總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,,要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇一
同志們:
經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,,達(dá)到了預(yù)期目的,。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,,高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律,,是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的大會(huì),,是一次承前啟后、繼往開來,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì),。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的'影響。
這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是:
一是主題突出,,意義重大,,影響深遠(yuǎn),。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了具體部署,。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前,,而且管長遠(yuǎn),,是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的`會(huì)議,是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開,,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
二是內(nèi)容豐富,,目標(biāo)明確,,任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,,又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,,又部署了下一年的具體任務(wù),。會(huì)議確定的工作思路,既高屋建瓴,,又簡(jiǎn)單明了,。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實(shí)際,,又鼓舞人心,,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),,緊湊有序,,反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的精神,,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論,都說實(shí)話,、想實(shí)招,、謀實(shí)事、求實(shí)效,。
這次會(huì)議的重要收獲是:
一是認(rèn)清了形勢(shì),,看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感,。
二是明確了目標(biāo),,振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心,。
三是交流了經(jīng)驗(yàn),,開闊了視野,,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè),、勇于進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。
會(huì)后,,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”:
一是抓好思想落實(shí),。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來,,把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí),。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)具體工作,。
三是抓好責(zé)任落實(shí),。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),,把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,,落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí),。一定要制定切實(shí)可行,、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。
五是抓好工作落實(shí),。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)具體工作抓緊,、抓細(xì),、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,,要做到“四要”,,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。
最后,,祝大家工作順利,,身體健康。謝謝大家,。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,、各位嘉賓、各位朋友:你們好!
今天是我司浪琴專柜入駐丹陽華地百貨有限公司,、正式開業(yè)的好日子,。在這喜慶的日子里請(qǐng)?jiān)试S我代表上海萬博鐘表發(fā)展有限公司,,向各位
領(lǐng)導(dǎo)
和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,!感謝你們溫暖的關(guān)注、支持和飽含希望的期待,!經(jīng)過幾個(gè)月的
精心
籌備,,我司完成了浪琴品牌入駐的.全面升級(jí)。從購物環(huán)境的升級(jí)到產(chǎn)品的升級(jí)和服務(wù)理念的升級(jí),,凝聚了所有員工的辛勤汗水,,更離不開丹陽華地百貨有限公司的支持與配合,離不開社會(huì)各界朋友的默默關(guān)心和支持,。這些都是支持我們發(fā)展的信心和源泉,!多年來,上海萬博鐘表發(fā)展有限公司始終堅(jiān)持“每天進(jìn)步,,創(chuàng)造貢獻(xiàn)”的經(jīng)營理念,,注重工作上踏實(shí)、精細(xì),,并在保留優(yōu)秀的工作作風(fēng)的同時(shí),,不斷進(jìn)行創(chuàng)新與進(jìn)步。
今后,,我們將一如既往,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠信守法,以一流的管理,、一流的服務(wù),、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于民,。
朋友們,,從今天起,浪琴專柜這艘滿載各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
與社會(huì)各界希望,,滿載各界朋友的厚愛與期待,,同時(shí)也滿載了專柜與公司全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了。我司浪琴專柜將不斷努力,,在保持浪琴品牌的高尚,、優(yōu)雅及細(xì)致的風(fēng)格之時(shí),融入文化新元素,,擴(kuò)張銷售的吸引力,,勇創(chuàng)佳績。在此我再一次感謝大家,希望在座的各位
領(lǐng)導(dǎo)
和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們,,更加支持我們,,你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作。在這里,,我也鄭重地承諾:我們將不負(fù)重望,、不辱使命,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會(huì),,回報(bào)諸位的大力支持,。我們將以專業(yè)的精神
,敬業(yè)的態(tài)度,,滿懷信心,,團(tuán)結(jié)拼博,迎接新的考驗(yàn),。我相信:不久的將來,,綠茵閣西餐廳必將擁有輝煌的成績,而我們就是它的見證,。在未來的發(fā)展中,,我司浪琴專柜將以優(yōu)良的出品、專業(yè)的服務(wù),,演繹手表行業(yè)新文化,,向消費(fèi)者們傳遞優(yōu)雅新時(shí)尚,永不止步,,勇創(chuàng)經(jīng)典,。
最后,預(yù)祝丹陽華地百貨浪琴專柜開業(yè)大吉,、事業(yè)興旺,、繁榮昌盛、前程似錦,!祝賀給予我們支持和幫助的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,、各位朋友和員工家屬身體健康、工作順利,、家庭幸福,、萬事如意!謝謝大家,!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇三
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們:
大家下午好,!我受公司總經(jīng)理委托,就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào),。
一,、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下,長通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二,、上半年安全工作情況
交通運(yùn)輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè),。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作,,指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作,,將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室,,并落實(shí)責(zé)任到人,,公司員工精誠合作,,上下一心,,努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止,,我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故,,受到上級(jí)行業(yè)主管部門的首肯。
(一)經(jīng)營方面
3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,,公司上下開動(dòng)腦筋開源節(jié)流,,開辟新線路,節(jié)約辦公成本,。3月19日新增開了**到**線路,,現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車在此線路運(yùn)營,為增加公司收入做出了貢獻(xiàn),。另一方面,,提高辦公用品使用效率,降低辦公成本,,節(jié)約用紙,、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙,,人走燈滅,,夏季溫度高于28°才開空調(diào)。
(二)安全生產(chǎn)方面
1,、落實(shí)安全檢查制度,。落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,,對(duì)不符合安全運(yùn)營的車輛一律不準(zhǔn)上路,,對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗,。堅(jiān)持回場(chǎng)檢,、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,尤其加強(qiáng)路查勘察,,同時(shí)通過gps對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)營進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,,對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故,。
2,、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),,這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮,、協(xié)調(diào),、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào),,相互合作,。
3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度,。上半年,,我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度,每月20到27號(hào)召開7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí),。會(huì)議,、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),,對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署,。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報(bào),、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,,確保了安全工作不拖拉、無死角,、無遺漏,,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度,,堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn),認(rèn)真做好車輛保險(xiǎn)工作,,有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),。
三、下半年工作展望
回首過去,,展望未來,。我們將再接再厲,,將結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開展暑運(yùn),、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,,促使公司又好又快地發(fā)展。201x年,,我們有信心,、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,、開拓創(chuàng)新,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,、各位同仁:大家下午好,!
