總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

招商引資個人年度工作總結(jié)篇一

今年以來,，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,，緊緊圍繞打造輕紡名城,，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總體目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式,，拓展招商領(lǐng)域,，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了招商引資的新成效。

在招商引資工作中,，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,，堅持以引進科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠,，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則,，具體做了以下幾個方面的工作。

(一)營造大招大引,，招大引大的招商氛圍,。

一是統(tǒng)一思想，強化認識,。6月份,，市委,、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí),，對廣大干部啟發(fā)很大,，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路,。二是狠抓督辦,，強化責(zé)任。年初,，市政府與各地簽定了責(zé)任狀,，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進行考核,。采取每月一例會,，兩月一通報，季度一觀摩,，半年大檢查方式,，加強檢查督辦。三是培育典型,，強化宣傳,。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用,。全市上下基本形成心往招商想,、勁往招商使、千帆競發(fā),、你追我趕的招商態(tài)勢,。

(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路,。

(三)形成大員上陣,，專班緊盯的招商格局。

東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,，外來投資密集,，民間資本雄厚，擴張欲望強烈,，由于土地,、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此,，我們認真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,，把大型招商活動和大項目拿在手上抓,，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵,。我們除參加廣州春交會,、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,，還跨出國門,，到新加坡、泰國等地招商,，每次招商活動都收到了很好的效果,。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察,。我們要求在招商中切忌東跑西跑,，多做有心人，少做無用功,，要有的放矢,，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商,。今年以來，在溫州,、廣州,、東莞、廈門,、福建等地建立窩點,，組建專班，開展了一系列的定點招商,，既降低了成本,，又提高了招商引資的成功率。

(四)采取巧借平臺,，以商引資的招商形式,。

(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策,。

面對新形勢,，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策,，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,，但必須首先保證村組,、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還,，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景,、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費,，多家分流,。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性,，既具有吸引力和操作性,，又不損害長遠利益和根本利益。

(六)建設(shè)講求信用,，服務(wù)周到的招商環(huán)境,。

今年，我們按照安全,、賺錢,、開心和外商無小事，人人是環(huán)境,，變通是環(huán)境,，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點,。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，一個專班負責(zé)，一個會議協(xié)調(diào),，一個文件簽總,，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候,、全過程,、全方位服務(wù)，對于作出的承諾,，再大的困難也要予以兌現(xiàn),，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位,，確保項目的成功引進和順利建設(shè),。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進,。今年,，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,，市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo),，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電,。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房,、生活,、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,，組織各種活動,，讓他們有一種回家的感覺。

今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,，取得了一定成績，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在：

1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,，項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,，部分項目因土地停批不能開工建設(shè),。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批,，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙,，從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實，造成無地招商的嚴峻局勢,。

2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖,、高、外項目上有一定突破,，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低。

3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性,，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后,，三同時得不到認真執(zhí)行,。

1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益,。要加強招商引資項目篩選,，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,，招大商,、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量,。要加大項目包裝力度,，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),，變被動招商為主動招商,，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率,、資金到位率和項目投產(chǎn)率,。

2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境,。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,，進一步簡化程序,，提高辦事效率，主動加強協(xié)商溝通,，幫助解決一些具體問題,。

3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展,。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局,，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,，積極盤活閑置資源,，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,，不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻,，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法,。

招商引資年度工作總結(jié) | 招商引資年終工作總結(jié) | 招商引資個人工作總結(jié)

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招商引資個人年度工作總結(jié)篇二

我區(qū)今年意向簽約項目50個,，目前實際落實2個，分別是東成機械和,，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工,，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工,，已責(zé)令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn),、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。

這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的*蛇尾,、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題,，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足,。

上半年,，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項,，其中,，工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個),、農(nóng)業(yè)項目2個,，完成年度任務(wù)的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中,，工業(yè)78個),，完成年度任務(wù)的79.2%;實際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9%,。

今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：

一,、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階,，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng),、拆遷綠化,、電力通訊、給排水,、供暖設(shè)施,、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ)。

二,、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,，共11項,，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項,，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目,。

