演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇一

我叫xxx,，今年xx歲,，中共黨員，文化,。xx年我從xx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了xx年。xx年,，我到進(jìn)修,，通過xx個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作xx年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。xx年的一線工作經(jīng)驗,，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二、加強護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,，并做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

三,、加強溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,，我將通過定時召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的.需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。第三,，積極評估病人的需求，征求患者對護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。

四,、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑dd溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星，患者同樣也會慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五,、以身作則，率先垂范,，增強凝聚力,。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時,，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。六、加強護(hù)士的法律知識教育,，增強法律意識,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。眾所周知,，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強,。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將有計劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,，防患于未然,。

提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇二

,，它是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”,，這個稱謂一點也不假,，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長,。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手,，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流,，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮,，適時疏導(dǎo),，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍,。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的,。

如果競聘成功，以后的工作中,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體工作如下：

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好!

我叫,，現(xiàn)年xx歲，大專文化,，主管護(hù)師,。xxxx年xx月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，xxxx年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作。xxxx年走上護(hù)士長崗位,，分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。

1,、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2、有xx年臨床護(hù)理和近xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3,、有健康的身體和充沛的精力,。

4、有較強的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

1,、以病人為中心,，提高病人的滿意度。

2,、加強護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感,。

再次，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費,。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1,、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實,。

2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，以誠相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長,。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美,、行為美做起,，還要做到：做到四心、兩滿意,、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),，堅持以病人為中心。

我的演講完畢,。謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好!

我叫，現(xiàn)年38歲,，大專文化,，主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3,、有健康的身體和充沛的精力。

4,、有較強的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。

2、加強護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。

其次,，以熱情,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，(本文是工作實用文檔頻道提供的范文)使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種

規(guī)章制度

,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。

再次,，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促,、勤落實,。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解護(hù)士,，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作,，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目,，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間,，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機會，我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長,。

謝謝!

尊敬的院長,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫,，今年**歲,，中共黨員，文化,。**年我從*學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年。**年,，我到進(jìn)修,，通過*個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作*年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。*年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯,。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、加強護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三、加強溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。首先，我將通過定時召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議,，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作。第三,，用心評估病人的需求,，征求患者對護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

四,、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

五,、以身作則,，率先垂范，增強凝聚力,。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時，主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六,、加強護(hù)士的法律知識教育，增強法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。眾所周知,，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。

如果我能有機會走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨,、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。 如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

我的演講完畢，謝謝大家的支持!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫,，28歲，黨員,，本科文化程度,，護(hù)師職稱， 20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,，20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,，一直在*科從事臨床護(hù)理工作， 20xx年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎并記三等功,，20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士,。今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動,，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我,、體現(xiàn)價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定,。

我參與競聘的崗位是護(hù)士長,。對于這一崗位，我是這樣認(rèn)識的,，護(hù)士長,，即是管理者，又是護(hù)理員,，一個好的護(hù)士長,，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者,、友愛的傳播者、形象的代言人,。因為在大部分的時間里,，是我們直接與患者接觸,，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象,。

如果我競選成功,，我想我會從以下幾個方面做起，做好護(hù)理管理工作：

首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、制定

工作計劃

并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),，同時嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會，征求患者意見,，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步,。記得為一個病人洗頭,，用吹風(fēng)機吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā),，突然一陣心酸,，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,，動作也不由的輕柔了許多,。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖,，不怎么答理的他,，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情,。雖然他沒有說謝謝,，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動,，所以才會愿意和分享他的心情,，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后，并沒有關(guān)心他們,，所以從未曾直進(jìn)他們的心里,，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去，真正的實現(xiàn)“患者滿意,、社會滿意,、政府滿意”,。

其次是不斷加強醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,，定期反饋評價臨床工作中不足,，使治療與護(hù)理工作能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,，使病菌滿意，陪人放心,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿意,。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。我們在工作中總會碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用,、病因什么的,，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案,，將會大大降降低了他們對我們的信任度,，也會影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,，我想不僅會解除他們心中的疑慮,，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,，更有利于病情的好轉(zhuǎn),。

四是重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。安全重在防范,，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強法律知識學(xué)習(xí),，并結(jié)合案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴，使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,，加強法制觀念,，以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。

五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,。護(hù)士長是科室的理賬人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙等小事做起,，堅決杜絕學(xué)浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。因為我深知嚴(yán)格控制科室支出，加強經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。

