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工地安全生產月總結報告(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 17:40:04
工地安全生產月總結報告(精選13篇)
時間:2023-10-22 17:40:04     小編:MJ筆神

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

工地安全生產月總結報告篇一

1.安全防范精細到位

質量管理精益求精

2.百年大計質量為先,,安全生產記心間

3.樹立質量法制觀念,,提高全員質量意識

4.加強質量教育,提高質量意識

5.鞏固強項,,縮減弱項,,把握機會,避免危機,。

6.質量責任重于泰山,,我為質量挑起重任!

7.以百分之百的細致創(chuàng)百分之百的優(yōu)良

8.嚴把質量關寬廣企業(yè)路

9.質量重于泰山

10.百年大計,,質量第一

11.科學管理,,精心施工

12.嚴格質量,優(yōu)良出品

13.安全第一,,質量為本

14.質量是企業(yè)的生命線

15.共筑質量大堤,,共享和諧生活。

16.關注質量,,關愛生活,。

17.以管理保質量,以質量保進度,,以進度求效益

18.精心組織,,科學施工,爭創(chuàng)一流

19.加大質量管理力度,,提高全員質量意識

20.科學管理施工規(guī)范樹名牌意識創(chuàng)精品工程

21.完善質量體系強化工程質量

22.學習文化打基礎技術能力勤鉆研

23.尊紀守法好公民做到“七不”講文明

24.鐵兵精神鑄精品

會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌

25.我筑綠色通道

你閱××春色

26.搏擊××風雨

描繪××彩虹

27.一片愛心扮靚××云天

滿腔真情裝點××風光

28.金戈鐵馬×××下鑄精品

筑路英豪×××畔樹豐碑

29.山重水復你莫愁

柳暗花明我創(chuàng)建

30.劈山開路由我干

陽光大道任你行

31.鐵兵精神鑄精品,,會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌

32.鐵色團隊打造金色品牌

紅色激情凝鑄綠色通道

33.鐵兵牽鐵龍鐵血激旋

軍歌壯軍威軍魂不散

34.修筑鋼鐵大道

發(fā)展沿海經濟

35.把優(yōu)質之花繡在心頭

將精品之牌掛在胸前

36.以全新理念構建和諧企業(yè)

靠科學管理打造精品工程

37.誠信創(chuàng)新永恒,精品人品同在38.把精品留在當代,,把承諾告訴未來

39.一生能修幾條路,,不留遺憾多創(chuàng)優(yōu)

40.國優(yōu)在我心中,創(chuàng)優(yōu)在我手中

41.以人為本抓管理,,安全永恒記心中

42.向歷史承諾,為子孫造福

43.建優(yōu)質工程,樹千秋豐碑

44.當年鐵兵雄師,,今朝筑路先鋒

45.青春和精品一起閃光,,光榮與夢想共同創(chuàng)造

46.鐵軍雄風今猶在,優(yōu)質品牌樹起來

47.鐵兵精神鑄精品

會戰(zhàn)古都創(chuàng)金牌

48.東西南北從這里跨越

五湖四海由此地通達

49.鐵色團隊打造金色品牌 紅色激情凝鑄綠色通道

50.鐵兵牽鐵龍鐵血激旋

軍歌壯軍威軍魂不散

51.惜秦磚漢瓦呵護民族瑰寶

筑鋼鐵大道傳揚華夏文明

52.以全新理念構建和諧企業(yè)

靠科學管理打造精品工程

53.以精立業(yè),,滿足用戶需要,;以質取勝,制做可靠產品,;以誠相待,,提供優(yōu)質服務。

54.加強質量意識,,端正質量態(tài)度,,規(guī)范質量行為,樹立質量風氣,。

55.質量是企業(yè)的生命,,質量是企業(yè)的效益,質量是企業(yè)發(fā)展的動力,,質量靠全體員工去保證,。

56.精心設計是工程質量的靈魂,規(guī)范施工是工程質量的基礎,,嚴格監(jiān)理是工程質量的關鍵,,政府監(jiān)督是工程質量的保證。

從嚴管理,、安全生產,、與時俱進、再創(chuàng)佳績,。

2.

生命只有一次,,安全伴君一生。

3.

你對違章講人情,,事故對你不留情,。

4.

安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹,。

5.

生產再忙,,安全不忘;人命關天,,安全為先,。

6.

事故不難防,重在守規(guī)章,。

7.

多看一眼,,安全保險;多防一步,少出事故,。

8.

加強安全培訓,,提升你我安全意識。

9.

小問題,,要重視,;老毛病,要根治,。

10.

留意多一點,,問題少一點。

11.

一人疏忽百人忙,,人人細心更順暢,。

12.

班前講安全,隱患少一半,。

13.

班中講安全,,把住作業(yè)關。

14.

班后講安全,,良性來循環(huán),。

15.

嚴謹思考,嚴密操作,;嚴格檢查,,嚴肅驗證。

16.

設備設施,,常做檢查,;消除隱患,預防事故,。

17.

安全抓住,,礦興家富。

18.

寧可停工停產,,決不違章冒險,。

19.

隱患不排除,事故隨時出,。

20.

居安思危,,警鐘長鳴;防微杜漸,,安如泰山,。

21.

安全工作無小事,日常管理要從嚴

22.

安全警鐘鳴耳畔,,規(guī)章制度記心間,。

23.

預防保養(yǎng)按時做,,生產順暢不會錯。

24.