一元復(fù)始,萬象更新,。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終
總結(jié)
會(huì),,我感到很高興,。xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年,,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入,、明信青庭交房,、裝修入住等重要事項(xiàng),同時(shí)隨著新領(lǐng)導(dǎo)
班子的搭建,,通過全體員工的共同努力,,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,。20xx年已經(jīng)落幕了,,20xx年才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項(xiàng)需要全員參與,,包括公司資質(zhì)升級(jí)、建章立制,、品質(zhì)提升,、和交房……就在這一年,我們的管理面積會(huì)從6萬平米增加到35萬平米,,規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對(duì)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析,,鞏固市場(chǎng),創(chuàng)建品牌,。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),,以形象為武器,,為此,我們?cè)谖磥淼囊荒昀?,要力?zhēng)零缺陷,,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷,、設(shè)備零故障,、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷,。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,我們會(huì)制定具體的實(shí)施步驟,首先要建立健全規(guī)章制度,、完善操作規(guī)范,;第二是強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸,、知識(shí)教導(dǎo)以及技能培訓(xùn),;第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督、檢查,,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,,對(duì)檢查的結(jié)果要及時(shí)分析、整改,、提升,;第四,要有相應(yīng)的績效考核制度,,我們會(huì)考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,,但也會(huì)有相應(yīng)的考核機(jī)制,對(duì)不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,,不能干好干壞都一樣,。
在新的一年,我們鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識(shí),,提高專業(yè)技能,,提升管理能力,在這個(gè)廣闊的平臺(tái)更好地發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,我們甚至可以給員工
提供
學(xué)習(xí)家,報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用,,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),,這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時(shí),,我們會(huì)繼續(xù)關(guān)心員工的生活,、福利,,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機(jī)制,,減少與員工溝通的摩擦,,增加員工工作的.積極性,減少人員流失率,。物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,,需要每個(gè)部門、每個(gè)人都團(tuán)結(jié)在一起,,我們是一個(gè)大家庭,,一榮俱榮,一損俱損,,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強(qiáng)大的物業(yè),!
我是20xx年1月才來的,,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,,光榮和夢(mèng)想共存的一年,,在總的
領(lǐng)導(dǎo)
下,我定會(huì)全力以赴,,與物業(yè)全體同事一起再接再厲,、共同進(jìn)步、共同成長,,為物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!最后,,祝大家新年快樂,,闔家幸福,謝謝,!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇五
尊敬的全體員工:
大家好,!
時(shí)間過得十分快,又是一年辭舊歲,,又是一年春來報(bào),。在那里我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了,!眾所周知,,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降,。北京,、上海、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落,。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。
回想在20xx年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,,在我們忙忙碌碌的身影里,,在大家齊心協(xié)力的幫忙下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年,。一年來,,感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,,就是對(duì)公司的支持,,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。
20xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年,。在這一年里,,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開始動(dòng)工興建;**二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,,還成功改變了市場(chǎng)定位,,并將原先的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè),。20xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),,奮力拼搏,做了超多卓有成效的工作,,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的,。所以,,我要在那里謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創(chuàng)新的一年,??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,,有序開展的進(jìn)程中,,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置潛力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,,一向以開發(fā)住宅,、商業(yè)房地產(chǎn)為主,,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn),。而我們也在摸索中愈加成熟自信,。目前,車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭,,大家要繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,,爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開張營業(yè),吸引更多的人氣,,以商帶宅,,順利完成銷售任務(wù)。
20xx年是改革的一年,。公司成立至今,,已有四年。公司在xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段,,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外,。20xx年,,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,,實(shí)現(xiàn)了管理模式,、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌,。當(dāng)然,,在總結(jié)回顧xx年成績的同時(shí),我們也務(wù)必清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處,。例如,,車輛交易大市場(chǎng)不僅僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來還有酒店的開發(fā),,也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn),。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變,。
而20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,,以成熟的品牌為依托,,保證車輛交易大市場(chǎng)開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),,爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此,,20xx年我們的任務(wù)還將十分繁重,、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大,。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),,正視困難,明確思路,,擬定措施,,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司xx年各項(xiàng)工作完成的狀況和目前面臨的形勢(shì)來看,,xx年我們務(wù)必圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),,全面落實(shí)工作職責(zé),切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí),、機(jī)遇意識(shí),、職責(zé)意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí),。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),,還務(wù)必做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)潛力,。
一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)潛力,。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場(chǎng),、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要應(yīng)對(duì)和思索的,。增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)潛力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,,對(duì)相關(guān)政策,、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,用心關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),,主動(dòng)收集信息,,構(gòu)成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備,。
二是增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力,,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,。在依托主業(yè),、用心穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作,務(wù)必切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的好處,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營潛力的方向,。
三是增強(qiáng)多元經(jīng)營潛力,。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,用心拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間,。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),,實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),,如市場(chǎng)經(jīng)營,、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營等,。
四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急,。注重人才培養(yǎng),,切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,,繼續(xù)構(gòu)成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和用心性,,兩者是相乘的關(guān)系,。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,,使你們明確如何做,,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,,將有效地調(diào)動(dòng)大家的'用心性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,。讓我們每個(gè)人都務(wù)必在思想和行動(dòng)上自覺地、迅速地融入到公司,,說話,、辦事務(wù)必從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神,、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ),。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們,,在新的一年中,,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),,又要振奮精神,,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),,堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),,期望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干,、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,我們就必須能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),,走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也期望在坐的各位向老黃牛一樣,,勵(lì)精圖治,,以實(shí)際行動(dòng)迎來牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn),!我對(duì)公司的未來充滿了信心,,我對(duì)在座的各位更有信心!公司帶給了一個(gè)大舞臺(tái),,而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào),!最后,我祝愿大家,,新春愉快,、萬事如意!謝謝,!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇六
致親愛的同事及意融的伙伴們:
辭舊迎新,,20xx轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,,意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,,一只去往后看,,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,,收獲與失去,。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個(gè)步伐,,大家都知道,,也能深刻體會(huì),時(shí)間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,,無論這個(gè)成長的過程是如何情感化,,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己,。
首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展,,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),,意融也是如此!最尊敬的同事,,謝謝您一路同行,!
意融設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人,、事,、物變更和變化。人事方面,,20xx中意融設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),,有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感,、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),,在這里,對(duì)離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,,遺憾的同時(shí),,在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,意融境處發(fā)展階段,,正視所有一切存在的問題,,針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,,進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,,我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,,我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,,世界總體始終還是公平的,,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,,能者上,,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,,他是如此的具體,,在意融,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,,若一直沒有變化,,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾,,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整,,那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。
20xx年過程中,,針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度,,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),,能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),,能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),,為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,,為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,,真誠的期愿,無論在哪里,,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,,因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),,因于此,,我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的`表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議,其一,,和同事的生活中工作中,,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,,為同事乃至公司多做點(diǎn)雞毛蒜皮的事情,,培養(yǎng)一份好人緣,,雞毛蒜皮的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,,一起共勉;其二,,對(duì)我們的客戶更多一份耐心,,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題,,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,,不要抱怨你的客戶缺少審美,,因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯樱恢痹趶氖潞豌@研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,,他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必然,,所以請(qǐng)更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對(duì)方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,,所以,,努力做到與客戶心目溝通;其三,,加強(qiáng)自身知識(shí)的積累,,公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,,多聽,,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,,前沿性,,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考,。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng),,針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,,學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,,每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束,學(xué)會(huì)理性總結(jié),,這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗(yàn),,去年的一封信中,我曾提到過,,公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),,希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),,積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,,這樣,,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,,很快提高各方面的意識(shí),。
20xx年過程中,意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,,這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活,,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒有白費(fèi),。意融的明天會(huì)更好,我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好,,我們的快樂值也會(huì)更明顯,,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
20xx,,真誠的感謝所有同事支持,、付出和信任,感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,,感謝家人。
作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人,,設(shè)計(jì)總監(jiān),,我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng),我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音,??偨Y(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話,。
在意融,,我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的,我們上班不打卡,,也盡量避免加班,。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司,即使您遲到,,公司也從來不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰,,因?yàn)槲覀儓?jiān)信,您不會(huì)總是遲到,!如果您一直沒能克制住自己,,每天總是姍姍來遲,,意融會(huì)請(qǐng)您享受更長期的假期!