三、從區(qū)域布局上看,，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵,、英達、前進,、馬官橋在建多(12個),、西南溫(桃仙、白塔,、渾河西在談項目多),、東南漲(李相、祝家,、王濱,、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面,。

四,、從項目儲備上看，區(qū)委,、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商,，目前有15個大項目正在籌劃運作中,。

總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委,、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力,，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的,。同時，我們也要看到,，在項目工作這篇文章中,，還有很多問題需要解答,。

一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中,，存在著“六多六少”的現(xiàn)象,，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個,，生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多,，新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個，新開工20個);策劃意向項目多,，實際落實項目少(意向簽約50個,，實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多，效益型項目少;粗淺項目多,，精深項目少;中小項目多,，大項目少。

二是項目前期工作薄弱,。我們有許多項目只是在意向與

建議書

三是項目管理工作滯后,。表現(xiàn)在項目儲備不足,，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠,、推介力度不大,，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠,，解決項目建設(shè)中資金,、征地、拆遷等問題不夠及時,、不夠徹底,。

項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),，如果沒有項目做支撐,，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展,、快發(fā)展,。所以，我們必須牢固樹立項目意識,，增強做好項目工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，創(chuàng)新思路、拓寬視野,、拓展領(lǐng)域,、疏通渠道、擴大范圍,，在夯實項目管理,、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力,，有序,、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。

一,、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策,。

在認真分析，吃準(zhǔn),、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上,，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè),、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭,，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇，正確把握項目建設(shè)方向,，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢,。

二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制,，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實三級責(zé)任管理體系,，

一年過去了,，工作沒做多少，就湊了點東西：

一年來,，在管委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和照顧下,，在部室人員的熱心幫助下，自己對投資合作部的招商工作有了進一步的了解和認識,，思想上也有了新的轉(zhuǎn)變,，工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力,，在工作上主要做了相關(guān)在談項目的資料整理工作和談成項目的手續(xù)辦理工作，但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距,，覺得對業(yè)務(wù)工作的熟練程度還有待加強,，敬業(yè)精神有待提高，為了在明年更好的找準(zhǔn)位置,，做好本職工作,，現(xiàn)總結(jié)一下一年來的工作以查不足，以提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一,、思想工作：

1：認真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀，在工作中全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，為構(gòu)建和諧機關(guān)和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量,。在日常工作中，通過不間斷的學(xué)習(xí)來提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2：盡量多的學(xué)習(xí)招商工作的相關(guān)知識,，越來越覺得招商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作，招商前的項目準(zhǔn)備工作和招商后的項目服務(wù)工作都需要十分用心才能做好,，這就需要有充足的專業(yè)招商知識和靈變的工作方法為前提的,，在工作中盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識，靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作,。

二,、業(yè)務(wù)工作

1：做好物流有限公司的經(jīng)營范圍變更的手續(xù)辦理工作，公司由于業(yè)務(wù)的拓展,，需要增加貨物進出口和技術(shù)進出口的經(jīng)營范圍,，我主要做了營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營范圍的變更工作。

2：積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續(xù)辦理工作,，由于此項目急于開工建設(shè),，這需要很短的時間內(nèi)辦好相關(guān)的手續(xù)，我主要給跑了營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼,、稅務(wù)登記證、環(huán)評,、規(guī)劃預(yù)審的手續(xù)辦理,。

3：整理在談有關(guān)的5個擬落戶項目資料，項目包括國際酒莊城,、德瑞道夫生態(tài)產(chǎn)業(yè)園,、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮(zhèn),。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目,，根據(jù)投資方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項目,，積極的做好項目的考察和投資前服務(wù)工作,。

4:在海洋王國項目中，主要參與項目規(guī)劃選址的測繪和機構(gòu)組織代碼,、稅務(wù)登記證的辦理工作。

5：重點統(tǒng)計調(diào)查轄區(qū)有關(guān)葡萄酒的在建和儲備項目,，按時每月上報轄區(qū)的葡萄酒項目調(diào)度表,，仔細調(diào)研并上報轄區(qū)適宜建設(shè)的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。