寧愿事前檢查,,絕不事后返工,。

25.安全講人情,,等于要人命,。

26.違章蠻干鑄成終身遺憾,遵章守紀伴你一生平安,。

27.事故不長眼,,你嚴他就遠。

28.今日注意安全,,節(jié)日合家團圓,。

29.大事小事重要事,忽視安全就出事,。

30.生命只有一次,,沒有下不為例。

31.寧繞百米遠,,不冒一步險,。

32.用雙手創(chuàng)造財富,用安全編織幸福,。

33.見了違章嚴批評,,道是無情卻有情。

34.有妻有子有家庭,,沒有安全等于零,。

35.絆人的樁不在高,違章的事不在小,。

36.不講安全搭上命,,掙座金山有啥用。

37.安全情系你我他,,預防事故靠大家,。

38.與安全牽手,讓幸福常有,。

39.事故不留情,,安全要先行。

40.安全生產勿僥幸,,違章蠻干要人命,。

41.放松安全一時,悔恨人生一世,。

42.工作多一分小心,,家人多十分安心,。

43.一秒鐘的事故,一輩子的痛苦,。

44.安全心中裝,,事故跑精光。

45.家人為你擔心,,生產請你當心,。

46.事故就在一瞬間,時刻精心保安全,。

47.精力集中最安全,,粗心大意最危險。

48.事事全心小心,,人人安心放心,。

49.安全規(guī)則人人遵守,幸福生活時時擁有,。

50.漫漫人生路,,安全第一步。

51.事故猛于虎,,安全貴如金,。

52.生命至高無上,安全責任為天,。

53.一人把關一處安,,眾人把關處處安

54.生命珍貴安全至上,創(chuàng)造幸福安全必行

55.健康是幸福之源,,安全是生產之本,。

56.生產一線比較辛苦,安全生產不能疏忽,。

57.愛妻愛子愛家庭,,無視安全等于零。

58.遵章守法保平安,,違法蠻干存隱患,。

59.責任落實是根本,按章操作是關鍵,。

60.健全安全規(guī)章制度,,落實安全生產責任。

61.質量是企業(yè)生存的關鍵,,安全是提升效益的前提,。

62.抓質量如同與對手挑戰(zhàn),抓安全如同對敵作戰(zhàn),。

63.有了安全的員工,,方有放心的工程,。

64.居安思危守規(guī)章,異曲同工奔小康,。

65.煤礦工人情似海,,安全責任重于山。

66.安全與遵章同在,,事故與違章相隨,。

67.一身安危系全家,全家幸福系一人,。

68.智者以教訓制止流血,,愚者以流血換取教訓,。

69.離安全法規(guī)近,,距隱患事故遠。

70.人在天地間,,安全最為先,。

71.憑僥幸耍大膽,出了事故后悔晚,。

72.手與手拉起安全的防線,,心與心筑起生命的港灣。

73.工作稱職不稱職,,安全生產作標尺,。

74.安全生產年年好,職工生活步步高,。

75.條條規(guī)章血寫成,,人人必須嚴執(zhí)行。

76.安全在于心細,,事故出自大意,。

77.班前預想班中防,事故苗頭難漏網(wǎng),。

78.安全是最大的節(jié)約,,事故是最大的浪費。

79.麻痹是最大的隱患,,失職是最大的禍根,。

80.驕傲自滿是事故的導火線,謙虛謹慎是安全的鋪路石,。

81.嚴格要求安全在,,松松垮垮事故來。

82.群策群力科學管理,,戒驕戒躁杜絕事故,。

83.落實一項措施,,勝過十句口號。

84.不怕千日緊,,只怕一時松,。

85.抓基礎從細處著眼,防隱患從小處著手,。

86.繩子斷在細處,,事故出在松處。

87.求快不求好,,事故常來找,。

88.與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀,。

89.無規(guī)矩不成方圓,,遵規(guī)章才有安全。

90.生命只有一回,,安全為你護航

工地安全生產月總結報告篇二

今年x月,,是全國第xx個“安全生產月”。x月x日,,xx省xx集團有限公司啟動xx片區(qū)xx年“安全生產月”活動,,全面落實企業(yè)安全生產主體責任。

啟動儀式上,,與會領導為農民工發(fā)放了安全生產學習資料,,昭陽區(qū)工程建設指揮部作了安全生產管理交流發(fā)言。儀式結束后,,與會人員還對xx區(qū)統(tǒng)建保障性住房項目xx安置點安全生產管理vr技術,、bim技術的應用,安全體驗區(qū),、安全文明施工,、建筑內部施工質量進行現(xiàn)場觀摩?;顒蝇F(xiàn)場分別設置了應急救護,、消防安全、大型設備,、勞動保護等4方面知識有獎競答,,xx集團xx指揮部和建投總承包一部職工和農民工朋友們踴躍參與競答,現(xiàn)場氣氛熱烈,。

據(jù)介紹,,此次活動由xx集團xx指揮部主辦、建投總承包一部承辦,。旨在深入宣傳貫徹黨中央,、國務院關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神,,進一步加大安全生產宣教工作力度,推動落實安全生產主體責任,,提升全員安全文明素質,,促進各工程建設指揮部安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

在今年的“安全生產月”活動中,,xx建投集團xx指揮部將陸續(xù)開展主題宣講活動,、“xxx”安全生產主體責任宣傳咨詢日活動、安全風險公告和隱患排查治理活動,、警示教育和經驗觀摩活動,、通過主題宣講、發(fā)放教育讀本,、微信群,、qq群在線訪談等諸多豐富多彩的形式,廣泛開展全員安全生產責任意識宣傳教育,,全面提高“安全生產月”活動實效,,多渠道、多形式,、多層次全面落實企業(yè)安全主體責任。

