報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

財務述職報告?zhèn)€人篇一

近年來,，財務工作在企業(yè)管理中的地位越來越重要,。對于財務人員而言,，是否能夠清晰地向領導及其他部門傳遞財務信息,，成為了考量其業(yè)務水平和職業(yè)能力的重要標準之一,。因此，我在最近一次財務述職報告中獲得了一些心得體會,，希望對財務同仁們也能有所提供,。

第一段：為什么財務述職報告非常重要

財務述職報告是財務人員向領導和其他部門匯報工作的重要機制。首先,，它有助于領導和其他部門了解財務團隊的活動和業(yè)績,，更好地評估企業(yè)的財務狀況。其次,，財務人員通過述職報告可以向各部門介紹企業(yè)財務政策,、預算執(zhí)行情況以及經(jīng)濟效益等方面的信息，有效提升企業(yè)內部溝通和合作的質量,。最后,，財務述職報告是財務人員展示自己專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力的重要途徑，有助于提高其在企業(yè)中的聲譽和地位,。

第二段：如何準備一份有效的財務述職報告

準備一份有效的財務述職報告需要一定的技巧和準備工作,。首先，要明確目標和定位,，確定報告的核心內容和重點,。其次，要收集和整理相關的財務數(shù)據(jù)和信息,，在報告中呈現(xiàn)和傳遞,。最后，要根據(jù)不同的受眾調整報告的語言和形式,，確保信息易于理解和接受,。此外，還可以借鑒其他財務人員的經(jīng)驗和做法,，參考優(yōu)秀的財務述職報告模板,，提升報告的質量和效果。

第三段：在財務述職報告中突出成果和亮點

為了使財務述職報告能夠更好地傳遞有關財務工作的內容和成果,，需要突出成果和亮點,。具體而言，可以通過數(shù)據(jù)和圖表的形式呈現(xiàn)業(yè)績和成果,，使用清晰簡潔的語言進行解釋和說明,。此外,，還可以從解決問題、提出建議等方面來展示自己作為財務人員的專業(yè)能力,。通過突出自己的成果和亮點,，可以更好地向領導和其他部門展示自己的價值和能力。

第四段：財務述職報告中需要注意的問題

在財務述職報告中,，有一些問題需要特別注意,。首先，要注意數(shù)據(jù)的準確性和完整性,，任何錯誤或遺漏都可能導致財務信息的失真和誤解,。其次，要注意言之有物和言之有情,，避免使用過于專業(yè)或晦澀難懂的語言,，保證受眾能夠理解報告的內容。最后,，要注意報告的整體清晰與邏輯性,，確保內容有條理，結構緊密,，使報告易于閱讀和理解,。

第五段：財務述職報告對個人發(fā)展的意義

財務述職報告對個人職業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先,，它是個人展示自己專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力的機會,，通過報告可以向上級領導展示個人的價值和能力。其次,，財務述職報告可以幫助個人發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,，及時進行調整和完善，提升自己的職業(yè)能力和水平,。最后,，財務述職報告也是個人在企業(yè)中建立良好聲譽和提升職位地位的重要途徑,，有助于個人職業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃和目標實現(xiàn),。

在財務述職報告中，我們需要充分考慮領導和其他部門的需求,，力求將復雜的財務信息以簡潔清晰的方式進行傳遞,。通過準備和提升財務述職報告的能力，我們可以不斷提高自己的業(yè)務水平和職業(yè)素養(yǎng),，更好地服務于企業(yè)發(fā)展的需求,。希望通過今天的分享，能夠對財務同仁們的財務述職報告有所啟發(fā)和幫助,。