6：做好一些臨時性交代的工作,，如的奠基服務(wù)工作,、參與游艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等,。

在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷,，這就要求我在明年的工作中要主動積極，為招商工作盡好服務(wù),。以上是我一年來的工作總結(jié),，如有不當(dāng)之處，懇求領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

今年以來,，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年,、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進招商方式,，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效,。

一,、上

半年工作總結(jié)

(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進項目75個,，實際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%,，實現(xiàn)了時間過半,，完成任務(wù)比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目,、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目,、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。

(二)主要做法1,、修訂文件，兌現(xiàn)政策,。

今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,，對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵,，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”,。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”,。二是分解目標(biāo)任務(wù),。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重,，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,，把全縣黨員,、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初,，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級,、各部門想招商、議招商的積極性,。四是強化調(diào)度,，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,，月調(diào)度,、季通報、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2,、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,，實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包,，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上,。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報,，分析問題,，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,，督促企業(yè)加快項目建設(shè),。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破,。在農(nóng)業(yè)方面,，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元,。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā)、人民廣場,、天然氣管網(wǎng),、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4,、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,，逐步走開了小團組,、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,，簽訂

合同

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,，打入了韓國市場,。

二、存在的問題今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,，取得了一定成績，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在：

1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖,、高、外項目上有一定突破,，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低。

2,、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強,、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,，主動性差，缺乏招商引資的動力機制,，上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,，集中力量，精心組織,，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達成合作意向13個,，外商來我縣實地考察已達20余人次。

招商引資個人年度工作總結(jié)篇三

一年來,，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“為企業(yè)服務(wù),、為項目建設(shè)服務(wù)就是為全鄉(xiāng)發(fā)展大局服務(wù)”的思想,，發(fā)揚敢想、敢爭,、敢為人先的精神,，主動出擊，內(nèi)引外聯(lián),，上下協(xié)調(diào),，聞風(fēng)而動追項目，不遺余力跑項目,，千方百計上項目,，積極主動為各類投資主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，著力營造重商,、親商,、安商、富商的濃厚氛圍,，全鄉(xiāng)招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了顯著的成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、優(yōu)化投資環(huán)境,，敞開鄉(xiāng)門招商

鄉(xiāng)黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重,，不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,，不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識,，增強軟環(huán)境競爭力,，創(chuàng)新招商引資方式，著力打造“五大環(huán)境”,，在全鄉(xiāng)上下形成了支持非公經(jīng)濟發(fā)展和搶項目,、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉(zhuǎn)變作為一個永恒主題,，在全鄉(xiāng)牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境的地方的觀念,，營造坦誠、互信,、互敬的良好人文環(huán)境;不折不扣落實相關(guān)優(yōu)惠政策,，做到“誠信招商”，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境;努力創(chuàng)建“平安雙河”,，嚴厲打擊違法犯罪,，保證投資者生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境;切實加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，建立健全支撐招商引資工作的社會服務(wù)體系,，使城鎮(zhèn)的服務(wù)功能更完善,，生活環(huán)境更優(yōu)美，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;始終把抓服務(wù)水平和質(zhì)量的提高,，作為招商引資的突破口,，創(chuàng)新服務(wù)方式，強化服務(wù)內(nèi)容,，依靠有效的“全過程服務(wù),、全領(lǐng)域服務(wù)、全天候服務(wù)”,，全力營造“親商,、重商、安商,、富商”的服務(wù)環(huán)境,。經(jīng)過不懈努力，全鄉(xiāng)干部群眾謀發(fā)展,、求發(fā)展,、服務(wù)發(fā)展的愿望和意識進一步加強。

二,、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，注重資源招商

充分利用已形成的支柱產(chǎn)業(yè)雛形優(yōu)勢，大力延伸產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。通過多年的招商運作,，我鄉(xiāng)基本形成以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、石油產(chǎn)業(yè),、豆制品產(chǎn)業(yè)等為支柱的產(chǎn)業(yè),，通過這些支柱產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，大力引進外來資金,。在第xx屆西洽會上，永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司,、西安利君制藥有限公司,、四川內(nèi)江山山制藥有限責(zé)任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業(yè)有限責(zé)任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同,。

