng)村法制教育中充分發(fā)揮了生力軍的作用,。今年3月13日，《法制日?qǐng)?bào)》頭版報(bào)道宣傳了我們注重發(fā)揮大學(xué)生村官在農(nóng)村法制宣傳教育中的作用的經(jīng)驗(yàn)做法,，并引起了強(qiáng)烈反響,。

為使大學(xué)生村官們進(jìn)一步提高農(nóng)村工作的法律知識(shí)水平,，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)法制教育的深入發(fā)展，縣4部門(mén)聯(lián)合舉辦了大學(xué)生村官法制培訓(xùn)班,。培訓(xùn)班上,，既有具體法律法規(guī)內(nèi)容的講解，又有普法教育,、矛盾調(diào)解實(shí)務(wù)工作的講解;既有大會(huì)交流發(fā)言,，又有實(shí)地參觀考察學(xué)習(xí)的安排。**市法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,、市司法局副局長(zhǎng)王淑琴給大學(xué)生村官們上了一堂生動(dòng)的“法制宣傳教育的作用”的一課,，使大學(xué)生村官們深受啟發(fā)教育。通過(guò)3天的培訓(xùn),，使全縣85名大學(xué)生村官們進(jìn)一步明確了自己的責(zé)任和使命,，提高了法律知識(shí)水平，在農(nóng)村法制教育中更加得心應(yīng)手,。

三,、抓活動(dòng)造影響，積極營(yíng)造普法工作氛圍

組織了萬(wàn)名青少年學(xué)生學(xué)法競(jìng)賽,。為加強(qiáng)青少年學(xué)生的法制教育,，全面貫徹落實(shí)“五五”普法規(guī)劃，進(jìn)一步提高青少年法律知識(shí)水平,，縣法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與縣教育局共同組織全縣萬(wàn)名青少年學(xué)法競(jìng)賽,。溧水縣萬(wàn)名青少年學(xué)生學(xué)法競(jìng)賽主要是組織全縣初一、初二年級(jí)和高一,、高二年級(jí)的在校學(xué)生參與,。競(jìng)賽主要采取了初賽和決賽進(jìn)行，主要考核了《憲法》,、《道路交通安全法》,、《治安管理處罰法》、《未成年人管理法》,、《人防法》,、《氣象法》等六個(gè)方面的法律法規(guī)知識(shí)。通過(guò)學(xué)法競(jìng)賽擴(kuò)大了青少年學(xué)生的法律知識(shí)面,，提高了學(xué)生的法律意識(shí)和法律素質(zhì),，真正做到學(xué)法、懂法,、守法和用法,。在學(xué)法競(jìng)賽中，有100多名在校的參賽學(xué)生分別獲得一、二,、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),。

舉辦了一場(chǎng)“迎青奧、促和諧”為主題的小學(xué)生法制書(shū)法比賽,。為調(diào)動(dòng)小學(xué)生學(xué)法用法的積極性,，推進(jìn)“五五”普法規(guī)劃的落實(shí)，組織了城區(qū)四所小學(xué)的6000余名小學(xué)生參加了法制書(shū)法比賽,。比賽主要由中共溧水縣委縣級(jí)機(jī)關(guān)工委,、溧水縣煙草局,、溧水縣司法局,、溧水縣教育局等四部門(mén)聯(lián)合舉辦。針對(duì)這次書(shū)法比賽,，縣法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編寫(xiě)了“弘揚(yáng)憲法精神”,、“建設(shè)法治社會(huì)”、“嚴(yán)格依法辦事”等50條法制書(shū)法比賽書(shū)寫(xiě)內(nèi)容,。小學(xué)生們參考書(shū)寫(xiě)內(nèi)容個(gè)個(gè)揮灑筆墨,。經(jīng)過(guò)初賽和決賽，有80名小學(xué)生獲得了特等獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),，同時(shí),，對(duì)獲獎(jiǎng)的人員頒發(fā)了獎(jiǎng)品和進(jìn)行了通報(bào)表彰。一月份,，我們組織參加了市局組織的“小手拉大手,，全家文明走”活動(dòng)，特別在交通文明一句話比賽中獲得了全市第一名1個(gè)(全市共4個(gè))第三名4個(gè),，交通法制征文有9人獲獎(jiǎng),。