財務述職報告?zhèn)€人篇二

尊敬的領導：

您好,！

我協(xié)助總經(jīng)理分管財務和內控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中,，我們全力以赴、自查自改,、跟蹤反饋,、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xx余項,；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求xx公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項xx余項,；三是會同xx公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的xx個審計記錄,，立即組織xx公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,，反復討論,、修改xx公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及xx業(yè)務骨干，積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，xx人歷時一個月，完成了近xx萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了xx和xx系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xx座,，同比增加xx座,，上門收款率達到xx%，同比提高xx個百分點,，比提高xx個百分點,；pos機刷卡結算金額為xx億元，同比增長xx倍,；清理冗余賬戶,、合并賬戶xx個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產經(jīng)營需要的最低限度內,。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達xx%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到xx%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫xx余座,，檢查覆蓋面xx%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題xx余項，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了督察組的高度評價,。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單,、組織制訂預轉資單價標準,，結合國家審計署的審計結果，督促xx公司進一步提高轉資速度,，截止底在建工程余額xx萬元,，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了xx個百分點。同時,，依托資產系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成xx萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制xx萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值,。并組織xx公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產xx項,，為下一步優(yōu)化資產結構,、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內,；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調,、強化內部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利xx余萬元,；二是通過大力協(xié)調,，xx等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅xx余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權,；三是實現(xiàn)了xx冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題xx余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險,。

一是進一步充實各級管理機構財務力量,。對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xx人,，充實了兩級機關財務部門骨干力量,，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升,；二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓xx人次以上,，重點是放在資金、資產,、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,，短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備,；三是學術理論和實踐緊密結合,，積極探討財務管理的熱點、難點問題,，舉辦不同層次財務研討會xx次,，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xx篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變,。

公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,，不斷加大內控執(zhí)行力度,，不斷豐富內控檢查、測試手段,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務述職報告?zhèn)€人篇三

各位領導，大家好：

****年本人認真履行工作職責,，順利完成了****年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,，現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一,、結合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理,，加強成本費用的管理,。

1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2,、加大成本費用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元,，占總付現(xiàn)成本的21.4%,。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,，全面提升財務信息質量與價值,。充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應商信息進行了疏理,，清理了供應商銀行信息550條。

三,、切實加強資金管理

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進行銀行賬戶余額的核對,，認真填寫銀行對賬明細表。

四,、加強和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進一步加強和完善,，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上,。相關問題及時與各部門進行溝通解決,。

五、加強財務核算基礎工作

對憑證嚴格把關,，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳,、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

六,、工作中存在的不足

(一)成本費用管控不力

****年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。

(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng)、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,，對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作,。

七,、****年的工作計劃

****年除在原來的基礎上加強財務管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度,，加大對責、權,、利的統(tǒng)一,。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責任,，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作,，進一步向管理要效益,。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善，提升運營質量,。

(三)全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力,。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2、加強資金預算與支付結算管理,。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價,。

3,、加強債權,、債務風險的控制,，防范資金風險。

4,、加強應收、預付款款項的管理,，防止債權損失風險,。

(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值,。

1,、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,，嚴格權責發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作,。

2,、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作,。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等,。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產財務管理,。

1,、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作,。

2、加強產權管理與資產基礎管理,。嚴格落實資產損失的責任追究,，促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處,，請批評指正,！

財務述職報告?zhèn)€人篇四

(一)董事會事務工作

1、籌備年度內召開的董事會,、股東大會會議議程與材料,，使董事長更換、重大項目投資,、年度報告等重大事項獲得通過,。與董事、獨立董事保持良好的溝通,。

2,、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,，及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位,。

3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月,、季度關于獨立董事盡職調查,、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,，提交了關于提升上市公司質量的專項報告等,。

4、完成了季報,、年報工作,。與會計師事務所溝通，提出協(xié)調解決公司歷史問題的方案,，會計事務所出具了無保留意見的審計意見,。

(二)、財務工作

1,、在公司推行全面預算管理,，特別是銷售,、成本(費用),、現(xiàn)金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀,、公正,、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù),。

2,、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金,，使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司,、股份公司,、地產公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權質押的貸款1億元,，從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度,。

3、根據(jù)****年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,，對重點單位進行專題分析,，并結合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議,。

4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經(jīng)營單位開支權限的暫行規(guī)定,。對集團公司貫徹,、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督,、指導,。加強對各單位會計基礎工作的監(jiān)督、檢查,、和指導,。下半年重點檢查：(1)《關于明確經(jīng)營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》,、《友誼集團貨幣資金,、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓,，調帳工作已開始,。

5、進行資產盤點,、摸清家底,。并根據(jù)站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數(shù),。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。