在意融,,我們?cè)试S請(qǐng)假,,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍,!否則,,您將是缺少責(zé)任心!在意融,,工作屬于生活,,這一點(diǎn),我們正努力的向google學(xué)習(xí),!
在意融,,公司要發(fā)展,您的設(shè)計(jì)水平,、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,,我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,這個(gè)需要雙方理解,。
如果您無法認(rèn)同以上,,說明我們本不是一路人,道不同時(shí),,將不相為謀,!最后,祝愿同事們身體健康,,工作順心,!給力20xx!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇七
一是認(rèn)清了形勢(shì),看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感,。
二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心,。
三是交流了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè),、勇于進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。
會(huì)后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,抓好傳達(dá)貫徹,。具體講要做到“五落實(shí)”:
一是抓好思想落實(shí),。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來,把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí),。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)具體工作,。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭,。
四是抓好措施落實(shí),。一定要制定切實(shí)可行,、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí),。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)具體工作抓緊,、抓細(xì)、抓實(shí),。
特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋,。
最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家,。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇八
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防火有關(guān)要求,,做到早安排,早部署,,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護(hù)林防火知識(shí),,認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制,做好各項(xiàng)保障工作,,確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,,取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度森林防火工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé)
為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi),,保護(hù)本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級(jí)防火要求,,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)政府制定了可行的防火應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度,,納入干部年終考核指標(biāo)。做到:一是積極宣傳,、預(yù)防;二是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情,,及時(shí)組織撲救,做到“打早,、打小,、打了”,確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊(duì),、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組,、督查工作組,,鎮(zhèn)政府與5個(gè)行政村負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書,并納入了村干部年終考核重要指標(biāo),。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書,,一旦發(fā)生森林火災(zāi),,各村委會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救,要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),,先調(diào)動(dòng)本村應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行撲救,,必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊(duì)支援。
二,、加強(qiáng)宣傳,,嚴(yán)防森林火災(zāi)
3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會(huì)議室召開了森林防火工作會(huì)。就今年防火工作如何落實(shí),,存在哪些困難,,如何解決做了安排,一是傳達(dá)了上級(jí)防火會(huì)議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作,。各村委會(huì)迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確責(zé)任,搞好防火宣傳,,組建好一支義務(wù)撲火隊(duì),,確定火情監(jiān)測(cè)人員及報(bào)告人員;三是強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情嚴(yán)禁癡、呆,、傻,、老、幼,、病,、殘、學(xué)生進(jìn)山撲火,。自進(jìn)入森林防火期以來,,我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護(hù)林防火,播放防火條例,,增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感,。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識(shí)授課培訓(xùn),購置森林防火教材,,對(duì)近150名學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,,一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專,、兼職護(hù)林員7人,,護(hù)林員在森林防火期內(nèi)一是加強(qiáng)對(duì)森林資源的管護(hù);二是走到哪,就把護(hù)林防火宣傳到哪,,在交通主干道,,顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強(qiáng)對(duì)往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。
三、檢查督導(dǎo),,確保防火工作落到實(shí)處
我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始,,對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)行政村的防火工作進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組,,撲火隊(duì)的組建,,防火宣傳,責(zé)任書的簽發(fā)等,。對(duì)各村的防火工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查時(shí),,看組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí),宣傳是否到位,,責(zé)任,、制度是否上墻,責(zé)任書是否簽發(fā),,防火物資是否購置,,值班是否安排到位。
四,、防火值班,,責(zé)任到人
森林防火期內(nèi),鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度,,所有指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通,,各行政村值班電話、負(fù)責(zé)人電話一律24小時(shí)開通,,確保發(fā)生火情能及時(shí)聯(lián)絡(luò),,組織人員進(jìn)行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表,,節(jié)假日不休息,鎮(zhèn)林業(yè)站,、各行政村防火值班安排到人,,責(zé)任到人。護(hù)林員負(fù)責(zé)對(duì)天然林保護(hù)區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實(shí)施監(jiān)測(cè),,各行政村都確定了以村民小組長,、村民代表為火情監(jiān)測(cè)人員,所有村民為義務(wù)監(jiān)測(cè)人,。
五,、防火工作中存在的問題
20xx年的防火工作,全鎮(zhèn)上下認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,,廣泛深入開展防火宣傳,,狠抓措施的落實(shí),加大對(duì)火災(zāi)案件的查處力度,取得了一定的成績,,同時(shí)也存在以下問題,。
一是防火經(jīng)費(fèi)不充足,防火器材購置數(shù)量有限,,無法應(yīng)對(duì)緊急特殊情況,。
二是外出務(wù)工人員多,一旦發(fā)生火災(zāi),,組織大量撲火人員有難度,。
三是農(nóng)村陋習(xí)一時(shí)無法轉(zhuǎn)變,祭祖燈一時(shí)不能廣泛推廣使用,。
今后在防火工作中,,我鎮(zhèn)將以上級(jí)的森林防火會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行防火工作職責(zé),,建立健全森林防火應(yīng)急處理機(jī)制,,提高撲救火災(zāi)的能力,全面落實(shí)森林防火措施,,保障森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇九