三,、增強服務(wù)意識，爭取項目招商

樹立科學(xué)發(fā)展觀,，增強服務(wù)意識,，加強單位之間的配合，完善服務(wù)機制,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為投資商提供一個良好,、誠信、和諧的環(huán)境,，這是我鄉(xiāng)重商引商的要訣,。一年來，我鄉(xiāng)加大了對項目服務(wù)的力度,，并且對服務(wù)內(nèi)容進行了量化考核,，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務(wù),，促進項目落戶,。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯(lián)系,，為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務(wù),，協(xié)助辦理手續(xù)。項目確定實施后,，積極協(xié)助辦理項目建設(shè)相關(guān)的手續(xù),，協(xié)調(diào)項目開發(fā)商與職能部門的關(guān)系，現(xiàn)在正在進行的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展移民小區(qū)建設(shè)項目就是由我鄉(xiāng)實行的全程跟蹤服務(wù),，協(xié)助辦理一系列建設(shè)手續(xù);三是狠抓項目環(huán)境,，確保施工建設(shè)。強化措施,，改善環(huán)境,，服務(wù)到位是抓好招商引資工作的前提，至關(guān)重要,。為此,，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治,，凡是與招商引資工作擠道一律讓路,，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。項目開工建設(shè)中,，我鄉(xiāng)的國土,、司法、綜治,、財政等單位整體聯(lián)動,，積極協(xié)調(diào)建設(shè)環(huán)境，努力化解各種矛盾,，提供誠心,、誠意、無償?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù),，使每一位客商都成為快樂的投資者,。

招商引資個人年度工作總結(jié)篇四

今年以來,，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年,、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進招商方式,，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效,。

(一)總體情況今年1-6月份,，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元,，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半,，完成任務(wù)比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目,、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目,、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。

(二)主要做法

1,、修訂文件，兌現(xiàn)政策,。

今年上半年,，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂,、完善,，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵,，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商,、想招商,、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”,。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”,。二是分解目標(biāo)任務(wù),。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重,，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,，把全縣黨員,、干部、職工推向招商第一線,。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的.先進個人給予大張旗鼓地表彰,，大力激發(fā)了各級、各部門想招商,、議招商的積極性,。四是強化調(diào)度，加強督促,。堅持實行了“三分之一”工作機制,，月調(diào)度、季通報,、半年觀摩評比,、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2,、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,，實行招商全過程管理,。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,，做到工地建到哪里,，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上,。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報，分析問題,，研究對策,，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè),。

3,、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè),、商貿(mào),、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元,。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市,、浙江中大家具商場等各類大型超市6家,。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街,、振興路開發(fā)、人民廣場,、天然氣管網(wǎng),、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4,、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯,。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,，逐步走開了小團組,、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,，簽訂合同項目26個,，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè),。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,，集中力量,，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破,。自洽談會開幕以來,，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個,，外商來我縣實地考察已達20余人次,。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,，打入了韓國市場。

xx年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,，取得了一定成績，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在：

1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖,、高、外項目上有一定突破,，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低。

2,、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強,、工作效率低下,、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差,，缺乏招商引資的動力機制,，上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量,，精心組織,，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,，網(wǎng)上洽談1000余人次,，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次,。

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招商引資個人年度工作總結(jié)篇五

今年以來,，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,，緊緊圍繞打造輕紡名城,，構(gòu)建都市花園，推進全面小康的總體目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式,，拓展招商領(lǐng)域,，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了招商引資的新成效。

全年完成招商引資項目6個,，其中新建項目3個,，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元,，實際引資3288萬元,，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資資金組成見項目資料,。

xx街道是xx江區(qū)的政治,、經(jīng)濟、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位,，一年的招商工作雖取得了一定的成效,，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,，還需加倍努力工作,，需進一步解放思想，拓展思路,，不斷強化招商意識,，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮,。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度,、多層次,、多渠道，加大引項,、引資,。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作,。