近年來,,xx集團不斷加強與xx市委,、市政府的深化合作,自xx年實施xx移民工程以來,,xx集團與xx市的合作涵蓋移民工程,、水利水電工程、保障房,、棚戶區(qū)改造,、災后恢復重建、教育衛(wèi)生,、道路交通,、扶貧攻堅等諸多領域的重大項目,合作額度600余億元,,實現(xiàn)了xx市11個縣區(qū)全覆蓋,。在與xx市政府合作的基礎上,還分別與11縣區(qū)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,,通過一系列重大項目的合作建設,,有效拉動xx地方經濟發(fā)展,促進了城市建設和民生改善,。

工地安全生產月總結報告篇三

連日來,,市民巡訪團開發(fā)區(qū)片組的志愿者們,,在該區(qū)建筑施工領域安全生產大排查大整治大提升“百日行動”中,針對全區(qū)240多個建筑工地,、拆遷場所等建筑工地,,開展連續(xù)隨機抽樣式的巡訪、督查和現(xiàn)場指導活動,,受到施工單位的贊賞和歡迎,。

據(jù)悉,本輪巡訪內容涵蓋建設工地區(qū)域范圍內是否有安全生產的宣傳氛圍,,工地四周是否設置連續(xù),、整齊、牢固的硬質圍擋,,工地出入口是否有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度,,從工地出入口進出的人員是否戴安全帽進入工地,工地出入口附近是否做到道路硬化,,工地區(qū)域范圍的的裸土是否覆蓋,,是否有防揚塵的噴淋設施等措施,工程車輛是否帶泥上路,,渣土車是否加蓋密封,,混凝土車是否沖洗等,工地周邊及附近區(qū)域的道路是否存在塵負荷嚴重或揚塵情況等!

工地安全生產月總結報告篇四

按照xx文件《關于開展xx年全國“安全生產月“活動的通知》精神,,我委高度重視,,成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合我縣建筑業(yè)實際,,開展了形式多樣的活動,,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產專項治理,,杜絕安全生產事故。現(xiàn)將有關活動情況總結如下:

1,、認真開展宣傳教育活動,,營造良好的社會氛圍

今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,,廣泛深入開展安全生產宣傳教育,、培訓工作。6月12日,,我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動,,向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產知識競賽活動,取得了團體一等獎,,個人一等獎的優(yōu)異成績,;整個安全生產月活動期間,各級單位,,充分利用電視,、黑板報、宣傳欄,、培訓,、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動,,在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內掀起了一個學習安全生產知識,、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,,提高了全民的建筑安全生產意識,。

2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,,深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點,,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本,。在安全生產月活動中,,我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點,采取巡查,、“回頭看”等檢查方式,,對可能會引起施工坍塌、腳手架,、深基坑、塔吊,、施工用電,、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源,、重點監(jiān)控、重點檢查,各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實,,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時,,對施工現(xiàn)場安全管理差,、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改,督促企業(yè)整改落實到位,。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作,,確保建筑施工安全建筑工地安全。

3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動,,強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理,。為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患,鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省,、市級標化工地,,以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手,對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治,,進一步細化文明工地創(chuàng)建措施,。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159—99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改,。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高,。

本次“安全生產月”月活動,對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識,,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,,促進全縣建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,取得了一定的成績建筑工地安全生產月活動總結20xx年辦公文秘,。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人,、項目負責人安全意識不強,少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構,,未配備符合要求的專職安全員,,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,特別是施工現(xiàn)場安全防護,、重大危險源監(jiān)控不到位,,創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。

針對以上存在的問題,,為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平,,促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展,結合我縣建筑業(yè)實際,,側重做好下一步工作目標:

1,、進一步強化安全生產意識,尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高,,督促企業(yè)進一步健全安全生產組織機構,,配齊專職安全員,完善各項安全生產管理制度,,強化安全生產責任到人,,嚴格執(zhí)行安全生產行政責任追究制(東建[xx]62號)。

2,、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,,繼續(xù)深化安全生產專項治理工作,,繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動。以“標化工地”創(chuàng)建為著手點,,督促施工企業(yè)認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實,,促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高,,有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩(wěn)發(fā)展。

工地安全生產月總結報告篇五

按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求,,xx府項目部成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,,結合項目現(xiàn)場實際,開展了以“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,,并狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,,突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產專項治理,,杜絕安全生產事故。現(xiàn)將有關活動情況總結如下:

1,、認真開展宣傳教育活動,,營造良好的社會氛圍

今年安全生產月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”,。緊緊圍繞這一主題,,廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作,。20xx年x月x日,,項目部將組織職工開展“遵章守紀,從我做起”的安全簽名活動,。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產活動月”的活動要求,,利用生產會議、標語,、宣傳欄等多種宣傳形式,,教育全體管理人員及施工人員遵章守法,提高全員的安全生產意識,。普及安全文化,傳播了安全技術,,做到全體管理及施工人員人人皆知,,提高項目部全體施工人員的安全素質,時刻緊繃安全這根弦,,安全牢記心中,,推動了項目部安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理,,深化安全生產專項治理施工現(xiàn)場是安全生產監(jiān)管的重點,,杜絕現(xiàn)場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本,。20xx年x月x日,、20xx年x月xx日,由項目部組織監(jiān)理,、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查,,對可能會引起施工坍塌、腳手架,、深基坑,、塔吊、施工用電,、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源,、重點監(jiān)控、重點檢查,,各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產進行整改落實,,施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。

