總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

部門月工作總結(jié)篇一

在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，體育部舉行了一系列活動(dòng),，加強(qiáng)了干事之間的交流和感情！這一個(gè)學(xué)期,，我們體育部其樂(lè)融融,，感覺(jué)就是一個(gè)大家子，工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西,，這也是以前從未接觸過(guò)的,。

我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如下：

記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：立場(chǎng)決議一切。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話的真理,。一件事交到本身手中,，就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任，對(duì)每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底,。以前,，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼?，F(xiàn)在,，明白了那不是古板，而是對(duì)工作最起碼的要求,。如果每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多,，那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣。同時(shí),，你對(duì)事,、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少,。

在學(xué)到東西的同時(shí),，也深深感覺(jué)到本身的不足。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教,，有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的,。而且，要學(xué)的東西另有很多,，我應(yīng)該更加虛心才是,。

這個(gè)學(xué)期，我感覺(jué)部長(zhǎng)帶領(lǐng)的挺好的,，若真的要雞蛋里挑骨頭,，大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了，我想以后會(huì)加強(qiáng)的,。

最后,，要感激我們的部長(zhǎng)，對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就,，在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理,。在這拓展了視野,，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識(shí)。在新的一年，我會(huì)好好努力,，好好加油，希望體育部新年新景象形象,，越來(lái)越好,。新的一年來(lái)到了，我部將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,，努力立異，竭誠(chéng)為廣大同學(xué)服務(wù),，充分闡揚(yáng)我部在學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用,，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急,，全心全意為同學(xué)服務(wù),，樹立權(quán)益部的良好形象。

新學(xué)期,，新景象形象,，新出發(fā)點(diǎn)，新要求,，在一個(gè)新的起跑線上,，學(xué)生會(huì)權(quán)益部起頭了新的工作征程，我們抬頭闊步，邁向未來(lái),。權(quán)益部也將本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,，繼續(xù)為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力。

最后,，真心的祝愿體育部能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,，更加豐富的活動(dòng)，不管怎樣,，我都會(huì)保持一種不變的豪情與熱情,，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù)。讓我們?yōu)榱梭w育部共同努力奮斗吧,！

祝愿體育部的明天更加輝煌,！

又是用努力與笑容翻過(guò)的一頁(yè)篇章?？偨Y(jié)這一學(xué)期,，我們部門積極配合系里的各項(xiàng)號(hào)召，豐富校園文化生活,，同時(shí),，在組織各項(xiàng)比賽的過(guò)程中，也培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。在認(rèn)真工作的過(guò)程中,，我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足,。

以下將這一學(xué)期的主要工作情況報(bào)告如下：

一,、納新

新的學(xué)年也意味著學(xué)生會(huì)各部門的重組，我們學(xué)習(xí)部也積極投入到了這項(xiàng)工作中,，認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作,。首先是到12級(jí)各專業(yè)班級(jí)進(jìn)行部門介紹；接下來(lái),，是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項(xiàng)流程,，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事；同時(shí)我們也在他們的工作中對(duì)他們進(jìn)行考核,，通過(guò)考核,，確定了最后成員。

二,、中文辯論賽

為增強(qiáng)廣大同學(xué)對(duì)中文辯論賽的認(rèn)識(shí),，提高同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)能力，用語(yǔ)言啟迪智慧,、探詢真理,，同時(shí)活躍校園學(xué)習(xí)氣氛,，豐富校園文化生活，增強(qiáng)學(xué)院之間,、同學(xué)之間的文化交流,，展現(xiàn)廣西大學(xué)“勤懇樸誠(chéng)，厚學(xué)致新”的校訓(xùn)精神和當(dāng)代大學(xué)生良好精神風(fēng)貌,，我部特舉辦本次中文辯論賽,。

在辯論賽的過(guò)程中,，我們部門的同學(xué)通力合作,，雖然在工作中暴露出了些許不足，但是最后也使中文辯論賽圓滿完成,。在活動(dòng)中,，我們?cè)鲩L(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)和能力。

三,、運(yùn)動(dòng)會(huì)

院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)我們部門都是負(fù)責(zé)成績(jī)統(tǒng)計(jì)方面的工作,，這是一項(xiàng)很考驗(yàn)細(xì)心的工作。在這幾次的工作之中,，我部上下都增長(zhǎng)了很多的能力,，干事們學(xué)會(huì)了如何細(xì)心的去做一件事，我們這些副部長(zhǎng)也學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作,。院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)圓滿閉幕,，我們部門的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成。