律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2016年,,迎來了充滿希望的2016年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2016年,,是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷,、曲折,卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,,但沒有人害怕,、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,,共同前進(jìn),??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,,起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2016年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了13年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,,全年終期一次查驗(yàn)合格率在,,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到50000元以上,,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽取廣大員工的意見和建議,,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,,都是比較好的改進(jìn),。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,,但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,我們將通過細(xì)致的工作,,解決溝通的問題,,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動(dòng),,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2016年是一個(gè)嶄新的一年,,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。2016年,公司的發(fā)展前景廣闊,,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元,。但是,,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,,我們的任務(wù)很艱巨,。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,,以人帶人,,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,,工作細(xì)化,主要通過gs,、pdca考核,,有效地實(shí)施績效考核。第三,,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,,遇到比較難的工序,,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,,ie組及時(shí)介入,,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。
我堅(jiān)信,,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,,2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,,只要我們從自我做起,,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,,做好身邊的每一件事,。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?,我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,,在新春佳節(jié)即將到來之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,,工作順利,,健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十
20xx年,我局在市國土資源局和區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)在浙江考察時(shí)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重大意義和深刻內(nèi)涵,以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)桿,,以“雙保雙服務(wù)”為中心,,抓好上級(jí)各項(xiàng)決策部署的落實(shí),推動(dòng)國土資源管理工作改革創(chuàng)新和“法治國土”建設(shè)深入進(jìn)展,。
一,、20xx年主要工作
(一)因勢(shì)利導(dǎo)開展規(guī)劃調(diào)整
一是開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。根據(jù)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程需求和我區(qū)土地利用總體規(guī)劃實(shí)施評(píng)估情況,,開展土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,,堅(jiān)持“多規(guī)融合”理念,按照躋身進(jìn)入全國第一方陣的發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo),,緊密結(jié)合我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè),、海洋、城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃,,著重做好耕地和永久基本農(nóng)田劃定,、建設(shè)用地布局優(yōu)化等工作的落實(shí)。在規(guī)劃調(diào)整工作中,,詳細(xì)摸排規(guī)劃剩余期限內(nèi)(20xx-20xx年)項(xiàng)目用地需求和選址布局,,充分征集意見,反復(fù)論證研討,,做到科學(xué)劃定城市開發(fā)邊界,、永久基本農(nóng)田和生態(tài)保護(hù)三條紅線,合理安排“生產(chǎn),、生活,、生態(tài)”空間,實(shí)現(xiàn)用地空間布局的優(yōu)化,。截止年底,,中心城區(qū)用地布局及基本農(nóng)田調(diào)整方案已報(bào)部審核;《**區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》20xx調(diào)整完善版已編制完成,通過省級(jí)初步審核,。二是劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū),。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善工作,協(xié)同推進(jìn)永久基本農(nóng)田示范區(qū)劃定工作,,根據(jù)項(xiàng)目近,、遠(yuǎn)期落實(shí)情況,統(tǒng)籌安排調(diào)整,,將全區(qū)已建成的糧食功能區(qū),、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田、千萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升區(qū)域內(nèi)最優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃入示范區(qū),,初步劃定3.95萬畝,,強(qiáng)化對(duì)城市用地空間的剛性約束,加快基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化。
(二)積極籌劃保障用地需求
一是統(tǒng)籌做好用地報(bào)批工作,。針對(duì)當(dāng)前土地報(bào)批要求進(jìn)一步從緊從嚴(yán),,為做好區(qū)域用地保障工作,我局提前開展項(xiàng)目用地需求調(diào)研,,建立年度項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,根據(jù)項(xiàng)目的亟需性安排用地時(shí)序,,努力克服建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批中耕地占補(bǔ)平衡政策調(diào)整影響,按照“占水補(bǔ)水,、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”新政要求,在我區(qū)耕地后備資源匱乏的情況下,,合理統(tǒng)籌安排占補(bǔ)平衡指標(biāo),強(qiáng)化指標(biāo)異地調(diào)劑工作,,確保建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地做到質(zhì)量相當(dāng)、數(shù)量相同,,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和民生項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批進(jìn)展,,項(xiàng)目用地做到應(yīng)保盡保。全年共報(bào)批7個(gè)批次,,1個(gè)單獨(dú)選址項(xiàng)目,,總用地面積803畝,新增建設(shè)用地691畝(農(nóng)用地535畝,,耕地502畝,,其中水田449畝),港穿山鐵路工程,、模具園區(qū)地塊,、機(jī)電園區(qū)地塊、農(nóng)村宅基地,、**中學(xué)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)保障,。二是做好供地保障。年初科學(xué)制定土地出讓計(jì)劃,,重點(diǎn)保障基礎(chǔ)設(shè)施,、民生工程和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等用地需求。做好供地服務(wù),,建立重點(diǎn)項(xiàng)目供地全程跟蹤機(jī)制,,提高供地效率。20xx年,,由于受宏觀經(jīng)濟(jì)下行,、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整、企業(yè)經(jīng)營狀況不佳等多重因素影響,,我區(qū)建設(shè)用地需求增速總體減緩,。全年供地52宗3102.9畝,其中工業(yè)用地出讓23宗2100畝;經(jīng)營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝,。
(三)嚴(yán)格舉措落實(shí)耕地保護(hù)
一是完善落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制,。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,,不斷完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制,通過與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂耕地保護(hù)責(zé)任狀,,完善土地綜合執(zhí)法機(jī)制,,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制等,完善“大家管”格局,。二是落實(shí)耕地保護(hù)舉措,。加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理,引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目合理選址,、節(jié)約用地,、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策,,調(diào)研起草表土剝離工作實(shí)施辦法,,完成表土剝離任務(wù)461畝。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)用地管理,,出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范設(shè)施農(nóng)用地管理工作的通知》,,保障設(shè)施農(nóng)用地的合理需求。三是做好土地開發(fā)整理工作,。梳理歷年開發(fā)造地項(xiàng)目情況,,強(qiáng)化開發(fā)造地項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理,分類分步處置土壤監(jiān)測(cè),、種植落實(shí)等遺留問題,,年內(nèi)完成8個(gè)項(xiàng)目的耕地質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和驗(yàn)收,新增耕地486畝;并新立項(xiàng)開發(fā)造地項(xiàng)目1個(gè),,規(guī)劃新增耕地100畝,。