隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

初中校長述職報告篇一

尊敬的領導，親愛的同仁們：

大家下午好,！本人楊茂軍，現年42歲,，黨員，現擔任西峰中心學校副校長之職,，分管教育教學。時光荏苒,，一晃一年又在不知不覺中過去了，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,，讓我有機會再次在這里向大家匯報工作,?；仡欉@一學年,，學校教育教學工作穩(wěn)定,、有序，主要得益于司校長和王校長的正確領導,，得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作,，積累了一定的經驗，發(fā)現了我工作中存在的問題?，F就我一年來做的工作，向在場的領導和老師們匯報,，恭請大家指正。

現代主義先驅卡夫卡說過：你不需要審視,，也不需要聆聽,，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉,，以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索,。由于思索，我主動學習,；由于學習,，我明確了工作目標。朝著目標,，我在思索中前行。

1,、始終堅持讀書學習。在學習中,，我知道了副校長不僅是職務，更是一種職業(yè),，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以,，無論再忙，我始終堅持讀書學習,。一年來,，我積極閱讀本專業(yè)的各種書籍,，以提升自己的業(yè)務理論水平,。同時和學校中一些教學骨干相互切磋課堂教學技藝,，以此來提高自己教學能力。學無止境,，我相信只有掌握了過硬的本領才能在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

2,、準確把握角色位置,。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作,，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢、堅決,，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交。同時,，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重,，思想上主動溝通,。對教師,，我熱切關注，真誠愛護,，用心幫助,，不斷激勵。在這里特別要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持,！

作為一名分管教學的副校長,，我深知自己所面臨的形勢。一方面農村的留守兒童多,，他們長期得不到父母的關愛，學習勁頭不大，輟學率高,。另一方面私立學校對農村中學的巨大沖擊,，尤其是一些尖子生得不到保重，學校的優(yōu)質生源年年下降,。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農村中學舉步維艱,。面對如此困境,，我們只有腳踏實地，一步一步向前走,，方能突出重圍。使我感動的是在我的周圍涌現出一大批優(yōu)秀教師,，他們不求回報,，默默無聞,，無私的奉獻著自己的青春和熱血,，像曹興龍老師、沈其干老師,，他們雖年事已高但仍奮戰(zhàn)在教育一線,，還有胡善林老師,、管英鳳老師,、陶國文老師、韓偉老師,、趙瓊老師,、楊茂宏老師等等一大批中青年教師,，正是他們這種務實求真,、開拓進取的精神才使得我校在農村中考中立于不敗之地,。作為他們當中一員以及領導我感到自豪，更為學校有這些出色的教師感到驕傲,！

本學期在校領導和廣大同仁的支持下,，我校在各方面都取得了顯著的成績。

（1）嚴格備課,、上課,、批改、測驗,、計劃,、總結等各環(huán)節(jié)的管理，建立教研組,、教務處定期檢查和隨時抽查制度,，檢查后及時總結，及時與相關教師交換意見,。并協同教代會及時匯總便于績效工資計算,，保證教師教學過程的及時性和公正性。這也在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高,。在這里特別要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助,。

（2）加強質量監(jiān)控，完善教學評價制度,。樹立成績源于過程的觀念,，我校九年級開展了月考工作（下學期實行兩周一練強化訓練制度）,，每次及時認真進行質量分析，召開教師分析會,，并適時召開家長會,。把握優(yōu)勢，找出差距,，確定改進措施,。七八年級注重夯實基礎，提出“狠抓七八年級教學,，為九年級提供優(yōu)質生源”的目標,，制定措施，定期召開教師會,，加強質量分析,，及時調節(jié)。教學要求明確,，講究方法,，講究策略，確保質量,。

（3）我校今年狠抓流生工作,，并取得了一定的成績，但相對上學年來說,，流生人數又開始反彈,。主要是因為留守兒童多，缺乏必要家庭監(jiān)管,，當然學校也有一部分責任,。針對這一現象我校及時制定了一系列政策遏制住了流生現象。這在一定程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序,。

（4）團員活動開展正常,，一年來團支部組織了多次活動，如新團員的入團儀式,，“看家鄉(xiāng) 頌巢湖”的征文比賽和國慶六十周年朗誦比賽極大的豐富了學生的業(yè)余生活,，即增長了知識又促進了素質教育的發(fā)展。在這里特別要感謝團支部書記童宣華老師,。

（5）各教研組也開展了各種各樣的教學活動,，由于我校今年進行校建沒有多媒體教室，各組老師并沒受到多大影響,。紛紛采取各種靈活多樣的教學模式,，來豐富課堂教學。藝體組在劉文華老師組織下開展了師生美術作品展特別是祖國龍老師和秦業(yè)宏老師積極參與,。同樣語文組,、英語組教學活動開展積極,，極大的提高了我校教師的業(yè)務水平。

一年來,，無論作為教師,、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對待同事以誠相待,、以理服人，淡泊名利,，心地無私天地寬,。 嚴于律己，為人正直,。凡事能自己做的就多做些,，要說的就當面說清楚，該布置的任務就傳達到位,。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,，工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓,、克制,，調整心態(tài),，用平常心,、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關系,，做到對事不對人,。能深入各年級，與教師交心談心,，盡心打造良好的人文管理,。

不足及努力方向：

1、領導能力有待提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質。

2,、進一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識，不斷提高學校教育教學質量,。

3,、努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平,，合理安排工作,，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境,。

回首一年的工作，雖然取得點滴成績,，那也是與領導的關心指導,、老師大力支持密切相關的。一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”,，我將認真聽取各級領導,、老師的意見和建議，不斷充實自己,，完善自己,，進一步把我的本職工作做得更好。

以上述職,，敬請領導,、老師批評指正！

初中校長述職報告篇二

陽城中心?，F有初中一所,，在校生256人；定點小學兩所,，教學點兩所,，在校生617名；公辦幼兒園一所,，民辦幼兒園兩所,，在校生636名。全區(qū)共有教師176名,。目前,，全區(qū)各學校教育教學秩序穩(wěn)定，教師,、學生工作學習情緒高漲,，正沿著健康、穩(wěn)定,、科學方向發(fā)展,。

新學年開學以來，我們認真踐行“三十六字”執(zhí)教方略,，按照“思路清,、眼光遠、作風實”的工作要求,，理出了“目標更加明確,，管理更加嚴格,，措施更加得力，效果再上臺階”的工作思路,。同時為了進一步做好各項工作的落實,，結合我區(qū)實際，我們提出了“陽城中心校二三五工作要領”,，用以統(tǒng)領和指導各項工作,。“二三五工作要領”包括：兩加管理要求,，即常規(guī)+細節(jié),，規(guī)范+特色；三全行動策略,，即全面規(guī)范辦學行為,，全面推進課程改革，全面落實素質教育,；五好工作要點,，即讀好書、寫好字,、作好操,、唱好歌和掃好地。

“二三五工作要領”既有工作目標,，也有努力方向,；既有工作思路，也有工作要求,；既有工作內容,，也有工作措施,。其實質緊緊圍繞“扎實,、規(guī)范、科學”六個字,，就是讓我們的各項工作規(guī)范操作,，扎實開展，科學發(fā)展,。