回首從前,，我們的工作總體上來(lái)說(shuō)做的還是很不錯(cuò)的,，值得表?yè)P(yáng)；放眼未來(lái),，我們還有很多的不足需要去改正,。接下來(lái)是我們部門的一些不足之處：

1、有的時(shí)候干事的積極性不太高,；

2,、干事之間的交流不足，部門內(nèi)搞的活動(dòng)不多,，導(dǎo)致某些情況下不夠團(tuán)結(jié),；

3、有時(shí)候在工作分配方面會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,，在干事的時(shí)間協(xié)調(diào)方面做的不好,。

同時(shí)，我對(duì)整體團(tuán)委學(xué)生會(huì)有以下建議：

在有各種活動(dòng)之前,，一定要先讓各部門知道,，否則就會(huì)造成相當(dāng)大的混亂，整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，需要協(xié)調(diào)好,。

部門月工作總結(jié)篇二

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，和同事之間的互相幫忙。這一年我無(wú)論是在組織協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)拓展,、管理方面都取得了很大的提升：

1、處理應(yīng)急問(wèn)題,、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強(qiáng)了,。

2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強(qiáng)了,。

3,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作潛質(zhì)有待提升。

4,、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升,。

5、學(xué)習(xí)潛質(zhì),、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見(jiàn)性和控制力潛質(zhì)增強(qiáng)了,。

部門月工作總結(jié)篇三

從銷量上看，我們的工作做的是不好的,，銷售業(yè)績(jī)的確很不理想,。客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

缺乏主動(dòng)性，懶散,，也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng),，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔,。

從數(shù)據(jù)上看銷售,，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò),。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了,。

銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，讓2014年的銷售量在2014年基礎(chǔ)上增加至少50%,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度,，績(jī)效考核等,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售,、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合,。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,，增加市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上，再分解到每月,，每周,，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針,、個(gè)人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在20xx年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！

部門月工作總結(jié)篇四

1,、精心布置宣傳陣地,。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理,，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí),，力求主題突出，圖文并茂,，充分發(fā)揮宣傳教育功能,。

2、規(guī)范教室布置,。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅,、健康文明,、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

3,、積極做好了迎接“區(qū)三星級(jí)隊(duì)部室”復(fù)檢工作,，使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號(hào)召力，逐步形成了以“體驗(yàn)活動(dòng)”為特色的少先隊(duì)文化,，凝聚高品位的校園文化精神,。

4、大力推進(jìn)“生命書旅”校園特色進(jìn)程,，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,，高雅的校園文化,，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,，如：宣傳欄,、黑板報(bào)、廣播站,、少先隊(duì)活動(dòng)室等,。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式活動(dòng)，每天中午廣播站定時(shí)播音,，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色,。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性,、教育形式的多樣性,，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操,，健全人格,，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基,。

1．豐富少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》,。同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育,、安全教育等等,。

2．加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,，加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè),、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,，樹立班級(jí)形象,，爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色，爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”,。

1,、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系,。我們堅(jiān)持定期召開家長(zhǎng)會(huì),，通過(guò)聽(tīng)講座,、進(jìn)課堂聽(tīng)課等形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng),。同時(shí)，堅(jiān)持通過(guò)電話聯(lián)系,、家訪,、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通，充分利用有效的教育資源,，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平,。

2,、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中，我們組織了一系列的活動(dòng)：如開展了以“愛(ài)心墻”,、“歌唱祖國(guó)”等為主題的教育活動(dòng),；布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時(shí)了解了國(guó)際,、國(guó)內(nèi)及校園大事,。

3、我校非常重視家庭教育工作,，成立了家長(zhǎng)委員會(huì),，定期開展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致,。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望,。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合,，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法,，為推進(jìn)“品質(zhì)家長(zhǎng)”營(yíng)造氛圍。

以“樵山教育,，有為品質(zhì)”為己任,，盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作,，以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),，充分發(fā)揮全體教師的育人作用,，明確教育責(zé)任,。

2、加強(qiáng)德育科研,，探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性,、實(shí)效性,。加強(qiáng)德育課題研究工作,，進(jìn)一步提升教育管理水平,，把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”,。

3,、繼續(xù)營(yíng)造良好的教育氛圍,。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,。以嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律,。

4,、在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā),，不斷更新觀念,，努力使少先隊(duì)工作邁上新的臺(tái)階，特別是對(duì)“南海區(qū)少先隊(duì)品牌招標(biāo)項(xiàng)目”大力打造今后,，我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況,、新問(wèn)題,，結(jié)合少年隊(duì)員的年齡特點(diǎn),，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識(shí)，為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教育,，有為品質(zhì)”的品牌活動(dòng)出謀獻(xiàn)策,。