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),加強(qiáng)同市農(nóng)業(yè)局的溝通協(xié)調(diào),,使霞浦街道下洋片(一期)質(zhì)量提升項(xiàng)目順利獲批,,提升標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積672畝;下洋片(二期)及時(shí)上報(bào)驗(yàn)收,積極同市農(nóng)業(yè)局對(duì)接,,爭(zhēng)取可達(dá)到驗(yàn)收面積1800畝,。推動(dòng)建設(shè)用地墾造工作,針對(duì)性的解決7個(gè)在建農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目實(shí)施過程中規(guī)劃設(shè)計(jì)變動(dòng),、復(fù)墾資金緊缺等問題,,同時(shí)新立項(xiàng)農(nóng)村建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目2個(gè),規(guī)劃新增耕地161畝,,著力提升農(nóng)村土地開發(fā)利用水平,。四是加強(qiáng)土地執(zhí)法工作。加強(qiáng)土地綜合執(zhí)法工作,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,開展違法線索傳遞,、業(yè)務(wù)咨詢和信息共享,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為的快速聯(lián)動(dòng)查處,。全年向區(qū)綜合執(zhí)法部門移交查處案件209宗,,完成“三改一拆”一級(jí)認(rèn)定12宗,違法用地二級(jí)認(rèn)定 3宗,,合法性認(rèn)定32宗,。啟動(dòng)開展“非法占用基本農(nóng)田整治專項(xiàng)行動(dòng)”,全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發(fā)生的非法占用基本農(nóng)田的行為,,并擬定整改措施,。堅(jiān)持做好土地執(zhí)法日常監(jiān)管,積極開展土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作,嚴(yán)厲打擊違法占用耕地行為,。
(四)長效推動(dòng)深化節(jié)約集約
一是加強(qiáng)用地精細(xì)化管理。嚴(yán)格落實(shí)以土地出讓合同為核心,,以履約保證金制度為手段,,以土地動(dòng)態(tài)巡查為保障,以土地復(fù)核驗(yàn)收為抓手的土地全程監(jiān)管機(jī)制,。全年共收取開發(fā)建設(shè)履約保證金1860萬元,、稅收達(dá)標(biāo)保證金3058萬元,“以地控稅,、以稅控地”機(jī)制進(jìn)一步落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作制度,對(duì)土地出讓,、出讓金收取,、開竣工延期等議題提交會(huì)議集體會(huì)審,強(qiáng)化精細(xì)化管理,,促進(jìn)節(jié)約集約用地水平提升,。加大違約處置,嚴(yán)格用地監(jiān)管,,全年完成土地復(fù)核驗(yàn)收98宗4884畝;處置未按時(shí)開竣工地塊18宗,,收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元,、稅收保證金2宗920萬元,。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作。在完成城鎮(zhèn)低效用地?cái)?shù)據(jù)入庫及專項(xiàng)規(guī)劃編制工作的基礎(chǔ)上,,有序落實(shí)年度計(jì)劃,,通過政府主導(dǎo)舊城改造、企業(yè)自身“退二優(yōu)二”、“退二進(jìn)三”等措施,,挖掘用地潛力,。今年完成宏新電器 “退二進(jìn)三”;紐克服飾、海俱酒店,、立久機(jī)械等地塊已通過“三不變”方式臨時(shí)改變土地用途完成“退二進(jìn)三”,,全年完成低效用地再開發(fā)任務(wù)1058畝。三是大力盤活存量土地,。推進(jìn)批而未供及閑置土地“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng),,全年共消化批而未供土地4498畝。立足內(nèi)部挖潛,,盤活利用存量建設(shè)用地2223畝,。四是開展節(jié)約集約模范區(qū)創(chuàng)建工作。高度重視“創(chuàng)?!惫ぷ?,積極迎創(chuàng),學(xué)習(xí)研究評(píng)選指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,、流程和相關(guān)要求,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定創(chuàng)建方案, 并加強(qiáng)同國土資源部、省國土廳的協(xié)調(diào)對(duì)接,,全局合力順利迎接國土資源部考核組實(shí)地考核,。在創(chuàng)建期間,梳理節(jié)約集約典型亮點(diǎn),,通過集中投放多形式宣傳活動(dòng),,廣泛宣傳節(jié)約集約用地理念,營造了宣傳攻勢(shì),,起到良好效果,。同時(shí),堅(jiān)持不斷完善落實(shí)節(jié)約集約用地管理機(jī)制,,深入推進(jìn)節(jié)約集約利用土地,。今年,浙江日?qǐng)?bào),、國土資源報(bào)對(duì)我區(qū)節(jié)約集約用地工作進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)道,,同時(shí),分局連續(xù)三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢(shì)觀測(cè)分析工作成效突出觀測(cè)點(diǎn)稱號(hào),。
(五)優(yōu)化管理推進(jìn)礦業(yè)發(fā)展
一是做好礦產(chǎn)資源保障,。實(shí)行采礦權(quán)總量控制,執(zhí)行凈采礦權(quán)出讓制度,,做好服務(wù)保障工作,,全年新設(shè)發(fā)證采礦權(quán)4宗,,收取采礦權(quán)出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場(chǎng)平工程和溫成品油管道及配套油庫項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓工作,推進(jìn)**大型機(jī)制砂基地項(xiàng)目采礦權(quán)掛牌出讓的前期工作,。二是啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃修編,。充分發(fā)揮規(guī)劃在資源勘查、開發(fā),、保護(hù)和合理利用中的調(diào)控作用,,啟動(dòng)新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。三是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管,。落實(shí)對(duì)礦山的多重檢查制度,,通過國土所月查、科室定期巡查,、聯(lián)合檢查,、帶隊(duì)督查、中介機(jī)構(gòu)季度動(dòng)態(tài)測(cè)量,、專家檢查等,,維護(hù)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,確保礦山工程安全,。成立區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)提交區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,對(duì)礦產(chǎn)資源延期,、越界開采處罰等均實(shí)行“上會(huì)”討論,實(shí)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任部門共同監(jiān)管,。四是深化礦山保護(hù)與治理,。今年**街道原陳山采石場(chǎng)、濱江汽車城配套設(shè)施南側(cè)山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動(dòng),,目前均已完成治理,。對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)道路兩側(cè)**街道采石場(chǎng)、**街道長龍山崗石礦開展復(fù)綠治理,。推進(jìn)礦山防揚(yáng)塵專項(xiàng)行動(dòng),,督促區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)均落實(shí)揚(yáng)塵整改措施。做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作,,及時(shí)制訂了《20xx年**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,,《分局臺(tái)風(fēng)或暴雨期間地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)預(yù)案》,及時(shí)補(bǔ)充完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò),,確保預(yù)警信息暢通,。開展汛期地質(zhì)災(zāi)害排查預(yù)警工作,做好突發(fā)暴雨期間,、臺(tái)風(fēng)“”,、“”期間及集中連續(xù)降雨期間地質(zhì)災(zāi)害的防治,,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)地段、在采礦山,、違法用地地塊,、土地儲(chǔ)備地塊等區(qū)域進(jìn)行防治。
(六)完善制度做好征拆保障
一是完善征遷管理,。對(duì)長期以來征地拆遷政策執(zhí)行中存在的問題開展深入調(diào)研,,制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見》,明確所有用地項(xiàng)目都應(yīng)在土地征收方案批準(zhǔn)后實(shí)施征地,,嚴(yán)格控制征地范圍,,全面控制未批先征;出臺(tái)《征收集體所有土地墳?zāi)惯w移實(shí)施意見(試行)》,統(tǒng)一并規(guī)范集體土地征收中涉及的墳?zāi)惯w移補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);修訂國有土地上房屋征收條例,,對(duì)我區(qū)農(nóng)村集體土地房屋拆遷政策進(jìn)行調(diào)研等,,進(jìn)一步完善征地拆遷政策。二是推進(jìn)項(xiàng)目征遷工作,。及時(shí)跟蹤329國道交叉口項(xiàng)目,、泰山中學(xué)遷建工程、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,,推進(jìn)依法征收,,嚴(yán)控帶征土地。全年完成土地征收219畝,,安置農(nóng)業(yè)人口228人;服務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和急需用地項(xiàng)目進(jìn)展,,努力攻堅(jiān)克難,推進(jìn)急需用地項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作,,完成拆遷352戶,,拆遷面積14.05萬平方米;及時(shí)協(xié)調(diào)督促安置房建設(shè),全年新開工安置樓盤1個(gè),,建筑面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個(gè)安置小區(qū),、建筑面積62.16萬平方米,完成1750余戶拆遷戶安置購房3099套,,住宅面積33.79萬平方米,。
(七)突出重點(diǎn)破解發(fā)展難題