六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),，營造群眾滿意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美,、語言美,、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑,，悅耳的問候,、禮貌的

自我介紹

，詳細(xì)的入院宣教,，溫馨的知識服務(wù),。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，打造我們的護(hù)理品牌,，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

說到這里,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,，給我一個支點，我會撬動地球,。聽起來也許有些夸張,，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點,，給我這個舞臺，假如我能夠競爭成功,，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量,。

謝謝大家。

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好,！

我叫xxx，首先感謝各位給了我一個外科責(zé)任護(hù)士的機會,。從參加工作那天起,，我就嚴(yán)格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，正是這些,，使我有信心走上這個競聘講臺。

我是醫(yī)院的一名護(hù)師,，今年xx歲，護(hù)理本科,，現(xiàn)任護(hù)師,。20xx年參加工作，曾先后在呼吸科,，神經(jīng)外科,，手術(shù)室，從事護(hù)理工作,，多次榮獲崗位能手,，先進(jìn)個人，優(yōu)秀職工,。今年在提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎，20xx年由醫(yī)院調(diào)動供應(yīng)室工作,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。

自律行為是護(hù)士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在,。護(hù)士長競聘演講的威信,，不是上級賦予的，也不是自認(rèn)的,，而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立,，這就要求護(hù)士長在任何時候都要自尊自愛，嚴(yán)于律己,。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰八酵?，還應(yīng)吸取祖國文化中“仁、義,、禮,、誠,、信、和”等方面的積極因素,，有德行,，才能博得眾愛，管理才干才會不斷提高,。

用所學(xué)的護(hù)理知識,，為人類的健康服務(wù)，是我的愿望,。今天,，我競聘護(hù)士長崗位，就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望,！我的優(yōu)勢是：

工作責(zé)任心和主動性強,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，善于與人溝通協(xié)作,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心同事，極具親和力,。有一個健康的體質(zhì),，有吃苦耐勞的精神，有一個護(hù)理工作者的仁愛之心,。工作中，我還能夠換位思考,，善于溝通和思考,。

護(hù)士長不僅僅是一個特定的稱號，它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾,，它與我院的發(fā)展息息相關(guān),。

我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，力爭把自己的工作做得更好,，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。

醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的更新,，人們對醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來越高,。如果我競聘成功，我將全力以赴做好工作,。

我的設(shè)想是：

1,、積極參加上級組織的各項培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識,，拓寬自己的視野,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以便更好的做好護(hù)士長工作,。

2,、加強協(xié)調(diào)，形成合力,。

我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門員工,，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，協(xié)調(diào)配合,，形成合力，有效提升工作效率,。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。用時多給她們一些關(guān)心,，比如記住每一位的生日，給她們一份禮物,。

3,、節(jié)約成本，提高效益,。

以科室為單位進(jìn)行護(hù)理成本核算,，分別按護(hù)理項目分類，按特殊疾病譜,、特殊致病菌感染分類,，分別設(shè)計各種護(hù)理成本核算的方法表，爭取達(dá)到既增收又低耗的經(jīng)營效果,。

4,、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作,。

今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會,，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。

5,、責(zé)任意識較強,，進(jìn)取精神強烈。

6,、業(yè)務(wù)熟練,，成績突出。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,，希望大家支持我,。我會用心把工作做好。

我的演講完畢,。謝謝大家,！

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：

大家好,！

這次競爭上崗，我競小兒科護(hù)士長,。

自參與工作以來,，我先后在科、科,、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,，工作中我做到了向有閱歷的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好閱歷,、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都擅長準(zhǔn)時總結(jié)工作閱歷,，找出各自的規(guī)律和特點,，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。xx年的工作實踐使我積累了豐富的'工作閱歷,。特殊是在小兒科工作期間,，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重,，輸液穿刺比較困難的實際狀況,，能夠做到有條不紊、忙而不亂,，幫助護(hù)士長合理支配護(hù)理人員,，帶領(lǐng)護(hù)理隊伍加班加點、從容應(yīng)對,。通過不斷提高整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量,，順當(dāng)完成了繁重的工作任務(wù)。

以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢,，同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件,。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,，努力工作，扎實奮進(jìn),、盡職盡責(zé),、恪盡職守，制造性地做好各項工作,，力爭做出新的更大的成果,。