我們的主要工作：

嚴格學生的在校時間,，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，堅決杜絕亂買教輔材料,，深入推進師德師風建設,，樹立正確的質量觀、學生觀,，不折不扣地落實“2+1”項目工程和學生一天在校一小時體育活動,，開全開足課程,，讓學生全面、健康發(fā)展,。

中心校明確提出：學科課程生本化,，活動課程常態(tài)化，特色課程明確化,。在課程推進上兩手抓,，一手抓課堂教學，一手抓課外活動,。中心校明確兩個責任主體,，一個是以教學教研主任為責任人抓課堂教學，一個是以宣教和體衛(wèi)藝專干為責任人抓課外活動,，兩項工作相輔相成,，共同為學生終生發(fā)展奠基,。本學期,，教學方面我們主要做了以下幾方面的工作：教學常規(guī)展評，課堂教學達標評優(yōu),，第一屆賽課，教師基本功比武，中小學畢業(yè)班質量抽測,、學生綜合評價等,；政教工作主要有：五個好工作落實督查,，國學經典誦讀，兩創(chuàng)兩爭活動,，三個示范校創(chuàng)建,，第一屆藝術節(jié)等,。達到了學科課程和活動課程齊抓共管。

學期初,，中心校印發(fā)了幾項措施：一是《陽城中心校學校領導工作常規(guī)》，二是《陽城中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》，三是《陽城中心校獎勵性績效工資考核辦法》,，四是《陽城中心校校務公開制度》。把教師關注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),，同時放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,，學校領導一天,、一周,、一月應該做哪些事，自己對照,，哪個教師能不能晉級,，能不能被評為優(yōu)秀，績效工資到底應該得多少,，自己對照辦法自己算,。截至目前，這幾項制度和辦法的公開透明,，在各學校和全體教師中造成了非常好的影響,。達到了管理公正透明,，教師心平氣順的目的。

初中校長述職報告篇三

各位領導,、同志們：

近年來,，青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力，千方百計提高僑鄉(xiāng)學子綜合素質,，千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,，加強管理、提升質量,，取得了明顯成效,。三年來，每一年上一本線和本科線的人數,，都在逐年增加,。上一本線112人，上本科線376人,。隨著高考成績的進步,，社會聲譽明顯改善，扭轉了以往曾經有過全縣初中畢業(yè)生前100名,，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,，近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人，前200名達到180人左右,。青田中學初步走上良性發(fā)展軌道,。在新的學年和今后一個時期，青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,，立足當前較好發(fā)展態(tài)勢,，提倡有效教學，推進教育創(chuàng)新,，整合優(yōu)質資源,，提升辦學效益，堅持不懈做好“質量”文章,，全力打造滿意青中,。

一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,，團結協作,，率先垂范，保證工作時間,，保持工作激情,，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,，向教師承諾,，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼，著重比拼“抓質量”的工作時間,，“抓質量”的工作激情,，“抓質量”的工作業(yè)績，進一步營造“抓質量”的良好氛圍,。

二是抓好教師隊伍提質量,。在加強教師業(yè)務培訓的同時,，強化師德師風建設,，進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,，進一步營造“靜心教書,，潛心育人”的良好風氣，進一步形成“愛崗敬業(yè),、關愛學生”的教師文化,。積極為教師創(chuàng)造工作、學習和生活的良好環(huán)境,，精心搭建教師成長,、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,，擴大視野,，堅定信心，敢于參與全市,、全省競爭,，大力推進青中在全市、全省位次前移,，晉檔升級,。

三是重視全面素質促質量。堅持育人為本,、德育為先,，著眼學生全面發(fā)展，抓好德智體美的有機結合,，促進學生不斷進步,。重視心理健康教育，確保青少年學生身心健康發(fā)展,。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣,。抓好文體藝特色教學,，培養(yǎng)學生興趣,，發(fā)揮學生特長，整體提升學生素質,。

四是營造濃厚氛圍推質量,。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質多獎原則,，完善教師業(yè)績考核體系,，擴大教學成績在考核體系中的分值，設立教師教學業(yè)績獎,，進一步樹立“憑質量,、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍,。開展推門聽課活動,，全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度,。有計劃組織“走出去,，請進來”活動，提高教師課堂教學能力,，構建優(yōu)質高效課堂,，向45分鐘要質量。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學,、金華一中,、東陽中學聯合辦學，并與金華一中聯合進行校本培訓,，完善和省內名校輪崗培訓學習制度,，切實做好“借名校優(yōu)質資源、提青中教育質量”工作,。

各位領導,，同志們！作為重點中學的校長,，責任重大,，使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,，以昂揚的斗志和加倍的熱情,，抓住新機遇，采取新措施,，迎接新挑戰(zhàn),，爭取新成績，竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。

初中校長述職報告篇四

尊敬的各位領導,、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策,。

當然，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結中發(fā)現亮點,，感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾，明確今后努力的方向?，F就即將過去的20xx——20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,，希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價,、中肯的批評,，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。

人的行動都是在一定理念支配下進行的,。自從挑起校長這副擔子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路，找準自己的位置,，明確學校工作的共同目標或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念,。

我的思路是：以教學效益和教育質量為本體(一體)，以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,，這就是經常印在我腦中,，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體,，我必須始終扭住“教學質量不放松,，牢牢把握質量”這一重心。作為兩翼,，一是我必須狠抓學生的學風,，著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二是我必須狠抓教師的教風，培養(yǎng)一支專業(yè)素質一流,、思想品德高尚的教師隊伍,。

我為自己的定位是：一位學生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領導,、一位領導放心的好干部,。

我確立的教學工作的共同愿景是：學生擁有良好的學習習慣、教師具備優(yōu)秀的教學能力、學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較好的信譽度和公信力,。

基于這樣的指導思想或基本理念,，幾年來，我兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,、不計得失、任勞任怨,。我深感責任重大,，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責,、對同志們負責,、對學校負責，為了教師們的幸福尊嚴,、為了學生們的健康成長,、為了學校的生存發(fā)展，無論在什么情況下,，無悔無怨,，全力以赴，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來,，我走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學校整體工作迅速走出低谷,，各項工作躍上新的臺階。

要辦好學校,，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進。因此,，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務,。黨報、黨刊,、政策,、法規(guī)、教育教學,、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報,、教師報、人民教育,、上海教育等刊物我期期必讀,，并積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,，及時做好筆記,，寫好心得體會。我的《關注教學環(huán)節(jié),，打造高效課堂》一文獲省校長協會論文二等獎,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任,，出成績一方,。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中,，我履職盡責，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性,。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務公開,、財務公開制度，不,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務實，堅持走群眾路線,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任xx二中校長以來，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結的領導班子,，明確分工,，協調合作，以學生為中心,、教研為主導,、教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。一年來,，學校設立了“校長信箱”，積極廣泛采納師生的合理化建議,，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道,。

首先，學校實行校級領導,、中層領導,、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習、生活的全過程,，確保事事有人管,，人人有事管，哪里有學生,，哪里就有管理,。

