總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇一

同志們：

經(jīng)過全體與會同志的共同努力,，我們圓滿完成了各項議程,，達到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,，高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后,、繼往開來,、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠的'影響,。

這次會議的主要特點是：

一是主題突出,，意義重大，影響深遠,。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署,。這次會議不僅管當(dāng)前,，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的`會議,，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議,。會議的召開,，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

二是內(nèi)容豐富,，目標(biāo)明確,，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,，又傳達落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,，又部署了下一年的具體任務(wù),。會議確定的工作思路，既高屋建瓴,，又簡單明了,。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實際,，又鼓舞人心,，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會風(fēng)務(wù)實,，緊湊有序,，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是,、求真務(wù)實的精神,，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實話,、想實招、謀實事,、求實效,。

這次會議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢，看到了差距,，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感,。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神,，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心,。

三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野,，增強了奮發(fā)有為,、建功立業(yè)、勇于進取,、開拓創(chuàng)新的意識,。

會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達貫徹,。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實,。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來,。

二是抓好宣傳落實,。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神,，用以指導(dǎo)具體工作,。

三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級,，層層抓落實,，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實到人頭,。

四是抓好措施落實,。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施,，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn),。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,，把各項具體工作抓緊,、抓細、抓實,。

特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋,。

最后,，祝大家工作順利，身體健康,。謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

你們好,！

今天是我司浪琴專柜入駐丹陽華地百貨有限公司、正式開業(yè)的好日子,。在這喜慶的日子里請允許我代表上海萬博鐘表發(fā)展有限公司,，向各位

領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)過幾個月的

精心

多年來，上海萬博鐘表發(fā)展有限公司始終堅持“每天進步,，創(chuàng)造貢獻”的經(jīng)營理念,，注重工作上踏實、精細,，并在保留優(yōu)秀的工作作風(fēng)的同時,，不斷進行創(chuàng)新與進步。

今后,，我們將一如既往,，繼續(xù)發(fā)揚誠信守法，以一流的管理,、一流的服務(wù),、一流的品牌、一流的信譽服務(wù)于民,。

朋友們,，從今天起，浪琴專柜這艘滿載各級

領(lǐng)導(dǎo)

在此我再一次感謝大家,，希望在座的各位

領(lǐng)導(dǎo)

精神

在未來的發(fā)展中，我司浪琴專柜將以優(yōu)良的出品,、專業(yè)的服務(wù),，演繹手表行業(yè)新文化，向消費者們傳遞優(yōu)雅新時尚,，永不止步,，勇創(chuàng)經(jīng)典。

最后,，預(yù)祝丹陽華地百貨浪琴專柜開業(yè)大吉,、事業(yè)興旺、繁榮昌盛,、前程似錦,！祝賀給予我們支持和幫助的各位

領(lǐng)導(dǎo)

謝謝大家,！

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇三

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：

大家下午好！我受公司總經(jīng)理委托,，就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報,。

一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下,，長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

二、上半年安全工作情況

交通運輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè),。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作,，將安全生產(chǎn)工作量化,、分解到各個科室,，并落實責(zé)任到人，公司員工精誠合作,，上下一心,，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止,，我公司未發(fā)生一起上等級的道路交通事故,，受到上級行業(yè)主管部門的首肯。

（一）經(jīng)營方面

3月參加思八達全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,，公司上下開動腦筋開源節(jié)流,，開辟新線路，節(jié)約辦公成本,。3月19日新增開了**到**線路,，現(xiàn)有兩臺中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻,。另一方面,，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本,，節(jié)約用紙,、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙,，人走燈滅,，夏季溫度高于28°才開空調(diào)。

（二）安全生產(chǎn)方面

1,、落實安全檢查制度,。落實車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,，對不符合安全運營的車輛一律不準(zhǔn)上路,，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗,。堅持回場檢,、出場驗、途中看,，尤其加強路查勘察,，同時通過gps對客運車輛運營進行實時動態(tài)監(jiān)控，對超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。

2,、我公司嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。gps平臺保證全天監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時到位,，同時也強化了各個部門之間的相互協(xié)調(diào),，相互合作。

3,、堅持安全會議制度,。上半年，我司堅持安全會議制度,，每月20到27號召開7場駕駛員安全學(xué)習(xí),。會議、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析,、總結(jié),，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,，通報,、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉,、無死角,、無遺漏，各項工作得以順利進行,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險,，認(rèn)真做好車輛保險工作,，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險和社會風(fēng)險。

三,、下半年工作展望

回首過去,，展望未來。我們將再接再厲,，將結(jié)合公司實際,，認(rèn)真開展暑運、“十一”黃金周及冬季運輸安全生產(chǎn)工作,，促使公司又好又快地發(fā)展,。201x年，我們有信心,、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,，進一步振奮精神,、開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

大家下午好！

一元復(fù)始,，萬象更新,。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終

總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)

20xx年已經(jīng)落幕了,，20xx年才剛剛開始,，我們?nèi)沃囟肋h,。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,，包括公司資質(zhì)升級,、建章立制、品質(zhì)提升,、和交房……就在這一年,，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,，規(guī)模的擴大需要我們對目標(biāo)進行戰(zhàn)略性分析,，鞏固市場,，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),，以形象為武器,，為此，我們在未來的一年里,，要力爭零缺陷,，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷,、設(shè)備零故障,、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標(biāo),，我們會制定具體的實施步驟,，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范,；第二是強化培訓(xùn)，對員工進行理念灌輸,、知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn),；第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,，項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，對檢查的結(jié)果要及時分析、整改,、提升,；第四，要有相應(yīng)的績效考核制度,，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,，但也會有相應(yīng)的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰,，不能干好干壞都一樣,。