四、抓宣傳造輿論,，擴(kuò)大普法工作的社會(huì)知曉率

主要抓好信息和新聞宣傳工作,。一季度我科圍繞普法工作的開(kāi)展，積極撰寫(xiě)信息和新聞稿件,，一季度我科在省以上報(bào)刊錄用新聞稿件13篇,，《秦淮源周刊》7篇，市局采用信息6篇,。

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

第一季度來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,，緊緊圍繞公司提出的"加大核查,、審核、監(jiān)管力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo),，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作，部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告,。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：1,、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次,、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡,。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心,，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變,?？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力,、朝氣的大家庭中,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色,。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎,。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

2,、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料,，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查,。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,，建立嚴(yán)格的,、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度,，年終工作總結(jié)《部門(mén)年終工作總結(jié)報(bào)告》。第二階段,，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,，起到了很好的效果,。

3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，嚴(yán)格費(fèi)用審核

今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上,。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,，是我們審計(jì)人員的責(zé)任,。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費(fèi)的審核,、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能,，主動(dòng)請(qǐng)教老同志,，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基矗一年以來(lái),，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

4,、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年,，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查,，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,，這也是審計(jì)部____年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,，我們晝夜兼程,，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,，每到一處都積極地與客戶溝通,，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場(chǎng)走訪,，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告，把問(wèn)題找準(zhǔn)了,，建議提對(duì)了,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng),。

5,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作,。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多,、投資大,、施工單位多,、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束,。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象,，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

按照工作計(jì)劃,，組織了應(yīng)收賬款的回收工作,。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

2018年第一季度，xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的工作安排和部署,，圍繞整村推進(jìn)、易地搬遷,、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認(rèn)真開(kāi)展工作,，為今年的各項(xiàng)扶貧工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件,。

(一)整村推進(jìn)工作

完成xx—2018年度省,、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作，并編寫(xiě)了驗(yàn)收材料匯編,。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括村道硬化,、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水,、建設(shè)3個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、刷白亮化18戶,、發(fā)展種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。

完成xx—2018年9個(gè)省,、市級(jí)整村推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃,、審報(bào)審批工作，10個(gè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目正在規(guī)劃中,。

(二)全區(qū)農(nóng)村道路,、庭院硬化情況

xx區(qū)自2018年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來(lái),，撥付水泥3681噸,，涉及5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處，23個(gè)行政村,，87個(gè)自然村,，目前已硬化村道17.87千米,，庭院硬化340多戶。

(三)易地搬遷工作

金山鄉(xiāng)拉馬古村委會(huì)魯準(zhǔn)羅村民小組為xx—2018年易地搬遷村,。該村共有57戶200人,，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè)，正在進(jìn)行宅基地的平整及道路建設(shè),。

(四)革命老區(qū)建設(shè)

目前正在進(jìn)行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批審報(bào)工作,。

(五)財(cái)會(huì)工作

2018年第一季度，按時(shí)按量完成2018年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表和2018年財(cái)政預(yù)算工作;按工程進(jìn)度撥付專項(xiàng)資金;春節(jié)慰問(wèn)掛鉤困難老黨員5人共1500元資金,，慰問(wèn)掛鉤貧困村委會(huì)(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?huì))xx元資金,。

(一)易地搬遷工作。完成2018年度易地搬遷項(xiàng)目驗(yàn)收工作;完成2018年度80%項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,。

(二)整村推進(jìn)工作,。完成9個(gè)省、市級(jí)整村推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%,。

(三)農(nóng)村道路,、庭院硬化工作。在資金到位,、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個(gè)辦事處實(shí)施農(nóng)村道路,、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準(zhǔn)備情況,，硬化當(dāng)中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗(yàn)收工作;按月份統(tǒng)計(jì)好硬化進(jìn)度,，及時(shí)收集硬化有關(guān)情況報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,，完成好硬化工作,。

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一、 優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平,。

200-年以來(lái)，自已在施工管理中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1,、如：--住宅樓工程,，成人面積24022㎡，總高度57.25m,，地下一層,，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬(wàn)元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元,。深得甲方滿意,，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元,。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡,，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長(zhǎng),，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),，為美化市容多創(chuàng)精品,。20--以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè),、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三,、合理安排工序,，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。

3,、加強(qiáng)工程插入度,，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施,，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見(jiàn)縫插針,。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打,。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,，按照旬保月,、月保季、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái),，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益