其次，組織成立了值周領導小組,，樓道秩序管理小組,，明確分工，各盡其責,，經常深入教室,、宿舍,，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《xx二中教職工考勤制度》,、《xx二中教學質量評估及獎懲制度》，以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》,、《xx二中后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。

四是大力落實學生到校考勤制度,，重大疫情晨午晚檢測制度,，文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度,、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度,。

五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌,、課后問好,，規(guī)范了“兩操一活動”。

六是積極開展了教職工排球,、乒乓球比賽和師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、級會,、校會，以團課,、思想品德課,、實踐活動為載體，以演講,、辯論,、團隊活動為形式，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學生思想活躍,、心理健康、積極進取,，形成了講文明樹新風的良好的校園氣象,。

教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質量”的理念,，以教學為中心，以素質教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質,，把提高效益和質量,，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設，提高教師業(yè)務素質,，定期組織領導班子成員,、黨員、教職工學習黨的路線,、方針,、政策和法律法規(guī)，學習教育理論和業(yè)務知識,，定時舉行教師的學習心得交流活動,，取長補短?？偨Y出了一些好的辦學經驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念,、教學模式,、教學方法的轉型。同時,，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設：一是堅持教職工政治學習制度,，要求有筆記,、有心得、有記載;二是開展強師德,、正師風,、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準”，教師以德立身,、以德從教,、以德育人;四是積極實行校務公開，嚴格執(zhí)行收費標準,，公平,、公正、公開,。

為了切實提高教學質量,，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進行教法變革,、學法指導,、改革考核形式，嚴格實行考教結合,，深化學生評教,，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究,、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。

同時大力實施名師工程,，鼓勵教師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際,，學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅動,，從現有基礎出發(fā)，以“調整,、培養(yǎng),、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結合起來,，拓展知識技能，提高內在素質,，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來,，xx二中領導班子民主和諧,、團結奮進、樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗,、敬業(yè),、奉獻，學生學業(yè)成績迅速提高,，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。

二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然。

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。

六是強抓學生食堂管理,，嚴把米面,、油鹽,、蔬菜、調料等入口關,，提高了飯菜質量標準,。通過整改和不懈努力，學生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理,，飯菜質量明顯提高，服務到位,。學生吃得滿意,，家長非常放心。

存在的問題：

1,、學校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理,，學校各項工作的全面落實不盡人意。

2,、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關心群眾，貼近師生做得不夠,。

5,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉型,。

6,、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學?！懊麕熜庇写宫F,。

7、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力,。

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理,。要著眼實際，要在細,、嚴,、實上下功夫，細處著手小處抓起,，使學校各項工作科學化,、規(guī)范化、優(yōu)質化,。

2,、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達到運轉流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關懷,。

5、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

6,、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

7,、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學條件，使學校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在,，不負人民養(yǎng)育情”。xx二中肩負著黨和人民的重托,、社會各界的關注,、學生家長的期待。今后,，我將和同志們一起,，不辱使命，克難奮進,，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告篇五

各位領導，各位同志：

剛過去的一年,，對我們xx中學來說非同尋常,，經過我們全體教職工的齊心協力，克服了并校引起的管理困難,，克服了生源不好的困難,，克服了由來已久的財政困難，使老舍中學成為令響水教育界矚目的學校,。學校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地,，而且一躍成為全縣一檔學校，連續(xù)三年中考成績列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第二名,，初一,、初二統(tǒng)考成績也處于全縣中上游?；仡櫛緦W年工作,，我著生抓了以下幾個方面：

一所學校，歸根到底是靠教學質量說話,，要用教學質量來向社會,、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的工作,。為了確保教學質量，我們本學期主要做到了以下幾點：

1,、認真學習縣局《教學管理規(guī)程》,，并進一步健全檢查反饋制度,，及時把握活動的教學活動開展情況及效果，以便于不斷修正,、完善下階段的工作,。每學期教學一線都要舉行針對新模式過關的全校性的會課活動，對不過關的同志,，學校結合“青藍工程”,，為其指定指導老師，限期整改到位,。

2,、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。

在做到每月一次定期檢查的基礎上,，我還不定期進行抽查，并利用業(yè)務學習機會及時通報情況,，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足,。在組織月考和期中、期末質量驗收時,，我都實行從出卷到分析的全程監(jiān)控,。考后我對各門學科,，各位老師認真分析,，找到存在的問題及癥結，為提高教學工作水平,、質量把好關,。除此之外，我經常深入課堂聽課,，參加各教研組的活動,，對學校的教學現狀，教師的課堂教學能力掌握好第一手資料,，做到發(fā)言有主動權,，幫助教師提高業(yè)務水平和教學效益。

3,、認真實施后進生轉化工作,。

從xx開始我就明確向教職工宣布，學校今后不可能再分快慢班,，要花大力氣做提升中等生和轉化差生的工作,，并要求全體同志統(tǒng)一思想，多吃點苦,、多犧牲一點休息時間,，對有一分可能轉化好的差生，就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā),，要像醫(yī)生一樣,，有“懲前毖后，治病救人”的精神,，認真扎實地把這項工作落實好,。否則這部分學生就可能成為學校教育的“廢品”、“次品”,，還會影響學校正常教學秩序,，走出學校，就會成為社會的“危險品”,。同時加大對轉差工作的宣傳力度,，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口，能推動學校教學質量跨上一個新的臺階，事實證明這種做法是很有實效的。

在做這項工作時，我督促教務處排出差生名單，建立差生檔案，并把這部分學生分給各任課老師,，學校與任課老師簽訂責任狀,，我還經常正面或側面接觸他們,，掌握第一手動態(tài)情況,，以便將這項工作真正落到實處。

4,、健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機制,。圍繞縣人事制度改革方案，我校進一步完善了學?？己霜剳痛胧?，做到獎罰分明，從而大力調動了教師教書育人的積極性,。我還利用周前會,，教研活動時間對教師進行教育，加強教師的競爭意識,，督促教師全力以赴投入工作,。

近二年，我還斷加強學校的領導班子建設,，形成了目標一致,，團結向上，堅強有力的領導核心,。對班子成員,，我始終堅持民主集中制原則，增強目標意識,、協商意識、激勵意識,，做到思想上“合力”,，工作上“合心”，行為上“合拍”,。重大事項集體商議,，減少各項決策失誤，充分發(fā)揮了教務處,、政教處,、教科室、總務處,、校長辦公室各職能部門的管理功能和協調作用,。在學校管理中，我始終堅持以學?？傮w目標凝聚人,，以事業(yè)發(fā)展留住人,，以班子公正廉潔的形象感染人，以寬松和諧的人際關系維系人,，以改革機制激勵人,，教師和領導者相互信任，相互理解,，相互支持,，形成了良好的局面。作為班子的頭人,，我要求班子成員加強學習,，強化改革意識、創(chuàng)新意識,，努力提高思想水平和管理藝術,。他們做了大量具體細致的工作，舍中成績的取得,，與他們腳踏實地的工作是分不開的,。

對于教師素質的提高，我們一方面抓好教師思想作風建設,，同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平：