假如這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比,，仍有差距,，我將正視差距，查找不足,，改正缺點,，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),，一如既往地做好自己的工作,。總之,，無論競爭上崗的結(jié)果如何,，我都堅決聽從院領(lǐng)導(dǎo)打算，端正態(tài)度,，安靜心態(tài),，連續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對,。

感謝,。

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,！護(hù)士長實行了公平,、公正、公開地的競爭,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢的走上臺來。省略個人經(jīng)歷,。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長這項職務(wù)所必須的知識和能力,。

如果我競聘成功，我將做好以下幾方面的工作：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

2,、不斷加強醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士競聘潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

4、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實可行的崗位責(zé)任制,。

發(fā)展的道路。

6,、繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)任護(hù)士長的優(yōu)良作風(fēng)及管理方法,，愛院敬院精神不計較個人得失,，愛院如家，任勞任怨,，關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、代表競爭是自己給自己一個機會,，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，無論競聘成功與否,，我都會踏實的工作,，和我的姐妹們一起用我們的勞動創(chuàng)造美好明天！,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護(hù)士長同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能護(hù)士競聘報告成功，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。謝謝大家！

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇八

尊敬的各位評委：

下午好,！

首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競爭護(hù)士長的機會。

我是來自急診科的xxx,，從山東省中醫(yī)藥學(xué)校畢業(yè)后,，至今為止，在臨床工作已經(jīng)整整16年了,。

20xx年,，我被調(diào)到急診科工作，在這樣一個時間就是生命,，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗,。在這里我們要隨時面對十萬火急的病情,，迅疾果斷，雷厲風(fēng)行成了我的工作作風(fēng),。在處理緊急突發(fā)事件中,，在無數(shù)次的急危重癥的`搶救中,，和各個科室緊密配合，協(xié)同合作,，為我院贏得了榮譽,，并多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的期望,，感謝大家的信任,，我一生都會懷著感恩的心記住這些光榮的稱號。

假如我成為一名護(hù)士長,，我會以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘,。在求真務(wù)實中，做到以下四點：

一,、做一個與時俱進(jìn)的護(hù)士長

二,、做一個德才雙修的護(hù)士長

三、做一個善于溝通的護(hù)士長

四,、做一個善于理財?shù)淖o(hù)士長

我深愛著我們的護(hù)理事業(yè),，深愛著我們的集體，正在建設(shè)中的新院感召著我,，讓我有勇氣站在這里,，迎接挑戰(zhàn)和考驗，希望領(lǐng)導(dǎo)給予鼓勵和支持,！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!

我叫xxx,，首先感謝各位給了我一個外科責(zé)任護(hù)士的機會,。從參加工作那天起，我就嚴(yán)格要求自己,，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，正是這些，使我有信心走上這個競聘講臺,。

我是醫(yī)院的一名護(hù)師,，今年xx歲，護(hù)理本科,，現(xiàn)任護(hù)師,。xxxx年參加工作，曾先后在呼吸科,，神經(jīng)外科,，手術(shù)室，從事護(hù)理工作,，多次榮獲崗位能手,，先進(jìn)個人,，優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎,，xxxx年由醫(yī)院調(diào)動供應(yīng)室工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評,。

自律行為是護(hù)士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在。護(hù)士長競聘演講的威信,，不是上級賦予的,，也不是自認(rèn)的，而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立,，這就要求護(hù)士長在任何時候都要自尊自愛,，嚴(yán)于律己。除應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓芾砟芰八酵?，還應(yīng)吸取祖國文化中“仁,、義、禮,、誠,、信、和”等方面的積極因素,，有德行,，才能博得眾愛，管理才干才會不斷提高,。

用所學(xué)的護(hù)理知識,，為人類的健康服務(wù)，是我的愿望,。今天,，我競聘護(hù)士長崗位，就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望!我的優(yōu)勢是：

工作責(zé)任心和主動性強,，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心同事,，極具親和力。有一個健康的體質(zhì),，有吃苦耐勞的精神,，有一個護(hù)理工作者的仁愛之心。工作中,，我還能夠換位思考,，善于溝通和思考,。

護(hù)士長不僅僅是一個特定的稱號,，它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾,，它與我院的發(fā)展息息相關(guān)。

我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，力爭把自己的工作做得更好，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪,。

醫(yī)學(xué)服務(wù)理念的更新,，人們對醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來越高。如果我競聘成功,，我將全力以赴做好工作,。我的設(shè)想是：