200-年，針對(duì)項(xiàng)目成本,，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益,，項(xiàng)目就意味著乏值,。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員,、定額員,、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì),。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入,、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí),，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè),，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),，杜絕不合理開(kāi)支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,，盡量?jī)?nèi)部加工,。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒,。文明施工,，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,，人人會(huì)賬的管理局面,。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

一、 優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平,。

200-年以來(lái)，自已在施工管理中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1,、如：--住宅樓工程，成人面積24022㎡,，總高度57.25m,，地下一層，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬(wàn)元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,?？s短工期36天，節(jié)省投資近46萬(wàn)余元,。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元,。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡,，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長(zhǎng),，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便，又節(jié)省大量資金,。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),，為美化市容多創(chuàng)精品,。20--以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：

1,、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2,、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三,、合理安排工序,，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制,，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,，工作予見(jiàn)性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。

3,、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效,。針對(duì)工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無(wú)論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施,，還是正施,，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮,、合理安排,、見(jiàn)縫插針。

4,、加強(qiáng)責(zé)任到人,，落實(shí)分片包打。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益

200-年，針對(duì)項(xiàng)目成本,，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值,。多年來(lái),，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員,、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),，在成本分析上,，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象,，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽,。二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工,。材料碼放,，盡量一次到位，減少二倒,。文明施工,，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,，人人會(huì)賬的管理局面,。通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

我縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議為扶貧工作指明了方向,，提出了要求。全體扶貧干部通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合本職工作統(tǒng)一了思想,，堅(jiān)定了信心,，決心聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)拓思路,，以貧困戶脫貧致富為己任,，以發(fā)展項(xiàng)目為抓手，以解決群眾最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為突破口,，向上積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，向下進(jìn)村入戶辦實(shí)事,，使貧困人口穩(wěn)定脫貧,。

2018年，我縣移民搬遷任務(wù)涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、3個(gè)行政村,、288戶、1000口人,。其中郭道鎮(zhèn)閻家莊村整體搬遷680人,，與我縣重點(diǎn)工程永和水庫(kù)修建同步進(jìn)行，目前選址,，土地都已落實(shí),，移民工程“三通一平”工作也已完成，移民房屋修建隨工程進(jìn)度推進(jìn),。中峪村和李家莊村320人的建房工程正在規(guī)劃實(shí)施階段,，年內(nèi)主體工程可全部完工。

為全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,，打造種養(yǎng)特色品牌,，促進(jìn)貧困農(nóng)戶有效增收，達(dá)到扶貧扶智,、科技脫貧的目標(biāo),。新春伊始，縣農(nóng)業(yè),、扶貧部門(mén)組織舉辦了全縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)會(huì),。來(lái)自我縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的450多名種養(yǎng)能手，產(chǎn)業(yè)帶頭人,，貧困農(nóng)戶參加了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是種植、養(yǎng)殖現(xiàn)代技術(shù)和農(nóng)村實(shí)用法律法規(guī)以及新階段的扶貧政策,。

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

今年一季度以來(lái),，特別是疫情發(fā)生以來(lái)，我局按照“全面加快精準(zhǔn)有序”原則,，一手抓疫情防控,，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在精準(zhǔn)抓好疫情防控前提下,，科學(xué)謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn),，確保工業(yè)企業(yè)應(yīng)開(kāi)盡開(kāi),。截至目前，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)開(kāi)復(fù)工率x.x,，處于全省前列,。具體工作中，我們主要做了以下幾方面工作：一是嚴(yán)格防控,。按照《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》《應(yīng)對(duì)x感染x疫情指揮部第x號(hào)公告》《關(guān)于推動(dòng)全市工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》,，成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控“雙統(tǒng)籌”領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù),，對(duì)開(kāi)復(fù)工規(guī)上企業(yè)派專人駐廠,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督防控措施的執(zhí)行，督促企業(yè)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,，規(guī)下企業(yè)采用巡查制度,，建立最嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，嚴(yán)防復(fù)工后聚集感染,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