一方面,，我繼續(xù)抓好青年教師學歷達標工作，鼓勵教師繼續(xù)參加本科學歷的進修,。目前,，我校絕大多數青年教師都在參加學歷進修，學習的熱潮在教師群體中已蔚然成風,。另一方面,，我積極組織教師參加各類業(yè)務培訓，特別是“新課程標準,，新教材”的培訓,。同時還大力開展校本培訓，加強了教師英語,、信息技術等的培訓,、考核工作。同時,，我還積極貫徹落實縣局文件精神,，加大了對骨干教師的培養(yǎng)力度，通過學科組活動,，學科教學研究等活動,，使教師樹立正確的教師觀、學生觀,、育人觀,、質量觀,。同時，我校特別重視了科研型骨干教師的培養(yǎng),，堅持做到選好苗子,，結好對子，走準路子,，讓這些同志每學期定期上好公開課,。學校還出臺了相應的考核獎勵制度，鼓勵教師認真研究,，早出成果,，多出成果，走崗位成才之路,。

初中校長述職報告篇六

履職xx初中副校長一年來,，可分為三個階段，上學期負責總務工作,，本學期負責教務工作,，3月22日至今參加校干培訓。現就履職情況向大家作一匯報,，希望給予批評,、幫助和指導。

我工作閑余,，自覺研讀《中小學校長》,、《人民教育》等雜志，中國教育報中的“基礎教育”?？?、“校長”專刊,。學習學校管理中必備的理論知識,，充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為：校長的成長任職起點晚成長周期長,。這就說明，要努力適應校長崗位,，提高自身素質的必要,。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式，洋思中學的“先學后教,、當堂訓練”,，獨創(chuàng) “自主探究、展示反饋”的245教學模式,，辦學獲得了空前的成功,。這個模式告訴我們,，在學習先進的理念的同時，要有自己的文化底蘊,。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器,。

去年開始，縣局加大了對校干,、教師的課改新理念培訓,。一般都放在節(jié)假日、周末,。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,，不錯過一個提高老師理念的機遇，仔細做好培訓記錄,，會后認真研讀吸收,。經歷了數次“頭腦風暴”，深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機,。在教育改革的陣痛期,，在教育改革向內轉，在教育改革練內功時期,，我縣能夠審時奪勢,，快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,，整理聽報告筆記兩本8000多字,，聽教改傳經課12節(jié)。另外,，引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓,、聽課，收到了預期的效果,，為我校高效課堂建設培養(yǎng)了多名骨干老師,。

不進行課改，教育沒有出路,。高效課堂是對應于傳統(tǒng)課堂教學的“低效”,、“無效”、甚至“負效”而言的,，它屬于“有效教學”范疇,，很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式,。我校自縣局發(fā)出動員令后,。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統(tǒng)領，以小組組織為抓手,，以自主,、合作、探究為內涵,、以三維目標為目的,，以發(fā)展學生主動學習為方向的高效課堂建設。現在各科老師都積極行動起來,，投身于“三為主”高效課堂的建設中,。我們的目標是把課堂變成“知識的超市，生命的狂歡”,。我們認為,，模仿不是課改，是邯鄲學步,、東施效顰,。學習杜朗口、兗州一中,、昌樂二中,，還是寧達中學、東廬中學,，只能學習先進的理念和它的理論支撐,，不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,，積極探索,，爭取用一年左右的時間，全面推廣有本校特色的高效課堂建設,。

上海特級校長洪雨露說：“校長要反思昨天,，要奮斗今天，更要思考明天”,。上學期,，校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設：1,、班級責任人建設,，使班級的每個同學都有事干，都有一份我為校園作貢獻的責任,，大大激發(fā)了我校學生的責任感,，校園面貌發(fā)生了很大的變化，衛(wèi)生得到進一步的整治,，正走向一個良性循環(huán)的跑道。但我們知道學生良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的，但我們不后悔,、有決心去做這件事,，同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。2,、其次,，是整頓班級紀律，從“頭”做起,，男孩的長頭發(fā),，女孩的首飾是重點，主要是心理養(yǎng)成教育,，讓孩子把主要的精力放在學習上,。經過努力，現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀,。3,、以黑板報為陣地，加速校園文化建設,，使學生的情趣得到陶冶熏陶,，在文化的氛圍中健康成長。

我校實施“公開課”,、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強力措施,。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課，不論有沒有老師去聽課,，都按公開課的方式去準備,，教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責任人。實施以來,，各組都能盡職盡責起到召集,、督促作用，各位老師也積極行動起來,，主動邀請老師給予指導,、幫助。事實證明,，“公開課常態(tài)化”能有效引領教師專業(yè)成長?，F在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔，他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”,。今后,，我們會總結“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,，繼續(xù)完善,、實施這一方案,。

初中校長述職報告篇七

各位領導、同志們：

你們好,！今天,，縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,，研究部署青田教育發(fā)展大計,。作為一名校長，我倍感鼓舞,，信心倍增,。

近年來，青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,，千方百計提高僑鄉(xiāng)學子綜合素質,，千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想，加強管理,、提升質量,，取得了明顯成效。三年來,，每一年上一本線和本科線的人數,，都在逐年增加。上一本線112人,，上本科線376人,。隨著高考成績的進步，社會聲譽明顯改善,，扭轉了以往曾經有過全縣初中畢業(yè)生前100名,，只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面，近兩年來全縣初中優(yōu)秀畢業(yè)生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,，前200名達到180人左右,。青田中學初步走上良性發(fā)展軌道。在新的學年和今后一個時期,，青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,，立足當前較好發(fā)展態(tài)勢，提倡有效教學,，推進教育創(chuàng)新,，整合優(yōu)質資源，提升辦學效益,，堅持不懈做好“質量”文章,，全力打造滿意青中。

一是帶好領導班子抓質量,。我們堅持班子成員以身作則,，團結協作,，率先垂范，保證工作時間,，保持工作激情,，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,，向教師承諾，讓教師監(jiān)督,，與教師比拼,，著重比拼“抓質量”的工作時間，“抓質量”的工作激情,，“抓質量”的工作業(yè)績,，進一步營造“抓質量”的良好氛圍。

二是抓好教師隊伍提質量,。在加強教師業(yè)務培訓的同時,，強化師德師風建設，進一步樹立“校榮我榮,、校衰我恥”的思想觀念,，進一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風氣,，進一步形成“愛崗敬業(yè),、關愛學生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作,、學習和生活的良好環(huán)境,，精心搭建教師成長、成才的平臺,。鼓勵教師跳出青中看青中,，擴大視野，堅定信心,，敢于參與全市,、全省競爭，大力推進青中在全市,、全省位次前移,，晉檔升級。

三是重視全面素質促質量,。堅持育人為本,、德育為先，著眼學生全面發(fā)展,，抓好德智體美的有機結合,，促進學生不斷進步,。重視心理健康教育，確保青少年學生身心健康發(fā)展,。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣,。抓好文體藝特色教學,，培養(yǎng)學生興趣，發(fā)揮學生特長,，整體提升學生素質,。