在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識,，提高專業(yè)技能,，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,，實現(xiàn)自己的人生價值,，我們甚至可以給員工

提供

物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個部門,、每個人都團結(jié)在一起,，我們是一個大家庭,，一榮俱榮，一損俱損,，每個人的崗位可能都是極其平凡的,，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè),！

我是20xx年1月才來的,，你們上一年的成績我無緣參與，20xx年將是機遇和挑戰(zhàn)同在,，光榮和夢想共存的一年,，在總的

領(lǐng)導(dǎo)

最后，祝大家新年快樂,，闔家幸福,，謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇五

尊敬的全體員工：

大家好,！

時間過得十分快,，又是一年辭舊歲，又是一年春來報,。在那里我代表董事長向你們說聲：謝謝,！大家辛苦了！眾所周知,，在過去的一年里,，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降,。北京,、上海、廣州等大城市房價相繼跌落,。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。

回想在20xx年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里,，在大家齊心協(xié)力的幫忙下,，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,，感謝在座的各位同事,，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持,，也是對我們集團董事會的支持,。

20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里,，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,，還成功改變了市場定位,，并將原先的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè),。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),，奮力拼搏，做了超多卓有成效的工作,，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以,，我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。

20xx年是創(chuàng)新的一年,?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導(dǎo)下,，有序開展的進程中,，根據(jù)市場的變化和資源配置潛力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,，一向以開發(fā)住宅,、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目,，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進,。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭,，大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣,，以商帶宅,，順利完成銷售任務(wù)。

20xx年是改革的一年,。公司成立至今,，已有四年。公司在xx年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段,，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外,。20xx年,，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法,，實現(xiàn)了管理模式,、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌,。當(dāng)然,，在總結(jié)回顧xx年成績的同時，我們也務(wù)必清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處,。例如,，車輛交易大市場不僅僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā),，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域,。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位,，團隊建設(shè)方面還有待加強,，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。

而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。新的一年里,，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托,，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo),。因此,，20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫,、壓力十分巨大,。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識,，正視困難，明確思路,，擬定措施,，確保今年年度目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)公司xx年各項工作完成的狀況和目前面臨的形勢來看,，xx年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù),，全面落實工作職責(zé)，切實樹立強烈的發(fā)展意識,、機遇意識,、職責(zé)意識和安全、質(zhì)量成本意識,。要做強做大公司的既定目標(biāo),，還務(wù)必做到四個“增強”，提高公司的核心競爭潛力,。

一是增強市場的開發(fā)潛力,。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場,、運作項目是我們要應(yīng)對和思索的。增強市場的開發(fā)潛力,，需要我們加強對市場的研究,，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,，用心關(guān)注業(yè)界動態(tài),，主動收集信息，構(gòu)成高效的信息渠道,，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備,。

二是增強資本運營潛力，要解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,。在依托主業(yè)、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作,，務(wù)必切實的從思想上認(rèn)清增強資本運營潛力的好處,，明確增強資本運營潛力的方向。

三是增強多元經(jīng)營潛力,。發(fā)展主業(yè)的同時,，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，用心拓展新項目,，拓展企業(yè)的發(fā)展空間,。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),，如市場經(jīng)營、市場管理,、酒店管理運營等,。

四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急,。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì),，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,，繼續(xù)構(gòu)成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作,。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和用心性,，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè),，提高管理層次銜接的透明度,，使你們明確如何做，為什么這樣做,，這么做的責(zé)權(quán)利是什么,，將有效地調(diào)動大家的'用心性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都務(wù)必在思想和行動上自覺地,、迅速地融入到公司,，說話、辦事務(wù)必從公司和全體員工的根本利益出發(fā),。而勤奮的敬業(yè)精神,、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力,、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間,，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力,。

各位同事們,，在新的一年中，我們既要居安思危,，增強憂患意識,，又要振奮精神，充滿信心,，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣,，認(rèn)清發(fā)展形勢,，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點,，期望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干,、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新，我們就必須能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣,，勵精圖治,，以實際行動迎來牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻,！我對公司的未來充滿了信心,，我對在座的各位更有信心！公司帶給了一個大舞臺,，而我相信你們的每一份付出都會得到回報,！最后，我祝愿大家,，新春愉快,、萬事如意！謝謝,！

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇六

致親愛的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝,，一年又過去,，意融設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,，一只去往前看,，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,，往后看是需要知道走過的路,，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去,。走過的20xx,，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道,，也能深刻體會,，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的,。在此,，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話,！每個公司的發(fā)展,，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，意融也是如此,！最尊敬的同事,，謝謝您一路同行！

意融設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中,，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人,、事、物變更和變化,。人事方面,，20xx中意融設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想,、個人情感,、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里,，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,，意融境處發(fā)展階段,，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇,、福利待遇等最為實際的問題,，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的,，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,，做到多勞多得，能者上,，庸者讓的原則,。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》,，那不是一種形式,，他是如此的具體,，在意融，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,，若一直沒有變化,，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由？若您的表現(xiàn)如此出眾,，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調(diào)整,，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

20xx年過程中,，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格,，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng),，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),，能堅守職業(yè)素養(yǎng),，為每個設(shè)計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則,，為客戶貢獻職業(yè)力量,，真誠的期愿，無論在哪里,，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),，因于此,，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的`表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一,，和同事的生活中工作中,，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外,，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣,，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力,。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,，一起共勉,；其二，對我們的客戶更多一份耐心,，要時刻換位思考,，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此,，我還需要更直觀的表達一個概念,，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣,，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作,，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題,，所以，努力做到與客戶心目溝通,；其三,，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等,，多看,，多聽，多思考,，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性,，前沿性，秩序性質(zhì),，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考,。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié),，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法,，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束,，學(xué)會理性總結(jié),，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗，去年的一封信中,，我曾提到過,，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),，積極有效的求助于他人,，同時又給予支援，這樣,，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗,，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中,，意融設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn),，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費,。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好,，我們的快樂值也會更明顯,，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20xx,，真誠的感謝所有同事支持,、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計公司合作往來的客戶,，感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,，感謝家人。