1、積極參加上級組織的各項培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì),。不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識，拓寬自己的視野,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，以便更好的做好護(hù)士長工作。

2,、加強協(xié)調(diào),，形成合力。

我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門員工,，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，有效提升工作效率。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,，更好地為患者服務(wù),。用時多給她們一些關(guān)心，比如記住每一位的生日,，給她們一份禮物,。

3、節(jié)約成本,，提高效益,。

以科室為單位進(jìn)行護(hù)理成本核算,，分別按護(hù)理項目分類，按特殊疾病譜,、特殊致病菌感染分類,，分別設(shè)計各種護(hù)理成本核算的方法表,，爭取達(dá)到既增收又低耗的經(jīng)營效果,。

4,、具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作,，首先必須熱愛這項工作,。

今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作,，珍惜這次機會，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn),。

5、責(zé)任意識較強,，進(jìn)取精神強烈,。

6、業(yè)務(wù)熟練,，成績突出,。

xxxx年來，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事科,、科,、科等科室工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,。在平時的工作中,，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的良好關(guān)系,。由于自己平時表現(xiàn)突出......

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家支持我,。我會用心把工作做好,。

我的演講完畢。謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我叫 ，本科在讀,，主管護(hù)師,，現(xiàn)為心血管內(nèi)科專科護(hù)士,。 首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競聘的機會！也衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的教育,、培養(yǎng),、關(guān)心和厚愛，感謝各位同事對我工作一如既往的支持,、配合,、理解和幫助！

說實話,，今天的這個演講臺,，于我來說并不陌生。六年前,，一個懵懂的女孩僅憑著一腔熱血,，一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚文字、一展抱負(fù)的經(jīng)歷,。六年后的今天,，成熟、穩(wěn)重、專業(yè),、已為人母的我又一次站在了這里,，迎接挑戰(zhàn)，接受大家對我的考驗,。也許,，我能競聘成功，也許,，會競聘失利,，這些都不重要，因為,，衡量一名護(hù)士工作能力的標(biāo)準(zhǔn)并不僅僅是“護(hù)士長”這個稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾,！但我深信：我能當(dāng)一名護(hù)士長，也能當(dāng)好一名護(hù)士長,！——今天的我不再是六年前那個不諳世事,、懵懂無知的小女孩，而是一位閱歷豐富,、老練沉穩(wěn),、業(yè)務(wù)精通、技藝嫻熟的職業(yè)護(hù)士了,！

自 年參加工作至今,，已在一線護(hù)理崗位上工作了 年，精通內(nèi)外科常見疾病及多發(fā)病的護(hù)理,。理論水平扎實,，有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗，曾多次被評為“優(yōu)秀帶教老師”,。 年被選派到 醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修“icu”,、“ccu”護(hù)理及“心電圖”等專業(yè)知識。多年來的工作,，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定,，也得到了同事們的一致好評。通過長期的護(hù)理工作實踐和鍛煉,，綜合能力得到了不斷的提升,，撰寫了多篇論文，發(fā)表在省級刊物上,。

我自信能當(dāng)好一名護(hù)士長,，因為：

我有健康的身體和充沛的精力，我年輕好學(xué),，性格開朗,，上進(jìn)心強,。 我有良好的職業(yè)道德。能為患者提供全心全意的服務(wù),，有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高理想,。

我有強烈的責(zé)任感。熱愛護(hù)理工作,，視工作如生命,，數(shù)年如一日，老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

我有良好的心理素質(zhì)。能做到處事不驚,，臨危不亂,，具有協(xié)調(diào)和平衡護(hù)、患關(guān)系的能力,。

我有豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗,。 年來,，熟練地掌握了各種護(hù)理技術(shù)和急救措施,，業(yè)務(wù)上能獨擋一面。

藝術(shù)家的風(fēng)范,，從他們身上,，學(xué)到了很多。

今天,，雖然我是以一種很平常的心態(tài)來參加這次競聘活動的,，但如果能競聘成功，我相信,，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主任和李護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任,，做好下面的工作：

1．在護(hù)理部主任及科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定護(hù)理計劃,，組織并實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，”為患者提供“優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明”的服務(wù)，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度,，做好出院病人回訪工作,。