(三)跟蹤項目抓招商,，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè),，不失時機,，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系,，決不放契一個有效項目和客戶,。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃,，創(chuàng)新招商機制,，促進招商工作再上新臺階。

招商引資個人年度工作總結(jié)篇六

xx縣招商局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“加快縣域經(jīng)濟發(fā)展這一中心;發(fā)揮資源、區(qū)位兩大優(yōu)勢;推進可持續(xù)發(fā)展,、科教興縣,、旅游帶動”三大發(fā)展戰(zhàn)略;堅持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀，多渠道多方位開展招商引資工作,，及時調(diào)整招商思路,，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略,，創(chuàng)新招商方法,，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況總結(jié)匯報如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)20xx年各項目標(biāo)任務(wù),。引進縣外國內(nèi)資金10億元,，其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預(yù)計全年任務(wù)完成情況,。20__年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工,、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品,、年產(chǎn)120萬噸焦化廠,、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城,、云南大天種業(yè)種子加工基地,、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個國內(nèi)合作項目簽約，協(xié)議資金達32.7億元,。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項目1—12月預(yù)計完成投資11.6億元,，完成110%;同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,，同比增10%;企業(yè)臺帳建檔率100%,。這些項目的建成實施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6000余人,，上繳各種稅收超億元,。

二、主要作法

(一)明確責(zé)任和任務(wù),。一是根據(jù)x發(fā)【】44號文件精神,，我縣制定了20__年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計劃分解下達到了各縣直單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。堅持一把手親自抓負總責(zé)，充分調(diào)動各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性,，實行全民動員,。二是縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。三是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,。根據(jù)項目需要,，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況,。四是搜集整理招商引資信息,，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,，明確招商重點,。

(二)“節(jié)會”招商,。充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,，廣泛地開展宣傳開放,、展示開放、推介開放宣傳活動,，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,，項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風(fēng)力發(fā)電投資項目協(xié)議書,、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書,，協(xié)議投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務(wù),。樹立科學(xué)發(fā)展觀,，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合,，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量,，為投資商提供一個良好,、城信、和諧的環(huán)境,。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù),。按照縣委、縣政府“洽談一個,、引進一個,、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目,，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干,。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾,。二是對在建,、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),，建立項目跟蹤臺帳,，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促,。加強對已簽約的石材深加工項目,、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作,，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,，搞好投資項目的統(tǒng)計工作,，分析招商引資工作，找問題,，查不足,，提出存在的問題和對策建議;五是加強投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,。

三,、存在問題

從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩(wěn)中有增,，新簽約項目數(shù)量,、協(xié)議引資額均高于目標(biāo)進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足,。

一是已簽約項目推進工作進度緩慢,。從今年前三季度的情況看，出現(xiàn)簽約項目啟動率,、新簽約項目資金到位率為雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,，降幅比較大。二是土地資源要素制約明顯,。從目前情況看,，全縣普遍存在工業(yè)用地熟地不足的情況，工業(yè)園區(qū)熟地儲備量快速減少,，工業(yè)功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張,，項目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作,。三是部門招商存在畏難情緒,。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量,、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地,，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒,。另一方面由于《20xx年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯，不能充分調(diào)動部門開展招商工作,，如何開展招商工作,，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張,，項目落地困難,，招商難度進一步加大,。

招商引資個人年度工作總結(jié)篇七

今年以來，市委,、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園,，推進全面小康的總體目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進招商方式,，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實,，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效,。

在招商引資工作中,，我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進科技含量高的項目為主,，堅持招商政策適度優(yōu)惠,，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作,。

1,、營造大招大引,，招大引大的招商氛圍,。

一是統(tǒng)一思想，強化認識,。6月份,，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏,、岳陽等地考察學(xué)習(xí),，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大,，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路,。二是狠抓督辦，強化責(zé)任,。年初,，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法,，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進行考核,。采取每月一例會,，兩月一通報，季度一觀摩,，半年大檢查方式,，加強檢查督辦。三是培育典型,，強化宣傳,。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用,。全市上下基本形成心往招商想,、勁往招商使、千帆競發(fā),、你追我趕的招商態(tài)勢,。