四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,、高質多獎原則,，完善教師業(yè)績考核體系，擴大教學成績在考核體系中的分值,，設立教師教學業(yè)績獎,，進一步樹立“憑質量、論英雄,、得實惠”的濃厚氛圍,。開展推門聽課活動，全面落實優(yōu)秀教師示范課,、年輕教師匯報課制度,。有計劃組織“走出去，請進來”活動,，提高教師課堂教學能力,，構建優(yōu)質高效課堂，向45分鐘要質量,。繼續(xù)開展與鎮(zhèn)海中學,、金華一中、東陽中學聯合辦學,，并與金華一中聯合進行校本培訓,，完善和省內名校輪崗培訓學習制度，切實做好“借名校優(yōu)質資源,、提青中教育質量”工作,。

各位領導，同志們,！作為重點中學的校長,，責任重大，使命光榮,。我將帶領全體青中人站在新的起點上,，以昂揚的斗志和加倍的熱情,，抓住新機遇，采取新措施,，迎接新挑戰(zhàn),，爭取新成績，竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

初中校長述職報告篇八

各位領導、各位老師：

大家好!20xx年即將過去,，現將一年來的工作匯報如下：

一年來,，我堅持學習政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中，我嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務公開,，財務公開，不以權謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干,。

一年來，學校高度重視德育工作,，高度重視校園文化建設,，校園面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國旗儀式,、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學校及時修正,、張貼了校風教風字牌,，校園內、樓道內張?zhí)私逃虒W理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。四是定期開展法制教育,，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。五是學校積極爭取資金,，如期新建了（櫻花園,、杏壇、宿舍熱水供應系統(tǒng),？……,？）。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質量的提高,。而教育教學質量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。一年來，認真貫徹黨的教育方針,，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》,、《班主任管理制度》,、《教研制度》、《后勤管理制度》,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結面進的領導班子，明確分工,，協調合作,，以學生為中心，教研為主導,，教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。

教學質量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。一年來，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質量”的理念,，以教學為中心，以素質教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質,，把提高效益和質量,，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展,。

“學會”的學習品質。除了組織教師走出去,，參觀課改名校,，促進專業(yè)提升，還運用全面鋪開與打造典型相結合的方式,，不斷豐富學習載體和形式,。教師積極自我加壓，自我強身,，課改成效日漸顯著,，學生的學習力得到了大幅提升。

1,、個人領導藝術還有待提高,，班子作風建設還有待進一步加強。

2,、在教學工作上,，“五大體系”常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師課改意識不強,，學校“名師效應”有待凸現,。

3,、校園文化建設有待進一步加強與提升。

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。

2、持續(xù)將課改向縱深方向推進,，堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動，堅持聽課,、評課,，時時刻刻起模范表率作用。

3,、安全教育常抓不懈,，牢固樹立安全意識，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展,。

4,、爭取上級領導支持，集中財力物力,，加強校園文化建設,，提升校園文化品位。

總之,，一年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質,，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協力,，盡自己的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。謝謝大家!

初中校長述職報告篇九

我任現職以來,，在市教育局的直接領導和關懷下,，本著為教育“出實招，干實事,，求實效”的原則,，不斷提高自己的專業(yè)技術水平、工作能力和管理能力，一步一個腳印,，扎實工作,，使我校在學校管理、教育質量,、社會聲譽等方面實現了穩(wěn)步提升,，基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下：

一,、強化管理,，加快改革發(fā)展步伐。

作為一名初中校長,，基層教育管理者,，我深知管理的重要性，管理出質量,，管理出效益,，管理出人才?？茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵,。我接任校長后，致力于改革管理模式,，強化管理深度,。表現在以下幾個方面：

1、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是責任意識,。班子分工明確,，實行一把手總負責制，逐級負責,，落實責任,，做到人人有重擔，人人有事干,事事有人干,；二是管理意識,。做到為了學校發(fā)展，為了學校老師,，為了學校學生,，人人都是管理者，時時為學校想,，事事為學校辦,；三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,，為學校服務的思想,，當好學校的建設者,，當好師生的勤務員；四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識,。全面實施素質教育,，以事業(yè)的全面協調、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展,；六是和諧意識,。協調學校各處室的管理和工作，協調教師工作,，創(chuàng)建陽光學校,、活力學校、和諧學校,；七是奉獻意識,。為打造學校品牌，樹立強校效應,，構建協力,、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量,。其目的就是實現“四個一流目標”,，即建設一流學校、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學生。經過強化隊伍建設,，校領導集體充滿活力,，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作,，職責清晰又能團結一致,，呈現勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,，準確把握新動態(tài),，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導，用科學的理論武裝頭腦,，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路,。堅持班子成員聽課制度,，經常深入課堂聽課，樹立終身學習的思想,，不斷豐富實際管理經驗,，提升了研究能力，有創(chuàng)名校,，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

任職以來,，我大力加強教師與學生,、學校與教師、學校與家長,、學校與學生之間的聯系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理,、學生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效,。學校也獲得了省婦聯,、省教育廳、省關心下一代工作委員會,、省家庭教育學會“河北省示范家長學?！薄⒅泄矞嬷菔薪逃瘑T會,、滄州市教育局“滄州市文明學?！薄嬷菔袐D聯,、滄州市文明辦,、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學?！?、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關心下一代先進集體”等榮譽稱號。

2,、建章立制,，形成制約機制?！盁o規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設,。針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,，并結合上級有關精神，辦公室,、教務處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》,、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學質量的提高,、實現可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理,，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現不良競爭,，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準,，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學工作量化,。切實規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了；認真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應付的沒有了,；出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了,；辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學，確保質量不滑坡,。今年,，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學率創(chuàng)歷史最高,。

二、落實科研興校,，培養(yǎng)教育新的增長點,。

教研教改是提高教學質量的加速器，為切實抓好這項工作,，提高教育教學質量,，學校成立教科研工作領導、指導小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔任科研小組組長，對方案制定,，組織實施,，檢查指導，考核評價,，資料積累,，總結交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴格實用的管理制度,。安排專人負責，重點加強了“三個管理”,、“一個保證”,、“一個突出”?！叭齻€管理”即計劃管理,、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難,。

因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期,、定項、定性督導,，加強教科研工作的定向,、定度,、定勢調控，學校改革傳統(tǒng)教學評價辦法,，不唯分數,，將業(yè)務培訓、教學能力,、教科研成果,、學生素質培養(yǎng)納入評價體系，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離，確保教研質量,?！耙粋€保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干,、促全員入手,，讓骨干教師先行，帶動全員推進,，促使學研互動,。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”,?！耙粋€突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路,、以點帶面,、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,，請進來”的方式,，抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓、交流,，聘請專家,、教授到我市講座等，組織教師主動學習,、交流,，尋找差距，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應”,，效果相當明顯,。

三、加強隊伍管理,，提高干部教師整體素質,。

我始終把教師的學習放在工作首位，把教師的冷暖時刻掛在心頭,，重視和加強師德教育,，學習中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,，黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用,。一是抓班子建設，增強依法治校意識,。學校調整領導班子后,，人員增加，如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,，一心一意謀發(fā)展,，成為我這當“班長”的一件大事，我身體力行,，率先垂范,，充分發(fā)揚民主，把每周五下午作為班子成員固定學習時間,，帶頭學理論,、學管理、學經驗,，樹立“一盤棋”思想,，努力協調各方面關系，努力形成勤政務實,、團結實干,、無私奉獻的領導集體。