作為意融設(shè)計公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計總監(jiān),，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話,。

在意融,，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡,，也盡量避免加班,。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到,，公司也從來不會對您進行任何處罰,，因為我們堅信，您不會總是遲到,！如果您一直沒能克制住自己,，每天總是姍姍來遲,，意融會請您享受更長期的假期,！

在意融，我們允許請假,，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍,！否則,，您將是缺少責(zé)任心,！在意融,，工作屬于生活,，這一點，我們正努力的向google學(xué)習(xí),！

在意融，公司要發(fā)展,，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,，這個需要雙方理解。

如果您無法認(rèn)同以上,，說明我們本不是一路人,，道不同時,，將不相為謀,！最后，祝愿同事們身體健康,，工作順心,！給力20xx！

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇七

一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感,。

二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心,。

三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè),、勇于進取,、開拓創(chuàng)新的意識。

會后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達貫徹,。具體講要做到“五落實”:

一是抓好思想落實,。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實,。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導(dǎo)具體工作,。

三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實到人頭。

四是抓好措施落實,。一定要制定切實可行,、科學(xué)合理的各項措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實,。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊,、抓細、抓實,。

特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋,。

最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇八

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級防火有關(guān)要求,，做到早安排，早部署,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護林防火知識,，認(rèn)真落實防火責(zé)任制，做好各項保障工作,，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)

為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)上級防火要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案,，實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度,，納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳,、預(yù)防;二是加強對聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,，及時組織撲救，做到“打早,、打小,、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全,。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊,、后勤保障組、醫(yī)療救護組,、督查工作組,，鎮(zhèn)政府與5個行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書,，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書,，一旦發(fā)生森林火災(zāi),，各村委會負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場,，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援,。

二,、加強宣傳，嚴(yán)防森林火災(zāi)

3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會,。就今年防火工作如何落實,，存在哪些困難，如何解決做了安排,，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作,。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任,，搞好防火宣傳,，組建好一支義務(wù)撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡,、呆,、傻、老,、幼,、病、殘,、學(xué)生進山撲火,。自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火,，播放防火條例,，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn),，購置森林防火教材,，對近150名學(xué)生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火,。我鎮(zhèn)專,、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護;二是走到哪,，就把護林防火宣傳到哪,，在交通主干道,，顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。

三,、檢查督導(dǎo),，確保防火工作落到實處

我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查,，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,，撲火隊的組建，防火宣傳,，責(zé)任書的簽發(fā)等,。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構(gòu)是否落實,，宣傳是否到位,，責(zé)任、制度是否上墻,，責(zé)任書是否簽發(fā),，防火物資是否購置，值班是否安排到位,。

四,、防火值班，責(zé)任到人

森林防火期內(nèi),，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度,，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話,、負(fù)責(zé)人電話一律24小時開通,，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進行撲救,。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站,、各行政村防火值班安排到人,，責(zé)任到人。護林員負(fù)責(zé)對天然林保護區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測,，各行政村都確定了以村民小組長,、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人,。

五,、防火工作中存在的問題

20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實責(zé)任制,，廣泛深入開展防火宣傳,，狠抓措施的落實,，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績,，同時也存在以下問題,。

一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限,，無法應(yīng)對緊急特殊情況,。

二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi),，組織大量撲火人員有難度,。

三是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用,。

今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo),，認(rèn)真履行防火工作職責(zé),，建立健全森林防火應(yīng)急處理機制，提高撲救火災(zāi)的能力,，全面落實森林防火措施,，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定,，促進經(jīng)濟發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇九

律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的2016年,，迎來了充滿希望的2016年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

2016年,，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕、沒有人退縮,，xxx人齊心協(xié)力,，共同前進,。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到xx的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。2016年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在，離年初目標(biāo)96%也差一點,?？傊ㄟ^強化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達到50000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,，我們將通過細致的工作,，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

2016年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2016年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細化,，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實施績效考核。第三,，實現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。

我堅信,，有總公司作為我們堅強的后盾,，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,，2020年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠,。我堅信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團結(jié)一心，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇十

20xx年,，我局在市國土資源局和區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)在浙江考察時的重要講話精神,深刻領(lǐng)會“四個全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)桿，以“雙保雙服務(wù)”為中心,，抓好上級各項決策部署的落實,，推動國土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國土”建設(shè)深入進展。

一,、20xx年主要工作

(一)因勢利導(dǎo)開展規(guī)劃調(diào)整

一是開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,。根據(jù)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展進程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實施評估情況，開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,，堅持“多規(guī)融合”理念,，按照躋身進入全國第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合我區(qū)國民經(jīng)濟“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè),、海洋,、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃,，著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定、建設(shè)用地布局優(yōu)化等工作的落實,。在規(guī)劃調(diào)整工作中,，詳細摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項目用地需求和選址布局，充分征集意見,，反復(fù)論證研討,，做到科學(xué)劃定城市開發(fā)邊界、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護三條紅線,，合理安排“生產(chǎn),、生活、生態(tài)”空間,，實現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化,。截止年底，中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成,，通過省級初步審核,。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作,，協(xié)同推進永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作,，根據(jù)項目近、遠期落實情況,，統(tǒng)籌安排調(diào)整,，將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田,、千萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū),，初步劃定3.95萬畝，強化對城市用地空間的剛性約束,，加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化,。

