計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
20__上半年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一,、 抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣,、雜,,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是酒店用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,,能做到有及時(shí)地申購(gòu)酒店所需用品,,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。
酒店機(jī)器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了20__年上半年倉(cāng)管工作,。
二,、 車輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有,,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,,保證出車安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。
三、 做好酒店衛(wèi)生工作,,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境
制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,,周周有檢查,。
員工的工作服做好及時(shí)、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。對(duì)保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四,、 協(xié)助酒店,,盡心盡責(zé)
在酒店主要是配合酒店完成日常工作,做好統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了衛(wèi)生及接待工作,。
下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
我部成功舉辦了院里大規(guī)模的"寢室設(shè)計(jì)"大賽,,積極調(diào)動(dòng)大一大二學(xué)生參加活動(dòng)的熱情,,也使部門成員的工作熱情高漲,鍛煉了部門成員團(tuán)結(jié),。協(xié)助的精神,。
活動(dòng)目的:宿舍是我們大學(xué)生活的一片天地,也是我們大學(xué)生在學(xué)校里最溫暖的家,,我們部門本著營(yíng)造寢室良好氣氛,、增強(qiáng)寢室凝聚力,豐富校園文化生活,、發(fā)揮各寢室特長(zhǎng)和團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神并且鼓勵(lì)同學(xué)們更多的發(fā)揮創(chuàng)造能力,,充分展現(xiàn)我院大學(xué)生風(fēng)采,化學(xué)化工學(xué)院后勤部在11月成功舉辦了以我愛(ài)我家,、溫馨之家的寢室設(shè)計(jì)大賽,!
活動(dòng)對(duì)象:此次參賽的為xx級(jí)在校學(xué)生。
活動(dòng)流程:參賽寢室在不損壞寢室原有物品的情況下進(jìn)行風(fēng)格設(shè)計(jì)并構(gòu)思“寢室銘”和“寢室名”以及拍攝體現(xiàn)寢室特色的dv并由我們部門現(xiàn)場(chǎng)打分和進(jìn)行最后的篩選評(píng)定,。
此次活動(dòng)在辦公室和參賽寢室的積極配合下完美落幕,,各寢室都積極向上、健康活潑,,充分秀出個(gè)性,,展示風(fēng)格,體現(xiàn)大學(xué)生的蓬勃朝氣和對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬,。各寢室都有自己的特色,,簡(jiǎn)單的,古典的,,溫馨的,,可愛(ài)的,素雅的其布局合理,,裝飾別致,,深深給人一種家的感覺(jué)。與此同時(shí)各寢室的衛(wèi)生得到了相應(yīng)的強(qiáng)化,,整個(gè)寢室更加美觀,,寢室成員的精心設(shè)計(jì)給美好的寢室生活增色不少,寢室成員在這次比賽中關(guān)系更好的融合,。
活動(dòng)總結(jié):工作中一些失誤也是存在的,,此次活動(dòng)中相關(guān)資料的上交過(guò)程中遇到的小麻煩和一些寢室臨時(shí)棄權(quán)都是大賽從最初到結(jié)尾的部分插曲,,雖不和諧但提醒了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈又?jǐn)慎細(xì)心,這對(duì)于今后我們部門工作的開展及管理都奠定了一定的基礎(chǔ),。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
上半年,,后勤及資產(chǎn)管理處年初工作部署,結(jié)合工作實(shí)際,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局、滿足師生日益增長(zhǎng)需求為根本宗旨,,以保
安全
,、保運(yùn)行、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點(diǎn),,以建設(shè)與高水平大學(xué)相匹配的高效,、滿意、和諧的學(xué)校后勤為發(fā)展目標(biāo),,在學(xué)校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,,踏實(shí)有序開展各項(xiàng)工作,,較好地完成了上半年后勤保障工作,上半年后勤工作總結(jié),。主要工作如下:一是大力實(shí)施動(dòng)力維護(hù)和專項(xiàng)工程建設(shè),。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程,保證各科室獨(dú)立辦公,,改善師生就醫(yī)環(huán)境,。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設(shè)計(jì)工程,、西三樓地下室粉刷工程,、民族樓及行政2號(hào)辦公樓部分房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程,、3號(hào)和4號(hào)鍋爐檢測(cè),、換熱站設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,,組織制訂學(xué)校用電規(guī)劃,,協(xié)調(diào)有關(guān)電增容事宜(我校用電總?cè)萘繉⒂?.39萬(wàn)kva達(dá)到2.2萬(wàn)kva), 檢測(cè)建筑物及配電室避雷情況和學(xué)校水泵、天然氣調(diào)壓箱,、寶源公寓中水系統(tǒng)維保工作,。
二是真抓實(shí)干,確保后勤水電暖穩(wěn)定運(yùn)行,。上半年完成水電暖零修任務(wù)5400余次,,其中木工報(bào)修1600余次,,電工報(bào)修2000余次,水暖管道報(bào)修1840次,,安裝,、移機(jī)電話100余部。實(shí)現(xiàn)供電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),,確保為教學(xué),、科研、辦公提供安全的電源供應(yīng),。在確保開水房,、浴室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作,,保證教學(xué)區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖,。木工對(duì)報(bào)修事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)搶修,完成各教學(xué)樓教室補(bǔ)修地磚及踢腳線800余塊,。做到電話線路隨時(shí)調(diào)整,,及時(shí)完成電話新裝、移機(jī)工作,,新裝電話30余部,,維修電話60余次,保證教學(xué),、辦公電話正常使用,。