2．不斷加強醫(yī)護(hù)、護(hù)患溝通,，定期征求各方面意見,，及時采取整改措施，揚長避短,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，更好地為病人提供親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3．不斷提升科室人員的主人翁意識,，對人一視同仁,，激勵大家以良好的姿態(tài)參與管理，最大限度地調(diào)動每個人的主觀能動性,，發(fā)揮個人潛能,，合理配臵人力資源。

4．重點抓好護(hù)理安全,，開展法律法規(guī)及護(hù)理人員職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕安全隱患,，杜絕各種護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生,，把好安全質(zhì)量關(guān)。

5．制定切實可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循,、有章必依，違章必罰,，責(zé)罰分明,。

6．培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,，節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本。

7．發(fā)揮護(hù)士長帶頭作用,，發(fā)揚團(tuán)隊精神,，打造出自己的護(hù)理名牌。

8．督促,、鼓勵護(hù)士通過多渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，加強基礎(chǔ)護(hù)理訓(xùn)練，提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平和護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),，更好地為患者服務(wù),。

我深知,，維護(hù)醫(yī)院的整體利益和社會形象、為患者提供公平,、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)是我們追求的最終目標(biāo),。

然而，隨著護(hù)理學(xué)科的迅猛發(fā)展,，傳統(tǒng)的經(jīng)營,、管理模式已不再適應(yīng)時代的要求，我們必須不斷“洗腦”,、“充電”,，更新觀念，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天,，“病人兇過郎中”的.萍鄉(xiāng)經(jīng)典名句得到了最好的印證！要生存,，要發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢，形成自己的護(hù)理品牌,，樹立良好的社會知名度和公眾信譽度,，以獲取更大、更長期的市場回報,，而這一切,，只有依賴于相配匹的高素質(zhì)醫(yī)護(hù)人員來支撐，否則,，皆為空談！

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，如果今天能得到大家的支持和認(rèn)可，那將是本人莫大的榮幸,，定當(dāng)竭盡全力,，不負(fù)眾望！

“會當(dāng)擊水三千里,，自信人生二百年”,，不管今天的競聘結(jié)果如何，我仍將堅守自己的理想信念,，堅守自己做人做事的行為準(zhǔn)則,，以高昂的姿態(tài)、飽滿的熱情,、貼心的服務(wù),、百倍的努力,，為患者托起明天的太陽，為我們共同的事業(yè)撐起一片美好的藍(lán)天,！

謝謝,！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,， 各位同事：

上午好,！

首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心,，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心,。

排班模式進(jìn)行apn排班,，減少了交接-班次數(shù)，實現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班,，保障了護(hù)理安全,；為了進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)護(hù)理工作，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉,、喂水飯等,，真正做到了讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意,、醫(yī)生滿意,，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房，責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人,。 在擔(dān)任護(hù)士長期間,，我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理，建立了科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級質(zhì)控,，做到了人人參與管理,，責(zé)任到人，以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過程質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度和高危病人報告制度,，按等級護(hù)理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護(hù)理安全管理工作,，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

為了規(guī)范管理病房一次性耗材,，控制消耗,，減少浪費,，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本,，我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效,。

護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其

工作責(zé)任重大,。3年護(hù)士長的工作經(jīng)歷,，讓我對于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練,，讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，3年的護(hù)士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為,，與科主任的真誠合作,、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開的,。這也為我今后做好護(hù)士長打下了堅實的基礎(chǔ),。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長角色,，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),、職工對我的期望，我將做好以下的工作:

1,、 堅持以人為本的服務(wù)理念,，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，搞好醫(yī)患溝通,，提高患者滿意度,，提高科室的知名度。

2,、 抓好護(hù)理隊伍建設(shè),，提升護(hù)理隊伍素質(zhì)：重點抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

5,、 合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實行彈性排班,，調(diào)動科室人員工作的主動性,。

6,、 做好增收節(jié)支工作,，提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長是管家婆,，我將從細(xì)處入手,，做好科室的增收節(jié)支工作。

7,、 加強學(xué)習(xí),，不斷開展護(hù)理科研,。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊,，鼓勵年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文,，帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題,。

8,、 做好科主任的助手，搞好醫(yī)護(hù)之間,、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合，團(tuán)結(jié)一心,，把科室做成品牌科室,、優(yōu)秀科室。 各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同事：不管我此次能否競聘成功,，我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作，全心全意為患者服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗,！