(二)積極籌劃保障用地需求

一是統(tǒng)籌做好用地報批工作。針對當(dāng)前土地報批要求進一步從緊從嚴(yán),，為做好區(qū)域用地保障工作,，我局提前開展項目用地需求調(diào)研，建立年度項目儲備庫,根據(jù)項目的亟需性安排用地時序,，努力克服建設(shè)項目用地報批中耕地占補平衡政策調(diào)整影響,，按照“占水補水、占優(yōu)補優(yōu)”新政要求,，在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下,，合理統(tǒng)籌安排占補平衡指標(biāo),強化指標(biāo)異地調(diào)劑工作，確保建設(shè)項目補充耕地做到質(zhì)量相當(dāng),、數(shù)量相同,，推進重點項目和民生項目農(nóng)轉(zhuǎn)用報批進展,，項目用地做到應(yīng)保盡保,。全年共報批7個批次,，1個單獨選址項目，總用地面積803畝,，新增建設(shè)用地691畝(農(nóng)用地535畝,，耕地502畝，其中水田449畝),，港穿山鐵路工程,、模具園區(qū)地塊、機電園區(qū)地塊,、農(nóng)村宅基地,、**中學(xué)等項目實現(xiàn)重點保障。二是做好供地保障,。年初科學(xué)制定土地出讓計劃,，重點保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項目等用地需求,。做好供地服務(wù),，建立重點項目供地全程跟蹤機制，提高供地效率,。20xx年,，由于受宏觀經(jīng)濟下行、房地產(chǎn)市場調(diào)整,、企業(yè)經(jīng)營狀況不佳等多重因素影響,，我區(qū)建設(shè)用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝,，其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝,。

(三)嚴(yán)格舉措落實耕地保護

一是完善落實耕地保護共同責(zé)任機制。堅持最嚴(yán)格的耕地保護制度,，不斷完善耕地保護共同責(zé)任機制,，通過與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護責(zé)任狀，完善土地綜合執(zhí)法機制,，強化部門聯(lián)動機制等,，完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措,。加強和規(guī)范建設(shè)項目用地預(yù)審管理,，引導(dǎo)建設(shè)項目合理選址、節(jié)約用地,、不占或少占耕地,。探索研究表土剝離政策,，調(diào)研起草表土剝離工作實施辦法，完成表土剝離任務(wù)461畝,。加強設(shè)施農(nóng)用地管理,，出臺《關(guān)于規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》，保障設(shè)施農(nóng)用地的合理需求,。三是做好土地開發(fā)整理工作,。梳理歷年開發(fā)造地項目情況，強化開發(fā)造地項目的施工進度和質(zhì)量管理,，分類分步處置土壤監(jiān)測,、種植落實等遺留問題，年內(nèi)完成8個項目的耕地質(zhì)量等級評定和驗收,，新增耕地486畝;并新立項開發(fā)造地項目1個,，規(guī)劃新增耕地100畝。積極推進標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),，加強同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào),，使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項目順利獲批，提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收,，積極同市農(nóng)業(yè)局對接,，爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設(shè)用地墾造工作,，針對性的解決7個在建農(nóng)村土地綜合整治項目實施過程中規(guī)劃設(shè)計變動,、復(fù)墾資金緊缺等問題，同時新立項農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項目2個,，規(guī)劃新增耕地161畝,，著力提升農(nóng)村土地開發(fā)利用水平。四是加強土地執(zhí)法工作,。加強土地綜合執(zhí)法工作,，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，開展違法線索傳遞,、業(yè)務(wù)咨詢和信息共享,，進一步實現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動查處。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門移交查處案件209宗,，完成“三改一拆”一級認(rèn)定12宗,，違法用地二級認(rèn)定 3宗，合法性認(rèn)定32宗,。啟動開展“非法占用基本農(nóng)田整治專項行動”,，全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為，并擬定整改措施。堅持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開展土地執(zhí)法動態(tài)巡查工作,，嚴(yán)厲打擊違法占用耕地行為,。

(四)長效推動深化節(jié)約集約

一是加強用地精細化管理。嚴(yán)格落實以土地出讓合同為核心,，以履約保證金制度為手段,，以土地動態(tài)巡查為保障，以土地復(fù)核驗收為抓手的土地全程監(jiān)管機制,。全年共收取開發(fā)建設(shè)履約保證金1860萬元,、稅收達標(biāo)保證金3058萬元,，“以地控稅,、以稅控地”機制進一步落實。嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作制度,，對土地出讓,、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審,，強化精細化管理,，促進節(jié)約集約用地水平提升。加大違約處置,，嚴(yán)格用地監(jiān)管,，全年完成土地復(fù)核驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗，收取違約金533萬元,、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元,、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作,。在完成城鎮(zhèn)低效用地數(shù)據(jù)入庫及專項規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上,，有序落實年度計劃，通過政府主導(dǎo)舊城改造,、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”,、“退二進三”等措施，挖掘用地潛力,。今年完成宏新電器 “退二進三”;紐克服飾,、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”,，全年完成低效用地再開發(fā)任務(wù)1058畝,。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閑置土地“百日攻堅”專項行動,，全年共消化批而未供土地4498畝,。立足內(nèi)部挖潛，盤活利用存量建設(shè)用地2223畝,。四是開展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作,。高度重視“創(chuàng)?！惫ぷ鳎e極迎創(chuàng),，學(xué)習(xí)研究評選指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,、流程和相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際制定創(chuàng)建方案, 并加強同國土資源部,、省國土廳的協(xié)調(diào)對接,，全局合力順利迎接國土資源部考核組實地考核。在創(chuàng)建期間,，梳理節(jié)約集約典型亮點,，通過集中投放多形式宣傳活動，廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念,，營造了宣傳攻勢,，起到良好效果。同時,，堅持不斷完善落實節(jié)約集約用地管理機制,，深入推進節(jié)約集約利用土地。今年,，浙江日報,、國土資源報對我區(qū)節(jié)約集約用地工作進行了專項報道，同時,，分局連續(xù)三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號,。