部門月工作總結(jié)篇五

新一屆的團(tuán)委學(xué)生已經(jīng)在各自的崗位和角色上工作半年,，在編輯部又工作半年之后,，依據(jù)過(guò)去一年半工作中對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)尤其是對(duì)我編輯部的嶄新認(rèn)識(shí)，我制定了新一學(xué)期的工作計(jì)劃,。

在本學(xué)期，從二月下旬到六月上旬，會(huì)有團(tuán)學(xué)其他部門組織的十項(xiàng)活動(dòng),。在其他部門組織的活動(dòng)中，我們會(huì)積極配合他們的工作。在活動(dòng)開始前,，我們會(huì)以自愿報(bào)名的方式選擇干事參加，并要求他們提前了解活動(dòng)的流程安排,，及時(shí)和負(fù)責(zé)人溝通,。為后期通訊稿的寫作做準(zhǔn)備,?；顒?dòng)過(guò)程中與其他部門干事多加交流,，吸取他人長(zhǎng)處,，提升自己的能力,。在活動(dòng)后整理照片并寫相關(guān)的通訊稿,，作為后期宣傳材料。

在本學(xué)期,，還有“五四”評(píng)優(yōu)以及“五四”晚會(huì),。作為宣傳的一個(gè)窗口,，我們會(huì)密切關(guān)注，拍照與記錄并完成后期通訊稿的寫作,，留下驕傲與美麗的精彩瞬間,。

當(dāng)然作為編輯部，院報(bào)的工作是核心,。這學(xué)期我們將繼續(xù)做好第十四期報(bào)紙的編排工作,，為我院同學(xué)提供全面資訊。讓報(bào)紙?jiān)谙聜€(gè)學(xué)期初與大家特別是剛到學(xué)校的.學(xué)院的新生們見(jiàn)面,，讓他們對(duì)我院有一些具體的了解。并在此過(guò)程中讓新干事參與其中,，了解編排過(guò)程，為他們下個(gè)學(xué)期接手相關(guān)工作做好準(zhǔn)備,。

手下一個(gè)新學(xué)年的部門工作做準(zhǔn)備,。

以上為編輯部的工作設(shè)想,，難免有不足之處，在具體實(shí)施過(guò)程中會(huì)依據(jù)情況進(jìn)行具體調(diào)整,，歡迎老師和同學(xué)們給予指導(dǎo)和建議,。相信在團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的支持配合下，在編輯部所有成員的共同努力下,，我們的工作能圓滿出色的完成,。

部門月工作總結(jié)篇六

半年以來(lái),，加工廠全體員工普遍存在如下問(wèn)題：

（2）,、工作流程沒(méi)有理順,，導(dǎo)致忙,、亂，反而工作效率低下,。

（3）、工作的主動(dòng)性,、積極性不夠，被動(dòng)接受工作,。

（4）,、不愛(ài)學(xué)習(xí)，不善于思考,，只顧埋頭干活,，不會(huì)抬頭看路，導(dǎo)致所做的工作顧頭不顧尾,，工作效果不佳,；業(yè)務(wù)能力停滯不前，沒(méi)有提高,。

（5）,、廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)助理沒(méi)有抓好全面性的工作，只抓點(diǎn),，而沒(méi)有通盤考慮全局,。

（6）、制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，監(jiān)督,、檢查落實(shí)不到位，沒(méi)有起到指導(dǎo)和帶頭的作用,。

1,、巖白菜工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),，自3月份以來(lái)，一直著手巖白菜的工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),，盡管取得了一些數(shù)據(jù),，但穩(wěn)定性較差，工藝技術(shù)和工藝參數(shù)還不能準(zhǔn)確地確定下來(lái),，一些技術(shù)難點(diǎn)也還未攻克,，如重結(jié)晶方法，脫色等,，這需要在今后的工作中加大力度努力解決,。

2、燈盞花種植試驗(yàn),，燈盞花種植試驗(yàn)的情況也不理想,。一是經(jīng)驗(yàn)不足，播種時(shí)間稍晚,，苗圃地里的雜草難以解決,；二是后期管理跟不上，沒(méi)有采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,，導(dǎo)致出苗率太低,，長(zhǎng)勢(shì)緩慢。從近期的情況看,，燈盞花的種植采用育苗后鋪地膜移栽的方法比較適宜,，這樣既可以節(jié)約種子，同時(shí)也可以有效控制雜草,，但育苗期間必須及時(shí)拔除雜草,，而且要經(jīng)常拔。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，各司其職,，各盡其責(zé),；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查的力度,，切實(shí)把每項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