6,、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網(wǎng)絡化管理選型前的調研,、考察、培訓和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團財務管理網(wǎng)絡平臺奠定了基礎。

(三),、稅收工作

1,、接受了國稅、地稅征收,、稽查局的多次檢查,，對檢查出的問題進行協(xié)調解決，豁免了相關的罰金,、滯納金,。

2、房地產公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅,。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

3,、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,，提升財務人員稅收籌劃意識。

(四),、解決歷史遺留

大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調節(jié),，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置,。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備,。接手此項工作后，以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,，同時,，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,，經(jīng)協(xié)調省高院,、市中院以及房地產交易市場，款項已全部收回,。

(五),、房地產公司財務工作

1、嚴格履行公司授予的財務控制權,，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正,。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

2,、調度資金，及時償還房地產于****年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元,。

3,、為地產籌措了2.24億項目資金。

(六),、改制工作

1,、改制工作被列入計劃后，主要負責協(xié)調工作和改制預案,，在較短的時間內完成了大連市國資委,、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

2,、關于改制的信息披露工作,，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,，材料已形成,，并與深交所進行了溝通,，效果較好。

****年各項工作較多,、任務較重,、協(xié)調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置,，因此,，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性,。自己在政府機關擔任處長多年,，調到企業(yè)擔任副總，不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍,。

1、做好改制后的企業(yè)調帳和按新的會計制度核算工作;

2,、好****年的審計,、決算工作;

3、做好****年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,，并爭取建立新的指標考核體系;

4,、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

5、做好年報,、季報及相關信息的披露工作;

6,、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作;

7、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要;

8,、加強財務人員隊伍建設，提升財務人員素質,。

9,、提升自身協(xié)調能力，改進工作方法,，完成董事會,、總經(jīng)理交辦的其它任務。

財務述職報告?zhèn)€人篇五

各位領導,、同事：

大家好,！

我自20xx年2月份到公司上班，現(xiàn)在已有一年的時間,，這期間在公司領導的大力支持下,，在其他相關部門的積極配合下，我與財務部全體員工一道,，踏實工作,，基本完成各項工作任務,。公司全年給我部門的量化指標主要有五項，現(xiàn)將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上,；根據(jù)局投資部統(tǒng)計,，我司全年資金上存率為97%；二是年末貨幣資金余額8萬元以上,，其中公司本級2萬,；我司年末貨幣資金余額164萬元，只是由于本年度因購置設備3萬元總部支付現(xiàn)金2萬元,，從而導致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率1%；本年度公司新開項目共有17個,，除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,，12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額36萬元,；實際全年完成利潤445萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為,；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴。

一,、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務文件并在全公司范圍內實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一,。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內,。一年以來,，預算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強財務資金管理和費用預算管理,，確保維持生產經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支，今年財務部千方百計籌措資金,。一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調配和調配資金,，實行日常資金預算審批制度,。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標,；堅持項目“以收定支,，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,，全年公司核定各單位應上交公司34萬元,，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外,，其余均按時交足,。三是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出,，在開源的基礎上達到節(jié)流的目的,。四是在謝總的協(xié)調下，財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款1,。8億元，有力保證了各單位生產經(jīng)營的資金周轉需要,。五是積極爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金9萬元,，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息3多萬元，而且是公司固定資產增加了4多萬元,，大大加強了公司實力,。

三、定期進行財務資金分析,，提供決策支持,。財務部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標,。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,，總結公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析,，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地了解,，促進公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益,。

四,、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持： 一是通過有序的組織,，輕重緩急妥善處理各項工作,。一年來，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表,，便于領導決策,。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,，防范資金風險,。

一年來，作為財務經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來；二是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格,。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。

最后,，還想說三點：一是就今天我所談的,，希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局,、謝總和公司其他領導的支持,，以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時,，我還要感謝公司其他人員,，對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在xx年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。謝謝大家,。

財務述職報告?zhèn)€人篇六

尊敬的領導：

您好！

20xx年,，在直接領導的大力支持下,，我公司圍繞開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式,，強化內部管理，外樹公司形象,，文章對一年的工作述職如下,。