二是分區(qū)推進(jìn)。按照省工業(yè)運(yùn)行應(yīng)急保障工作專班提出分區(qū)分級(jí)分類有序推動(dòng)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)復(fù)盡復(fù),，中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)有序復(fù)工，高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)根據(jù)疫情態(tài)勢(shì)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求,，漸次推動(dòng)不同地區(qū)不同企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重點(diǎn)推動(dòng)龍頭企業(yè)、上下游企業(yè),、有市場(chǎng)訂單企業(yè),、有開(kāi)復(fù)工意愿企業(yè)以及其他相關(guān)企業(yè)開(kāi)復(fù)工生產(chǎn)。同時(shí),，對(duì)未復(fù)工規(guī)上企業(yè)的復(fù)工時(shí)間進(jìn)行排查,，明確時(shí)間表、路線圖,，成熟一個(gè),，復(fù)工一個(gè),，做到應(yīng)復(fù)盡復(fù)。

三是落實(shí)政策,。瞄準(zhǔn)疫情防控期間國(guó)家和省的政策窗口期,，搶抓機(jī)遇，惠及企業(yè),。一是積極推薦企業(yè)列入省疫情防控物資重點(diǎn)企業(yè)名單,。目前，已有x戶企業(yè)被列入省重點(diǎn)保障企業(yè)名單,，這些企業(yè)將在專項(xiàng)再貸款,、貸款貼息、用工加班補(bǔ)助,、設(shè)

四是務(wù)實(shí)服務(wù),。充分發(fā)揮開(kāi)復(fù)工企業(yè)工作專班職能,，應(yīng)用好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急訴求平臺(tái)和緊急事項(xiàng)訴求服務(wù)熱線，專班協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域的問(wèn)題,，同時(shí)設(shè)立服務(wù)專線,，暢通反映問(wèn)題的渠道，積極幫助企業(yè)解決存在的困難和問(wèn)題,。推動(dòng)信息跨區(qū)域互認(rèn),。企業(yè)不論在哪個(gè)縣區(qū)，一旦獲得復(fù)工許可,，均按屬地企業(yè)對(duì)待,，對(duì)人員出行給予認(rèn)可。同時(shí),，還為開(kāi)復(fù)工企業(yè)調(diào)撥了醫(yī)用口罩和消殺用品,。

以上，即為我局一季度主要工作進(jìn)展情況。受疫情影響,，我局要想完成全年承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)壓力很大,、任務(wù)很重。我們將進(jìn)一步加大力度,，搶抓政策機(jī)遇,，對(duì)沖疫情影響，確保完成任務(wù),。

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

為了加強(qiáng)黨的核心引領(lǐng)作用,，更好地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)和意識(shí)形態(tài)工作開(kāi)展，特對(duì)第一季度黨建工作總結(jié)如下：

一,、抓好日常黨建工作

1.認(rèn)真開(kāi)展好“三會(huì)一課”工作,，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。第一季度支部共組織進(jìn)行了1次黨員大會(huì),，對(duì)2022年度的黨建工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2023年工作進(jìn)行了規(guī)劃,；進(jìn)行了1次《從黨的xx大精神中汲取營(yíng)養(yǎng)永葆本色》的黨課,，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的xx大精神為主題的x次主題黨日學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2.以創(chuàng)建“最美校園”為契機(jī),，深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。學(xué)校調(diào)整工作分工，以新時(shí)期學(xué)校發(fā)展為依托,，著力在綠化美化,、書(shū)香校園、人文管理等方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新力度,，推動(dòng)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,。

3.強(qiáng)化民主集中制教育，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制,。學(xué)校通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議,、教代會(huì)、黨員大會(huì)等制度,，對(duì)評(píng)先選優(yōu),、績(jī)效考核等教師關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行專題討論決議，體現(xiàn)了民主集中制,，保障了學(xué)校工作的公平,、公開(kāi)、公正,。

4.嚴(yán)格組織生活會(huì)程序,，開(kāi)好組織生活會(huì)。按照局黨委要求,，認(rèn)真開(kāi)展2022年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作,，通過(guò)談心談話和批評(píng)與自我批評(píng),，對(duì)班子共提出x條意見(jiàn)建議，進(jìn)一步促進(jìn)了工作的開(kāi)展,。

5.做好黨費(fèi)收繳工作,。支部按照黨費(fèi)收繳工作要求，在黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校黨支部能及時(shí)完成繳納黨費(fèi)工作,，并做好相關(guān)資料的歸檔與匯總。

二,、加強(qiáng)思想政治建設(shè)

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝，增強(qiáng)黨員同志政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。以學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的xx大精神,、2023年全國(guó)兩會(huì)精神為主線，通過(guò)三會(huì)一課集中學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)等方式加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí),，在思想上與黨中央保持高度一致,。