4、有針對(duì)性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度,，努力提高全體員工的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，把工作成果真正體現(xiàn)在“行于細(xì)微、現(xiàn)于效率”上。

5,、盡快完成巖白菜工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),，完成工藝規(guī)程、操作規(guī)程,、質(zhì)量文件的編寫和修定工作,。

6、跟進(jìn)燈盞花種植試驗(yàn),，加強(qiáng)后期的維護(hù)管理工作，多收集相關(guān)數(shù)據(jù),，積累經(jīng)驗(yàn),，為明年的推廣種植打下基礎(chǔ)。

20xx年xx月xx日

部門月工作總結(jié)篇七

20xx年轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,，牛年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年,，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)結(jié)算部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。一切為客戶著想,，一切為一線服務(wù)絕不是一句空口號(hào),，唯有先調(diào)整自己的管理理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，現(xiàn)查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今，財(cái)務(wù)結(jié)算部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，信息不對(duì)稱,，忽略了與一線員工的協(xié)調(diào),、溝通。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是財(cái)務(wù)結(jié)算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)結(jié)算部作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)情況以及收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報(bào)，以便更好地服務(wù)于客戶,，服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)結(jié)算部應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高服務(wù)水平,、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。因此,，只有不斷的反省與總結(jié),，部門管理工作才能不斷得到提高！,。

面對(duì)企業(yè)眼前存在的種種困難,，作為部門負(fù)責(zé)人，必須立足于崗位職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任心,，企業(yè)的興衰成敗直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱；作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新,、拓展市場(chǎng),、精益管理,、永不滿足、顧全大局,。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把一切為客戶服務(wù),、一切為一線服務(wù)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)服務(wù)與財(cái)務(wù)管理這兩塊,，下面就工作計(jì)劃與思路具體匯報(bào)如下：

一,、完善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任考核,。

部門內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，雖經(jīng)不斷完善,，仍然有許多不合理的地方,，為使部門的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合總經(jīng)理室的具體要求,，與有關(guān)部門共同進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初總經(jīng)理室簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)結(jié)算部的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與部門班組長(zhǎng)以上人員等突擊考核培訓(xùn),，我們根據(jù)部門現(xiàn)有各崗位人員的特點(diǎn),，重新對(duì)各班人員組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,；另一方面繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),，讓每一位結(jié)算員,、收款員都要做到對(duì)新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,。今年x月新系統(tǒng)正式投入使用，各崗位的操作水平尤其是新員工的業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統(tǒng)，降低差錯(cuò),，減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間,，扎扎實(shí)實(shí)提高服務(wù)水平。

我們將針對(duì)此次事件,，嚴(yán)格對(duì)班組長(zhǎng)以上人員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，一切為客戶著想,，當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天必須解決，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能,；今年是市場(chǎng)生死存亡的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，節(jié)費(fèi)降本,；行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

六,、收集同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,，搞好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù),。

七,、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理力度，控制好應(yīng)收賬款,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今,，經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是工程項(xiàng)目資金占用量大、場(chǎng)地道路維修頻繁,、人工費(fèi)用大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，壓縮非經(jīng)營(yíng)性支出，合理安排資金,，控制資金的流向,，使非經(jīng)營(yíng)支出在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從工程項(xiàng)目資金支出與人工費(fèi)支出這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

總之，今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省此次事件自身的不足,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各兄弟部門共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上！

部門年末工作總結(jié)

年度部門工作總結(jié)范文

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學(xué)生部門年度工作總結(jié)

部門員工年度工作總結(jié)

水利部門工作總結(jié)

如何寫部門工作總結(jié)

部門月工作總結(jié)篇八

新學(xué)年伊始經(jīng)過(guò)層層篩選之后,，確立了新一屆正式成員,，在一段時(shí)間的鍛煉后，我們工作能力有了很大提高,，主席及各部部長(zhǎng)在工作上對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo),，在學(xué)習(xí)和生活上給予我們幫助，使我們很快適應(yīng)了學(xué)生會(huì)工作,，并在同學(xué)中樹立了良好的學(xué)生會(huì)干部形象,。我們?cè)趯W(xué)生會(huì)活動(dòng)中積極探索創(chuàng)新，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，在班里和同學(xué)友好相處,，積極配合班主任工作,。在各方面都嚴(yán)格要求自己,，起到表率帶頭作用。