3,、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓,。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫,、黑板報和簡報進行立體全員教育,,重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓,,對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習,;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想,;樹立從嚴管理的思想,。這樣一來,使廣大職工的安全生產意識顯著提高,,也真正使安全生產深入人心,,使安全生產思想根深蒂固。

本次“安全生產月”月活動,,對提高企業(yè)安全生產管理人員的意識,,提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平,促進現(xiàn)場建筑安全生產平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用,,取得了一定的成績,。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人,、安全意識不強,未配備符合要求的專職安全員,,建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位,,特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等,。

針對以上存在的問題,,為切實提高現(xiàn)場安全管理水平,項目部側重做好下一步工作目標:

1,、進一步強化安全生產意識,,尤其是提高施工單位負責人的安全意識,督促進一步健全安全生產組織機構,,配齊專職安全員,,完善各項安全生產管理制度,強化安全生產責任到人,。

2,、強化施工現(xiàn)場安全文明管理,繼續(xù)深化安全生產專項治理工作,,督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作,,切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患,強化安全責任落實,。

3,、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理,,狠抓安全教育培訓,,明確安全監(jiān)督的職責,大力營造安全生產氛圍,,提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識,。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展,以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行,。

工地安全生產月總結報告篇六

為深入貫徹落實黨的十八大精神,,繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅動力,為了確保本項目工程優(yōu)質高效,,有序推進,,順利完成本年度的建設任務,實現(xiàn)預期目標,,積極響應項目辦組織開展的“安全第一,、預防為主、以人為本,、綜合治理”的方針,,以深化安全生產月活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,,以強化安全基礎,,推動安全發(fā)展為主題,全面貫徹安全生產法,,加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平,,實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境,結合現(xiàn)場實際工作,,根據(jù)上級部門通知精神,,我項目部積極響應,開展“安全生產月”活動,,通過開展具有特色的宣傳教育活動,,促進安全文化建設進工地,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,,根據(jù)工程的實際情況,,現(xiàn)將我項目部關于20xx年安全生產活動的具體情況總結如下:

堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,已落實交通運輸部,、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》,、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點,,充分調動項目部全體參建人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,以質量創(chuàng)優(yōu)為核心,,以確保施工安全為基礎,,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,,以推進工程建設安全優(yōu)質環(huán)保和諧為目標,,堅持精細施工,平安交通,,嚴格管理,,力爭將我項目工程打造為精品工程。

為加強本次安全月活動的組織領導,,確保安全月活動的有效落實,,我項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施,各職工積極配合開展,,并專項設立“安全生產月”組織機構小組,,緊緊圍繞“安全第一、預防為主,、以人為本,、綜合治理”的主題開展此次活動,,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃,、有布置,、有檢查、有落實,。

由于準備充分,、布置周詳,使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織,、有領導,、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部,、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生,。

2、我項目部將懸掛“安全生產月”主題橫幅,,張貼安全標語,。制作警示性、提示性,、禁止性為主要內容的安全警告牌,、標志牌等布置在生產、加大宣傳安全知識,,使安全生產做到人人皆知,。

3、項目安全副經理對班組進行各工種安全教育,,要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查,。

4、以安全活動為載體,,做好雨季施工的安全工作,。

通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,,努力做好隱患整改的各項工作,,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產意識,,使我項目部在安全生產,、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎,。

我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現(xiàn)場,努力抓好安全生產工作,,實現(xiàn)安全無事故,,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的`貢獻。

工地安全生產月總結報告篇七

為繼續(xù)深入開展二季安全質量創(chuàng)新季活動,,全面實現(xiàn)安全質量升級,,努力完成打造"精品工程"的工作目標,確保二季度安全生產,,****根據(jù)**統(tǒng)一布署,深入開展“安全生產月”活動,,活動開展一個月以來,,取得了較好的成績,現(xiàn)將活動的開展情況總結如下:

一,、制定方案,,做好發(fā)動動員。

及時的召開了工長以上管理人員會議,,詳細部署企業(yè)《關于安全生產活動實施方案》,,認真學習傳達上級有關部門關于安全生產月工作的要求精神,并號召公司各級管理人員要行動起來,,強化安全意識,,明確責任,做好安全生產月的各項活動,,使企業(yè)安全生產工作再上一個新水平,。

二、成立組織機構,,強化組織領導,。

成立“安全生產月”活動領導小組,組長:***,,成員:*** *** *** *** ***,,各車間也成立了相應的領導機構,貫徹落實企業(yè)的實施方案,,布置落實企業(yè)《關于安全生產月活動實施方案》及企業(yè)“安全生產月”會議精神,,并結合本車間實際,對安全生產月活動進行了精心的部署,,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,,結合本職崗位實際,人人寫出了安全生產月活動決心書,。

三,、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,,張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章,。

各車間根據(jù)各自實際情況,,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,,并在討論活動結束后,,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。

四,、加強安全,、質量檢查。

公司活動領導小組不定期對各車間進行安全,、質量檢查,,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。

在驗收工作中,,各級管理人員及驗收員深入到設備修理的全過程,,對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查,,實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理,,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。