三是加強(qiáng)能源管理,提高能效水平,,做好收費(fèi)管理,,提高能源利用。共更換電表47塊,,查抄辦公區(qū)水電表6次,,二級(jí)水表2塊,三級(jí)水表140塊,,電表180塊,。全校水費(fèi)總支出31.43萬(wàn)元,總收入10.65萬(wàn)元,,污水費(fèi)總支出14.08萬(wàn)元;電費(fèi)總支出214.23萬(wàn)元,,總收入72.10萬(wàn)元;供暖費(fèi)收入3.44萬(wàn)元;衛(wèi)生費(fèi)收入2.57萬(wàn)元。宣傳節(jié)能減排知識(shí),,參加北京市非工業(yè)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況培訓(xùn),,了解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況,統(tǒng)計(jì)上報(bào)我校重點(diǎn)用能,、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)和單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)等情況,。
一是美化校園工作,。圓滿完成2306.7 m2自養(yǎng)綠地及2128.5 m2行道樹木的'修建、苗木補(bǔ)種,、澆水施肥,、消滅病蟲害等維護(hù)保養(yǎng)工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵,。更換綠地草地牌30塊,,工作總結(jié)《上半年后勤工作總結(jié)》。更新改造力建樓及機(jī)電樓周邊1600 m2綠地,。每月按時(shí)檢查外包綠地養(yǎng)護(hù),。綠化費(fèi)用支出12.88萬(wàn)。
二是清潔校園環(huán)境,。半年處理垃圾約1080噸,,清運(yùn)渣土33車。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項(xiàng)整治活動(dòng),,基本消除校園亂張貼現(xiàn)象,。在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行徹底滅蟑。衛(wèi)生費(fèi)用支出10.07萬(wàn),。
三是做好教室,、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù),。組織完成學(xué)十樓及交流中心共計(jì)10部電梯的大修工作,,電梯費(fèi)用支出42.24萬(wàn),保證電梯正常運(yùn)行,。加強(qiáng)教室,、辦公樓管理,保證教學(xué)樓正常秩序,。
四是強(qiáng)化校園安全管理,。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力,認(rèn)真仔細(xì)評(píng)估各單位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,定期檢查安全生產(chǎn)情況,,建立安全生產(chǎn)檢查檔案,起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件,。重點(diǎn)加強(qiáng)地下空間管理,,組織員工進(jìn)行
專業(yè)
消防知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),,提高員工獨(dú)立處理安全事故的能力,。一是開展公寓安全專項(xiàng)檢查,,清查安全隱患,,提高公寓安全保障能力做到日常檢查與專項(xiàng)活動(dòng)突擊檢查相結(jié)合,,增強(qiáng)安全督察威懾力,做到重點(diǎn)突出,、全面覆蓋,。嚴(yán)查違章電器,維修更換614個(gè)限電器,,及時(shí)消除安全隱患,。完善學(xué)生公寓安全防火保障體系,制訂《學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,,繪制應(yīng)急疏散圖,,張貼到每個(gè)學(xué)生宿舍,組織員工
學(xué)習(xí)
演練,,學(xué)會(huì)報(bào)警,、懂得疏散、熟練使用滅火器,,做到員工獨(dú)立處理突發(fā)事件,。二是加強(qiáng)學(xué)生公寓床位管理,制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃,,協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位,,對(duì)寶源公寓a2進(jìn)行改造,調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿,。研究制訂《
關(guān)于
研究生住宿管理的補(bǔ)充規(guī)定》,,調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費(fèi)博士研究生住宿。三是完成2011屆畢業(yè)生離校工作,。共辦理1186名本科生,、788名碩士生、94名博士生離校;托運(yùn)行李1597件,,為77名考取本校研究生保管行李146件,,為27名村官、基層志愿者等提供臨時(shí)住宿安排,。
四是完善服務(wù)設(shè)施,,提高服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)首報(bào)責(zé)任制,,規(guī)范報(bào)修維修流程,,加強(qiáng)考核,提高維修反映速度,,彌補(bǔ)維修工嚴(yán)重不足的現(xiàn)象,。敷設(shè)寶源公寓a1、b2校園網(wǎng)絡(luò)線路工作。對(duì)學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理,,整頓校園環(huán)境,。更換紗窗520個(gè)。
五是加強(qiáng)公寓文化建設(shè),。積極提高學(xué)生參與公寓管理熱情,,召開學(xué)生座談會(huì),聽取反映意見,,及時(shí)反饋整改公寓管理工作,。開展文明宿舍評(píng)選,共選出28個(gè)標(biāo)兵宿舍,,97個(gè)文明宿舍,。
一是嚴(yán)格控制成本,穩(wěn)定飯菜價(jià)格,。進(jìn)一步實(shí)行成本核算制度,,上半年已完成上百種菜品成本核算,全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會(huì),,采購(gòu)大豆油,、豬肉、大米等共計(jì)100萬(wàn)余元,,節(jié)約學(xué)?;锸吵杀荆倪M(jìn)原材料采購(gòu)辦法,,有效控制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格,。
二是加大食堂安全管理力度,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,。堅(jiān)決維護(hù)全校師生的飲食健康,,對(duì)進(jìn)貨、教工,、洗消,、售賣等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證食品衛(wèi)生安全;通過(guò)定期清洗煙罩,、煙道,,檢測(cè)燃?xì)馐欠裥孤腊踩[患,,為師生提供安全的就餐環(huán)境,。
三是加強(qiáng)用餐管理,改善就餐環(huán)境,,改進(jìn)餐飲裝備,,積極接受學(xué)生用餐監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量。