學(xué)生會(huì)是學(xué)生的代言人,，我們?cè)诎l(fā)揮紐帶作用的同時(shí),，結(jié)合我院實(shí)際，開展了豐富多彩的課余文化活動(dòng),，為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長(zhǎng)成材發(fā)揮了積極作用,，同時(shí)也活躍了校園氣氛。我們堅(jiān)持自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下,，經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,，不斷拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式,，改進(jìn)工作方法,，基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計(jì)劃，現(xiàn)將本學(xué)年活動(dòng)總結(jié)如下：

（1）九月迎新籃球賽：

迎新籃球賽共有10只代表隊(duì)參加,，經(jīng)過(guò)小組賽,，半決賽，決賽角逐出了冠軍,，亞軍,，季軍以及兩個(gè)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，迎新籃球賽給10級(jí)剛剛進(jìn)入大學(xué)的我系新生了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),，同時(shí)促進(jìn)了班級(jí)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)了我系全體同學(xué)之間的了解與溝通，也為我系籃球隊(duì)選拔出了一批優(yōu)秀的隊(duì)員,，此次比賽受到了新生及老師的一致好評(píng),。

（2）十月第一屆拔河比賽：

本屆拔河比賽是我系第一屆拔河比賽，比賽現(xiàn)場(chǎng)緊張有序,，場(chǎng)上隊(duì)員用盡全身的力量奮勇拼搏,，場(chǎng)下的同學(xué)更是把節(jié)奏用力的喊出，在此次比賽中各班級(jí)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力與協(xié)作配合的能力,，這也正是舉辦這次活動(dòng)所希望看到的,，最終本屆拔河比賽在同學(xué)們的歡呼聲中圓滿結(jié)束，此次比賽也為我系參加院拔河比賽奠定了基礎(chǔ),。

（3）十一月初第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是我系的特色活動(dòng),，也是我系在我院第一個(gè)發(fā)起舉辦的活動(dòng)，本屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)置了五人六足,，托球接力跑,，心有靈犀,，背夾球，袋鼠跳,，踩氣球六個(gè)項(xiàng)目,，在比賽中做到了師生同樂(lè)，許多班級(jí)的班主任與同學(xué)一起站到了比賽的賽道上,，活動(dòng)中做到了同樂(lè)第一比賽第二,，活動(dòng)中同學(xué)們展現(xiàn)出了青春的活力以及永不言棄奮勇向前的良好品質(zhì)，達(dá)到了此項(xiàng)活動(dòng)的目的及意義,，最終第四屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束,，本屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)受到了領(lǐng)導(dǎo)及老師同學(xué)們的高度評(píng)價(jià)，也對(duì)我學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行了表?yè)P(yáng),。

（4）四月初獻(xiàn)愛(ài)心東周兒童村：

此次活動(dòng)是本屆學(xué)生會(huì)發(fā)起的,，也是本學(xué)年活動(dòng)當(dāng)中最有意義的，作為社會(huì)的一員時(shí)刻保有一顆愛(ài)心是十分重要的,，此次活動(dòng)引起了我系同學(xué)及老師的高度關(guān)注,，在活動(dòng)中我系同學(xué)捐款捐物，募捐現(xiàn)場(chǎng)除了所募捐到的現(xiàn)金還籌集到了大量的玩具,，學(xué)習(xí)用品及衣物,，我系書記及輔導(dǎo)員也親臨現(xiàn)場(chǎng)捐款獻(xiàn)愛(ài)心，此次活動(dòng)也引來(lái)了材料系,，電子系,，自動(dòng)化系等系部同學(xué)的關(guān)注，同時(shí)他們也借助于我系的活動(dòng)奉獻(xiàn)了自己的愛(ài)心,，將募捐到的現(xiàn)金及物品整理后在輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下我學(xué)生會(huì)成員冒雨送到東周兒童村,，在那里與他們玩耍劈柴。此次活動(dòng)體現(xiàn)出了我系同學(xué)心系社會(huì)的高尚品德及極高的素質(zhì),，同時(shí)也受到了我院師生及社會(huì)的好評(píng),。

（5）五月毽球比賽：

此次毽球比賽是有老師發(fā)起我學(xué)生會(huì)組織的一項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍同學(xué)們的加油聲及歡笑聲不斷,，在比賽中除了報(bào)名的女生之外,，還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，一些男生也站到了比賽場(chǎng)地的中央,，他們的精湛技藝贏得了陣陣掌聲,，此次活動(dòng)豐富了我系同學(xué)的課余生活，給在毽球方面有特長(zhǎng)的同學(xué)了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),。