6月份共查出檢修質量問題4處,,罰款350元,,較好的促進設備檢修質量管理工作。

五,、加大了安全隱患排查和整治力度,。

公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,,對排查出的安全隱患逐一落實到人,,并詳細做好記錄。

共排查各類安全隱患5條,,現(xiàn)場全部進行了整改,。

六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習,,充分利用每周一,、三、五安全學習,、每日一題及安全技能考試等多種形式,,不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平,增強職工的保安意識,。

充分利用黑板報,、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質量的氛圍。

七,、加大了現(xiàn)場管理力度,。

6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管,、明確責任,,逐步形成公司保車間、車間保班組,、班組保薄弱人員的“三級包?!睓C制。

八,、繼續(xù)深入開展了檢修質量提升活動,。

公司及各車間認真總結經驗,查找問題和不足,,進一步完善了檢修質量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質量工作當做一項常項工作來抓,。

根據(jù)工程局,、分局“安全生產月”活動通知精神的部署和規(guī)劃,施工局結合“安全生產年”活動和“安全生產百日督查專項行動”等工作要求,,合理安排,,積極動員,認真組織各部門,、作業(yè)隊,、外協(xié)隊投入到“安全生產月”活動之中。

以 “關愛生命,、安全發(fā)展”的理念為指導,,堅持“安全第一、預防為主,,綜合治理”的安全生產工作方針,,全面貫徹落實集團公司“一個強化、一個支持,、一個落實,、三個堅決反對”的安全生產工作原則,突出了活動主題:“治理隱患,、防范事故”,。

增強人員對安全生產的認識,落實人員的安全責任,,提高人員的安全技能,,現(xiàn)將活動總結如下:

一、領導重視,部署周密,。

為確保本次活動的順利開展,,施工局成立了以施工局局長為組長的安全生產月領導小組,并召開了副科級以上干部及外協(xié)隊負責人專題會,,對安全生產月活動的組織領導,、活動內容、活動形式和活動重點等作了明確布置,。

要求各部門,、作業(yè)隊、外協(xié)隊認識安全月活動的重要性,,把“安全生產月”活動作為安全生產工作的重要內容切實抓細,、抓實、杜絕安全事故發(fā)生,。

二,、開展形式多樣的宣傳教育活動。

開展“安全生產月”活動是黨中央,、國務院為宣傳安全生產系列方針政策和普及安全生產法律法規(guī)知識,、增強全民安全意識的一項重要舉措,開展好這次活動對于推進企業(yè)發(fā)展和保證社會穩(wěn)定具有舉足輕重的作用,。

施工局在此項工作中認真做好宣傳教育工作,,主要有:

(一)、6月1日上午,,施工局安全總監(jiān),、主管安全副局長及各部門、作業(yè)隊負責人,,以及外協(xié)隊相關人員在前方施工現(xiàn)場舉行“安全生產月”啟動儀式,。

(二)、為增強安全生產月活動氛圍,,我們制作了三條安全橫幅,,懸掛在前方施工現(xiàn)場和后方營地。

同時添加新的安全標志,,將其安放在施工現(xiàn)場醒目位置,,以提醒施工人員注意安全。

(三),、6月2日認真組織開展“安全伴我行”演講比賽活動,,并選派選手參加分局及工程局安全演講比賽。

(四),、6月10日舉辦了一次安全知識答題;

(五),、6月14日在前方舉辦了安全咨詢日活動,,現(xiàn)場進行安全知識問答。

(六),、6月18日下午施工局組織在前方進行防洪度汛演練,,圓滿完成。

(七),、6月19日對540,、900門機進行了專項檢查。

(八),、6月21日晚上在會議室舉行了“安全知識搶答”賽,。

(九)、6月23日安全,、環(huán)保水保,、文明施工大檢查;

(十)舉辦了兩期安全宣傳專欄。

為進一步加強安全生產宣傳力度,,由安全辦聯(lián)合黨工團舉辦了兩期安全宣傳專欄,,內容包括安全警示語、安全小笑話,、安全規(guī)程學習歌,、安全用電小知識、家庭防火知識,、安全漫畫、施工局安全演講參賽者演講稿等進行了宣傳,,職工看后反映非常好,。

(十一)、認真開展安全生產專項檢查

施工局安全文明檢查小組堅持每周對前方施工現(xiàn)場進行安全文明施工專項檢查,。

主要是對前方高空作業(yè),、承重排架、特種設備,、特種作業(yè),、安全用電等進行檢查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以文件形式下發(fā)到相關施工隊伍,,落實整改責任人,、整改時間和整改要求,并及時進行整改驗收,。

本月檢查出的隱患有7項,,均已全部整改完畢。

通過以上一系列活動的開展,,使全體員工都明白了開展“安全生產月”的目的,、意義和主題,,提高了全員的安全生產意識,增強了各級管理人員的履職責任心,,促進了各項工作的順利實施,,也取得了較好的成績。

我們將以這次活動為契機,,努力抓好安全生產工作,,達到以月促年,全年無事故的目的,,使各項任務順利完成,,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

建立完善安全責任體系,,明確各級安全監(jiān)管職責,。

在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上,市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書,,將年度安全工作目標細化分解至各縣區(qū),,并提出了具體的保證措施和獎懲措施,明確了各級行政主管部門負責人和企業(yè)法定代表人安全生產第一責任人地位,。

加強安全監(jiān)管組織體系建設,。

為進一步加強對建筑施工安全情況的.檢查力度,我市各級主管部門積極加強組織建設,,市主管部門調整充實了安全領導小組,,確定了主要負責人和分管負責人,明確了各自的責任,。