四是穩(wěn)步推進(jìn)新食堂建設(shè),,數(shù)十次討論設(shè)計(jì)方案,,《后廚設(shè)計(jì)圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過(guò)衛(wèi)生監(jiān)督所審核,土建設(shè)計(jì),、消防安全,、燃?xì)庠O(shè)計(jì)將在近期完成,。舉辦卡機(jī)打卡比賽,、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽,,強(qiáng)化了員工向心力,,提高員工技能。購(gòu)置2臺(tái)冰箱,、2臺(tái)電餅鐺,、2臺(tái)多功能切菜機(jī)等設(shè)備,提高裝備水平,。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
五,、做好公司來(lái)賓的接待工作,以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,。
在來(lái)賓的接待工作中,,做到有節(jié)有禮,安排周到,。提前安排好公司的大小會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,,保證會(huì)議前的會(huì)標(biāo)、茶水,、音響,、燈光、視頻等一切完好就緒,。
六,、把好公司辦公用品的采購(gòu)工作和宣傳工作。
為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品,,每次我都主動(dòng)查看公司辦公用品庫(kù)存,,及時(shí)快速的購(gòu)買,同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格,,決定選取在那里采購(gòu),。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴(yán),要多方比較,,保證質(zhì)量最好價(jià)格最低,。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報(bào)價(jià)的辦法,同時(shí)在幾個(gè)店采購(gòu)相同品牌、相同質(zhì)量,、相同型號(hào)的產(chǎn)品對(duì)比,,然后決定在那里采購(gòu),為公司節(jié)約成本,。當(dāng)然廣告宣傳也是這樣,,在保證效率的基礎(chǔ)上,我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司,。
七,、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.衛(wèi)生方面
衛(wèi)生管理沒(méi)有做到位,,力度不夠;衛(wèi)生管理培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候由于別的事忽略了對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查,,導(dǎo)致有時(shí)后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上,。
首先:在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)后勤保潔人員時(shí)刻將衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牢記于心;其次:在檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在檢查后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)學(xué)習(xí),避免類似的問(wèn)題再次的出現(xiàn),。為此,,我決定在今后的工作中加強(qiáng)衛(wèi)生方面的重要性培訓(xùn)的力度并強(qiáng)化衛(wèi)生保潔員的責(zé)任感,使每位保潔員都認(rèn)識(shí)到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性,。從而形成一個(gè)和諧的衛(wèi)生良好氛圍,。
2.后勤管理方面
后勤工作是干出來(lái)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,,就是說(shuō)要講全面后勤管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)檢查也十分重要,,特別是在平時(shí)的管理過(guò)程中,,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)都重視公司后勤管理工作,,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,,尤其是后勤人員之間的配合,例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問(wèn)題,、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到位問(wèn)題,,既然提出來(lái),既然處理掉,,但在后來(lái)的工作中依然存在類似的問(wèn)題,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)人的問(wèn)題,,是后勤人員要有一股凝聚力,要有團(tuán)隊(duì)意思,,我認(rèn)為要想做好這些工作,,必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實(shí),。雖然在過(guò)去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高,,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。我深知:沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,,充分利用業(yè)余時(shí)間,,多安排一些后勤的培訓(xùn),爭(zhēng)取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門,。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門,對(duì)其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用,,對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用,。下面是給大家?guī)?lái)的后勤部年度工作總結(jié),歡迎閱讀,。2016年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好的后勤工作,,現(xiàn)對(duì)2016年的后勤工作總結(jié)如下:一,、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù),為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念,,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。(一)提高食堂質(zhì)量關(guān),,讓員工滿意。搞好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問(wèn)題,。20,,食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴;同時(shí),,2016年,,員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間,。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢,,安全、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題,,以前也不時(shí)出現(xiàn)物品失竊的事件,。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理,使員工宿舍的安全問(wèn)題得到了控制,,2016年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故,。