二是加強教師隊伍建設,，做到“一條主線,，三個加強”，即以師德教育為主線,，加強對青年教師的培養(yǎng),，加強對骨干教師的培養(yǎng)，加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),，對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求,。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的工作作風,；要達到工作的高標準,、高質量、高效益,；要做到政治上有上進心,、工作上有事業(yè)心、生活上有責任心,、學習上要虛心,，使學校出現了人人愛教、樂教,、善教的可喜局面,。

四、加大投入,，促進規(guī)范化學校建設,。

我校教學設施先進，基本可以滿足教學需要,，但是學校硬件設施相對落后,。我上任之初，就確定了“分步實施,，先急后緩,，保證重點”的原則。20xx年,，我校通過上級撥款16.9萬元,，按照河北省“農遠”工程設計安裝要求，改裝,、準備專用教室5個,、衛(wèi)星接收系統(tǒng)1套、微機教室及附屬設備31套,、埋設避雷設施1部,；另外，通過自籌資金,，裝修配備黃岡網校專用教室2個,，既引進了先進教學資源，開拓了視野,，又提高了教學水平,，全體師生受益匪淺。同時,，加快了校園文化建設力度,，優(yōu)化了育人環(huán)境。嚴格規(guī)范收支行為，做到該收的一分不能少,，不該收的一分不能多,。建立校務公開欄，增加收支透明度,，自覺接受社會監(jiān)督,。

五、抓自身建設,，提高自己的工作能力和領導水平,。

作為一名基層教育管理者，學校的領頭人,，我十分注重自身綜合素質的提高,。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”，“多干實事,，少說空話,，多琢磨事,，少琢磨人,，多搶挑重擔，少推卸責任,，多想到別人,，少想到自己”，對學校事務做到“四勤”,，即眼勤,、手勤、腦勤,、腿勤,，腦子中時刻裝著教育，裝著學校,，裝著教師,，裝著學生。

1,、一年來,，我一直工作在教學最前沿，關心每一位老師,，關心每一位學生,，以身作則，為人師表,，同時,，深入課堂聽課、評課，指導好課堂教學,，提高教學效果,。

2、帶頭遵守紀律,，時時處處嚴于律己,。廉潔自律，潔身自好,，團結同志,，遵紀守法，出滿勤,、干滿點,，樹立了以校為家的思想，始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,，正確處理好家庭,、個人、學校三者之間的關系,，從不因個人私事耽誤工作,。

3、樹立了立黨為公,，執(zhí)政為民的思想,，時刻保持共產黨員的先鋒模范作用，想師生之所想,，急師生之所急,，解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,，不斷加強自己的道德修養(yǎng),，不斷端正自己的人生態(tài)度。

5,、無論在工作中,，還是在工作時間外，我始終做到發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,，落實黨風廉政建設責任制，清正廉潔,，以身作則,，自重、自省,、自警,、自勵,，對親屬及身邊工作人員加強教育，嚴格要求,，充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用,。

總之，任現職以來,，工作取得了較好的成績,，這是與領導的支持、同志們的共同努力分不開的,。但我深知,，做得還很不夠，離黨的要求還相差很遠,。未來的路還很長,，目標更高，任務更艱巨,，我有決心,，有能力，在今后的工作中,，再接再厲,，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績,。

初中校長述職報告篇十

我校在朝陽區(qū)教工委,、教委的正確領導下,繼續(xù)堅持“兩個堅定不移”的工作方針,，以制度建設和隊伍建設為保障,，以過程管理為主線，以制度落實的階段反饋為切入點,，以質量監(jiān)控為手段,，以“合力、效率,、質量”為目標,，“安全、有序,、有效”地實施了學校的各項工作,。通過學習、實踐,、反思和改進等環(huán)節(jié),，促進了干部和教師兩支隊伍觀念的轉變、素質的提高和能力的增強;以奧運教育為契機,，從學校的實際需求出發(fā),，突出了德育的針對性,、實效性、主動性;以教師和學生的發(fā)展為前提,，以教研,、考研、科研為基礎,，以課程改革為動力,，促進了新課改下課堂教學模式的形成;以年級組、教研組建設為抓手,，初步構建起了教育教學質量的保證機制和監(jiān)控機制,。全校教職工上下一心、共同努力,，使得校園面貌日新月異,，教育教學質量穩(wěn)中有升，進一步增強了我校的辦學實力和社會影響,，使學校的各項工作躍上了新的臺階?，F將一年來的工作總結如下：

學校始終堅持“兩個堅定不移”的工作方針，即：一是堅定不移走內涵發(fā)展之路(通過提高教師的.專業(yè)化發(fā)展水平來整體促進學校的教育教學質量的提高);二是堅定不移地走團結進取之路,。領導班子統(tǒng)一認識,，采取了一系列措施，“用真誠留住教師,，用和諧的環(huán)境吸引教師,，用美好的前景激勵教師，用優(yōu)良的設施減輕教師的機械工作量”,。既培養(yǎng)和留住了一批優(yōu)秀的青年教師,，同時也吸引了不少外區(qū)縣、外省市優(yōu)秀教師,，學校的師資力量進一步增強,。

1、理念是先導,，學習是保證,。為進一步轉變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,，本學年我校十分重視教師的理論和業(yè)務學習,，結合“朝陽區(qū)教師新課程基本功考核”，采用集體與自學相結合的辦法,，組織廣大教師學習了新的《課程標準》,，組織多次講座，不斷更新教育觀念,，樹立適合素質教育發(fā)展的課程新理念,，讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,，從而更有的放矢地指導自己的教學實踐，更好地為教育教學服務,。

20xx年9月下旬到12月中旬,，我校開展了以增強教師基本功為目標的一系列培訓活動，并于12月舉行了“說課”競賽,，促進了教師教學基本功和教學水平的提升,。

2、重視教育教學理論學習,?！敖K身學習”，“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學思想,。學校在時間,、經費上給予了積極的支持，以鼓勵教師參加各級各類有益于可持續(xù)發(fā)展的學歷培訓和業(yè)務培訓活動,。

在20xx年朝陽區(qū)“農村教師能力提升工程”中,，我校有11人參加了多項培訓活動，而且收獲頗豐：陳新紅老師獲“優(yōu)秀干訓學員”,，田準獲“中學優(yōu)秀學員”,，張曉知、顧軍獲評“優(yōu)秀研究課”,，武向錦,、王麗美獲“優(yōu)秀說課”，肖楠,、郭玉杰獲“優(yōu)秀教學案例”等榮譽稱號,。

20xx年4月，我校派顧軍老師參加了英語學科骨干教師的封閉式培訓,，20xx年6月又推薦官和應老師參加了心理健康教育的研究生學習,。與此同時，還組織了多種形式的研究課,、公開課，通過學習,，交流,，讓教師的觀念得到更新，知識得到長進,，理論得到提升,，突出了“學以致用，學有所長,，以人為本,，和諧共進”的人才發(fā)展策略,。