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,，此外,，受xx委托，我公司負責了xx臨時停車場經(jīng)營管理工作,，取得了良好的社會效益,，圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程維修方面,，我公司完成了裝修工程x項,，各小區(qū)房屋維修共x套，其他各小區(qū)零星維修改造工程x項,，進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,，確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，我公司共投入工程維修費用萬元,，是去年的兩倍多。

xx年是我司轉變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,，我公司敢于迎接挑戰(zhàn),，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革,。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位，轉變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,，把擴大服務范圍,、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,，為此，我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》,、《廢舊物資管理規(guī)定》,、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》,、《小區(qū)管理目標責任考核表》（包括辦公內務,、安全防范、車輛管理,、機電設備,、綠化衛(wèi)生、住戶投訴,、裝修維修等方面）,、《物業(yè)管理有償服務規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務述職報告?zhèn)€人篇七

20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了,，,。

回顧過去的一年，令人心潮澎湃,。20xx年年初,，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務,。在任職期間,，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,，財務部的各項工作完成較為圓滿,。

一、20xx年重點工作

（一）以財務保障為目標,，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產形勢喜人,，銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升,、生產資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產的資金,，20xx年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關系,，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,，在20xx年下半年國家實行宏觀調控,，銀根緊縮的情況下，我公司生產經(jīng)營能保持正常,。

（二）以效益為目標,，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導思想,。

1、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務的優(yōu)質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行。

2,、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,，同時購買了部分現(xiàn)代化設備，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,，優(yōu)化支出結構。

（三）以制度建設為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年,，繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事,。

1,、20xx年4月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應付利息,。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,，通過對賬,，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。

（四）以隊伍建設為基礎，拓展服務功能

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復雜,，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出了新任務,、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量,、工作強度急劇增大,，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1,、增強員工責任意識,。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。

2、加增業(yè)務操作技能培訓,。堅持勤練內功,，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化,。

3,、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,，成本計價方面有了進一步提高,。

4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質服務活動,，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象,。

總之,，過去的一年,，在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此，我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。

二、存在的主要問題

1,、組織理論學習的密度比較低,，學得不深不透，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足；

2,、疲于應付日常事務,，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務管理關口前移的速度緩慢,；

3、財務分析,、預測水平有待提高,，財務信息的決策有用性亟待增強；

4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

三,、20xx年工作思路

隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,，我將繼續(xù)搞好服務,，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,，逐步把計財處建設成為學習型、服務型,、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務，辦好事,。

（一）在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規(guī)劃,。

（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制,，嚴格內部控制制度，切實防范財務風險,。

（三）建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制,。

（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,，對所有原材料采購實際招標,，最大限度降低成本。

述職人：

二0xx年xx日

財務述職報告?zhèn)€人篇八

各位領導,、同事：

大家好,！

20xx年，我分管公司財務管理和內控工作,。在各位領導,、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責,，順利地完成了各項工作任務,。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元,，均超額完成集團下達的各項指標,。這些成績的取得，是我們共同努力的結果,。在此,，我對大家表示衷心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質。

（一）財務管理工作,。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟,、生產、銷售形勢,，著重抓好如下財務工作：

1,、以價值管理為導向，加強資產管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,，組織專項資產清點,，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準,；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準,；組織對六廠出租資產進行新增確認,，及時回收資金占用成本；清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關單位進行竣工決算。

2,、抓上海金融大廈建設資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼2。2億元,。

3,、管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務,。在保障資金供應的基礎上,，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元,。

4,、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,，提高預算準確性,，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要,。堅持以零基預算為主,、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,，成本得到有效控制,。

5、把好財務開支關,，以對公司高度負責的精神,，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元。

6,、努力抓好增產增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎上,，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結合物價上漲情況，合理測算生產單價,；對合作單位費用測算,，力求達到互贏共利的平衡。

9,、強化分析手段和方法,，以真實、可靠的財務分析為基礎,，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設備效率,、能耗及成本效益進行調查分析,，為公司提供基礎資料。

10,、以經(jīng)濟本質安全為導向,，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件；推進基層核算員輪訓,，強化基層成本核算力量,。

（二）內部控制工作。在內控和風險管理工作上,，以“不知道風險是最大的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險,、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