（6）六月啦啦隊(duì)成立兩周年及呼啦圈比賽：

此活動(dòng)是真對(duì)我系女生所舉辦的,，在此次 比賽中中大一的學(xué)弟學(xué)妹與大二的學(xué)長(zhǎng)們一起同臺(tái)競(jìng)技，活動(dòng)分為計(jì)時(shí)原地轉(zhuǎn)呼啦圈及呼啦圈接力兩個(gè)環(huán)節(jié)，在活動(dòng)中參賽隊(duì)員與場(chǎng)下觀眾的臉上的笑容說(shuō)明這此次活動(dòng)給他們帶去的無(wú)限歡樂(lè),，以及慶祝我系拉拉隊(duì)成立兩周年,。此次活動(dòng)同時(shí)也加強(qiáng)了10級(jí)同學(xué)與09級(jí)學(xué)長(zhǎng)之間的交流，最后本次活動(dòng)在同學(xué)們的歡聲笑語(yǔ)中結(jié)束 ,。

（7）六月末書畫展：

書畫展的活動(dòng)目的及意義就是為我系在書畫方面有特長(zhǎng)極愛(ài)好的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，同時(shí)體現(xiàn)出我系同學(xué)課余生活的充實(shí)及飽滿,，本屆書畫展的展品設(shè)計(jì)國(guó)畫,，素描，油畫,，漫畫,，毛筆字及十字繡，展覽期間引來(lái)了我院同學(xué)的關(guān)注,，我系同學(xué)的作品也受到了領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的好評(píng),。

十月院籃球賽,；我系男籃榮獲第三名

十一月院拔河比賽：我系代表隊(duì)榮獲第三名

十二月院冬季越野賽：我系榮獲集體第二名，男女組第一名均出自我系

三月院體育技能體能大賽：我系榮獲集體第三名

六月院排球賽：我系男排隊(duì)榮獲第二名,，女排獲第四名

自律部：本學(xué)年上學(xué)期取得了一定的成績(jī)承辦的第一屆拔河比賽取得圓滿成功,，查房工作基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，但在第二學(xué)期部門內(nèi)部的問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái),，對(duì)待查房工作有所放松,，部?jī)?nèi)個(gè)別成員出現(xiàn)問(wèn)題。

體育部：對(duì)本學(xué)年的工作做到了盡心盡責(zé),，從參加院級(jí)活動(dòng)所取得的成績(jī)中可以開出育部的工作成績(jī)，承辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)也獲得了老師的一致好評(píng),，不足之處平時(shí)到系辦較少應(yīng)加強(qiáng)與老師的交流。

秘書組：本學(xué)年對(duì)一些基本的工作做得比較到位,，但在學(xué)生會(huì)早操查操方面出現(xiàn)的問(wèn)題較明顯,，在協(xié)助主席與輔導(dǎo)員辦公方面做得很不到位 。

學(xué)習(xí)部：在配合其他各部的活動(dòng)中盡心盡力,，但在晚自習(xí)檢查力度上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng),。

女生部：在本學(xué)年做好了自己的本職工作查房，但在其主辦的活動(dòng)中欠缺與各部之間的交流,。

宣傳部：本學(xué)年的所有活動(dòng)的橫幅及展板均有宣傳部負(fù)責(zé),，起到了其應(yīng)起到的作用，做好了自己的本職工作，但在平時(shí)的工作中應(yīng)加強(qiáng)與各部的交流,。

以上是對(duì)本學(xué)年工作的總結(jié),，一份耕耘，一份收獲,，在這一學(xué)年中我學(xué)生會(huì)在工作中所取得的成績(jī)大家是有目共睹的,，但是部門中都存在著一定的問(wèn)題，就要在以后的工作中改正避免,。在以后的工作實(shí)踐中,，我們要不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善,，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作,，無(wú)悔的付出，一定就會(huì)收獲更多的成功,，一定就會(huì)把我們的制造系越辦越強(qiáng),。