3、建立和實施了《金盞中學校級骨干教師研究課制度》,。本學期率先進入作課系列的教師有楊俊,、呂彬、武向錦,、郭玉杰,、劉俊麗、王春,、顧軍,、肖冬菊。其中,，呂彬,、肖冬菊完成了復習研究課，劉俊麗,、武向錦完成了初三研究課,。今后，學校將舉全校之力,，一如既往地為在學校發(fā)展中做出貢獻,、奮發(fā)向上的骨干教師搭臺子、設場子,、壓擔子,，為骨干教師的健康成長創(chuàng)設進步的有利條件。

1,、認真抓好教學檢查工作,。及時進行教學常規(guī)的檢查，能有力促進教師的教學工作,，保證教學常規(guī)的落實,。本學年的教學常規(guī)檢查加大了力度，分別進行定期檢查和不定時抽查,。檢查內容包括備課,、聽課、作業(yè)批改,、教科研活動,、單元檢測等幾個方面。在各學科帶頭人的協助下,，對各位教師的以上材料進行了耐心細致的檢查,，并作了公正的評估。教導處對檢查結果及時進行反饋,，總結優(yōu)點,，指出存在的缺陷,，以便教師及時糾正，揚長補短,。

2,、加強對教學質量的監(jiān)控工作。本學年我校落實了教委中教科的檢測上報制度,，各學科組統(tǒng)一組織測試,，學校組織檢查。每次測試后教導處都安排各學科組及時召開教學質量分析會,認真分析總結每次考試中的成敗得失,并寫出教學質量分析表,提出整改措施,及時調整教學內容和方法,，提高教學質量和效率,。

20xx年11月9日，我校和民族學校,、十六中開展“三校聯合教研”活動,，并進行了第一次三校聯合的期中考試，使我校的教研和考研工作有了新突破,。

3,、加強教研組建設，發(fā)揮好集體備課的作用,，互幫互學,、互相促進，提高合作意識和團隊精神,。本學期加強了集體備課的力度,，以各年級學科組為單位進行集體備課，具體由分管的教導主任負責,，并同步創(chuàng)設了：每次集體備課都要有中心發(fā)言人,，其他教師進行補充;每次集體備課的各類資料都要記錄、搜集,、存檔的管理制度,。

20xx年12月，葛珩獲朝陽區(qū)中小學美術教師畫展二等獎;

20xx年4月,，劉俊麗獲第九屆全國青少年“春蕾杯園丁獎”;

沈根華老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進個人”;

蔣松山老師被評為“20xx年朝陽區(qū)教育系統(tǒng)先進人事干部”;

20xx年6月,，付冬梅被聘為“朝陽區(qū)教育系統(tǒng)網管兼職管理員”。

初中校長述職報告篇十一

一年來,，在縣教育局的正確領導下,，在中心校領導的親切關懷和指導下，通過逍遙鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和積極配合下,，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績?，F將一年來的工作總結匯報如下：

一,、加強自身修養(yǎng),，豐富完善自己。

一年來,，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已，以身作則,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性,。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中,，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來，到實踐中去,。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行黨務,、政務公開，財務公開制度，不以權謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

二,、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責,。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,，認真貫徹黨的教育方針,，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結的領導班子,，明確分工,，協調合作，以學生為中心,，教研為主導,，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展,。一年來,，組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領導小組”,，設立了“意見箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見,、建議,，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道,。

首先,，學校實行校級領導、中層領導,、班主任,、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式,，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程，確保事事有人管,，人人有事管,，哪里有學生，哪里就有管理,。

其次,，組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組,，明確分工,，各盡其責，經常深入教室,、宿舍,，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展,。

三是充實完善了《教職工考勤制度》,、《逍遙鎮(zhèn)中教學質量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,，規(guī)范了升旗、放學,、例會,、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面,。

四是大力落實學生到?？记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度,，文明習慣養(yǎng)成準則和團支部,、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度,。

五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”,。

六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,，努力探索以主題班會、年級會,、校會,，以團課、思想品德課,、實踐活動為載體,，以演講、辯論,、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點，激勵促進為手段,，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學生思想活躍,、心理健康、積極進取,，形成了講文明樹新風的良好的校園景象,。

三、積極加強師德師風建設,，努力提高教育教學質量,。

教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重,。任職以來,，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質量”的理念,，以教學為中心，以素質教育為核心,，明確辦學方向,，強化管理手段，努力提高教師素質,，把提高效益和質量,，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設,，提高教師業(yè)務素質，定期組織領導班子成員,、黨員,、教職工學習黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學習教育理論和業(yè)務知識，定時舉行師生的學習心得交流活動,，取長補短?？偨Y出了一些好的辦學經驗,、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進了教學觀念,、教學模式,、教學方法的轉變。同時,，學校采取一系列措施狠抓師德師風建設,。

一是堅持教職工政治學習制度，要求有筆記,、有心得,、有記載；

二是開展強師德,、正師風,、樹形象教育活動；

三是制定了教師“十不準”,，教師以德立身,、以德從教、以德育人,；

四是積極實行校務公開,，嚴格執(zhí)行收費標準，公平,、公正,、透明。做到了收費公示,，堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,，對辦公用品,、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,，均通過校委會研究討論執(zhí)行,。

化學生評教，認真進行教學分析研究,，努力做到在教學中研究,、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,，激發(fā)教師的工作積極性,。同時大力實施名師工程，鼓勵教師業(yè)務進修,，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,，有多名教師在國家級、省級,、市級,、縣級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎,。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲,。一年來,，逍遙鎮(zhèn)中領導班子民主和諧，團結奮進,，樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高,，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面。20xx年中招,，我校學生取得了較理想的成績,，全縣35所中學，我校綜合排名第11名,。

四,、加強校園文化基礎安全建設,，保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學校及時修正,、張貼了校風教風字牌,，校園內、樓道內張?zhí)诵抡n改宣傳標語,、教育教學理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,；四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。

由于我校校門前是交通要道,，交通安全尤為重要,，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,，沒有出現大的安全事故,，學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,，如期整修了教學樓,，加高校園圍墻220米，修補校園圍墻30米,，維修課桌凳400多套,，維修床板20副,，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅65套,，還更新添置了消防設施，新建一所多媒體教室,。目前校園更加整潔,、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美；六是明確辦學思路和目標,，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學校發(fā)展新思路。七是強抓學生食堂管理,，嚴把米面,、油鹽、蔬菜,、調料等入口關,，提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,，學生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理，飯菜質量明顯提高,，服務到位,。學生吃得滿意，家長非常放心,，得到縣衛(wèi)生局,、縣教育局及縣上領導的好評。

五,、存在的問題和今后的奮斗目標,。

存在的問題：

1、個人素質還有待提高,，領導班子作風建設還有待進一步加強,。

2、在德育工作上,，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位，教師師德建設還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉變,。

3、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，新課改推進力度還不夠，部分教師教改意識不強,，學?！懊麕熜庇写宫F。