3.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。從教師隊(duì)伍建設(shè)入手，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作,，引導(dǎo)廣大教師樹(shù)立職業(yè)理想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任，嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律,，優(yōu)化職業(yè)作風(fēng),，提高師德水平。

三,、加強(qiáng)黨員先鋒模范作用

以學(xué)?！靶拗?p>黨建

1.教學(xué)大比武，展示“奮進(jìn)”“卓爾”風(fēng)采,。2月份新學(xué)期,，教導(dǎo)處表彰了30名教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)秀教師，展現(xiàn)了教師勇于奮進(jìn)、卓爾不群的風(fēng)采,。

2.志愿服務(wù)活動(dòng),，彰顯“奉獻(xiàn)”“擔(dān)當(dāng)”精神。在第一季學(xué)雷鋒黨員志愿服務(wù)活動(dòng)中,，黨員干部發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn),、擔(dān)當(dāng)精神，組織全體師生參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中去,，在創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、敬老愛(ài)心活動(dòng)中處處都是黨員干部沖鋒陷陣的身影。

四,、存在的問(wèn)題及努力方向

第一季度,，我校黨建工作雖然取得了一些成效，但是與當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì),、新任務(wù)相比,，還存在著一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：

1.工作深度不夠,，黨建工作如何圍繞中心,、服務(wù)大局，還需進(jìn)一步探索,、深化。

2.“一校一品”活動(dòng)力度不足,，在培育本校特色,、與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合方面還需進(jìn)一步下功夫。

在下步工作中,，我校將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真

學(xué)習(xí)

工作

一季度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

進(jìn)入2019年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞"鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平"的總體思路，大力推進(jìn)"三個(gè)亮點(diǎn)"工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出"兩變,、兩新,、兩突破"的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新,、兩突破"的特點(diǎn),。

1、業(yè)務(wù)上的"兩變"

今年我校重點(diǎn)在"全力打造“安字”品牌,，做大做強(qiáng)成人教育"上下功夫,，“安”字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)"由一變二",。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成"安全培訓(xùn)"和"安全檢測(cè)"兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測(cè)注入了新的活力,。二是成人教育"由二變一",。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車",，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證,。

2、制度上的"兩新"

(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核,。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化,，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí)，專門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決"工作不作為,、行為不規(guī)范"的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。

(2)出臺(tái)新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《年工作計(jì)劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人,、配合部門(mén)及落實(shí)單位,、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén),、落實(shí)好時(shí)間,。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào),。

3,、管理上的"兩突破"

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的"6s"的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a,、b,、c卡管理方式，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè),，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施,。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點(diǎn)工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響,，但我們采取了"下礦辦班",、"聯(lián)合辦學(xué)"等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人,，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)多人;在運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,。

2,、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓(xùn)"品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造"安全檢測(cè)"品牌方面：重點(diǎn)放在"立足礦區(qū)，輻射全省"上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái),。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ),。

3,、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了"三嚴(yán)三統(tǒng)一"，組織開(kāi)展了"七個(gè)一"活動(dòng)和"回頭看"活動(dòng),，黨員滿意度為94%,，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%,，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4,、著力進(jìn)行"硬件"建設(shè),。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持"硬件要硬"的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們"全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室"仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。

三,、二季度工作打算

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),，加大工作力度，全面實(shí)施全年 "8215" 奮斗目標(biāo),，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,，成立科技咨詢公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益,。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),，千方百計(jì)地走出去跑生源,，靈活我們的辦學(xué)方式,，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,，充分利用我校教育資源,，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。

二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)學(xué)員管理,，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平,。

三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,，以四卡閉環(huán)考核,、"四工并存"為手段，以"一站,、一欄,、一板"為載體，達(dá)到"四化"要求,，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí),，增強(qiáng)個(gè)人,、單位工作的組織性、計(jì)劃性,、準(zhǔn)確性,、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，提高學(xué)校管理水平。

五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步,，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二,、三階段的活動(dòng),，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容,，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,，讓黨員、職工群眾滿意,。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題,，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治,，奮發(fā)有為,，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐,，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、寬松、和諧的人文環(huán)境,，進(jìn)一步振奮精神,，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇,，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色,，樹(shù)立品牌,，把學(xué)校辦得更大、更好,、更強(qiáng),。