思想理念：每個(gè)部門都擁有自己部門的風(fēng)格，由自己部門的風(fēng)格來(lái)作為視頻的首頁(yè),。

部門月工作總結(jié)篇九

xxxx年對(duì)活動(dòng)與策劃部來(lái)說(shuō)是既平凡又特殊的一年,。平凡，是因?yàn)樵谶@一年里我們一如既往,，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,，繼承了活策的優(yōu)秀傳統(tǒng)，伴隨著社聯(lián)一起成長(zhǎng);特殊,，是因?yàn)樵谶@一年里,，我們突破創(chuàng)新，我們光彩閃耀,，活動(dòng)與策劃部進(jìn)入了全新的階段,，取得了驕人的成績(jī)?？梢哉f(shuō)20xx年是我們付出的一年,，更是我們收獲的一年。在此,，我們將這一階段的工作總結(jié)如下：

自陜西青年職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第二屆第一任換屆結(jié)束以來(lái),，部門建設(shè)就一直作為活動(dòng)與策劃部工作的重點(diǎn)。一方面,，為了部門后期工作順利,、高效的開展，給部門打下良好的基礎(chǔ)，我們建立了完善的部門規(guī)章制度,，在基礎(chǔ)建設(shè)方面狠下功夫,，在最短的時(shí)間內(nèi)讓部門工作全面正規(guī)化、正軌化;另一方面,，為了建立合理的人事組織結(jié)構(gòu),，讓新成員盡早熟悉工作，以便部門各項(xiàng)工作的順利開展,，我們組織了多次部門成員的培訓(xùn)會(huì),，并取得了可喜的成果。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)工作

基礎(chǔ)建設(shè)方面，我們以規(guī)范,、高效、溫馨為基本目標(biāo),，在規(guī)章制度,、檔案整理等方面花心思、動(dòng)腦筋,，制度與情感并重,，既規(guī)范了各項(xiàng)部門工作，又創(chuàng)造了家庭般的工作氛圍,。

規(guī)章制度：活動(dòng)策劃部部門基本規(guī)章制度分為值班制度,、財(cái)務(wù)制度,、例會(huì)制度、成員分組制度,、部門考評(píng)制度等五方面內(nèi)容,。規(guī)章制度共經(jīng)過(guò)一次草擬、兩次修改后最終定稿,。對(duì)部門的各項(xiàng)工作起到了良好的規(guī)范作用,。所有成員都必須嚴(yán)格遵守部門制度,，并以此相互監(jiān)督,，做到言之有憑，行之有據(jù)。

辦公室的布置：我們的辦公室布置簡(jiǎn)潔大方,，既體現(xiàn)了實(shí)用性――將與部門工作有關(guān)的材料全部上墻，便于提供最新工作信息;又創(chuàng)造一種溫馨的工作環(huán)境――為部門設(shè)立了照片欄,、留言板等,，讓大家在工作之余也倍感溫暖。

檔案資料：我們將每次活動(dòng)的策劃,、流程,、注意事項(xiàng)等相關(guān)資料都做了細(xì)致的分類存檔,。良好的歸檔工作有益于我們對(duì)前階段工作的總結(jié)，也為以后的工作借鑒之所用,。同時(shí),，我們還建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，將部門人才資源最優(yōu)化,。

2,、新生培訓(xùn)工作

新生的培訓(xùn)工作一直是社聯(lián)的傳統(tǒng)項(xiàng)目。為了讓新的部門成員盡快了解工作,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，除社聯(lián)的全體培訓(xùn)會(huì)之外，我們還針對(duì)部門自身的性質(zhì)和特點(diǎn),，組織了多次部門成員培訓(xùn)會(huì)：

xxxx年10月16日,，在社聯(lián)辦公室舉行了部門首次全體見(jiàn)面會(huì)。分管副主席和其他幾位副主席也出席了這次見(jiàn)面會(huì),。會(huì)上分管副主席,、部長(zhǎng)和各位副部長(zhǎng)分別作了發(fā)言，部委們也作了富有個(gè)性的自我介紹,。通過(guò)這次會(huì)議,，讓新成員對(duì)社聯(lián)、對(duì)活動(dòng)策劃部都有了初步的了解,。會(huì)后,，大家還做了一些輕松的游戲，讓氣氛變得更加活躍,，讓大家既感受到了感受到了我們活策的團(tuán)結(jié)向上的工作精神,，同時(shí)也感受到了活策家一樣的溫暖。

10月22日,，我們?cè)谏缏?lián)會(huì)議室對(duì)新部委進(jìn)行了一次初期的培訓(xùn),。會(huì)上,，部長(zhǎng)組織大家學(xué)習(xí)了活動(dòng)策劃部規(guī)章制度，對(duì)部門職能及常務(wù)工作做了詳細(xì)的講解,，并對(duì)分組和值班等作了布置安排,。