2、形成大員上陣,，專班緊盯的招商格局,。

東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集,，民間資本雄厚,，擴張欲望強烈，由于土地,、電力,、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨,。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,，把大型招商活動和大項目拿在手上抓,，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵,。我們除參加廣州春交會,、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,，還跨出國門,，到新加坡、泰國等地招商,，每次招商活動都收到了很好的效果,。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,，多做有心人,，少做無用功，要有的放矢,，重點出擊,，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,，在溫州,、廣州、東莞,、廈門,、福建等地建立窩點，組建專班,，開展了一系列的'定點招商,，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率,。

3,、制定利于客商、惠及長遠的招商政策,。

面對新形勢,，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策,，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,，但必須首先保證村組,、農(nóng)民補償費和土地*費；增值稅分成不再返還,，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模,、發(fā)展前景,、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限,；行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干,，并且一家收費,，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,，又有靈活性,，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠利益和根本利益。

4,、建設(shè)講求信用,，服務(wù)周到的招商環(huán)境。

今年,，我們按照安全,、賺錢、開心和外商無小事,，人人是環(huán)境,，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點,。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負責(zé),，一個會議協(xié)調(diào),，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式,，為項目和客商提供全天候,、全過程、全方位服務(wù),，對于作出的,，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情,，力爭最短的時間內(nèi)落實到位,，確保項目的成功引進和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,，才有了燕京啤酒集團的成功引進,。今年，市政府召開銀企懇談會,、項目推介會,，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州,、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電,。我們還注意營造重商親商氛圍,，及時解決外來投資者住房、生活,、子女就學(xué)等方面的后顧之憂,。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺,。

今年以來,，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績,，但也存在一些問題,，突出表現(xiàn)在：

1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn),。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè),。由于國家實施宏觀調(diào)控,，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙,，從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實,，造成無地招商的嚴峻局勢。

2,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖,、高,、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低,。

3、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化,。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強、工作效率低下,、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

4、城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,，有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性,，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認真執(zhí)行,。

1,、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益,。要加強招商引資項目篩選,，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,，招大商,、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量,。要加大項目包裝力度,，改進招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),，變被動招商為主動招商,，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率,、資金到位率和項目投產(chǎn)率,。

2、繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè),，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境,。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,，進一步簡化程序，提高辦事效率,，主動加強協(xié)商溝通,，幫助解決一些具體問題。

3,、提高依法行政水平,，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,，堅持杜絕以招商引資名義自行選地,，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,，積極盤活閑置資源,，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,，不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻,，或以各種方式限制,，阻礙環(huán)保執(zhí)法。

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招商引資個人年度工作總結(jié)篇八

一是全面落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,，扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪,、計生工作。二是強化對外宣傳,，及時報送各類信息60篇,，其中市轉(zhuǎn)發(fā)18篇，縣轉(zhuǎn)發(fā)38篇,，縣實踐辦轉(zhuǎn)發(fā)3篇,。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，采取任務(wù)落實到天,，責(zé)任明確到人的辦法,，狠抓機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、維護工作,，四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè)，在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,，并落實管護措施,。五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入xx村等開展“送政策,、送科技,、送文化、送物質(zhì)”活動,，指導(dǎo)春玉米生產(chǎn),；幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤,、良種豬等項目7個,，資金達30多萬元。六是建立“留守學(xué)生之家”,，十月捐款3000元,，為幫扶xx小學(xué)購置課桌30套，為xx鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元,。11月23日籌資5000元,，為xx小學(xué)購置電腦、電視機,、影碟機,、電話機各一臺，體育用品6件,，書籍,、作業(yè)本,、寫字筆300多本（支）。捐贈桌凳30套,、圖書100冊,。

今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,，但離上級的要求仍然有很大差距,，20xx年，我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx精神,，圍繞xx縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo),、企業(yè)主體,、政策激勵、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,，大力實施“20個項目推出去,、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn),、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,，力爭全年完成引資4億元（統(tǒng)計數(shù)）,，迎接大交通形成后的xx發(fā)展新格局。