4,、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上。

5,、學校大樓滲水嚴重,，導致電路損壞，存在著安全隱患,。教學大樓墻體破損嚴重,，影響內外整潔。師生宿舍緊張,，食堂面積狹小,，學生活動場地太小、教學實驗儀器,、藥品緊缺等硬件問題突出,，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手小處抓起。

2,、全面推行校務公開,，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,。

3、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

4,、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

5,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園,。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展,。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。為當地的教育發(fā)展,，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作,，讓上級滿意,，讓百姓放心。

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初中校長述職報告篇十二

各位領導,、各位老師：

大家好!20xx年即將過去，現將一年來的工作匯報如下：

一,、以身作則,，加強自身學習。一年來,，我堅持學習政治理論和業(yè)務理論知識,，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。

在工作中，我嚴格要求自己,，時時處處嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,。不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性,，工作管理和決策上的合理性,、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習,。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務公開,，財務公開，不以權謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德,，齊心協力辦好學校的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干。

二,、通力合作，優(yōu)化校園面貌,。

一年來,，學校高度重視德育工作，高度重視校園文化建設,，校園面貌不斷優(yōu)化,。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育,，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和榮辱觀,。二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、守紀律，保持教學樓秩序井然,。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人、文明育人,。學校及時修正,、張貼了校風教風字牌，校園內,、樓道內張?zhí)私逃虒W理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。四是定期開展法制教育，抓安全,、保平安,，培養(yǎng)學生懂法、守法,、用法的意識,。五是學校積極爭取資金，如期新建了（櫻花園,、杏壇,、宿舍熱水供應系統(tǒng)？……,？）,。目前校園更加整潔、布局更加合理,、環(huán)境更加優(yōu)美,。

三、以人為本,，凝聚師生合力,。學校的'發(fā)展,，靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年來,，認真貫徹黨的教育方針,，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了《稠江中學教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》,、《班主任管理制度》,、《教研制度》、《后勤管理制度》,，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,，創(chuàng)建了團結面進的領導班子，明確分工,，協調合作,，以學生為中心，教研為主導,，教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。

四,、簽約蘇派,，探索提質之路。教學質量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。一年來，我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質量”的理念，以教學為中心,，以素質教育為核心,，明確辦學方向，強化管理手段,，努力提高教師素質,，把提高效益和質量，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異,，促進學生全面發(fā)展。

“學會”的學習品質,。除了組織教師走出去,，參觀課改名校，促進專業(yè)提升,，還運用全面鋪開與打造典型相結合的方式,，不斷豐富學習載體和形式。教師積極自我加壓,，自我強身,，課改成效日漸顯著，學生的學習力得到了大幅提升,。

五,、存在的問題：

1、個人領導藝術還有待提高,，班子作風建設還有待進一步加強,。

2、在教學工作上,，“五大體系”常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠，部分教師課改意識不強,，學?！懊麕熜庇写宫F。

3,、校園文化建設有待進一步加強與提升,。。

六,、今后的奮斗目標

1,、抓好學校常規(guī)管理，要在細,、嚴,、實上下功夫。細處著手小處抓起,。

2,、持續(xù)將課改向縱深方向推進，堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

3,、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的發(fā)展,。

4、爭取上級領導支持,，集中財力物力,，加強校園文化建設，提升校園文化品位,。

總之,，一年來，本人力求恪盡職守,，努力工作,，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,，加強學習,，不斷提高自身素質，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、齊心協力，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。謝謝大家!

初中校長述職報告篇十三

下面,，我將對一年來的工作，從自身素質的提高,，管理機制的完善,，校園文化建設，落實規(guī)范要求,、實施素質教育,，促進學生全面發(fā)展等方面向各位領導、同志們作如下述職,。

一年來,，我進行了深刻的認識和學習，進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,，始終以科學發(fā)展觀作為自己行動的準則,，工作中時刻提醒自己,，校長一任，出成績一方,。要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力,。

在工作中,，我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則,，嚴于律已,，恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,，政治上的堅定性和敏銳性,，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性,、科學性,，我能積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習，在學習中,，能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐,，用實踐去證實自己對理論的認知,，做到從理論中來，到實踐中去,。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,，實行政務公開,，執(zhí)行財務公開制度，不以權謀私,，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā),，秉公辦事,，求真務實，堅持走群眾路線,，推行以人為本的管理思想,，樹立團結和依靠廣大教職工,，同心同德，齊心協力,，才能辦好教育的思想意識,，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進,。

努力探索以主題班會,、年級會、校會,，以團課,、思想品德課、實踐活動為載體,，以演講,、辯論、團隊活動為形式,，以挖掘閃光點,，激勵促進為手段，以自我管理,，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,，促進學生生動活潑地健康發(fā)展。學生思想活躍,、心理健康,、積極進取，形成了良好的學風,。樹立“三個還給”的理念,，成立了音樂、美術,、體育等藝術興趣小組,，指派有專長的老師負責指導訓練，做到了有時間,、有計劃,、有任務、有場地,。為學生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,，給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺，我們出發(fā)點是同學的心有多大,，我們就應為他們搭建多大的舞臺,。

調整、充實教干隊伍，實行年級組辦公,、管理,，為克服年級管理的“割裂”缺陷，校長室增強協調處置功能,，定期召開調度會,，統(tǒng)一思想和行動。

三,、重視學校群團組織的建設,，積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議，發(fā)揮他們參政議政的作用,，努力營造了一種暢所欲言的民主氛圍,，善于聽取來自各方面的意見和建議，及時解決了班子成員思想上,、工作上存在的不同意見，提高了領導班子的辦事效率,，一個團結協作,，共謀發(fā)展，同心同德,，廉潔高效的領導集體正在形成,。

校園文化建設上，立足于“以美的環(huán)境感染人,、約束人,、教育人”，在繼續(xù)抓好班內手抄報,、圖書角,、課前小辯論及一支歌等基礎上，著力打造文化長廊,、噴繪等精品工程,。同時發(fā)揮了工會、教代會,、團委等群團組織的重要作用,，中學生法制教育系列——法制講座等活動，利用大型展板,、櫥窗,、黑板報、學習園地等及時宣傳黨和國家的方針政策,、教育信息,，弘揚美善，揚棄丑惡。尤其是學生宿舍文化建設開展的如火如荼,，形成了濃重的文化氛圍,，美化了學生的心靈，提升了學生的價值觀,。

xx年是推進素質教育的關鍵年,。我們首先組織全體教師認真學習了《張志勇同志在全省中小學素質教育會議上的講話》，利用教研活動組織教師認真學習了《山東省中小學管理基本規(guī)范》,。其次要求教師更新觀念,，對比規(guī)范找差距。

課改是推進素質教育的有效載體,。一是把深化課堂教學改革,、著力提高課堂教學效率作為重要突破口。二是開足開齊課程,，加強實踐類型課程的設置,，努力培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力。三是改革評價開始制度,，實施日?？荚嚐o分數評價，全方位多元化評價學生,，增強學生的自信心,，促進學生的.全面發(fā)展?！鞍l(fā)展無止境,，管理無極限”，在新的學年里,，我將繼續(xù)探索,、創(chuàng)新、實踐,，以爭取更大的成績,。