(五)優(yōu)化管理推進礦業(yè)發(fā)展

一是做好礦產(chǎn)資源保障。實行采礦權(quán)總量控制,，執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度,，做好服務(wù)保障工作，全年新設(shè)發(fā)證采礦權(quán)4宗,，收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫項目采礦權(quán)掛牌出讓工作,，推進**大型機制砂基地項目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作。二是啟動新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編,。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查,、開發(fā)、保護和合理利用中的調(diào)控作用,，啟動新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃修編工作,。三是強化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管。落實對礦山的多重檢查制度,，通過國土所月查,、科室定期巡查、聯(lián)合檢查、帶隊督查,、中介機構(gòu)季度動態(tài)測量,、專家檢查等，維護礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,，確保礦山工程安全,。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項提交區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)小組討論,，對礦產(chǎn)資源延期,、越界開采處罰等均實行“上會”討論，實現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門共同監(jiān)管,。四是深化礦山保護與治理,。今年**街道原陳山采石場、濱江汽車城配套設(shè)施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動,，目前均已完成治理,。對區(qū)內(nèi)重點道路兩側(cè)**街道采石場,、**街道長龍山崗石礦開展復(fù)綠治理,。推進礦山防揚塵專項行動，督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實揚塵整改措施,。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,，及時制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，《分局臺風(fēng)或暴雨期間地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)預(yù)案》,，及時補充完善群測群防網(wǎng)絡(luò),，確保預(yù)警信息暢通。開展汛期地質(zhì)災(zāi)害排查預(yù)警工作,，做好突發(fā)暴雨期間,、臺風(fēng)“”、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災(zāi)害的防治,，重點對地質(zhì)災(zāi)害危險地段,、在采礦山、違法用地地塊,、土地儲備地塊等區(qū)域進行防治,。

(六)完善制度做好征拆保障

一是完善征遷管理。對長期以來征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問題開展深入調(diào)研,，制訂出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范征地管理的操作意見》,，明確所有用地項目都應(yīng)在土地征收方案批準(zhǔn)后實施征地，嚴(yán)格控制征地范圍,，全面控制未批先征;出臺《征收集體所有土地墳?zāi)惯w移實施意見(試行)》,，統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳?zāi)惯w移補償標(biāo)準(zhǔn);修訂國有土地上房屋征收條例，對我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進行調(diào)研等，進一步完善征地拆遷政策,。二是推進項目征遷工作,。及時跟蹤329國道交叉口項目、泰山中學(xué)遷建工程,、新農(nóng)村建設(shè)項目等一批重點項目,，推進依法征收，嚴(yán)控帶征土地,。全年完成土地征收219畝,，安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務(wù)區(qū)重點項目和急需用地項目進展，努力攻堅克難,，推進急需用地項目和重點項目拆遷工作,，完成拆遷352戶，拆遷面積14.05萬平方米;及時協(xié)調(diào)督促安置房建設(shè),，全年新開工安置樓盤1個,，建筑面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區(qū)、建筑面積62.16萬平方米,，完成1750余戶拆遷戶安置購房3099套,，住宅面積33.79萬平方米。

(七)突出重點破解發(fā)展難題

一是破解農(nóng)民建房難,。針對經(jīng)濟社會發(fā)展中凸顯,，群眾反映突出的問題，推進政策創(chuàng)新,。按照省市部署,，開展破解農(nóng)民建房難專項行動，赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開展宅基地需求調(diào)研,，并進行二次核查,，深入到村、戶,，摸清住房困難的原因,、實際用地需求、選址意見等,，根據(jù)摸排情況針對性下達年度宅基地占用農(nóng)用地指標(biāo),。在用地保障工作中突出宅基地保障重點，積極開展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報批,，確保逐步解決宅基地用地需求,。開展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研，深入研究上級宅基地管理政策精神,，充分聽取相關(guān)部門,、各街道(鎮(zhèn)),、村對宅基地管理政策的建議，多次召開專題會議,，從總體原則,、審批條件、審批程序,、建設(shè)管理,、法律責(zé)任、組織落實等6個方面進行深入研討,，力求創(chuàng)新機制,、完善政策、細化標(biāo)準(zhǔn),，進一步加強和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理,，現(xiàn)已形成政策文本。二是推進重點工作進展,。落實《關(guān)于進一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見》,，要求各街道(鎮(zhèn))上報20xx年度村發(fā)展用地安排需求計劃，結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計劃上報情況及歷年指標(biāo)落實情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式,。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地,。文件出臺為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導(dǎo)，有效化解了爭議,。

(八)規(guī)范管理夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)