我認真學習黨的廉政建設,，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,，嚴于律己，忠誠企業(yè),，公私分明,，樹立更高的道德品質和精神境界。

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求,，狠抓基礎建設,，規(guī)范企業(yè)生產經(jīng)營行為。

20xx年我做了一定工作,，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：

2、還有其他亟待解決的'問題如資產清點不及時等。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

述職完畢，謝謝各位,！

財務述職報告?zhèn)€人篇九

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的`同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二,、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商,、客戶,、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置存貨調價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五,、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作,、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責,、財務核算制度、內部控制制度,、erp管理制度,、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部、資金部,、資產部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結。

八,、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算,、控制、協(xié)調,、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx 年度各單位的成本費用預算、銷售額預算,、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過分散權力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險,。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

特此

敬禮,！

述職人：×××

×××年××月××日

財務述職報告?zhèn)€人篇十

4月我加入集團公司，被委派到本公司財務部,，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快、時間緊,、壓力大,。

回顧這一年多的時間，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點疲憊,，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊,。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,，參與ipo的運作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團領導的配合和支持下,，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向,。事實上,，雖然公司成長很快，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念,，沿著設定的目標和方向繼續(xù)前行,。

2、核算基礎薄弱,，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實了財務力量,，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領導的指導下，改變了母線公司賬務不清的現(xiàn)象,，對歷年來的帳套進行了梳理,，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點,，對供應商往來全面的核對,，對所有帳套進行了全面核查和調整，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實凈資產,。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機構在不斷調整，業(yè)務流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務制度，確立合理的業(yè)務流程,，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過去財務基礎管理薄弱,、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度,，包括財務核算基礎管理規(guī)定,、財務檔案管理規(guī)定、固定資產核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定,、質量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財務發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務內控制度的完備,，詳細擬定了銷售收款制度,、采購付款制度、生產核算制度,、財務管理制度,、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財務對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會大步向前的,。

財務述職報告?zhèn)€人篇十一

我叫，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人，現(xiàn)任新城社區(qū)會計,，分管統(tǒng)計,、報賬、文書檔案等工作,?？偨Y今年來的工作，現(xiàn)述職如下,，請予以評議并歡迎提出寶貴意見,。

(一)財務工作公開透明化

工作中嚴格按照財務規(guī)章制度辦事，對村級重大財務開支事項及時公開,，我們把三資情況向廣大群眾進行了公示,。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務狀況和資產、資源情況,。

(二)搞好社區(qū)統(tǒng)計工作,，使各項資料規(guī)范有序

作為統(tǒng)計，對社區(qū)的人口分布情況,、農作物種植情況等進行細致的統(tǒng)計并及時上報有關部門,，同時認真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢。

(一)加強自身廉潔自律意識,，遵守黨的紀律,，嚴格按章辦事。始終加強勤廉教育,，不斷增強自身反腐拒變意識,，遵守黨的紀律，按黨員標準嚴格要求自己,，始終保持清醒的頭腦,，以制度辦事，真心對待每位群眾,。

(二)財務管理方面

嚴格執(zhí)行財務管理紀律,，不隨便吃拿集體資產，為社區(qū)理好財,，管好帳,，同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用，對自己的行為隨時進行監(jiān)督,。

(四)增資節(jié)約情況

居委會一切開支做到勤儉節(jié)約,，節(jié)約一分一厘。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責,，積極協(xié)助居委爭取各方資金,，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡心盡力。

以上為本人的述職述廉情況，不足之處敬請各位同志批評指正,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務述職報告?zhèn)€人篇十二

尊敬的公司領導：

首先,，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質,、升華內涵的機會,，同時，也向公司在我實習以來關心,、支持和幫助我工作的主管領導,、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,，自實習以來,，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責,，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間,，感覺到這是我個人工作,、學習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,，作為財務人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術,，才能搞好企業(yè)財務核算工作,，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此,，我遵照《會計法》,、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識,、管理制度等,，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,，每當工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長,、補自己之短,，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的,，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表,，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳,、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作,，盡職盡責,，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責任心,，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,，以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象,。

各位領導，各位同事,，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績,，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見，認真履行本職工作,，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,。

謝謝大家！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日