謝謝大家,！

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

我叫xx,，28歲，黨員,，本科文化程度,，護(hù)師職稱,，2005年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院，2005年9月來平定縣人民醫(yī)院工作，一直在xx科從事臨床護(hù)理工作，2014年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎并記三等功，2014年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士,。今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動,，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我,、體現(xiàn)價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定,。

我參與競聘的崗位是xx護(hù)士長,。對于這一崗位，我是這樣認(rèn)識的,，護(hù)士長,，即是管理者，又是護(hù)理員,，一個好的護(hù)士長,，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者,、友愛的傳播者,、形象的代言人。因為在大部分的時間里,，是我們直接與患者接觸,，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象,。

如果我競選成功,，我想我會從以下幾個方面做起，做好護(hù)理管理工作：

首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、制定工作計劃并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),，同時嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會，征求患者意見,，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。自2014年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的`進(jìn)步,。記得為一個病人洗頭,，用吹風(fēng)機吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā),，突然一陣心酸,，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事,，動作也不由的輕柔了許多,。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖,，不怎么答理的他,，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情,。雖然他沒有說謝謝,，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動,，所以才會愿意和分享他的心情,，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,，并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里,，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,，真正的實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意,、有關(guān)部門滿意”,。

其次是不斷加強醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,，定期反饋評價臨床工作中不足,，使治療與護(hù)理工作能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,，使病菌滿意，陪人放心,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿意,。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。我們在工作中總會碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用,、病因什么的,，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案,，將會大大降降低了他們對我們的信任度,，也會影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,，我想不僅會解除他們心中的疑慮,，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,，更有利于病情的好轉(zhuǎn),。

四是重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。安全重在防范,，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強法律知識學(xué)習(xí),，并結(jié)合案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴，使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,，加強法制觀念,，以法規(guī)范自大的行為,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十二

,，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項工作落到實處,，落到細(xì)微之處,，防患于未然。

以上就是我竟聘護(hù)士長的工作計劃,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的指正。

最后,，我要說的是,，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待,，認(rèn)真接受組織的考驗,，勝不驕、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的,，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng),，用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,，做一個合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚光大,。

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：

下午好!

的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩,，勇往直前,。

急診科輸液室病人多，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;20xx,、20xx年被評為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動,，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建，這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實習(xí)生帶教計劃,，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程,。知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去,。

我知道護(hù)士長工作十分重要,，她既是護(hù)理工作的管理者,，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的`滿意,。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦,，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人;象竹一樣掏空自己,，甘為人梯,。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時刻影響者我,，也促使我努力向她們學(xué)習(xí),，向她們靠攏。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己,。

如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃,，并組織實施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以"五服務(wù)一提升"為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生,、冷、硬,、推,，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)"零"投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間,。

二,、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,，培養(yǎng)慎獨精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,，加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三,、不斷加強醫(yī)患,、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短,，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源。

四,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細(xì)化,，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五,、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。綜上所述,，如果我這次競聘成功,，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往，腳踏實地的工作,。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，讓我們攜起手來,，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!

謝謝大家!

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好,！

很榮幸在20xx年這個春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵,，給我這次競聘總護(hù)士長的勇氣,。

本人，,，xx歲,，畢業(yè)于x學(xué)校，職稱,，x年,，我作為x醫(yī)院的第位職工參加工作，到今天的xx醫(yī)院,，已近位醫(yī)護(hù)人員,。作為醫(yī)院的一份子，我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,，很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，因為我們有著英明能干的.領(lǐng)導(dǎo)班子和熱情進(jìn)取的同事們，是他們以身作則,，嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵著我,，相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我,，更是他們崇高的人格影響著我,，才使我從當(dāng)初的懵懂無知成長到今天，在這里,，我得到了最大的鍛煉,，除熟練掌握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理。

在平時的工作中,，以飽滿的熱情,，盡職盡則的去完成每一項工作，并帶領(lǐng)全院護(hù)士從未間斷理論知識的學(xué)習(xí)和護(hù)理操作技術(shù)和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范，在人手緊,，工作量大的情況下,，我們沒有怨天尤人，主動放棄節(jié)假日,，調(diào)整心態(tài),，克服困難，任勞任怨,，盡最大努力搞好護(hù)理,，為患者提供最滿意的服務(wù)。在全院工作中,，為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀與助手,，為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管和后盾，通過多年工作的錘煉,，培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)患和護(hù)患之間良好的關(guān)系,。