在市區(qū)工程監(jiān)管中實行網(wǎng)格化管理,,明確了各分片具體負責人。

建立了工程安全監(jiān)督檔案,,強化了對工程的全過程監(jiān)督,。

加強安全管理制度建設,規(guī)范安全監(jiān)督行為,。

為加強模板工程監(jiān)管,,擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。

通過以上制度和文件的出臺,,使我市建筑安全生產制度建設進一步完善,,規(guī)范化管理水平進一步提高。

堅持安全形勢分析,,建立完善的安全預警體系,。

在高溫酷暑、暴雨等災害天氣,,各級安監(jiān)機構及時發(fā)布有關信息,,并督導施工單位落實有關措施,,確保了安全生產。

二,、立足現(xiàn)場,,排查隱患

從3月20日至4月28日,我們組織了全市春季建筑施工質量安全大檢查,。

共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個項目部施工的735個在建工程,,建筑總面積810萬平方米。

下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份,,查出各類安全隱患1900余條,,對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改,對30個項目負責人累計扣分210分,。

檢查形成了很好的氛圍,,短時期內集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患,摸清了全市基本質量安全管理狀況,,穩(wěn)定全市安全生產形勢,,取得了預期效果。

開展建筑工程巡查,,狠抓隱患排查治理,。

上半年,全市共巡查工程427個次,,下達隱患通知書318份,,查處各類安全隱患2784條,對19個工程責令停工整改,,并對27個項目經理累計扣分205分,。

責令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3處19間,,高壓線兩路;

累計對11個施工單位罰款11次,罰款總額8700元;

組織階段安

全評價63個次,。

有效提高了市區(qū)工程安全管理水平,,穩(wěn)定了安全生產形勢。

開展專項整治,,加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

對一些工程建設規(guī)模較大、存在問題較多,,管理困難的工程項目,,安全監(jiān)督機構采取約見企業(yè)負責人、限期督辦,,請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進行督改,,均取得良好效果,。

對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程,,認真執(zhí)行專家論證審查制度,,并建立危險源檔案,有計劃的進行重點監(jiān)控,。

近年來,,在多個項目施工中取得了切實的實際效果,消除了一批重大安全隱患,,有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,。

三、多措并舉,,提高管理

實行安全生產許可證制度,,嚴格把關企業(yè)安全生產條件。

認真審查企業(yè)安全生產制度,、人員上崗和日常管理情況,。

工地安全生產月總結報告篇八

根據(jù)安全生產月活動的安排,我們開展了以“治理隱患,,防范事故”為主題的安全生產月活動,。我們主要做了以下工作:

召開了“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,,對活動提出了具體的要求,,“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間,,我們進行了安全知識競賽答題,,準備宣傳條幅xxx多幅,小型標語xxx條,,懸掛安全掛圖xx套,,并印刷宣傳單xxx份,深入施工現(xiàn)場,,街頭進行宣傳分發(fā),。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,,因為讀的上口,,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識,。

安全生產月期間,,我們對安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題,,安全管理方面,,項目經理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經理,;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,,不能本工程實際編制相應的方案,;部分特種作業(yè)人員無證上崗。建設單位專項安全資金,,這個問題仍停留在程序中,,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),,甲方并未真正撥付專項資金,。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,,減低安全生產成本,,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患,。

我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查,,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝,、安裝資質,。雖然明確了監(jiān)理單位的責任和義務,但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,,重質量,,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大,。

健全施工現(xiàn)場安全管理機構,,按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,,杜絕多個工程一個項目經理的現(xiàn)象,。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,,樹立樣板,形成良好的安全生產氛圍,。加大對建立單位履行安全職責的管理力度,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產的責任意識,,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報,。加強對塔吊的備案監(jiān)查,,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝,、拆裝資質,。

“安全生產月”活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,,但是安全生產卻是一個長期的,,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,,落實各項責任制度,,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管。

工地安全生產月總結報告篇九

一,、加強領導,,提高認識,強化管理,。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組,,由總經理全面負責,分管廠長靠上抓,,主管部門嚴格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,,制定了相應的職責制度,,明確責任、層層分解,、逐級管理,。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產無小事,,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍,。

二,、采取多形式、多樣化,、全方位宣傳教育,。

活動期間,單位根據(jù)實際情況,,組織全方位的人員培訓教育活動,,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,,保證安全生產宣傳的針對性和實效性,。對特殊崗位、工種,、作業(yè)人員,,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,,將各類隱患事故降為零,。

三、補充完善各項規(guī)章制度,,防患于未然,。

各單位在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,,補充完善了各種規(guī)章制度,,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,,將制度張貼到車間各崗,讓職工在工作中有章可循,、有法可依,,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四,、根據(jù)活動實施方案的要求,,組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求單位進行自查,、自糾的同時,,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,,縱到底,細致入微的檢查,。對職工宿舍用電進行了全面檢查,,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊,。本次大檢查,,隨查隨糾,,立即整改,不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之,,通過本次活動的開展,,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,,增強了管理人員的責任心,,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機,,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,,全年無事故的目的,,使各項任務順利完成。

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工地安全生產月總結報告篇十

為進一步加強安全生產工作,,我學府生活項目部在公司的正確領導下,,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,,通過學習《項目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關管理制度,,制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”活動為主線,開展安全文明生產月,、組織現(xiàn)場考問解答,、安全教育及消防知識在培訓等活動,不斷提高工人安全意識,,為保證工程順利完工進入調試,。并開展了檢查與自己我檢查,對我項目工程進行了嚴格自查,,現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結如下:

本次檢查是有我項目經理朱建平帶領管理人員各班組負責人,,一起到現(xiàn)場詳細檢查,從檢查情況看,,發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題,,部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審,。

2、電梯井維護已到位,。

3,、施工現(xiàn)場消防設施配置不足,衛(wèi)生間建筑垃圾無及時清理,影響文明施工,。

4,、部分施工用電線路亂拉亂接,違反“一機,、一閘,、一漏、一箱”規(guī)定,。電箱里沒有巡視檢查記錄,。

5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時指出,。

6,、臨邊防護不嚴或無防護措施,粉墻手架搭設不符合規(guī)范要求,。

7,,管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。

首先,,針對檢查排查出的安全隱患和問題,,項目部求管理人員加強安全意識宣傳,對施工現(xiàn)場進行安全文明隨時檢查,,對安全及時排除及指出隱患排除,,并發(fā)出限期整改通知書,責令施工班組2日內整改完畢,,并通知安全管理員進行復核檢查,,無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場。

工人有隨地大小便問題,,隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事,。

為進一步提高對安全重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想,。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬,,對項目經理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱,各施工班組始終保持清醒的頭腦,,不斷的提高安全施工的自覺性和責任性,,同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經常性的提醒指出施工現(xiàn)場的安全隱患,、,,抓“三違”,要求及處理并整改,。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》,,并成立了以項目經理為第一責任者為組長的安全領導小組,。

實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議,,制定安全目標在,,明確各施工班組長為安全第一責任人,安全員對施工班組應認真履行安全交底程序,,施工工長對各班組實行口頭和書面交底,,并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內容,,并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位,,并且進行記錄,,項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農民工,,其素質低下,,文化程度較低,安全意識淡薄,,管理難度大很容易造成事故,,因此安全員必須對他們進行安全教育,通過對安全事故案例的講述,,剖析事故原因達到警示的作用,,從而引導農民工轉變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的`地步,,做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的,。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好,,看好自己手中的家伙么,,誰出問題處理誰。

現(xiàn)場管理是安全管理的重要內容,,安全工作能否搞好,,關健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程,、高空施工作業(yè)面廣,,現(xiàn)場情況復雜、臨邊及施工洞口較多,、機械設備多,、施工隊伍多交叉作業(yè)多等很多情況,針對這些情況,,我項目部經理組織相關工程技術人員和總包管理人員,、監(jiān)理代表及外包單位施工隊負責人進行現(xiàn)場找問題,、查隱患,嚴把施工質量關,,特別對重點防火區(qū)域,、施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度和溝通,對查出的問題定人限期整改,。,,對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們采取相關措施確保安全施工,。把我施工區(qū)內一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,確保安全按質交工。

工地安全生產月總結報告篇十一

6月為全國安全生產活動月,,此次全國安全生產月活動的主題是:“關愛生命,,安全發(fā)展”,**市安全生產月活動的主題是:“弘揚安全文化,、服務科學發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”,。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院,、**市關于安全生產的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產形勢穩(wěn)定好轉,實現(xiàn)今年的安全生產目標,結合總公司下發(fā)的《關于開展全國安全生產月活動的通知》,,**地鐵項目部積極響應,在整個工程開展“安全生產月”活動,,通過開展具有特色的宣傳教育活動,,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,。根據(jù)工程的實際情況,,現(xiàn)將**地鐵工程項目部關于開展20全國生產月活動的具體情況總結如下:

一、6月6日**地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產月領導機構,,在全工地范圍內開展“安全生產月”活動,,在現(xiàn)場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,,安全警示語90余塊,,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,。

集團公司在**市開展“全國安全生產月”青年黨員先鋒崗“三爭”主題實踐活動,授予青年安全質量監(jiān)督崗牌,,加強安全質量宣傳教育,。

二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產法》,,大力開展安全生產宣傳教育活動,,宣傳黨和國家安全生產方針,、政策、法律法規(guī),、安全知識,、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產責任制,,增強員工的法制觀念,,強化安全生產基礎管理,消除事故隱患,,讓安全扎根于每一個人心中,。

三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心,。

四,、6月中旬由安質部組織安全人員,有經驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,,暢談安全理念及事故案例教訓和個人經歷,。項目部經理**、總工**親自參加安全座談會,,在座談會上經理講解了安全文化,、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學,。安全事故可以毀掉一個企業(yè),,毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質部門做好各單位的安全工作,,把安全工作扎實的落實下去,。違章加隱患就是事故。安質部長**講解了現(xiàn)場安全狀況,、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易,。汽機安全員**談到汽機多年的安全經驗,個人安全主要來自個人安全意識,,項目一隊**談了安全監(jiān)督必不可少,。項目二隊**談了個人多年安全工作經驗,安全人員必須做到腿勤,、嘴勤,、腦勤,、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制,。青年工人**和**談了自身受的教育和感受,。這次座談會收到良好的效果。

七,、6月下旬各單位對安全生產月活動工作,,根據(jù)工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查,、評估,、總結、評比,,對先進典型進行表揚,,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育,。