一是提高行政審批服務(wù)效率,。深化行政審批制度改革，對每一行政審批事項繪制了辦事流程圖,，精簡收件材料，方便群眾辦事,。推進土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，完善土地登記制度，規(guī)范土地登記業(yè)務(wù),。全年窗口共受理各類行政許可事項100項,，辦理各類土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗。二是加強信息化建設(shè),。加快推進“一張圖”建設(shè),，整合一批歷史遺留數(shù)據(jù)，定期更新維護核心數(shù)據(jù)庫,，豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容,，并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺對業(yè)務(wù)工作的協(xié)助作用。加強信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，健全信息安全保障體系,，加強信息公開網(wǎng)站建設(shè),。加強檔案規(guī)范化建設(shè)。三是開展不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、省、市關(guān)于不動產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神,，成立區(qū)不動產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項推進,，就不動產(chǎn)登記職責(zé)整合、機構(gòu)設(shè)置和編制,、人員劃轉(zhuǎn),，以及辦公場地、窗口設(shè)置,、工作經(jīng)費等事項積極爭取市局,、區(qū)委區(qū)政府支持。主動牽頭協(xié)調(diào),，加強住建,、農(nóng)林、海洋等各部門之間的對接,，對全區(qū)不動產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量進行摸底,，對現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工作流程,、檔案數(shù)據(jù)進行調(diào)研,，同時提前開展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作，穩(wěn)步推進工作進展,。當(dāng)前已完成職責(zé)機構(gòu)整合,，人員落實到位，不動產(chǎn)統(tǒng)計登記工作逐步鋪開,。四是做好依法行政工作,。加強信訪糾紛依法處置化解，完善信訪,、調(diào)解,、復(fù)議、訴訟等制度,。受理登記群眾來信,、來訪、網(wǎng)上投訴共計99件,，辦結(jié)率100%,。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件，處理信訪積案2件,。接收群眾12336咨詢投訴40次,。處置行政訴訟案件10件,、民事訴訟案件1件、行政復(fù)議案件1起,。受理依申請政府信息公開事項41件,。推進政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)，推行權(quán)力清單制度,，強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督,。

(九) 重抓教育強化隊伍建設(shè)

一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力建設(shè)。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，每月開展一次國土講堂,，由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，各線業(yè)務(wù)骨干踴躍開展授課,、交流,，并邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、專家授課,，學(xué)習(xí)最新政策形勢和國土資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)理論,。加強政策調(diào)研，各科室(隊,、所)結(jié)合國土資源管理工作形勢和基層工作實際,，開展年度調(diào)研。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,，做到通過調(diào)研破解難題,、推動工作。全年形成調(diào)研文章17篇,，開展專題培訓(xùn)11次,。二是加強黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育。強化紀(jì)律規(guī)矩意識,，黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),，圍繞“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”,、“嚴(yán)以用權(quán)”開展專題學(xué)習(xí)研討。組織全體黨員干部專題學(xué)習(xí)新《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，編印 “口袋”小冊子,，開展廉政問卷考學(xué),，不斷強化黨員干部黨章黨紀(jì)意識。三是加強作風(fēng)效能督查,。完善出臺局機關(guān)和基層國土所年度工作目標(biāo)管理考核辦法,，分別對業(yè)務(wù)工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)實行考核，并對考核內(nèi)容的設(shè)計突出中心工作,、難點工作,、創(chuàng)新工作的權(quán)重，對考核指標(biāo)實行量化,，努力通過考核加大督查,。強化作風(fēng)效能督查，紀(jì)檢組對照部門,、崗位廉政風(fēng)險點,，以及作風(fēng)效能薄弱點開展督查，對重要節(jié)點,、關(guān)鍵崗位加強督查,，對苗頭性、傾向性問題及時警示,，切實抓早抓小,，防范于未然。加強業(yè)務(wù)工作督查,注重抓好工作落實,，提高工作效能,。全年共開展專項督查和效能檢查10次。

(十) 強抓嚴(yán)管深化廉政建設(shè)

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,。深化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委(黨組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,， 出臺年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工和責(zé)任分解》，把責(zé)任細化到人,、到崗,。落實廉政建設(shè)責(zé)任狀制度，“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室(隊,、所)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和責(zé)任落實,，全年共召開4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢和任務(wù),，并由 “一把手”及班子成員向黨組匯報“一崗雙責(zé)”履行情況,，紀(jì)檢組向黨組匯報監(jiān)督執(zhí)紀(jì)履職情況，分管領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室(隊,、所)履責(zé)情況匯報,，年終全體黨員干部開展述職述廉。加強考核,，完善出臺了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細則,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果運用于各科(室),、隊、所年度評優(yōu)評先,，真正把反腐倡廉要求具體落實到責(zé)任對象,、貫穿于業(yè)務(wù)過程，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署,、同落實,、同推進，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、班子成員齊抓共管,、紀(jì)檢組監(jiān)督、部門各負(fù)其責(zé)的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,。二是加強廉政防控機制建設(shè),。強化用制度管權(quán)管事管人，繪制國土資源業(yè)務(wù)權(quán)力運行路線圖和項目審批流程圖,，建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺,，構(gòu)筑嚴(yán)密的風(fēng)險防控體系。堅持民主集中制,，嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策制度,，堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度,，對重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作實行集體討論研究,。堅持區(qū)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督,、決策工作機制,。加強黨員干部監(jiān)督管理，實行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導(dǎo)干部個人實行重大事項報告制度,，每年一次詳實填報個人有關(guān)事項,，填報內(nèi)容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境),、資產(chǎn),、房產(chǎn)、婚姻,、從業(yè)等16項,。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會,，不定期效能建設(shè)會議，節(jié)假日廉政部署專題會議等途徑,，宣傳貫徹廉政建設(shè)工作精神和要求,。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設(shè),，組織全體黨員干部參觀廉政文化建設(shè)十周年成果展。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專欄建設(shè),，布置269米廉政長廊,，營造了風(fēng)清氣正、廉潔奉公的國土氛圍,。實行廉政談話制度,，“一把手”不定期對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進行集體廉政談話或個別談心談話，班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話,，紀(jì)檢組對新提拔干部進行任職前廉政談話,，強化廉政風(fēng)險預(yù)警。