一是破解農(nóng)民建房難。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中凸顯,,群眾反映突出的問題,,推進(jìn)政策創(chuàng)新。按照省市部署,,開展破解農(nóng)民建房難專項(xiàng)行動(dòng),,赴各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開展宅基地需求調(diào)研,并進(jìn)行二次核查,,深入到村,、戶,,摸清住房困難的原因、實(shí)際用地需求,、選址意見等,,根據(jù)摸排情況針對(duì)性下達(dá)年度宅基地占用農(nóng)用地指標(biāo)。在用地保障工作中突出宅基地保障重點(diǎn),,積極開展規(guī)劃調(diào)整和宅基地用地報(bào)批,,確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調(diào)整調(diào)研,,深入研究上級(jí)宅基地管理政策精神,,充分聽取相關(guān)部門、各街道(鎮(zhèn)),、村對(duì)宅基地管理政策的建議,,多次召開專題會(huì)議,從總體原則,、審批條件,、審批程序、建設(shè)管理,、法律責(zé)任,、組織落實(shí)等6個(gè)方面進(jìn)行深入研討,力求創(chuàng)新機(jī)制,、完善政策,、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全區(qū)農(nóng)村宅基地管理,,現(xiàn)已形成政策文本,。二是推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)展。落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善村發(fā)展留用地使用管理的若干意見》,,要求各街道(鎮(zhèn))上報(bào)20xx年度村發(fā)展用地安排需求計(jì)劃,,結(jié)合各街道(鎮(zhèn))計(jì)劃上報(bào)情況及歷年指標(biāo)落實(shí)情況等統(tǒng)籌安排留用地安置方式,。對(duì)今年以來實(shí)施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實(shí)施供地,。文件出臺(tái)為村發(fā)展留用地安置工作提供了積極的指導(dǎo),有效化解了爭(zhēng)議,。
(八)規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)
一是提高行政審批服務(wù)效率,。深化行政審批制度改革,對(duì)每一行政審批事項(xiàng)繪制了辦事流程圖,,精簡(jiǎn)收件材料,,方便群眾辦事。推進(jìn)土地登記標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,完善土地登記制度,,規(guī)范土地登記業(yè)務(wù),。全年窗口共受理各類行政許可事項(xiàng)100項(xiàng),辦理各類土地使用權(quán)登記發(fā)證18388宗,。二是加強(qiáng)信息化建設(shè),。加快推進(jìn)“一張圖”建設(shè),整合一批歷史遺留數(shù)據(jù),,定期更新維護(hù)核心數(shù)據(jù)庫,,豐富數(shù)據(jù)內(nèi)容,并探索完善全區(qū)土地資源發(fā)布平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)工作的協(xié)助作用,。加強(qiáng)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,健全信息安全保障體系,加強(qiáng)信息公開網(wǎng)站建設(shè),。加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè),。三是開展不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、省,、市關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記改革工作的政策精神,成立區(qū)不動(dòng)產(chǎn)登記改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)推進(jìn),,就不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制、人員劃轉(zhuǎn),,以及辦公場(chǎng)地,、窗口設(shè)置、工作經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)積極爭(zhēng)取市局,、區(qū)委區(qū)政府支持,。主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào),加強(qiáng)住建,、農(nóng)林,、海洋等各部門之間的對(duì)接,對(duì)全區(qū)不動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)量進(jìn)行摸底,,對(duì)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng),、工作流程、檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研,,同時(shí)提前開展信息數(shù)據(jù)整合和制度修改完善工作,,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展。當(dāng)前已完成職責(zé)機(jī)構(gòu)整合,,人員落實(shí)到位,,不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作,。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解,,完善信訪,、調(diào)解、復(fù)議,、訴訟等制度,。受理登記群眾來信、來訪,、網(wǎng)上投訴共計(jì)99件,,辦結(jié)率100%。辦理省委巡視組轉(zhuǎn)辦涉土信訪案件9件,,處理信訪積案2件,。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件,、民事訴訟案件1件,、行政復(fù)議案件1起。受理依申請(qǐng)政府信息公開事項(xiàng)41件,。推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán),,推行權(quán)力清單制度,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督,。
(九) 重抓教育強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
一是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升能力建設(shè),。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月開展一次國土講堂,,由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課,,各線業(yè)務(wù)骨干踴躍開展授課、交流,,并邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo),、專家授課,學(xué)習(xí)最新政策形勢(shì)和國土資源管理相關(guān)的業(yè)務(wù)理論,。加強(qiáng)政策調(diào)研,,各科室(隊(duì)、所)結(jié)合國土資源管理工作形勢(shì)和基層工作實(shí)際,,開展年度調(diào)研,。加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,做到通過調(diào)研破解難題,、推動(dòng)工作,。全年形成調(diào)研文章17篇,,開展專題培訓(xùn)11次,。二是加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),,黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),,圍繞“嚴(yán)以修身”,、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”開展專題學(xué)習(xí)研討,。組織全體黨員干部專題學(xué)習(xí)新《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī),,編印 “口袋”小冊(cè)子,,開展廉政問卷考學(xué),不斷強(qiáng)化黨員干部黨章黨紀(jì)意識(shí),。三是加強(qiáng)作風(fēng)效能督查,。完善出臺(tái)局機(jī)關(guān)和基層國土所年度工作目標(biāo)管理考核辦法,分別對(duì)業(yè)務(wù)工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)實(shí)行考核,,并對(duì)考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)突出中心工作、難點(diǎn)工作,、創(chuàng)新工作的權(quán)重,,對(duì)考核指標(biāo)實(shí)行量化,努力通過考核加大督查,。強(qiáng)化作風(fēng)效能督查,,紀(jì)檢組對(duì)照部門、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,以及作風(fēng)效能薄弱點(diǎn)開展督查,,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)督查,,對(duì)苗頭性,、傾向性問題及時(shí)警示,切實(shí)抓早抓小,,防范于未然,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作督查,注重抓好工作落實(shí),提高工作效能,。全年共開展專項(xiàng)督查和效能檢查10次,。
(十) 強(qiáng)抓嚴(yán)管深化廉政建設(shè)
一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委(黨組)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,, 出臺(tái)年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分工和責(zé)任分解》,,把責(zé)任細(xì)化到人、到崗,。落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任狀制度,,“一把手”與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室(隊(duì)、所)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,,同時(shí),,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和責(zé)任落實(shí),全年共召開4次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,,研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形勢(shì)和任務(wù),,并由 “一把手”及班子成員向黨組匯報(bào)“一崗雙責(zé)”履行情況,紀(jì)檢組向黨組匯報(bào)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)履職情況,,分管領(lǐng)導(dǎo)聽取相關(guān)科室(隊(duì),、所)履責(zé)情況匯報(bào),年終全體黨員干部開展述職述廉,。加強(qiáng)考核,,完善出臺(tái)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果運(yùn)用于各科(室),、隊(duì),、所年度評(píng)優(yōu)評(píng)先,真正把反腐倡廉要求具體落實(shí)到責(zé)任對(duì)象,、貫穿于業(yè)務(wù)過程,,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),、同推進(jìn),,形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管,、紀(jì)檢組監(jiān)督,、部門各負(fù)其責(zé)的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政防控機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化用制度管權(quán)管事管人,,繪制國土資源業(yè)務(wù)權(quán)力運(yùn)行路線圖和項(xiàng)目審批流程圖,建立“一張圖”信息監(jiān)管平臺(tái),,構(gòu)筑嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度,,堅(jiān)持黨組議事制度,。