10月31日，在社聯(lián)活動(dòng)事務(wù)部召開了部門第三次全體會(huì)議,，同時(shí)也是我們的第二次培訓(xùn)會(huì),。所有部門成員均到場(chǎng)，分管副主席到場(chǎng)指導(dǎo)并講話,。培訓(xùn)主要由秘書組,、活動(dòng)策劃組和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組每個(gè)組的副部長(zhǎng)針對(duì)本組工作方面的要點(diǎn)進(jìn)行講解培訓(xùn)。此外還涉及了不少跨部門,、跨職能的工作培訓(xùn),，打破工作職能的界限，讓大家能做到博而有所長(zhǎng),。培訓(xùn)后,，部門成員之間進(jìn)行了良好的交流。整個(gè)會(huì)議持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí),，應(yīng)該說(shuō)是一次十分成功的培訓(xùn)會(huì)。

另外,，在王老師和主席團(tuán)的安排下,，部門全體成員對(duì)學(xué)生干部培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，大家對(duì)社聯(lián)的工作,、工作性質(zhì)、規(guī)章制度等都有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。這也是作為部門培訓(xùn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。

1、部門例會(huì)

每周三下午5：40準(zhǔn)時(shí)在社聯(lián)會(huì)議室召開活動(dòng)與策劃部部門例會(huì),。例會(huì)基本內(nèi)容是對(duì)上周的工作作回顧與總結(jié),，并對(duì)下周的工作做出安排;同時(shí)提出部門工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的解決,。

2,、值班工作

我們根據(jù)部門各成員情況，安排了辦公室值班工作任務(wù),，以保證工作正常,、及時(shí)的開展，同時(shí)也提供機(jī)會(huì)讓大家相互交流,、溝通,，更多的參與到部門工作中來(lái),。盡管每天只安排兩名同學(xué)值班，但值班時(shí)間部門常常很是熱鬧,，可見(jiàn)大家真正把活策當(dāng)做自己的又一個(gè)家了,。

定向越野

xx年10月28日，我們參加了在武大本部和工學(xué)部舉行的社聯(lián)定向越野賽,。通過(guò)比賽,，加深了部門間成員的相互了解，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)與協(xié)作意識(shí),。

社聯(lián)內(nèi)部籃球賽

11月3日，在工學(xué)部籃球場(chǎng)舉行的社聯(lián)聯(lián)誼籃球賽中,，我們部門表現(xiàn)優(yōu)異,，勇奪桂冠。這不僅僅來(lái)自于場(chǎng)上隊(duì)員的努力,，更來(lái)自于整個(gè)部門同學(xué)的支持,。可以說(shuō)很好的體現(xiàn)了部門的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,。

徽標(biāo)設(shè)計(jì)大賽

在第二屆學(xué)生社團(tuán)徽標(biāo)設(shè)計(jì)大賽中,，我們部門積極配合宣傳部，上交了大量參賽作品,，為大賽的組織工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量,。

部門內(nèi)部慶祝社聯(lián)成立五周年

部門月工作總結(jié)篇十

20xx年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,，地上規(guī)劃面積82380平米,，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米,。工程總投資約2.7億,，20xx年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過(guò)了90%的交房率,，應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率,。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo),，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化,、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同,。

以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后,。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)重影響,，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力,、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，所以在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度,。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原先的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo),。

雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬(wàn)元的造價(jià),，但所招的隊(duì)伍為非本地單位,，所以在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃,。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利,。經(jīng)過(guò)我工程部人員的努力，項(xiàng)目最終在20xx年7月初全部完成了施工項(xiàng)目,，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路,。

自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段,。所以我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收資料進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整,。由于我司為外來(lái)單位也是第一個(gè)項(xiàng)目,，所以在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收,、電力驗(yàn)收,、消防驗(yàn)收,、人防驗(yàn)收,、規(guī)劃驗(yàn)收,、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。

特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付能夠說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃,、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。

雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見(jiàn)的困難,，但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自我的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件,。

自項(xiàng)目從20xx年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作,。

針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水,、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,，并分棟落實(shí)到工程部人員到職責(zé)制,，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。

針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),，所以我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職責(zé),，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。

從20xx年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作,。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo),。

自交付后,，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,，并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。

針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水,、墻面空鼓,、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)職責(zé)人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作,。

對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì),、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案,。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成,，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成,。

一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī)，以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙,，離不開兄弟部門的幫忙,，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo),。

同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，所以需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì),、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,，合理的控制工程成本使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化,。以上是本部門一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證,。