如果這次我能競聘成功,，我將身體力行，起到表率作用,，加強護(hù)理管理與考核,，合理安排護(hù)士，和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,。也因為有著多年來一直患難與共,，精煉能干的護(hù)理隊伍，我有信心將我院的護(hù)理工作推上一個新臺階,，并竭力為每位護(hù)士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍,，為患者提供一個貼心，安全,，舒適的就醫(yī)環(huán)境,，為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷。

再次由衷的感謝大家,！

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委,、同事們：

大家下午好!首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競爭的機會。我叫,，今年歲,，大專學(xué)歷、護(hù)師，在本院工作已9個年頭,。曾先后到精神科男區(qū),、女區(qū)、綜合科,、老年科從事護(hù)理工作,，本人工作認(rèn)真、踏實肯干,，不斷鉆研業(yè)務(wù),，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士,、護(hù)理知識競賽護(hù)理能手,、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號。

參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏,、奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

我之所以參與競聘副護(hù)長這個職位，因為我有如下優(yōu)勢：

1,、我具有正直的人品,、完善的工作作風(fēng)

我在為人上、胸懷膽蕩,、公道正派,、與人為善、不搞小動作,，在工作作風(fēng)中,，能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),、別人不愿做的事我做,、要求別人做到的事,，自己首先做到，從不攬工,、與人爭利,。

2、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,，做工作,、辦事情，能夠做到思路清晰,、行止有度,、頭緒分明、恰到好處,。

3,、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,，可以輕松的應(yīng)對自如,。

4、我年輕力壯,，無家庭負(fù)擔(dān),，可全身心投入工作。

經(jīng)過近年護(hù)理工作,，我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的'工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我叫xxx，來自桃花江一個美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲,，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師,。19xxx年,，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使,。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了xx年,。十多年來,，我的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人,，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以,，我無論是在內(nèi)科、急診科,、腫瘤科,、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意,。

我深知,，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為,，首先，要定時召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議,，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求,；其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,；第三,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,，努力給病人以心理社會支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致，要求護(hù)士不做的,，自己堅決不做,，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強的責(zé)任心,。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點,。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量,。

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的分配,，安排好各個班次和手術(shù)程序，必要時親自指導(dǎo)并參加,。

四,、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次，了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況,。每日進(jìn)行考核,、評估一次。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,，每日檢查二次,。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。

六,、進(jìn)行各項日常工作，主持晨會,，了解夜班工作情況，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,，如遇緊急情況,，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。

七,、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期提問或采用其他形式考核，并做好獎懲考核工作,。

八,、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

十,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作（如考勤,、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等）準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),，提出有效的防范措施,。

五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查,，需修理,、申請或報廢的及時與各部門聯(lián)系解決。

六,、負(fù)責(zé)對工勤人員的考核工作,。協(xié)助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊,、安靜,、安全、有序,，隨時提供使用,。做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,，不是“要我服務(wù)”,，而是“我要服務(wù)”?？梢哉f,，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì),。可以想象,，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時,，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時,，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為,，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。我看到一篇報道,，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌?，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢,，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士,，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

冰心老人說：“愛在左，同情在右,，走在生命兩旁，隨時撒種,，隨時開花,，將這一徑長途，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘，不覺得痛苦,，有淚可落,，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧,！

護(hù)士長競聘演講稿分鐘篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

下午好,！

的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩 ，勇往直前,。

急診科輸液室病人多,，急診病人病情急、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力,；于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點名打針；還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。

一份耕耘一份收獲,，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚,；20xx,、20xx年被評為先進(jìn)工作者；20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動,，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,，這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機遇更是挑戰(zhàn)；20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實習(xí)生帶教計劃,，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程,。知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去,。

我知道護(hù)士長工作十分重要,，她既是護(hù)理工作的管理者,，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者，既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意,。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦,，她們像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人,；象竹一樣掏空自己,，甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時刻影響者我,，也促使我努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。

如果我競聘成功,，我將從以下幾個方面開展工作：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以"五服務(wù)一提升"為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生,、冷,、硬、推,，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)"零"投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化,。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時間。

二,、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時完成各種有效記錄，加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

三、不斷加強醫(yī)患,、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通,，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源,。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費明細(xì)化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

五、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

綜上所述,，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長,。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位,，我也不氣餒,，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往,，腳踏實地的工作,。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱,！我相信：有志者，事竟成,！

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，讓我們攜起手來,，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天,！謝謝大家！