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實(shí)行宿舍值日制,,區(qū)域包干制,,做到及時(shí)打掃,每天檢查,,保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài),。(三)為營(yíng)業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求,。為保證員工良好的工作環(huán)境,,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視,及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,,在供電,、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,,后勤部積極安排好工作,第一時(shí)間解決問(wèn)題;有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。二,、加強(qiáng)資產(chǎn)采購(gòu)管理工作,樹立成本控制觀念,,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階,。后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,,2016年,,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作,。(一)閑置資產(chǎn)管理,,提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,2016年,,在采購(gòu)需求執(zhí)行前,,實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購(gòu),,最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對(duì)客房部提報(bào)采購(gòu)席夢(mèng)思床的過(guò)程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái),,滿足了客房部的需求,,節(jié)約采購(gòu)資金幾千元。(二)執(zhí)行采購(gòu)程序,,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,。在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面,,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的'價(jià)格進(jìn)行全面摸底,,對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品(如大米、魚,、肉等)實(shí)行定期走訪市場(chǎng),,隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格的合理性,,以保證以就低價(jià)格采購(gòu),,加強(qiáng)監(jiān)督。(三)能源運(yùn)行控制,,節(jié)能降耗效果顯著,。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對(duì)鍋爐房,、電視房進(jìn)行普查,重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理,,督促其節(jié)約用水,,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題,。(四)費(fèi)用使用分析,,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:伙食費(fèi),、電費(fèi),、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,,通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。1、工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,,文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,,導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法,,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。3,、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如:?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。4,、服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。5、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。6、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通,,存在“上邊熱,,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。針對(duì)以上問(wèn)題,后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,,后勤部2016年總體工作重點(diǎn)如下:1、建立完善的后勤服務(wù)體系,,全面提升后勤服務(wù),。2、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。4、解決效率偏低的問(wèn)題,,將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。5,、全面提高員工的整體素質(zhì),,進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,增加員工自我壓力,,促進(jìn)員工的自我提升完善??傊?,后勤部2016年依然面臨著諸多的問(wèn)題,對(duì)此,,后勤部將認(rèn)真總結(jié)2016年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
在xx中學(xué),,德育和教學(xué)的鮮花紛紛怒放,,作為后勤人員我們分外快樂(lè),因?yàn)槲覀兪蔷G葉,,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢,。
今天借此時(shí)機(jī),,主要是簡(jiǎn)單總結(jié)一下2023上半年來(lái)的后勤工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感謝之情,,沒(méi)有你們的理解,、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。
我們后勤工作不是停留在花好錢,,管好物,,及時(shí)維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),,我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說(shuō)多干,,養(yǎng)成習(xí)慣,,快樂(lè)奉獻(xiàn)"以此來(lái)鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng),。
1,、年初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了,我們研究制定了多種實(shí)施,,想盡方法排查,,不管天有多冷,地有多硬,,活有多苦,,找到為止,功夫不負(fù)有心人,,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒(méi)有草率的`實(shí)施破壞性搶修,而是接明管,,保障學(xué)校正常用水,。