堅(jiān)持每星期一次的局長辦公例會(huì)制度,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作實(shí)行集體討論研究,。堅(jiān)持區(qū)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組,、區(qū)房地產(chǎn)督察辦公室等集體監(jiān)督、決策工作機(jī)制,。加強(qiáng)黨員干部監(jiān)督管理,,實(shí)行新規(guī)要求所有中層及以下干部參照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每年一次詳實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),填報(bào)內(nèi)容涵蓋本人基本情況,、本人及配偶子女因私出國(境)、資產(chǎn),、房產(chǎn),、婚姻、從業(yè)等16項(xiàng),。三是強(qiáng)化廉潔自律教育,。通過年初黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì),不定期效能建設(shè)會(huì)議,,節(jié)假日廉政部署專題會(huì)議等途徑,,宣傳貫徹廉政建設(shè)工作精神和要求。積極開展廉政教育活動(dòng)和廉政文化建設(shè),,組織全體黨員干部參觀廉政文化建設(shè)十周年成果展,。調(diào)整完善網(wǎng)站廉政教育專欄建設(shè),布置269米廉政長廊,,營造了風(fēng)清氣正,、廉潔奉公的國土氛圍。實(shí)行廉政談話制度,,“一把手”不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進(jìn)行集體廉政談話或個(gè)別談心談話,,班子成員對(duì)分管科室成員進(jìn)行集體廉政談話,紀(jì)檢組對(duì)新提拔干部進(jìn)行任職前廉政談話,,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,。
二、存在的問題和面臨的形勢(shì)
(一)新政后“占補(bǔ)平衡”形勢(shì)更加嚴(yán)峻,。我區(qū)每年項(xiàng)目建設(shè)需要占用耕地在3500畝以上,,且85%以上為水田,等級(jí)普遍在8等,,當(dāng)前我區(qū)面臨耕地補(bǔ)充資源匱乏,、對(duì)外調(diào)劑等級(jí)不符等問題。為落實(shí)“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu),、占水補(bǔ)水”要求,,今年5月省又出臺(tái)新規(guī),補(bǔ)充耕地的質(zhì)量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗(yàn)收并經(jīng)省級(jí)復(fù)核后才能用于用地報(bào)批,,已經(jīng)制約了當(dāng)前用地報(bào)批進(jìn)度,。
(二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難,。當(dāng)前,,全面推進(jìn)依法治國下國土資源管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。廣大群眾維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),前期開發(fā)建設(shè)過程中一些遺留問題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致信訪投訴數(shù)量逐漸增多且呈復(fù)雜化趨勢(shì),,處置難度大,。同時(shí),新行政訴訟法頒布以來對(duì)老的征地拆遷行為的訴訟數(shù)量明顯增多,,訴訟風(fēng)險(xiǎn)加大,。實(shí)行綜合執(zhí)法后,違法用地案件移交執(zhí)法局后,,處置程序延長且難到位,,導(dǎo)致案件積壓,違法用地查處效果不明顯,,同時(shí)一些歷史遺留的違法用地處置難度增加,。
三、20xx年工作思路
20xx年,,分局將以xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《全會(huì)》提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開發(fā)、共享五大發(fā)展理念及其內(nèi)涵,,認(rèn)真把握全會(huì)對(duì)國土資源管理工作提出的新部署新要求,,凝心聚力謀劃升級(jí)發(fā)展,努力開創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面,。
(一)強(qiáng)化職責(zé)履行,,全力做好保障保護(hù)工作
針對(duì)當(dāng)前我區(qū)存在的建設(shè)用地總規(guī)模突破、新增建設(shè)用地剩余空間有限,、區(qū)域建設(shè)占用耕地“占補(bǔ)平衡”壓力增大等形勢(shì),,進(jìn)一步嚴(yán)格用地空間管理,統(tǒng)籌做好保障發(fā)展與保護(hù)耕地工作,。一是加快推進(jìn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,。重視發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃在耕地保護(hù)和新增建設(shè)用地管控上的核心作用,做好《土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善方案》市級(jí)及省級(jí)論證審核后的修改完善工作,,合理用途分區(qū),,強(qiáng)化空間管制,及早完成該方案的報(bào)批工作,,力爭(zhēng)通過規(guī)劃調(diào)整緩解用地空間難題,,為下步土地報(bào)批工作提供支撐。二是促使用地保障提質(zhì)增效,。針對(duì)軌道交通開通給區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇,,科學(xué)做好土地資源要素保障工作,。實(shí)施新增建設(shè)用地與存量建設(shè)用地內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的用地保障方式,科學(xué)安排新增計(jì)劃用地指標(biāo),,重點(diǎn)保障梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、濱海新城等重點(diǎn)區(qū)塊和重大項(xiàng)目的用地需求;減少平原優(yōu)質(zhì)耕地(特別是水田)的占用,向?yàn)┩?、未利用地,、低丘緩坡地發(fā)展;實(shí)行資源配置向產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜,促進(jìn)資源集聚;對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目積極申請(qǐng)使用市級(jí)統(tǒng)籌指標(biāo),,對(duì)高科技,、高附加值等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)用地實(shí)行積極優(yōu)先的供地政策,。盤活利用存量用地,加大批而未供土地的供應(yīng)和對(duì)空置,、閑置地塊的消化利用,,促使用地保障工作提質(zhì)增效。三是加強(qiáng)落實(shí)耕地保護(hù)措施,。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,,探索耕地和基本農(nóng)田有償保護(hù)機(jī)制,增強(qiáng)基層的耕地保護(hù)意識(shí),,維護(hù)農(nóng)戶的合法權(quán)益,。嚴(yán)格落實(shí)永久基本農(nóng)田示范區(qū)保護(hù)規(guī)定,提高基本農(nóng)田保護(hù)管理和建設(shè)水平,。完善耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制,,強(qiáng)化各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))耕地保護(hù)責(zé)任主體地位,加大耕地保護(hù)監(jiān)督執(zhí)法力度,,探索耕地保護(hù)的責(zé)任追究機(jī)制,。做好耕地“占補(bǔ)平衡”工作,確保用地報(bào)批順利落實(shí),,確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,。研究出臺(tái)表土剝離再利用的政策性文件,系統(tǒng)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的耕作層剝離再利用工作,。
(二)強(qiáng)化政策引領(lǐng),,深化促進(jìn)節(jié)約集約用地
按照盤活存量、嚴(yán)控增量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、提升效率的總要求,綜合運(yùn)用規(guī)劃調(diào)控,、市場(chǎng)調(diào)節(jié),、標(biāo)準(zhǔn)控制,、批后監(jiān)管等手段推進(jìn)節(jié)約集約用地,助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí),。一是探索差別化土地供應(yīng)管理,。堅(jiān)持“優(yōu)地優(yōu)用”與“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”, 探索利用行政,、財(cái)稅,、金融等多重杠桿落實(shí)差別化的土地管理,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。二是加大政策支持推進(jìn)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā),。完善城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)的相關(guān)配套政策,積極創(chuàng)造條件采取 “退二優(yōu)二”,、“退二進(jìn)三”,、收購儲(chǔ)備等方式實(shí)施城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)。提高企業(yè)參與低效用地開發(fā)的積極性,,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)地塊的再開發(fā)給予更多政策傾斜,同時(shí),,強(qiáng)化部門合力推動(dòng)和督查考核,,力促通過城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作實(shí)現(xiàn)優(yōu)化城鎮(zhèn)用地布局,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),。挖掘農(nóng)村用地潛力,,按照集約化建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的思路,開展宅基地復(fù)墾,、整治,,實(shí)現(xiàn)村莊集聚、人口集中,,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展騰出空間,,進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化城鄉(xiāng)用地布局。三是完善土地利用全程監(jiān)管機(jī)制,。明確各部門在土地節(jié)約集約利用,、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入、財(cái)政稅收與土地利用聯(lián)動(dòng)等方面的共同責(zé)任,,將土地保護(hù)利用情況納入各部門年度考核,,構(gòu)建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局,。建立落實(shí)土地利用動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目供地、建設(shè),、竣工等環(huán)節(jié)的全生命周期監(jiān)管,。堅(jiān)持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作,,規(guī)范土地利用秩序。