二,、存在的問題和面臨的形勢

(一)新政后“占補平衡”形勢更加嚴(yán)峻,。我區(qū)每年項目建設(shè)需要占用耕地在3500畝以上，且85%以上為水田,，等級普遍在8等,，當(dāng)前我區(qū)面臨耕地補充資源匱乏、對外調(diào)劑等級不符等問題,。為落實“占優(yōu)補優(yōu),、占水補水”要求，今年5月省又出臺新規(guī),，補充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收并經(jīng)省級復(fù)核后才能用于用地報批,，已經(jīng)制約了當(dāng)前用地報批進度。

(二)信訪,、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難,。當(dāng)前，全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險不斷加大,。廣大群眾維權(quán)意識增強,，前期開發(fā)建設(shè)過程中一些遺留問題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復(fù)雜化趨勢，處置難度大,。同時,，新行政訴訟法頒布以來對老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多，訴訟風(fēng)險加大,。實行綜合執(zhí)法后,，違法用地案件移交執(zhí)法局后，處置程序延長且難到位,，導(dǎo)致案件積壓,，違法用地查處效果不明顯，同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。

三,、20xx年工作思路

20xx年,，分局將以xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會《全會》提出的創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開發(fā),、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵,，認(rèn)真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求，凝心聚力謀劃升級發(fā)展,，努力開創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面,。

(一)強化職責(zé)履行，全力做好保障保護工作

針對當(dāng)前我區(qū)存在的建設(shè)用地總規(guī)模突破,、新增建設(shè)用地剩余空間有限,、區(qū)域建設(shè)占用耕地“占補平衡”壓力增大等形勢，進一步嚴(yán)格用地空間管理,，統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護耕地工作,。一是加快推進土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護和新增建設(shè)用地管控上的核心作用,，做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級及省級論證審核后的修改完善工作,，合理用途分區(qū)，強化空間管制,，及早完成該方案的報批工作,，力爭通過規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題，為下步土地報批工作提供支撐,。二是促使用地保障提質(zhì)增效,。針對軌道交通開通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機遇，科學(xué)做好土地資源要素保障工作,。實施新增建設(shè)用地與存量建設(shè)用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式,，科學(xué)安排新增計劃用地指標(biāo)，重點保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、濱海新城等重點區(qū)塊和重大項目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用,，向灘涂、未利用地,、低丘緩坡地發(fā)展;實行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜,，促進資源集聚;對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重點產(chǎn)業(yè)項目積極申請使用市級統(tǒng)籌指標(biāo),，對高科技,、高附加值等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)用地實行積極優(yōu)先的供地政策。盤活利用存量用地，加大批而未供土地的供應(yīng)和對空置,、閑置地塊的消化利用,，促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強落實耕地保護措施,。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，探索耕地和基本農(nóng)田有償保護機制,，增強基層的耕地保護意識,，維護農(nóng)戶的合法權(quán)益。嚴(yán)格落實永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護規(guī)定,，提高基本農(nóng)田保護管理和建設(shè)水平,。完善耕地保護共同責(zé)任機制，強化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護責(zé)任主體地位,，加大耕地保護監(jiān)督執(zhí)法力度,，探索耕地保護的責(zé)任追究機制。做好耕地“占補平衡”工作,，確保用地報批順利落實,，確保耕地總量動態(tài)平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性文件,，系統(tǒng)推進建設(shè)項目占用耕地的耕作層剝離再利用工作,。

(二)強化政策引領(lǐng)，深化促進節(jié)約集約用地

按照盤活存量,、嚴(yán)控增量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率的總要求,，綜合運用規(guī)劃調(diào)控,、市場調(diào)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)控制,、批后監(jiān)管等手段推進節(jié)約集約用地,，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。一是探索差別化土地供應(yīng)管理,。堅持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴(yán)進嚴(yán)出”,， 探索利用行政、財稅,、金融等多重杠桿落實差別化的土地管理,，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是加大政策支持推進城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā),。完善城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)的相關(guān)配套政策,，積極創(chuàng)造條件采取 “退二優(yōu)二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā),。提高企業(yè)參與低效用地開發(fā)的積極性,，對重點區(qū)域、重點地塊的再開發(fā)給予更多政策傾斜,，同時,，強化部門合力推動和督查考核，力促通過城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作實現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局,，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,。挖掘農(nóng)村用地潛力，按照集約化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思路,，開展宅基地復(fù)墾,、整治，實現(xiàn)村莊集聚,、人口集中,，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展騰出空間，進一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局,。三是完善土地利用全程監(jiān)管機制,。明確各部門在土地節(jié)約集約利用、產(chǎn)業(yè)項目準(zhǔn)入,、財政稅收與土地利用聯(lián)動等方面的共同責(zé)任,，將土地保護利用情況納入各部門年度考核，構(gòu)建“大家管,、大家用”的國土資源管理新格局,。建立落實土地利用動態(tài)巡查機制，實現(xiàn)對建設(shè)項目供地,、建設(shè),、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管。堅持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作,，規(guī)范土地利用秩序,。