2、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇人,,比方修門,、路基、晾衣架等,,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,,有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,教學(xué)樓下水道堵塞了,,請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè),,也很無(wú)奈,逼得你自己想方法,,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的,,智慧也不是學(xué)來(lái)的,也是逼出來(lái)的,。
3,、上半年繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,上半年維修要好于去年,,得益于學(xué)校的管理,,后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,大家都能參與到管理中去,,特別是班主任們默默作了很多工作,。
4、食堂經(jīng)過(guò)上半年的運(yùn)作,,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,,挺難的,,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè),,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂(lè)工作,,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,,有活大家干,,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊(duì)精神,。
5,、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個(gè)字,,“樹活,、花開、草綠",,要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),我很滿意,,這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,,一呼百應(yīng),澆水五點(diǎn)就到,,非常準(zhǔn)時(shí),,晚上又很晚回家,某主任天天起早澆水,,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,,還在澆水,許多活動(dòng)都沒(méi)參加,,這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著,。教師起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時(shí),,時(shí)間緊,,任務(wù)重,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)精神,,全員出動(dòng),,也有教學(xué)的主動(dòng)參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),,場(chǎng)面感人,,我是感慨萬(wàn)千。更得益于美術(shù)組的同志,,發(fā)揮出了他們的才智,,使我們的綠化工作上檔次,有品位,。
6,、好的團(tuán)隊(duì),一定有出色的成員,,首先我們后勤有兩名出色的干將,,他們都是做事人,有能力,有素質(zhì),,帶動(dòng)了整體地開展,。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn),才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,現(xiàn)在校園里,,水通了,院綠了,,花開了,。
人一輩子不能急躁,急躁你就不踏實(shí),。我們要在各自的領(lǐng)域里,,施展自己的才華,成就自己的夢(mèng)想,,也就是逢其時(shí),,恰其位,盡其才,。你才會(huì)一生無(wú)悔,。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
一、校舍建設(shè)成績(jī)優(yōu)秀
為改善學(xué)校辦學(xué)條件,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走,、積極爭(zhēng)取資金,在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下,,我校校舍建設(shè)取得突破性進(jìn)展:
1,、新建的老師周轉(zhuǎn)房及配套設(shè)施已完工
校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,除了開學(xué)初期,,學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,、《消防安全工作責(zé)任狀》,記錄安全臺(tái)賬外,,今年校園安全管理受到空前重視,,校園安全人防、物防,、技防得到全面落實(shí),,全方位保障校園安全。
1,、認(rèn)真排查,,積極消除安全隱患。
安全隱患排查成為安全工作的重中之重,。
也成為了我校后勤工作的常態(tài),。
在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時(shí)自查,,后勤復(fù)查,、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,,組織各室定期開展安全隱患排查。
后勤上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
20xx年上半年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),,總的來(lái)說(shuō),,半年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié):
一,、 抓好后勤管理工作,,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,,做到不浪費(fèi),,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),,能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),,對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。
二、 車輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,,保證出車安全,,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車輛管理,,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。
三,、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,,周周有檢查,。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。
四、 協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),,活躍員工文化生活,,營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,,展示我院積極向上的精神面貌。
五,、 平面設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
面對(duì)新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。