通過此次“安全生產月”活動進一步明確了責任制,,充分調動了每個員工的積極性,從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識,,增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念,,提高全體員工及家屬安全生產的法制意識。確保施工生產安全順利進行,。推進了“關愛生命,,關注安全”的企業(yè)文化建設。使現(xiàn)場的安全文明施工工作處于在控,、可控,、能控狀態(tài)。安全月活動雖然過去了,,但這種精神將在工地繼續(xù)保持下去,。

工地安全生產月總結報告篇十二

根據(jù)松建設(20xx)41號關于轉發(fā)麗水市住建局《關于立即開展全市建筑施工安全生產專項檢查的緊急通知》的通知,結合我公司實際,,20xx年4月初,,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。

此次檢查的重點是:

1,、工程施工現(xiàn)場安全生產責任制落實情況,;項目負責人帶班落實情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責任制管理情況,,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況,。

2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè),、操作,、維保人員的資質資格情況,,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。

3,、預防高處墜落措施落實情況腳手架搭設及使用情況,,重點檢查腳手架搭設及拆除專項施工方案實施情況、搭設后檢查驗收情況及日常使用情況,,重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況,。

此次共檢查在建施工工地6個場次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,,整改隱患28條,,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,,存在的主要問題有:

1,、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時開口未及時復原,,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽,。

2、井架:部分井架基座排水不暢,;卸料平臺門未及時關閉,;井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護不到位,;井架日常保養(yǎng)不及時,。

3,、腳手架:個別工地腳手架搭設不規(guī)范,,屋面高度不夠;掃地桿臨時拆除未及時復原,,個別樓層拉結點數(shù)量設置不夠,,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時封閉,,底層安全網(wǎng)未拉設,,臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復原,外架上建筑垃圾未及時清理,。

4,、施工用電:移動箱掛設在外架上,個別電纜線隨地拉設,,移動箱一箱多機,,部分施工機具未接金屬外殼,部分電箱電路圖,、標識,、維修記錄缺失及未跟上施工進度,。

5、支模:木支撐部分立桿直徑過細,,垂直度不夠,,對接不符合規(guī)范。

6,、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,,安全標識牌掛不到位或缺失。

1,、要求負責人要高度重視安全生產工作,,把它列入重要議事日程,認真進行落實,。

2,、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改,。

3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓,,樹立安全防范意識,,提高業(yè)務能力,切實把安全生產工作做好,、作實,。

4、加強起重運輸機械管理,,未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,,若擅自使用的,一經查實,,將從重處罰,,加強日常保養(yǎng)及使用自查。

6,、加大對違法,、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經濟處罰,,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄,,并在網(wǎng)上進行公示。

通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,,企業(yè)對安全工作的重視有所提高,,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態(tài)的,,必須堅持長期抓,,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,,強化管理,,落實責任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,,把建筑安全工作做得更好,。

總之,安全生產工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,,都是一項非常重要的工作,,為了公司搞好安全生產工作,每天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產形勢,,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,,并對現(xiàn)場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,,制定相應的管理對策,,以便于更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作,,不是由一兩人的努力就能換來的,,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產貫穿于整個施工生產過程中,,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主,、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn),。

工地安全生產月總結報告篇十三

(一),、立足本職,,深入管理:

作為建設公司項目部經理,我深知自己責任的重大,。在思想上,,我積極的保持與公司上級領導一致,在實際工作中,,我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促,,并根據(jù)各階段成果及時制定以及修改相關政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關的項目進行一定的工程分析,,并結合多年的相關工作經驗,,制定出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃,并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃,,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實的確保公司制定成本目標,。二是立足本職基礎,,相應地制定了一些相關的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人,。三是積極參與設計變更的論證,,負責工程簽證的審核與落實;四是全方面的負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題,,重大技術問題并且及時的回饋給設計管理部,;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期,、質量和安全問題,,并及時上報。

(二),、務實基礎,,狠抓安全:

作為項目部經理,我一直把安全作為重中之重,,因為安全不僅是工作的根本,,更是公司效益的根本保證。所以,,在本職工作當中,,我一直本著認真貫徹落實我公司的`各項規(guī)章制度為基礎,切實的加強對施工隊伍的管理力度,,并且能夠積極的針對各種情況,,制定一系列切實可行的安全保障措施,加強了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進行了一定的整改措施,。這些措施的施行,,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè),。

(三),、積極執(zhí)行,嚴把質量:

作為項目部經理,,我以一絲不茍,,認真負責的工作態(tài)度切實的做到了以質量體系的有效運行,,確保工作和實體質量。在工作中,,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,,真實并且及時的填寫各項質檢記錄,切實的做到了有記錄,、有再現(xiàn)性,、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,,能夠重點控制工序質量,,堅持質量標準,切實的做到了嚴格檢查,,恪盡職守,。最后立足本職,積極貫徹以“以預防為主”的方針,,并且能夠及時的組織會議,,明確我部門工作方法、程序,,用指導,、引到的工作方法加強事前質量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質量問題的批評與處罰,。

總之,,本年度,我在公司領導的指導下,、在公司各相關部室的大力配合下,,務實基礎,改革創(chuàng)新,,切實的做到了科學安排,、合理調配,充分的履行了身為項目部經理的各項職責和任務,,并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設,,從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理,。

在項目部工作管理中,,雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件,,但是還是存在著一定的誤差,。而且,,與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高,。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進,,力求做到盡善盡美,。

風雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,,新的風帆已經揚起,,新的年輪已經開啟!雄關漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,!20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年,。在明年,,我一定不會辜負你們的期望,帶領項目部全體成員,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,贏得更多的榮譽。

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