(三)強化規(guī)范管理，提升業(yè)務(wù)管理工作水平

堅持嚴(yán)格規(guī)范管理,，健全土地管理體制機制,，運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理,。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃修編工作,。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開采,指導(dǎo)企業(yè)提高資源利用率。推進礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理,，完善落實采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策制度,。加強礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管,。推進生態(tài)礦區(qū)建設(shè)，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果,，推進廢棄礦山復(fù)綠治理進度,。二是推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。兼顧新機制和老辦法,，制定符合我區(qū)實際的不動產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范,，切實優(yōu)化工作流程，并有序開展業(yè)務(wù)交接工作,，確保不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接,。推進國土資源行政審批和窗口工作，進一步提升行政審批效能,。三是強化土地執(zhí)法監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策,，強化土地執(zhí)法監(jiān)察工作,，堅決維護土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢,，加強部門協(xié)調(diào),，破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié)，切實落實違法用地監(jiān)管共同責(zé)任機制,，完善土地綜合執(zhí)法工作機制,。加大對違法用地的查處力度，特別對非法占用基本農(nóng)田行為加大整治,。四是推進依法行政工作,。堅持以問題為導(dǎo)向，參照土地審計,、督察發(fā)現(xiàn)的問題,，舉一反三，積極自查,，力求革新,，著力進一步規(guī)范土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力,，推進國土資源管理決策公開,、執(zhí)法公開、服務(wù)公開,、結(jié)果公開,，提高政務(wù)信息公開水平。重視加大歷史遺留問題處理,，推進全面實現(xiàn)依法管地,。加強信訪糾紛依法處置化解,，加強信訪工作力度，完善信訪,、調(diào)解,、復(fù)議、訴訟等制度,。

(四)強化難題破解,，提高服務(wù)群眾工作能力

根據(jù)xx屆五中全會的新部署新要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,，對涉及國土資源管理領(lǐng)域的重點,、難點工作和民生關(guān)注問題，深入研究,，破解難題,。一是完善落實相關(guān)惠民政策。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺宅基地管理政策文件,，做好農(nóng)民建房用地報批工作,。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續(xù)做好征而未用土地管理,、“城中村”改造等工作,，促進重點難點問題的解決。積極推進農(nóng)村土地綜合整治工作,。二是加強征地拆遷管理,。開展集體土地上房屋征收政策存在的問題等調(diào)研，不斷完善征地拆遷政策,。加大力度全面推行征地拆遷“陽光工程”,根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范征地管理的操作意見》,全面嚴(yán)控未批先征工作,，對未完成報批的土地不列入征地拆遷計劃，力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多,、帶征現(xiàn)象多,、信訪壓力大”的狀況，構(gòu)建征地拆遷工作新局面,。加大征地拆遷工作力度,，服務(wù)保障“十三五”期間重點項目推進。

(五)強化教育監(jiān)管,，嚴(yán)格干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)

保持高壓態(tài)勢,，堅持不懈的抓好干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強隊伍建設(shè),。強化教育,，堅持落實分局政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，增強黨員干部的素質(zhì)和能力,。倡導(dǎo)嚴(yán)與實的作風(fēng),，加強督促督查,，加強調(diào)查研究，提升工作效率,。加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和考核監(jiān)督,，提高作風(fēng)效能建設(shè)水平。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實，落實好任前談話,、廉政談話,、民主懇談、述職述廉,、個人重大事項報告等制度,，抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實。落實廉政風(fēng)險防控措施,，針對不動產(chǎn)登記機構(gòu)改革,，及時開展廉政風(fēng)險排查，梳理完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,。繼續(xù)抓好新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹。加強廉政警示教育,，增強全體黨員干部的自律意識,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)發(fā)言稿篇十一

(一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1,、健全學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計劃，進一步細化任務(wù),，明確職責(zé),，切實結(jié)合“讀書活動”，落實學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

3,、注重學(xué)習(xí)效果。做到學(xué)以致用,。堅持理論聯(lián)系實際,，在精學(xué)、深學(xué)上下工夫,，在指導(dǎo)實踐上做文章,，努力把學(xué)習(xí)的理論知識融會貫通到實踐工作中。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1,、進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度,。工作再忙,，仍然要至少集中學(xué)習(xí)一天，倡導(dǎo)班子成員擠時間自學(xué),，學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際,，突出重點，有的放矢,，形式多樣,，在自覺性、經(jīng)常性,、實效性上下工夫,。

2、認(rèn)真貫徹落實民-主集中制原則,。班子成員要努力提高綜合素質(zhì),。按照各種會議制度，定期及時召開黨組會議,、中層干部會議,，重大問題集體研究決定，及時解決要解決的問題,。增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3、 進一步改進工作作風(fēng),。牢記黨的宗旨,，密切聯(lián)系群眾，帶頭深入基層了解干部職工的心聲,，做到多溝通,，虛心聽取基層和群眾的意見，克服官僚主義和形式主義,。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題，多為群眾著想,，多關(guān)心干部職工的工作,、生活，多為基層干部辦好事,、辦實事,。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。認(rèn)真遵守廉政承諾,，自覺改造主觀世界，正確行使手中的權(quán)利,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,。加強防范教育,，從腐-敗案例中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴,，自覺接受社會和群眾監(jiān)督,，為普通黨員干部樹立榜樣。

(三)加強干部隊伍建設(shè)

1,、加強對干部職工的思想教育,。重點抓好理想信念、價值觀念教育,、黨的宗旨教育,、黨的`紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部職工端正權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀。增強干部職工的責(zé)任感和使命感,。

2,、建立干部培養(yǎng)機制。堅持黨管干部原則,，優(yōu)化干部成長環(huán)境,，加大選拔培養(yǎng)力度，采取多崗位鍛煉等形式,，給干部進步創(chuàng)造有利的機會和條件,。

3、加強對干部的監(jiān)督,。建立干部監(jiān)督責(zé)任制，實行誡勉談話制度,，及時嚴(yán)肅的批評和抑制干部職工中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

(四)進一步完善考勤考核制度,，加大執(zhí)行力,。