(三)強(qiáng)化規(guī)范管理,,提升業(yè)務(wù)管理工作水平
堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理,,健全土地管理體制機(jī)制,運(yùn)用法治思維和法治方式提高管理水平,。一是強(qiáng)化礦產(chǎn)資源規(guī)范化管理,。完成新一輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃和地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃修編工作。督促礦山企業(yè)合理規(guī)范開采,指導(dǎo)企業(yè)提高資源利用率,。推進(jìn)礦產(chǎn)資源集約規(guī)范管理,,完善落實(shí)采礦權(quán)出讓方案及重大礦產(chǎn)資源管理事項(xiàng)由區(qū)礦產(chǎn)資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策制度。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源批后監(jiān)管,。推進(jìn)生態(tài)礦區(qū)建設(shè),,鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果,推進(jìn)廢棄礦山復(fù)綠治理進(jìn)度,。二是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作,。兼顧新機(jī)制和老辦法,,制定符合我區(qū)實(shí)際的不動(dòng)產(chǎn)登記政策規(guī)定和業(yè)務(wù)規(guī)范,,切實(shí)優(yōu)化工作流程,并有序開展業(yè)務(wù)交接工作,,確保不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接,。推進(jìn)國土資源行政審批和窗口工作,進(jìn)一步提升行政審批效能,。三是強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國土資源法律法規(guī)和政策,強(qiáng)化土地執(zhí)法監(jiān)察工作,,堅(jiān)決維護(hù)土地和礦產(chǎn)資源開發(fā)利用秩序,。針對(duì)近年來違法用地反彈趨勢(shì),加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),,破解工作協(xié)調(diào)中的“梗塞”環(huán)節(jié),,切實(shí)落實(shí)違法用地監(jiān)管共同責(zé)任機(jī)制,完善土地綜合執(zhí)法工作機(jī)制,。加大對(duì)違法用地的查處力度,,特別對(duì)非法占用基本農(nóng)田行為加大整治。四是推進(jìn)依法行政工作,。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,,參照土地審計(jì)、督察發(fā)現(xiàn)的問題,,舉一反三,,積極自查,,力求革新,著力進(jìn)一步規(guī)范土地利用和管理秩序,。進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政的意識(shí)和能力,,推進(jìn)國土資源管理決策公開、執(zhí)法公開,、服務(wù)公開,、結(jié)果公開,提高政務(wù)信息公開水平,。重視加大歷史遺留問題處理,,推進(jìn)全面實(shí)現(xiàn)依法管地。加強(qiáng)信訪糾紛依法處置化解,,加強(qiáng)信訪工作力度,,完善信訪、調(diào)解,、復(fù)議,、訴訟等制度。
(四)強(qiáng)化難題破解,,提高服務(wù)群眾工作能力
根據(jù)xx屆五中全會(huì)的新部署新要求,,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,對(duì)涉及國土資源管理領(lǐng)域的重點(diǎn),、難點(diǎn)工作和民生關(guān)注問題,,深入研究,破解難題,。一是完善落實(shí)相關(guān)惠民政策,。加大農(nóng)民建房土地要素保障力度,調(diào)研出臺(tái)宅基地管理政策文件,做好農(nóng)民建房用地報(bào)批工作,。探索宅基地退出和提前安置政策,。繼續(xù)做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作,,促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決,。積極推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治工作。二是加強(qiáng)征地拆遷管理,。開展集體土地上房屋征收政策存在的問題等調(diào)研,,不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽光工程”,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范征地管理的操作意見》,全面嚴(yán)控未批先征工作,,對(duì)未完成報(bào)批的土地不列入征地拆遷計(jì)劃,,力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數(shù)量多、帶征現(xiàn)象多,、信訪壓力大”的狀況,,構(gòu)建征地拆遷工作新局面,。加大征地拆遷工作力度,服務(wù)保障“十三五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),。
(五)強(qiáng)化教育監(jiān)管,,嚴(yán)格干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)
保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持不懈的抓好干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。強(qiáng)化教育,堅(jiān)持落實(shí)分局政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,,增強(qiáng)黨員干部的素質(zhì)和能力,。倡導(dǎo)嚴(yán)與實(shí)的作風(fēng),加強(qiáng)督促督查,,加強(qiáng)調(diào)查研究,,提升工作效率。加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和考核監(jiān)督,,提高作風(fēng)效能建設(shè)水平,。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí),,落實(shí)好任前談話、廉政談話,、民主懇談,、述職述廉,、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,,抓好年度黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施,,針對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)改革,,及時(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,梳理完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,。繼續(xù)抓好新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹,。加強(qiáng)廉政警示教育,增強(qiáng)全體黨員干部的自律意識(shí),。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十一
(一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
1、健全學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確職責(zé),,切實(shí)結(jié)合“讀書活動(dòng)”,,落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。
3、注重學(xué)習(xí)效果,。做到學(xué)以致用,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在精學(xué),、深學(xué)上下工夫,,在指導(dǎo)實(shí)踐上做文章,努力把學(xué)習(xí)的理論知識(shí)融會(huì)貫通到實(shí)踐工作中,。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1,、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。工作再忙,,仍然要至少集中學(xué)習(xí)一天,,倡導(dǎo)班子成員擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際,,突出重點(diǎn),,有的放矢,形式多樣,,在自覺性,、經(jīng)常性、實(shí)效性上下工夫,。
2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)民-主集中制原則。班子成員要努力提高綜合素質(zhì),。按照各種會(huì)議制度,,定期及時(shí)召開黨組會(huì)議、中層干部會(huì)議,,重大問題集體研究決定,,及時(shí)解決要解決的問題。增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
3,、 進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。牢記黨的宗旨,,密切聯(lián)系群眾,,帶頭深入基層了解干部職工的心聲,做到多溝通,,虛心聽取基層和群眾的意見,,克服官僚主義和形式主義。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,切實(shí)幫助基層和群眾解決實(shí)際困難和問題,,多為群眾著想,,多關(guān)心干部職工的工作、生活,,多為基層干部辦好事,、辦實(shí)事。
4,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。認(rèn)真遵守廉政承諾,自覺改造主觀世界,,正確行使手中的權(quán)利,,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)防范教育,,從腐-敗案例中認(rèn)真吸取教訓(xùn),,做到警鐘長鳴,自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,,為普通黨員干部樹立榜樣,。
(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育,。重點(diǎn)抓好理想信念,、價(jià)值觀念教育、黨的宗旨教育,、黨的`紀(jì)律教育和廉潔自律教育,,引導(dǎo)廣大干部職工端正權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,。增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感,。
2,、建立干部培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則,優(yōu)化干部成長環(huán)境,,加大選拔培養(yǎng)力度,采取多崗位鍛煉等形式,,給干部進(jìn)步創(chuàng)造有利的機(jī)會(huì)和條件,。
3、加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督,。建立干部監(jiān)督責(zé)任制,,實(shí)行誡勉談話制度,及時(shí)嚴(yán)肅的批評(píng)和抑制干部職工中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生,。
(四)進(jìn)一步完善考勤考核制度,,加大執(zhí)行力。